风险分析案例
法律风险的案例分析
法律风险的案例分析在社会生活中，法律风险是不可避免的。
一旦涉及法律问题，个人或组织可能面临经济、声誉损失甚至法律责任。
本文将以几个案例为例，分析法律风险对个人和组织的影响，并探讨如何应对这些风险。
案例一：知识产权侵权在一个电子商务平台上，某公司销售一款名为“SmartLife”的智能手表，后被另一家公司指控侵犯其商标和专利。
作为公司A的销售商，公司B未意识到这一问题，继续销售侵权产品。
最终，公司B因侵权行为被法院判决支付高额赔偿，并承担了不可估量的声誉损失。
此案例展示了知识产权侵权可能带来的法律风险和影响。
针对此类风险，企业应加强对知识产权的保护意识和法律遵从性培训，确保其产品和营销活动不侵犯他人权益。
同时，及时了解市场动态，避免购买、销售可能存在知识产权风险的产品。
案例二：劳动纠纷某公司在裁员过程中未按劳动法规定支付赔偿金，导致一群员工对公司提起诉讼。
法院最终裁决公司需支付赔偿金并承担相应法律责任。
此案例突出了对员工权益保护的重要性，也揭示了企业忽视劳动法规定可能带来的风险。
为降低劳动纠纷风险，企业应建立健全的劳动人事制度，确保与员工签订合法有效的劳动合同，遵守劳动法规定的工资支付、工时管理等制度。
此外，及时了解和适应最新的劳动法规变化，确保企业行为符合法律要求。
案例三：合同纠纷一家公司与供应商签订合同，约定供应商在规定时间内交货。
然而，供应商未能按时交货，导致公司无法按时完成产品生产，给公司造成巨大损失。
公司最终对供应商提起法律诉讼，要求赔偿损失。
该案例凸显了合同履行的重要性以及合同纠纷可能带来的经济损失。
为规避合同纠纷风险，企业应在签订合同前充分了解供应商的信誉和履约能力，并明确合同中的条款和义务。
此外，合同履行过程中应保持及时沟通，做好合同变更和风险管理，以减少风险的发生和影响。
综上所述，法律风险可能给个人和组织带来严重的影响。
为降低法律风险，个人和组织需要加强法律意识和法律遵从性培训，提升合规管理能力，确保在各个环节中遵守法律和规定。
汇率风险案例分析
汇率风险案例分析案例一：进口企业面临本币贬值家中国的进口企业从美国进口原材料，合同约定以人民币支付，合同金额为100万美元。
当企业签订合同时，汇率为1美元兑换6.5人民币。
然而在交付货物前，由于外部经济环境变化，人民币贬值，汇率变为1美元兑换7人民币。
这种情况下，企业需要支付的成本将增加，合同金额变为700万人民币，比原来增加了500万人民币。
如果企业没有采取任何保护措施，将直接面临这500万人民币的亏损。
为减轻汇率风险，企业可以采取不同的对冲措施。
一种可能的对冲手段是通过远期外汇合同来锁定固定的汇率。
例如，在签订合同时，企业可以与银行签订远期外汇合同，以固定汇率兑换货币。
通过这种方式，企业在货物交付前就可以锁定6.5人民币兑换1美元的汇率，避免了汇率波动所带来的风险。
案例二：境外投资回流受阻家中国企业在美国设立分公司，投资1亿美元用于开展业务。
当企业决定进行投资时，汇率为1美元兑换6.5人民币。
然而，在分公司运营一年后，由于经济环境变化，人民币升值，汇率变为1美元兑换6人民币。
这种情况下，如果企业决定将收益回流到中国，投资将遭受损失。
假设分公司在运营一年后盈利5000万美元，按照当初汇率计算，这笔收益应该为3.25亿人民币。
然而，由于汇率变化，实际回流的金额将减少到3亿人民币。
企业将直接面临2500万人民币的亏损。
为减轻汇率风险，企业可以采取不同的对冲手段。
一种可能的对冲措施是通过外汇期权来锁定汇率。
企业可以购买人民币卖出美元的远期期权合约，以固定汇率将收益兑换成人民币。
通过这种方式，企业可以在未来一定时间内将收益锁定在一定的汇率下，减少汇率风险。
总结来说，汇率风险是企业在国际贸易和投资中面临的一个重要问题。
企业应通过采取对冲手段来减轻汇率风险，例如利用远期外汇合同或外汇期权锁定汇率。
这样可以保护企业不受汇率波动的影响，确保财务稳定。
食品安全风险管控的案例分析与经验总结
食品安全风险管控的案例分析与经验总结1. 案例一：奶粉安全风险的管控奶粉安全一直是消费者关注的焦点，近年来发生了多起奶粉安全事件，造成了严重的食品安全危机。
一家知名奶粉品牌在市场上的口碑大幅下滑，被曝出奶粉中含有有害物质。
针对这一情况，该品牌迅速采取了一系列的管控措施。
首先，召回所有存在质量问题的奶粉产品，并对原材料和生产环节进行全面检查。
其次，与相关监管部门密切合作，公开信息，接受调查，向公众及时透明地通报问题。
同时，该品牌建立了更加严格的产品质量监测体系，对原料供应商进行监督，加强对生产过程的控制和管理。
通过这一案例，我们可以看到企业在面对食品安全风险时的应对策略。
及时的反应和快速的措施能有效减轻公众对该品牌的负面印象，重塑消费者的信任。
2. 案例二：餐厅食品安全风险的管控餐厅食品安全问题一旦发生，将直接危及消费者的健康，严重影响餐厅的声誉和经营。
下面以某家连锁餐厅的食品安全风险案例来分析与总结其管控经验。
该连锁餐厅曾经发生过食物中毒事件，原因是食物在加工过程中未能达到标准的熟透度。
餐厅管理团队采取了以下的食品安全风险管控措施：首先，对所有员工进行食品安全培训，确保每位员工都对食品安全的重要性有充分的认识。
其次，引入专业的厨师团队，完善工艺流程和操作规范，确保食品加工的安全性和标准化。
同时，建立了食品安全管理制度，定期对食材的采购、存储、加工和销售环节进行全面监控和检测，确保食品安全的全程可追溯。
通过该案例，我们可以得出一些经验教训。
建立并执行严格的操作规范，进行全员培训，以及引入专业管理团队都是保障食品安全的重要手段。
此外，建立全程可追溯的食品安全管理体系，能及时发现与解决潜在的食品安全问题。
3. 案例三：食品配送的风险管控食品配送过程中存在一系列的风险，如温度控制、交通事故、储存和运输问题等。
下面以一个食品配送公司的案例来探讨风险管控的经验。
该配送公司在配送食品过程中，经常面临温度控制风险。
20个案例分析：人力资源风险及其控制
20个案例分析：人力资源风险及其控制案例1: 欺诈行为的雇员公司X的一名雇员在财务部门进行了欺诈行为，造成了公司的财务损失。
为了控制这种风险，公司应该加强内部控制措施，例如实施严格的审计制度和监控系统，确保财务活动的透明度和准确性。
案例2: 雇佣不合格员工公司Y在招聘过程中雇佣了一个不合格的员工，导致他们无法胜任工作并给公司带来了一系列问题。
