工程中心部门及岗位职责
工程项目部各部门岗位职责
工程项目部各部门岗位职责
1.项目管理部门:
-项目经理:负责整个项目的规划、组织、实施和监督,协调各部门
之间的工作,确保项目按时、按质量要求完成。
-项目助理:协助项目经理完成项目的各项准备工作,协调资源、制
定计划、跟踪项目进展等。
-项目文员:负责项目文件和资料的整理、归档、存档等工作,为项
目组提供文档支持。
-质量控制员:负责监测和检查项目工作的质量,并提出改进意见和
建议,确保项目符合质量标准。
2.设计部门:
-设计总监:负责项目的整体设计工作,与业主、项目经理等进行沟通,确保设计符合项目需求和标准。
-结构设计师:负责项目的结构设计,保证建筑物的强度和稳定性,
符合相关标准和规范。
-建筑设计师:负责项目的建筑设计,包括平面布局、外立面设计等,以及与其他专业设计师的协调工作。
-室内设计师:负责项目的室内设计,包括空间规划、色彩搭配、软
装配饰等,以及与其他专业设计师的协调工作。
3.采购部门:
-采购经理:负责项目物资和设备的采购工作,与供应商洽谈、签订
合同,并监督采购过程。
-供应商管理人员:负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效,并
与供应商进行业务合作。
4.施工部门:
-施工经理:负责项目的现场施工工作,组织施工人员、材料和设备,保证施工按时、按质量完成。
-现场监理:负责对施工现场进行监督和管理,确保施工过程符合相
关标准和规范。
-施工员:协助施工经理和现场监理,处理现场问题,协调各方资源,保证施工进度。
5.财务部门:
-财务经理:负责项目的财务管理和预算控制,协助项目经理进行成
本分析和决策。
-会计员:负责项目的记账和核算工作,编制财务报表,按照财务制
岗位职责-工程管理部部门及岗位职责
岗位职责-工程管理部部门及岗位职责
工程管理部是一个负责协调、监督和管理公司工程项目的部门。部门内有多个岗位,每个岗位都有其具体的职责和任务。
1. 工程经理。
负责制定项目计划和安排资源,确保项目按时完成。
监督项目的进度和质量,及时解决项目中出现的问题。
与客户沟通,确保项目符合客户的需求和期望。
管理项目团队,确保团队成员的工作效率和工作质量。
2. 工程项目经理。
负责具体的工程项目,包括项目的实施、监督和管理。
协调项目各个环节的工作,确保项目顺利进行。
负责与客户沟通,了解客户需求,确保项目符合客户期望。
管理项目团队,确保团队成员的工作效率和工作质量。
3. 工程技术人员。
负责项目的技术支持和技术指导。
解决项目中出现的技术问题,确保项目顺利进行。
参与项目的技术评估和方案制定。
4. 工程项目助理。
协助工程项目经理处理项目相关的事务。
负责项目文件的整理和管理。
协助监督项目进度和质量。
工程管理部门及其各个岗位在公司的工程项目中起着重要的作
用,他们的工作协调和管理能力直接影响着项目的成功与否。因此,每个岗位的职责都是至关重要的,需要高度的责任感和执行力。
工程部部门及岗位职责
工程部职责及各人员岗位职责
组织架构:
工程部经理
2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续,协助办理水、电、气等项目配套工程手续,并协调好周边关系;
3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划,并督促相关部门完成;
4、组织图纸会审,提出优化和合理化建议,审批各种施工组织设计、施工方案等;
5、按批准的项目总进度计划,编制工程实施计划,组织工程实施,确保工程进度计划的完成;
6、及时编制甲供材料设备需求计划,审核施工单位提出的甲控材料的需求计划,并督促相关部门完成;
7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作,协调和处理好各方面的关系,及时处理施工过程出现的问题;
8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作;
9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收;工程竣工备案移交工作;
10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理,监理规划、监理细则和监理月报等;
