人力资源月度工作总结文档

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人事部月份工作总结范文7篇

人事部月份工作总结范文7篇第1篇示例：人事部月份工作总结一、工作概况本月，人事部全体员工围绕公司发展规划及人力资源管理目标，紧密配合各部门，共同推进各项工作稳步推进。

在人力资源招聘、培训、绩效考核等方面取得了一定成绩。

二、人力资源招聘本月，人事部积极开展招聘工作，根据各部门需求，精准定位招聘方向，加大对高层次人才的挖掘和引进力度。

经过筛选、面试等环节，成功招聘了若干优秀人才，填补了部分关键岗位空缺，为公司未来发展奠定了人才基础。

三、培训发展本月，人事部持续推进员工培训计划，根据员工个人发展需求和公司战略目标，量身定制培训课程，提升员工整体素质和专业能力。

各部门积极配合，共同营造学习氛围，员工参与度和满意度明显提升。

加强新员工入职培训和岗前培训，助力新员工快速融入团队，尽快上岗。

四、绩效考核本月，人事部开展了年度绩效考核工作，绩效考核体系逐步完善，各部门目标责任合理明确，全员参与度高。

人事部根据各部门实际情况，科学制定考核方案，确保公平公正，激发员工工作激情和创造力，提升整体绩效水平。

五、员工关系处理本月，人事部积极协调处理员工关系问题，及时解决员工遇到的困难和问题，保持企业和谐稳定的发展环境。

在员工福利待遇、晋升机会、奖惩措施等方面，人事部加强沟通和交流，建立良好的员工关系，为员工提供稳定的工作环境和发展空间。

六、下月工作计划下月，人事部将继续围绕公司发展规划及人力资源管理目标，全力推进各项工作。

将继续加强人力资源招聘工作，挖掘和引进更多优秀人才；继续推进员工培训计划，提升员工整体素质和专业能力；继续完善绩效考核体系，激发员工工作激情和创造力；继续处理员工关系问题，保持企业和谐稳定的发展环境。

人事部将秉承“以人为本、科学管理、合作共赢”的理念，为公司的发展和员工的成长不懈努力，共同创造更加美好的明天！第2篇示例：人事部月份工作总结近一个月以来，我们人事部在部门全体成员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。

人力资源月度工作总结范文8篇

人力资源月度工作总结范文8篇篇1一、总体概述本月，人力资源部围绕公司年度战略目标和月度工作计划，全面开展各项工作。

通过优化招聘流程、加强员工培训、完善绩效管理、推进企业文化建设等措施，不断提升公司人力资源管理的水平和效率。

二、招聘与配置本月，人力资源部共发布招聘岗位XX个，收到简历投递XX份，面试候选人XX人，录用新员工XX人。

在招聘过程中，我们严格把控简历筛选和面试环节，确保录用的人员符合岗位要求。

同时，针对公司业务发展的需要，我们积极与各部门沟通，及时补充和调整人员配置，确保公司各项业务的顺利进行。

三、员工培训与开发本月，人力资源部共组织员工培训活动XX次，涉及员工人数XX 人。

通过开展技能培训、团队建设活动、内部讲座等形式多样的培训活动，我们不仅提升了员工的业务能力和团队协作精神，还为公司培养了一批具备潜力的后备人才。

同时，我们积极收集员工对培训活动的反馈意见，为后续培训计划的制定和优化提供参考依据。

四、绩效管理本月，人力资源部对公司的绩效管理体系进行了全面梳理和优化。

通过对各部门绩效指标的调整和完善，我们更好地体现了公司年度战略目标的要求。

同时，我们加强了绩效沟通与反馈环节，及时了解并解决各部门在绩效达成过程中的问题。

此外，我们还对优秀员工进行了表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。

五、企业文化建设本月，人力资源部通过组织员工参与企业文化活动、举办内部竞赛、设立员工建议箱等方式，积极推进企业文化建设。

我们倡导“以人为本”的管理理念，关注员工的成长与发展，营造了团结、协作、创新的工作氛围。

同时，我们还加强了公司与员工之间的沟通与互动，增强了公司的凝聚力和向心力。

六、总结与展望本月，人力资源部在各项工作中取得了显著成果，但也存在一些不足之处。

例如，在招聘过程中有时会遇到优秀候选人竞争激烈的情况；在培训活动中有时会存在内容与实际需求脱节的现象；在绩效管理过程中有时会遇到部门之间的协调问题等。

有关人力资源月度工作总结5篇

有关人力资源月度工作总结5篇一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。

2023年，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。

在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。

部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

行政人力资源部周工作总结本周：1、月底空瓶、代金券、生日、会员、赠品统计完毕发北京2、区域经理培训后勤工作;3、审核店面报销单，店面新入职人员履历表整理;4、跟催营业执照办理情况：本周办理完成了季华店组织机构代码年审，现在琴姐身份证在办理长沙店营业执照;5、押金条情况：龙岗乐购押金单寄到，南海桂城营业执照已经办好和押金单年后一起寄公司;吴川的押金单需要和沃尔玛总部联系商场才肯开，已经和阮晶说了要她和沃尔玛总部联系，东莞塘厦、潮州、白云营业执照还没有办理，办理后才开押金单;常德沃尔玛押金条在北京财务部，北京财务部还没有找出来;6、领导交代的其他事项。

