建筑施工企业工程造价风险管理研究(标准版)
工程造价风险管理及控制研究
工程造价风险管理及控制研究摘要：在工程项目的实施过程中，必须高度重视工程造价风险管理及控制，加强风险管理的能力建设，提高风险管理的科学性和有效性，从而为工程项目的顺利实施提供有力的保障。
这对于促进工程建设行业的健康发展、推动经济社会发展具有重要意义。
基于此，以下对工程造价风险管理及控制策略进行了探讨，以供参考。
关键词：工程造价；风险管理；控制策略引言工程造价风险管理对于项目的成功实施至关重要。
随着建筑行业的发展和项目复杂性的增加，工程造价风险管理愈发成为一个重要的研究课题。
有效的风险管理可以帮助项目团队及时识别、评估和控制潜在的风险，从而避免造成项目成本和进度的超支以及质量问题。
1工程造价风险管理及控制的重要性工程造价风险是指在工程项目实施过程中，由于各种不确定性因素的存在导致的造价波动和变化。
工程造价风险管理及控制是指对工程项目中可能出现的风险进行全面、系统的识别、评估、分析和应对的过程。
它在整个工程项目的生命周期中起着至关重要的作用。
工程造价风险管理及控制的重要性在于保证工程项目的经济效益。
工程项目是投资性的活动，投资方都希望通过项目的实施能够获得良好的回报。
然而，工程造价风险的存在可能导致项目的投资成本超支、工期延误等问题，从而影响项目的经济效益。
通过进行有效的风险管理和控制，可以及时发现并应对潜在的风险，降低项目的成本和工期风险，从而保证项目能够按计划、按预算顺利进行，最大程度地保障项目的经济效益。
工程造价风险管理及控制的重要性在于确保工程项目的质量和安全。
在工程项目的施工过程中，如果发生了严重的造价风险，可能会导致施工质量的下降和工作安全事故的发生。
通过对工程项目中可能出现的风险进行全面的分析和评估，并制定相应的应对措施，可以预防和减少施工质量问题和安全事故的发生，确保工程项目能够按照相关标准和规范进行施工，保证工程质量和施工安全。
工程造价风险管理及控制的重要性还体现在对合同履约的保障上。
建筑施工企业工程造价风险管理研究
建筑施工企业工程造价风险管理研究摘要：建筑工程是建筑施工企业在复杂的自然和社会环境中进行的，其建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程，在这个过程中，由于不确定因素的大量存在，并且会经常发生变化，由此引发的造价风险会对工程的顺利进行产生重要影响。
随着经济的发展和科学技术的进步，建筑施工企业的规模会逐步增大，由此引发的造价风险也越来越大。
因此，对建筑施工企业工程造价进行风险管理变得越来越重要。
关键字：建筑施工企业工程造价造价风险风险管理中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：建筑施工企业工程造价风险管理的概念建筑施工企业工程造价风险管理是指通过造价风险识别、造价风险分析和造价风险评价，去认识建筑施工企业工程的造价风险，并以此为基础合理地使用各种造价风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的造价风险实行有效地控制，妥善处理造价风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。
二、建筑施工企业工程造价风险管理的控制1. 造价风险的分配项目造价风险是时刻存在的，因此必须在项目的参与者之间对这些造价风险进行合理的分配。
只有每个参与者都承担一定的风险，才能提高他们的责任心，才能调动他们的积极性来对项目工程的造价风险进行管理，这样提高项目的经济社会效益才有可能成为现实。
在进行造价风险分配时需要遵循一下几个原则；第一、从工程项目的整体效益出发，充分调动各方的积极性。
项目参与者都应该承担造价风险，只有这样才能提高他们的责任感，如果参与者不承担造价风险，那么工程造价管理便难以实现。
采用单一的风险承担方式，比如承包商承担全部风险、管理者承担风险、运行者承担风险等方式都是不可取的，不能对工程造价风险进行有效的管理，也会损害工程的经济社会效益。
所以，我们有必要让各方参与者都承担风险，只有这样才能提高各方的积极性和责任心，才能使工程造价风险控制有可能得以实现，才能使工程项目的经济效益得以提高。
关于工程造价风险管理的研究
二 、 工 程 造 价 的 风 险 范 围 控 制
１ 、 设 计 变更 和 经济 签 证 的风 险防 范 措施
计、 决策及实施这三个阶 段。 工程 设计阶段作为控制总体 工程造
由于 自然灾害 、天气的变化 以及 地质条件等的外界因素影 响， 这些都 是不能预知并估算 出来的 ， 对于这些 自然 因素 虽然不 可以采取加强 自然灾害防护等措施来降低 自然灾害带来的损失 。
２ ０ ０ ９
略的最终 实现 。 借鉴 国外的先进 经验、 通过大量项 目可行性 数据 导 ．２ ０ １ ０（ １ １ ） ．
分析 ， 利 用计算机等辅 助虚 拟设备实现项 目建设 的整个过程控
制， 并适时 的进行必要的纠正和调整 ， 是房 地产企业进行成本控 制的发展趋势和重要内容。
结 语
风 险管理 。 但是对于 工程 造价 的风险管理 ， 虽然 工程造价 管理理 程造价进 行控制 ， 从而实现 降低工程造价 ， 提高 工程 项 目利润的 论有一定的研究成果 ， 对于工程造价 的风险管理我也有一定 的研 目的 。存在着许多空 白 点， 也 有待开发和研究 。 随着我 国经济的不断发展深入 ， 大量的
