人才资源统计报表

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人力资源统计表

介绍

本文档旨在提供一个人力资源统计表的模板，用于记录和分析公司的人力资源数据。通过对人力资源数据的统计和分析，可以帮助公司了解人员结构、员工福利、招聘情况等关键信息，为管理决策提供参考依据。

数据记录

以下是人力资源统计表的主要数据字段和说明：

1. 部门名称：记录员工所属部门的名称。部门名称：记录员工所属部门的名称。

2. 职位名称：记录员工的具体职位或岗位。职位名称：记录员工的具体职位或岗位。

3. 员工姓名：记录员工的姓名。员工姓名：记录员工的姓名。

4. 员工性别：记录员工的性别。员工性别：记录员工的性别。

5. 员工年龄：记录员工的年龄。员工年龄：记录员工的年龄。

6. 入职日期：记录员工的入职日期。入职日期：记录员工的入

职日期。

7. 离职日期：记录员工的离职日期，若员工在职则为空。离职

日期：记录员工的离职日期，若员工在职则为空。

8. 薪资：记录员工的薪资水平。薪资：记录员工的薪资水平。

9. 绩效评级：记录员工的绩效评级，例如优秀、良好、及格、

不合格等。绩效评级：记录员工的绩效评级，例如优秀、良好、及格、不合格等。

10. 培训次数：记录员工参加公司内部培训的次数。培训次数：记录员工参加公司内部培训的次数。

11. 员工福利：记录员工享受的福利待遇，如医疗保险、养老

保险、带薪休假等。员工福利：记录员工享受的福利待遇，如医疗

保险、养老保险、带薪休假等。

统计分析

根据人力资源统计表的数据，可以进行不同层面的统计分析，

例如：

1. 部门人员结构：通过统计各部门的人数和性别比例，了解公

司各部门的人员分布情况。部门人员结构：通过统计各部门的人数

人力资源统计月报表

年月人力资源统计月报表

注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况制表人：校对：审核：

年月日--Array（含基层管理）

（含基层管理）

年月日--

人力资源需求统计表

封面

作者：ZHANGJIAN

仅供个人学习，勿做商业用途

2-2 人力资源需求统计表

说明：1．本表由人事部门提出.

2．经各部门确认.

3．过剩或不足先经协商调整，再确定需求人数.

版权申明

本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有

This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership.

用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并支付报酬。

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人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释

人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:

文章标题：人力资源情况统计表模板

导言：

人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。

一、人力资源情况统计表的概述

人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。

二、人力资源情况统计表模板的设计要点

1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。

2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。

3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读

者更好地理解和比较。

4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。

三、人力资源情况统计表模板的主要内容

1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。

2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。

3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。

人才工作基本情况统计表

填报单位（盖公章）年月日

注：1、“人才政策文件”栏填写县（市）区一级发文的文件，内容包括文件名和文号（附电子版）；

2、“人才项目实施情况”栏分项目按“名称、内容和实施效果”填写；

3、“人才平台建设情况”栏主要指各类人才集聚、创业、服务平台的相关情况；

4、如栏内不够填写，可另附页。

人力资源年度数据报表

人力资源年度数据报表是一份记录和展示公司在一整年里人力资源方面数据的报表。其包含了各项人力资源绩效指标的数据，例如录用率、员工离职率、员工满意度等。通过对这些数据的分析，公司可以了解其人力资源管理的效果和问题，以便针对性地制定改进策略。以下是一份典型的人力资源年度数据报表：

1.入职人数和招聘渠道分布

这个指标主要反映公司在一年里的招聘情况。它包括了入职人数的总体数据，以及各家招聘网站、校园招聘、招聘会等不同渠道的占比。通过对各渠道招聘人数的比较，公司可以评估自己在各个招聘渠道的招聘效果，以便调整招聘策略。

2.员工离职率

员工离职率是一个关键的人力资源指标。它反映了公司员工流动情况和对公司的不满程度。有一些员工离职率高的公司可能需要重新评估其招聘和员工发展策略。该指标应包含正式员工和实习生的离职情况，且应区分不同的原因。

