关于成立质培部工作的决定
平昌县板庙小学关于成立学生综合素质评价工作委员会的决定2009.09
平昌县板庙小学关于成立学生综合素质评价工作委员会的决 定为了深入推进基础教育课程改革，全面实施素质教育，根据平昌县教育局[2005]20号文件《关于对课改年级学生实施综合素质评价的意见》的要求，建立促进学生发展的多元评价体系，确保评价工作顺利推进，特成立“学生综合素质评价工作委员会”。
一、学生综合素质评价工作领导小组组长：刘兴之（校长）副组长：陈宇鸣（教导主任）成员：冉加海（副教导主任）孙华（教师代表）李玫霖（学生代表）冉华平（家长代表）孙群雁（乡政府分管领导）二、学生综合素质评价工作评价小组平昌县板庙小学一年级学生综合素质评定评价小组组长：冉加海（副教导主任）成员：肖夏（中心校一年级班主任）杨青（教师代表）王柳（学生代表）苏洪波（家长代表）孙群雁（乡政府分管领导）平昌县板庙小学二年级学生综合素质评定评价小组组长：冉加海（副教导主任）成员：冉观禹（中心校二年级班主任）何倩（教师代表）张智（学生代表）苟桂林（家长代表）孙群雁（乡政府分管领导）平昌县板庙小学三年级学生综合素质评定评价小组组长：冉加海（副教导主任）成员：胡洪英（中心校三年级班主任）杨琼兰（教师代表）赵炼（学生代表）赵宗伦（家长代表）孙群雁（乡政府分管领导）平昌县板庙小学四年级学生综合素质评定评价小组组长：冉加海（副教导主任）成员：胡金枝（中心校四年级班主任）孙晓燕（教师代表）李景宇（学生代表）马川平（家长代表）孙群雁（乡政府分管领导）平昌县板庙小学五年级学生综合素质评定评价小组组长：冉加海（副教导主任）成员：孙向东（中心校五年级班主任）李红军（教师代表）沈新晨（学生代表）赵海（家长代表）孙群雁（乡政府分管领导）平昌县板庙小学六年级学生综合素质评定评价小组组长：冉加海（副教导主任）成员：王家平（中心校六年级班主任）张兰（教师代表）张松柏（学生代表）赵建平（家长代表）孙群雁（乡政府分管领导）平昌县板庙小学七年级学生综合素质评定评价小组组长：陈宇鸣（教导主任）成员：孙华（初中部七年级班主任）王林（教师代表）夏家骏（学生代表）杨彪（家长代表）孙群雁（乡政府分管领导）平昌县板庙小学八年级学生综合素质评定评价小组组长：张雍（副教导主任）成员：冯晓华（初中部八年级班主任）杨煜（教师代表）冉金果（学生代表）杨枝林（家长代表）孙群雁（乡政府分管领导）平昌县板庙小学九年级学生综合素质评定评价小组组长：杨连平（副校长）成员：孙高胜（初中部九年级班主任）谢波（教师代表）赵思豪（学生代表）邹华文（家长代表）孙群雁（乡政府分管领导）平昌县板庙小学凉水村小学生综合素质评定评价小组组长：赵朝禹（村小主任）成员：孙忠（班主任）刘玉莲（教师代表）喻林（学生代表）赵朝勇（家长代表）孙自刚（凉水村村民委员会主任）平昌县板庙小学望山村小学生综合素质评定评价小组组长：徐富宗（村小主任）成员：蒋君（班主任）刘娟（教师代表）蔡建军（学生代表）冉灼（家长代表）王治汝（望山村村民委员会主任）平昌县板庙小学西角村小学生综合素质评定评价小组组长：冉旗（村小主任）成员：邹光飞（班主任）蔡红梅（教师代表）李玉玲（学生代表）蔡华修（家长代表）牟邦坤（西角村村民委员会主任）平昌县板庙小学龙王村小学生综合素质评定评价小组组长：张佐德（村小主任）成员：王海英（班主任）赵宗河（教师代表）赵九洲（学生代表）孙贤菊（家长代表）李军（龙王村村民委员会主任）平昌县板庙小学红云村小学生综合素质评定评价小组组长：冉加平（村小主任）成员：孙会（班主任）谢朝见（教师代表）肖红玲（学生代表）冉加永（家长代表）刘祥平（红云村村支部书记）平昌县板庙小学康坪村小学生综合素质评定评价小组组长：孙明飞（村小主任）成员：孙晓梅（班主任）张丽华（教师代表）刘桂珍（学生代表）肖开成（家长代表）冉文禄（康坪村村民委员会主任）平昌县板庙小学白石村小学生综合素质评定评价小组组长：李超（村小主任）成员：李超（班主任）李超（教师代表）孙秋林（学生代表）赵宗江（家长代表）孙继忠（白石村村民委员会主任）平昌县板庙小学大石村小学生综合素质评定评价小组组长：蔡良松（村小主任）成员：杨波（班主任）赵宗泽（教师代表）赵婷（学生代表）任星文（家长代表）杨彪（大石村村支部书记）平昌县板庙小学二O一O年三月。
医疗设备质量把控小组成立通知
医疗设备质量把控小组成立通知1. 背景为了提高我国医疗设备的质量，确保患者的安全，公司决定成立医疗设备质量把控小组，全面负责医疗设备质量的管理和监督工作。
2. 小组组成医疗设备质量把控小组由以下成员组成：- 组长：负责小组的整体工作，协调各部门的配合，确保质量把控工作的顺利进行。
- 副组长：协助组长工作，负责日常的质量把控工作。
- 成员：负责各自职责范围内的质量把控工作。
3. 工作职责医疗设备质量把控小组的主要工作职责如下：- 制定和修订医疗设备质量管理制度，确保其与国家法律法规相一致。
- 对医疗设备的采购、储存、使用、维护、维修、报废等环节进行全面的质量把控。
- 对医疗设备质量问题进行调查、处理，并提出改进措施。
- 对医疗设备质量把控工作进行监督、检查，确保质量管理工作得到有效执行。