通 常情况下 ，一个 工程 项 目的开发并建设需要 经历工程设 能避免 ， 但可以通过合理的调控将工程造价风险 降至最低 ， 比如
人 为 的风 险 预 防措 施 价的 基础 环节 ， 对总工程造价 方面的管理工作应提前注意加 强 ， ４、
这样 ， 才能为总项 目的工程造价工 作打 好基础 。 加强在 工程设 计 人为 的风 险就是指在工程计量 以及报表 中出现 遗漏或者误 阶段 的造 价 控 制 主 要 表 现 在 如 下 几 方 面 其 一 ， 作 为 工 程 建 设 的 差 ， 在最后 的结 算中导致工程造价过高 ， 因此可 以运 用组 织调 控 设计人 员， 在设计过程中如何使设计 出的方案能够 最大程度降低 措 施 进 行 预 防 。 对 于 所 有 工 程 造 价 的相 关 数 据 、 报表 必须 要严 格
工程造价风险管理研究
工程造价风险管理研究作者：孙明明来源：《建筑与文化》2012年第10期摘要：在工程项目的管理过程中对投资的控制管理是非常重要的一个环节。
工程项目在实施的过程中所面临的各种风险因素会对工程的造价产生影响，这对工程项目的收益会产生直接的影响。
工程造价的风险管理更有利于投资者把握投资的决策。
关键字：风险；风险管理；工程造价1 引言一般的工程项目都具有投资大和工期长的特性，在工程建设的过程中所面临的各个各样的因素较多。
参与工程建设的各个单位不可避免的面临着各个风险，所以必须要加强对风险的防范，否则就会影响到工程建设的顺利进行，造成工程项目的造价出现明显的提高，所以对工程建设项目加强风险管理的研究有着重要的意义。
自改革开放以来，我国的工程项目投资逐渐呈现多元化的发展趋势，对于工程项目的风险管理意识也在逐渐的加强。
在目前竞争日益激烈的市场之中，要想使得企业自身不断发展必须要加强自身的管理建设。
风险管理作为工程项目管理的一个重要的方面，是我国工程项目建设发展比需要引起重视的一个方面。
风险管理设计的方面比较多，主要包括技术风险、设备质量风险和工程可靠性的问题。
我国目前对风险管理的研究已经取得了一些成果。
工程项目只有加强好风险管理才能更好的控制工程的造价，要有针对性的控制好风险管理，不断研究防止风险发生的措施，从而把风险带来的损失降低到最低，一边更好的保证工程建设项目的顺利实施。
2 工程造价风险的特点2.1 全程性在项目实施的全过程的各个阶段和各个方面都存在着不确定性的因素，这部分不确定性因素都会直接地或间接地对工程的造价产生影响，也就是工程造价风险存在着客观性、普遍性和全程性的特点。
损失发生具有不确定性，风险不以人的意志为转移同时也超越人们的主观意识而客观存在，同时在项目的全寿命周期内，风险是是时刻存在的。
人们只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，只能降低风险发生的频率，减少经济损失，但是不能也不可能完全消除风险。
建筑工程造价的风险管理研究
建筑工程造价的风险管理研究摘要：随着我国经济的不断发展，越来越多的工程项目不断投入建设之中，而建筑工程项目的施工中存在着很多的不确定因素，在很大程度上影响着施工的正常进行，加上施工周期较长，过程复杂，需要消耗大量的人力、物力和财力，导致了造价风险的增加。
因此必须要对项目过程中的各种风险进行充分识别、分析，并对这些风险因素提出管理措施。
关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施1建筑工程造价的风险识别1.1决策阶段决策阶段是建筑工程建设项目能够有效顺利进行的基础,项目在进行决策阶段时，评估师务必要确保评估的准确性，对多方因素和工程的实际情况进行综合考虑。
评估师在评估之前一定要仔细认真阅读招标文件和与该项目有关的信息内容，确保最终的决策高效准确。
在评估过程当中，法律法规也是一个不容忽视的因素，要按照相关的法律法规进行。
与此同时，工程项目负责人同样也要对评估和招标文件进行细致阅读，通过对招标文件的阅读最终做出符合要求的准确判断。
因此，评估师和项目负责人做出的准确判断和正确决定，对于施工单位的经济效益和投资者利益能否实现最大化意义重大。
1.2投标阶段风险投标阶段的报价建筑工程项目负责人要给予充分的重视。
如果抬高报价施工单位的经济利益就会受到影响，如果报价过低，施工单位中标的几率就会大大降低，失去获取利益的机会。
因此，在项目投标期间项目负责人对报价要进行合理有效的控制。
投标成功，签订合同时，项目负责人还要认真仔细阅读合同当中规定的各项条款，确保施工单位的权益避免受到不合法条款带来的责任。
1.3施工阶段的风险（1）对设计图纸和设计要求充分了解,做到对设计图纸和设计要求充分了解是施工技术人员最基本的要求，对影响施工技术、设备和材料等因素进行适时追踪，对各个环节资金投入预算进行管控，加强对投入施工费用较高环节的造价控制，确保施工进度的正常进行。
（2）时刻注意工程的变动,为避免工程环节出现变动，造价控制人员要对施工过程采取全程监控。
建设工程造价风险分析与管理研究
价 、银行的利率水 平等。
２ 自然环境 ：自然环境因素是 由于 自然力 的作用 ，造 ） 成与工程相关的财产 或人 员伤亡 的 因素 。它 包括项 目地质 情况 、地下水等带来 的风 险因素 ；可 能遭遇 的 自然灾 害 和
