论高校学生干部的能力培养
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效 的首要方 面 。
能力。 当然 . 就 高校学 生 干部 而言 . 我 们 主要从 操作
层 面和 社交层 面 来提 能力 培养 问题 。
现 在 的大学 生 大多 是 9 0年 代 以后 。大多 是独 生 子女 , 他们 身 上 有着 “ 9 0后 ” 普遍 特 征 , 从 正 面看 有 生活 环境 优 越 、 富 于 个 性 和创 造 力 、 接受 新 生事
问题 措 手无 策 , 解决 问题 能 力不 强 ; 尽 管 他们 经过 “ 公 推 直选 ” 、 自信满 满 , 但在 同学面 前 缺乏 号 召力 ,
2 . 人员。 人 的 因素 是决 定性 的 因素 。 学 生干 部 开展 任何 一项 工作 , 必 须 以学 生组织 或社 团这个 团 队 为依 托 , 在 树 立 团 队远 景 目标 的前 提 之上 . 确 定
倾 向 。针对 以上 问题 , 就 高 校学 生 干部 应着 重 解决
的 四 种 能 力 的培 养 提 出探 讨 。
一
校 的学 生 组 织 和社 团经 费不 足 、 资源缺乏 , 恰 恰 是
在这 种 情 况 下开 展 工 作 , 完 成好 工 作 任务 , 才 是 对 组织 能力 的真 正锻 炼提 高 。 ( 二) 确定 工作 性质 。在 解决 了做什 么之后 , 基
摘 要 : 高校 活跃 着 一 群 在 教 育 引导 、 管 理 服 务 等 工 作 中发 挥 不 可或 缺 作 用 的 学 生 干部 队伍 。他 们 不 断提 高 、 发 挥 自身
的 能 力 为 学校 的 教 育 、 管理 和服 务 贡 献 力 量 , 更 为 全 体 同 学 成 长 进 步起 到 了示 范激 励 、 促 进 帮 助 的 重要 作 用 , 要 培 养提 高 这 支 队伍 的组 织 、 协调、 学习、 创新 等 四 种 能 力 . 以便 充 分 发 挥 他们 应有 的作 用 。
自控 能 力不 强 ; 尽 管 他 们 创 新 意识 强 、 善 于利 用 现
代技 术 手段 , 但往 往 浅尝 辄 止 , 责任 心 不强 : 尽 管他
们工 作 积极 主动 , 但 忽视 专业 学 习 , 专业 能 力不 强 ;
尽 管勇 于竞 争 、 向往 自由 , 但 功利 性 强 , 有“ 官僚 化 ”
第 3 4卷 第 1 期
2 01 3 年 1月
云 梦 学 刊 J ou r n a l o f Yun me n g
Vo 1 . 3 4.No. 1
J a n . 2 0 1 3
论高校学生干部 的能力培养
陈 超 文
( 湖
物快 、 信 息量 大 等等 优势 . 从 负 面看 则是 骄气 自我 、
心理 脆 弱 、 易变 、 随 心所 欲 、 在实 践 中缺 乏应 对 能力
等 等不 足 。具 体 体现 在 学生 干部 身 上 , 主要 的问题 在于 : 尽 管 他们 工作 热情 高 、 乐 于表 现 , 但 面对 实 际
关键词 : 高校 ; 学 生干 部 ; 能 力培 养
中 图分 类号 : G 4 5 5 . 7 文献标识码 : A 文章 编 号 : 1 0 0 6 ・ 6 3 6 5 ( 2 0 1 3 ) 0 1 — 0 1 1 5 - 0 4
能力 也 称本 领 , 是一 个 人素 质 在实 践活 动 中 的 具体 表 现 , 要谈 高校 学 生 干部 的能 力 培 养 , 就 要 结 合 高校 学 生 干 部 的 工作 职 责 及 实 践 来进 行 针 对 性 的探 讨 。能力 一 般分 为认 知 能力 , 操 作 能力 和 社交
( 一) 确 定工作 内容 。 要培 养提 高学 生干部 的 组 织能力 , 首 先 解决 他 们 做 什 么 的问 题 。 即确 定 他们