4. 工作流程医疗设备质量把控小组的工作流程如下：- 各成员按照职责范围开展工作，对医疗设备质量进行把控。
- 发现质量问题后，应及时报告副组长。
- 副组长对质量问题进行初步核实，并根据情况采取相应的处理措施。
- 组长对重大质量问题进行决策，并协调各部门进行处理。
5. 培训与考核医疗设备质量把控小组成员应定期参加相关培训，提高自身的业务水平。
公司将对成员的工作进行定期考核，确保其能够胜任本职工作。
6. 附则本通知自发布之日起生效。
如有未尽事宜，由医疗设备质量把控小组组长办公会议决定。
7. 联系方式如有任何疑问，请联系医疗设备质量把控小组副组长。
副组长：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX医疗设备质量把控小组[[今天日期]]。
质量保障部组织机构及各部门职责1
质量保障部组织机构及各部门职责在公司领导的支持下，根据公司未来的战略规划和运营思路，在2011年末，质量保障部成立，质量保障部以质量管理室、质检室、试验站、计量理化室四个科室为主体，分别担负着公司质量体系的运行及维护，质量数据的统计、汇总、分析、报告，质量问题的调查、报告，公司进货检验、自制件检验、整机产品的出厂试验，不合格品的发现和预防以及计量检测设备的检定工作。
现将质量保障二、各部门工作职责1、质量管理室①质量统计和分析工作，对严重质量和主要的质量异常和缺陷由质量管理室负责组织实施质量改进活动。
确保影响产品和服务质量的主要问题得到即时有效的纠正。
②根据统计数据召开每月、每季度、半年度、年度质量例会，及时向公司领导及相关部门通报我公司外协\外购产品、自制件、售后产品质量情况③以公司现有的质量管理体系文件为基础，结合公司各项营运流程的需要对这些文件进行修补。
首先对质量手册、程序文件进行修补重整，逐渐向各部门具体的三阶作业文件推进，以预防的观念优化公司的运营和管理活动。
力争在一年内帮助公司实现：管理制度化、系统化，作业流程化、标准化。
并把这些过程以文件的方式固定下来，成为公司的智慧资源和宝贵财产。
④加强公司质量体系内审、管理评审、外审工作，以保证质量体系有效运行⑤设定质量目标并层层分解，严格考核，将质量目标的达成与公司绩效考核挂钩。
⑥根据产品试制鉴定大纲编制试验要求，试验方法，编制型式试验报告，建立试验站管理制度及试验记录存档规定，确保每台出厂的电机产品试验记录详细有效。
2、质检室①入厂检验：对于外购件产品，检验合格证是否齐全，型号是否正确，工件无破损，对于外协产品，外协厂家必须提供材质单和自检报告。
若经过检查员检验后发现实际材质和尺寸与外协厂家提交的材料不符，将通知供应部，对外协厂家进行处罚。
需回厂加工和装配的产品达到100%交检。
②机加工件的检验工作：机械加工零件，必须按图纸、工艺、标准生产和检验，执行自检、专检和首件检、中间检、完工检相结合的检验制度。
质检部成立策划书3篇
质检部成立策划书3篇篇一《质检部成立策划书》一、背景随着公司业务的不断拓展，产品质量的稳定性和可靠性成为了公司发展的关键因素。
为了进一步提高公司产品的质量水平，加强质量管理，特成立质检部。
二、目的1. 建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合相关标准和客户要求。
2. 加强对原材料、半成品和成品的检验和监控，及时发现和解决质量问题。
3. 提高员工的质量意识和技能水平，促进公司质量管理水平的不断提升。
三、职责1. 制定质量管理计划：根据公司的质量目标和要求，制定质量管理计划和检验标准，确保产品质量符合相关标准和客户要求。
2. 原材料检验：对原材料进行检验和验收，确保原材料的质量符合相关标准和要求。
3. 半成品检验：对半成品进行检验和监控，及时发现和解决质量问题，确保半成品的质量符合相关标准和要求。
4. 成品检验：对成品进行检验和验收，确保成品的质量符合相关标准和客户要求。
5. 质量数据分析：收集、分析和处理质量数据，及时发现质量问题和趋势，为质量管理决策提供依据。
6. 质量改进：针对质量问题和趋势，制定质量改进措施和计划，不断提高产品质量和质量管理水平。
7. 员工培训：组织员工进行质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平。
四、组织架构质检部设经理 1 名，质检员若干名。
五、工作流程1. 原材料检验流程：供应商提供原材料检验报告和相关证明文件。
质检员对原材料进行检验和验收，填写原材料检验报告。
原材料检验合格后，入库备用；不合格的原材料，通知供应商退货或换货。
2. 半成品检验流程：生产部门将半成品提交质检部检验。
质检员对半成品进行检验和监控，填写半成品检验报告。
半成品检验合格后，进入下一道工序；不合格的半成品，通知生产部门返工或报废。
3. 成品检验流程：生产部门将成品提交质检部检验。
质检员对成品进行检验和验收，填写成品检验报告。
成品检验合格后，入库发货；不合格的成品，通知生产部门返工或报废。
六、资源需求1. 人力资源：质检部经理 1 名，质检员若干名。