１ ３ 工程 造价信 息的不 完备性 ．
工程造价信息是指 能够反 映建设 项 目造价管 理活动 的 规模 、状态和特征的一些资料 、数据 、图表 和规 章制度等 ， 主要有 ：定额信息 、人工 、材料 、机械 台班 价格 信 息、工 程造价法律法规政 策信息 等 ，它对 消除造 价管理 中 的风 险
特殊气候等给带来的风险因素。
收 稿 日期 ：２ １ ００—０ ３—１ ７
作者简介 ：沈 中友（ ９ ５一） １７ ，男 ，四川安岳人 ，高级工程师、硕 士研究生 ，主要从 事工程造 价、招投标 与合同管理方
面 的研 究 。
１２ ２
２１ ００年 第 １ 期 １
因素具有一定的利用价值 。
煤
炭
工
程
价的作用 ，有效遏 止 超概 间题在 源头 的滋 生 。决策 阶段就 工程造价超概 的不确 定性 因素 而言 ，主要做 好 以下几项
工程造价 的不 确 定性 的 原 因之 一是 由于信 息 的缺失 。 信息的不完备性认 识状 态通 常有 三种 ：拥 有 完备性 信息 的
状态 、拥有不完备性信息 的状态 、完全 没有信 息 的状 态… 。 这三种状态可 以产生确定性 、风险性 、完全不确 定性事件 ， 它们都是存在的 。但 随着 工程 的复 杂性 和人们 对风 险认 识 的深入 ，三种不 同性质 的事 件会 发生 转化 。风 险性 事件 和 完全不确定性事件 ，是工程造价风 险产 生的根源 。
工程造价风险管理方法研究
工程造价风险管理方法研究摘要：工程项目管理的重要目标之一就是对投资进行控制。
因此本文主要通过对工程造价的特性以及构成进行研究分析，重点研究了工程项目实施中存在的风险因素，并且运用工程造价中风险管理的基本原则，结合工程项目的实施特点，探究探讨后提出了工程造价风险分析的基本方法，并且进一步对风险处理，风险监控以及风险识别评估等风险管理方法进行了研究与分析。
关键字：工程造价，风险管理工程项目由于存在工期长，投资大，在建设过程中的不可预计因素较多等特点，因此，各方参与工程建设时不可避免的会面临着各种各样的风险。
如果对这些风险并不进行管理防范，轻者会影响工程建设的实施进度，重者则会造成严重后果，甚至导致工程造成大幅度增加。
因此，工程项目中风险管理是工程建设项目管理中必不可缺的一部分，特别是对于工程造价风险的管理，在目前情况来看更是尤为重要。
一，工程造价管理中的风险因素工程造价管理中的风险因素常见的有以下几点：第一，设计规划方案过于陈旧，错误的目标优化或是未能进行目标优化，以及设计中并没有采取现代优化的设计方法取缔传统的设计方法。
第二，对项目的设计，规划深度不够。
在设计目标的过程中，由于规划设计的深度不够以及设计内容不够全面，导致出现构思错误或是重要的边界条件被遗漏。
在项目规划中，采用不够恰当的规范，不够合理严谨的设计参数，并未考虑到实际施工时，当地的水温地址条件以及工程地质条件的施工可行性等。
第三，低级勘探资料不够健全，并未对地下所埋藏事物进行优先考虑，临时发现时处理也并不妥当。
第四，承包方式选择不够恰当，对于承包合同条款有遗漏出现，或是条款表达不够严谨恰哒，合同类型选择存在误区，合同管理不够严格，导致大量索赔出现。
第五，项目实施期间，人工费，材料等费用因为通货膨胀上涨，或是因为国家产业政策调整，采用了更高要求的技术标准，从而导致开发投资金额大幅度增加。
第六，事情的不可抗力。
大多数工程造价管理中的风险因素均是不可抗力，所谓不可抗力，就是指不能克服，无法避免，更无法预测的客观情况，不可抗力因素分为两个方面，一是包括雪崩，暴雨，飓风，洪水，暴雪，泥石流，地震以及火山喷发等自然现象。
工程项目工程造价风险管理与研究
工程项目工程造价风险管理与研究发表时间：2016-09-01T16:55:03.207Z 来源：《基层建设》2015年7期作者：李丽[导读] 摘要：在近几年我国在建筑领域中取得了突飞猛进地发展，人们对其工程造价的管理也是越来越重视。
摘要：在近几年我国在建筑领域中取得了突飞猛进地发展，人们对其工程造价的管理也是越来越重视。
在工程项目的建设中，由于不可预见地因素较多，工程建设参与的各方都不可避免地面临着各种风险，若是不加强防范，将对整个工程的建设造成较大的影响，并且也使得工程造价地大幅度增加。
因此，加强对工程项目的造价进行风险管理是十分有必要的。
本文主要对工程项目工程造价的风险管理进行简要的分析概述。
关键词：工程造价；风险管理；控制措施前言在改革开放的前期，我国一直都是实行的计划经济，风险主要是由国家来承担的，企业所承担是风险较小，进而造成对工程项目地风险管理意识的不重视。
在改革开放后，我国对工程项目地投资也逐渐呈多元化发展，工程造价的风险管理也逐渐被重视。
然而在现如今的激烈市场环境中，若要在市场竞争环境中立下不败之地，则就要不断的提高其风险管理的水平，以确保企业在可持续发展。
一、工程造价风险管理的原理1、工程造价风险管理的概念工程造价风险管理主要是指运用科学的方法对风险进行有效的识别、评估和判断，最后采取有效的措施加强对风险的防范和控制，以达到减少风险发生率的目的，降低了风险损失，保障了项目实施的安全性和经济性。
2、工程造价风险的特点加强对工程造价风险的防范及控制则必须要了解工程造价风险的特点。
工程造价风险主要是因为受到工程项目实施过程中地环境和不确定因素地影响，是普遍和客观存在的。
