在校大学生创业团队建设研究
大学生创业中的团队建设与合作
大学生创业中的团队建设与合作现如今,越来越多的大学生选择创业,希望在毕业后能够实现自己的梦想。
然而,一个人的力量总是有限的,团队的建设与合作成为了大学生创业中不可忽视的重要因素。
本文将探讨大学生创业中团队建设与合作的重要性,并分享一些促进团队建设与合作的有效方法。
一、团队建设的重要性团队建设在大学生创业中扮演着重要的角色。
首先,团队能够集结各类人才,每个成员都有自己的专长和优势,各司其职,共同推进项目的发展。
其次,团队建设有助于减少风险。
在创业过程中,可能会遇到各种挑战和困难,而团队的力量能够分担压力、分享经验、共同解决问题。
此外,团队建设还有助于激发创新与创造力,成员之间的合作与碰撞能够激发出更多的创意与灵感。
二、促进团队建设与合作的方法1.明确目标和角色分工团队成员应该明确共同的目标和愿景,明确每个人的角色和职责分工。
通过明确的目标和角色分工,团队成员能够更好地协同合作,避免出现冲突和误解。
2.建立良好的沟通机制沟通是团队建设与合作的关键。
团队成员应该建立起良好的沟通机制,包括定期的团队例会、沟通平台的建立等。
通过充分的沟通,团队成员能够了解彼此的意见和需求,减少误解和矛盾。
3.培养信任和合作意识信任和合作是团队建设与合作的基石。
团队成员应该建立起互相信任的关系,从而能够更好地合作。
培养合作意识,团队成员之间能够主动帮助彼此,共同解决问题,实现团队目标。
4.了解与尊重团队成员团队成员应该了解和尊重彼此的个人差异。
每个人都有自己的思维方式和工作风格,了解与尊重这些个人差异有助于更好地协作。
同时,团队成员也应该充分发挥自己的优势,为团队的建设和合作做出贡献。
5.建立奖励机制建立适当的奖励机制可以激励团队成员更好地发挥自己的能力。
奖励机制可以包括物质奖励、荣誉奖励、晋升机会等,通过激励成员的积极性和创造力,提高团队的凝聚力和效率。
三、案例分析:某团队创业的成功经验近年来,中国大学生创业的案例层出不穷。
大学生创业团队建设问题及对策研究论文
大学生创业团队建设问题及对策研究论文摘要:大学生创业团队建设中存在团队成员任用与选拔局限性大、缺乏目标、角色不清晰及创业团队制度管理不完善等,提出应在完善团队成员结构、明确团队目标、保证团队沟通的畅通和激发员工激情等方面进行努力,并以团队制度的动态调整机制作为团队运行的保障。
关键词:大学生;创业;团队建设;员工激情大学生创业团队是在大学生就业形势严峻与产业结构调整的双重压力下出现的,但根据已有的调查数据统计,大学生自主创业团队中有70%因各种原因在5年后解散,团队成员发生变化的超过50%,仅有8%的创业团队保持稳定。
1大学生创业团队建设存在的问题及原因分析1.1大学生创业团队成员任用与选拔局限性大要搞好一个团队的建设,团队成员的任用与选拔至关重要。
大学生创业团队人际关系网络处于欠发达状态,故很多大学生创业团队多是由一些私交很好的伙伴组成,在发展之初呈现欣欣向荣的景象。
但随着企业的不断扩展及市场竞争的加剧,该创业团队很快会进入疲乏困顿期,亦或是内耗期,限制企业的发展,甚至因此使企业走向衰败。
1.2大学生创业团队建设过程中对目标行业的判断力不足诸多大学生创业团队的成立及发展仅凭一股年轻气盛的激情,或者被某个事件刺激之后一时头脑发热,由于大学生创业团队进入一行业具有很强的盲目性,而这种强烈的进入盲目也导致了其在发展过程当中的盲目。
实则是大学生没有准确估计自己的实力与整个行业的形势,对目标行业的判断力不足,这也是导致众多大学生创业团队夭折的重要原因。
1.3大学生创业团队建设过程中成员角色定位不清晰要促进团队积极向上发展,团队成员在团队中的定位非常关键。
团队成员如果能够很清晰地认识到自己在团队运作过程当中处于什么样的位置,也就能够明确自己应该扮演什么角色,干好什么工作,以配合其他成员工作,从而提高团队整体的工作效率。
大学生创业团队也不例外,更应该积极的做好这一点。
然而现实状况却并非如此,大学生创业团队成员角色定位不清晰,甚至显得混乱,导致团队成员不能各司其职,不能及时地完成任务,且不断出现工作相互扯皮等,团队忙碌却无明显效果。
大学生创业团队合作研究
大学生创业团队合作研究在现代社会中,创业已经成为越来越多大学生的选择。
大学生创业团队合作是实现创业目标的有效方式之一。
本文将研究大学生创业团队合作的意义、方式与策略,以期为大学生创业团队提供有益的启示。
一、合作的意义创业团队合作具有以下几点重要意义:1.1 分工协作:创业涉及众多要素的协调,合作可以分工明确,提高效率。
团队成员可以根据各自的特长和兴趣分工合作,有效利用资源和时间。
1.2 优势互补:每个人都有自己的特长和不足,合作可以让不同的个体彼此补充,在各自领域发挥最大优势。
团队合作有助于汇集多种技能和经验,提高解决问题的能力。
1.3 分享风险:创业充满不确定性,合作能够分担和分享风险。
当个人遇到挫折时,合作伙伴可以提供支持和鼓励,减轻心理压力。
二、合作的方式在创业团队合作中,有几种常见的合作方式:2.1 平行合作:每个人在团队中扮演类似的角色,共同协作完成任务。
这种模式下,团队成员之间的权力和责任相对平等,灵活性高,适用于早期创业团队。
2.2 串行合作:成员按照各自的专长和工作职责进行协作,形成工作流程。
每个成员在自己的领域内负责并最终将工作成果交给下一位成员进行后续处理。
这种模式下,团队成员之间的合作具有时序逻辑,适用于创业过程中复杂的任务分工。
2.3 嵌入式合作:成员在团队中具有不同的专长和责任,但是同时也参与其他成员的工作,形成更紧密的合作关系。
这种模式下,团队成员之间的合作更为紧密,能够加强沟通和协作效果。
三、合作的策略为了保证大学生创业团队合作的有效性,有几点策略需要注意:3.1 清晰的目标:为了避免合作中的混乱和冲突,团队成员应当明确制定清晰的目标。
这有助于团队成员明确自己的职责和期望,并能够更好地协同工作。
3.2 高效的沟通:合作需要有效的沟通和信息交流。
团队成员应当及时分享信息、反馈问题,并在合作过程中保持积极的沟通态度。