质培部质管专员绩效考核
姓名自评考评者绩效项目定义与陈述分值权重评核标准单项得分单项得分广泛收集国家、行业、地方标准，结合市场需求，编制本商场商品系列的质量标准。
10商场商品体系不熟悉扣5分，商品体系所对应的质量标准不了解扣10分负责商场商品质量的监管，不定期抽检各品牌商品，确保所销售的商品无质量问题15商场质量监管不利扣5分/次，由于监管不利导致严重后果的扣15分。
负责商品质量异常情况的处理及追溯检查15未对商品质量问题进行追溯扣10分，追溯无结果的扣5分定期进行楼层管理者及品牌负责人的质量培训，提高其质量意识15未按要求培训的扣5分，因未培训而导致楼层管理或品牌负责人认知不到位产生质量问题的扣15分。
处理商场任何因商品质量引起的投诉，负责确定客户投拆的责任归属，并跟踪验证客户投诉处理结果和客诉处理结果的反馈，做好质量投诉的记录15拒绝处理质量投诉扣7分/次，未及时跟进处理结果的扣5分/次，未做记录的扣3分/次按要求参加楼层晨会，检查员工仪容仪表，宣导或抽查公司制度、要求5未参加楼层晨会（特殊情况除外）扣3分/次，未检查员工仪容仪表的扣2分/次每天定期巡查楼层情况（包括商品质量及员工情况），对有问题情况进行登记并跟进改进情况10未按要求进行巡查扣5分/次，未登记巡查记录扣2分/次，未跟进改进情况的扣3分/次对违规人员、商铺进行处罚5未按要求处罚的（过重、过轻）扣2-5分/次每周至少抽查5个品牌不低于30款货品的质量情况并登记5未按要求抽查扣3分/次，未及时登记扣2分/次每月至少抽查20个品牌不低于120款货品的质量情况并登记5未按要求抽查扣3分/次，未及时登记扣2分/次遵守公司保密协议25未遵守导致公司机密信息泄露导致严重后果的扣20分/次，情节轻的扣10分/次月实际出勤天数/月应出勤天数*100）1060%为扣100%，80%扣70%，90%为0(病假、工伤除外)月请假次数10不得超过3次（病假、工伤除外），请假1次为1分，2次为5分，3次为10分工作时间内做其他与工作无关事情105分/次按时参加相关工作会议和培训10无故缺席扣5分/次上级临时交办事项完成率（上级交办临时任务完成数/上级交办临时任务数）15未完成或领导不满意完成结果的扣3分/次，不服从领导安排扣5分/次违反公司任何规章制度的20视情节严重导致公司损失的扣20分/次，情节轻的一次扣10分/次三、自我进步(附加分最多不超过10分工作中超额完成数量或效果，达到120%可加1分，以此类推四、存在的问题改进（附减分）最多不超过10分工作中存在严重不足，任务量完成率只有50%的扣1分，以此类推五、评核结果总得分被考评人签字：领导意见：一、岗位职责履行(85%)二、出勤纪律（15%）质培部质管专员工作绩效评核表月份:2014N0:。
关于组建质量管理行动小组的公告
关于组建质量管理行动小组的公告
1. 背景
为了提高我公司的产品和服务质量，提升客户满意度，公司决
定组建质量管理行动小组，旨在通过持续改进和优化质量管理流程，确保我们的产品和服务的质量始终处于行业领先地位。
2. 质量管理行动小组的职责
质量管理行动小组的主要职责包括但不限于以下几点：
- 分析当前的质量管理流程，找出存在的问题和改进机会；
- 制定和推广新的质量管理措施和方法；
- 监督和评估实施的质量管理措施的效果；
- 定期向高层管理层报告质量管理工作的进展和成果；
- 与其他部门合作，确保质量管理工作的顺利进行。
3. 质量管理行动小组的组建
我们欢迎公司内部对质量管理有兴趣和热情的同事自愿报名参
加质量管理行动小组。
报名者需要具备一定的质量管理知识和经验，并具备良好的沟通和协作能力。
请有意报名的同事在XX月XX日前填写以下报名表格，并提
交给质量管理部。
4. 后续安排
我们会对报名者进行筛选，并在XX月XX日之前通知被选中
的人员。
后续将组织相关培训和启动会议，以便让质量行动小组成
员更好地了解公司当前的质量管理状况和未来的质量管理计划。
我们期待每一位质量管理行动小组成员的积极参与，共同努力，为我公司的持续发展和卓越运营做出重要贡献。
质量管理部
XX年XX月XX日。
关于成立公司质检部的决定
关于成立公司质检部的决定
各部门：
根据企业的发展需要，同时为了保证产品质量，加强质量管理，提高公司的信誉，决定成立质检部，该部门为企业质量管理机构。
职责、权限：
主要负责企业所有原辅材料进、出公司的全过程质量管理，对生产车间质量管理进行指导和监督，对生产过程中任何环节的质量问题有一票否决权，质检部严格按技术标准和企业的质量管理制度严格管理，确保质量管理体系的建立、实施和保持工作的有效运行，保证产品质量。
质检部长由担任。
本决定至公布之日起执行。
教育部办公厅、财政部办公厅关于成立高等学校本科教学质量与教学改革工程领导小组及领导小组办公室的通知
教育部办公厅、财政部办公厅关于成立高等学校本科教学质量与教学改革工程领导小组及领导小组办公室
的通知
文章属性
•【制定机关】教育部,财政部
•【公布日期】2007.03.26
•【文号】教高厅函[2007]31号
•【施行日期】2007.03.26