整 体 以及 具体工 作 的工作 内容 .涉及 到 工作 目标 、
思路 、 参 与 人员 和所 需资 源等 。 1 .目标 。高校 学 生组织 、 学 生社 团的工作 战 略 性任务 是 思想 引领 , 成 长服 务 。具体 到 每个学 生 干 部 身 上 ,他 的每一 项工 作 的 目的都可 以说是 带领 、 促进 和服 务更 多 同学成 长成 才 。 因此 。 按 照 同学 们 成长成 才 的实 际需求 这 个 目标来 确定 工作 理念 、 工 作 思路 是一 个学 生 干部 提高 组织 能力 . 获得工 作成
内容 , 工作性 质 , 按 照 工 作 步 骤 达 成 工 作 效 果 的
能 力
收 稿 日期 : 2 0 1 2 — 0 9 — 1 7
的 同时 , 即是 以专业 学 习为 主 , 以工 作为辅 。 所 以学 生 干部 组 织 能力 培 养 的一 个 重 要 方 面是 要 确 定 好
作者简介 : 陈超文 ( 1 9 7 4 -) , 男, 湖南汨罗人 , 湖 南 理 工 学 院 团委 书 记 , 讲师 , 硕士 , 主要研究方向为高校管理 、 思想 政 治教 育 。
参与人 员 的职 责与任务 , 发挥各 自的主动 能动性 , 各
司其 职又 相互 配合 , 这 样才 能锻 炼提 高 自身组 织 能 力又 能有效 实现 工 作 目标 。 3 .资 源 。充 分 利用 或 调动 资源 来 支撑 工 作顺 利完成 也 是考 验学 生干部 组织 能力 的重 要方 面 。 这 点对 于高 校学 生干 部显 得尤 为 可贵 。相 对来 讲 , 高
于学 生干 部工作 的特殊 性 , 即在 明确 各 自工作 职 责
、
组 织能 力
一
般来 说 , 个 人 的组 织 能 力 是 指 运 用 各 种 方
法 ,整 合 各 种 力 量 来 有 效 地 实 现 工 作 目标 的 能
力。 高 校 学 生 干 部 的组 织 能 力 主要 是 指 明确 工 作
能力。 当然 . 就 高校学 生 干部 而言 . 我 们 主要从 操作
层 面和 社交层 面 来提 能力 培养 问题 。
现 在 的大学 生 大多 是 9 0年 代 以后 。大多 是独 生 子女 , 他们 身 上 有着 “ 9 0后 ” 普遍 特 征 , 从 正 面看 有 生活 环境 优 越 、 富 于 个 性 和创 造 力 、 接受 新 生事
问题 措 手无 策 , 解决 问题 能 力不 强 ; 尽 管 他们 经过 “ 公 推 直选 ” 、 自信满 满 , 但在 同学面 前 缺乏 号 召力 ,
2 . 人员。 人 的 因素 是决 定性 的 因素 。 学 生干 部 开展 任何 一项 工作 , 必 须 以学 生组织 或社 团这个 团 队 为依 托 , 在 树 立 团 队远 景 目标 的前 提 之上 . 确 定
倾 向 。针对 以上 问题 , 就 高 校学 生 干部 应着 重 解决
的 四 种 能 力 的培 养 提 出探 讨 。
一
校 的学 生 组 织 和社 团经 费不 足 、 资源缺乏 , 恰 恰 是
在这 种 情 况 下开 展 工 作 , 完 成好 工 作 任务 , 才 是 对 组织 能力 的真 正锻 炼提 高 。 ( 二) 确定 工作 性质 。在 解决 了做什 么之后 , 基
摘 要 : 高校 活跃 着 一 群 在 教 育 引导 、 管 理 服 务 等 工 作 中发 挥 不 可或 缺 作 用 的 学 生 干部 队伍 。他 们 不 断提 高 、 发 挥 自身
的 能 力 为 学校 的 教 育 、 管理 和服 务 贡 献 力 量 , 更 为 全 体 同 学 成 长 进 步起 到 了示 范激 励 、 促 进 帮 助 的 重要 作 用 , 要 培 养提 高 这 支 队伍 的组 织 、 协调、 学习、 创新 等 四 种 能 力 . 以便 充 分 发 挥 他们 应有 的作 用 。