团队可以利用各种沟通工具和会议来促进信息共享。
3.3 灵活的决策:在创业中,决策需要迅速做出。
大学生创业团队建设研究
大学生创业团队建设研究摘要:创业团队建设是大学生应认真面对、重点解决的现实问题。
对于此,为了推动大学生在创业方面的发展,政府采取了一系列措施,包括提供相应的政策资金支持、建立各类完备的创业实践中心和进行创业教育课程改革等。
这些积极有效的措施都是为鼓励大学生积极自主创业提供有力的条件,为大学生在理论、资金、实训、经验指导方面都能够获得实际的帮助。
关键词:创业团队问题措施孵化基地一、大学生创业团队存在问题描述(一)缺乏领军人物缺乏领军人物主要表现在大学生创业团队中缺少“精英”,而这种“精英”也就是大学生创业团队的领军人物,而领军人物在知识结构、素质构成和个性修养方面都要很突出。
首先是专业知识体系。
大学生创业团队领军人物需要自身拥有过硬的专业知识,因为只有这样,才具有竞争力,否则就会失去人才优势。
现在很多大学生创业团队领军人物首先都着手自己所学的专业知识方面,比如学英语的开英语培训班,学美术的开美术培训班,大学生创业团队正是运用这些专业知识,对创业形式进行分析,把握事物的流行趋势,有自己的独到见解,实现创业目标。
其次是商业知识体系。
创业不仅是课程里的死板知识,它还是一种具体的商业实践活动,但是大学生团队很少具备丰富的商业实践经验,对商业规律中的商品交换与流通等都知之甚少。
而这种情况就对大学生团队创业造成了巨大的限制,缺乏商业知识体系就很难把创业计划进行细致入微的安排。
缺乏商业知识,就会缺乏商业意识,更缺乏经商能力。
再次是管理知识体系。
大学生创业团队作为一个组织而言,其本身就存在管理问题,团队内部的成员分工以及决策流程都是需要重视的。
并且如果顺利发展成为企业,那么企业管理更是一个大问题,这涉及到人力资源、财务、活动策划等方法面面。
没有相应的管理知识和经验,很难把这些问题都协调好。
(二)选择项目缺乏经验缺乏经验是齐齐哈尔工程学院大学生创业团队组建过程中存在的普遍问题,因为他们大多刚刚毕业,或者还没有毕业,大多缺乏必要的社会阅历,对社会了解不够,所以他们在选择项目时往往很难把握,这就很难保证大学生创业团队的顺利发展。
浅谈在校大学生创业团队建设
浅谈在校大学生创业团队建设大学生创业团队建设是一个比较热门的话题,振兴实体经济、改善就业环境、推动创新型国家建设和解决青年就业困境等,正面着各种主流舆论的推动下,越来越受到社会的重视。
在校园诸多团队里,大学生创业团队更是受到如同爱护的关照。
成立大学生创业团队的前提是要贯彻校园创业的方针,建立良好的校园创业氛围,并落实各种培育平台,着力为校友们提供更加周到的创业支持服务。
因此,首先就是组建一批有志于创业的骨干团队,以旅程故事说团队为主,结合实践实训课程体系,将创新、创业知识注入课程,以让学生们能够更加了解创业,并有能力去实践自己的创业理念。
其次,大学生创业团队需要有良好的管理和招入机制,必须做到团队集体意识的强化,通过精心制定的奖惩制度加强团队活动,同时也要确保团队成员的联系和协调,最终达到创业的效果和目的。
在招入机制方面,要突出团队文化理念的重要性,必须通过严格的筛选手段以确保团队能够以有质量的、有效率的方式实现最终的创业目标,并且还要注意团队成员专业技能的匹配,使团队能有效配合、在最短的时间内获得最佳效果。
最后,还需要创建完善的资源和开发方案。
资源方面,大学生创业团队需要有明确的创业空间和设备,必须有良好的技术维护服务,以贴近校园实际,帮助学生更好的完成创业任务;开发方案方面,必须把握团队的方向和运动,建立创业培训机制,以及营造良好的人际社会环境,使大学生创业团队能够更加充分的发挥自身价值,以期获得校、校友及社会的精神、资源支持,推动团队发展。
综上,要建立起有凝聚力的大学生创业团队,就需要当事者以此精准的把握创业的实践原理,全面实施组建团队、管理机制、资源及开发等方面的规划方案,让团队的创业精神不断推动社会的改变。
这也是大学生能够在社会表现自我、提升自我的好机会,他们不仅可以练习创业技能,而且可以树立起不畏困难、勇于创新的品格。
浅谈在校大学生创新创业团队的组建与管理
浅谈在校大学生创新创业团队的组建与管理
在校大学生创新创业团队的组建和管理是关系到国家战略、行业
发展及培养创新人才的重要一环,同时也是学校创新教育理念贯彻落
实的重要组成部分,其组建及管理也应把握好每一个细节。
首先,在校大学生创新创业团队的招募和组建以紧密团结的队伍
为基础,营造浓厚的队伍向心力,为创新创业奠定基础。
团队应该精
心筛选招募符合团队定位要求的人才,匹配专业技能、学习能力、创
新能力和组织沟通能力等,组建出一支有实力有实效的团队。
此外,在校大学生创新创业团队的管理面向理念也极为重要,应
将系统化运营思维贯穿管理全过程。
建立一整套完善的管理制度,由
领导指导,定期协调团队建设工作,各级团队成员保持沟通,以及建
立完善的团队文件、统计及资源数据库等,有效管理团队活动及成果,引领团队朝着正确的方向发展。
最后,要在校大学生创新创业团队活动过程中持续督促,把握团
队发展状况,关注成果完善情况。
团队在发展过程中可与园区、分支
机构等相关企业密切配合,制定推动合作项目及实施方案,深度挖掘
与落实政策机遇,促进团队创新及创业能力的提升。
总的来说,在校大学生创新创业团队的组建及管理关乎国家科技
进步、行业繁荣及创新人才的培养,是学校创新教育理念贯彻的重要
组成部分,应该以紧密团结的队伍、合理的管理方法以及密切配合的
行动精神,来推动团队发展,促进创新创业营造一个良好的发展环境。
我国大学生创业团队建设问题研究
目前我国的就业压力日趋增大,许多大学生选择了自主创业之路。
而全国大学生挑战杯创业计划大赛也给更多的大学生以自主创业的实践机会。
创业是一种复杂的社会现象。
创业活动涉及新技术的开发、产业化经营、资源获取及有效利用等一系列复杂的商业活动。
大学生由于专业、经验、时间、精力有限,很难凭借个人努力取得创业的成功,于是团队式创业成为了大学生自主创业的主要模式。
