历年建筑工程项目管理试题5179

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建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)po

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列选项中，属于第一类危险源的是( A )。

A．锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B．脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C．压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D．电缆绝缘层破坏会造成人员触电2．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( A )。

A．节点编号不对 B．逻辑关系不对C．有多个起点节点 D．有多个终点节点3．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表4．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。

A．合同 B．管理指令C．组织 D．工作5．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人6．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（A）。

A．影响紧后工作的最早开始时间 B．影响总工期C．该工作变为关键工作 D．对紧后工作和总工期都没有影响7．在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的（C）而得出的。

A．最早完成时间的最小值 B．最迟完成时间的最小值C．最早完成时间的最大值 D．最早完成时间的最大值8．在工程网络计划中，关键线路是指( D )的线路。

A．双代号网络计划中由关键节点组成B．单代号网络计划中由关键工作组成C．单代号搭接网络计划中时距之和最大D．双代号时标网络计划中无波形线9．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。

A．总包单位 B．分包单位C．项目 D．建设单位2．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。

A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急措施3．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( A )项目管理的范畴。

A．业主方 B．承包方C．监理方 D．设计方4．工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A )，是一种动态关系。

A．逻辑关系 B．指令关系C．递进关系 D．指导关系5．可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( A )。

A．工作流程组织 B．工作任务分工C．管理职能分工 D．组织结构模式6．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员7．建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。

正确的排序为（A）。

A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①8．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。

A．对参与各方进度计划的管理 B．编制总进度纲要C．编制项目进度实施计划 D．编制总进度计划的调整措施9．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包10．施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是（C）。

A.拟订施工合同条款B.制订合同管理制度C.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告D.合同执行情况的分析和跟踪管理11．管理评审是由（C）对管理体系所进行的系统评价。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).A．技术作业 B．管理工作C．危险作业 D．特种作业3．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( A )。

A．节点编号不对 B．逻辑关系不对C．有多个起点节点 D．有多个终点节点4．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。

A．3 B．4C．5 D．105．反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。

A．项目结构图 B．合同结构图C．项目组织结构图 D．工作流程图6．对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( C )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织7．下列不属于组织工具的是（C）。

A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图8．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。

A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效9．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为( A )。

A．0 B．1C．2 D．310．某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（D）。

A．工程咨询单位 B．工程监理单位C．项目总承包单位 D．业主11．单代号网络计划的自由时差等于( D )。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．吊物下作业、停留 B．个人操作失误C．锅炉爆炸产生侧压力 D．机械运转时加油2．上述事故的原因主要是（A）。

A．人的不安全行为 B．设备的不安全状态C．电气绝缘不好 D．冲洗残料3．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（A）。

A．该工作的最早完成时间 B．该工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间 D．紧后工作的最迟开始时间4．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理5．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏6．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。

A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标7．工程正式竣工验收由（A）组织。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师8．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（C）。

A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间9．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。

A．对参与各方进度计划的管理 B．编制总进度纲要C．编制项目进度实施计划 D．编制总进度计划的调整措施10．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A）。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表11．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。

A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（A）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A．设计单位 B．施工单位C．监理单位 D．建设单位3．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。

A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动4．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。

A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法5．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。

A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点6．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。

A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同7．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。

A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属8．具有多个矛盾指令源的属于（A）。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构9．企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的( B )原则。

A．领导作用 B．基于事实的决策方法C．管理的系统方法 D．过程方法10．关于公开招标，下列说法中不正确的是（D）。

A．公开招标也称无限竞争性招标B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件11．在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于（D）。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。

A．2 B．5C．7 D．82．对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（A）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A．设计单位 B．施工单位C．监理单位 D．建设单位3．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A．保证项目的质量 B．降低项目总投资的风险C．减轻业主方的工作 D．保证承包方的利益4．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。

A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动5．项目经理对施工承担（C）的责任。

A．安全和质量 B．进度和成本C．全面管理 D．协调和组织6．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A．时标网络计划中没有波形线 B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点 D．最早完成时间等于最迟完成时间7．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方8．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包9．业主方的进度目标指的是项目（D）的时间目标。

A.竣工B.竣工验收C.保修期满D.动用10．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（C）进行比较分析。

A．要素 B．程序C．上下限范围 D．取值11．设备采购合同通常采用（B）。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。

A．1 B．2C．3 D．42．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源3．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。

A．事故树法 B．LEC方法C．专家调查法 D．安全检查表法5．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。

