大学生创业的团队构建

大学生创业团队构建

目前，大学生创业的人越来越多，但其成功率低的问题却同时显现。

在分析众多失败案例时, 发现团队原因往往成了导致创业失败的直接原因。

大学生创业过程单凭个人力量很难完成,需要多人给予帮助并参与到整个过程中去,这就需要组建团队。

所谓团队,是为了实现某一目标而由有相互协作意愿的个体组成的一种组织形式。

1、核心创业者

核心创业者的能力和思想意识从根本上决定了是否要组建创业团队以及团队组建的时间和由哪些人组成团队。

2、商机

不同类型的商机需要不同类型的创业团队与之匹配。应根据创业者与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。

3、团队目标与价值观

没有一致的目标和共同的价值观，创业团队即使组建起来，也无法有效发挥协同作用，缺乏战斗力。

4、团队成员

创业团队成员的才能互补是组建创业团队的必要条件。

而团队成员间的互信是形成团队的基础。

5、外部环境

创业团队的生存和发展直接受到了制度性环境、基础设施服务、经济环境、社会环境、市场环境、资源环境等多种外部要素的影响。

1、目标明确合理的原则

创业团队要有一致的创业思路，成员个人的目标要与企业的愿景一致，即认同团队将要努力的目标和方向。

创业团队成员要拥有共同的价值观，把个人目标整合到组织目标当中，增强团队的凝聚力。

2、互补原则

只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时，才有可能通过相互协作发挥出“1+1>2”的协同效应。

建立优势互补的创业团队是保持创业团队稳定的关键。

3、精简高效的原则

为了减少创业期的运作成本、最大比例地分享成果，创业团队人员构成应在保证企业能高效运作的前提下尽量精简。

4、动态开放的原则

创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人离开，同时也会有人要求加入。

因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正完美匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。

5、权益合理分配的原则

创业团队权益分配是指依法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案，把基本的责权利界定清楚，尤其是股权、期权和分红权，此外还包括增资、扩股、融资、撤资等与团队利益紧密相关的事宜。

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