人力资源部月工作总结8篇

人力资源部月工作总结8篇篇1一、部门工作重点本月，人力资源部围绕公司整体战略目标，主要完成了以下几个方面的工作：1. 招聘与配置：根据业务发展需求，开展了多场校园招聘和社会招聘活动，初步筛选并安排了数十名候选人进行面试，确保了公司各部门的人才需求得到及时补充。

2. 培训与开发：针对新入职员工，开展了为期一周的岗前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等，帮助新员工快速适应工作环境。

同时，针对在岗员工，组织了多场专业技能培训，提升了员工的专业素养。

3. 绩效管理：对全体员工进行了月度绩效评估，根据评估结果，对表现优秀的员工进行了表扬和奖励，对绩效不佳的员工进行了辅导和帮助，促进了公司整体绩效的提升。

4. 薪酬与福利：根据公司经营状况和行业水平，对员工的薪酬和福利进行了调整，确保了员工的收入水平与市场接轨。

二、工作亮点与成果1. 招聘渠道优化：通过拓宽招聘渠道，如加大校园招聘力度、与猎头公司合作等，成功吸引了一批优秀的人才加入公司，为公司发展注入了新鲜血液。

2. 培训效果显著：通过岗前培训和在岗培训的有机结合，新员工的专业素养和工作技能得到了快速提升，有效减少了入职后的适应期。

3. 绩效评估公正：通过科学的绩效评估体系，对全体员工进行了客观、公正的评估，激发了员工的工作积极性。

4. 薪酬福利合理：根据市场水平和公司经营状况，对员工的薪酬和福利进行了合理调整，提高了员工的满意度和忠诚度。

三、存在的问题及解决方案1. 招聘周期较长：部分岗位的招聘周期较长，影响了业务开展。

建议加强与高校、猎头公司的合作，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。

2. 培训内容与实际需求脱节：部分培训内容与实际工作需求存在脱节现象。

建议加强培训前的需求调查和分析，制定更加贴近实际需求的培训计划。

3. 绩效评估主观性较强：绩效评估过程中存在一定程度的主观性。

建议进一步完善绩效评估体系，引入更多客观指标，减少主观判断的影响。

4. 薪酬体系不够灵活：当前薪酬体系不够灵活，难以满足不同岗位和员工的差异化需求。

人资月度工作总结8篇

人资月度工作总结8篇篇1一、引言本报告旨在回顾人力资源部门在过去一个月的工作内容、成果与反思，并展望未来的工作计划。

通过总结本月的工作情况，我们旨在发现问题、分析问题并寻求解决方案，以期不断提升人力资源部门的工作效率和服务质量。

二、工作内容概述1. 招聘与员工培训（1）完成招聘需求分析，制定招聘计划，发布职位需求信息；（2）筛选简历，组织面试，完成新员工入职引导及培训工作；（3）开展员工技能提升与专业知识培训，提高员工综合素质。

2. 薪酬福利管理（1）调研市场薪酬水平，制定公司薪酬福利政策；（2）完成本月工资核算与发放工作；（3）负责员工社保、公积金等福利事务的管理。

3. 绩效考核与员工关系管理（1）组织各部门进行月度绩效考核工作；（2）处理员工投诉与纠纷，维护良好的员工关系；（3）组织员工活动，增强团队凝聚力。

三、重点成果分析1. 成功招聘XX名优秀员工，为公司输送新鲜血液；2. 完成XX次员工技能培训，提高员工工作效率；3. 薪酬福利政策得到员工普遍认可，员工满意度得到提升；4. 绩效考核工作顺利完成，各部门目标达成度较高；5. 员工关系和谐稳定，团队凝聚力得到加强。

四、问题与挑战分析1. 招聘过程中，部分职位招聘周期较长，需优化招聘流程；2. 薪酬福利政策在部分岗位存在与市场脱节现象，需进一步调研并调整；3. 绩效考核过程中，部分部门执行力度不足，需加强沟通与指导；4. 员工培训需求多样化，需针对不同岗位制定更具针对性的培训计划。

