中国建筑研究所部门岗位任务绩效考核指标(59个)0
中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核标准
1.2.3. 中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核标准4.中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核指标北大纵横管理咨询公司目录标准所所长任务绩效考核指标 (6)标准管理副所长任务绩效考核指标 (7)工程设计副所长任务绩效考核指标 (8)发行副所长任务绩效考核指标 (9)标准总工（副总工）任务绩效考核指标 (10)设计总工（副总工）任务绩效考核指标 (12)一、建筑工程设计室 (13)建筑工程设计室主任任务绩效考核指标 (13)建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标 (15)建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标 (17)设计主持人任务绩效考核指标 (19)专业组组长任务绩效考核指标 (21)专业负责人任务绩效考核指标 (23)专业组设计员任务绩效考核指标 (25)专业组辅助设计员任务绩效考核指标 (26)概算员任务绩效考核指标 (27)后勤辅助任务绩效考核指标 (28)二、建筑标准设计室 (29)建筑标准设计室主任任务绩效考核指标 (29)建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (31)建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (33)建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (35)三、设备标准设计室 (36)设备标准设计室主任任务绩效考核指标 (36)设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标 (38)设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (40)设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (42)设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (44)四、结构标准设计室 (45)结构标准设计室主任任务绩效考核指标 (45)结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (47)结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (49)结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (51)五、钢结构中心 (52)钢结构中心主任任务绩效考核指标 (52)钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标 (54)钢结构中心科研设计任务绩效考核指标 (55)六、信息网络中心 (56)信息网络中心主任任务绩效考核指标 (56)信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标 (58)信息网络中心技术开发任务绩效考核指标 (59)信息网络中心内部维护任务绩效考核指标 (60)七、地下城市建筑设计室 (61)地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标 (61)地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标 (63)地下城市建筑设计室专业管理任务绩效考核指标 (65)地下城市建筑设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (67)八、建筑产品应用技术研究室 (68)建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标 (68)建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标 (69)建筑产品应用技术研究室主任工程师任务绩效考核指标 (70)建筑产品应用技术研究室专业管理任务绩效考核指标 (71)建筑产品应用技术研究室后勤辅助任务绩效考核指标 (72)九、产品委员会 (74)产品委员会副秘书长任务绩效考核指标 (74)产品委员会标准应用管理任务绩效考核指标 (75)十、人力资源部 (76)人力资源部主任任务绩效考核指标 (76)人事管理任务绩效考核指标 (78)十一、财务部 (80)财务部主任任务绩效考核指标 (80)会计任务绩效考核指标 (81)出纳任务绩效考核指标 (82)十二、行政后勤部 (83)行政后勤部主任任务绩效考核指标 (83)后勤任务绩效考核指标 (85)司机任务绩效考核指标 (86)行政管理任务绩效考核指标 (87)十三、计划经营部 (88)计划经营部主任任务绩效考核指标 (88)计划经营部市场管理任务绩效考核指标 (91)十四、技术质量部 (92)技术质量部主任任务绩效考核指标 (92)技术质量部标准设计综合管理任务绩效考核指标 (93)技术质量部工程设计综合管理任务绩效考核指标 (94)技术质量部科技管理任务绩效考核指标 (95)高层管理人员标准所所长任务绩效考核指标标准管理副所长任务绩效考核指标工程设计副所长任务绩效考核指标发行副所长任务绩效考核指标标准总工（副总工）任务绩效考核指标设计总工（副总工）任务绩效考核指标一、建筑工程设计室建筑工程设计室主任任务绩效考核指标建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标专业负责人任务绩效考核指标专业组设计员任务绩效考核指标专业组辅助设计员任务绩效考核指标概算员任务绩效考核指标后勤辅助任务绩效考核指标二、建筑标准设计室建筑标准设计室主任任务绩效考核指标建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标三、设备标准设计室设备标准设计室主任任务绩效考核指标设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标四、结构标准设计室结构标准设计室主任任务绩效考核指标结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标五、钢结构中心钢结构中心主任任务绩效考核指标钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标钢结构中心科研设计任务绩效考核指标六、信息网络中心信息网络中心主任任务绩效考核指标信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标信息网络中心技术开发任务绩效考核指标。
中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核指标