11、编制年度、月度资金需求计划。参与公司资金平衡会,参与工程造价的动态管理,负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见,并向上级部门申报; 12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用; 13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作;
水暖专业工程师
电气设备专业工
程师
资料员 土建专业工程师 工程部部门职责
1、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招(议)标事宜。
14、负责组织有关单位向物业工程移交,协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作
工程管理中心部门岗位职责范文(二篇)
工程管理中心部门岗位职责范文
工程管理中心是一个具有重要职责的部门,在工程建设中扮演着重要的角色。该部门的岗位职责多种多样,下面是一个工程管理中心部门岗位职责范文:
一、总工程师
1. 负责制定和完善工程项目的总体规划和总体设计方案,确保项目按照计划进行;
2. 组织编制工程项目的施工组织设计、施工图纸等相关文件,保证施工质量;
3. 指导工程施工,解决施工中的技术问题,并及时处理工程变更;
4. 监督工程的进度、质量和安全,确保工程按照合同要求实施;
5. 组织和协调各相关部门,做好各项工作的衔接和沟通;
6. 根据公司决策部署,执行相关工作。
二、项目经理
1. 负责制定和实施工程项目的管理计划,包括项目目标、计划、预算、资源等;
2. 组织编制工程项目的详细设计方案和施工图纸,确保施工质量;
3. 管理项目团队,安排工作任务,指导团队成员完成项目工作;
4. 协调各相关部门,解决项目中的问题和难点;
5. 对项目进度、质量和安全进行监督和控制,及时调整项目实施方案;
6. 编制项目报告,向上级汇报项目进展情况。
三、工程师
1. 负责工程项目的技术设计,包括总体设计方案、施工图纸等;
2. 组织编制工程项目的施工组织设计,确保施工质量;
3. 指导工程施工,解决施工中的技术问题,并及时处理工程变更;
4. 对工程进度、质量和安全进行监督和控制,确保工程实施按计划进行;
5. 参与工程项目的招标、谈判等工作,提供技术支持;
6. 协助项目经理完成相关工作任务。
四、质量控制工程师
1. 负责工程项目的质量管理,制定和完善质量管理体系;
工程管理中心岗位设置及岗位职责
工程管理中心岗位设置及岗位职责
工程管理中心是一个组织架构中非常重要的部门,它负责协调、管理
和监督项目的执行,确保项目按时、按质、按量完成。在一个工程管理中
心中,通常设置有以下几个岗位:项目经理、质量工程师、成本工程师、
进度工程师和合同工程师等。下面将详细介绍这些岗位的职责。
一、项目经理
项目经理是工程管理中心最重要的岗位之一,他主要负责项目的整体
管理及协调工作。具体职责如下:
1.制定项目的整体计划,确定项目的时间、成本和质量目标;
2.管理项目的进展,制定实施方案,分配资源,监督项目的执行;
3.领导团队成员,协调各个部门之间的合作,解决项目中的问题;
4.跟踪项目的进度和成本,及时调整计划,确保项目按时、按质完成。
二、质量工程师
质量工程师是工程管理中心的重要岗位之一,他主要负责项目的质量
管理。具体职责如下:
1.制定项目的质量计划,制定并实施相关的质量管理体系;
2.编制工程质量验收标准,组织项目的质量验收工作;
3.监督和审核各个工程节点的质量控制计划和标准;
4.整理和分析质量数据,及时发现问题并提出改进建议。
三、成本工程师
成本工程师是工程管理中心的重要岗位之一,他主要负责项目的成本管理。具体职责如下:
1.制定项目的成本计划及成本控制策略;
2.负责项目的成本预测和预算编制,及时调整预算;
3.监督和控制各个工程节点的成本开支,及时发现和解决成本问题;
4.统计和分析项目的成本数据,为工程管理提供数据支持。
四、进度工程师
进度工程师是工程管理中心的重要岗位之一,他主要负责项目的进度管理。具体职责如下:
工程管理中心职能及岗位职责
工程管理中心职能及岗位职责
一、工程管理中心的职能:
1.项目规划:负责制定项目的目标、计划、进度和资源配置等基本规划,确保项目顺利进行。
2.项目组织:负责组建项目团队,明确团队成员的职责,并协调项目各方的合作与配合。
3.项目监督:负责对项目的执行过程进行监督和检查,及时发现和解决问题,确保项目按计划进行。
4.项目控制:负责对项目的成本、进度和质量进行控制,及时调整和纠正项目执行中的偏差。
5.项目评估:负责对项目完成情况进行评估和总结,为后续项目提供经验和教训。
6.项目文件管理:负责对项目的文档和信息进行管理和归档,确保项目信息的完整性和可追溯性。