五、自我评估/反思本月人力资源部门在招聘、培训、薪酬福利及绩效考核等方面取得了一定的成绩，但也存在诸多问题与挑战。

我们需要进一步加强团队协作，提高工作效率，优化流程，提升服务质量。

同时，我们要加强学习，不断提高自身专业素养，以更好地服务于公司和员工。

六、未来计划1. 优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率；2. 调研市场薪酬水平，调整薪酬福利政策，确保公司政策具有市场竞争力；3. 加强绩效考核工作的执行力度，提高各部门目标达成度；4. 制定更具针对性的培训计划，满足不同岗位员工的培训需求；5. 持续关注员工需求，加强与员工的沟通与交流，提高员工满意度。

人力资源月度工作总结6篇

人力资源月度工作总结6篇第1篇示例：人力资源部是公司中一个非常重要的部门，负责招聘、员工管理、薪酬福利等工作。

每个月，人力资源部都会对自己的工作进行总结，以便更好地优化工作流程、提高工作效率。

下面就让我们来看一份关于人力资源月度工作总结的文章。

一、招聘工作总结本月，人力资源部共发布了10个招聘岗位，吸引了超过100份简历。

经过初步筛选和面试，我们成功招聘了5名合格的员工。

在招聘过程中，我们注重了招聘广告的撰写和发布，以及面试环节的专业性和合理性。

这些举措有效地提高了招聘效率和质量。

二、员工管理总结本月，人力资源部对公司全员进行了一次员工满意度调查，收集了员工对工作环境、待遇、管理制度等方面的意见和建议。

我们根据调查结果，对员工关注的问题进行了重点关注，与各部门合作制定了改进措施，并及时向员工通报。

通过积极的沟通和改进，公司的员工满意度有了明显提升。

本月，人力资源部组织了一次员工培训，内容涵盖了工作技能、职业素养等方面。

培训课程受到了员工们的一致好评，大家表示收获颇丰。

我们在培训中结合员工的实际需求，制定了个性化的学习计划，提升了员工的工作技能和竞争力。

四、薪酬福利总结本月，人力资源部对公司的薪酬福利制度进行了全面的调研和评估，结合市场情况和公司实际情况，对薪酬福利进行了适当调整。

我们注重员工的薪酬激励，提高了绩效考核的公平性和透明度。

我们还优化了员工福利待遇，增加了员工的福利满意度。

五、总结与展望通过本月的工作总结，我们发现了人力资源部工作中存在的不足之处，也取得了一些阶段性成果。

我们将继续不断提升招聘效率，加强员工管理和培训工作，优化薪酬福利制度，助力公司的发展壮大。

我们相信，在全体员工的共同努力下，人力资源部的工作将会更加高效、专业，为公司的长远发展贡献力量。

【文章结束】以上是一份关于人力资源月度工作总结的文章，全面而详实地总结了人力资源部本月的工作情况。

该文章重点突出了招聘工作、员工管理、培训工作和薪酬福利方面，展现了人力资源部的工作成果和努力。

人力资源部月度工作总结7篇

人力资源部月度工作总结7篇第1篇示例：人力资源部是企业的重要部门，负责管理和发展公司的人才资源。

每个月，人力资源部都要对本月的工作进行总结和评估，以便更好地制定下月的工作计划。

以下是人力资源部月度工作总结的例子：一、招聘工作本月，人力资源部成功招聘了10名新员工，其中5名是技术岗位，3名是市场岗位，2名是财务岗位。

招聘过程中，我们注重招聘渠道的多样性，通过校园招聘、社交媒体招聘、招聘网站等方式，吸引了大量优秀的应聘者。

我们还对招聘流程进行了优化，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。

二、培训与发展本月，人力资源部组织了一次全员培训，主题是沟通与协作。

培训内容涵盖了沟通技巧、团队合作、冲突解决等方面，受到了员工的一致好评。

我们还为新员工制定了培训计划，帮助他们尽快适应新岗位，提升工作能力。

对于现有员工，我们也不断推出专业技能培训和职业发展培训，提升员工的综合素质和职业竞争力。

三、员工关系管理人力资源部本月还重点关注了员工关系管理工作。

我们积极搭建员工沟通平台，收集员工意见和建议，及时解决员工遇到的问题。

我们还开展了一次员工满意度调查，了解员工对公司工作环境、福利待遇、领导管理等方面的满意度，为公司的人力资源管理提供数据支持。

四、绩效考核与激励本月，人力资源部开展了一次绩效考核，评选出了优秀员工和团队，并给予了相应的奖励和激励措施。

我们注重绩效考核与激励机制的有效对接，激励员工不断提升自身能力，为公司创造更大的价值。

我们还对绩效考核体系进行了优化，提高了考核的公平性和透明性。

五、人才管理与留存人才管理与留存是人力资源部工作的重要内容。

本月，我们对公司的人才库进行了分析，发现了一些高潜力员工，并为他们制定了个性化的职业发展规划，帮助他们实现个人目标与公司目标的双赢。

我们还对员工的福利待遇、晋升机制等方面进行了调研，为员工提供更广阔的发展空间，提高员工的满意度和忠诚度。

本月人力资源部工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。

人力资源月工作总结（7篇）

人力资源月工作总结人力资源月工作总结(7篇)人力资源月工作总结1我叫xxxx，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：一、做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。