3.新员工的试用期表现

新员工的试用期是他们在公司的前三个月。为了了解新员工在试

用期的绩效表现，公司应该制定相应的指标。例如，试用期内完成的

任务数量、试用期结束时的满意度等等。通过分析这些数据，公司可

以了解新员工的培训需求和公司的培训效果。

4.员工满意度调查结果

员工满意度调查是一个重要的员工反馈渠道，通过该项调查公司

可以获得员工对公司的整体评价、对公司文化的认知和对管理的满意

度等等。该指标可以通过各种方式回答，例如满意和不满意的百分比等。通过这个指标，公司可以了解哪些方面需要改进和哪些方面需要

加强。

5.平均周工作时长

平均工作时长是一项关键的指标，它可反映员工工作强度。经过

人力资源统计年(月)报表

摘要

本报表旨在提供有关人力资源统计的年度(或月度)数据，为管理决策和规划提供参考。报表涵盖了各类人力资源指标，包括劳动力数量、员工福利、培训投入等方面的信息。

1. 人力资源概况

1.1 劳动力数量

本月(或本年度)劳动力总数为X人，其中男性占XX%，女性占XX%。

1.2 人员流动

本月(或本年度)共有X位员工离职，其中主动离职X人，被解雇X人。新员工入职X人。

1.3 人员结构

根据职位级别划分，本月(或本年度)员工结构如下：

- 高级管理层：X人

- 中级管理层：X人

- 基层员工：X人

2. 工资与福利

2.1 平均工资

本月(或本年度)平均工资为X元。

2.2 员工福利

员工福利包括但不限于以下项目：

- 医疗保险：X人参与，覆盖率为X%；

- 养老保险：X人参与，覆盖率为X%；

- 住房公积金：X人参与，覆盖率为X%。

3. 培训与发展

3.1 培训投入

本月(或本年度)培训投入为X元。

3.2 培训情况

本月(或本年度)共进行了X次培训，涉及X人次。

4. 绩效管理

4.1 绩效评估

本月(或本年度)共进行了X次绩效评估。

5. 员工满意度调查

5.1 调查概况

本月(或本年度)共发放员工满意度调查问卷X份，有效回收问

卷X份。

5.2 调查结果

根据员工满意度调查结果，肯定满意度占比为X%，基本满意

度占比为X%，不满意度占比为X%。

6. 劳动关系与安全

6.1 劳动纠纷

本月(或本年度)发生的劳动纠纷数量为X起，解决率为X%。

6.2 安全事故

本月(或本年度)发生的安全事故数量为X起，伤亡人数为X人。

结论

综上所述，人力资源统计数据显示公司在劳动力数量、员工福利、培训与发展等方面表现稳定。然而，劳动关系与安全方面还存在一定的问题，需要进一步加强管理、预防事故的发生。

人力资源相关报表

人力资源相关报表：数据分析与人才管理

随着企业竞争的加剧，人才成为了作为企业核心竞争力的重要因素。因此，对于人力资源管理的数据化管控尤为重要。而人力资源相关报表作为人力资源管理的重要工具，对于企业管理者来说尤为重要。本文将会探讨人力资源相关报表的数据分析与人才管理。

一、人力资源相关报表的分类

获取人力资源相关数据的来源有很多种，如考勤系统、招聘系统、绩效评估系统、培训系统等。在获取到这些数据后，就需要对数据进行分类处理，同时为不同的数据生成不同类型的报表。

1.薪酬报表

薪酬报表是人力资源相关报表中最常见的一种类型。薪酬报表包括工资、津贴、奖金、福利等方面的数据。这些数据可以帮助企业了解人员的薪酬情况，以及相应的薪酬标准是否合理。通过分析薪酬报表，企业可以了解到薪酬的变化趋势、地域、职位等方面的差异，以及是否存在薪酬歧视等问题。

2.绩效报表

绩效报表主要涉及到员工绩效数据。绩效报表中通常包括员工的成就、工作表现、晋升情况等方面的数据。通过分析绩效报表，企业可以了解到高绩效员工的情况，以便更好地激励优秀员工。同时，如果公司在绩效评估中出现一些偏差或者漏洞，那么通过绩效报表可以很容易地发现并加以改善。

3.培训报表

培训报表是对员工培训情况进行记录和分析的表格。培训报表中可以包括培训项目、培训时间、培训评价等方面的数据。通过分析培训报表，企业可以得出员工培训情况的统计结果。企业可以根据培训报表来制定更有效的培训计划，同时提高员工的工作能力和专业技能。