因此，在具体的防范及控制风险的过程中，要结合风险存在地客观性，经过科学的手段和管理方法，改变风险发生地条件，以减少工程项目的风险，进而有效地减少过程地损失。
而且工程造价中的风险也会随着工程项目的开展而存在一定的差异，具有可变性，加强工程造价风险管理涉及到工程项目开展的全过程，因而工程造价风险管理业存在持续性，贯穿整个工程项目开展过程中。
建筑施工企业工程造价风险管理研究
通常 情 况 下 ， 因工 程 风险 造 成 的 损 失要 由责 任 方 承 担 ， 而 责 任 的认 定 需 要 以识别 风 险 源 以及 确 认 风 险转 化 条 件 为 依 据 ， 以此 来判 断责 任 的 归 属 问 题 。但 是 ， 建筑 工 程涉 及 诸 多参 建方 ， 包括 业 主 、 设计方、 监理方、 承包 方 及 分
ｆ
工程质量与管理
臼四｝ 囵
建筑 施工企业 工程造价风 险管理研 究
摘要 ： 随着工程量清单计价模式的广泛推行 ， 施工企业面临的风险也随之增大。尤其对于工程造价风险而言， 大部分施工企业 的工程造价风险管理意识不强， 尚未构建完善 的风险防范体系， 致使工程造价风险极易对工程施工和完工带来不利影响， 甚至会使 施工企业面临严重的经济损失。基于此点， 本文在介绍工程造价风险 内涵及其特点的基础上 ， 从建筑施工企 业的角度 出发， 对工程 造价风险的种类及其管理措施进行研究， 力求通过采取有效 的管理措施达到转移、 降低 、 防范工程造价风险的 目的。 关键 词 ： 建 筑施 工 企 业； 工程 造价 ； 风 险管 理 ； 成 本 费用 风险评估为基础 ， 通过采取有效措施以达到合理规避风险 、 转移风险、 控制风 险、 减少 风 险 、 分 散 风 险的 目的 ， 同时 还要 妥 善处 理 因风 险 事件 造 成 的不 利 后 确保 工 程造 价 控制 目标 的实 现 。 从 施工 企业 的角度 发 出 ， 工程 造 价 风险 管 由于建筑工程具备施工周期长 、 施工工艺复杂 、 交叉作业环节多等特点， 果， 致 使 风 险普 遍存 在 于 工程 建设 的各 个 阶 段 。 工 程造 价 风 险是 指在 整 个项 目建 理应 当从 以下几 个 方 面着 手 ： （ 一） 建 立风 险 管理 机 构 设过程中， 因 自然灾害、 意外事故而带来的人身伤亡 、 财产损失 以及其他经济 施工企业要根据 自身项 目管理能力和工程建设特点 ，成立风 险管理机 损 失 的不 确 定性 。工程 造 价风 险 与建 筑 施工 过 程存 在 着 紧密 的联 系 ， 并 且 受 将工程造价风险作为管理重点， 制定工程造价风险控制程序 ， 构建工程造 施工工艺、 施工流程、 施工技术、 施工现场管理等诸多因素的影 响较大 ， 从 而 构 ，
工程建设项目造价管理研究
工程造 价管 理 中的造价 确定 、 造价控 制 、 造价 风险
管理等诸 多方面 也展开了深 入 的研 究 ， 尤其是对 于 对建 设项 目实 行 全 过程 造价 管 理 的研 究 已成 为 一
项及 其重要 的工作 。
１２ 问题 的提 出 ．
工程 建 设项 目的造价工作始终贯穿于项 目建 设 的全 过程， 要动 态 、 有效地 控制好工程 造价， 必须在 上 就 述两个 阶段的每一步都加强控 制。 控制工程造价 是一个全 过程的控 制， 应该说每
一
致同意的合同价作为双方结算的基础。 即所谓的合
同价款 。
（） ５ 按照 承包 方 实际 完成 的工程 量 以合 同价
有一定 的产出 。 这 样 的大环 境 下， 目的规 划 论 在 项 证 及技 术 经济 分析也就 无 从谈起 。因此 ， 为了应 对 造价 过程 中出现 的新 问题 、 情况 ， 于建 设项 目 新 对
建设 工程 造价 是贯穿于建设全 过程 的管 理 ， 即 从设 计 任务书 ， 资估算开始 至项 目竣工结 算为止 投 的整个 过程。 建设项 目工程 造价 的合 理确定 和有效 控制是工程建 设管理 的重要 内容。 所 谓 工程 造价 的合 理 确 定 ， 是在建 设 程 序 就 的各 个阶 段 ， 合理 确 定投 资估 算 、 算造 价 、 算 概 预 造价、 合同承包价、 结算价、 工决算 竣 所 谓工程 造价 的有效 控制 ， 就是在优化设 计方 案 的基础 上， 建 设程 序 的各个阶 段 上， 在 采用一定 的方法 和措 施把 工程 造价 的发 生 控 制在合 理 的范 围和核 定 的造价限额之 内。
此 项 目可 获得 良好 的投 资效 益 ， 以 ， 所 考虑 实施该 项 目， 该项 目原 方 案采 用砖 混结 构 ， 后来 投 资方考
工程造价风险管理方法研究
工程造价风险管理方法研究【摘要】造价管理是工程建设管理中一项重要内容，工程项目造价管理中急需引进风险管理机制。
近年来，造价管理理论和风险管理理论都在不断的发展和成熟，为造价风险管理提供了坚实的理论基础。
本文笔者研究了工程造价风险管理方法。
【关键词】工程造价风险管理方法中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：由于工程造价风险具有普遍性和全程性，相应的造价风险控制也应体现在工程建设的全过程之中。
造价全过程风险控制，体现在各阶段上的造价风险处理和阶段之间的造价风险监控上。
