分享心得(造价管理、工程索赔、PPP风险实控)
建筑业中的工程索赔处理心得体会
建筑业中的工程索赔处理心得体会在建筑行业，各种因素可能导致工程进展不顺利或产生额外费用。
这就需要对工程索赔进行适当的处理，以确保各方的利益得到保障。
在我长期从事建筑工作的经验中，我积累了一些工程索赔处理的心得体会，现在与大家分享。
一、明确工程合同条款工程合同是工程索赔处理的基础，因此在开始工程前，双方应仔细阅读并理解合同条款。
特别是对于费用、进度和责任的规定，必须准确明确。
这样可以避免后期因为合同内容不清晰而导致索赔处理困难。
二、及时记录和保留证据材料无论是工期延误、设计变更还是材料供应问题，都需要及时记录和保留证据材料。
包括但不限于相关文件、邮件往来、会议记录以及现场照片等。
这些证据可以帮助解决争议，并为索赔提供充分的证据支持。
三、与业主/承包商保持沟通在发生问题或产生索赔时，建立并保持与业主/承包商的良好沟通非常重要。
双方应该相互理解，并在争议出现之前寻求友好协商的可能性。
及时反馈问题和提出合理的解决方案，有助于缓解紧张气氛，并促成问题的及时解决。
四、寻求专业法律援助对于较复杂的工程索赔，往往需要寻求专业法律援助。
聘请有经验的建筑工程律师或专业律师事务所，对工程索赔进行全面的法律分析和指导，以确保自身权益得到维护。
法律专业人士可以帮助你理顺法律程序，减少争议的风险。
五、合理评估索赔金额在提出索赔时，应合理评估索赔金额。
这需要全面考虑工程变更、额外费用、材料损失以及工期延误等因素，确保索赔金额能够反映实际损失和合理索赔范围。
过高或过低的索赔金额可能会引起争议，不利于问题的解决。
六、寻找调解和仲裁机构如果在协商中无法达成一致，可以寻找调解和仲裁机构来解决争议。
这些机构由专业人士组成，可以客观公正地评估索赔事宜，并提出具有约束力的裁决。
在选择调解和仲裁机构时，应参考相关法律法规并与对方协商确定。
七、保持合作态度无论是在索赔处理过程中还是最终协商解决后，保持合作态度非常重要。
冷静和理性的沟通有助于避免争执的进一步升级，并为未来的合作关系铺平道路。
工程造价工作心得体会感悟（通用8篇）
工程造价工作心得体会感悟工程造价工作心得体会感悟(通用8篇)工程造价工作心得体会感悟要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的工程造价工作心得体会感悟样本能让你事半功倍，下面分享【工程造价工作心得体会感悟(通用8篇)】，供你选择借鉴。
工程造价工作心得体会感悟篇1我所学习的是工程管理专业，在大学的几年当中我已把理论知识牢记在心了，为将理论知识实践到工作中，从今年开始，我在某工程公司附属单位ab公司进行了工程管理实习工作。
在实习的过程中我不断总结自己，我将我所获得的成果写下了实习期自我鉴定。
在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，我展开了自己的工作计划。
积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工程管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工程管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。
通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
我谦虚谨慎，勤奋好学。
注重理论和实践相结合，将所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老员工的指导，对于别人在工作计划中提出的建议，可以虚心听取。
表现出较强的求知欲，并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。
工作中踏实肯干，吃苦耐劳。
有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自己的思路和设想。
能够做到服从指挥，认真敬业，工作责任心强，工作效率高，执行公司指令坚决。
在时间紧迫的情况下，加时加班、保质保量完成工作任务。
生活上待人诚恳，作风朴实。
严格遵守单位的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作。
实习是我步入社会前的第一课，教会我怎么待人接物，如何处理各种事情。
工程造价风险管理经验分享
工程造价风险管理经验分享工程项目一般涉及大量的资金投入，因此风险管理对于保证项目的顺利进行至关重要。
在工程造价方面，风险管理也是一个重要的考量因素。
本文将分享一些工程造价风险管理的经验，帮助读者更好地应对和管理风险。
1. 项目前期准备在项目启动之前，工程造价风险管理需要进行充分的前期准备。
首先是对项目的整体规划和市场环境的深入分析。
这包括确定项目的目标、范围和可行性，同时评估市场供需情况、竞争态势等因素。
通过详细的前期准备，可以更好地掌握项目的风险特征和潜在问题，为后续的风险管理奠定基础。
2. 策划阶段的风险识别在工程造价风险管理中，风险的识别是关键的一步。
在项目策划阶段，应该广泛开展风险识别的工作，包括但不限于：- 分析项目的各个环节，确定可能存在的风险点；- 参考历史数据和类似项目的经验，分析过去存在的问题和风险；- 咨询专业人士和相关领域的专家，获取他们的意见和建议。
通过系统的风险识别工作，可以对项目的潜在风险有清晰的认识，为后续的风险管理提供指导。
3. 风险评估与优先级排序风险评估是工程造价风险管理的重要环节之一。
在风险识别的基础上，需要对各个风险进行进一步的评估和分析。
主要包括两个方面的内容：- 风险的可能性评估：对各个风险事件的发生概率进行评估，确定高、中、低概率风险。
- 风险的影响程度评估：评估风险发生后对项目造价的影响程度，确定高、中、低影响风险。
通过风险评估，可以了解各个风险的相对重要性，并依据重要性对风险进行优先级排序。
这样可以帮助项目团队更有针对性地制定风险应对策略。
4. 制定风险应对策略风险应对策略是工程造价风险管理的核心内容。
根据不同的风险性质和优先级排序，项目团队应制定相应的风险应对策略。
常见的风险应对策略包括：- 风险规避：采取一定措施避免风险的发生，例如选择可靠的供应商、遵守法规等。