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】高等教育
正文
教育部办公厅、财政部办公厅关于成立高等学校本科教学质量与教学改革工程领导小组及领导小组办公室的通知
（教高厅函[2007]31号）
各省、自治区、直辖市教育厅（教委）、财政厅（局），新疆生产建设兵团教育局、财务局，有关部门（单位）教育、财务司（局），教育部直属各高等学校：按照《教育部财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》（教高[2007]1号）要求，现决定成立高等学校本科教学质量与教学改革工程领导小组及领导小组办公室，具体人员组成通知如下：
一、领导小组成员
组长：周济
副组长：XXX 吴启迪
成员：张尧学赵路
二、领导小组办公室成员
主任：张尧学教育部高等教育司司长
赵路财政部教科文司司长
成员：
徐孝民教育部财务司副司长
杨志坚教育部高等教育司副司长
刘桔教育部高等教育司副司长
董德刚财政部教科文司处长
刘小华财政部教科文司副处长
宋毅教育部高等教育司处长
刘玉光教育部财务司处长
李智教育部高等教育司调研员
二○○七年三月二十六日。
质培部个人工作总结
质培部个人工作总结
在质量培训部门工作一年多的时间里，我深刻体会到了自己在工作中的成长和收获。
在这段时间里，我不断学习、不断提高自己的专业能力，积极参与团队合作，取得了一些成绩。
下面是我个人的工作总结：
一、学习能力与专业技能
在工作中，我不断学习新知识，注重培养专业技能。
通过参加相关的培训和研讨会，我不仅加深了对质量管理和培训的理解，还提高了自己的专业技能。
同时，我也积极利用工作中的机会，不断实践和总结经验，提升了自己的能力，能够更好地应对各种工作挑战。
二、团队合作
在质量培训部门，团队合作是非常重要的。
我积极与同事合作，共同完成了一些项目和任务。
在与团队合作的过程中，我学会了更好地沟通和协作，也能够更好地倾听和接受他人的意见，不断完善自己的工作。
三、独立思考与解决问题能力
在工作中，我不断培养了独立思考和解决问题的能力。
面对工作中的困难和挑战，我能够冷静分析、果断决策，有效解决问题。
同时，我也能够独立思考，提出一些创新性的想法和建议，为团队的工作提供有益的帮助。
总的来说，我在质量培训部门的工作经历让我获益良多。
我不仅提高了自己的专业能力，也学会了更好地与他人合作，更独
立思考和解决问题。
我相信在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己，取得更好的成绩。
抱歉，我目前无法继续撰写文本。
成立质检部方案
成立质检部方案一、背景与目的随着公司业务的不断拓展和产品质量要求的日益提高，为了确保产品质量符合标准，提高客户满意度，增强公司在市场中的竞争力，特成立质检部。
质检部的主要目的是建立完善的质量检测体系，对原材料、在制品和成品进行严格的检验和监控，及时发现和解决质量问题，预防质量事故的发生，为公司的持续发展提供有力的保障。
二、质检部的职责与权限（一）职责1、制定和完善质量检验标准、检验流程和检验规范。
2、负责原材料、零部件、半成品和成品的检验工作，确保产品质量符合要求。
3、对生产过程进行质量监控，及时发现和解决生产中的质量问题。
4、对不合格品进行控制和管理，包括标识、隔离、评审和处置。
5、收集、分析和反馈质量数据，提出质量改进建议和措施。
6、协助相关部门进行质量培训和教育，提高员工的质量意识。
7、参与新产品的开发和试生产，对新产品的质量进行评估和验证。
（二）权限1、有权对原材料、零部件、半成品和成品进行检验和判定。
2、有权对不合格品进行控制和处置。
3、有权要求相关部门和人员提供质量改进所需的信息和支持。
4、有权对违反质量管理制度的行为进行制止和纠正。
三、组织架构与人员配置（一）组织架构质检部设经理一名，下设原材料检验组、过程检验组和成品检验组。
（二）人员配置1、质检部经理：＿____，负责质检部的全面工作，包括制定工作计划、组织实施质量检验、协调与其他部门的关系等。
2、原材料检验组：组长_____，检验员_____，负责原材料的检验工作。
3、过程检验组：组长_____，检验员_____，负责生产过程中的质量监控和检验工作。
4、成品检验组：组长_____，检验员_____，负责成品的检验和验收工作。
四、工作流程与检验标准（一）原材料检验流程1、供应商送货后，仓库管理员通知原材料检验组进行检验。
2、检验员依据原材料检验标准进行抽样检验，填写检验记录。
3、检验合格的原材料，检验员出具检验报告，仓库管理员办理入库手续。
质量培训中心的建设和管理经验分享
质量培训中心的建设和管理经验分享在现代社会中，质量培训中心的建设和管理是企业发展中至关重要的一环。
良好的质量培训可以提高员工的专业水平，增强企业竞争力，从而推动企业持续发展。
下面将从组建团队、确定培训内容、制定培训计划、选择培训方式、评估培训效果、建立奖惩机制、加强团队合作、培养领导能力、关注员工需求、考察市场动向、更新培训资料、与行业协会合作等方面展开讨论。