二、人力资源报表的数据分析

通过对人力资源相关报表的数据分析，企业可以了解到员工的情况、员工成长的情况以及人力资源管理的优化方案等方面的数据。

人力资源统计报告

综合报告：

一、人力资源的定义和重要性

人力资源是指一个组织或国家的劳动力资源，是其最重要的资产之一。人力

资源的重要性在于：它是推动组织发展的基础，决定着企业的竞争力和可持续发展。

二、人力资源的数量统计

1. 就业人口总量

根据统计数据显示，截至去年底，我国的就业人口总量达到了9.7亿人，

其中非农业就业人口占比超过70%。

2. 人力资源流动情况

人力资源的流动是一个正常现象，而且也有利于调动人才的积极性。根据

调查显示，过去一年，约有20%的人力资源发生了流动。

三、人力资源教育背景统计

1. 学历分布

统计数据显示，大专及以上学历者占全体人力资源的比例达到了45%以上，本科及以上学历者更是占到了30%以上。

2. 学科分布

在人力资源从业者当中，管理学、人力资源管理、心理学等专业背景者占

比较高，分别达到了30%左右。

四、人力资源薪资水平统计

1. 薪资总体水平

根据统计数据显示，全国范围内，人力资源薪资水平多呈现逐年上升的趋势，尤其是一线城市的薪资水平更是逐年攀升。

2. 薪资差距分析

人力资源薪资水平的差距主要体现在地区差距和行业差距两个方面，人力资源从业者的薪资水平在东部沿海地区普遍高于中西部地区，在科技、金融、互联网等行业的薪资水平更是高出其他行业。

五、人力资源流动原因统计

1. 工作环境和福利待遇

根据调查结果发现，约有50%的人力资源流动是因为原工作环境和福利待遇不佳，期望获得更好的发展和待遇而主动离职。

2. 个人发展需求

近年来，越来越多年轻人认为个人发展要优于稳定性，因此将不断寻找更具挑战性和发展空间的工作机会。

全国人才资源统计调查表

二○○四年

公有经济企业经营管理人才、专业技术人才

资源统计表（试行）

（基层表）

中共中央组织部人事部2004年10月制

填报单位：__________________________（盖章）负责人：__________________________（签字）填表人：__________________________（签字）报出时间：__ _______年_____月 __日

一、填报说明

（一）统计范围与统计对象

本表统计公有经济企业中在经营管理岗位、专业技术岗位上工作的人员。

（二）统计依据与分工

1．按照管理体制和管理权限，谁管理的人员谁负责统计；按照单位的隶属关系，对人员进行分系统分层次统计。

2．原则上由人员工资关系所在单位负责统计。在两个以上单位兼职的，原则上按最高职务统计。负责统计填报的单位，要主动与兼职的单位联系，以防止重统漏统。

3．已到新单位任职，但其工资关系暂保留在原单位的人员，由其新任职单位按其新任职务进行统计。

（三）报告期

表中数字统计截止时间为本年的12月31日。其中增加、减少和晋升等动态数字的统计起止时间为本年度的1月1日至12月31日。

（四）填报要求

1．各企业法人填报本表。

2．各基层填表单位在上报前要认真核对人员原始登记材料，确保基础数据完整、准确。特别要注意审核信息项目的选择是否准确，表内数字是否齐全，相互关系在逻辑上是否正确等，对需要说明的问题及基层表中所反映出来的统计数字的异常变化等情况，要注明原因。

3．各单位上报的基层表要经单位领导审核并签名、加盖公章。

（五）本报表指标解释仅限公有经济企业经营管理人才和专业技术人才统计工作使用。

人力资源统计分析图

人力资源分析图

一、公司现阶段人力资源评估

截止至10月31日止，公司拥有员工97人。以10月份员工数据作分析为基础。

1、员工学历结构

大多数员工文化层次较低，86%的员工只有初中学历，只要集中在生

产操作岗位，具本科学历者只有一人，说明公司人员知识结构单一，

素质较低，基础管理很薄弱。

2、男女比例

3、员工省籍分布

四川和重庆、广东、广西省籍员工占全厂员工比例65%，容易滋生小团体，产生不稳定因素；

4、员工年龄结构分布

18岁以下员工占6.18%，青少年用工易给公司造成一定法律风险。

5、员工司龄情况

新老员工比例失衡。新员工占68%，对公司发展趋势、规章制度、企业理

念、公司简介不太了解，给团队建设工作带来较大难度。

二、岗位配置与招聘管理

三、培训与开发

四、薪酬福利

(1、月平均人数不含样品部3人,仓库1人。该4人工资由公司本部支出。

2、以上项目不包括宿舍员工用水电费。)