一、风险控制方案1、工程造价风险的前处理工程造价风险的前处理主要是体现在对造价风险的识别和评估以后，对可能发生的风险进行处理。
风险事件的前处理方法主要有如下几个方面：（1）风险规避方案。
这类方案是从根本上放弃使用有风险的资源、技术、施工方案等等，从而避开风险。
（2）风险遏制方案。
造价风险遏制的一般措施有工程措施、教育措施和程序性措施这三种。
工程措施是以工程技术为手段，减弱潜在的物质性威胁因素。
教育措施指对人员进行风险意识和风险管理教育。
程序性措施指制定有关的规章制度和办事程序预防风险事件的发生。
（3）风险转移方案。
转移风险又叫合伙分担风险，其目的不是降低风险发生的概率和不利后果的大小，而是借用合同或协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到项目以外的第三方身上。
实行这种策略要遵循两个原则，第一，必须让承担风险者得到相应的报答;第二，对于各具体风险，谁最有能力管理就让谁分担。
2、工程造价风险的后处理工程造价风险的后处理是指在工程实施过程中，对已经发生的造价风险的处理。
其具体方法如下：（1）风险应急方案。
造价风险应急方案是对付无预警信息造价风险事件的一种最主要方式。
（2）风险容忍方案。
造价风险容忍方案多数是对那些发生概率小，且风险事件发生所能造成的后果很轻的造价风险事件所采取的控制方案。
（3）风险分担方案。
造价风险分担方案是指根据项目造价风险的大小和项目团队成员的不同承担风险能力，由团队成员合理分担整个风险的方案。
建筑工程造价的风险管理措施研究
建筑 项 目施工 过程属 于室 外作业 ， 在其 施工过 程 中的不 可抗 力 因 素是不可避免的， 并且是不可预见的。比如 ： 洪水、 暴雨 、 飓风 、 地震 、 泥 石流等都属于不可抗力 ， 更深层还可以包括战争、 禁令或者是火灾 。这 些不可抗 力都会 导致建 筑工程 造价 的提高 ， 造成 不可预 知 的风 险 ， 这也 是影响风险管理的—个不可或缺的因素。 ４工程造 价风 险管理 的措 施 ４ ． １风 险管理 机构 的建 立必不 可少 建筑 工程 项 目造 价 的风 险管 理是 涉及 最 广 而且 是最 重要 的一 项 活动 。它 的设计 领域包括 了勘察 、 规划 、 设计、 施工 、 材料 、 供 应等 ， 有的 项 目是 高达 上亿 的投资 ， 所 以这 就要求 管 理 目标 的实现 必须有 完 整和 完 善 的组 织机构来 做支 撑 。建立风 险管理 机构这 要求必须 建立合 理的 业务流程和明确部门之间的职责、 建立规范的决策过程和专门提供风 险管理的组织保证， 以此保证有效 、 及时、 和准确的信息流通途径。 ４ ＿ ２风 险管理计 划的有效 制定 在整 个风 险 管理 中 ， 对于 工程 造价 中可能 出现 的风 险 ， 首 先要 找 到导 致其发 生风 险的触发 器 。这种 可以指示 风 险已经发生 和将要 发生 的指 示器 ， 可 以在风 险出现 之前通 知决策者 或者是 管理者 ０其 次 ， 还 可 以制定 预防计 划 、 缓解 计划 、 应急 计划 ， 这 三种方 法是 建筑 工程 造价 风 险管 理计划 中最基 本 的方 法 。 是在 风险发 生之 时可 以降低 风险 的概率 、 缓解 风险带 来 的后 果 、 对发 生的风 险可 以做 出应急 响应 。 ４ － ３风 险管理 中控制方案 的制定 风险控 制方 案的制 定必 须与风 险事 件 的发展变 化 同步 ， 在 项 目工 程造 价过程 中必须 不断 的修订控制 方案 的 内容 与程序 。在按 照 已经制 定 出的风 险控制 方案 开展 具体 的项 目工程造 价 的控 制活 动 的同时 ， 必 须 紧密跟踪 风险事 件控制 的结果 。搜 集项 目风险事件 的所有 控制信 息 并进行反馈 ， 从而指导风险管理中控制方案的具体有效的实施 。 风险发 生之 后采取 不同 的控制措施 ， 有利 于避免给 企业带来 的众 多施 工 问题 。
建设工程造价风险问题分析研究
中图分类号 ： Ｔ Ｕ ７ ２ ３ ． ３ 文献标识码 ： Ａ
０ 引言
的人 士也 是少之又 少 ， 遇 到风 险 问题 出现 时 ， 无 法很 好 的解决工
无法 有效 、 专 业地 提供保 险服 务。因此 在具 体 的建 随着我国基础建设 的蓬 勃发 展 ， 特别 是房 地产 、 国 民经济 基 程领 域风险 ， 设工程实施 的过 程 中除 非合 同明确 需要 投保 ， 企业 会 相应 的投 础建设发展 速度迅猛 。企业 在工 程建设 实施 的过 程 中存 在 风 险 否则不会主动购 置保 险 ， 对 工程 实施 的过程 中产 生的 不可预 的 问题也越来 越多 ， 绝大多数企业 目前最 薄弱 的地方 就是 不能把 保 ，
第３ ９卷 第 ２ ５期 ２ ０ １ ３ 年 ９ 月
山 西 建 筑
Ｓ Ｈ ＡＮＸＩ ＡＲＣＨｎ ＣＴＵＲＥ
Ｖｏ １ ． ３ ９ Ｎｏ ． ２ ５
Ｓ ｅ ｐ ． ２ ０ １ ３
・２ ３ ５・
文章编号 ： １ ０ ０ ９ — ６ ８ ２ ５ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ５ — ０ ２ ３ ５ — ０ ２
建设部颁发 《 建设 工程工 程量 清单计 价规 范》 ， 强制 实 给一方 ， 造成工程质量 出现 问题 ， 并且 最终补偿 一部 分费用 ， 造 成 大 的差错 ， 施工程计 价规则 。规范 中， 工程风 险费用作 为一项单 独 的费 用应 投资超 出预算 。