- 风险转移：将风险转移到合同方、保险公司等第三方身上，减轻自身的风险承担。
- 风险减轻：通过采取一系列措施，减轻风险的影响程度，例如备用预算、备件库存等。
工程造价学习心得体会3篇(关于工程造价的心得体会)
工程造价学习心得体会3篇(关于工程造价的心得体会)下面是我分享的工程造价学习心得体会3篇(关于工程造价的心得体会)，以供借鉴。
工程造价学习心得体会1工程造价实训则是让我们对工程造价有了广泛的兴趣，让我们对工程造价这门建筑学的必修课有了更加深入的了解。
它让我把理论和实践结合起来。
是我从学校走向社会的重要坡道。
减少自己将来踏入社会的一些盲目性，让自己在今后的工作道路中能够走的更平稳。
在这次造价实训中我主要做了看图纸、熟悉规范定额、计算工程量和做标书的实践。
现在回头看，我还是做了很多工作。
首先让我对计算规范、定额做了再次温故，详细的了解每一个规范的适应范围。
为了能更明白的了解设计者的设计原理，我对图纸进行了深入的研究，争取把每处不明白的地方都弄明白。
看不懂图就不能做出合理的造价，所以看图确非常重要。
在实训期间，我学会了独立看图、识图。
计算工程量时，分层分段、分施工顺序进行计算，既减轻了计算时的一些数据产生的压力，又加快了计算的速度和准确度。
同样在这次工程造价实训过程中也遇到了很多问题，如：在计算工程量时，遇到一些细小的地方，为图省事就直接忽略了，结果出现了错误，在老师的指正下，我明白了除了规范规定的别的不管这个细节有多小都不能省略，而且还要认真的计算完成。
通过实训我进一步了解了广联达软件，利用这个软件我可以方便快捷的进行工程量和定额的计算。
在实训中也把一些以前模糊的知识搞清楚了，如：在钢筋混凝土与混凝土中：梁，板套模板的时候如果层高超过3.6米时要另算支模超高费，按超高多少/米计算。
雨蓬，楼梯模板是按其投影面积计算的。
同时我也在计算中得到了一些教训：在计算中要想做万无一失那是不可能的。
但我在实训中认识到在计算中，要避免重大事故出现必须在计算中认真仔细，反复核对。
只有这样才能在计算中尽量避免出现错误。
俗语说：“纸上得来终觉浅”。
在书本上学过的理论知识，似乎通俗易懂，但从未付诸实践过，当自己亲自计算工程量、计算工程造价时，才会体会到难度有多大;也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。
工程造价管理心得体会（通用18篇）
工程造价管理心得体会（通用18篇）工程造价管理心得体会（通用18篇）当我们对人生或者事物有了新的思考时，就很有必要写一篇心得体会，这样有利于我们不断提升自我。
那么心得体会到底应该怎么写呢？以下是小编为大家整理的工程造价管理心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程造价管理心得体会篇1实习是工程管理专业锻炼实践能力的主要方法和手段。
它使我们在实践中应用理论和了解社会，让我们学到了很多在书本上无法了解的知识，开阔了视野，增长了知识，为在校的大学生真正的迈进社会做出必要的准备。
因此，我在xx公司项目监理部岗位实习，随着实习的结束，也有了一些心得体会。
我实习的工程项目部要求我们用梁表计算法进行计算，为的是要求计算的精确。
也是为了锻炼一下我的基础能力。
钢筋预算就是按照建筑的规范或标准平法图集的要求计算出来的钢筋。
我一个多月的实习，对钢筋的计算也总结点经验。
在我们拿到结构图纸后，首先分析此建筑是什么结构形式、大致有哪些构件、基础是什么类型。
然后我们一般按照施工的先后顺序进行计算。
这里主要说的是梁的钢筋的计算。
从梁的计算来看，你就很容易发现钢筋计算的麻烦程度。
在施工过程，我学会了加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，认真做好隐蔽工程记录和签证，减少结算时的扯皮现象。
现场签证是工程建设过程中的一项经常性工作，许多工程由于现场签证的不严肃性，给工程结算带来非常大的麻烦。
严格现场签证管理，首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合，不仅做到“随做随签”，还应该做到签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰；签证内容必须与实际相符。
若签证缺少约束则很难控制造价，因此要严格控制签证权限和签证手续程序，项目负责人在收到签证单后要先进行现场检查、测量、测算，然后才能签字。
我是学工程管理的，工程造价只是学习的一部分。
对于工程造价，主要培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段，具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力的应用型高级工程技术管理人才。
工程造价心得体会
工程造价心得体会作为一名工程师，我对于工程造价这个领域一直都有着浓厚的兴趣。
从我刚开始工作的时候起，便开始深入了解和研究工程造价方面的知识和经验。
如今我已经有了多年的实践经验，并且在这个领域内取得了一定的成就。
在这篇文章中，我想和大家分享我在工程造价方面的心得体会。
首先，我认为在工程造价方面，时刻保持警惕是非常重要的。
因为一个小小的差错或者看似不重要的细节问题，都有可能会导致整个工程造价出现偏差。
所以我们必须时刻保持高度的警惕性，对于每一个数字和数据都要进行仔细的核对和对比。
只有这样才能够确保工程造价的准确性和可靠性。
其次，另一个非常重要的因素就是对于成本控制的重视。
在工程造价中，成本控制是非常关键的一环。
一个成功的工程造价方案必须要对项目的成本进行详细的控制和核算。
在实际的工程造价工作中，我们需要将所涉及的成本因素综合起来，包括人工成本、材料成本、设备成本、管理费用等，以达到全面、准确的成本核算，从而确保整个工程造价的可控性。
第三，我认为在工程造价中，沟通和协调是非常重要的。
因为现代的工程造价往往涉及到很多不同的部门和工程师之间的协作。
因此，我们必须时刻注重沟通和协调，及时解决工程造价中的疑虑和问题，保证整个工程造价方案的顺利进行。
最后，我认为在工程造价中，要时刻保持学习和提升的心态。
工程造价是一个不断更新和发展的领域，新技术和新方法层出不穷。
因此，我们必须时刻保持学习的心态，尝试吸收和掌握新的知识和技术，不断提升自己的工作能力和素质。