A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施6．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。

A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效7．下列表述中，不正确的是( B )。

A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号8．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为( A )。

A．0 B．1C．2 D．39．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。

A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施10．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是( C )。

A．第一类危险源是事故发生的前提B．第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C．第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度D．第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小2．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A．主体结构 B．装修C．土方 D．临时结构3．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A．施工总承包单位 B．业主方C．设计单位 D．监理单位4．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。

A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施5．风险管理的工作流程是( A )。

A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制6．我国《建筑法》规定，( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师7．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织8．建造师是一种（D）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

A．技术职称 B．工作职务C．技术岗位 D．专业人士9．由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( B )过程。

A．循环控制 B．动态控制C．主动控制 D．反馈控制10．工程正式竣工验收由（A）组织。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师11．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．职业健康安全是指影响（D）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A．施工现场 B．工作岗位C．生产过程 D．工作场所2．下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。

A．工程概算与投资规划的比较 B．工程合同价与工程概算的比较C．工程款支付与工程预算的比较 D．工程合同价与投资规划的比较3．施工组织设计的类型不包括( B )。

A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计4．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。

A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计5．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．政府主管部门 B．业主C．施工企业 D．施工企业法定代表人6．工程正式竣工验收由（A）组织。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师7．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差( C )周。

A．均为0 B．分别为l和0C．分别为2和0 D．均为48．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和39．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施10．单代号网络计划的自由时差等于( D )。

A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值11．调整项目管理班子的人员，属于目标控制的（A）。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是（）。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。

A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中，进度计划的编制通常采用哪种方法（）。

A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中，成本控制的第一步是（）。

A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括（）。

A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括（）。

A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中，进度控制和成本控制是相互独立的。

（）10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动，不需要持续进行。

（）四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。

12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。

五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题，导致工程进度延误。

请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。

六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。

答案：1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×（错误）10. ×（错误）11. 质量控制要点包括：确保材料、设备和施工过程符合标准；建立质量管理体系；进行质量监督和检查；对不合格品进行处理。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．吊物下作业、停留 B．个人操作失误C．锅炉爆炸产生侧压力 D．机械运转时加油2．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。

A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全3．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。

A．10 B．11C．12 D．134．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有( C )。

A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系5．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。

A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法6．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏7．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。

A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计8．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。

A．组织措施 B．技术措施C．合同措施 D．经济措施9．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标10．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( C )。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。

A．组织 B．管理C．经济 D．技术3．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表4．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费5．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。

A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度6．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。

A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工7．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A．时标网络计划中没有波形线 B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点 D．最早完成时间等于最迟完成时间8．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。

A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施9．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。

工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( C )。

A．分别为4天和3天 B．均为3天C．分别为3天和2天 D．均为2天10．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是( C )。

A．第一类危险源是事故发生的前提B．第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C．第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度D．第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小2．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．吊物下作业、停留 B．个人操作失误C．锅炉爆炸产生侧压力 D．机械运转时加油3．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4．某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。

该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。

上述事故属于（C）作用的结果。

A．第一类危险源 B．第二类危险源C．两类危险源共同 D．不可抗力5．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（B）。

A．专家调查法 B．安全检查表法C．头脑风暴法 D．德尔菲法6．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A．保证项目的质量 B．降低项目总投资的风险C．减轻业主方的工作 D．保证承包方的利益7．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏8．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人9．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)du

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．吊物下作业、停留 B．个人操作失误C．锅炉爆炸产生侧压力 D．机械运转时加油2．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( A )项目管理的范畴。

A．业主方 B．承包方C．监理方 D．设计方3．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。

A．计划值 B．实际值C．目标值 D．估算值4．下列选项中，( A )是一种传统的组织结构模式。

A．职能组织结构 B．线性组织结构模式C．项目结构模式 D．矩阵组织结构模式5．工程物资属于（D）风险。

A．组织 B．经济与管理C．工程环境 D．技术6．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。

A．自由时差 B．总时差C．工作持续时间 D．时间间隔7．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。

A．施工完成 B．竣工验收C．动用 D．保修期满8．在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。

A．凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B．关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C．在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0D．在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差9．（A）的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法B.因果分析图法C.分层法D.排列图法10．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。

A．固定总价合同 B．可调单价合同C．固定单价合同 D．可调总价合同11．（B），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。

然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A．分层法 B．因果分析图法C．要因分析法 D．直方图法12．因果分析图法应用时,通常采用（B）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)hx