首先，在建设和管理质量培训中心时，首要任务是组建一个专业的团队。
这个团队需要包括质量管理专家、培训师、行业专家等人才。
他们应具有丰富的实战经验和较高的专业水平，能够为员工提供专业、全面的培训服务。
确定培训内容是质量培训中心的重要一环。
在确定培训内容时，应结合企业实际需求和员工职业发展规划，制定出切实可行的培训内容。
这样可以确保培训的针对性和有效性。
制定培训计划是质量培训中心的核心工作之一。
在制定培训计划时，要考虑到员工的工作时间和学习能力，合理安排培训内容和时间，确保培训的连续性和系统性。
选择适合的培训方式也是质量培训中心的重要任务。
不同员工有不同的学习习惯和能力水平，因此需要结合员工的具体情况和培训内容，综合采用面对面授课、在线培训、实地考察等多种培训方式，提高培训效果。
评估培训效果是质量培训中心建设和管理的关键环节。
在培训结束后，应及时对员工进行考核和评估，了解培训效果，及时调整培训计划，改进培训方式，提高培训质量。
建立奖惩机制是激励员工积极参与培训的有效手段。
通过设立优秀员工奖、出色表现奖等奖项，激励员工踊跃参与培训，提高培训的效果和质量。
加强团队合作是质量培训中心管理的重要内容。
培训团队成员之间要相互协作，密切配合，共同推动培训计划的实施和完成，确保培训工作的顺利进行。
培养领导能力是质量培训中心管理者的重要任务。
管理者需要具有良好的沟通能力、协调能力和领导能力，指导团队成员的工作，激励员工的积极性，使培训中心的工作更加高效。
关注员工需求是质量培训中心管理工作的重要内容。
关于成立品质管理部安全生产领导小组的通知
关于成立品质管理部安全生产领导小组的通知尊敬的品质管理部全体员工：为了加强公司的安全生产管理工作，推进全员安全意识的提高，确保员工的人身安全和财产安全，公司决定成立品质管理部安全生产领导小组。
现将有关事项通知如下：一、组建目的通过成立安全生产领导小组，加强品质管理部内部的安全管理工作，营造安全文化，提高员工的安全意识和应急能力，确保公司工作环境的安全与稳定。
二、组建责任品质管理部安全生产领导小组的主要职责如下：1. 制定和完善安全管理规章制度，确保其有效实施。
2. 组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3. 负责落实安全事故的调查与处理工作，提出相关改进措施。
4. 指导并监督品质管理部各个岗位的安全工作，确保各项工作符合法规要求。
5. 配合公司安全部门，制定安全预案和应急预案，并进行演练和评估。
三、组建人员品质管理部安全生产领导小组的人员由以下成员组成：1. 组长：（请填写姓名），具体职责（请填写）。
2. 副组长：（请填写姓名），具体职责（请填写）。
3. 成员：（请填写姓名），具体职责（请填写）。
四、工作安排品质管理部安全生产领导小组将根据实际情况制定详细的工作计划，并定期召开会议，对工作进展进行评估和调整。
五、报告与反馈品质管理部安全生产领导小组将定期向公司领导层报告工作进展情况，并接受各部门的监督和反馈。
请各位成员严格按照安全生产领导小组的相关规定开展工作，发现问题及时报告和处理，确保公司的安全生产工作顺利进行。
谢谢大家的支持和配合！品质管理部安全生产领导小组日期：（请填写日期）。
质量部安全教育培训中心
一、引言安全生产是企业发展的生命线，是企业可持续发展的基石。
在当今社会，随着市场竞争的日益激烈，企业对安全生产的重视程度越来越高。
质量部作为企业质量管理的重要部门，肩负着确保产品质量、提升企业竞争力的重任。
为了提高员工的安全意识，加强安全生产管理，质量部安全教育培训中心应运而生。
本文将围绕质量部安全教育培训中心的功能、作用和重要性展开论述。
二、质量部安全教育培训中心的功能1. 安全教育培训质量部安全教育培训中心负责组织、策划和实施各类安全教育培训活动，包括新员工入职培训、专项安全培训、安全知识竞赛等。
通过培训，提高员工的安全意识，使员工掌握必要的安全知识和技能，降低安全事故的发生率。
2. 安全检查与评估安全教育培训中心负责对生产现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
同时，对安全管理工作进行评估，为质量部提供改进方向。
3. 安全宣传与推广安全教育培训中心通过多种渠道，如宣传栏、微信公众号、内部刊物等，广泛宣传安全生产知识，提高员工的安全防范意识。
同时，推广先进的安全管理经验和做法，营造良好的安全生产氛围。
4. 安全事故处理与总结安全教育培训中心负责对安全事故进行调查、分析，提出处理意见和整改措施。
同时，对事故进行总结，为今后预防类似事故提供借鉴。
三、质量部安全教育培训中心的作用1. 提高员工安全意识通过安全教育培训，使员工充分认识到安全生产的重要性，提高安全意识，自觉遵守安全生产规章制度，形成良好的安全行为习惯。
2. 保障产品质量安全生产是产品质量的基石。
质量部安全教育培训中心通过加强安全管理，降低安全事故的发生，确保产品质量稳定。
3. 降低企业风险安全生产是企业降低风险的重要手段。
安全教育培训中心通过加强安全管理，降低事故发生概率，降低企业风险。