一、对创业团队建设重要性的认识(一)创业团队的概念Leon Schjoedt提出一个相对比较全面的创业团队的定义:创业团队是由两个或两个以上的人组成,他们对企业的将来负责,拥有共同的财务或其他方面的义务,他们在完成共同目标的工作中相互依赖,他们对创业团队和企业负责,在创业的初期阶段(包括企业成立时和成前)处于执行层的位置,并实行企业的主要执行工作。
这群人自认为也被公认为是一个社会实体。
可见,在创业团体概念中,人数的组成不是主要的问题,争论的焦点主要在所有权,参与的时间以及人员的构成上,并不一定是在创业前时期或创建阶段参与的人才可以算是创业团队的成员。
在所有权上,一般创业者都会拥有公司的股份,但是股份的多少并没有限制。
(二)创业团队的组建我国大学生创建的企业多数是在一些互动激发出创业点子的基础上,合伙创业,属于群体性创业团队。
对于群体性的创业团队的组建,应注意以下几点。
1.技能或背景上的互补。
从人力资源管理的角度来看,建立优势互补的创业团队是保持创业团队稳定的关键。
在创建一个团队的时候,不仅仅要考虑相互之间的关系,最重要的是考虑成员之间的能力或技术上的互补性。
从创业资源的角度来看,在引进了不同背景的创业人员的同时,也进引进了不同的人际网络。
2.共同的理念和愿景。
创业过程充满艰辛和风险。
成员的个人目标要与企业的愿景一致,即认同团队的努力目标和方向,也就是对企业文化的认可。
创业团队成员需要拥有共同的价值观,把个人目标整合到组织目标中,增强团队的凝聚力。
一个好的领导者就像是一个好的创业家。
大学生创业团队建设问题及对策研究
大学生创业团队建设问题及对策研究随着社会不断发展,创业的热情也越来越高涨,特别是在大学生中间,大家都希望有一天自己成立一家成功的创业公司。
为了实现这个愿望,很多大学生创业团队需要建设。
本文将探讨大学生创业团队建设的问题及对策。
一、大学生创业团队建设问题1. 团队成员过于单一大学生创业团队中,经常出现成员专业、性格、兴趣等方面过于单一的情况。
这样很容易导致在团队内部缺乏协作和交流,最终导致团队失去向心力,无法完成共同目标。
2. 对资金、市场、资源等方面缺乏认识很多大学生创业团队成员缺乏对资金、市场、资源等方面的认识,不知道如何进行融资、市场推广和资源整合等工作。
这些问题如果没有得到有效解决,将会导致团队的项目无法顺利进行,最终导致创业失败。
3. 缺乏管理能力大学生创业团队中,很多成员缺乏管理经验和能力,无法有效地组织和调度团队内部的人力、物力和财力等资源。
这将导致项目计划的组织和实施出现失误,团队无法充分发挥效益。
4. 缺乏合作意识大学生创业团队常常缺乏合作意识,成员之间往往存在着矛盾和分歧。
这将导致团队内部出现危机,严重时会影响到团队的整体效益。
二、大学生创业团队建设对策1. 改进招募机制针对团队成员过于单一的问题,可以建立一个更加完善的招募机制。
在招募成员时,可以设计一些测试,来了解候选人的专业、兴趣、性格等方面。
根据测试结果,将具有不同特长的人员合理组合到团队中。
2. 建立培训营地对于缺乏对资金、市场、资源等方面的认识,可以通过建立创业培训营地来加强教育。
在营地中,团队成员将会接受相关的培训,了解融资、市场、资源整合等知识。
这样可以帮助团队成员更好地规划公司发展的道路。
3. 建立有效的管理机制为了克服缺乏管理能力的问题,可以建立有效的管理机制,针对问题进行分工和管理。
制定出详细的任务分工和时间表,落实每个任务的责任人。
同时,考虑到创业初期团队缺乏经验,也可以邀请业内专家提供指导意见,帮助团队更好地管理团队,并完成项目。
2024年浅谈大学生创业团队的建设与管理问题
2024年浅谈大学生创业团队的建设与管理问题在当下这个创新与创业热情高涨的时代,大学生创业已成为推动社会进步和经济发展的重要力量。
然而,对于大多数初出茅庐的大学生创业者来说,如何有效地建设和管理一个创业团队,却是一个既具挑战性又必须面对的课题。
本文将深入探讨大学生创业团队建设的核心要素,以及管理过程中的关键问题和策略。
一、团队建设:凝聚力量,共筑梦想明确团队使命与愿景一个成功的创业团队首先需要有一个清晰、共享的使命和愿景。
这不仅是团队成员共同努力的方向,也是吸引和留住人才的关键。
大学生创业者应该通过深入的市场调研和需求分析,明确团队的定位和发展目标,确保每个成员都对团队的未来有明确的认知和期待。
选拔合适的团队成员团队成员的选拔是团队建设的基石。
在招募团队成员时,除了关注其专业技能和经验外,更应注重其性格、价值观与团队文化的契合度。
一个多元化的团队能够带来不同的视角和创意,有助于提升团队的创新能力和适应能力。
构建良好的团队文化团队文化是一个团队的灵魂,它影响着团队成员的行为和态度。
大学生创业团队应该注重培养积极向上的团队氛围,鼓励成员之间的互信与合作,营造一种开放、包容、创新的文化氛围。
二、团队管理:科学高效,持续发展制定明确的目标与计划有效的团队管理首先需要明确的目标和计划。
大学生创业团队应该根据实际情况和市场变化,制定合理的短期和长期目标,并制定相应的行动计划。
同时,要定期回顾和调整计划,确保团队始终沿着正确的方向前进。
建立科学的决策机制决策是团队管理的核心环节。
大学生创业团队应该建立一种科学、民主的决策机制,充分听取和尊重每个成员的意见和建议,确保决策的科学性和可行性。
同时,创业者也要学会在关键时刻做出果断的决策,引导团队应对各种挑战和机遇。
优化团队沟通与协作良好的沟通是团队协作的基石。
大学生创业团队应该注重建立有效的沟通渠道和机制,鼓励成员之间的信息共享和反馈,及时解决团队内部可能出现的矛盾和冲突。
大学生创业团队建设探究
大学生创业团队建设探究【摘要】本文研究了大学生创业团队建设的相关问题,分析了现状、影响因素和重要性。
结合实际情况提出了有效的建设策略及解决方案。
研究发现,大学生创业团队建设对于促进创业成功具有重要作用,但在实践中仍存在一些问题。
未来研究应重点关注团队建设的策略和对策,以提高团队的创新能力和竞争力。
大学生创业团队建设不仅对个人创业发展至关重要,也对整体创业环境的改善有着重要意义,值得进一步深入研究和探讨。
