2009年分销业务员绩效考核协议书
绩效考核合同协议书范本(3篇)
第1篇合同编号：__________甲方（考核方）：____________________乙方（被考核方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就甲方对乙方进行绩效考核的相关事宜达成如下协议：一、考核目的1. 本考核旨在明确乙方的工作目标和职责，提高乙方的工作效率和质量，促进乙方个人职业发展。
2. 通过绩效考核，甲方能够了解乙方的工作表现，为甲方的薪酬调整、晋升、培训等人事决策提供依据。
二、考核内容1. 工作职责履行情况：乙方在合同约定的岗位职责范围内的工作完成情况。
2. 工作效率：乙方完成工作任务的速度和质量。
3. 工作态度：乙方的工作积极性、责任心、团队协作精神等。
4. 业务能力：乙方在岗位所需的业务知识和技能水平。
5. 综合素质：乙方的沟通能力、创新能力、学习能力等。
三、考核周期1. 本考核周期为____个月，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 考核周期内，甲方将定期对乙方进行考核，具体考核时间另行通知。
四、考核方法1. 甲方将采用定量考核和定性考核相结合的方式对乙方进行考核。
2. 定量考核：根据乙方的工作任务完成情况、工作效率、工作质量等指标进行量化考核。
3. 定性考核：根据乙方的工作态度、业务能力、综合素质等方面进行综合评价。
五、考核标准1. 工作职责履行情况：乙方需按照合同约定的岗位职责，完成各项工作任务。
2. 工作效率：乙方需在规定的时间内完成工作任务，保证工作质量。
3. 工作态度：乙方应具备良好的工作态度，积极主动，责任心强。
4. 业务能力：乙方需具备岗位所需的业务知识和技能，能够独立完成工作任务。
5. 综合素质：乙方需具备良好的沟通能力、创新能力、学习能力等。
六、考核结果及处理1. 甲方将对乙方的考核结果进行汇总，并形成书面报告。
2. 甲方将根据考核结果，对乙方进行奖惩。
绩效考核标准协议书(标准协议范本)
绩效考核协议书（协议范本）协议目的本绩效考核协议旨在明确双方对于员工绩效考核的要求和标准，以促进员工的个人发展和公司的整体业绩提升。
双方应共同遵守本协议的规定，并根据协议内容进行绩效评定和奖惩。
协议内容1. 绩效考核目标设定双方应共同制定年度绩效考核目标，明确评定员工的绩效指标。
绩效考核目标应与公司的战略目标和部门目标相一致，并具有可量化和可衡量性。
2. 绩效评定方式绩效评定应根据事先设定的绩效指标进行量化评估，可以采用方式或方法进行评定：•直接上级评估：由直接上级根据员工工作表现和绩效目标完成情况进行评定。
•同事评估：员工的同事对其工作表现进行评定，以获得全面的反馈和评估。
•自我评估：员工进行自我评估，分析自身在工作中的表现和成就。
3. 绩效评级绩效评级分为五个等级，即优秀、良好、合格、待改进和不合格。
绩效评级应根据绩效指标的达成情况、工作质量和工作态度等方面进行综合评估。
4. 绩效奖励根据绩效评定结果，公司将对表现优秀的员工给予相应的奖励，奖励形式可以包括但不限于：•奖金或奖励金的发放。
•更高的薪资调整幅度。
•提供培训和职业发展机会。
•给予更多权责或晋升机会等。
5. 绩效改进和跟踪对于绩效评定结果为待改进或不合格的员工，公司将制定相应的改进计划，并安排培训和指导。
同时，公司将对改进情况进行跟踪和评估，以确保员工的绩效得到有效提升。
6. 协议变更和解除本绩效考核协议在任何一方提出的情况下，可进行协议内容的变更或解除。
变更和解除协议应经双方协商一致，并以书面形式确认。
附则1.本协议自双方签署之日起生效，并持续有效期为一年。
到期前，双方可协商决定是否延长有效期。
2.本协议的签署和执行应符合国家法律法规和公司的相关政策规定。
3.在绩效考核过程中，应保证对员工的公平公正，并充分尊重员工的利益和权益。
4.本协议的争议解决和纠纷处理，可通过协商、调解或诉讼等方式解决。
本绩效考核协议书经双方阅读并确认无误后，双方于__________年__________月__________日签署生效。
绩效协议范本
绩效协议范本
在这份绩效协议范本中，双方同意以下条款:
一、目的
本协议旨在明确双方的工作目标、绩效评估标准以及奖惩办法，以提高工作效率和质量。
二、工作目标
1. 双方约定工作目标为：完成每月销售额达到100万人民币。
2. 双方约定工作目标为：每季度提升客户满意度至90%以上。
3. 双方约定工作目标为：实施新产品推广计划，提升市场份额至前五。
三、绩效评估标准
1. 销售额达成率在90%以上，按比例给予奖金奖励。
2. 客户满意度评分在85分以上，给予团队奖励。
3. 市场份额提升至前五，给予个人奖励。
四、奖惩办法
1. 达成工作目标，按比例发放绩效奖金。
2. 未达成工作目标，将根据具体情况采取相应处罚措施。
五、其他条款
1. 本协议自双方签字生效，并持续有效。
2. 如有争议，应协商解决。
如无法协商解决，可向上级主管部门申诉。
特此协议，以备双方查阅。
以上为绩效协议范本内容，希望对您有所帮助。