4. 提升企业形象良好的安全生产环境是企业形象的体现。
质量部安全教育培训中心通过加强安全管理，提升企业形象，为企业发展创造有利条件。
四、质量部安全教育培训中心的重要性1. 符合国家法律法规要求我国《安全生产法》明确规定，企业应当加强安全生产教育，提高员工安全意识。
成立食品质量保障领导小组的公告
成立食品质量保障领导小组的公告尊敬的员工们，
我们非常高兴地宣布，我公司决定成立食品质量保障领导小组。
这个决定是我们对食品安全和质量的极度关注的具体体现，我们对
此深感自豪。
食品质量保障领导小组的主要职责将包括：
- 制定和监督执行相应的食品质量和安全标准；
- 保证我们的产品符合所有适用的法规和行业标准；
- 对食品质量和安全问题进行定期审查；
- 提供质量改进的建议和策略。
食品质量保障领导小组将由我们最有经验的研发、生产和质量
保障团队的成员组成。
他们将利用他们的知识和经验确保我们的产
品能够满足最高的质量要求。
我们相信，食品质量保障领导小组的成立将帮助我们进一步提
高产品质量，提高客户满意度，同时也能加强我们的市场地位。
我
们希望所有员工都能积极支持这个新的领导小组，共同努力提高我
们的食品质量和安全水平。
我们也想借此机会强调，食品质量和安全是每一个员工的责任。
每个人都应该了解并遵守我们的质量标准和操作程序。
你的行动和
决定都直接影响到我们产品的质量和公司的声誉。
我们期待与你们一起在提升食品质量和安全方面取得更大的成功。
我们相信，通过我们共同的努力，我们将能够为我们的客户提
供最优质的产品。
谢谢你们的支持和合作。
公司领导
日期：2023年12月30日。
办学质量评价领导小组
办学质量评价领导小组为了提高学校的办学质量，我校决定成立办学质量评价领导小组，以推动学校教育事业的发展。
以下是本领导小组的工作职责和具体任务。
1.制定和完善办学质量评价体系。
领导小组将根据学校的实际情况，制定一套科学、完善的办学质量评价体系，以确保该体系能够准确反映学校的教育质量。
2.开展学校办学质量的监督和评估工作。
领导小组将组织专家对学校的教育过程、教育质量以及各项办学指标进行评估与监督，及时发现问题并提出改进意见。
3.指导学校对办学质量进行分析和提升。
领导小组将协助学校分析办学质量评价结果，帮助学校找出问题所在，并提供相应的解决方案，以便学校能够持续改进和提升教育质量。
二、具体任务1.制定办学质量评价指标。
领导小组将根据学校的定位和目标，确定一系列的办学质量评价指标，包括学生的学业成绩、师资队伍的素质和教学能力、教学资源的充裕程度等。
2.组织开展教师培训和交流活动。
领导小组将组织各类培训和交流活动，提高教师的教学水平和教育理念，培养他们的教育研究能力和教学创新意识。
3.收集并分析学生和家长意见反馈。
领导小组将收集学生和家长对学校办学质量的意见和建议，进行仔细分析，并及时采取措施改进，促进学生和家长的满意度提升。
4.进行教育质量监测和评估。
领导小组将定期对学校的教育质量进行监测和评估，通过测试、测评等方式，获取学生的学习情况和教育效果，以及学校的整体运行情况。
5.建立激励机制和奖励制度。
领导小组将建立学校办学质量的激励机制和奖励制度，对取得突出成绩的教师和学生进行表彰和奖励，推动学校办学质量的不断提高。
在办学质量评价领导小组的指导下，我们相信学校的教育质量将会逐步提高，学生能够得到更好的教育。
希望全校师生、家长和社会各界的支持与配合，共同推动学校办学质量的提升，为培养优秀人才做出更大贡献。
质量检验部成立的决定实验室成立文件
关于质量检验部成立的决定
为了更好的实现公司的质量方针和质量目标,落实公司质量手册的实施、保持和持续改善工作,根据公司各主要负责人开会意见决定,公司于质量手册公布并生效之后成立质量部,对市场产品实行自检,并严格执行,确实落实贯彻质量管理,保证产品的质量和服务的质量;
现任命部门负责人为：
各部门根据质量管理的要求协调质量部门的工作,对部门进行质量控制,努力提高公司的质量管理水平,最终提高产品的生产量,服务的质量和顾客的满意度;
总经理：
日期：。
XX警官职业学院关于成立系部教学质量管理工作小组的通知
XX警官职业学院
关于成立系部教学质量管理工作小组的通知
各系部：
为落实《XX警官职业学院内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案》文件精神，建立和完善常态化内部质量保证体系，增强质量意识，促进学院和系部建立自我质量保证机制，提高人才培养质量，现要求各系部成立教学质量管理工作小组并开展相关质量保证工作。
系部教学质量管理小组组长建议由系部书记（或主任）担任，成员由系部副主任、办公室主任、系部督导、骨干教师等担任。
系部教学质量管理小组针对专业、课程、师资、学生等质量管理对象，起草工作职责和本学期工作计划，由系部正式发文公布。
系部教学质量管理工作小组成立文件、工作职责和工作计划请于X月X 日前报送学院质量管理办公室备案，电子版发送至X。
质量管理办公室
202X年X月X日
1。