7.项目风险管理:负责对项目进行风险评估和管理,提前采取措施减少风险的影响。
二、工程管理中心的岗位职责:
1.项目经理:负责制定项目计划和组织实施,协调项目各方合作,确保项目顺利进行。
2.工程师:负责项目的设计、施工和验收等工作,解决项目实施中的技术问题,确保项目质量。
3.采购专员:负责项目的物资采购和供应商管理,保证项目的材料供应和成本控制。
4.进度控制员:负责项目的进度跟踪和控制,及时发现进度偏差并采取措施调整。
5.质量控制员:负责项目的质量控制和验收,确保项目符合相关标准和规范。
6.成本控制员:负责项目的成本控制和核算,及时调整成本预算,防止超支。
7.安全管理员:负责项目的安全管理和监督,制定安全措施,预防和应对事故。
8.文档管理员:负责项目文件和信息的管理和归档,确保项目信息的完整和可追溯。
9.风险管理员:负责项目风险的评估和管理,及时采取措施减少风险的影响。
工程管理中心部门岗位职责(3篇)
工程管理中心部门岗位职责
1、工程管理中心在主管副总经理领导下开展工作,负责公司所属项目的生产、技术、安全、形象管理等各项工作。
2、负责各种指标的制订、贯彻和考核工作,下达生产指令,制订与调整生产计划;
3、负责人、财、物的配置和调动,负责机械设备和材料的管理与控制;
4、负责技术、质量、安全、材料、后勤、企业形象等工作的管理与监督;
5、审核项目生产进度报表,制订作业标准,拟订成本控制措施;
6、负责合同执行情况的监督;
7、负责监督分包队伍的管理工作;
8、监督按公司制度实施的各种罚款是否到位。
9、贯彻执行国家有关技术方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权;
10、负责协助建立健全公司技术管理的有关规章制度,协调各级技术管理部门之间的关系,及时组织解决施工生产中的技术关键和重大技术问题;
11、负责与人事部一起合理安排项目管理人员配比,并依据工程进度适时安排工种、物料调拨,及时跟踪生产过程中闲置的人财物并负责调拨,最经济地发挥作用;
12、负责制订项目生产管理的考核细则,辅导、检查、考核项目工程进度、现场文明施工、企业形象及各项内部管理工作,督促工程项目严格履行合同要求,确保工程项目如期竣工;
13、负责公司安全生产工作,负责编制和完善安全管理条例,并组织落实各项安全生产规章和措施,对违反安全生产规定的行为坚决处罚;
14、组织解决项目施工中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;
15、组织编制____万平方米以上工程的施工组织设计,审批项目部编制的质量计划、施工组织设计及施工方案;
工程各部门岗位职责
工程各部门岗位职责
工程项目中,各个部门扮演着不同的角色和职责,共同推动项目的
顺利进行。本文将介绍工程项目中的各个部门以及他们的岗位职责。
一、项目管理部门
项目管理部门是工程项目中的核心部门,负责项目的整体规划、组织、协调和控制。他们的职责包括:
1.项目计划的制定和管理,确保项目按时按量完成;
2.项目团队的组建和管理,包括人员招聘、培训和分配;
3.项目资源的调配和管理,确保项目所需资源的充足和合理利用;
4.项目进度的监控和控制,及时发现并解决问题;
5.项目风险的评估和管理,制定相应的风险应对策略;
6.与客户和相关方进行沟通和协调,解决各种问题和冲突。
二、设计部门
设计部门在工程项目中起到了决策和指导的作用,他们的职责包括:
1.根据项目要求制定设计方案,包括初步设计和详细设计;
2.进行工艺流程和工程预算的计划和设计;
3.与项目管理部门协调,确定设计任务的优先级和工期;
4.与相关部门和供应商进行合作和沟通,确保设计的顺利进行;
5.质量控制,确保设计满足项目要求和标准。
三、采购与供应部门
采购与供应部门负责物资采购和供应的工作,他们的职责包括:
1.制定采购计划和供应方案,确保项目所需物资的及时供应;
2.与供应商进行协商和合作,签订采购合同和协议;
3.进行物资供应商的评估和选择,确保供应商的可靠性和稳定性;
4.对采购过程进行监督和管理,及时处理采购中的问题和纠纷;
5.与项目管理部门协调,确保物资采购的质量和进度。
四、施工部门
施工部门负责工程项目的具体施工工作,他们的职责包括:
1.负责组织和协调施工人员的工作,确保施工进度和质量;
工程管理中心部门岗位职责
工程管理中心部门岗位职责
工程管理中心是负责项目管理和施工管理的部门,其职责主要包括以下几个方面:
1. 项目管理
项目管理是工程管理中心的核心职责之一。其主要工作内容包括项目规划、项目组织、项目实施和项目控制等。具体职责包括:
- 制定项目的工作计划和时间表,并监督其执行情况;