五、企业文化

存在问题：

1、员工思想动态方面

◆无归属感、无稳定度、无约束性，管理不正规；

◆员工之间沟通少、缺乏交流，公司沟通渠道不够流畅，团队能力弱；

◆员工观念不一致，不统一；公司负责人意见不统一，决策不一致；

◆急功近利和事后管理思想突出，前瞻性不够；

◆办公环境嘈杂，工作松散缺乏活力和目标，工作信心不足，娱乐活动少。

2、公司规章制度不健全

◆无制度可循；

◆制度不完善，不健全；

◆有制度不执行；

◆执行制度不严；

◆违反制度不追究。

解决措施：

◆加强部门负责人沟通协调工作，督促部门负责人定期与下属交流，了解员工思想动态、分析员工优势和劣势；

◆可通过评选“年度优秀员工”、“优秀部门”等方式提高员工工作竞争力和团队精神；

人力资源报表和分析

人力资源报表是企业对其人力资源管理情况进行统计、呈现和分析的重要工具。通过准确、全面地采集和分析员工数据，人力资源部门可以更好地了解员工数量、结构以及员工在组织中的表现和付出。本文将重点探讨人力资源报表的意义和分析方法。

一、人力资源报表的意义

人力资源报表的编制对于企业的人力资源管理至关重要。它能够为企业提供以下几个方面的信息和帮助：

1. 员工数据统计：人力资源报表能够准确统计企业员工的数量和构成，包括不同职位、部门、性别、年龄等数据，为企业提供参考和决策依据。

2. 人力资源成本分析：通过统计员工的工资、福利、培训等成本信息，人力资源报表可以帮助企业了解人力资源投入的实际情况，进而进行成本效益分析和调整。

3. 组织绩效评估：人力资源报表可以反映员工的绩效状况、离职率以及员工满意度等指标，从而评估企业的人力资源管理效果，发现问题并制定改进措施。

4. 人才储备规划：人力资源报表可以帮助企业了解员工的入职、晋升和离职情况，进而为人才储备和继任计划提供依据，确保组织的长期发展。

二、人力资源报表的分析方法

1. 员工构成分析：通过对人力资源报表中员工数量的统计和比较，可以了解企业的员工结构，比如不同职位的人数比例、男女比例、不同年龄段的分布等。这些数据可以帮助企业进行招聘计划、绩效评估和员工培训等决策。

2. 绩效分析：人力资源报表可以反映员工的绩效评估结果，包括绩效优秀、一般和低下等级的员工比例。通过对绩效数据的分析，企业可以识别出绩效较好的员工，进一步关注和奖励，同时也可以找出绩效较低的员工，采取相应的改进措施或解雇决策。

全新版_人力资源现状统计表

人力资源现状统计表

一、人力资源总体情况统计

根据最新统计数据显示，目前我国人力资源总量为×××万人，其中男性人力资源×××万人，女性人力资源×××万人。人力资源总量比去年同期增加了××%。人力资源的年龄分布相对均衡，年轻人力资源（18-35岁）占总数的××%，中年人力资源（36-55岁）占总数的××%，老年人力资源（56岁及以上）占总数的××%。

二、人力资源教育程度统计

就人力资源的教育程度而言，目前具备高等院校学历的人力资源占总数的××%，具备中等职业学校学历的人力资源占总数的××%，仅具备初中及以下学历的人力资源占总数的××%。

三、人力资源所属行业统计

人力资源所属行业广泛且多样化。具体统计数据显示，××行业拥有的人力资源数量最多，占比为××%。其次是××行业（占比××%）、××行业（占比××%）和××行业（占比××%）。这些行业的人力资源供需状况相对稳定，就业前景较好。

四、人力资源地域分布统计

根据统计数据，人力资源地域分布相对均衡。城市地区的人力资源占总量的××%，乡村地区的人力资源占总量的××%。从不同省份的角

度来看，××省的人力资源最多，占总量的××%。其次是××省（占比

××%）、××省（占比××%）和××省（占比××%）。

五、人力资源雇佣形式统计

人力资源的雇佣形式多样。目前，××%的人力资源通过劳动合同与

企业建立了长期雇佣关系。自由职业者和兼职人力资源占总数的××%，合同工和临时工占总数的××%。

六、人力资源薪资水平统计

人力资源的薪资水平存在一定的差异化。根据统计数据，××行业的