为了降低这种风险，公司应该加强招聘程序，包括仔细筛选和面试候选人，并进行背景调查，以确保雇佣合适的人选。
案例3: 高员工离职率公司Z的高层员工离职率较高，给公司的稳定性和运营带来了困扰。
为了控制这种风险，公司应该关注员工福利和职业发展，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，以及良好的工作环境和晋升机会。
案例4: 法律合规问题公司A因未遵守劳动法规定而面临法律诉讼和罚款。
为了控制这种风险，公司应该建立一个法律合规团队，负责监测和确保公司遵守所有相关法律法规，包括劳动法、雇佣合同和劳动关系等。
案例5: 员工不当行为公司B的一名员工在工作场所进行了不当行为，导致其他员工的投诉和不满。
为了控制这种风险，公司应该建立一个明确的行为准则和道德规范，提供培训和教育，以确保员工了解和遵守公司的行为规范。
案例6: 员工培训不足公司C的员工培训不足，导致他们无法胜任工作，影响公司的运营效率和业绩。
为了控制这种风险，公司应该投资于员工培训和发展计划，提供必要的技能和知识，以提高员工的能力和专业水平。
案例7: 薪资和福利不公平公司D的薪资和福利制度存在不公平现象，引发员工不满和不稳定。
为了控制这种风险，公司应该建立公平的薪酬和福利体系，确保员工的工资和福利合理、公正，并与市场竞争力保持一致。
案例8: 员工健康与安全问题公司E的员工在工作过程中受伤，并因此提起了诉讼。
为了控制这种风险，公司应该建立健康与安全管理制度，提供必要的培训和装备，确保员工的工作环境安全，并遵守相关的健康与安全法规。
风险事故案例分析
风险事故案例分析风险事故是指在生产、工作、生活等活动中，由于各种原因导致的意外事件，可能造成人身伤亡、财产损失甚至环境污染等严重后果。
对于企业和个人而言，避免和减少风险事故的发生至关重要。
下面我们将通过分析几个实际案例，来探讨风险事故的成因和应对措施。
案例一，化工厂泄漏事故。
某化工厂在生产过程中，由于操作人员疏忽大意，未能及时关闭化学品储罐的阀门，导致有毒化学品泄漏。
事故发生后，工厂周边居民纷纷出现呼吸困难、恶心等症状，严重影响了当地居民的生活和健康。
分析，这起事故的发生主要是由于操作人员的疏忽大意和对安全意识的不足所致。
化工厂在生产过程中，应严格执行操作规程，加强对操作人员的安全培训和教育，确保其具备应对突发情况的能力。
应对措施，化工厂应建立完善的安全管理制度，加强对生产设备和化学品储存的监控，定期进行安全隐患排查和整改，提高员工的安全意识和应急处置能力。
案例二，建筑工地坍塌事故。
某建筑工地在进行土方作业时，因地基不稳定，导致部分土方垮塌，造成多名工人被埋压。
事故发生后，多名工人受伤，其中一人不幸遇难。
分析，建筑工地坍塌事故的发生往往与地基稳定性、施工工艺、监管不力等因素有关。
在土方作业过程中，施工单位应充分了解工地地质情况，采取相应的支护和加固措施，确保施工安全。
应对措施，建筑施工单位应加强对工地地质情况的勘察和评估，严格按照相关规范和标准进行施工，加强对施工现场的监督和管理，确保工人的人身安全。
案例三，交通事故。
某公司员工在外出任务途中，因疲劳驾驶和超速行驶导致车辆失控，发生交通事故。
事故造成多人受伤，车辆严重损坏。
分析，交通事故的发生往往与驾驶员的驾驶行为、交通环境、车辆状况等因素有关。
疲劳驾驶、超速行驶、违规变道等行为是导致交通事故的主要原因之一。
应对措施，企业应建立健全的交通安全管理制度，加强对员工驾驶行为的监督和管理，推行安全驾驶理念，提高员工的交通安全意识，确保出行安全。
综上所述，风险事故的发生往往与人为因素、环境因素、管理因素等多方面有关。
金融风险管理案例分析
金融风险管理案例分析引言金融风险管理是金融机构和企业为了避免或控制潜在的经济损失而采取的一系列策略和措施。
本文将通过分析几个具体的案例，来说明金融风险管理在实际中的应用。
案例一：2008年全球金融危机2008年全球金融危机是由次贷危机引发的一场全球性经济危机。
许多大型银行和金融机构因为过度参与高风险债务投资而出现巨额亏损。
这个案例说明了金融风险管理在监测、评估和控制系统性风险方面的重要性。
银行应该建立有效的风险监测和评估机制，及时发现并量化潜在的市场风险。
同时，银行还需要严格控制自身资本充足率，确保能够承受不可预见的风险冲击。
案例二：巴林银行欺诈事件巴林银行欺诈事件是指该银行高管通过伪造账目和欺骗投资者，使得银行的财务状况看起来比实际情况要好。
这个案例突显了内部控制和道德风险管理在金融风险管理中的重要性。
银行需要建立有效的内部控制机制，确保数据的准确性和完整性。
此外，银行还需建立一套职业道德标准，并制定相应的惩罚措施，以防止欺诈行为发生并保护投资者利益。
案例三：中国股市暴跌中国股市暴跌是指2015年上半年中国股市出现大幅下跌并引发连锁反应。
这个案例关注投资组合多元化和风险分散在金融风险管理中的重要角色。
投资者应该通过分散投资于不同类型的资产、股票、基金等，以降低系统性风险。
此外，监管机构也应加强对市场交易活动的监管和法规制定，以保护投资者免受潜在风险带来的损失。
结论以上案例说明了金融风险管理在不同情境下的重要性。
无论是全球金融危机、欺诈事件还是股市暴跌，金融机构都必须建立有效的风险管理措施，包括监测和评估风险、加强内部控制和道德风险管理以及实行投资组合多样化和风险分散策略。
只有这样，金融机构才能更好地应对未来的金融风险，并保持稳健发展。
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商业银行的风险事件案例分析
案例二：某房地产开发商贷款违约事件
总结词
房地产市场调整导致贷款违约
详细描述
某房地产开发商在开发项目过程中，由于市场环境变化和政策调整，项目销售受 阻，资金回流出现问题，最终无法按时偿还商业银行的贷款，导致违约。
案例三：某大型企业集团贷款违约事件
总结词
过度扩张导致资金链断裂
详细描述
某大型企业集团在快速扩张过程中，大量举债，资金链紧张。由于未能及时获得新的融资或缩减业务规模，最终 无法按时偿还商业银行的贷款，导致违约。
总结词
商品价格波动也可能对商业银行的资产 和负债产生影响，尤其是与商品价格挂 钩的金融衍生品。
VS
详细描述