只有这样才能够在工程造价领域里保持竞争力，并成为一名优秀的工程造价师。
总之，工程造价是一个充满挑战和机遇的领域。
在这个领域里，我们需要时刻保持警惕和主动，注重成本控制和沟通协调，并始终保持学习和提升的心态。
我相信，只有这样才能够在未来的工程造价工作中获得更多成功和成就。
工程造价管理经验分享
工程造价管理经验分享在工程项目中，造价管理是一个至关重要的环节。
合理、科学的造价管理不仅能够为企业节约成本，提高效益，还能够确保项目的顺利进行。
本文将分享一些工程造价管理的经验，希望对读者有所启发。
1. 建立完善的造价管理体系在进行工程项目时，建立起完善的造价管理体系至关重要。
这可以包括制定详细的规章制度，明确造价管理的责任部门和人员，确保信息传递和沟通的畅通。
通过建立科学的流程和标准化的操作程序，可以提高工程项目的效率和管理水平。
2. 做好前期工作工程项目的前期工作对于造价管理来说尤为重要。
首先，要认真进行工程量清单的编制，确保清单的准确性和完整性。
其次，要做好材料和设备的采购计划，以最大程度地降低成本。
在前期工作中，还要评估项目的可行性和风险，为项目后期的管理提供依据。
3. 确定预算和成本控制目标在项目启动前，必须制定出明确的预算和成本控制目标。
根据项目的规模和特点，合理估算所需资金，并进行充分的前期准备。
同时，要制定出详细的成本控制计划，明确每个环节的预算目标，以及相应的控制措施。
4. 精细化的成本核算在工程项目进行过程中，需要进行精细化的成本核算。
通过构建成本核算的系统，可以对项目进展情况进行实时监控，并及时采取必要的调整措施。
同时还可以对各个环节的成本进行分析，找出问题所在，并及时解决。
5. 合理选择供应商和承包商在进行工程项目时，供应商和承包商的选择对于成本控制至关重要。
应根据项目的特点和需求，进行充分的调研和比较，选择合适的供应商和承包商。
在选择的过程中，不仅要考虑价格因素，还要综合考虑服务质量、工期保障和能力实力等因素。
6. 加强项目监理和管理在工程项目进行过程中，项目监理和管理的重要性不可忽视。
要加强对工程质量、工期和成本的监督和管理。
通过精细化的施工计划和进度控制，及时发现问题并解决，确保项目的顺利进行。
同时，要加强对现场施工的管理，确保安全施工，防止事故的发生。
7. 学习和借鉴他人经验工程造价管理是一个复杂的过程，需要不断学习和借鉴他人的经验。
工程造价心得体会
工程造价心得体会生活是奋发向上的，我们会因一些事情产生新的理解或感触而收获良多，我们可以用图片和文字的形式记录自己的心得体会。
通过写心得体会，可使我们意识到自己思想的长进。
今天作者为大家挑选了一篇关于“工程造价心得体会”的精彩文章，我们希望这些技巧能够让您更好地完成任务！工程造价心得体会篇1两个礼拜，不长不短的20xx年毕业实习很快就结束了，但我却受益匪浅，实习过程中酸甜苦辣，点点滴滴，也让我学到了很多!让我们通过_院后勤楼的装饰工程造价的计算，从而来提升我们自身从书本上学到的知识，这是一个将理论和实践相结合的一个过程。
从这个过程中我们不断的尝试和求索，从不知道到知道，从一点都不懂到恍然大悟，这也正是我们本次课程的目的。
经过这次课程设计让我学到了很多东西，对许多在课堂上不懂的问题有了更深的了解，使我对学习知识的灵活运用有了很大的提高，让我明白学习知识的重要性。
通过这次概预算设计，遇到了很多困难和问题，通过翻阅课本和资料和同学之间的讨论，询问老师，让我门迎刃而解，让我对在建工程和估价方面有了深刻的认识与了解，或许我所了解的并不全面，但是，我会通过以后的学习，从而来弥补这方面的不足。
本次课程的设计，是学校培养方案和教学计划的重要环节，它是所学理论知识与工程实践的统一，也是我们从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段.通过实践学习巩固，强化我们所学的知识，培养理论联系实际，综合运用所学知识解决实际问题，并开阔我们的工程技术眼界。
本次实训包括很多方面，但主要是分为两个部分进行的：第一周我们小组所负责的是_市妇幼保健院后勤楼一层装饰预案手工算量，我们的一层分为二十七个房间，功能主要是进行煮饭的，这二十七房间分别是，门厅、两个备用件、卫生间、电梯间、两个楼梯间、餐车洗涤间、送餐间、办公室、分餐间、餐梯间、蒸煮间、欲进间、鼻饲间、洗涤间、面点间、主厨房、洁具间、主食库、副食库、酒水调味库、收货处、两个更衣间和一个过道组成。
工程造价工作内容心得(汇总15篇)
工程造价工作内容心得（汇总15篇）工程造价工作内容心得篇1今年假期，我参加了一次工程造价的毕业实习，通过本次实习经验积累，使我对工程造价的知识有个更多的了解和认知，下面是本人实习的心得体会。
1、工程造价的业务范围建设项目工程造价全过程分析、控制、管理和服务；建设项目投资估算、概预算的编制和审核；建设项目合同价款的确定、合同价款的签订和调整及工程款支付；工程结算及竣工决算报告的编制与审核，工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询。
2、工程造价设置的管理实行董事会领导下的所长负责制。
下设总审室、质量监督室、办公室、财务部、造价审核及投资审核部。
制定了一整套符合现代企业经营和行业规范的规章制度。
工程造价实习报告。
具有完备的企业组织章程、财务管理制度、人事管理制度、业务质量控制制度以及业务档案管理制度。
本着“服务为先、诚实信用”的经营理念，恪守独立、客观、公正的执业原则。
3、工程造价的咨询对造价咨询、招标代理企业上报材料的汇总工作，今年是第一次由行业协会比较认真地来操作。
虽然大部分企业对填报工作都比较认真，但因为此项工作尚未列入政府统计的范围，所以有个别企业在数据的填报上还不是十分专业。
协会迫切希望此项工作今后能列入政府的统计范围。
同时，协会要求企业在填报前，要做一定的宣传工作，并就填报的具体要求作出详细说明，以力求能够准确反映行业的基本情况。
此外，在企业上报的材料中，还要反映在为委托方提供造价咨询及招标代理服务中产生的经济效益和社会效益，以便于协会全面掌握行业的真实情况，使协会在向政府提出建议时有更加充分的依据，在编制行业发展规划等方面也能更好地发挥积极作用在现阶段，国有资产仍占工程建设投资的主体，出于对国有资产管理控制的需要，在工程建设的诸多环节上仍存在较多带计划经济色彩的行政干预，在工程造价领域内市场经济的改革比较滞后，这一因素制约了工程造价咨询的市场需求。