如需进一步修改或完善，请随时与我联系。
销售人员绩效考核协议书
销售人员绩效考核协议书甲方：乙方：地址：岗位：电话：身份证号码：1.绩效考核目的1.1.绩效考核的最终目的是提高销售部及销售人员的工作绩效，以达成企业的经营目标，并提高销售人员的满意度和成就感。
1.2.销售人员的绩效考核结果将用于绩效奖金发放、销售费用支出、工作评价、薪酬调整和职位调整等的参考依据之一。
2.绩效考核原则：销售人员绩效考核将严格遵循公平、公正、客观、准确、全面的准则。
3.绩效考核方式：以销售部为单位，按照相关绩效考核流程，根据KPI指标结合销售部情况做好总结。
4.绩效考核周期：考核时间为 2010 年 1月 1日至 2010 年12月31 日，其中每月都进行一次综合绩效考核，每季度进行一次销售任务完成情况考核。
5.在绩效考核期间乙方严格遵守公司各项规章制度，按时、按量完成公司下达的工作任务。
6.乙方拥有各项规章制度、具体工作任务的知情权。
7.甲方根据企业经营目标及乙方的相应职责制定具体绩效考核标准，绩效考核标准制定时应做到公正、公开。
8.在绩效考核过程中，乙方如认为受到不公平对待或对绩效考核结果感到不满意，有权在绩效考核期间或知道绩效考核结果 3 个工作日内直接向公司人力资源部提出申诉。
9.公司人力资源部有责任就绩效考核方式、绩效考核内容、评分方式等与乙方进行沟通，防止绩效考核中出现主观或客观差错。
10.在绩效考核过程中，乙方直接上级有责任与被乙方就被绩效考核者的工作业绩、工作能力、工作态度的评价结果进行沟通、确认，并协商确定乙方今后工作的改进方向与改进方法。
11.乙方的绩效考核的结果将用于其工作评价、绩效奖金发放、销售费用支出、薪酬调整和职位调整等的参考依据。
11．1销售人员晋升/加薪、辞退/降级/调岗/减薪标准11．1．1销售人员晋升或加薪标准11．1．1．1销售人员连续两个季度完成任务，薪酬等级自动加薪一级。
11．1．1．2年度完成公司的销售任务的有机会晋升一个岗位等级并加薪到该岗位等级的第一个薪酬等级。
绩效考核合同书
绩效考核合同书
一、甲方与乙方为明确甲方绩效考核的相关事宜，特订立本合同，
共同遵守以下条款：
二、甲方为落实公司考核制度，评估员工工作成果，进而确定其绩
效水平，乙方应积极配合公司考核工作，并按要求完成各项考核任务。
三、绩效考核内容包括但不限于工作目标的制定与完成情况、工作
态度与绩效表现、团队协作能力等方面。
四、甲乙双方应在每月底前，共同制定下个月的工作目标，并于每
月进行工作计划的评估与跟进。
五、绩效考核结果以定期的个人评定和部门评定为主，绩效考核结
果将作为员工晋升、奖金等方面的依据。
六、甲乙双方如有争议，应友好协商解决；如无法协商解决，则提
交公司人力资源部门协助调解。
七、绩效考核合同自双方签字之日起生效，至年底终止。
以上为甲方与乙方绩效考核合同书内容，双方均应认真履行，确保
工作目标的完成和绩效水平的提升。
愿双方共同努力，实现共赢发展。
绩效考核协议书(协议范本)
绩效考核协议书(协议范本)1. 引言2. 目的和背景为了提高工作效率，合理分配资源，明确双方的工作内容和绩效标准，制定本绩效考核协议书。
3. 协议内容3.1 考核周期本绩效考核协议书的考核周期为一年，自_____________起至_____________止。
3.2 绩效标准•工作态度：包括工作积极性、责任心等；•工作能力：包括专业知识、工作技能等；•工作成果：包括工作质量、效率等；•团队合作：包括与他人的沟通与协作能力等。
3.3 绩效考核方法•甲方将根据乙方的岗位要求和绩效标准，制定具体的评估指标和考核方法；•乙方在考核周期结束后将提交相关工作材料和报告，用以评估乙方的工作绩效；•甲方将组织绩效考核委员会，由相关部门的领导和专家组成，对乙方的工作绩效进行评估和打分。
3.4 绩效奖励与处罚根据乙方在绩效考核中的评分，甲方将进行相应的绩效奖励或处罚措施：•绩效优秀者将获得相应的奖金、晋升或其他奖励；•绩效合格者将维持原有岗位和薪资水平；•绩效不合格者将可能受到警告、降薪或解雇等处罚。
3.5 绩效考核结果反馈与改进乙方将根据绩效考核结果和评估意见，总结经验并对不足之处进行改进，以提高个人工作表现。
4. 保密条款乙方在履行本协议的过程中可能接触到甲方的商业机密、工作秘密等信息，乙方应承担保密义务，不得擅自泄露或利用这些信息。
5. 违约责任任何一方违反本协议的规定，应承担相应的违约责任，包括赔偿损失和承担法律责任等。
6. 争议解决双方在履行本协议过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可向有关部门或仲裁机构申请解决。
7. 协议生效与终止本协议自双方签字盖章之日起生效，持续有效期为一年。
在协议期满前30天，任何一方如不愿继续履行本协议，应提前以书面形式通知对方。
8. 其他事项本协议未尽事宜，由双方协商解决并作出补充协议。
甲方（盖章）：_____________ 日期：_____________乙方（盖章）：_____________ 日期：_____________。
销售人员绩效考核协议书