【关键词】大学生创业团队建设、现状分析、影响因素、重要性分析、策略、问题对策、结论、未来研究方向、总结、创业、团队合作、创新、大学生就业、创业教育、团队建设能力。
1. 引言1.1 背景介绍在当今社会,创业已经成为越来越多大学生的选择。
随着经济的发展和科技的进步,创业不仅是实现个人梦想的途径,也是推动社会进步和经济发展的重要力量。
大学生创业团队的建设,作为创业的重要支撑和基础,具有重要的意义和价值。
大学生创业团队建设是指一群有着共同创业目标和理念的大学生组成团队,共同合作、创新,实现创业梦想的过程。
在传统观念中,大学生更多被视为求学的阶段,但随着社会的变化和就业压力的增大,越来越多的大学生选择创业。
而建立一个稳固、高效的创业团队,对于实现创业目标、降低创业风险具有重要的作用。
大学生创业团队建设不仅仅是几个人聚在一起就能称之为团队,而是需要有着明确的目标、分工合作、沟通有效等特点。
而如何构建一个优秀的大学生创业团队,是一个值得探讨的重要课题。
通过深入研究大学生创业团队建设的现状分析、影响因素探究、重要性分析以及有效策略制定,有助于为大学生创业团队的快速发展提供理论和实践指导。
1.2 研究意义大学生创业团队建设的研究意义在于促进大学生创业教育的深入开展,培养学生的创新创业意识和实践能力,推动大学生创业项目的成功孵化和落地。
通过对大学生创业团队建设的研究,可以帮助学校更好地搭建创业平台,引导学生积极参与创业活动,并为他们提供有效的资源支持和指导服务。
大学生创业团队建设探究
大学生创业团队建设探究作为创新创业的主要力量,大学生创业团队的建设不仅是大学生参与创业的必备途径,也是大学生综合能力提升的重要途径。
大学生创业团队建设需要注重多方面因素的把控,在全方位的支持下才能欣欣向荣。
一、创业团队建设的必要性随着我国经济的不断发展,创业已经成为国家乃至全球的热门话题之一,而大学生作为未来的主力军,更应该积极地参与其中。
正是在这个背景下,大学生创业团队建设的必要性显得尤为重要。
首先,大学生创业团队能够更好地帮助大学生实现创业梦想。
对于大多数想要创业的大学生而言,缺乏相关的资源和经验是一个不可忽视的问题。
而参与创业团队,就可以借助团队成员的互相扶持,共同推进创业项目的进程,同时也能获得一些创业的宝贵经验。
其次,大学生创业团队能够帮助大学生提高综合素质。
一个成功的创业团队需要有清晰的项目规划,高效的协作能力以及敏锐的市场嗅觉。
正是在团队合作过程中,大学生们才能够逐渐掌握这些实用的综合素质。
最后,大学生创业团队能够呈现出和谐积极的创造环境。
在创业过程中,每个人都有着不同的想法和见解。
而设计合理的团队建设方案,能够在团队成员之间建立更加紧密的联系,更好地协调每个人之间的矛盾,从而保证团队的和谐稳定。
二、成功的大学生创业团队应具备的因素1、领导力一个成功的大学生创业团队,需要有一位出色的领导来推动整个项目的进展。
这位领导需要有强烈的创造力,能够为整个团队带来启示。
他同时还需要有复杂的问题解决能力、强大的协作推动力以及管理能力等多方面素质,才能带领团队达成目标。
2、技能多样性一个成功的大学生创业团队,需要拥有各种形态的成员,包括有创意思维的设计师、对技术领域有深刻理解的工程师以及精通市场营销的市场专家。
一份团队中不同技能的成员能够更好地协调彼此之间的需求、各自擅长的方向和能力差异,从而达到团队成员之间的互补作用得以体现。
3、企业家精神一个成功的大学生创业团队,需要拥有企业家精神,能够大胆创新,并在各种困境之中不惜努力寻找解决方案。
大学生创业的团队建设
大学生创业的团队建设在当今社会的创业潮中,大学生创业已经成为一种趋势。
然而,创业既需要个人的勇气和智慧,也需要合理的团队建设。
本文将探讨大学生创业的团队建设,以及如何构建一个成功的创业团队。
一、团队成员的选择在创业团队建设过程中,团队成员的选择是至关重要的。
一个成功的创业团队应该具备多方面的能力和素质,例如市场研究、技术开发、财务管理等。
因此,团队成员应当包括不同专业背景和技能的人才,以便在创业过程中能够全面发展。
除了专业能力,团队成员的个人品质也非常重要。
创业过程中充满了挑战和艰辛,团队成员应该具备积极向上、乐观开朗的心态,能够团结协作,共同承担困难和风险。
此外,团队成员之间的相互信任和沟通能力也是团队建设中不可或缺的一部分。
二、团队合作机制的建立一个有效的团队合作机制可以提高创业团队的工作效率和凝聚力。
首先,团队应该建立明确的目标和分工。
团队成员应当在创业开始之前共同讨论并确定创业目标,并根据每个人的专业特长和兴趣分配相应的工作任务。
明确的目标和分工可以避免团队成员的混乱和冲突,提高工作效率。
其次,团队应该建立有效的沟通渠道。
团队成员之间应该保持良好的沟通,及时交流工作进展和遇到的问题。
团队可以通过定期的会议、线上沟通工具等方式,促进成员之间的相互了解和信息共享。
另外,团队合作机制还应该包括奖励和激励机制。
创业团队的成员应该根据工作的成果和贡献获得相应的奖励和激励,以激发成员的工作动力和积极性。
三、创业文化的建设创业文化是团队建设中不可缺少的一部分。
创业文化可以为团队提供共同的价值观和行为准则,以及积极向上的工作氛围。
在大学生创业团队中,创业文化的建设可以通过以下几个方面来实现。
首先,创业团队应该有自己的愿景和使命。
团队成员应该共同明确自己希望实现的目标和为之努力的方向,以此为团队的发展提供动力和指引。
其次,创业团队应该鼓励创新和积极进取。
在创新创业的过程中,团队成员应该勇于尝试新的思路和方法,并且能够从失败中吸取教训,保持积极乐观的态度。
校园创业计划的团队组建与合作
校园创业计划的团队组建与合作校园创业计划是许多大学生从理论走向实践的关键一步,它需要一个团队来实现共同的目标。
如何有效地组建和合作团队,成为了创业者们需要面对并解决的重要问题。
本文将探讨校园创业计划的团队组建与合作的一些关键考虑因素和策略。
一、目标明确与分工合理在组建团队之前,团队成员需要明确共同的目标和愿景。
只有在共同的目标基础上,团队成员才能够凝聚力量,形成合作的动力。
此外,分工合理也是团队成员合作的关键。