- 确定项目的目标和关键节点,并跟进项目进展情况;
- 分配工作任务和资源,协调各个相关部门的合作;
- 协调项目团队的工作,解决项目中的问题和风险;
- 监督项目质量和安全,确保项目按时按质按量完成。
2. 施工管理
施工管理是工程管理中心的另一个重要职责。其主要工作内容包括施工组织、施工进度管理、质量管理和安全管理等。具体职责包括:
- 制定施工组织设计和施工计划,并监督其执行情况;
- 组织施工人员、设备和材料,确保施工进度和质量;
- 检查施工现场,确保施工安全,防止事故发生;
- 监督施工质量,进行工程验收和质量检测;
- 解决施工中的问题和纠纷,保证施工顺利进行。
3. 合同管理
合同管理是工程管理中心的重要职责之一。其主要工作内容包括合同签订、合同履行和合同变更等。具体职责包括:- 起草、审核和签订合同,确保合同的合法有效;
- 监督和管理合同的履行情况,确保各方按合同要求履行义务;
- 处理合同中的变更和索赔事项,保证项目的合法权益;
- 跟踪合同履行进展,及时解决合同纠纷和问题。
4. 资源管理
资源管理是工程管理中心的职责之一。其主要工作内容包括人员管理、物资管理和成本管理等。具体职责包括:
- 确定工程项目所需的人员数量和资质要求,组织人员招聘和培训;
工程类公司部门职责及岗位职责
工程类公司部门职责及岗位职责
一、工程部门
1.1 部门职责
工程部门是工程类公司的核心部门,主要负责公司所承担的工程项目管理和项
目执行。其主要职责如下:
•项目选址和评估:寻找合适的工程项目选址,并进行详细评估和分析。
•项目立项和计划:评估工程项目可行性和三年规划,确定项目的执行计划。
•项目设计和施工:为工程项目进行详细的设计规划,并组织实施。
•项目监督和管理:对工程项目的质量、进度、安全等方面进行全面监督和管理,确保工程顺利进行。
1.2 岗位职责
1.2.1 项目经理
项目经理是工程部门的核心人物之一,主要负责工程项目的整体管理和协调。
岗位职责如下:
•负责工程项目的立项、策划和实施。
•拟定工程项目的总体进度计划和详细执行计划。
•组织项目团队成员,分配工作和任务。
•监督和管理工程项目的各个方面,确保工程质量、进度和安全。
•处理工程项目的各种突发事件,及时解决问题,保证项目的正常进行。
1.2.2 工程设计师
工程设计师主要负责工程项目的设计和规划,岗位职责如下:
•根据工程项目的要求,进行详细的设计规划。
•制定并执行项目的设计计划和流程。
•对设计文件进行审核和审查,保证设计方案的合理性和可行性。
•检查设计文件的质量和准确性,确保设计符合相关标准和规范。
1.2.3 工程监理师
工程监理师主要负责监督和管理工程项目的各个方面,岗位职责如下:•负责项目建设的全过程监理和管理。
•监督工程施工的合规性和技术性。
•监督工程物料和设备的采购、运输和使用情况。
•督促施工方调整问题和进行现场协调,保证工程符合相关标准和要求。
工程部组织机构及岗位职责
工程部的岗位组成及岗位职责
一、工程部的岗位组成
工程部岗位组成:工程部经理、土建工程师、水暖工程师、电气工程师、现场工程师、概预算管理、成本合约管理(含内勤资料)
二、各岗位职责
(一)工程部经理
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合其他相关部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作.
(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。
(3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
(4)组织评标和开标工作,确定中标单位。
(5)参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
(1) 负责项目的人员管理.包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。(3) 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理.
(5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价.
(6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核.
(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。(9)组织竣工验收及移交.