中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月标准所所长任务绩效考核指标 (6)标准管理副所长任务绩效考核指标 (7)工程设计副所长任务绩效考核指标 (8)发行副所长任务绩效考核指标 (9)标准总工（副总工）任务绩效考核指标 (10)设计总工（副总工）任务绩效考核指标 (12)一、.............................................. 建筑工程设计室13建筑工程设计室主任任务绩效考核指标 (13)建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标 (15)建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标 (17)设计主持人任务绩效考核指标 (19)专业组组长任务绩效考核指标 (21)专业负责人任务绩效考核指标 (23)专业组设计员任务绩效考核指标 (25)专业组辅助设计员任务绩效考核指标 (26)概算员任务绩效考核指标 (27)后勤辅助任务绩效考核指标 (28)二、.............................................. 建筑标准设计室29建筑标准设计室主任任务绩效考核指标 (29)建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (31)建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (33)建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (35)三、.............................................. 设备标准设计室36设备标准设计室主任任务绩效考核指标 (36)设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标 (38)设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (40)设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (42)设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (44)四、.............................................. 结构标准设计室45结构标准设计室主任任务绩效考核指标 (45)结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (47)结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (49)结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (51)五、.................................................. 钢结构中心52钢结构中心主任任务绩效考核指标 (52)钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标 (54)钢结构中心科研设计任务绩效考核指标 (55)六、................................................ 信息网络中心56信息网络中心主任任务绩效考核指标 (56)信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标 (58)信息网络中心技术开发任务绩效考核指标 (59)信息网络中心内部维护任务绩效考核指标 (60)七、.......................................... 地下城市建筑设计室61地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标 (61)地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标 (63)地下城市建筑设计室专业管理任务绩效考核指标 (65)地下城市建筑设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (67)八、建筑产品应用技术研究室68建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标68建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标••• 69建筑产品应用技术研究室主任工程师任务绩效考核指标••• 70建筑产品应用技术研究室专业管理任务绩效考核指标•••• 71建筑产品应用技术研究室后勤辅助任务绩效考核指标•••• 72九、产品委员会 (74)产品委员会副秘书长任务绩效考核指标 (74)产品委员会标准应用管理任务绩效考核指标 (75)十、人力资源部 (76)人力资源部主任任务绩效考核指标 (76)人事管理任务绩效考核指标 (78)十^一、财务部 (80)财务部主任任务绩效考核指标 (80)会计任务绩效考核指标 (81)出纳任务绩效考核指标 (82)十二、行政后勤部 (83)行政后勤部主任任务绩效考核指标 (83)后勤任务绩效考核指标 (85)司机任务绩效考核指标 (86)行政管理任务绩效考核指标 (87)十三、计划经营部 (88)计划经营部主任任务绩效考核指标 (88)计戈H经营部市场管理任务绩效考核指标 (91)十四、技术质量部 (92)技术质量部主任任务绩效考核指标 (92)技术质量部标准设计综合管理任务绩效考核指标 (93)技术质量部工程设计综合管理任务绩效考核指标 (94)技术质量部科技管理任务绩效考核指标 (95)高层管理人员标准所所长任务绩效考核指标。
中国建筑研究所技术质量部工程设计综合管理任务绩效考核指标
技术质量部工程设计综合管理任务绩效考核指标
序号
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据来源
1
计划制定及时率
保证工程设计质量检查、控制与提升的工作计划及时提出
及时制定的工作计划数/总的工作计划数
技术质量部
2
改进建议数量
对工作计划实施中的问题提出建议
提出建议的数量
技术质量部
3
进度控制及时性
保证对工程设计项目的进度进行有效管理
根据项目进度及时提出合理建议的数量
技术质量部
5
审查、评定缺漏率
保证对工程项目方案、施工图、质量等级的检查
由于检查、验收疏忽，未能发现错误的个数
技术质量部/其它部门
6
工程图章管理规范性
保证工程图章的规范使用
工程图章违规使用次数
技术质量部
7
经验总结及时性
保证对工程设计项目的经验及时总结
经验总结是否及时，能否对以后的工作起到借鉴
中国建筑标准设计研究所关键岗位考核指标
中国建筑标准设计研究所关键岗位考核指标中国建筑标准设计研究所是国家级的建筑行业领域的科研机构。
该机构在全国范围内负责建筑设计、构造技术、节能技术等方面的研究和标准制定工作。
在这个机构中，关键岗位的员工承担着核心的工作任务，他们的表现影响着整个机构的工作成果。
为了考核关键岗位员工的工作表现，制定了一系列的考核指标。
下面对这些指标进行详细的解析。
第一项指标是“工作完成率”。
这一考核指标是衡量员工在工作时间内完成任务的比例。
工作完成率的高低反映了员工的工作效率和完成任务的能力。
在执行任务过程中，关键岗位的员工应该时刻关注自己任务的优先级和时效性，严格按照时间进度表完成任务，保证工作完成率的稳步上升。
第二项指标是“工作任务的质量”。
本指标是衡量员工在完成任务的同时所呈现出的技术能力和工作质量的高低。
关键岗位员工的工作任务对机构的整体发展具有重要的作用，他们完成的任务不仅要按时完成，更主要的是要保证任务的质量。
因此，关键岗位员工应该时刻关注自身的专业技能和知识储备，不断提高自己的工作水平和质量，以强化机构的核心竞争力。
第三项指标是“团队协作能力”。
在团队协作的过程中，关键岗位员工需要尽可能地发挥自己的特长和优势，为团队的共同目标贡献自己的力量。
他们需要具备良好的沟通能力和协调能力，时时刻刻把团队利益放在第一位，保证团队协作的稳定性和效率。
第四项指标是“工作安排能力”。
这个指标是衡量员工在规划自己任务和优化工作流程方面的能力。
关键岗位员工应该能够有效地制定自己的工作计划，合理地安排时间和资源，优化工作流程，提高工作效率。
第五项指标是“自我学习与能力提升”。
这个指标是衡量员工在持续学习和提高专业能力方面的能力。
关键岗位员工应该时时刻刻关注前沿技术与知识的动态，不断提高自身的学习能力和专业能力，为机构的发展创造更多的价值。
综合考核指标涵盖了工作完成率、工作任务的质量、团队协作能力、工作安排能力、自我学习与能力提升这5个维度，对关键岗位员工的工作表现进行全面性的跟踪和评估。
我国建筑研究各部门任务绩效考核指标_7931
信息网络中心主任工程师任务绩效查核指标
序指标权采纳原由指标解说说数据根源号重明
1创收金额直接表现部门的经济效肩负项目、技术开发所获得财务部
益与市场价值的实质收入
2本部门年度计划能否依照年度计划达成实质达成的任务数目/ 计划信息网络的达成状况各项工作达成的任务数目中心
3工作任务的准时重申实时达成有关的各延迟的次数、造成的影响信息网络达成状况种任务中心
4项目的申报落实观察拿项目的能力项目的申报数、项目的最后信息网络数目落实数、以及两者之比中心
5项目达成的质量重申项目达成的质量对主要的科研项目过后组专家团
织专家评论打分
6技术创新鼓舞技术创新与打破技术创新的次数与影响信息网络
中心
7外面客户满意率客户满意保证连续发展满意客户数目 / 检查数目检查数据。