每个成员的技能和兴趣不同,通过合理的分工可以充分发挥团队成员的优势,实现更高效的合作。
二、多元化的团队组建在校园创业计划中,团队成员的多元性往往可以带来不同的视角和创新思路。
团队成员可以来自不同的专业背景、有不同的技能和经验,通过多元化的团队组建可以弥补团队成员个体的不足之处,凝聚各种优势,使团队具备更大的创造力和竞争力。
三、明确的沟通渠道和方式高效的沟通是团队合作的重要保障。
团队成员之间应建立起明确的沟通渠道和方式,确保信息的流动和交流畅通。
在校园创业计划中,可以通过团队会议、即时通讯工具等多种方式来进行沟通。
沟通时应注重信息的准确传递和及时反馈,以免造成团队合作中的误解和延误。
四、相互尊重与信任团队成员之间应相互尊重和信任,构建良好的合作氛围。
尊重每个成员的价值和观点,不排斥不同意见的存在,并通过积极的讨论和协商,找到最佳的解决方案。
同时,信任也是团队合作不可或缺的要素,成员们应该相信彼此的能力和承诺,形成牢固的团结和合作关系。
五、灵活而持续的沟通与反馈团队合作过程中,沟通的灵活性和反馈的及时性十分重要。
团队成员应该随时保持沟通的畅通,及时了解项目进展和问题解决情况。
同时,及时的反馈有助于改进团队的合作方式和提高效率。
通过灵活而持续的沟通与反馈,团队成员可以不断调整和优化合作策略,实现更好的团队合作效果。
结语校园创业计划的团队组建与合作对于项目的成功至关重要,通过明确目标、分工合理、多元化的团队组建、明确的沟通渠道和方式、相互尊重与信任以及持续的沟通与反馈,团队可以更好地合作、发挥优势,创造更大的价值。
大学生创业中的团队建设与管理
大学生创业中的团队建设与管理在如今的社会中,大学生创业已经成为一种趋势。
创业不仅能够让年轻人实现自己的梦想,还能够创造就业机会和推动社会经济的发展。
然而,大学生创业并非一条容易的道路,团队建设与管理在其中起着至关重要的作用。
本文将探讨大学生创业中的团队建设与管理的重要性,并提供一些实用的建议。
一、团队建设的重要性在大学生创业的过程中,一个强大的团队是成功的关键之一。
团队建设不仅能够整合各种资源,还能够提高工作效率和解决问题的能力。
以下是团队建设的几个重要方面。
1. 完善的角色分工:在团队中,每个成员都应该有明确的角色和责任。
不同的人才和能力应该被合理地分配和利用,以确保团队的协调运作。
2. 良好的沟通与合作能力:成员之间的沟通与合作是团队成功的基石。
只有通过开放的沟通和良好的合作才能够凝聚团队的力量,并充分发挥每个成员的优势。
3. 有效的决策过程:团队中的每个成员都应该有权参与决策过程。
通过共同决策,团队能够充分发挥每个成员的智慧和创造力,从而做出更明智的决策。
4. 共同的目标与愿景:团队应该有共同的目标和愿景,以塑造团队的核心价值观和文化。
有了明确的方向,团队成员将更加凝聚力和动力,并为实现共同的目标而努力。
二、团队建设的实用建议要构建一个高效的团队,大学生创业者可以考虑以下几点建议。
1. 招募适合的人才:在招募团队成员时,除了注重成员的个人能力外,还应该注意成员的价值观和团队合作能力。
只有拥有共同价值观和合作习惯的成员才能够更好地融入团队,共同实现目标。
2. 培养团队精神:通过团队建设活动和训练,培养团队成员之间的信任和默契。
例如,可以组织团队合作的项目,让成员在其中体验到团队力量的重要性。
3. 建立有效的沟通渠道:建立一个畅通的沟通渠道对于团队的协作至关重要。
使用现代化的沟通工具,如企业微信、Slack等,可以方便团队成员之间的交流和信息分享。
4. 建立明确的目标和责任制:为团队设定明确的目标,并制定相应的责任制度。
大学生创业团队建设探究
大学生创业团队建设探究随着时代的变迁和经济的快速发展,越来越多的大学生开始关注创业这个热门话题,寻找个人发展和就业的新出路。
但是,单凭一个人的力量很难成功,团队合作是大学生创业中非常重要的一环。
因此,建设一个优秀的大学生创业团队至关重要。
一、团队必备素质1.沟通能力大学生创业团队中每个成员都有着不同的性格和思维方式,有时候会出现彼此之间的沟通误解,导致团队合作受到影响。
因此,成员之间需要具备良好的沟通能力,能够互相倾听和理解,协同完成任务。
2.团队协作能力大学生创业是一项需要多方面合作的工作,要想取得成功,团队合作至关重要,每个成员都需要认真履行自己的工作职责,相互配合完成团队的目标。
3.创新能力随着时代和市场的不断变化和发展,大学生创业团队必须具备持续不断地创新能力,借鉴别人成功的经验,不断地改进自己的创新理念与策略,提高自身的市场竞争力。
4.领导才华一个优秀的大学生创业团队,需要强有力的领导者来引领团队不断前进。
领导者需要具备积极认真的态度、卓越的领导能力和冷静的考虑决策能力。
同时,也需要时刻关注市场的变化和团队成员的发展,不断为团队提供支持和指导。
二、团队建设的关键环节1.以共同目标作为出发点团队建设的核心在于明确团队的共同目标,确定团队的发展方向,才能使团队成员更加团结一致,时刻为团队的目标而共同努力。
2.人物选拔与培养团队的成员构成是团队成功的关键,应该从团队中邀请有才华和积极向上的人加入,同时培养队员的创业思维和能力,以保证团队能够保持长期的成功。
3.激发创业激情激发创业激情需要团队成员之间相互鼓励和支持,增加成员的自信心和自我价值感。
同时,也需要时常组织团队积极参与各类创新和创业科技比赛,以提高团队的竞争力和创新思维能力。
4.创业基地的支持和合作创业基地是创业者的重要资源之一,金融支持、市场信息、业务合作及成员培训等方面能够给团队的创业带来极大的支持,因此,团队成员应该积极查询、了解和利用有关的科技园区、孵化器等创业基地资源,以推进团队的创新创业工作。
大学生创业团队建设探究
大学生创业团队建设探究随着创业热潮的兴起,越来越多的大学生迈出了创业的步伐。
而大学生创业的成功不仅仅取决于创新创意,更需要具备较强的创业团队。
大学生创业团队具备了相互支持和发展的潜力,可以大大提高创业的成功率。
因此,本文将重点探究大学生创业团队建设的策略和方法。