销售绩效考核协议书甲方：乙方：地址：岗位：电话：身份证号码：1.绩效考核目的1.1.绩效考核的最终目的是提高销售人员的工作绩效，以达成企业的经营目标，努力提高收入和压缩各项费用并提高销售人员的满意度和成就感。
1.2.销售的绩效考核结果将用于绩效奖金发放、销售费用支出、工作评价、净利润分配调整等的参考依据之一。
2.绩效考核原则：销售绩效考核将严格遵循公平、公正、客观、准确、全面的准则。
3.绩效考核周期：考核时间为年月日至年月日，其中每月都进行一次综合绩效统计，每季度进行一次销售任务完成情况分析。
4.在绩效考核期间乙方严格遵守公司各项规章制度，按时、按量完成公司下达的绩效考核目标。
5.乙方拥有各项规章制度、具体工作任务的知情权。
6.甲方根据企业经营目标及双方认可的绩效考核标准，应做到公正、公开。
收入是指赊销以外净收入。
净利润为税后现金净利润。
7.乙方的绩效考核的结果为如年度内达到规定的销售任务净利润超出___万元，按利润额的___分成。
超出___万元，按利润额的____分成。
如年度内未达到目标收入和目标利润，差额将从乙方实际利润分配款中予以扣除。
乙方具体绩效考核目标如下：单位：万元年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计销售任务净利润8.本协议一式两份，双方各执一份。
自甲乙双方签字（盖章）之日起生效。
9.本协议未尽事宜，双方协商解决；协商不成，则双方均可提起诉讼解决。
甲方：乙方：日期：日期：代理记帐业务约定书甲方: (以下简称甲方)乙方：报表、国税申报、地税申报(含网上申报)。
甲方如有其他服务要求，需在约定书中注明，口头商定无效。
二、甲方在每月25日至次月15日前，按时将本单位所发生合法的经济业务票据传给乙方(乙方可上门取送票据，每月壹次)并提供纳税申报所需要的各种印章(公章、财务章、人名章等)。
因甲方票据传递、提供各种印章及税务机关要求的其他资料不及时，造成乙方延误各种纳税申报的，责任由甲方自负。
销售部绩效协议书范本
销售部绩效协议书范本甲方（公司）：____________乙方（员工）：____________鉴于甲方是一家依法设立并有效存续的公司，乙方是甲方销售部门的员工，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方在甲方销售部门的工作绩效达成如下协议：第一条协议目的本协议旨在明确乙方在甲方销售部门的工作目标、绩效考核标准以及相应的奖励与处罚措施，以激励乙方提高工作效率和质量，促进甲方销售业绩的提升。
第二条工作目标1. 乙方应完成甲方设定的销售目标，具体目标如下：____________。
2. 乙方应遵守甲方的规章制度，包括但不限于工作时间、工作纪律、客户服务标准等。
第三条绩效考核1. 甲方将根据以下标准对乙方的工作绩效进行考核：(a) 销售业绩；(b) 客户满意度；(c) 工作态度和团队合作；(d) 遵守公司规章制度的情况。
2. 绩效考核周期为每季度一次，具体考核日期为每季度结束后的第一个工作周。
第四条奖励与处罚1. 若乙方在考核周期内达到或超过设定的销售目标，甲方将给予乙方以下奖励：(a) 现金奖励：____________；(b) 职位晋升机会；(c) 其他甲方认为合适的奖励。
2. 若乙方未能达到销售目标，甲方有权根据实际情况给予以下处罚：(a) 扣除部分或全部绩效奖金；(b) 延长试用期；(c) 其他甲方认为合适的处罚。
第五条协议的变更与解除1. 双方应本着诚信原则，协商一致后可对本协议进行变更。
2. 任何一方违反本协议的约定，另一方有权解除本协议，并要求违约方承担相应的违约责任。
第六条争议解决因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第七条其他1. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为一年，除非双方另有书面约定。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：____________授权代表（签字）：____________日期：____________乙方（签字）：____________ 日期：____________（以下无正文）附件：____________（如有）。
绩效考核合同协议书范本
甲方（以下简称“甲方”）与乙方（以下简称“乙方”）本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就乙方在甲方单位从事工作期间的绩效考核事宜，达成如下协议：一、考核目的为提高甲方单位工作效率，激发乙方工作积极性，确保乙方工作目标的实现，甲方特制定本考核合同，对乙方的工作进行考核。
二、考核范围本考核合同适用于乙方在甲方单位从事的各项工作，包括但不限于：工作任务、工作质量、工作效率、团队合作、职业道德等方面。
三、考核标准1. 工作任务：乙方应按照甲方单位要求，完成各项工作任务，保证工作质量。
2. 工作质量：乙方应保证工作成果符合甲方单位的要求，无重大质量问题。