某银行持有大量与商品价格挂钩的金融衍 生品，由于商品价格大幅下跌，导致该银 行遭受重大损失。此外，该银行还因未能 及时平仓而面临更大的损失。
03
操作风险事件
案例一：某银行因内部欺诈导致的损失事件
总结词பைடு நூலகம்
内部欺诈事件
详细描述
某银行内部员工利用职务之便，通过篡改数据、伪造文件等方式，骗取银行资金。最终导致银行遭受 重大损失。
案例二：某银行因外部欺诈导致的损失事件
总结词
外部欺诈事件
详细描述
某银行遭遇外部诈骗团伙的攻击，诈 骗团伙通过伪造客户身份、伪造交易 等方式，骗取银行资金。最终导致银 行遭受重大损失。
案例二：某银行因利率波动导致的损失事件
总结词
利率风险是商业银行面临的另一重要 市场风险，利率波动可能对银行的盈 利和资产价值产生负面影响。
详细描述
某银行在持有大量固定利率资产的情 况下，由于市场利率下降，导致资产 价值缩水，同时该银行还需要为新增 贷款支付更高的利息，从而造成较大 的财务压力。
银行典型案例分析与风险防范
银行典型案例分析与风险防范引言银行作为经济体中重要的金融机构，承担着各种金融服务的角色。
然而，由于金融业务的特殊性和复杂性，银行面临着各种潜在的风险。
本文将通过分析几个典型的银行案例，探讨其中的风险因素，并提出相应的风险防范措施。
案例一：信贷风险导致银行经营困境案例背景某银行在信贷业务中存在着严重的风险问题，导致其经营陷入困境。
该银行过去几年积极发放贷款，但未进行充分的风险评估和抵押物真实性核实，导致信贷违约率迅速攀升。
风险因素分析这一案例中，导致银行经营困境的风险因素主要包括：1.风险管理不到位：银行在信贷业务中缺乏充分的风险评估和控制机制，未能充分评估借款人的还款能力和抵押物的价值，导致放贷给不良客户。
2.违规操作：银行某些员工利用职务之便，与借款人串通欺诈，违反银行的内部规定，通过虚假抵押物等手段获得贷款。
风险防范措施为了预防类似的风险事件发生，银行可以采取以下风险防范措施：1.强化风险管理：建立完善的风险评估和控制机制，包括严格审查借款人的资格和还款能力，并在放贷过程中对抵押物的真实性进行核实。
2.加强内部监管：加大对员工的培训和监督力度，确保员工了解并遵守相关法规和内部规定，严厉打击违规操作。
案例二：网络安全漏洞泄露客户信息案例背景某银行的网络系统存在漏洞，导致黑客入侵，窃取了大量客户的个人信息，引发了严重的信息安全事件，严重影响了银行的声誉和客户信任。
风险因素分析这一案例中，导致客户信息泄露的风险因素主要包括：1.网络安全漏洞：银行的网络系统存在着未被发现的漏洞，黑客利用漏洞入侵系统，窃取客户信息。
2.缺乏有效的安全措施：银行未能采取足够的安全措施来防范网络攻击，如未能及时更新系统补丁、缺乏强大的防火墙等。
风险防范措施为了提高网络安全并防范客户信息泄露，银行可以采取以下风险防范措施：1.定期进行安全漏洞扫描和修复：银行应定期对网络系统进行安全漏洞扫描，并及时修复发现的漏洞，确保系统的安全性。
20个案例分析：人力资源风险及其控制
20个案例分析：人力资源风险及其控制案例1：招聘风险某公司在招聘过程中，由于未对求职者进行严格的背景调查，导致了不合格员工的入职。
这种风险可以通过加强背景调查和面试过程来控制。
案例2：培训风险一家企业在员工培训上投入巨大，但未能转化为实际工作效能。
控制方法是通过设定明确的培训目标和效果评估。
案例3：离职风险一家IT公司的核心员工突然离职，导致项目延期。
为防止此类风险，公司应建立员工激励机制和职业发展路径。
案例4：工资风险某企业因为工资计算错误，导致员工满意度下降。
企业应加强工资管理系统的审计和监控。
案例5：合规风险一家公司由于忽视劳动法规定，导致被罚款。
控制方法是强化合规培训和监督。
案例6：绩效评估风险某公司由于绩效评估标准不公，导致员工士气低落。
控制方法是建立公正、透明的绩效评估系统。
案例7：人际关系风险一家公司由于内部人际关系紧张，导致工作效率下降。
解决方法是加强企业文化建设，培养团队合作精神。
案例8：劳动安全风险一家建筑公司由于忽视劳动安全，导致工伤事故。
防控方法是加强安全培训，严格执行安全规定。
案例9：知识产权风险一家设计公司的设计图被前员工泄露，导致经济损失。
控制方法是加强知识产权保护，签订保密协议。
案例10：员工满意度风险一家公司由于长时间加班，导致员工满意度下降。
解决方法是合理安排工作，关注员工工作生活平衡。
案例11：人力资源配置风险一家公司由于人力资源配置不当，导致人才浪费。
控制方法是科学做好人力资源规划。
案例12：人才流失风险一家公司的核心人才流失，对公司发展产生严重影响。
控制方法是建立合理的薪酬和晋升机制。
案例13：员工健康风险某公司员工因长时间高强度工作导致健康问题，影响工作效率。
解决方法是关注员工健康，定期做好体检。
案例14：团队建设风险一家公司的团队分工不明，导致工作效率不高。
解决方法是明确团队角色，加强团队建设。
案例15：竞业禁止风险一家公司的前员工违反竞业禁止条款，给公司带来损失。
风险案例分析案例一
风险案例分析案例一风险案例分析：案例一1. 案例背景在商业运作中，风险管理是不可忽视的重要环节。
本文将聚焦于一家创业公司"ABC科技有限公司"（以下简称ABC公司）在产品研发和市场推广过程中遇到的风险案例，并进行分析。
2. 案例描述ABC公司是一家致力于开发创新科技产品的初创企业。
该公司在推出首款产品前进行了充分的市场调研，并且通过融资筹集了大量的资金用于研发和推广。
然而，尽管公司拥有一支优秀的团队和全新的创意，他们最终在市场中并没有取得预期的成功。
3. 风险因素分析3.1 技术风险ABC公司所开发的产品是一款辅助智能家居设备，预计通过智能手机控制各种家电，并提供各种便利功能。
然而，由于技术实现上的困难，产品功能和用户体验并未能达到预期，导致用户不满意，市场反应温和。
技术风险是该案例中的首要风险因素之一。
3.2 市场风险尽管ABC公司进行了详尽的市场调研，但他们未能准确评估市场需求和竞争环境。
该产品的特定功能可能对一部分用户有吸引力，但对整个市场而言，需求并不强烈。
此外，市场上已有其他竞争对手推出了类似的产品，使得ABC公司在市场中难以脱颖而出。
3.3 品牌知名度由于ABC公司是一家初创企业，品牌知名度较低，在市场推广中缺乏竞争优势。
与知名品牌相比，消费者更愿意信任和购买熟悉的品牌产品，这对于ABC公司来说是一个明显的竞争劣势。