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。

A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段2．在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。

A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构3．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费4．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织5．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。

A.4B.6C.8D.106．下列不属于组织工具的是（C）。

A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图7．下列表述中，不正确的是( B )。

A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号8．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。

A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度9．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。

A．措施费和间接费 B．直接费和间接费C．规费和企业管理费 D．间接费、利润和税金10．建设工程项目信息管理指的是( B )。

A．数据处理的传输系统 B．信息传输的合理的组织和控制C．数据传输的合理的组织和控制 D．信息系统的合理的组织和控制11．费用目标，对于业主而言是（A）。

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C．查询和统计合同执行情况
D．编制资源需求量计划
27．在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（B）
A．增加设备安全系数，提高可*性
B．消除危险源，限制危险物质
B．进行故障---安全设计
D．设置安全监控系统
28．对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（C）
A．办理施工许可
B．确定检验批
C．编制施工组织设计文件
D．办理质量监督手续
29．在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与(D)。
A．协商和沟通B．培训、意识和畿力
C．文件和资料控制D．结构和职责
30．供货方的项目管理工作主要在(C)进行。
A．设计准备阶段B．设计阶段
C施工阶段D．动用前准备阶段
31．进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为（B）时，表示实际进度落后于计划进度。
C．数据传输的合理的组织和控制D．信息系统的合理的组织和控制
13．在工程网络计划中，关键线路是指(D)的线路。
A．双代号网络计划中由关键节点组成
B．单代号网络计划中由关键工作组成
C．单代号搭接网络计划中时距之和最大
D．双代号时标网络计划中无波形线
14．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、(C)、同时投入生产和使用。
A．同时参与B．同时决策
C．同时施工D．同时批准
2．在进行工程设计时，设计单位应当考虑(C)和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ju

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全控制的首要程序是（C）。

A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价2．在进行工程设计时，设计单位应当考虑( C)和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A．施工技术 B．施工工艺C．施工安全 D．使用功能3．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。

A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急措施4．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。

A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构5．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费6．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。

A．组织结构图 B．项目结构图C．管理职能分工表 D．工作流程图7．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。

A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法8．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。

A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效9．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。

A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少10．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值11．（C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列不属于建设工程安全事故处理程序的是（D）。

A．保护施工现场 B．开展事故调查C．分析事故原因 D．风险识别2．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A．施工总承包单位 B．业主方C．设计单位 D．监理单位3．对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制( A )。

A．专项施工方案 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急财务计划4．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。

A．合同 B．管理指令C．组织 D．工作5．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏6．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。

A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法7．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。

A．自由时差 B．总时差C．工作持续时间 D．时间间隔9．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10．建设工程项目信息管理的目的就是( C )。

A．节约成本B．提高决策速度C．为预测未来和正确决策提供科学依据，提高管理水平D．加快工程进度11．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( C )。

A．最迟完成时间 B．最早完成时间C．总时差 D．自由时差12．在进行工程质量控制时，直方图可以用来( C )。

A．寻找引起质量问题的主要因素B．分析产生质量问题的原因C．判断生产过程的质量状况D．分析质量特性与影响因素之间的关系13．（A）的价格计算是以图纸、规定及规范为基础，工作任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于（C）。

A．第一类危险源作用的结果 B．第二类危险源作用的结果C．两类危险源共同作用的结果 D．不可抗力作用的结果2．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（D）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源3．职业健康安全是指影响（D）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A．施工现场 B．工作岗位C．生产过程 D．工作场所4．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。

A．总包单位 B．分包单位C．项目 D．建设单位5．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（B）。

A．专家调查法 B．安全检查表法C．头脑风暴法 D．德尔菲法6．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。

A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案7．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。

A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划8．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费9．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。

A．工作流程图 B．项目结构图C．合同结构图 D．组织结构图10．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是（C）。

A．施工单位 B．监理单位C．建设单位 D．设计单位2．双代号时标网络计划中的波形线表示工作的（B）。

A．开始和结束时间 B．自由时差C．进度和成本 D．总时差3．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。

A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供应方4．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表5．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织6．下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是（A）。

A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划7．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划8．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于( B )。

A．该项工作的总时差的大小B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短9．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。

A．目标控制 B．目标分解C．目标制定 D．目标检查10．某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。

项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的（D）职能。

A.决策B.筹划C.检查D.执行11．（A）计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。