由于国家为了规范建设市场领域，强制推行建设工程招标投标制度，因此，产生了工程标底编制与审核的市场。
工程造价感悟体会心得简短
工程造价感悟体会心得简短
工程造价是一个复杂而细致的工作，需要充分了解项目的所有细节和
要求。
通过从事工程造价工作，我深切体会到以下几个方面的感悟：
1.细致的计划与预算非常重要。
在项目进行之前，需要进行详尽的调
研和分析，制定合理的计划和预算。
只有做到事无巨细地考虑，才能有效
控制成本和避免不必要的浪费。
2.专业知识和技能是必不可少的。
了解建筑工程相关的法律法规、规
范以及市场行情，熟悉各种建筑材料和施工工艺，掌握成本估算、工程量
清单编制等技能，对于工程造价的准确计算和预算编制是至关重要的。
3.沟通与协调能力决定着成败。
工程造价工作常常需要与各个相关方
进行深入沟通和协调，包括设计人员、施工方、供应商等。
能够有效地沟通，并且在利益冲突和问题处理方面具备高度的协调能力，才能顺利推动
项目的进展。
4.持续学习和更新意识是必备的品质。
建筑工程行业不断发展和变化，法律法规、技术标准等也在不断更新。
作为工程造价人员，需要时刻保持
学习的状态，不断更新知识和技能，与行业的发展保持同步。
总而言之，从事工程造价工作需要细致的计划与预算能力，专业知识
和技能，卓越的沟通与协调能力，以及持续学习和更新意识。
只有具备这
些要素，才能在工程造价领域取得更好的成果。
建设工程索赔的心得体会
建设工程索赔的心得体会在建设工程过程中，由于各种原因可能会导致工程项目的索赔问题。
作为一名从事建设工程的专业人士，我在实践中积累了一些关于建设工程索赔的心得体会，现在将其分享给大家。
一、了解索赔条件在处理建设工程索赔问题之前，首先需要详细了解索赔的条件。
建设工程索赔的条件通常包括合同上的规定、实际工程变更和变更引起的成本增加以及非可预见的风险等。
了解和把握这些条件对于有效进行索赔至关重要。
二、及时收集证据在发生索赔事件时，及时收集合适的证据对于支持索赔以及确保索赔的有效性非常重要。
这包括但不限于有关合同、变更通知书、支付凭证、工程变更影响分析报告以及相关交流记录等文件。
同时，还需要拍摄现场照片以及保存相关证人证言等。
这些证据将有助于提供充分的事实依据来支持索赔请求。
三、编写清晰的索赔报告一份清晰、详细的索赔报告是必不可少的。
索赔报告应包含工程索赔的事实、理由和依据，并以简洁明了的方式进行陈述。
在编写报告时，要注重提供足够的信息，以便其他相关方能够准确理解索赔的来龙去脉，并对索赔做出合理的判断。
同时，注意使用专业术语并确保文档的格式整洁美观。
四、与相关方进行充分沟通在处理建设工程索赔问题时，与相关方进行充分的沟通是非常重要的。
首先，与其他合同方进行协商，解释索赔理由，并提供详细的支持文件。
其次，与监理单位或第三方评估机构进行沟通，让其对索赔事宜进行评估并给出意见。
最后，与法律顾问沟通，确保索赔行动符合法律法规，避免可能的争议和法律风险。
五、合理维护自身权益在建设工程索赔过程中，维护自身权益至关重要。
这包括及时通知对方合同方发生索赔问题、要求相关方提供解决方案以及维护合同方面的权益等。
同时，保持冷静、理性和专业的态度，并且在必要时向法律途径寻求支持和保护。
六、主动学习和总结经验建设工程索赔是一个复杂而繁琐的过程，因此，建议每次处理索赔事宜后，主动学习和总结经验，不断提升自身的处理能力和应对策略。
可以通过学习相关法律法规、参加培训课程、向专业人士请教等方式来加强自身的专业知识和技能，从而更好地应对和处理建设工程索赔问题。
造价工作心得体会感悟(3篇)
第1篇一、前言作为一名造价工作者，我在这个岗位上已经工作了多年。
在这段时间里，我深刻体会到了造价工作的重要性和复杂性。
以下是我在造价工作中的心得体会和感悟。
二、造价工作的重要性1. 造价工作对于工程项目的顺利实施具有重要意义。
工程造价是工程项目实施过程中的重要环节，它直接关系到项目的投资效益和建设质量。
准确的造价可以为项目提供科学的决策依据，确保项目在预算范围内顺利完成。
2. 造价工作有助于提高企业的经济效益。
通过合理控制工程造价，企业可以降低成本，提高投资回报率。
同时，合理的造价还可以为企业争取更多的项目，增强市场竞争力。
3. 造价工作有助于规范市场秩序。
造价工作要求从业者具备较高的专业素养和职业道德，这有助于提高整个行业的专业水平，规范市场秩序。
三、造价工作的复杂性1. 造价工作涉及面广。
工程造价涉及建筑、材料、设备、人工等多个方面，需要掌握丰富的专业知识。
2. 造价工作要求具有较高的计算能力。
工程造价的计算涉及大量的数据，需要从业者具备较强的计算能力。
3. 造价工作要求从业者具备良好的沟通能力。
在工程造价过程中，需要与甲方、乙方、监理等多方进行沟通，确保项目顺利进行。
四、我在造价工作中的心得体会1. 坚定专业信念，不断提高自身素质。
作为一名造价工作者，我深知专业素养的重要性。
因此，我始终保持着对专业的热爱，努力学习相关知识，不断提高自己的专业水平。
2. 做好前期准备工作。
在工程造价过程中，前期准备工作至关重要。
我会在项目启动前，详细了解项目背景、设计要求、施工条件等，为后续工作奠定基础。
3. 精确计算，确保造价准确。
在工程造价过程中，我要严谨对待每一个数据，确保计算准确无误。
同时，我会结合实际情况，对造价进行合理调整，避免出现偏差。
4. 加强沟通，协调各方关系。
在工程造价过程中，我要与甲方、乙方、监理等多方保持良好沟通，确保项目顺利进行。
我会站在各方立场，寻求最佳解决方案，实现共赢。
5. 注重职业道德，树立良好形象。
造价管理心得体会感悟(3篇)
第1篇作为一名造价管理人员，我深知自己的工作对于工程项目的重要性。
在过去的几年里，我从事造价管理工作，经历了许多挑战和成长。
在此，我想分享一下我在造价管理方面的心得体会和感悟。
一、造价管理的重要性1. 控制成本：造价管理是工程项目成本控制的核心环节。
通过对工程项目的设计、施工、竣工等各个阶段进行合理的造价控制，可以降低工程项目的成本，提高企业的经济效益。
2. 确保质量：造价管理在工程项目中起到桥梁和纽带的作用。
通过对工程项目的造价分析，可以及时发现设计、施工等方面的问题，确保工程项目的质量。
3. 规范市场：造价管理有助于规范市场价格体系，维护市场秩序。