4. 风险影响分析4.1 经济损失ABC公司在产品研发和市场推广过程中投入了大量的资金，但由于市场销售不佳，公司面临着严重的经济损失。
资金的大量流出使得公司的财务状况变得脆弱，难以维持正常的运营需求。
4.2 市场竞争力ABC公司未能在市场上建立起良好的竞争地位，这导致了对其他竞争对手的直接抄袭和侵害。
公司的创新成果未能有效保护，竞争对手借鉴其产品并迅速推出更优秀的替代品，进一步削弱了ABC公司的市场竞争力。
4.3 技术困境产品的技术问题和用户体验不佳严重影响了ABC公司的声誉和用户口碑。
20个案例解析：人力资源风险及其控制
20个案例解析：人力资源风险及其控制案例一：雇员离职引发的竞业限制问题问题描述：某公司的高级销售经理离职后加入了竞争对手，并开始与原公司的客户进行业务往来。
原公司认为这违反了竞业限制协议，想采取法律措施维护自己的权益。
解析和控制措施：- 分析竞业限制协议的有效性和适用范围。
- 检查该员工是否签署了竞业限制协议，以及协议的有效期和限制范围是否符合法律规定。
- 如果协议有效且适用，可以采取法律手段起诉该员工和竞争对手，要求停止侵权行为，并请求赔偿。
案例二：员工虚报工时问题问题描述：某公司的员工虚报了加班工时，以获取额外的加班费。
公司怀疑这是一种欺诈行为，想要采取措施解决这个问题。
解析和控制措施：- 进行调查，收集证据，确保有足够的证据证明员工虚报了工时。
- 如果确实存在虚报行为，可以采取纪律处分，如警告、停职或解雇员工。
- 检查公司的考勤系统和流程，确保能够有效监控员工工时并防止虚报行为的发生。
- 加强员工培训，提高员工对工时报告准确性和诚信的意识。
案例三：雇佣不合格员工导致业务损失问题描述：某公司在招聘过程中未能充分筛选和评估应聘者，最终雇佣了一名不合格的员工。
这名员工的工作表现不佳，导致公司业务受到损失。
解析和控制措施：- 审查公司的招聘流程，确保招聘程序和标准符合法律要求，并能够充分评估应聘者的能力和背景。
- 建立完善的面试和评估机制，包括技术面试、背景调查等，以确保招聘到合适的员工。
- 加强员工培训和发展计划，提高员工的工作能力和适应能力。
- 及时调整人员配置，解雇不合格员工，并招聘合适的替代人选。
案例四：员工泄露商业机密问题描述：某公司的员工泄露了公司的商业机密，导致竞争对手获取了重要的商业信息。
公司希望采取措施保护自己的商业利益。
解析和控制措施：- 确定泄密员工的身份，并收集足够的证据证明其泄露行为。
- 如果泄密行为涉及违法犯罪，可以报警并起诉泄密员工。
- 检查和加强公司的信息安全措施，包括访问权限控制、数据加密、监控系统等，以防止类似事件再次发生。
风险管理成功案例
没有人可以绝对把握意外事故的发生，但是懂得风险管理的人，一定不会遇事惊慌失措，因为一切都在其预料之中。
以下是学习啦小编为大家整理的关于风险管理成功案例，欢迎阅读！风险管理成功案例1：首先是风险识别准确及时。
国家总局在飞行检查中捕捉到个别药品生产企业违规购进银杏叶提取物投料生产银杏叶片和银杏叶胶囊，生产管理混乱，伪造物料购进台账及银杏叶提取物的批生产记录、批检验记录，低价销售银杏叶药品的信息后,没有当作单一的违反药品GMP个案或者价格问题去对待，而是从相关企业相关产品的横向比较中捕捉到低价银杏叶产品可能存在质量风险的信息，顺藤摸瓜，挖出了该企业改变银杏叶提取生产工艺的严重问题。
其次是风险分析科学全面。
在初步固定证据之后，国家总局并没有就此止步,而是通过全面分析，判断这绝非简单个案，是在较大范围、较多品种、不少企业中存在的共性问题。
因此将个别银杏叶产品质量问题的偶然风险果断研判为系统性、全局性风险,在此基础上发出通告,启动了涵盖广西、湖南两个重灾区在内的二十几个食药监部门及近30家药品生产企业的全国性统一行动.再次是风险控制严格有序.在初步查清涉案银杏叶产品的基本事实后，如何在最短时间内迅速控制问题药品，防止药害事件发生;怎样在已经打草惊蛇的情况下查清案件事实，防止证据灭失；如何做好药品自检和抽检，在更大范围防止同类问题漏网;怎样做好舆论宣传，防止社会恐慌等问题,考验着国家总局的领导能力和集体智慧。
对此,国家总局通过以下措施严控银杏叶事件：一是要求各地采取了发现一批、控制一批的方法，防止问题药品流向患者。
二是要求同类产品生产企业一律严格自检，并将企业自检和食药监部门抽检结合起来，让守法企业放心生产经营，给非法企业以严厉制裁.其中，《关于湖北午时药业股份有限公司银杏叶片自检结果与监督抽验结果不一致调查情况的通告》可谓精彩一笔，让那些自作聪明、弄虚作假,企图逃脱制裁的企业自食其果。
三是通过国家总局牵头公安部门配合查办、各有关省市全力协办的方式，在最短时间固定了证据，控制了有关人员,查封了有关设施设备，扣押了问题产品，确保了这起横跨全国的食品药品大案的成功处理。
20个案例分析：人力资源风险及其控制
20个案例分析：人力资源风险及其控制1. 雇员离职风险- 案例：某公司员工频繁离职，导致人员流动严重，影响业务运作。
- 解决方案：加强员工福利待遇，提高工作满意度，建立良好的员工关系，减少离职率。
2. 员工数据安全风险- 案例：某公司员工个人信息泄露，造成公司声誉损害和法律风险。
- 解决方案：加强员工数据保护措施，限制访问权限，加密敏感数据，定期进行安全审查。
3. 员工培训与发展风险- 案例：某公司缺乏有效的培训计划和职业发展机会，导致员工流失和业务能力下降。
- 解决方案：建立完善的培训计划，提供员工发展机会，激励员工参与研究和成长。
4. 薪酬激励风险- 案例：某公司的薪酬体系不合理，导致员工不满，影响工作积极性和团队合作。
- 解决方案：建立公平合理的薪酬体系，考虑员工绩效和市场潮流，激励员工积极工作。
5. 员工健康安全风险- 案例：某公司未提供良好的工作环境和安全设施，导致员工工伤和健康问题增加。
- 解决方案：加强工作场所安全管理，提供必要的安全设施和培训，关注员工健康和工作条件。
6. 招聘风险- 案例：某公司招聘程序不严谨，导致人才质量不高，影响团队整体素质。
- 解决方案：优化招聘流程，加强面试和评估，确保招聘到适合岗位的优秀人才。
7. 员工合规风险- 案例：某公司员工违反法规和道德准则，导致公司面临法律诉讼和声誉损害。
- 解决方案：加强员工合规培训，建立明确的行为准则和制度，加强内部监督和管理。
8. 福利离职风险- 案例：某公司福利政策不完善，导致员工离职率上升。