嘉兴市人民政府办公室关于建立国家服装辅料产品质量监督检验中心筹建工作领导小组的通知
嘉兴市人民政府办公室关于建立国家服装辅料产品质量监督检验中心筹建工作领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】嘉兴市人民政府办公室
•【公布日期】2013.01.09
•【字号】嘉政办发〔2013〕5号
•【施行日期】2013.01.09
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】质量管理和监督
正文
嘉兴市人民政府办公室关于建立国家服装辅料产品质量监督检验中心筹建工作领导小组的通知
嘉政办发〔2013〕5号
各县（市、区）人民政府，市政府各部门、直属各单位：
为加强对国家服装辅料产品质量监督检验中心建设的领导，按照国家质检总局的要求，经商省质监局同意，市政府决定建立国家服装辅料产品质量监督检验中心筹建工作领导小组。
现将领导小组成员名单公布如下：
组长：盛全生
副组长：陈振华（省质监局）
成员由市质监局主要负责人和分管负责人，市编委办、市经信委、市科技局、市财政局、市人力社保局和嘉善县政府分管负责人组成。
领导小组下设办公室，办公室设在市质监局，办公室主任由市质监局分管负责人兼任。
嘉兴市人民政府办公室
2013年1月9日。
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关于成立质培部工作的决定质培部顾名思义,就是质检与培训两合一的一个部门，我们设立这个由非专职人员组成的机构,主要工作就是用来进行经常性的培训与监控服务质量，提高宾馆服务标准、服务档次、提高员工综合素质。
我们在逐步完善人员综合素质培训工作的同时，建立日检、周检、月检的质检管理体系。
每日质培部组员主要工作内容是：服务质量、卫生保洁、设备养护、节能降耗、安全防火、服务人员仪容仪表、礼节礼貌等工作的例行检查，还要对新入职或业务技能不到位的员工进行培训、考评并记录在案。
质培部周检工作主要由我们质培部领导来完成。
主要是对各部门、各岗位全方位的质量实施全面督导检查并对各部门质培员的日检工作记录进行检查。
月检工作则由质培部牵头带领质培部所有人员对宾馆各部门各岗位全方位的进行评优，并实施奖惩考评，惩罚最差！奖励最好！在实施质检考评细则时,我们一定要做得人人平等,不留情面,不流形式,不打折扣,该奖就奖,该罚就罚!按制定的考评细则进行.但是我们不能单纯以“发现问题越多质检越好“的这种心态去进行检查，而是要既利于工作质量的提高，又利于工作的开展，让员工与部门知道，我们不是在挑毛病或故意针对他们，我们是在帮助他们发现自己未发现的问题。
组长：潘启禹栾丽华郭明东张东升组员：前台部贾海艳客房部徐红英安保部王成餐饮部冯慧皇素霞王越赵鹏举笪鹏飞翟颖杰快餐部罗建云中厨部韩林工程部潘建宾馆行政办2008-4-6前台部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）工作交接□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：前台部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）工作交接□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：前台部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）工作交接□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：前台部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）工作交接□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：餐饮部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）用餐三检□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：餐饮部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）用餐三检□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：餐饮部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）用餐三检□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：餐饮部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）用餐三检□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：客房部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