(10) 监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
(1) 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
工程管理中心部门岗位职责
工程管理中心部门岗位职责
一、工程管理中心概述
工程管理中心是企业紧要的职能中心,其重要职责是负责企业内部的全部工程项目的管理和调度工作。该部门是企业内部的“把关者”,负责对企业工程项目的可行性进行评估,并订立出最佳的工程方案,以确保工程项目的顺当进行,并安全、高质量的完成。下面我们就进入本文主题:工程管理中心部门岗位职责。
二、工程管理中心部门岗位职责
1.主任
负责整个部门的日常管理工作,订立、修订部门管理制度和工程管理制度,引导部门的工作,组织、协调和推动部门各项工作的开展,落实各项决策和任务的完成,确保工程项目顺当进行,并负责向上级主管部门报告部门工作情况和重点事件。
2.工程经理
负责工程项目的统筹和管理工作,组织、协调和引导各岗位人员,完成工程项目的策划、设计、调度、施工、验收等工作,监督工期、质量、安全等工程进展情况,确保各项任务的实施,承当工程项目最后质量和安全责任。
3.工程设计师
负责订立工程项目的设计方案,包括工程结构、布置、设备选型等设计方案,在项目建设前期进行可行性讨论分析,确定工程项目的技术可行性,为项目建设供给有效的技术支持。
4.工程监理师
负责对工程项目全程的监理管理工作,监督工程施工及质量、安全掌控等方面,对工程项目进行安全、质量和进度的检查和监督,
发觉问题适时处理,并保证工程项目依照相应的规范和标准进行开展。
5.工程施工员
负责工程项目的实施工作,包括施工方案的编制、材料管理、施工计划的订立、现场管理、协调搭配等工作,领导工程施工现场的一线工作人员。
6.采购员
负责采购工程项目所需的设备、材料等,参加招标工作,依据市场情况和工程要求,订立合理的采购方案,并与供应商进行谈判、评估,实现质量和价格的协调,确保工程项目材料的合理采购。
工程管理中心部门岗位职责
工程管理中心部门岗位职责
工程管理中心是企业的一个重要部门,负责项目的管理和执行。在工程管理中心部门中,有不同的岗位职责,每个岗位都有其独特的职责和任务。以下是工程管理中心部门中常见的岗位职责。
1. 项目经理
项目经理是工程管理中心的核心岗位,负责整个项目的规划、组织、执行和控制。项目经理的主要职责包括:
- 制定项目计划和实施方案,确保项目的顺利进行;
- 指导和协调项目团队,合理分配资源,保证项目进度和质量;
- 监督工程施工过程,解决项目中的问题和难题;
- 与客户进行沟通和协商,及时了解客户需求,在项目范围和预算内完成工作;
- 编制项目报告和评估,向上级汇报项目进展。
2. 技术工程师
技术工程师是工程管理中心中的重要职位,负责项目的技术支持和解决技术问题。技术工程师的主要职责包括:
- 进行项目前期技术评估和方案设计,提供可行性研究和技术咨询;
- 负责项目的施工图设计,制定施工方案和施工工艺;
- 解决项目施工中的技术问题,提供技术支持和指导;
- 对项目的材料和设备进行技术评估,选择合适的产品和供应商;
- 与其他部门和团队进行技术交流和合作,提高项目的技术水平。
3. 财务经理
财务经理是工程管理中心部门的一个重要岗位,负责项目的财务管理和资金控制。财务经理的主要职责包括:
- 编制项目预算和财务计划,确保项目的经济效益;
- 跟踪项目的费用和收入情况,进行预测和分析;
- 控制项目的成本和费用,制定相应的成本控制措施;
- 组织项目的财务审计和报告,确保项目的财务合规;
- 协调项目的融资和资金筹措工作,保障项目的资金需求。
工程部门有哪些职责
工程部门有哪些职责
(经典版)
编制人:__________________
审核人:__________________
审批人:__________________
编制单位:__________________
编制时间:____年____月____日
序言
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工程部门及各类人员岗位职责
工程部门及各类人员岗位职责
随着现代工程技术的飞速发展,工程部门在各个企业、机构和组织中扮演着越
来越重要的角色。工程部门通过设立不同的职位和岗位,将工程项目的各个环节有效地组织起来,保证各项工程任务能够按照规定的流程有序进行。本文将介绍工程部门的各类人员岗位职责,帮助读者了解各种职位的职责特点和工作重点。