一、团队成员招募的重要性团队成员是创业过程中最关键的组成部分,他们能够为企业提供不同的知识和技能。
因此,团队成员招募是团队建设中最重要的一步。
创业团队应该选择成员们共同具有的性格、技能和背景来支持创业目标。
对于一个创业团队而言,其成员应该具备以下特点:1. 共同的价值观和目标:团队成员应该有相同的愿景和共同的目标,这样可以确保个人利益与整个团队利益的一致性。
2. 互补的技能:团队成员应该拥有互补的技能,这样能够为创业公司提供更多的知识和技能。
3. 优秀的沟通能力:良好的沟通和协作可以加强团队成员之间的合作,使得团队成员可以在困难情况下站在同一战线上。
4. 自我管理能力:团队成员应该有自我管理的能力,能够独立地执行任务和自我评估。
5. 学习能力:我们应该选择那些愿意接受和学习新知识的人。
二、建立团队文化构建一个强大的团队文化是打造高效团队的一个重要因素。
团队文化是一种信念和价值观,是自上而下的习惯方式,从而使团队成员共同努力达成目标。
通过建立值得追求的文化,可以帮助团队成员在困难时期保持专注、热情和自我激励。
以下是如何建立团队文化的一些步骤:1.共同参与进程:团队成员应当在文化建设中共同参与。
他们应该被告知团队目标和价值观,帮助他们意识到自己在团队中的重要性。
2.强调团队协作意识:团队协作是团队建设的核心,应该强调团队成员之间的合作和共享知识。
3. 清晰的角色和责任:团队成员的职责和角色应该被定义和确认。
这将有助于团队成员在不同的时间段轻松交换角色,这样他们可以集中精力完成不同的任务。
三、培养领导者团队中有一个领导力强的人是十分必要的。
一个好的领导者能够统筹全局、掌握整体的方向和目标,以及安排工作各环节。
大学生创业团队建设探究
大学生创业团队建设探究近年来,创业学生的数量越来越多,在大学校园里,创业风潮愈演愈烈。
然而,大学生创业面临种种问题,如资金、人才、市场等。
在这种情况下,创业团队建设首当其冲,它关系到创业的成败。
因此,本文将探究大学生创业团队建设。
1.团队建设的重要性团队建设是指对一群人进行各种形式的组合、协调、合作、交流等方面的方法和过程,以达到共同目的的一项管理行为。
对于创业团队来说,良好的团队建设是成功的关键,因为创业团队需要有一个合适的组合,让每个成员都能各司其职,共同为创业目标而努力。
一个优秀的团队可以为项目提供创新力量,将团队成员的竞争力转化为合作力。
2. 团队建设的关键(1)明确目标首先,创业团队需要明确自己的目标。
不同的成员对创业团队的目标理解不一定相同,因此需要共同讨论明确。
只有明确的目标,才能统一方向,达成共识。
(2)确定角色一个优秀的创业团队需要有一个明确的角色分工。
对于每个成员来说,需要清楚自己在团队中的职责,以便更好地贡献自己的力量。
同时,团队中的每个成员都要有承担责任的意识,为团队的目标而努力。
(3)建立信任团队成员之间需要相互信任,这是团队建设的另一个关键。
缺乏信任会导致创业团队的内部矛盾不断加剧,严重影响创业的发展。
通过沟通,解决问题,建立团队间的信任关系。
(4)正确的沟通沟通对于团队建设至关重要。
良好的沟通可以消除误解,避免冲突,增强团队的凝聚力。
因此,创业团队需要进行正确的沟通,尽可能多地分享信息和问题,并帮助团队成员提出解决方案。
(5)共同成长团队成员的成长是团队建设不可缺少的一部分。
创业团队需要给成员提供良好的培训和学习机会,促进团队成员知识、技能、意识等方面的成长,以推动团队的发展。
3.团队建设中的问题及解决方法(1)组建团队的问题在组建团队时,有可能会出现成员之间的责任分配不均、参与度不够、态度消极等问题。
那么应如何解决?首先,团队应根据团队成员的才能和特长进行合理的分工,激发成员的积极性。
大学生创新创业团队的建设与管理
大学生创新创业团队的建设与管理随着社会经济的发展和创新创业的倡导,越来越多的大学生开始积极参与创新创业活动。
因此,大学生创新创业团队的建设与管理变得尤为重要。
本文将探讨大学生创新创业团队的建设与管理,以及有效的策略和方法。
一、团队建设1. 激发激情:为了促使团队成员积极投入,团队的建设应以激发激情为目标。
可以通过定期组织创业讲座、分享成功案例以及提供创业资源等方式,激励团队成员追求梦想并付诸行动。
2. 多元化团队:有效的团队建设需要各个方面的人才。
因此,大学生创新创业团队应该追求多元化,吸引来自不同专业背景、技能和经验的学生加入团队。
这样不仅可以促进创意的产生,还有助于解决问题和提供多角度的解决方案。
3. 建立沟通渠道:良好的沟通是团队合作的关键。
为了确保信息的流动和共享,团队应建立起顺畅的沟通渠道,例如定期开会、建立在线交流平台等。
二、团队管理1. 设定明确目标:团队管理必须以明确的目标为前提。
团队成员应明确知道他们的目标是什么,并且有明确的时间表和执行计划。
2. 分工合作:为了实现团队目标,团队成员应根据自己的技能和兴趣进行分工合作。
每个成员应负责自己的任务,并在需要的时候互相支持和合作。
3. 激励机制:合理的激励机制可以提高团队成员的积极性和创造力。
可以通过奖励制度、晋升机会、项目份额等方式来激励团队成员,激发他们的潜力和动力。
4. 培养领导能力:在团队管理过程中,培养领导能力是至关重要的。
团队应该提供领导力培训,帮助团队成员培养领导能力和解决问题的能力。
5. 监控与评估:为了保持团队运作的有效性,团队管理需要进行监控与评估。
通过定期的评估和反馈,团队可以发现问题并及时采取措施解决。
三、有效的策略和方法1. 创新思维培养:大学生创新创业团队的成功与否关键在于其创新思维。
团队应该鼓励成员提出新的创意和解决方案,并提供相应的培训和资源支持。
2. 项目管理工具:为了更好地管理团队项目,可以采用一些项目管理工具,如Trello、Jira等。
大学生创新创业教育与创新创业团队建设研究
大学生创新创业教育与创新创业团队建设研究一、引言在当今社会,创新创业已经成为推动经济增长和社会进步的重要力量。
大学作为培养创新能力和创业意识的重要阶段,创新创业教育和团队建设对于大学生的未来发展具有重要意义。