- 解决方案：提供具有竞争力的福利待遇，关注员工需求，提高员工福利满意度。
9. 员工不当竞争风险- 案例：某公司员工离职后从事与公司相竞争的业务，导致商业机密泄露和竞争力下降。
- 解决方案：签订保密协议，加强知识产权保护，控制员工离职后的业务活动。
10. 员工滥用权力风险- 案例：某公司员工滥用职权，涉嫌贪污腐败，给公司造成财务损失和声誉风险。
金融机构风险控制案例分析
金融机构风险控制案例分析一、背景介绍随着金融市场的不断发展，金融机构面临着越来越多的风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。
风险控制作为金融机构的核心管理环节，对保障金融机构稳健经营具有重要意义。
本文将通过分析几个金融机构风险控制的案例，总结风险控制的有效方法和经验，以期为我国金融机构风险管理提供参考。
二、案例分析案例一：市场风险控制某大型国有商业银行在2008年全球金融危机期间，由于过度依赖外部市场，导致资产负债表严重受损。
为了应对市场风险，该银行采取了一系列措施：1. 设立风险管理部门，负责监测市场动态和风险指标；2. 引入量化模型，对各类金融产品进行风险评估和定价；3. 加强资本充足率管理，提高银行抗风险能力；4. 调整资产负债结构，降低对外部市场的依赖。
通过以上措施，该银行在危机期间成功抵御了市场风险，保持了稳健经营。
案例二：信用风险控制某股份制商业银行在2011年我国房地产市场调控政策出台后，面临着大量的信贷风险。
为了控制信用风险，该银行采取了以下措施：1. 建立完善的信贷管理制度，加强对贷款业务的监控；2. 提高信贷审批门槛，严格控制房地产贷款投放；3. 强化贷后管理，定期对贷款风险进行评估；4. 加强与客户的沟通，引导客户合理使用贷款。
通过以上措施，该银行在房地产市场调控期间成功降低了信用风险。
案例三：操作风险控制某城市商业银行在2015年发生了一起内部员工违规操作事件，导致较大规模的风险。
为了加强操作风险控制，该银行采取了以下措施：1. 加强内部控制制度建设，明确员工职责和权限；2. 建立员工行为监控体系，定期对员工行为进行审查；3. 加强信息科技建设，提高系统安全性和稳定性；4. 开展员工风险教育，提高员工风险意识。
通过以上措施，该银行在后续经营中有效防范了操作风险。
三、总结与启示通过对以上三个案例的分析，我们可以得出以下启示：1. 金融机构应全面认识各类风险，建立健全风险管理体系；2. 金融机构应根据市场环境变化，及时调整风险管理策略；3. 金融机构应加强内部控制和员工管理，防范操作风险；4. 金融机构应提高资本充足率，增强抗风险能力。
金融风险案例分析1
金融风险管理案例集目录案例一：法国兴业银行巨亏案例二：雷曼兄弟破产案例三：英国诺森罗克银行挤兑事件案例四：“中航油”事件案例五：中信泰富炒汇巨亏事件案例六：美国通用汽车公司破产案例七：越南金融危机案例八：深发展15亿元贷款无法收回案例九：AIG 危机案例十：中国金属旗下钢铁公司破产案例十一：俄罗斯金融危机案例十二：冰岛的“国家破产”案例一：法国兴业银行巨亏一、案情2019年1月18日,法国兴业银行收到了一封来自另一家大银行的电子邮件,要求确认此前约定的一笔交易,但法国兴业银行和这家银行根本没有交易往来。
因此,兴业银行进行了一次内部查清,结果发现,这是一笔虚假交易。
伪造邮件的是兴业银行交易员凯维埃尔。
更深入地调查显示,法国兴业银行因凯维埃尔的行为损失了49亿欧元,约合71亿美元。
凯维埃尔从事的是什么业务,导致如此巨额损失?欧洲股指期货交易,一种衍生金融工具产品。
早在2019年6月,他利用自己高超的电脑技术,绕过兴业银行的五道安全限制,开始了违规的欧洲股指期货交易,“我在安联保险上建仓,赌股市会下跌。
不久伦敦地铁发生爆炸,股市真的大跌。
我就像中了头彩……盈利50万欧元。
”2019年,凯维埃尔再赌市场下跌,因此大量做空,他又赌赢了,到2019年12月31日,他的账面盈余达到了14亿欧元,而当年兴行银行的总盈利不过是55亿欧元。
从2019年开始,凯维埃尔认为欧洲股指上涨,于是开始买涨。
然后,欧洲乃至全球股市都在暴跌,凯维埃尔的巨额盈利转眼变成了巨大损失。
二、原因1.风险巨大,破坏性强。
由于衍生金融工具牵涉的金额巨大,一旦出现亏损就将引起较大的震动。
巴林银行因衍生工具投机导致9.27亿英镑的亏损,最终导致拥有233年历史、总投资59亿英镑的老牌银行破产。
法国兴业银行事件中,损失达到71亿美元,成为历史上最大规模的金融案件,震惊了世界。
2.暴发突然,难以预料。
因违规进行衍生金融工具交易而受损、倒闭的投资机构,其资产似乎在一夜间就化为乌有,暴发的突然性往往出乎人们的预料。
法律风险案例分析
法律风险案例分析随着社会的发展，法律风险在商业和个人生活中扮演着重要的角色。
在本文中，我们将通过分析两个案例来了解法律风险的重要性以及如何应对这些风险。
案例一：公司合同纠纷在这个案例中，公司A和公司B签署了一份合同，合同规定公司B 提供某项服务，并支付服务费用。
然而，公司B未能按照合同约定提供服务，导致公司A遭受了重大损失。
公司A决定向法院提起诉讼，要求公司B赔偿损失。
这个案例涉及到的法律风险主要包括合同履行风险和合同违约责任。
合同履行风险是指在签署合同之后，各方实际执行合同的能力和意愿是否存在风险。
合同违约责任是指当一方未能履行合同条款时，对其所承担的法律责任。
为了降低这种法律风险，公司在签署合同之前应该进行尽职调查，确定对方的信用情况和履约能力。
此外，合同中应明确约定各方的权利和义务，以及违约的后果和赔偿责任。
在这个案例中，公司A可以通过法律途径追究公司B的违约责任，获得损失的赔偿。
案例二：个人侵权案件在这个案例中，个人C在社交媒体上发布了侵犯他人名誉权的言论，导致个人D的声誉受损。
个人D决定向法院提起诉讼，要求个人C停止侵权并赔偿损失。
这个案例涉及到的法律风险主要包括名誉权侵犯和侵权责任。
名誉权是个人的一种人格权利，被侵犯时可以请求停止侵权行为并赔偿损失。
侵权责任是指当一方通过侵犯他人权益的行为给他人造成损失时，对其所承担的法律责任。
为了降低这种法律风险，个人在使用社交媒体等渠道时应注意言行，避免发布有损他人名誉的内容。
如果发生侵权行为，被侵权方可以采取法律手段，维护自己的权益。