1. 工程部门部门职责
传统的工程部门通常由工程经理、建筑师、土木工程师和电气工程师等职位组成,以保证所有的工程项目能够按照规定的计划、预算和工期完成。而现代工程部门在各个领域中也拥有着诸多职务,包括但不限于:
(1) 项目经理
项目经理是工程部门的主要负责人,其职责包括:
•协调和管理项目中的各个参与者,包括设备、供应商和承包商等;
•制定和修订项目计划,确保项目能够按期交付并满足质量和安全要求;
•报告和记录项目的进展情况,为公司管理层和投资人提供相关信息;
•处理项目中遇到的问题和决策,确保项目顺利推进。
(2) 建筑师
建筑师是负责建筑设计和施工过程中的各个环节的专业人员。其职责包括:•负责建筑设计和开发过程中的各个环节,包括概念设计、方案设计和建筑详细设计等;
•寻找和确定合适的建筑材料和技术,确保建筑的合规性和可靠性;
•衡量设计决策对于项目成本和时间进度的影响,帮助项目经理做出最优的决定;
•跟踪建筑承包商的施工过程,确保设计和施工的一致性。
(3) 土木工程师
土木工程师主要负责制定和执行土木工程项目的计划和策略。其职责包括:•确保土木工程项目的设计、施工和运营过程符合安全和环境标准;
•负责土木工程计划和预算的编制和控制,监督项目资金使用情况;
工程管理中心部门岗位职责
工程管理中心部门岗位职责
工程管理中心部门的岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 项目管理:负责项目计划的制定、执行和控制,包括项目进度、资源、质量和成本管理等。
2. 工程设计管理:负责工程设计文件的管理、审核和评审,确保设计符合工程要求和相关标准。
3. 合同管理:负责与承包商、供应商和其他相关方签订合同,并监督合同履约情况,确保合同的执行和实施。
4. 质量管理:负责制定和实施质量管理体系,监督和控制工程质量,确保工程符合质量要求和标准。
5. 成本控制:负责项目成本的估算、控制和分析,确保工程投资合理、成本控制有效。
6. 安全管理:负责制定和实施安全管理方案,监督和控制工程安全,确保工程安全风险的识别和控制。
7. 资源管理:负责调配项目所需的人力、物力和资金资源,确保资源的合理使用和有效管理。
8. 项目沟通协调:负责与项目各方进行沟通和协调,解决项目中出现的问题和冲突。
9. 技术支持:提供工程技术支持,解决工程技术难题,制定和修订相关技术规范和标准。
10. 项目评估和总结:负责对项目进行评估和总结,总结工程管理中心的经验和教训,提出改进意见和措施。
以上是工程管理中心部门常见的岗位职责,具体岗位职责可能因部门规模和工作性质的不同而有所差异。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
7)负责对工程项目施工仪器仪表的使用、保养和维护;
8)寻求更多更广的技术支援平台,使工程项目能够高质量、高效率地完成。
2、技术支持
1)协助公司市场部门,同潜在用户做前期技术交流、需求分析;
2)根据市场输入、现场调研、需求分析,完成技术方案(系统集成类)的编写;
3.熟练掌握工程进行中监理资料、来往函件和竣工资料的格式和要求。
4.熟悉工程资料的编制、分类、归档和整理。
综合管理员
职责内容:
1.在工程中心主任和副主任的直接领导下,负责处理本部门的日常事务。
2.负责部门工作会议的记录整理。
3.负责打印、收集、整理工程中心的文件。
4.负责组织各部门参与评审项目。
5.负责工程中心各项目费用的预算。
5.经工程中心项目管理部授权,负责项目外包工程的技术洽谈、监督并验收施工。
6.负责项目各类图纸和资料的审核,并牵头组织对已建成系统集成类项目的竣工验收、资料审查、整理、收编、归档的管理工作。
7.参与制定员工的培训内容,实施培训计划,指导、培养本部专业技术人员新技术学习和应用实践。
任职要求:
1.本科及以上学历,计算机、无线电、软件工程、自动化等工科类相关专业。
4)响应其他部门合理的配合要求;
5)完善并细化切实可行的工程中心的管理制度;
6)部门员工绩效考核。
工程中心人员岗位职责
工程中心主任
职责内容:
1.在公司总经理的领导下,负责工程中心的各项工作。
2.负责组织开展系统集成类项目启动、准备、实施和售后的管理。
3.负责制定工程中心管理制度。
4.负责工程中心队伍建设,总体负责人员招聘事项。
任职要求:
1.本科及以上学历,计算机、无线电、软件工程、自动化等工科类相关专业。
2.五年以上大型行业的系统集成项目实施经验,或亲自实施过二项以上的系统集成项目。
3.有良好的专业知识,熟悉智能建筑弱电工程、计算机网络等系统架构和设计方法。
4.熟悉相关行业、产品技术标准规范、工艺、系统等技术要求,并能指导项目经理进行设备安装、总体测试联调。
3.协助高级项目经理进行项目贯标资料工作。
4.负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析,向项目经理提供持续改进的资料。
任职要求:
1.大专及以上学历,计算机、建筑学及相关专业。
2.叁年以上同职工作经验,熟悉建筑工程安装等作业流程,了解工程档案资料管理全过程工作内容。
3.熟练掌握工程进行中监理资料、来往函件和竣工资料的格式和要求。
9.协助工程中心完成公司质量保证体系认证以及公司内部相关质量标准的制定。
10.负责工程项目每个环节的施工质量、硬件设备和软件产品的检查、测试、评估和审核。
任职要求:
1.大专及以上学历,计算机、建筑学及相关专业。
2.贰年以上同职工作经验,熟悉建筑工程安装等作业流程,了解工程档案资料管理全过程工作内பைடு நூலகம்。
3.熟悉工程资料的编制、分类、归档和整理。
资料员/质量员
职责内容:
1.根据程序文件要求对文件进行管理,使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。
2.负责项目资料收集、编目、保管工作,及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人,定时整改好。
4.熟悉工程资料的编制、分类、归档和整理。
5.熟悉建龙软件、AutoCAD、Microsoft word、excel、ppt等常用办公软件。
6.熟悉宏业清单计价等计价清单软件。
7.熟练识读工程图纸。
5.熟悉系统集成项目管理与操作流程,具备较强的项目管理经验。
工程中心副主任
职责内容:
1.在工程中心主任的领导下,参与工程中心的各项管理工作。
2.负责系统集成部日常预算工作的制定(工程预算按各项目实际情况上报)。
3.参与制订项目质量控制计划、项目质量检测方案并监督其执行情况,保存检测记录。
4.参与项目从启动、计划、实施、竣工进行全过程跟踪、监督和报告。
5.完成工程中心主任交办的其他任务。
任职要求:
1.本科及以上学历,计算机、无线电、软件工程、自动化等工科类相关专业。
2.五年以上大型行业的系统集成项目实施经验,或亲自实施过二项以上的系统集成项目;
3.有良好的专业知识,熟悉智能建筑弱电工程、计算机网络等系统架构和设计方法。
4.熟悉相关行业、产品技术标准规范、工艺、系统等技术要求,并能进行设备安装、总体测试联调。
5.具有建筑弱电工程设计经验,熟悉各弱电系统组成;
6.熟练使用CAD及其它工程设计相关软件,熟练使用word excel等通用软件;
7.敬业踏实、认真负责、细心严谨,有良好的职业素质和团队精神;
8.能组织协调工程施工,具有良好的沟通能力,分析解决问题能力强;
初级项目经理/系统集成工程师
职责内容:
1.在高级项目经理领导下,对参与项目的施工人员和施工设备进行管理。
5.熟悉系统集成项目管理与操作流程,具备较强的项目管理经验。
高级项目经理
职责内容:
1.在工程中心主任和副主任的领导下,服从工作安排,进行系统集成类项目的项目管理。
2.负责项目技术洽谈和技术方案编制审定。
3.制定项目施工组织总体方案和技术路线,指导项目参与人员完成施工组织设计和技术方案编制。
4.经工程中心项目管理部授权,并报公司领导审核通过后,以项目负责人身份,全面负责工程技术管理及现场组织施工工作:包括负责工程项目的施工组织、施工签证、技术施工、设计变更、工程款支付的审查审核和办理工作。
附件1
工程中心职能
1、工程项目管理
1)完成公司下达的各项工程项目任务;
2)编制系统集成实施方案,为公司军民品项目实施提供方案支持;
3)负责承担工程项目内部、外部协调工作;
4)掌握和贯彻执行有关规范和标准,对工程项目质量和进度计划负责;
5)负责对整个工程项目硬件安装、软件调测、工期、人员的统筹安排,并跟踪过程;
2.监督并执行技术施工,指导施工人员按照工作指令和有关规程进行工作。
3.监督执行项目的工作指令和工作进程,跟进工程各分项任务的作业情况。
4.做好项目的技术档案等原始资料的收集,配合业主或监理完成单元工程的验收和记录,做好维修保养记录等原始记录。