3. 工作效率：乙方应提高工作效率，按时完成工作任务。
4. 团队合作：乙方应积极参与团队协作，与其他同事共同完成任务。
5. 职业道德：乙方应遵守国家法律法规，遵守甲方单位的规章制度，维护甲方单位的形象。
四、考核方式1. 日常考核：由甲方单位主管对乙方日常工作进行监督，及时发现问题并予以纠正。
2. 定期考核：每季度末，由甲方单位组织对乙方进行一次全面考核。
3. 年度考核：每年年底，由甲方单位组织对乙方进行一次年度考核。
五、考核结果1. 优秀：乙方在考核中表现突出，成绩优异。
2. 良好：乙方在考核中表现良好，成绩达标。
3. 一般：乙方在考核中表现一般，需改进。
4. 不合格：乙方在考核中表现较差，未达到基本要求。
六、考核结果的应用1. 优秀、良好的考核结果可作为晋升、加薪的依据。
2. 一般、不合格的考核结果可作为培训、改进的依据。
3. 对于不合格的乙方，甲方有权要求乙方在规定时间内改进，如改进后仍不合格，甲方有权解除劳动合同。
七、其他1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。
3. 本合同自签订之日起，任何一方不得擅自变更或解除。
甲方（盖章）：__________乙方（签字）：__________签订日期：__________注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
业务员绩效考核协议
业务员绩效考核协议1. 背景和目的本绩效考核协议的目的是确保公司业务员的工作绩效得到公平、科学、严格的评估，并激励业务员以更高的工作质量和效率为公司创造价值。
绩效考核结果将作为公司对业务员进行晋升、奖励和薪资调整的重要依据。
2. 考核标准2.1 销售业绩考核销售业绩是业务员绩效考核的重要指标之一。
公司将根据业务员的销售额、销售数量、销售增长、回款情况等指标，对销售业绩进行评估和排名。
具体考核指标将根据不同业务岗位的特点和要求进行量化和设定。
2.2 客户管理考核业务员的客户管理能力对于公司业务的长期发展至关重要。
公司将根据业务员的客户拓展能力、客户维护能力、客户满意度等指标，对业务员的客户管理能力进行评估。
2.3 团队合作考核团队合作是公司内部工作的重要组成部分。
公司将评估业务员在团队中的协作和沟通能力、对团队目标的贡献程度以及与团队其他成员的关系。
2.4 个人素质考核除了销售业绩和客户管理能力，公司还将对业务员的个人素质进行考核，包括职业道德、工作态度、自我学习和进修能力等。
3. 考核流程3.1 目标设定公司将与业务员进行目标设定，根据公司的业务计划和市场需求，确定业务员在一定时期内需要完成的销售目标和其他工作指标。
3.2 考核评估根据考核标准和目标设定，公司将定期对业务员的工作进行评估。
评估可以包括定期的个人面谈、工作报告、销售数据分析等方式，以全面了解业务员的工作情况和表现。
3.3 绩效排名公司将根据业务员的评估结果进行绩效排名。
绩效排名结果将作为公司奖励、晋升和薪资调整的依据。
4. 奖励和激励措施4.1 奖励制度公司将根据业务员的绩效排名和工作表现，设立相应的奖励制度。
奖励可以包括年度奖金、提成、旅游奖励等形式，以激励业务员在工作中取得更好的业绩。
4.2 晋升机会公司将根据业务员的绩效、能力和潜力，提供晋升的机会。
晋升可以包括岗位晋升、职级晋升等，使业务员在职业发展上有更大的空间和提升。
4.3 薪资调整公司将根据业务员的绩效评估结果，进行薪资的调整。
业务员绩效考核合同模板
业务员绩效考核合同甲方（公司）：_____________________________________地址：_____________________________________________联系电话：__________________________________________法定代表人：_______________________________________乙方（业务员）：_____________________________________身份证号：_________________________________________地址：_____________________________________________联系电话：__________________________________________鉴于甲乙双方在平等、自愿的基础上，就乙方在甲方公司担任业务员一职并进行绩效考核达成如下协议：一、岗位职责1.1 职位名称：业务员。
1.2 主要职责：1.2.1 负责公司产品的市场推广和销售；1.2.2 开发新客户，维护现有客户关系；1.2.3 按时完成公司制定的销售目标；1.2.4 反馈市场信息，协助公司制定营销策略。
二、绩效考核标准2.1 考核周期：每月/每季度/每年。
2.2 考核指标：2.2.1 销售额：人民币________元；2.2.2 客户开发数量：________个；2.2.3 客户满意度：________（评分标准为________）；2.2.4 完成特殊任务情况：_____________________。