通过对工程项目的造价评估，可以引导企业合理定价，避免恶意竞争。
二、造价管理心得体会1. 熟悉业务，提高专业素养作为一名造价管理人员，首先要具备扎实的专业知识。
在平时的工作中，我要不断学习造价管理的相关知识，熟悉各种造价软件的操作，提高自己的业务水平。
同时，要关注行业动态，了解国家政策，以便在造价管理工作中做到与时俱进。
2. 注重沟通，提高团队协作能力造价管理工作涉及到设计、施工、监理等多个部门，需要与各方进行沟通协调。
在沟通中，要注重表达清晰，尊重他人，善于倾听。
同时，要具备良好的团队协作精神，与同事共同完成工作任务。
3. 严谨细致，确保数据准确造价管理工作需要严谨细致，对数据要求极高。
在编制预算、结算等过程中，要确保数据的准确性，避免因数据错误导致工程造价偏差。
在处理数据时，要耐心细致，对待每一个数据都要认真核对。
4. 优化流程，提高工作效率在造价管理工作中，要不断优化工作流程，提高工作效率。
通过简化流程、缩短审批时间等措施，降低工程造价管理成本，为企业创造更多价值。
5. 强化风险意识，防范风险造价管理工作存在一定的风险，如市场价格波动、政策调整等。
在造价管理过程中，要具备风险意识，对可能出现的风险进行预测和防范。
同时，要密切关注市场动态，及时调整造价策略。
全面造价管理个人心得体会范文精选五篇
全面造价管理个人心得体会范文精选五篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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造价工作的心得体会
造价工作的心得体会造价工作的心得体会有了一些收获以后，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。
那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编收集整理的造价工作的心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。
造价工作的心得体会1我在实习过程中有不少的收获，实习结束后有必要好好总结一下。
在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。
在实习期间，我时刻严格要求自己，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的能力。
使自己得到更多的锻炼。
实习中我主要做了看图纸、熟悉规范定额，做简单的造价，预算，标书和在施工现场做材料员等实践。
现在回头看，我还是做了很多工作。
首先我简单的汇报一下，刚进公司我对规范，定额做了再次温故，详细的看了几个工程的投标过程，编写了一份标书。
为了能更明白的了解设计者的设计原理，我将办公室里的图集看了个遍，对图纸进行了深入的研究，争取把每处不明白的地方都弄明白。
看不懂图就不能做出合理的造价，所以看图确非常重要。
然后我算了某个工程一部分的工程量，又对现行的工程进行了核量，虽然没有被采用只是试算。
但我发现随着新的定额的推出、新价目的推出、新计算建筑面积规则的出现等，自己所学的专业知识用上的并不多，让我不得不重新学习新的计算方法。
之后我也下工地进行了实践，在书本上学过的理论知识，似乎通俗易懂，但从未付诸实践过，等到真正做出一套大楼的造价时，才会体会到难度有多大;也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。
有时我空出一部分时间观察施工过程。
该工程是框架剪力墙结构，目前在基础施工中。
我对其钢筋和基础桩做了深入了解。
如切割，坡口加工，断桩情况等。
为防治断桩的主要措施是混凝土浇注过程中，应随时控制混凝土面的标高，提升要准确可靠，并严格遵守操作规程。
工程造价管理心得体会
工程造价管理心得体会在进行工程造价管理的过程中，我积累了一些心得体会。
首先，在工程预算编制阶段，我们要充分了解项目的需求和目标，与设计师、施工方和业主进行充分的沟通，确保预算的准确性和完整性。
与此同时，我们还要对市场行情和材料价格进行调查研究，以便能够更好地估计项目的成本。
在编制预算时，我们要注重细节，将每一项费用都考虑到，并给予合理的估算，以便后续的成本控制工作。
其次，在工程施工阶段，我们要严格执行预算，确保不超支和不浪费。
为了做到这一点，我们与施工方要密切合作，进行定期的成本预测和追踪，及时发现和解决可能出现的成本偏差。
同时，我们还要对施工进度进行监控，合理安排资源和人力，从而提高项目的效率和质量，减少成本。
第三，在工程变更管理方面，我们要及时处理工程变更请求，并评估其对成本和工期的影响。
如果变更请求是必要的且客观合理的，我们要与业主和相关方面进行协商，以达成一致意见。
如果变更请求超出了预算范围，我们要与业主进行沟通，解释变更带来的额外成本，并协商解决方案。
在变更管理过程中，我们要注意记录所有的沟通和决策，并与相关方面保持良好的沟通和协调，以确保变更能够及时得到处理，同时避免纠纷和索赔。
最后，在工程竣工阶段，我们要进行成本核算和结算工作。
我们要仔细审查项目的所有收支情况，对于成本存在偏差的地方要进行调查和解释。
在结算时，我们要与业主进行详细的对账和对比，并及时支付承包商和供应商的款项，以维护良好的合作关系。
总之，工程造价管理是一项复杂的工作，需要我们具备良好的沟通能力、分析能力和协调能力。
只有从项目的预算编制到施工监控再到结算核算的全过程中，我们不断总结经验，不断改进工作方法，才能够更好地完成工程造价管理工作，确保项目的顺利实施，实现项目的最优成本效益。
工程造价管理心得体会
工程造价管理心得体会工程造价管理心得体会「篇一」20xx年3月20日，我参加了云南省教育厅组织的中职教师技能提升培训，为期一个月的培训，让我深刻的体会到工程造价在整个项目管理过程中的重要地位，一个成熟的造价专业人员在整个工程项目的估算、概算、预算、结算、决算中能起到至关重要的作用。
新清单规范对责任划分原则更加清晰明确，对发承包双方应承担的责任尽可能的明确，以减少后期出现的争议。
这就要求我们发承包双方必须在各自的责任范围内认真仔细的做好工作，尤其是可能引起争议的地方，避免错误的发生。
新清单规范里，对一些不够明确的地方做了精确的量化说明和修改补充，可执行性更加强化。
“新规范”对招标工程量清单和已标价工程量清单做了明确阐释。