论建筑企业工程造价的风险管理
质量等各个方面进行监督 ． 减少一些连带责任方 面的风险问题 。
另 外 ． 工 企 业 在 进 行 劳 务分 包 单 位 选 择 时 ． 应 该 注 意 工 程 所 施 也
在地有关劳务用工管理方面的法规 ，避免因为非法用工等 问题 而 造 成 一些 不 必 要 的』 险 。 ｘ Ｉ
１ 程 造 价 风 险 管 理 主要 涉 及 到 两个 方 面 ． 别 是 ： 程 风制订并实施风险处
置 方 案 。其 实从 风 险管 理 的全 过 程 来分 析 的话 ， 程 造价 管 理 主 工 要 分 成 四个 环 节 ， 分别 是 ： 险 识 别 、 险估 计 、 险 评 价 以及 风 风 风 风
２１施 工 企 业 工程 造 价 管 理 的 内涵 ．
我 国 ８ 年代 中期才慢慢 引入风险管理理论 ， ０ 与其他发达 国 家相 比，我 国比较多 的建筑施工企业都没有完善 的风险识别 机
制 。 业 决 策 者 对 风 险 的 管理 也 不 到 位 ， 于 潜 在 风 险 缺 少 前 瞻 企 对 性 对于 已经 出现的风 险问题 处理不 当 ． 或者 处理手段单 一 、 落
更多 的关注 ： 投资建设期的不确定因素增加 ， 由此也 带来 了更 多 的建设周期风险。本文针对建筑施工 的新特点 ， 研究企业工程造
价 的风 险管理 ，希望能够 帮助建筑施工企业确立有效 的风 险防 范机制 ． 减少风险而带来 的各类 问题及损失 ． 确保 工程投 资的效
益． 促进 施 ＿ 企业 的可 持 续 性 发 展 。 丁 ２基 本 理 论 分 析
在 问题 ， 并提 出了相 关对策 。 关键 词 ： 工企业 ； 施 工程 造价 ； 险管理 风
施工阶段工程造价风险管理分析
施工阶段工程造价风险管理分析发布时间：2021-07-07T09:13:14.202Z 来源：《中国科技人才》2021年第11期作者：李飞[导读] 建筑工程项目具有施工环节较多，组织关系较复杂，施工企业的投资巨大等特点，要求各个环节的施工管理应具有较高水平，管理稍有疏忽可能会使项目受到巨大的经济损失。
天津明恒建筑工程有限公司天津 301800摘要：改革开放以来，我国经济水平得到了飞速提升，为建筑企业带来了丰厚的经济收益，推动了建筑领域的发展，对于建筑工程项目来说，工程造价是一项重要内容，同时在建筑工程的项目造价中，经常会存在许多风险因素，只有加强企业工程造价各类因素的管理与控制，才能更好地提高施工效果，保障企业的经济获取，从而满足企业的健康发展。
因此，我国建筑施工单位应该高度重视工程造价工作的风险因素控制与管理，积极引入先进的管理办法，提高工程造价工作的科学性与合理性，保障企业的经济收益，促进建筑行业的健康发展。
关键词：建筑企业；工程造价；风险因素；解决措施引言建筑工程项目具有施工环节较多，组织关系较复杂，施工企业的投资巨大等特点，要求各个环节的施工管理应具有较高水平，管理稍有疏忽可能会使项目受到巨大的经济损失。
在这种情况下，为避免工程造价中存在的风险隐患造成的不良后果，施工企业对工程造价中存在的隐患风险因素必须予以重视。
施工企业要将风险控制的基本原则作为研究基础，结合理论和实践，制定有效的风险防范措施，达到最佳的造价风险控制效果。
在现代建筑行业中，施工企业的管理水平也体现在对风险的预判能力和防范能力，溯源各类风险的产生原因，才是防范隐患的有效途径。
1工程造价管理的相关概述建筑工程造价管理的内涵较为丰富，建筑工程造价管理有着数额巨大和不确定等特点。
工程施工中涉及到大量的领域，同时需要大量的资金保证才能维持项目运转，所以建筑工程往往耗资巨大。
由于投资额度较大，所以建筑工程进行造价管理，一方面会对项目的参建主体产生影响，另外还会给我国的国民经济产生深远的影响。
工程造价风险管理方法研究
工程造价风险管理方法研究【摘要】本文分析了工程项目实施过程中可能存在的风险因素及其产生的原因。
结合工程项目实施的特点，提出了工程造价风险的识别步骤及方法，并提出了风险识别后，不同风险的应对方案和管理策略。
【关键词】工程造价风险识别对策近年来、国家相继出台政策，鼓励煤炭资源整合、煤炭企业兼并重组，极大推动了国内各大煤企的迅速扩张，加上企业转型发展的需求，许多非煤项目纷纷上马，企业处于项目建设的高峰期，项目投资不断加大。
但在工程项目的投资周期中，不确定因素如原材料价格上涨、自然灾害或不可抗拒事件的发生等都会导致工程实际投入超过预算。
因此，要较好的完成项目建设，就必须管理好这些风险，而与经济效益息息相关的工程造价风险的管理，则是其中的重点。
1 工程造价风险识别1.1 工程造价风险产生的原因要能够很好地管理工程造价的风险，第一步必须清楚地识别能够给工程造价带来风险的事件。
而要清楚地认识到哪些时间可能会给工程项目的造价带来风险，首先要分析出这些事件中存在风险的原因。
在项目施工的过程中，一些不确定的事件和存在风险的事件如工程事故、地震、材料价格上涨等，是给工程造价带来风险的根本原因。
同时，收集相关信息的工作人员的综合素质不够以及相关信息的更新不及时可能会导致项目相关信息的收集不够全面，也会给工程造价带来风险。
一般情况下，可能导致工程造价风险的主要原因有以下几点：①设计不合理。