三、绩效奖励及处罚3.1 奖励：3.1.1 完成销售额的奖励：达到销售额目标的________%，奖励人民币________元；3.1.2 客户开发奖励：每开发一个新客户，奖励人民币________元；3.1.3 客户满意度奖励：客户满意度达到________以上，奖励人民币________元。
业务员绩效考核合同模板
业务员绩效考核合同范本甲方（公司全称）：________________________乙方（业务员姓名）：______________________身份证号码：______________________________根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就乙方在甲方公司担任业务员期间的绩效考核事宜，达成如下协议：一、绩效考核期限本合同所涉绩效考核期限自____年__月__日起至____年__月__日止。
二、考核内容及标准1. 乙方应完成的销售任务指标为：________________________2. 乙方应达到的客户满意度指标为：______________________3. 乙方应遵守的公司规章制度及业务操作规范：____________4. 其他考核内容及标准：______________________________三、考核方法及程序1. 甲方将定期对乙方进行绩效考核，具体考核周期及方式如下：-考核周期：每月/每季度/每年（根据实际情况选择）-考核方式：定性与定量考核相结合，包括但不限于销售额统计、客户满意度调查、工作日志审查等。
2. 考核程序：-乙方应在考核周期结束前提交相关工作报告及成果。
-甲方组织考核小组对乙方的工作成果进行评价。
-考核结果将以书面形式通知乙方，乙方有权对考核结果提出异议并进行申诉。
四、考核结果的应用1. 根据考核结果，甲方将对乙方进行如下奖惩：-完成或超额完成销售任务指标，将获得以下奖励：__________-未完成销售任务指标或违反公司规章制度，将受到以下处罚：__________2. 考核结果将作为乙方晋升、薪资调整、续签劳动合同等的重要依据。
五、保密及竞业限制1. 乙方应严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
2. 乙方在合同期限内及合同终止后的一定期限内，不得在与甲方业务相竞争的其他公司从事相同或类似的业务活动。
绩效考核协议书
绩效考核协议书甲方（用人单位）：_____________________乙方（员工）：_________________________鉴于甲方与乙方已建立劳动关系，为明确双方在绩效考核中的权利和义务，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，经双方协商一致，特制定本绩效考核协议书。
第一条考核目的本协议旨在通过绩效考核，激励乙方提高工作效率和质量，实现个人职业发展与公司目标的双赢。
第二条考核周期1. 考核周期分为月度、季度和年度，具体考核周期根据甲方的管理制度确定。
2. 考核周期的开始和结束日期由甲方提前通知乙方。
第三条考核内容1. 考核内容包括但不限于工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等。
2. 具体考核指标和权重由甲方根据乙方的岗位职责制定。
第四条考核方法1. 考核采用自评、同事评价、上级评价相结合的方式。
2. 甲方应提供考核标准和评价表格，确保考核的公正性和透明性。
第五条考核结果的应用1. 考核结果将作为乙方薪酬调整、职位晋升、培训机会等的依据。
2. 考核结果为优秀的乙方，甲方将给予相应的奖励；考核结果不合格的乙方，甲方有权根据情况给予培训、调整岗位或解除劳动合同。
第六条考核结果的反馈与申诉1. 考核结束后，甲方应在规定时间内将考核结果通知乙方。
2. 乙方对考核结果有异议的，可在接到通知后5个工作日内向甲方提出书面申诉，甲方应予以复核。
第七条考核协议的变更与解除1. 因甲方经营状况或乙方岗位变动，需要变更或解除本协议的，双方应协商一致。
2. 本协议的变更或解除不得违反国家相关法律法规。
第八条违约责任1. 甲方未按本协议规定进行考核或滥用考核结果的，应承担相应的法律责任。
2. 乙方在考核过程中提供虚假信息或有其他不诚信行为的，甲方有权根据情节轻重给予相应的处罚。
第九条争议解决双方因履行本协议发生争议，应首先通过协商解决；协商不成的，可依法申请劳动仲裁或向人民法院提起诉讼。
第十条其他1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商解决。
业务员销售业绩考核合同
甲方（公司名称）：________________________乙方（业务员姓名）：________________________鉴于甲方是一家致力于提供优质产品的企业，乙方是一名具备销售能力的业务员，双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就乙方在甲方担任业务员期间的销售业绩考核事宜，达成如下协议：一、考核范围1. 乙方负责甲方产品的销售工作，具体产品范围为：________________________。