对发包人提供的甲供材料、暂估材料及承包人提供的材料等处理方式做了明确说明。
“新规范”对计价风险的说明，由以前的适用性条文修改为了强制性条文：建筑工程施工发承包，应在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围(幅度)，不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围(幅度)。
并且新增了对风险的补充说明：综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用，招标文件中没有明确的，应提请招标人明确。
“新规范”对招标控制价复查结果的更正说明：当招标控制价复查结论与原公布的招标控制价误差>±5%的，应当责成招标人改正。
对低投标报价的适用性也改为了强制性条文执行。
对工程量偏差的说明，“新规范”给出了明确的计算说明：合同履行期间，若实际工程量与招标工程量清单出现偏差，且超过15%时，调整原则为：a、工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;b、当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高，并给出了详细的调整公式。
对工程变更引起综合单价的调整，“新规范”明确给出了调整综合单价的计算方式。
由于自身专业的限制和学校发展的原因，之前对工程造价没有任何的基础，但是通过本次培训，无论是从专业建设、课程设置、人才培养还是工程计量计价都有了全新的认识，虽然距离专业人员还有很大的距离，但是已经进入到专业的门槛，对专业已经有了一个清晰的轮廓。
工程造价心得体会
工程造价心得体会工程造价是现代建筑工程管理的重要组成部分，是保证工程质量、节约成本的重要手段之一。
在我从事建筑工程管理过程中，我深刻认识到了工程造价的重要性。
在此，我将就工程造价心得体会谈一些个人看法。
首先，工程造价的核心作用就是管控成本。
建筑工程的成本管控需要时刻关注建筑材料的价值、施工工艺的成本、工程建造的整体成本等一系列因素。
在具体执行过程中，需要强化制度管理，明确各项工作责任和职责。
比如说，工程报价需要参考当地市场状况，并要特别关注工种工资、原材料价格变动等相关情况，制订可行的合理报价方案。
同时，要基于合同约定，制定严格的施工进度计划，确保工期的准确掌控，严防超出计划工期。
另外，建立独立的质量验收机制，加强质量监管，缩短整个工程周期，降低工程成本。
其次，工程造价涉及的知识要求比较广泛，除了掌握数学等基础知识，还需要理解建筑结构、建筑材料性能等相关专业规范。
在我个人的工作中，了解成本构成，做好明细核算、变更管理等内容，是控制好建筑工程造价的关键。
在此，我为广大工程师提供一些方法和技巧，帮助大家提高工程造价水平：1. 经常跟供应商交流。
人脉关系可以帮助你获得申请工程项目的最佳材料和价格。
而供应商的建议和反馈可以帮助你更好地掌握当前市场的动态、预测未来的变动情况。
2. 随时保持敏感。
在投标时，建筑师应保持敏感并识别市场动向，以便赶在价格上涨前采购所需材料。
此外，保持敏感感并关注材料的折扣促销，可以节约大量成本。
3. 加强预算审核。
在投标时，一定要对预算进行充分的审核，并注意整体预算与工程设计的相互匹配。
如果在初期遗漏了某些工程细节会造成严重后果，因此保障预算的准确性尤为重要。
4. 强化项目管理。
强化项目管理，可以减少工程质量问题，避免不必要的工程成本，提高项目安全性。
综上所述，工程造价题目的难易程度和优缺点并存，需要我们在实践中不断总结经验，掌握专业的技能以应对复杂的市场和施工环境。
工程造价的管理与执行需要整体策略性的考虑，侧重于质量提升和成本控制。
造价工程中的管理与索赔处理
造价工程中的管理与索赔处理在建筑和工程领域，造价工程是项目成功实施的关键。
然而，由于各种原因，管理造价工程变得相当复杂且具有挑战性。
本文将探讨造价工程中的管理问题，并介绍如何处理索赔。
一、造价工程管理1.项目预算管理项目预算管理是确保项目成本控制的重要一环。
项目经理需要制定合理的预算计划，并在项目执行过程中严格控制成本。
此外，及时发现和解决潜在的成本风险也是预算管理的关键。
2.合同管理合同管理涉及与各方签订合同，明确双方的权利和责任。
项目团队需要仔细审查和评估合同条款，确保符合法律规定并能实际执行。
同时，合同管理还包括合同变更和索赔的处理。
3.资源管理资源管理是指对项目所需资源进行有效的规划、调配和控制。
包括人力资源、物资采购等。
合理的资源管理可以提高项目效率，降低成本。
二、索赔处理1.索赔的定义在建筑工程中，索赔指的是承包商或供应商基于合同条款提出的索赔要求。
索赔通常是由于项目方的变更、工程设计问题、材料供应问题或不可抗力事件等引起的。
2.索赔处理步骤（1）收集证据：承包商或供应商需要收集有关索赔事件的证据，包括合同条款、工程记录、沟通记录等。
（2）评估索赔：项目团队需要对索赔进行评估，确定其合理性、可接受性和索赔金额。
（3）与项目方协商：承包商或供应商应与项目方进行协商，解决争议，并尽可能达成双方都能接受的协议。
（4）仲裁或法律诉讼：如果协商无法解决争议，承包商或供应商可以选择仲裁或法律诉讼来解决索赔问题。
3.避免索赔的措施（1）合同管理：项目方和承包商在签订合同时需明确各项责任和义务。
（2）工程设计：优质的工程设计可以减少工程变更和索赔的风险。
（3）沟通交流：项目方与承包商之间的良好沟通可以提前发现和解决潜在问题，减少纠纷发生的可能性。
结论造价工程的管理和索赔处理是保证项目顺利进行和减少纠纷的关键。
只有具备专业的管理能力和妥善处理索赔的经验，才能在建设项目中取得成功。
因此，项目团队应保持良好的合作关系，并遵守合同约定，共同努力确保项目按时、按预算完成。
工程造价 心得体会
工程造价心得体会工程造价是指在项目建设中所需要的各种费用，包括建筑材料费、劳动费、设备费、管理费等。
在我参与的工程项目中，我对工程造价有了一些心得体会。
首先，科学合理的预算是保证工程造价控制的重要手段。
在项目开始前，要根据项目需求和设计方案，编制出详细的预算计划。
预算计划要严格按照工程的实际需求和预期目标，合理预估各项费用，包括建筑材料的价格、人力资源的成本、设备的购置费用等。