本文将重点研究大学生创新创业教育与创新创业团队建设的相关问题,旨在探索如何更好地培养大学生的创新创业能力。
二、创新创业教育的重要性1. 创新创业教育的目标创新创业教育旨在培养学生的创新思维、创业意识和实践能力,使他们能够在竞争激烈的社会中脱颖而出,实现自我价值和社会价值的双赢。
2. 创新创业教育的内容创新创业教育应包括创新理论与实践、市场营销、财务管理等相关知识的学习,同时要注重学生的动手能力培养和团队合作精神的培养。
3. 创新创业教育的方法与途径大学可以通过建立创新创业实验室、开设创新创业课程和组织实践活动等方式,为学生提供更多的机会和平台,激发他们的创新潜能和创业激情。
三、创新创业团队建设的重要性1. 创新创业团队的作用创新创业团队是实现大学生创业梦想的重要支撑和推动力量,团队的合作能力和创新能力决定了创业项目的成功与否。
2. 创新创业团队的组建原则创新创业团队的组建应考虑成员的专业背景和技能匹配、个人素质和创业意愿等因素,同时注重团队的多样性和协作能力。
3. 创新创业团队的管理与激励创新创业团队的管理应建立在充分信任和沟通的基础上,通过明确的分工和激励机制激发团队成员的积极性和创造力。
四、创新创业教育与创新创业团队建设的关系1. 创新创业教育促进团队建设创新创业教育可以培养学生的团队合作精神和创新能力,从而为创新创业团队的组建和运营提供有力支持。
2. 创新创业团队建设推动教育改革创新创业团队建设需要大学教育的支持和改革,推动教育模式的创新和课程设置的调整,以更好地满足学生的创新创业需求。
五、结论大学生创新创业教育与创新创业团队建设是紧密相关的,两者相互促进、互为支撑,在大学教育中具有重要地位和作用。
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在校大学生创业团队建设研究张承龙(武汉科技学院电子信息工程学院 湖北 武汉 430071) [摘要]大学毕业生就业难,已是当下不争的事实,这一现状令仍然在读的大学生压力越来越大,而国家和政府对大学生创业的鼓励政策无疑使大学生对未来职业发展有了更多选择。
越来越多的在校大学生也开始为未来的创业实践作准备,打基础,创业团队的组建则是目前在校大学生创业实践的最佳途径。
文章结合日常创业团队建设实践,从团队激励,学习型组织,创业教育体系,创业团队制度建设等方面,思考如何打造一支优秀的在校大学生创业团队。
[关键词]在校大学生;创业团队;建设[中图分类号]C91 [文献标识码]A [文章编号]100326067(2008)1220116203 自从高校扩招后,中国每年毕业的大学生屡创新高,大学毕业生就业难已经是一个众所周知的现实问题。
教育部新闻发言人王旭明2007年10月在新闻发布会上公布的数据:截至9月1日,2007年495万名高校毕业生已有351万人实现就业,就业率是70.9%,这表明去年有近一百万的大学生未就业。
正是基于巨大的就业压力,许多大学生选择了自主创业之路。
然而,大学生由于专业、经验、时间、精力有限,很难凭借个人努力取得创业的成功,于是团队式创业成为了大学生自主创业的主要模式。
那么,在校大学生创业团队作为一个正式的组织,自身的建设则是一个非常值得我们研究的问题。
一、在校大学生创业团队的特点在校几名大学生,因为共同的爱好,共同的志向可能会走到一起形成一个社团或组织,来开展一些丰富多彩的校园活动,这几乎是每所大学里常见的社团组织。
那么,在校大学生创业团队既具有一般的在校大学生社团的共性,也具有自身的独特性:1.共同的理念和愿景。
正是由于严峻的就业形势,促使了很多在校大学生开始思考未来的出路问题。
大学生群体,作为一个比较特殊的群体,因为拥有一定的专业知识,一定的技术基础,他们为了更好的去实现自身的社会价值,人生追求,在校大学生往往会因为共同的理念和愿景走到一起进行创业实践,于是,在我们大学周边经常会发现在校大学生开的小饭店,服装店,小酒吧等,早早的将自身投入到创业实践中。
其中,创业成员的个人目标与创业团队的愿景基本一致,即认同团队的努力目标和方向,也就是对企业文化的认可。
正是因为创业团队成员拥有共同的价值观,把个人目标整合到组织目标中,才有在校大学生创业团队的良好凝聚力。
2.创业团队组织内部具有类似于企业的管理模式。
因为创业团队一般拥有自己的创业项目,这便涉及的团队的资金筹措,资金管理,资金使用,市场调查与开发,市场营销等管理活动,因此,在校大学生创业团队,有比较明显的企业管理设计模式,有别于学校常见的社团组织。
如财务会计部门,市场营销部门,企划部。
这些部门的设计,有利于这些创业团队在学校和学校周边开展一些经营性的活动。
3.大学生创业团队的成员在专业知识和技能上具有互补性。
一个团队的领导往往是最具有激情、号召力和创造力的人来充当,但仅仅如此,一个创业团队无法存活,它需要各种才能的队员来组成。
一个好的项目必须有明确的分工,才有可能顺利的完成,例如有的队员软硬件开发能力较强,那可能会主要负责项目中主要产品的制作与开发;有的队员的市场开拓能力强,他需要做一系列有关市场调查等的工作;有的队员公关能力强,他需要积极的运作起项目的各个环节,有的队员采购能力强,他便需要及时经济的购进项目所需的各项物资。
一个创业团队正是因为自身各方面的优势才组建,以及在不断的改进中发展壮大。
二、在校大学生创业团队建设的现状及问题所在在校大学生创业团队人际上、技术背景上的交集是他们走到一起创业的条件,这种交集又不具有稳固性,因此创业过程中会出现各种各样的问题,而大学生创业团队建设的常见问题主要表现在以下几点:1.创业团队初建阶段资金来源缺乏。
在校大学生创业团队的建立动因,在于自发组建的创业团队成员611J I N GYI N GG UANL IZHE[经营管理者]对项目的良好预期,而项目的推荐需要比较充足的资金支撑,而资金来源的缺乏可能是每个在校大学生创业团队不得不面临的瓶颈问题。
因此,很多在校大学生创业团队成立最初是通过大家分摊项目所需的资金,每个人根据自身的经济状况出不同份额的资金,当然这也为后面的利益分配矛盾埋下了伏笔。
2.团队在创立初期无明确的利润分配等激励方案。