在这个案例中，个人D可以通过法律途径要求个人C停止侵权行为，并获得相应的赔偿。
综上所述，法律风险在商业和个人生活中是不可忽视的。
通过对以上两个案例的分析，我们了解到了合同履行风险、违约责任、名誉权侵犯以及侵权责任等法律风险的重要性。
为了降低法律风险，我们需要在签署合同之前进行尽职调查，并严格约定各方的权利和义务；在个人生活中，我们应该注意言行，避免侵犯他人的权益。
风险投资案例分析：成功与失败
风险投资案例分析：成功与失败作为一种投资形式，风险投资在全球范围内得到广泛应用。
风险投资者通过投资高风险、高收益的项目，寻求快速增长和巨大回报。
然而，并不是所有的风险投资都能获得成功。
本文将分析一些成功和失败的风险投资案例，探讨其背后的原因和教训。
案例一：成功案例 - FacebookFacebook是一个经典的成功风险投资案例。
2004年，风险投资公司Accel Partners决定向刚刚成立的Facebook投资1200万美元。
当时，Facebook只是一个学生社交网络网站，但Accel Partners看到了其潜力，并对其价值进行了正确的评估。
几年后，Facebook发展成为全球最大的社交媒体平台之一，创造了巨大的财富。
这个成功案例的教训是，风险投资者应该具备远见和洞察力，能够辨别出潜在的独角兽企业。
此外，他们还应该有耐心和长远眼光，不被短期的市场波动所影响。
案例二：失败案例 - QuibiQuibi是一个以手机为主要平台的流媒体公司，由好莱坞制片人Jeffrey Katzenberg和前eBay首席执行官Meg Whitman联合创立。
该公司于2020年推出，获得了超过15亿美元的风险投资。
然而，该平台在推出后并未能吸引大量用户，最终在一年多的时间里宣布关闭。
Quibi的失败案例提醒我们，即使有资金支持和知名创始人，也不一定能够成功。
对新兴行业的评估和市场需求的了解至关重要。
此外，风险投资者还应尽量减少对单一项目的过度投资，以分散投资风险。
案例三：成功案例 - AirbnbAirbnb是一家提供短期住宿预订服务的平台，由Brian Chesky、Joe Gebbia和Nathan Blecharczyk共同创立。
2008年，该公司为了筹集资金，向风险投资者展示了使用自家平台提供的服务，并提出了全球扩张的计划。
这些投资者相信了这个创意，并为Airbnb提供了约200万美元的资金。
如今，Airbnb已发展成为全球最大的共享住宿平台之一。
技术风险的20个案例分析及控制措施
技术风险的20个案例分析及控制措施案例1: 数据泄露风险风险描述：数据泄露可能导致敏感信息被恶意使用，损害个人隐私或组织利益。
控制措施：- 加强数据加密技术，确保数据在传输和存储过程中的安全。
- 限制数据访问权限，只授权给需要的人员。
- 定期进行数据备份，并妥善保管备份数据。
案例2: 网络攻击风险风险描述：网络攻击可能导致系统瘫痪、数据丢失或被篡改，对组织运营和声誉造成重大影响。
控制措施：- 安装防火墙和入侵检测系统，及时发现和阻止恶意攻击。
- 定期更新系统和应用程序的安全补丁，修复已知漏洞。
- 培训员工，提高网络安全意识，防范社会工程学攻击。
案例3: 技术设备故障风险风险描述：技术设备故障可能导致生产中断、数据丢失或无法正常工作，对业务运营造成重大影响。
控制措施：- 定期维护和检查技术设备，确保其正常运行。
- 建立备份技术设备，以备不时之需。
- 编制应急计划，及时应对设备故障，并恢复业务。
案例4: 软件漏洞风险风险描述：软件漏洞可能被黑客利用，导致系统被入侵或数据泄露。
控制措施：- 定期更新软件版本，安装最新的安全补丁。
- 进行安全测试和代码审查，发现和修复潜在漏洞。
- 使用可信赖的软件供应商，减少软件漏洞的风险。
案例5: 云计算安全风险风险描述：云计算存在数据隐私、数据泄露、服务中断等安全风险。
控制措施：- 选择可靠的云服务提供商，确保其具备良好的安全措施。
- 加强对云计算环境的访问控制和身份认证。
- 对云计算数据进行加密和备份，确保数据的安全性和可恢复性。
（接下来的案例和控制措施请根据需要自行补充）。
风险分析方法示例
风险分析方法示例一、引言风险分析是企业管理中非常重要的一环，通过对潜在风险进行分析和评估，可以匡助企业制定有效的风险管理策略，保障企业的可持续发展。
本文将介绍几种常见的风险分析方法，并以实际案例进行说明。
二、SWOT分析法SWOT分析法是一种常用的风险分析方法，它通过对企业内外部环境进行综合分析，确定企业的优势、劣势、机会和威胁，从而找出潜在的风险。
以下是一个假设的电子产品公司的SWOT分析示例：1. 优势：- 先进的技术研发能力- 强大的供应链管理能力- 高品质的产品2. 劣势：- 高昂的研发成本- 品牌知名度较低- 市场份额相对较小3. 机会：- 市场需求增长迅速- 新兴市场潜力巨大- 政府政策支持力度加大4. 威胁：- 竞争对手技术实力提升- 市场价格战加剧- 环境保护法规趋严通过SWOT分析，该公司可以清晰地了解到自身的优势、劣势，以及外部环境的机会和威胁，从而有针对性地制定风险管理策略。
三、失效模式和影响分析（FMEA）FMEA是一种常用的风险分析工具，它通过对产品或者过程中的失效模式进行分析，评估失效对系统性能的影响程度，以及可能导致失效的原因和控制措施。
以下是一个假设的汽车创造公司的FMEA分析示例：1. 失效模式：- 刹车系统失效- 发动机故障- 轮胎爆胎2. 影响分析：- 刹车系统失效：可能导致车辆无法正常制动，增加交通事故的风险。
- 发动机故障：可能导致车辆无法正常运行，造成行驶中的危（wei）险情况。
- 轮胎爆胎：可能导致车辆失控，增加交通事故的风险。
3. 失效原因：- 刹车系统失效：制动液泄漏、制动盘磨损等。
- 发动机故障：燃油供应不足、点火系统故障等。
- 轮胎爆胎：胎压过高、胎面磨损严重等。
4. 控制措施：- 刹车系统失效：定期检查制动液、更换磨损的制动盘等。
- 发动机故障：定期保养、检查燃油系统和点火系统等。
- 轮胎爆胎：定期检查胎压、更换磨损严重的轮胎等。
通过FMEA分析，该汽车创造公司可以及时发现潜在的失效模式和影响，采取相应的控制措施，提高产品的可靠性和安全性。
以案说险风险提示案例
以案说险风险提示案例标题：案说险：风险提示案例研究摘要：本文旨在通过分析和探讨多个风险提示案例，帮助读者深入了解风险提示的重要性和应用。