）劳动技能□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：客房部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）劳动技能□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：客房部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）劳动技能□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：客房部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）劳动技能□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：快餐部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）餐前检查□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：快餐部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）餐前检查□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：快餐部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）餐前检查□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：快餐部质培员日工作记录日期：（1）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（2）语言能力□达标□未达标原因责任人：（3）餐前检查□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）礼节礼貌□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：工程部质培员日工作记录日期：（1）工作效率□达标□未达标原因责任人：（2）节能降耗□达标□未达标原因责任人：（3）维修派工□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：工程部质培员日工作记录日期：（1）工作效率□达标□未达标原因责任人：（2）节能降耗□达标□未达标原因责任人：（3）维修派工□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：工程部质培员日工作记录日期：（1）工作效率□达标□未达标原因责任人：（2）节能降耗□达标□未达标原因责任人：（3）维修派工□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：工程部质培员日工作记录日期：（1）工作效率□达标□未达标原因责任人：（2）节能降耗□达标□未达标原因责任人：（3）维修派工□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：安保部质培员日工作记录日期：（1）出入管理□达标□未达标原因责任人：（2）节能降耗□达标□未达标原因责任人：（3）劳动技能□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：安保部质培员日工作记录日期：（1）出入管理□达标□未达标原因责任人：（2）节能降耗□达标□未达标原因责任人：（3）劳动技能□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：安保部质培员日工作记录日期：（1）出入管理□达标□未达标原因责任人：（2）节能降耗□达标□未达标原因责任人：（3）劳动技能□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：安保部质培员日工作记录日期：（1）出入管理□达标□未达标原因责任人：（2）节能降耗□达标□未达标原因责任人：（3）劳动技能□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）仪容仪表□达标□未达标原因责任人：（7）卫生保洁□达标□未达标原因责任人：（8）劳动纪律□达标□未达标原因责任人：（9）培训内容：受训人签字：质培员签字：巡查人签字：中厨部质培员日工作记录日期：（1）部门配合□达标□未达标原因责任人：（2）节能降耗□达标□未达标原因责任人：（3）物料管理□达标□未达标原因责任人：（4）安全防火□达标□未达标原因责任人：（5）设备养护□达标□未达标原因责任人：（6）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