正是由于第一点所提到的资金来源问题,很多大学生创业团队在企业发展初期,或者是没有考虑到,或者是碍于面子,没有明确提出未来各项目成功后的具体的利润分配激励方案,等到团队规模扩大的时候就开始为利润怎么分配而发生争执。
同样在创业团队后期的发展和管理中也缺乏职位和权力的激励。
3.随着创业团队规模的增长,创业团队成员的学习能力不足。
这一点在我国众多的大学生创业团队中体现得非常明显。
很多企业的创业元老缺乏持续的学习精神与吃苦耐劳的品质,当初的成功往往是因为有创业激情,敢拼敢干,但随着团队进入一个规范发展的时期,他们自身意志和学习能力的制约反而会成为创业团队发展的阻力,有的团队成员或者因为创业项目执行过程中事务过多而影响到正常的专业学习,以导致延迟毕业,有的甚至因为学业上的挫折而放弃继续留在创业团队。
在这种情况下,创业团队很有可能走向分裂。
4.创业团队没有科学合理的管理制度。
因为创业团队基于良好的人际关系组建,很多制度的东西没有引起重视,因此虽然团队中有表面的工作分工,但缺乏明确的惩戒措施,一些制度要么缺失,要么执行不力,流于形式。
这也是团队成员间容易引发矛盾冲突的一个重要根源。
三、在校大学生创业团队建设的几点思考与建议对于如何搞好在校大学生创业团队建设是一个需要不断思考和摸索的一个理论和实践问题。
笔者所在的武汉科技学院电子信息工程学院是一个有着良好创业氛围的二级单位,曾先后走出了何志雄、胡启立和袁伟三位大学生创业典型,中央电视台,中国青年报等相关媒体都曾分别作过详细的报道。
然而,这些创业典型所领导的创业团队自身存在着上文所提到的各类问题,为了孵化出真正具有特色的在校大学生创业团队,笔者结合日常工作中大学生创业团队管理实践,提出以下思考和建议:(一)科学建设在校大学生创业团队的激励机制1.经济利益的外部激励。
这种激励主要针对在校大学生创业团队创立初期资金缺乏问题而设立。
学校主管学生社团的组织,如学校团委可根据学校的创业团队的状况设立创业基金,在这些团队创立初期给予的资金支持,在创业团队盈利后,可给予奖金奖励;而创业团队亏损,则给予撤资处罚。
例如创业团队可以提交商业计划书,并提交创业扶持基金申请,学校根据每个创业团队提交的商业计划书,分析项目风险,在适合的时间举行投标会,中标的创业团队获得创业扶持基金,创业项目团队获利后也可以根据签订的协议书分配利润。
学校获得的利润用于学校社团管理,创业团队获得的利润用于自身发展,这也解决了创业团队自身资金短缺问题。
2.经济利益的内部激励。
对于在校大学生创业团队成员,可以把期权激励作为经济激励的一项重要内容来实施。
例如,一个创业团队有四名成员,创业团队发起人(或领导者),市场开发负责人,技术总监,财务总监,分别拥有30%,25%,25%,20%的名义股份,则这些股份应该在整个团队里工作满两年并各自发挥相应作用之后才能够得到。
由于期权激励工具都对激励对象利益的兑现附带有服务期的限制,这种做法较好地实现了团队成员的持续激励,对于稳定团队的作用也比较明显。
3.荣誉和职位的激励。
通常,在校大学生创业者具有极强的进取精神,创业团队又通常是较为团结的组织。
他们不仅仅为追求经济利益而进行创业活动,也为了得到成就感以及荣誉和地位上的满足。
David ・C・M clelland在其《成就激励论》中指出,在人的基本需要得到满足的情况下,人们还有权力需要、友谊需要和成就需要。
对于在校大学生创业者来说权力的追求可能少些,但对于成就、荣誉和在学校乃至社会上的地位的诉求愿望则可能非常强烈。
这些荣誉、地位和社会认可度激励着这些在校大学生创业团队的创业激情。
例如武汉科技学院电子信息工程学院的脑瘫儿创业者何志雄,因为他的创业先进事迹在学校,在地方媒体,乃至中央电视台的《共同关注》集中报道以后,其自身的创业激情更是与日俱增,所创办的公司不但获得了社会的认可,自身规模也在不断的扩大,而自己的创业精神更是吸引了更多的优秀人才聚集到他的创业团队中来。
正是由于他取得的不俗的创业成果,使他赢得了国际残联大会的盛情邀请,参加了他们一年一度的大会。
这也使得很多本校的大学生创业团队的创业热情高涨。
(二)积极打造在校大学生学习型创业团队1.建立学习型组织,保持团队的创造力和学习力。
所谓学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。
当创业团队形成一定规模后,团队要发展,必定会扩大团队队伍,可能会出现原有团队成员退出和新成员加入的情况,这时候保711[人力资源]RENL I ZI Y UAN持原有创业团队的学习力和创造力是非常重要的。
构建学习型创业组织可以增加团队的压力与动力,可以促进分工与协作,可以保持创业团队的良好的创造力和学习力。
2.有效安排大学期间的课程学习时间,合理平衡创业团队活动与大学学业间的关系。
很多在校大学生因为创业的激情掩盖了自身大学期间的学习任务目标,导致了大量的课程重修问题,甚至影响到自身的顺利毕业,这可能是众多在校大学生创业团队成员比较常见的现象。
因此,建设在校大学生学习型创业团队的一个重要任务是要求创业团队每个成员需要有既保持自身学业的学习时间,也要保证创业团队内业务学习的时间,每个成员需要具有这样的能力。
3.创业团队要定期开展业务学习,以提升团队的创业能力。
创业团队相当于一个小型的公司,要保证其自身有效的运转,需要有各方面的知识和能力。
例如,技术的开发,需要良好的相关技术专业知识;市场的开拓,需要丰富的市场营销知识;资金的管理,需要扎实的公司理财知识等等,这些知识的学习要求每个成员不光要学好自身的专业课程,要主动积极的学习与自身承担的工作相关的业务知识,要不断提高整个团队的创业能力,这也是保证创业成功的一个重要因素。
(三)有效完善在校大学生创业团队创业教育体系1.学校开设适量的创业教育课程。
大学生创业走向成为了一道不解的难题。
据不完全统计,全国大学生创业成功率只有2—3%。
怎样防范大学生创业失败,已经成为所有大学生创业教育无法回避的问题。
因此,在大学生学习期间开设适量的创业教育课程,对大学生创业教育来说至关重要。
在创业教育课程目标的选取上要体现多样性和层次性。