我眼中的HRM

我眼中的HRM

各位老师，各位同学，大家好！

我是宋彪，来自管理学院1593005班，很高兴有机会站在校园演说家的讲台上做演说。今天我带来的我眼中的人力资源管理，不知道在坐诸君如何看待人力资源管理，在我看来她就像谈恋爱一样。

咱们谈恋爱最大的烦恼是什么？或许是林宥嘉歌里唱的“我爱的人，不是我的爱人。”

对于企业而言也是如此，他们往往是“我要的人他不来，来了的不想要。”

而且，爱情是怎样的？它是自私的，专属的，占有欲极强的。

谁愿意自己的另一半与人分享？如果有，我佩服他。

人力资源管理呢？它是有针对的，有制约的，还要签合同的。企业一般是不允许员工出去接私活儿，做兼职的。当然如果你这么做了没被企业发现那算你精明。就如同在谈恋爱中，你脚踏两只船，还齐头并进，都没翻。那算你厉害是一样一样儿的。

就这两点来看，人力资源管理和谈恋爱是有一定的相似的，而其它方面我们接着细细讲。

话说“哪个少年不多情，哪个少女不怀春？”

想谈恋爱啊，你先得要有对象是不？那么找对象你的标准是什么？也就是我们常说的“择偶标准”

咱们来看。这是小红的择偶标准。

“人帅，钱多，1米8，最好还会骑白马。”应该是唐僧，一定不会错。

小明的择偶标准则是“温柔体贴，长得美，身材比例，零点618”我看呀，不是断臂维纳斯就一定是蒙娜丽莎。

那咱们的人力资源管理呢？你选对象，我选人才。选人才，怎么挑？如何选？这不能乱选对吧，肯定得有个标准。就好比我们正大公司要招聘一个营销主管。规定只能是市场营销专业毕业的还要有两年以上的工作经验。这就是标准。

将人力资源管理比作谈恋爱，我们之前说的那些都还只在“爱之初体验”的阶段。

那么接下来就要进入热恋阶段了，在这一阶段双方依旧都还有些神秘感，相互之间都还有些好奇，于是就加深了解，就从最初的看长相，看经济到看人品看才华的时候了，我们人力资源管理对应的就是“试用期”，这一时期主要就是考察那些在面试中所展现不出来的东西。

热恋终将归于平静，相处久了就觉得“其实这人吧，还真是不错”于是就进入了恋爱的稳定期，这个时候恋爱关系正式确立，相互渗透了朋友圈。职员转正，合同签订，大家都很熟了，就没了热恋时那么多的试探与套路了，也没有那么多的闲情天天秀恩爱，时时发狗粮。真以为咱们单身贵族吃不饱啊？

时光匆匆，等走过了七年之痒。

不对万一走不过呢？时光会冲淡一切，签了合同又怎样？

他上来说一句“世界这么大，我想出去走走。”

“其实你是个好人，不过我们真的不合适。”发你一张好人卡，你还真留不下他。

想留吗？其实爱到这个时候都不想放手。可是，怎么留？拿什么留？首先物质基础不可少。“物质基础决定上层建筑。”不给发工资谁给你干活儿？恋爱也是如此，有一句话怎么讲的？“谈感情伤钱”。

光有物质够不够？远远不够，要真正将人留住还得靠那句老话，

“自古深情留不住，唯有套路留人心。”

恋爱需不需要套路？肯定需要。情人节来了，要送花，送九朵不够，我要送999朵。圣诞节送苹果送一个？小气，要送就送一箱。

在人力资源管理中呢？同样充满了套路。而且呀还很深，早在试用期，人家HR就摸清了你的喜好。你喜欢钱，好办，发奖金，给分红。你喜欢荣誉，也好办，年会上发个奖状给你就是再夸你几句，还怕你不死心塌地？

人这一生走过最长的路便是套路。

套路也不是你想走就能走的。

你想走套路，首先你得值得让人家留啊。

所以呀你还得提高自我的魅力，才能让人家去套路你，要想人来留你，就得有能力，只有你不断的提高自己的能力和才华，才能让人去留你。不论是谈恋爱还是工作。

好了，关于人力资源管理和谈恋爱的关系，咱们就说到这儿。两者之间肯定还有其他的相似之处，有待诸君探寻，有机会，咱们再聊。

谢谢！