2. 乙方销售业绩考核时间范围为：_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。
二、考核指标1. 销售额：乙方在考核期间内完成销售额不低于_______万元。
2. 完成率：乙方销售业绩完成率不低于_______%。
3. 客户满意度：乙方负责的客户满意度不低于_______%。
4. 新客户开发：乙方在考核期间内开发新客户数量不低于_______家。
5. 客户维护：乙方负责的客户维护满意度不低于_______%。
三、考核方式1. 甲方每月对乙方进行一次销售业绩考核，考核内容包括销售额、完成率、客户满意度、新客户开发和客户维护等方面。
2. 甲方将根据考核结果，对乙方进行奖惩。
四、奖励与惩罚1. 奖励：（1）若乙方在考核期间内完成销售额、完成率、客户满意度、新客户开发和客户维护等指标均达到或超过考核要求，甲方将给予乙方如下奖励：- 完成销售额指标的，奖励_______元；- 完成完成率指标的，奖励_______元；- 完成客户满意度指标的，奖励_______元；- 开发新客户数量的，奖励_______元；- 维护客户满意度的，奖励_______元。
（2）若乙方在考核期间内连续三个月均达到或超过考核要求，甲方将给予乙方额外奖励_______元。
2. 惩罚：（1）若乙方在考核期间内未完成销售额、完成率、客户满意度、新客户开发和客户维护等指标，甲方将给予如下惩罚：- 未完成销售额指标的，扣除_______元；- 未完成完成率指标的，扣除_______元；- 未完成客户满意度指标的，扣除_______元；- 未开发新客户数量的，扣除_______元；- 未维护客户满意度的，扣除_______元。
销售岗位绩效协议书模板
销售岗位绩效协议书模板甲方（公司名称）：______________________乙方（员工姓名）：_____________________鉴于甲方为一家依法设立并有效存续的公司，乙方为甲方的员工，现就乙方在甲方担任销售岗位期间的绩效考核及奖励事宜，甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，签订本协议书，以资共同遵守。
第一条协议目的1.1 甲方旨在通过本协议明确乙方在销售岗位上的工作目标和绩效考核标准，以激励乙方提高工作业绩，实现甲方的销售目标。
1.2 乙方同意根据本协议的规定，努力完成销售任务，提升个人业绩，为甲方创造更大的价值。
第二条销售目标2.1 甲方根据公司年度销售计划，为乙方设定具体的销售目标，包括但不限于销售量、销售额、客户满意度等指标。
2.2 乙方应根据甲方设定的销售目标，制定个人销售计划，并在规定的时间内完成销售任务。
第三条绩效考核3.1 甲方将根据乙方的销售业绩、客户反馈、团队合作等多方面因素，对乙方进行绩效考核。
3.2 乙方的绩效考核结果将作为甲方对乙方进行奖励、晋升、培训等人力资源管理决策的重要依据。
第四条奖励机制4.1 甲方根据乙方的绩效考核结果，给予乙方相应的奖励，包括但不限于奖金、提成、晋升机会等。
4.2 乙方的奖励金额和方式由甲方根据公司政策和乙方的绩效考核结果确定。
第五条协议的变更和解除5.1 经甲乙双方协商一致，可以对本协议的内容进行变更或补充。
5.2 任何一方违反本协议的约定，另一方有权要求解除本协议，并要求违约方承担相应的违约责任。
第六条争议解决6.1 本协议在履行过程中如发生争议，甲乙双方应首先通过友好协商解决。
6.2 协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第七条其他7.1 本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效，有效期至____年____月____日止。
7.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：______________________法定代表人或授权代表签字：______________日期：____年____月____日乙方（签字）：______________________日期：____年____月____日（以下无正文）本协议书模板仅供参考，具体条款应根据实际情况和当地法律法规进行调整。
销售岗绩效协议书模板
销售岗绩效协议书模板甲方（公司）：____________________乙方（员工）：____________________鉴于甲方为一家依法设立并有效存续的公司，乙方为甲方聘用的销售岗位员工，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方在甲方公司的销售岗位上的工作绩效达成如下协议：第一条目的和范围1.1 本协议旨在明确乙方在甲方公司销售岗位上的工作目标、绩效考核标准及相应的奖励机制。
1.2 本协议适用于乙方在甲方公司销售岗位上的所有工作活动。