文章将从不同行业和领域选取案例，并结合相关理论和实践，探讨风险提示在事前预防和事后保护中的作用。
同时，作者将分享自己对风险提示的观点和理解。
引言：风险存在于生活的方方面面，无论是个人还是公司，都面临着各种潜在的威胁。
了解和识别风险，以及有效地进行风险提示，对于预防潜在危机和保护自身利益至关重要。
本文选取一些典型的风险提示案例，通过深入分析和讨论，帮助读者更好地理解风险提示的重要性和应用。
一、风险提示案例分析1. 案例一：网络安全漏洞导致数据泄露- 案例背景与影响分析- 风险提示的作用与应用- 案例总结与教训2. 案例二：商业投资风险未能被及时预警- 案例背景与相关风险分析- 风险提示的关键措施和建议- 案例总结与教训3. 案例三：产品质量问题引发的品牌危机- 案例背景与影响评估- 风险提示在品牌保护中的应用- 案例总结与教训二、对风险提示的观点和理解1. 风险提示的目的和重要性- 风险提示的定义和作用- 风险预防与事后保护的关系- 风险提示在不同领域的应用2. 风险提示的有效性和挑战- 风险提示的有效性评估标准- 风险提示面临的挑战和应对策略- 利用新技术提升风险提示的效果结论：通过对多个案例的分析和讨论，我们不仅能够更好地理解风险提示的重要性和应用，还能够从中获取宝贵的经验教训。
风险提示不仅仅是预防风险的关键工具，更是事后保护和品牌维护的重要手段。
对于个人和企业而言，识别和有效地进行风险提示是不可或缺的能力。
通过深入研究和实践，我们可以不断改进和提升风险提示的效果，为我们的生活和事业提供更好的保障。
观点与理解：从我的角度来看，风险提示是一种积极主动的行动，旨在帮助个人和企业识别和应对可能的风险。
通过及时的风险提示，我们能够更好地预防潜在的危机，并在出现问题时做出迅速反应。
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风险分析案例（一）概述1．风险分析的目标拟建项目是A城至B城高速公路重要控制性工程，是我国公路建设史上前所未有的重大建设项目。
该项工程涉及工程地质、水文地质、气象学、土木工程、机械、电力、通信信号、安全监控及救援、环境保护、工程经济、运营管理、财务管理等多个领域，是一项复杂的系统工程，国内公路行业没有现成的经验可借鉴，尚无完善的规范可循，因此项目建设与运营中面临着较复杂的风险。
本项目风险分析的目标是：分析风险因素对项目财务生存能力的影响，为规避和控制风险提出对策建议。
2．风险分析采用的方法本项目风险分析所采用的方法以《建设项目经济评价方法与参数》第三版第七章提出的的方法体系为主，并根据项目的具体特点进行了相应的选择。
风险分析过程包括风险识别、风险估计、风险评价与风险应对。
风险分析的主要方法包括专家调查法、层次分析法、CIM模型等分析方法，结合本项目的具体情况，几种方法组合使用。
3．风险分析的内容本项目组织了国内权威的工程设计、施工、运营管理、运量预测、投资、财务与经济、环境与社会影响分析等专业28位专家，在认真研究项目方案等资料的基础上，围绕着项目的建设目标,即投资26.6841亿，项目工期4年，对项目投资与财务上存在的主要风险因素进行系统的分析研究。
进行两个方面的风险分析：（1）建设投资增加的风险分析----CIM模型（2）财务可持续发展的风险分析---风险等级（二）建设投资的风险分析1．主要风险因素专家组认为尽管本项目的投资估算中计列了一定的预备费，但工程设计、施工方案的变化、价格等不确定性因素，使投资增加的风险依然存在。
影响投资增加的主要因素有三项：一是工程设计、施工方案的变化，使工程量增加；二是设备、劳动力、材料及机械使用费市场价格的提高；三是有关取费标准的变动。
具体分析简述如下：（1）工程量增加的风险该隧道地形地质条件复杂，设计与施工技术难度大，且运营期间的安全管理至关重要，包括运营监控与管理、灾害救援等方面，目前在国际上都是罕见的。
工程设计与施工方案的变化，是使工程量增加的基本风险因素，主要表现在以下方面：1）主洞主洞隧道是狭长、封闭的地下管状构造物，空间环境狭窄，其设计为预设计。
由于隧道所在区域主要断裂带及软弱地层均为富水带，施工中在通过部分断裂破碎带时可能会发生突然涌水、围岩失稳等地质灾害情况。
此外，由于主隧道长度大，埋藏深，岩体以较完整和完整为主，预计会出现岩爆及高地温问题。
对上述地质灾害问题，设计与施工存在一定风险。
2）竖井与通风为满足隧道通风要求需开挖竖井，竖井与通风工程是项目成功的关键工程之一，竖井数量与井直径均受地形、地质、隧道埋深等条件的影响，而竖井的数量以及分段长度的均匀性都将影响洞内的风速，竖井的直径影响通风阻力。
竖井深达700米，直径较大，其施工方法、施工设备的选择均具有较大难度。
拟建项目的竖井方案在国内尚无完善的设计、施工和使用经验。
在可研阶段具体的通风方案还没有确定，因此竖井方案存在较大的不确定性，对工程造价、工期等产生很大影响问题，其风险较大。
3）防灾救援及监控系统工程设计提出建立以中心控制系统为核心的监视、通信系统、通风自动控制系统、火灾报警系统、消防救援系统、标志标牌和引导设施等，相互联系，形成一个完整的体系。
一般研究认为，交通事故与隧道长度和交通量有关，本项目隧道部分长达18公里，监控系统的设计至关重要。
在可研阶段对本项目的监控系统进行了专题研究，但由于缺乏设计标准和规范，设备选型的不确定性很高,因此在项目实施中设计方案变更是不可避免的，这将导致工程量的增加。
（2）设备费、人工费、建筑材料费及机械使用费价格上涨目前我国经济正处于高速度发展阶段，设备价格、人工费、建筑材料费及机械使用费涨价，其它费用中的前期工作费增加，工程试验研究费增加等都将对投资都将产生一定的影响。
2．确定风险因素层次与权重风险发生后对投资的影响程度分别按投资增加0%、10%、20%、30%、40%、50%、60%、70%、80%、90%表示。
结合建设投资估算各项费用的构成，建立风险因素层次表，将风险因素分为：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个层次，并赋予各层各风险因素权重，以各项工程费用占投资估算比例作为各层各风险因素的权重，Ⅱ层各风险因素权重：项目建设投资为26.68亿元，其中建筑安装工程费22.16亿元，占建设投资83.06%；设备购置费2.99亿元，占11.21%；工程建设其它费用1.53亿元占5.73 %。