如设计时未考虑到最优方案，导致施工过程中遇到困难；设计参数选择不合理；地质勘测不仔细、不周全而增加成本等等。
②承包合同中条款表达不清或遗漏、没有对合同进行有效管理，使得最后造成经济纠纷。
③施工期间由于材料、人工费用上涨、政策调整等原因而造成开支增加。
④由于汇率变化而使得部分进口材料的成本变相上涨。
⑤不可抗力带来的损失。
如地震、火灾、洪水、恐怖袭击等。
项目的施工过程中比较容易受到一些气候因素的影响，如雨季延长、寒潮到来等都会影响到施工的进度。
工程造价风险管理研究
工程造价风险管理研究工程造价风险管理研究随着经济的快速发展和工业化进程的不断推进，工程建设项目也越来越多地出现在我们的周围。
其中，工程造价是一个非常重要的指标，对于项目的成功与否具有决定性的影响。
然而，随着市场竞争的加剧和建筑材料价格的波动，工程造价风险也越来越大。
因此，如何有效地进行工程造价风险管理是工程建设所面临的重大问题。
工程造价风险管理的意义和目标：工程造价风险管理主要是为了解决以下问题：（1）减少造价误差和减少造价争议：由于造价的估算本身就是一种不确定性的事情，所以造价误差和争议多少是难以避免的。
但是通过工程造价风险管理，可以使造价误差和争议减少到最小限度。
（2）保证工程建设的质量：高品质的建筑工程，需要有相应的工程造价来支撑。
如果工程造价不足或过高，将会导致工程建设的关键环节出现问题。
通过工程造价风险管理，可以减少经济风险，从而保证建筑工程质量的卓越。
（3）提高工程建设的效益：在建筑工程过程中，遇到造价的波动，会影响工程进度和工程质量。
通过工程造价风险管理，可以预测造价波动，减少造价受损的影响，提高工程建设的效益。
工程造价风险管理的方法：（1）综合成本估算：工程造价风险管理中，最简单的方法就是通过综合成本估算来预测工程造价的变化和波动。
此方法可以根据历史数据和市场情况，确定概算和预算的范围。
（2）风险识别和评价：工程造价风险管理中，风险识别和评价是非常关键的一个步骤，应该尽可能多地将风险因素纳入到参考范畴中。
这样，才能确定方案的可行性，评估风险概率和风险的严重性等。
（3）控制风险：在工程造价风险管理中，控制风险是最重要的部分。
通过采用合理的费用策略和成本控制措施，可以针对风险来制定相应的应对方案，提高控制风险的能力和效果。
（4）制定风险应急计划：工程造价风险管理中，制定风险应急计划是非常必要的一步。
这样，可以在风险出现时，快速采取相应的应急措施，保证工程建设正常进行。
结论：工程造价风险管理研究，是建筑工程领域中非常重要的问题，涉及到影响工程建设成败的关键因素。
施工阶段工程造价风险管理研究
施 工 过程 中 ， 还 会 由于 工 程 变 更 、 违 反合 同 、 市场
变 化等 原 因 不可 避免 地 出现 工程 签 证 。工程 签证
房建 工程 施 工 中 ， 应控 制 人材 机 数量 与 用 量 。 选 材 时 ，注 重 材料 质量 安全 ，选 择 质优 价廉 的材 料 。使 用过 程 中 ， 以节 约材 料 为 出发 点 ，限 额领 用， 防止 浪 费 。加 强劳 动 力 选 择 ， 选 用信 誉 好 、 技 术 力 量雄 厚 、 实 力 强 的施 工 队伍 ， 保证施工质量 。 加 强施 工 现场 人 员 管理 ， 合 理 分配 劳 动力 ， 提 高 施 工效率， 降低 成 本 。加 强施 工 机械 设 备 的使 用 ， 提 高 调 度水 平 ， 加 强机 械 设备 租赁 和 管 理 ， 减 少 闲置 机 械 设备 ， 加 强 机械 设 备 的修 理和 维 护 ， 促进 机 械
在 此基础上 ， 提 出 了若 干 项 工 程 造 价 风 险 管 理 措 施 ， 对施工 阶段的工程造价风 险管理具有借 鉴意义。
关键 词： 风 险； 工程造价 ； 风险管理 中图分类号： Ｔ Ｕ７ ２ ３ ＿ ３ 文献标志码 ： Ｃ 文 章编号 ： １ ６ ７ ３ ． １ ０ ９ ３ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ９ ． ０ ０ ５ ５ ． ０ ３
收稿 日期： ２ ０ １ ５ ． ０ ４ ． ２ ６ ； 修回 日期： ２ ０ １ ５ ． ０ ５ ． ０ ６
２ ． ３ 工程 变 更 及签 证 在 房 建工 程 中 ， 经 常 出现 图纸 设计 变 更 ， 导 致
工 程量 增 多 或减 少 ， 引起 工 程 造价 的增加 或减 少 。
１ ． ４ 经 济性 原 则
建筑工程施工阶段造价风险研
建筑工程施工阶段造价风险研摘要：随着我国市场经济体制日趋完善，我国建筑工程得到了进一步的发展，并且建筑经济已经成为当今时代我国国民经济的重要支柱，随着建筑行业监管力度日趋完善，建筑企业本身也逐渐的意识到工程造价管理的重要性，最大程度上规避施工阶段所出现的造价风险。
关键词：建筑工程、施工阶段、造价风险随着人们逐渐的意识到建筑工程造价管理工作的重要性，逐渐的将造价风险控制理念灌输到建筑工程造价管理工作中，为建筑工程造价管理工作提供了可靠的支持。
造价风险控制工作的科学性、合理性对于建筑工程的经济效益和社会效益起到了巨大的促进作用。
1.施工造价控制存在的问题1.1基础工作薄弱施工阶段的造价基础工作比较薄弱，主要可以从以下几个方面加以体现。
其一，设备材料的价格信息并不是十分的完善，发表材料价格指数远远不能符合市场，最终对于工程造价的预测和调整存在着较大的差异性。