第二条工作目标2.1 乙方应根据甲方的销售策略和目标，完成规定的销售任务。
2.2 乙方的工作目标包括但不限于销售额、新客户开发数量、客户满意度等。
第三条绩效考核3.1 甲方将根据本协议附件所列的绩效考核标准对乙方的工作进行定期评估。
3.2 绩效考核周期为每季度一次，考核结果将作为乙方绩效奖励的依据。
第四条奖励机制4.1 乙方完成或超额完成工作目标，甲方将根据本协议附件所列的奖励标准给予乙方相应的奖励。
4.2 奖励包括但不限于现金奖励、提成、晋升机会等。
第五条协议的变更和解除5.1 双方应本着诚信原则，协商一致后方可对本协议进行变更。
5.2 如遇不可抗力或其他不可归责于双方的原因导致本协议无法继续履行，双方均可提出解除本协议。
第六条保密条款6.1 乙方应对甲方的商业秘密和技术秘密负有保密义务，未经甲方书面同意，不得向第三方披露。
6.2 保密义务在本协议终止后继续有效。
第七条违约责任7.1 如乙方违反本协议的任何条款，甲方有权要求乙方承担违约责任，并赔偿因此给甲方造成的损失。
7.2 如甲方违反本协议的任何条款，乙方有权要求甲方承担违约责任。
第八条争议解决8.1 双方因履行本协议所发生的任何争议，应首先通过友好协商解决。
8.2 协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第九条其他9.1 本协议一经双方签字盖章后生效。
9.2 本协议的解释权归甲方所有。
业务员绩效考核协议书模板
业务员绩效考核协议书模板甲方（公司名称）：_____________________乙方（业务员姓名）：_____________________鉴于甲方为一家依法设立并有效存续的公司，乙方为甲方聘用的业务员，现双方就乙方在甲方公司任职期间的绩效考核事宜达成如下协议：第一条合同目的本协议旨在明确乙方作为甲方业务员的绩效考核标准、考核流程、考核结果的运用及双方的权利义务。
第二条考核周期1. 乙方的绩效考核周期为每季度一次，考核周期自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 甲方有权根据公司运营情况调整考核周期，但应提前通知乙方。
第三条考核内容1. 乙方的绩效考核内容包括但不限于销售业绩、客户满意度、团队协作、工作态度等。
2. 具体考核指标及评分标准详见附件一。
第四条考核流程1. 甲方应于每个考核周期结束后的____个工作日内组织考核。
2. 考核结果由甲方指定的考核小组根据乙方在考核周期内的表现进行评定。
3. 考核结果将通知乙方，并由乙方签字确认。
第五条考核结果的运用1. 乙方的绩效考核结果将作为其工资、奖金、晋升、培训等的依据。
2. 若乙方连续两个考核周期内绩效考核结果为不合格，甲方有权解除本协议。
第六条工资和奖金1. 乙方的工资构成为基本工资加绩效奖金。
2. 绩效奖金的计算方式为：基本工资×绩效奖金系数，绩效奖金系数根据考核结果确定。
第七条保密条款1. 乙方应对甲方的商业秘密负有保密义务。
2. 乙方不得将考核过程中获取的任何信息泄露给第三方。
第八条违约责任1. 若乙方违反本协议约定，甲方有权要求乙方承担违约责任。
2. 若甲方违反本协议约定，乙方有权要求甲方承担违约责任。
第九条争议解决双方因本协议产生的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第十条其他1. 本协议自双方签字盖章之日起生效。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
绩效考核协议书范本
绩效考核协议书范本甲方（用人单位）：____________________乙方（员工）：____________________鉴于甲方需要对乙方的工作绩效进行管理和考核，乙方愿意接受甲方的绩效考核，甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，特订立本绩效考核协议书（以下简称“本协议”），以资共同遵守。
第一条协议目的本协议旨在明确甲乙双方在绩效考核过程中的权利、义务和责任，确保乙方的工作绩效与甲方的业务目标和期望相符合。
第二条考核周期乙方的绩效考核周期为每_______（月/季/年），自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。
第三条考核内容1. 考核内容包括但不限于乙方的工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力、职业素养等方面。
2. 具体的考核指标和标准由甲方根据乙方的岗位职责和工作要求制定，并在考核周期开始前通知乙方。
第四条考核方式1. 考核采取定期与不定期相结合的方式进行。
2. 定期考核由甲方在考核周期结束时组织实施。
3. 不定期考核由甲方根据工作需要随时进行。
第五条考核结果1. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2. 考核结果将作为乙方晋升、调薪、奖金发放、培训机会等的重要依据。
第六条考核结果的应用1. 甲方应根据考核结果对乙方进行相应的奖励或处罚。