预算计划需要经过充分的论证和比较，确保合理性和科学性，以避免预算过高或过低，进而影响工程的顺利进行。
其次，加强成本控制是保障工程造价的关键措施。
在项目建设过程中，要加强对各项工程费用的控制，不断优化工程成本，确保工期的顺利推进和质量的保证。
在施工过程中，要严格执行设计方案，合理利用各种资源，提高施工效率，降低成本。
同时，要加强对材料和设备的采购管理，选择合适的供应商，确保材料质量达到预期要求，并且能够按时到位，以避免工程进度的延误和额外的成本支出。
最后，严格执行合同约定是保障工程造价的重要保证。
工程项目通常会签订合同，合同中约定了工程造价的相关条款和要求。
在项目建设过程中，要严格按照合同的约定执行，确保工程造价的充分合理性。
同时，要注重合同变更的管理，减少变更频率和范围，避免额外的费用支出。
当然，对于不可抗力等特殊情况，需要及时与合同方进行沟通和协商，寻求解决方案，以减少工程造价的损失。
通过参与工程造价管理的实践，我深刻体会到了科学合理的预算、成本控制和严格执行合同约定的重要性。
合理的预算计划能够为项目提供可行的经济支持，成本控制能够降低工程造价，严格执行合同能够保障工程造价的合理性和稳定性。
只有在这些方面做好工作，才能确保工程项目的顺利进行和顺利竣工。
总之，工程造价是工程项目中的一项重要工作，要加强预算计划、成本控制和合同执行的管理，以确保工程造价的合理性和稳定性。
在今后的工作中，我会进一步加强自己对工程造价管理的学习和实践，不断提高自身的专业水平和综合能力，为工程项目的顺利进行和顺利竣工贡献自己的力量。
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原因
成熟的承包商与业主的关系不是对抗而是合作！
谢谢大家！
12. 对闭口合同，合同内明示了不能因市场材料涨价而调价，但因为市场 上的材价确实大幅上涨，有时翻番，施工单位按原合同价施工则亏损巨 大，施工单位赖着不做又不行，有无别的理由启动调价？有无相关的政 策指令性文件可以覆盖合同不能调价的约定？或者有无别的方法来补偿 这种分损失？ 答：认真学习合同法，在签订合同时，应注意合同的经济条款，要学会 和业主方谈判，注意规避风险。 13. 在国外，索赔是一件正常的现象，但在国内，索赔似乎只是一种空谈， 业主真正确认了施工单位的索赔报告并且最后给了这部分款的情况应该 很少，索赔方法真的有用吗？有相关的案例吗？ 答：根据索赔相关条文执行，索赔的三要素：一是正当的索赔理由，二 是有效的索赔证据，三是在合同约定的时间内提出。（见13清单索赔相 关条文） 14. 评审人员一般只看结算书面资料，当在结算资料中，不同的文件可能 因为笔误，对同一事件的描述出现些许矛盾时，评审人员通常不会遵守 实事求是的原则，而是一刀切，采纳造价小的描述，或者是采纳扣罚大 的描述，评审人员的这种行为正确吗？ 答：认真学习工程量清单计价规范，提高自己的工程造价的专业水平及 法律水平，把平时对结算资料的收集及整理、提交严格按规范操作，就 可以扭转这种被动局面。
早日回笼资金
【案例】计日工不平衡报价案例
案例：合同约定房屋建筑工程，采用固定总价合同。招标人提供图纸和工程 量清单，同时，招标人在招标文件中注明，要求投标人核实工 程量清单，工程量清单与图纸不符的风险，由承包人承担。 后，发现清单量计算少了，此处无变更，承包人要求补足价款， 发包人不同意。发生争议，如何认定？ 《清单计价规范》：8.2.1 工程量必须以承包人完成合同工程应 予计量的工程量确定。 8.2.2 施工中进行工程量计量，当发现招标工程量清单中出现缺 项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包 人在履行合同义务中完成的工程量计算。 8.1.3 因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程 量，发包人不予计量。
《最高院通知》：对于上述解释条文，各级人民法院务必正确理解、慎重适用。如 果根据案件的特殊情况，确需在个案中适用的，应当由高级人民法院审核。必要时 应报请最高人民法院审核。 《最高院指导意见》：人民法院要合理区分情势变更与商业风险。商业风险属于从 事商业活动的固有风险，诸如尚未达到异常变动程度的供求关系变化、价格涨跌等。 情势变更是当事人在缔约时无法预见的非市场系统固有的风险。人民法院在判断某 种重大客观变化是否属于情势变更时，应当注意衡量风险类型是否属于社会一般观 念上的事先无法预见、风险程度是否远远超出正常人的合理预期、风险是否可以防 范和控制、交易性质是否属于通常的“高风险高收益”范围等因素，并结合市场的 具体情况，在个案中识别情势变更和商业风险。
用法律思维看待清单计价问题。以下是工程师思维： 1. 对清单漏项，如何变更？ 答：在投标阶段，给有经验的承包人的不平衡报价打开了方便之门。 [条文]9.5.1 合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项清单项目的，应 按照规范第9.3.1条的规定确定单价，并调整合同单价。 2. 对实际完成的工程数量，计不计放坡？计不计合理损耗？如何和监理确认合理的工程 数量？ 答：对实际完成的工程数量，计放坡见上述土方工程工程量计算规则；一般不计损耗 （损耗是包含在报价或定额子目内），工程数量应按工程量清单规范计算规则计算。 3.对清单项目特征理解不透，施工图相关项目与清单特征描述不一致时，是否提出单价 变更？ 答：可以提出单价变更。 依据：[条文]9.4.1发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和 全面的，并且与实际施工要求相符合。承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根 据项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止。 [条文]9.4.2承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间出现 设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该 项目工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征，按规范第9.3节相关条款的规定 重新确定相应工程量清单项目的综合单价，并调整合同价款。