将基本预备费按比例分摊到上述三大项费用中。
Ⅲ层各风险因素权重：建筑安装工程费22.16亿元，其中主隧道14.79亿元，占66.74%，竖井1.53亿元，占6.90 %，连接线1.46亿元，占6.59 %，通风、供电等系统安装2.44亿元, 占10.99%，其它工程1.94亿元，占8.75%。
Ⅳ层各风险因素权重：工程量和单价各占有量0.5。
详见下表12-20：3．确定变量的概率分布1）采用专家调查法，选择28位专家判断项目基本风险因素发生的可能性和其出现后对投资的影响程度，进行打分。
注意只对最底层的风险因素打分。
将打分结果进行归一化处理，建立基本风险因素概率分布调查汇总表，见表12-21。
①根据并联响应的原理，利用求独立变量和的概率分布的方法，计算Ⅲ层的概率分布,列于表12-22 - 表12-25.表12-22 主隧道风险概率分布表12-23 竖井风险概率分布表12-24 连接线风险概率分布表12-25 安装风险概率分布②根据串联响应的原理，利用概率树的计算方法，计算Ⅱ层风险因素的概率分布, Ⅲ层风险因素分别乘以权重，然后相加得到Ⅱ层风险因素的概率分布，计算结果列于表12-26。
表12-26 建安工程风险的概率分布③根据串联响应的原理，利用概率树的计算方法，计算建设投资总风险的概率分布, Ⅱ层风险因素分别乘以权重，然后相加得到建设投资总风险因素的概率分布，计算结果列于表12-27。
上述结果,通过计算机模拟计算,其建设投资估算风险概率分布见表12-28及图2（计算机计算结果与手工计算略有误差）。
表12-28 建设投资估算风险概率分布表图12-1 建设投资增加的概率分布图计算结果表明：由于建筑安装工程投资占比例很高，为83.1%，而其余各项投资占比例较小，尽管其余各项投资增加的幅度较大，但对建设投资影响较小。
以建设投资26.68亿元为基准，建设投资增加的累计概率为73.4%，投资增加9.6%的可能性最大，概率为43.40%，表明建设投资结果估算存在一定风险。
（三）财务可持续发展的风险分析1．风险因素识别专家认为，影响项目财务可持续发展的风险因素：主要是收费收入减少，投资和运营成本增加，工期延长，建设资金短缺等。
（1）运营收入风险1）交通量专家认为，交通量预测中存在着对综合运输方面的分析不够深入，经济发展速度取值偏高，诱增交通量取值偏低等问题，由此导致预测结果可能存在一定的偏差。
风险分析专家从交通量预测所用基础数据的可靠性；经济发展的可能性，预测方法的正确性，弹性系数、交通量分配模型、诱增交通量确定的合理性等方面进行风险分析。
2）收费标准财务分析确定的收费标准，考虑了项目所在地区现行汽车过路过桥的收费标准、地方经济发展水平、人民生活水平对收费的承受能力是正确的，财务分析中按照运营期收费标准不变进行考虑，这种考虑是否与实际情况一致还值得研究。
（2）投资增加风险主要考虑建设投资增加的风险，利用前述计算结果。
（3）运营成本增加风险拟建项目潜在的交通事故危险将造成项目运营成本的增加，项目公司的运营管理水平直接关系到投入运营后的正常安全运营、抢险救灾及运营效益。
本项目建成后的运营管理，特别是日常检查、养护、病害处置和安全等方面的管理存在较大的风险。
此外，电价的上涨对运营成本的提高都有一定的影响。
（4）工期延长风险拟建项目按排四年工期存在一定的风险，经专家分析影响工期的主要风险因素是前期准备工作、施工组织与施工技术、贷款资金来源还不落实，资金是否能按期到位，三项风险因素会影响工期延长。
2．确定风险因素层次与权重运用层次分析法的原理，将风险因素分为：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ层，并赋予各层各风险因素权重。
采用AHP方法和操作步骤，请有关专家对各风险专项和风险子项的重要程度进行比较，形成判断矩阵，通过计算处理，最后得出专项风险权重。
(1) 建立风险因素层次表表12-29 财务可持续性风险因素层次表（2）权重的估计用层次分析法解决同一层次因素的不同权重问题是非常有效。
按照1-9标度法，聘请有关专家对各风险因素进行两两比较，并给出相应的标度值。
各标度的含义见表12-30。
表12-30 各标度的含义Ⅱ层风险因素权重：通过专家判断，项目财务可持续性的Ⅱ层风险因素运营收入、投资、运营成本、工期4个方面，按通过两两比较，确定其重要程度，见表12-31。
表12-31 Ⅱ层风险因素判断矩阵经过计算CI=0.067，RI=0.9，CI/R1=0.0745<0.1，经一致性检验,是可以接受的。
Ⅲ层风险因素权重：影响运营收入的风险因素，即Ⅲ层风险因素包括交通量、收费标准2个方面，两两比较，权重各占1/2。
运营成本和工期风险因素判断矩阵见表12-32和表12-33.表12-32 Ⅲ层运营成本风险因素判断矩阵经过计算CI=0.015，RI=0.58，CI/R1=0.0251<0.1，经一致性检验,是可以接受的。
经过计算CI=0.043，RI=0.58，CI/R1=0.0747<0.1，经一致性检验,是可以接受的。
经汇总，形成以下财务可持续性风险因素层次分析汇总表：表12-34 财务可持续性风险因素层次分析汇总表3．风险等级和评价标准建立风险因素统计表应考虑两方面因素，即风险发生的可能性和其出现后对投资的影响程度。
设定风险等级和风险评价标准，作如下规定：（1）风险等级的划分为了细致地描述风险发生的可能性（概率）和风险发生后对投资的影响程度，通常可将影响程度与可能性分别按9个等级划分。
在本例中，为与下述的财务可持续性指标保持一致起见，也按5个等级划分，每两个等级中也可以插入更细微的等级。
（2）风险评价标准所谓风险的评价标准，是根据行业特点（或项目特点），对主要风险因素的每一风险等级，所表示的风险可能性和发生后造成的损失程度（有些可用指标表示），以及防范对策作出的具体规定，是规范化文本。
本案例是根据项目特点在进行风险分析前由专家组制定了一系列的风险的评价标准：包括工程设计、工程施工、运营管理、社会影响、环境影响及财务可持续性各风险等级的评价标准，同时还制定运营收入、投资、运营成本、工期等风险的评价标准等等。
在此，仅以财务可持续性风险等级的评价标准为例，说明如下：1）1级风险：项目计算期内发生现金流短缺的可能性非常小，即使个别年份发生有少量现金流短缺，用临时短期贷款短期贷款来解决，不影响项目财务的可行性。