2. 若乙方连续两次考核结果为不合格，甲方有权解除与乙方的劳动合同。
第七条考核异议1. 乙方对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起_______个工作日内向甲方提出书面复核申请。
2. 甲方应在接到复核申请之日起_______个工作日内完成复核，并书面通知乙方复核结果。
第八条保密条款甲乙双方应对本协议内容及考核过程中获取的相关信息予以保密，未经对方书面同意，不得向第三方披露。
第九条违约责任1. 任何一方违反本协议约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 因不可抗力导致任何一方不能履行或完全履行本协议的，该方不承担违约责任。
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2009年分销业务员绩效考核协议书
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
考核方：浙江XX电气股份有限公司（以下称甲方）被考核方：（以下称乙方）
为进一步扩大市场份额，完善分销渠道,提升“ XX'品牌市场占有率，确保2009年各项销售指标顺利完成，本着平■等自愿、互惠互利的原则，甲、乙双方就2009年分销业务考核签订如下协议：
一、考核有效期为：2009年1月1日—2009年12月31日。
二、乙方考核期内的业务区域
甲方聘请乙方在等区域
作为甲方的分销业务员；该区域目前与公司签约客户主要有：
三、甲方给乙方的薪酬
乙方在考核期内目标岗位年薪为万元。
其中：80利基本工资，为万元，根据月过程管理考核按月发放；20利效益工资，为万元，根据资金回笼指标季度考评发放。
另外，乙方可能获得的收入还包括超额提成奖、新客户开发奖和季度年度排名奖。
四、甲方对乙方的主要考核指标
1、主要考核指标
①资金回笼：全年资金回笼净额万元（前三季度的季度返利、提货方式奖励（现金奖励/月活奖励/月铺奖励）视同为资金回笼净额）。
其中重点市场为市
（县）, 08年资金回笼净额为万元,09年预计资金回笼净额为万元。
②购货额：全年购货额万元（含返利的购货指标）。
③月末应收款控制在万元以内；年末应收款控制在万元以内（月末/ 年末应收账款限额以客户签约协议书为准）。
④新客户开发：全年辖区内开发新一级分销客户个。
⑤品牌推广：全年辖区内品牌建设指标为：合计新悬挂店招块。
其中，
装修XX电气超市个、旗舰店个、专卖店个、标准店个、
特许店个。
2、考核指标分解：
注：回笼、购货按前三年平■均水平■分解，新客户开发和新店招上半年不得低丁全年指标的60%。
五、甲方对乙方的绩效考核及工资与奖励发放细则
甲方给乙方的工资及奖金包括：基本工资、效益工资、超额提成奖、新客户开发奖四项。
1、月过程管理考核及月基本工资发放方法：
①月过程管理考核细则，详见《XX电气2009年绩效管理规定》；
②根据乙方月过程管理考核得分，“月实发工资”核算方法如下：
注：A=乙方2009年目标岗位年薪X 80%/12
2、效益工资季度兑现方法：
①乙方季度累计资金回笼完成率低丁季度累计指标90%,乙方季度所得效益工资为0;
②当乙方季度累计资金回笼完成率在季度累计指标的90%-100%之间时：
乙方季度所得效益工资=季度效益工资X [（资金回笼指标累计完成率-90% ）x
10]
③当乙方季度累计资金回笼完成率达到季度累计指标的100%时，季度目标效益工资全额发放。
3、超额提成奖
①季度超额提成奖
季度超额提成奖=（累计购货额-累计购货额指标）x i%x 50% —以前季度已发奖励
奖励条件：季度末所负责区域无超信用应收账款（含超期和超额）。
②年底超额提成奖
若乙方实际资金回笼净额超过年度业务考核指标的100%寸，按以下方法分段
计算超指标部分的奖金：
年度超额提成奖=年资金回笼净额超指标部分（△ S） *提成比例（M *非经济指标排名系数（N）-季度已发放奖励
说明：
① S=2009年协议资金回笼净额。
即回笼超额部分超过400万元且超过年度指标的20%寸按
1.2%提成；回笼超额部分未达200万元或未超过年度指标的10%寸按0.8%提成；其他分段的回笼超额部分按1.0%提成。
②非经济指标排名是指除财务指标以外的年终绩效评分排名，计算方式为：
£四个季度（2009年重点推进项目评分+月过程管理评分+专业素养评分）/4。
具体按《XX电气2009年绩效管理规定》执行。
4、新客户开发奖励
① 季度奖励=新一级分销客户当季资金回笼净额*1%
② 计算期限为12个月，奖励前提为该客户及其下届合并客户没有超期和超额应收账款，否则延期支付，最长不超过6个月。
超过6个月以后再收回超信用欠款的，奖励打5折结算。
③如果该区域2008年老客户流失或业务额下降，则需按照老客户资金回笼同比
下降额的0.6%从上述奖励中扣除。
六、甲方对乙方绩效排名奖惩
根据《XX电气2009年绩效管理规定》,2009年对业务人员实行季度、年度绩效评分及奖惩。
七、甲方对乙方绩效考核指标的说明
1、乙方的销售产品范围及折算比例。