5.负责监督、跟进相关外包工程的进展情况。
6.参加公司内部和本部组织的技术学习和培训,积极参加技术和安全生产等业务知识交流。
4.熟悉相关行业、产品技术标准规范、工艺、系统等技术要求,并能进行设备安装、总体测试联调;
5.熟悉系统集成项目管理与操作流程,具备较强的项目管理经验;
项目管理员
职责内容:
1.在工程中心主任和副主任的直接领导下,负责处理本部门的日常事务。
2.负责部门工作会议的记录整理。
3.负责打印、收集、整理工程中心的文件。
2.五年以上大型行业的系统集成项目实施经验,或亲自实施过二项以上的系统集成类项目。
3.熟悉智能感知系统、网络、指挥中心、会议系统、智能家居、楼宇自控、安防、综合布线、背景音乐系统等专业知识,具有丰富的建筑弱电工程设计经验,能进行系统方案设计和现场项目管理,能组织协调工程施工,具有良好的沟通能力,分析解决问题能力强。
4.负责工程档案、资料、图纸的制作和管理工作。
5.负责查核工程中心员工每月的出勤情况,汇总上报。
6.负责每月统计发放工程员工的各项劳保福利用品。
7.负责上述工作事项的质检记录、统计分析和汇报归档。
8.协助项目现场负责人,监控项目现场质检工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、成品保护等。
5.总体负责安全、保密工作的计划、检查工作。
6.总体负责所有系统集成类项目管理,保证公司系统集成类项目的工程质量和预算控制,符合并确保完成公司全年系统集成类项目目标要求。
7.负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
8.负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位人员进行考核。
9.负责洽谈、监督、管理、验收公司工程项目的施工委托。
任职要求:
1.大专及以上学历,计算机、自动化及相关专业。
2.叁年以上中、小型行业的系统集成项目实施经验,或亲自实施过一项以上的系统集成项目(100万元≤弱电集成类项目金额≤500万元)。
3.熟悉计算机网络、多媒体会议、楼宇自控、安防、综合布线、背景音乐等系统知识,熟悉项目现场管理及施工程序
4.能独立承担或主持中型弱电项目的设计;
4.熟练使用CAD及其它工程设计和制图相关软件,熟练使用word excel等办公软件。
5.熟悉本专业各项规范、规程,了解本专业最新发展动态。
6.敬业踏实、认真负责、细心严谨,有良好的职业素质和团队精神。
中级项目经理
职责内容:
1.在高级项目经理的领导下,服从工作安排,进行系统集成类项目的项目管理。
2.负责项目技术洽谈和技术方案编制审定。
7.及时反馈常用物料、维修件、工具等材料的品质和数量情况。
8.执行售后运行保养和故障维修。
任职要求:
1.大专及以上学历,计算机、自动化及相关专业
2.叁年以上大型行业的系统集成项目实施经验,或亲自实施过1项以上的系统集成项目;
3.有良好的专业知识,动手能力强,熟悉智能建筑弱电工程(综合布线等)、计算机网络和TCP/IP协议,熟悉网络设备(路由器、交换机、防火墙设备)的配置和使用;
3)完成集成类项目的标书、方案制作;并配合商务人员参与投标工作;
4)开展计算机系统集成类行业政策调查、竞争对手分析、贸易趋势预测、客户信息收集等。
3、内部业务管理
1)根据公司整体的发展及管理要求,规范部门内部流程和完善部门自身建设;
2)本部门员工管理,任命合格项目经理;
3)工程中心的员工培训与培养,激励措施的制定;
6.组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系。
7.办公用品、用具的申报,办公场所整洁。
8.依据网络管理有关办法,对系统集成部内各电子设备进行统一归档管理。
任职要求:
1.大专及以上学历,计算机、建筑学及相关专业。
2.壹年以上同职工作经验,熟悉建筑工程安装等作业流程,了解工程档案资料管理全过程工作内容。
3.制定项目施工组织总体方案和技术路线,指导项目工程师完成施工组织设计和技术方案编制。
4.负责项目外包工程的技术洽谈、监督并验收施工。
5.负责项目各类图纸和资料的审核,并牵头组织对已建成工程项目的竣工验收、资料审查、整理、收编、归档的管理工作。
6.参与制定本部员工的培训内容,实施培训计划,指导、培养本部专业技术人员新技术学习和应用实践。