自控 能 力不 强 ; 尽 管 他 们 创 新 意识 强 、 善 于利 用 现
代技 术 手段 , 但往 往 浅尝 辄 止 , 责任 心 不强 : 尽 管他
们工 作 积极 主动 , 但 忽视 专业 学 习 , 专业 能 力不 强 ;
尽 管勇 于竞 争 、 向往 自由 , 但 功利 性 强 , 有“ 官僚 化 ”
第 3 4卷 第 1 期
2 01 3 年 1月
云 梦 学 刊 J ou r n a l o f Yun me n g
Vo 1 . 3 4.No. 1
J a n . 2 0 1 3
论高校学生干部 的能力培养
陈 超 文
( 湖
物快 、 信 息量 大 等等 优势 . 从 负 面看 则是 骄气 自我 、
心理 脆 弱 、 易变 、 随 心所 欲 、 在实 践 中缺 乏应 对 能力
等 等不 足 。具 体 体现 在 学生 干部 身 上 , 主要 的问题 在于 : 尽 管 他们 工作 热情 高 、 乐 于表 现 , 但 面对 实 际
关键词 : 高校 ; 学 生干 部 ; 能 力培 养
中 图分 类号 : G 4 5 5 . 7 文献标识码 : A 文章 编 号 : 1 0 0 6 ・ 6 3 6 5 ( 2 0 1 3 ) 0 1 — 0 1 1 5 - 0 4
能力 也 称本 领 , 是一 个 人素 质 在实 践活 动 中 的 具体 表 现 , 要谈 高校 学 生 干部 的能 力 培 养 , 就 要 结 合 高校 学 生 干 部 的 工作 职 责 及 实 践 来进 行 针 对 性 的探 讨 。能力 一 般分 为认 知 能力 , 操 作 能力 和 社交
( 一) 确 定工作 内容 。 要培 养提 高学 生干部 的 组 织能力 , 首 先 解决 他 们 做 什 么 的问 题 。 即确 定 他们
整 体 以及 具体工 作 的工作 内容 .涉及 到 工作 目标 、
思路 、 参 与 人员 和所 需资 源等 。 1 .目标 。高校 学 生组织 、 学 生社 团的工作 战 略 性任务 是 思想 引领 , 成 长服 务 。具体 到 每个学 生 干 部 身 上 ,他 的每一 项工 作 的 目的都可 以说是 带领 、 促进 和服 务更 多 同学成 长成 才 。 因此 。 按 照 同学 们 成长成 才 的实 际需求 这 个 目标来 确定 工作 理念 、 工 作 思路 是一 个学 生 干部 提高 组织 能力 . 获得工 作成
内容 , 工作性 质 , 按 照 工 作 步 骤 达 成 工 作 效 果 的
能 力
收 稿 日期 : 2 0 1 2 — 0 9 — 1 7
的 同时 , 即是 以专业 学 习为 主 , 以工 作为辅 。 所 以学 生 干部 组 织 能力 培 养 的一 个 重 要 方 面是 要 确 定 好
作者简介 : 陈超文 ( 1 9 7 4 -) , 男, 湖南汨罗人 , 湖 南 理 工 学 院 团委 书 记 , 讲师 , 硕士 , 主要研究方向为高校管理 、 思想 政 治教 育 。
参与人 员 的职 责与任务 , 发挥各 自的主动 能动性 , 各
司其 职又 相互 配合 , 这 样才 能锻 炼提 高 自身组 织 能 力又 能有效 实现 工 作 目标 。 3 .资 源 。充 分 利用 或 调动 资源 来 支撑 工 作顺 利完成 也 是考 验学 生干部 组织 能力 的重 要方 面 。 这 点对 于高 校学 生干 部显 得尤 为 可贵 。相 对来 讲 , 高
于学 生干 部工作 的特殊 性 , 即在 明确 各 自工作 职 责
、
组 织能 力
一
般来 说 , 个 人 的组 织 能 力 是 指 运 用 各 种 方
法 ,整 合 各 种 力 量 来 有 效 地 实 现 工 作 目标 的 能
力。 高 校 学 生 干 部 的组 织 能 力 主要 是 指 明确 工 作