其二，相关部门在进行造价控制编制的时候概算定额和指标并不一致，最终导致投资估算的部分指标并不符合实际工作的需求。
其三，对于建筑工程的概算指标还缺少相应的规定，所以不能实现具体问题具体分析，由于工作中缺乏定额中的指标造成建筑工程施工阶段的造价管理工作存在着较大的风险。
1.2造价风险管理人才严重匮乏随着我国建筑行业的快速发展，我国涌现出诸多建筑工程项目，但是相关的造价风险控制人才还是十分的匮乏，远远不能满足建筑工程发展的步伐，最终造成了施工阶段的造价风险控制工作不能有效的落实，无法真正的达到造价的预期，甚至还会提高施工成本。
1.3现行的工程造价管理体制不健全目前我国的设计单位、施工单位以及开发商等部门之间的交流沟通工作还不是十分的完善，最终导致了施工阶段的造价风险控制措施存在着一定的弊端。
建筑工程在进行施工管理的时候，开发商以及施工单位仅仅重视施工阶段的质量和进度，忽视了造价风险的控制工作，设计单位由于缺乏相应的造价指标约束，导致设计方案本身的投资偏高，最终造成了造价风险控制体制流于形式，完全不能发挥出其作用和价值。
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建筑施工企业工程造价风险管
理研究(标准版)
Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
建筑施工企业工程造价风险管理研究(标
准版)
摘要：建筑施工企业项目实施是在复杂的自然和社会环境中进行的，其建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程，在该过程中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的造价风险常常影响建筑施工企业工程造价的顺利实施。
随着社会生产力的提高和科学技术的发展，建筑施工企业项目的规模和复杂性日益增大，造价风险所致的损失也随之增大，甚至成为项目成败的关键。
这就是使得对项目的造价风险进行管理变得尤为重要。
关键词：建筑施工企业，工程造价，风险管理
一、建筑施工企业工程造价风险管理的概念
建筑施工企业工程造价风险管理是指通过造价风险识别、造价
风险分析和造价风险评价，去认识建筑施工企业的造价风险，并以此为基础合理地使用各种造价风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的造价风险实行有效地控制，妥善处理造价风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。
二、建筑施工企业工程造价风险管理的控制
1.造价风险的分配
项目造价风险是时刻存在的，这些造价风险必须在项目参加者（包括投资者、业主、项目管理者、承包商、供应商等）之间进行合理的分配，只有每个参加者都有一定的造价风险责任，他才有对项目管理和控制的积极性和创造性，只有合理的分配造价风险才能调动各方面的积极性，才能有项目的高效益。
合理分配造价风险要依照以下几个原则进行：
（1）从工程整体效益的角度出发，最大限度地发挥各方面的积极性。
因为项目参加者如果都不承担任何造价风险，则他也就没有任何责任，当然也就没有控制的积极性，就不可能搞好工作。
如采用成本加酬金合同，承包商则没有任何造价风险责任，承包商也会
千方百计地提高成本以争取工程利润，最终将损害工程的整体效益；如果承包商承担全部的造价风险也是不可行的，为防备造价风险，承包商必须提高要价，加大预算，而业主也因不承担造价风险将决策随便，盲目干预，最终同样会损害整体效益。
因此只有让各方承担相应的造价风险责任，通过造价风险的分配以加强责任心和积极性，达到能更好地计划与控制。
（2）公平合理，责、权、利平衡。
一是造价风险的责任和权力应是平衡的。
有承担造价风险的责任，也要给承担者以控制和处理的权力，但如果已有某些权力，则同样也要承担相应的造价风险责任；二是造价风险与机会尽可能对等，对于造价风险的承担者应该同时享受造价风险控制获得的收益和机会收益，也只有这样才能使参与者勇于去承担造价风险；三是承担的可能性和合理性，承担者应该拥有预测、计划、控制的条件和可能性，有迅速采取控制造价风险措施的时间、信息等条件，只有这样，参与者才能理性地承担造价风险。
（3）符合建筑施工企业工程的惯例，符合通常的处理方法。
如
采用国际惯例FIDIC合同条款，就明确地规定了承包商和业主之间的造价风险分配，比较公平合理。
2.造价风险的对策
任何项目都存在不同的造价风险，造价风险的承担者应对不同的造价风险有着不同的准备和对策，这应把它列入计划中的一部分，只有在项目的运营过程中，对产生的不同造价风险采取相应的造价风险对策，才能进行良好的造价风险控制，尽可能地减小造价风险可能产生的危害，以确保效益。
通常的造价风险对策有：（1）权衡利弊后，回避造价风险大的项目，选择造价风险小或适中的项目。
这在项目决策中就应该提高警惕，对于那些可能明显导致亏损的项目就应该放弃，而对于某些造价风险超过自己承受能力，并且成功把握不大的项目也应该尽量回避，这是相对保守的造价风险对策。
（2）采取先进的技术措施和完善的组织措施，以减小造价风险产生的可能性和可能产生的影响。
如选择有弹性的、抗造价风险能力强的技术方案，进行预先的技术模拟试验，采用可靠的保护和安。