索赔注意事项 ——全过程索赔理念 投标阶段：研究招标文件和合同条款，制定投标报价策略 中标后的合同谈判：尽可能转化合同条件 合同签署后：合同分析，制定索赔策略 索赔实施：按照合同规定的程序时限；利用有利的法规和规范； 收发文记录；通过会议纪要确认事实 抓住竣工前业主赶工心理提出索赔，还有合同外的补偿。 【案例】黔江项目土石比纠纷 【案例】超额索赔案例 【案例】业主工期索赔成功的案例
4. 人工单价涨了，依据什么来调价？ 答：可根据[条文]3.4.2由于下列因素出现，影响合同价款调整的，应由发包人 承担： 国家法律、法规、规章和政策发生变化； 省级或行业建设主管部门发布的人工费调整，但承包人对人工费或人工单价的 报价高于发布的除外； 由政府定价或政府对指导价管理的原材料等价格进行了调整。 5. 在签证和计量时，计量规则把握不准，要不要计算放坡？钢板桩按吨计算， 但怎么计算出的重量才是合理的？ 答：执行08清单 ，不计算放坡；执行13清单，计算放坡；钢板桩按吨计算按设 计图示入土深度（即从自然地面至桩底深度）以质量计算。
1、工程变更与索赔 的区别与联系 2、工程索赔的概念 与范围 3、工程索赔三十六 主项 4、索赔时效 5、变更的计价 6、情势变更原则
材料价格非理性上涨是否适用情势变更原则
《合同法司法解释二》第26条：合同成立以后客观情况发生了当事人在订立合同时 无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化，继续履行合同对于一 方当事人明显不公平或者不能实现合同目的，当事人请求人民法院变更或者解除合 同的，人民法院应当根据公平原则，并结合案件的实际情况确定是否变更或者解除。
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成本管理部
目
3 1
2
录
工程投标及项目管理总策划
工程量清单、工程索赔、造价管理及工程 款清欠实务操作
3 4
工程精细化管理实务操作及典型案例分析
基础设施PPP及EPC业务风险控制实务及 典型操作
工程索赔、造价管理
工程量清单计价的相关法律问题 ——工程量清单中的黑体字对承包人有利 ——国有项目必须采用清单计价 ——清单计价，是否一定就是固定单价 ——不平衡报价 获得超额收益
6. 安全文明措施费在投标时是不能竞价的固定费，按招标单位给出的数值填写， 变动则废标，但中标后施工时，实体工程造价变大了很多时，能不能调增安全文 明措施费？ 答：可以调整。08清单 依据广东省建设工程计价通则13.0.4条调整。13清单按按 [条文]9.3.2规定的第一条，（安全文明施工费应按照实际变化的措施项目依据规 范第3.1.5条的规定计算）。 7. 2006年省市政定额的预算包干费放在措施项目费类别，2010年省市政定额的预 算包干费放在其他项目费类别，两者有什么差别？成品保护费用，在2006年省市 政定额里，放在措施项目费里，单列一项，在2010年省市政定额里，则纳入至预 算包干费一项里面，有何区别？ 答：两者区别不大，只是定额编制时测算调整结果。 8. 建设单位现场忽悠多，口头承诺多，比如让施工单位多做一些项目内容，许诺 通过变更手续补偿施工单位，但做完后，变更手续因为他们的上级领导不敢批、 或资金不知从哪出等原因，一直拖着不办，致使施工单位拿不回这部分款，虽然 我们也知道业主代表不是万能的，很多也不是他说的算，但他作为现场代表，他 的指令又要尽量满足，如何应对这种情况？有什么方法拿到这部分款？ 答：根据现场签证处理，[条文]9.14.2承包人在收到发包人指令后的7天内向发包 人提交现场签证报告，发包人应在收到现场签证报告后的48小时内对报告内容进 行核实，予以确认或提出修改意见。发包人在收到承包人现场签证报告的48小时 内未确认也未提出修改意见的，应视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认 可。
9. 因为先行工序施工单位的质量没达到合同要求，业主迫于上级压力或工期压 力，忽悠后续工程施工单位补救，业主承诺会协调先行工序施工单位把钱给后 续工序施工单位，但做完后，先行工序施工单位不理睬，业主代表协调不下去， 业主代表摊摊双手，表示无可奈何，后续工序施工单位拿不到这部分款，有什 么方法应对？ 答：同上条。 10. 对应急抢修，一开始就没有立项和资金预算计划，因为突然沉陷，或突然 被水淹没等应急工程，业主忽悠或通过行政上下级关系，指示施工单位实施， 做完后，业主协调不了资金，一直拖着，没钱给到施工单位。对这些情况怎么 应对？除了收集施工时的证据文件，还有什么措施？如果诉讼，又怕伤了和气， 影响后续的合作。 答：办理相应的现场签证（同上），如果业主方一直拖欠工程款，可以通过发 律师函催款，再不成只能同过诉讼争取自己的权益。 11. 现在的结算，小部分由评审中心评审，大部分委托给私人咨询单位评审。 各评审人员的专业水平参差不齐，职业道德也有很大差异，在评审对数中，多 是以一种居高临下的姿态，大删大扣，如何扭转这种不平等的局面？使对数有 一个平等对话的气氛？对评审人员的不合理扣减，有什么方法反驳？一是积极 补充证据，二是消极不盖章、不确认评审意见，三是消极任其退审，还有其他 方法吗？ 答：认真学习工程量清单计价规范，提高自己的工程造价的专业水平及法律水 平，把平时对结算资料的收集及整理、提交严格按规范操作，就可以扭转这种 被动局面。
——索赔的法律武器 《合同法司法解释（二）》第二十六条 合同成立以后客观情况发生了当事人在订 立合同时无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化，继续履行 合同对于一方当事人明显不公平或者不能实现合同目的，当事人请求人民法院变 更或者解除合同的，人民法院应当根据公平原则，并结合案件的实际情况确定是 否变更或者解除。 《建设工程质量管理条例》第九条 建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工 程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。 原始资料必须真实、准确、齐全。 《工程量清单计价规范》 ——与业主进行良好的沟通是索赔的关键，可能会获得额外的补偿