认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。

对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。

在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的.约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。

二、做好核算按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。

人事月度工作总结范文6篇

人事月度工作总结范文6篇第1篇示例：人事月度工作总结一、工作概况本月，人事部门共完成了人事招聘、培训、绩效考核等重要工作。

在招聘方面，我们成功招聘了10名新员工，填补了部分岗位空缺，为公司的发展壮大提供了有力支持。

我们也组织了一次员工培训，提升了员工的专业技能和综合素质。

二、招聘工作总结本月，我们共发布了招聘需求5个，进行了10场招聘面试，并最终成功招聘了10名员工。

招聘工作进展顺利，节省了公司招聘成本和时间成本。

在此过程中，我们注重对招聘渠道的选择和招聘面试环节的严格筛选，确保招聘效果的最大化。

三、员工培训总结为了提升员工的综合素质和专业技能，我们组织了一次员工培训活动。

培训内容包括了公司文化介绍、岗位职责说明、职业素养培训等内容，受到了员工们的一致好评。

通过培训，员工们不仅了解了公司的发展战略和文化理念，还提升了自身的专业技能，为公司的发展打下了良好基础。

四、绩效考核总结本月，我们按照公司制定的绩效考核标准对员工进行了一次绩效考核。

通过考核，我们发现了员工在工作中存在的一些问题和不足，及时进行了纠正和改进。

我们也鼓励和表彰了那些在工作中表现突出的员工，激发了员工的工作积极性和创造力。

五、工作难点和改进措施在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。

最大的困难是招聘竞争压力大，导致招聘难度增加。

为了解决这一问题，我们将进一步完善招聘策略，加大招聘渠道和广告投放，提高招聘效率和成功率。

我们也将加强员工培训力度，提升员工的综合素质和工作技能，为公司的长远发展打下坚实基础。

本月人事部门的工作取得了一定的成绩，但也仍存在一些不足之处。

我们将继续努力，不断提升自身的综合素质和专业技能，为公司的发展做出更大的贡献。

希望全体员工能够团结一致，共同努力，为公司的长期发展贡献自己的力量！第2篇示例：人事月度工作总结一、工作概况本月是人事部门工作的收官月，我们在上个月的工作基础上持续推进各项工作，积极应对各种工作挑战，取得了一定的成绩。

人事部月度工作总结5篇

人事部月度工作总结人事部月度工作总结5篇人事部月度工作总结1一、上半年工作总结1、继续健全企业各项规章制度，进一步提高企业规范化运作水平;在企业原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

自今年起，物业企业所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。

2、在年初的计划中，本应在三月对企业的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。

六月，集团人力资源部牵头进行物业企业制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了企业层面的制度及操作规范。

并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

二、人事管理2、1人员编制随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整2、2人员招聘;物业企业上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。

上半年人员异动情况备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。

2、3人事费用1-5月人事实发工资总表2、31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

2、32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。

在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按、、、、元/小时的标准，作为工资提成给员工。

人力资源月总结范文6篇

人力资源月总结范文6篇人力资源月总结范文篇1伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的20xx年。

回望20xx 年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。

新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。

自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。

过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年x总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

hr月度工作总结(5篇)

hr月度工作总结一、公司目前人力基本状况：至____年____月____日，公司总人数____人人员结构：本科及以上学历人数占公司总人数的____%，大专____%，中专/高中____%，初中以下____%女性员工占公司总人数的____%，男性员工占____%入职情况____月份共入职____人入职人员结构本科及以上学历人数占公司总人数的____%，大专____%，中专/高中____%，初中以下____%女性员工占公司总人数的____%，男性员工占____%离职情况____月份共离职____人公司总流失率为其中销售部____%，市场部____%，行政____%销售部东区____%，南区____%，西区____%，北区____%，中区____%离职人员结构本科及以上学历人数占公司总人数的____%，大专____%，中专/高中____%，初中以下____%女性员工占公司总人数的____%，男性员工占____%主要离职原因：薪资偏低，领导沟通不到位，个人发展原因二、人力招聘情况招聘现状：1、渠道相对多样，同时由于销售点分布太广，效果不是十分理想。

2、现有的一线主管在招聘和团队建设方面能力有限，团队不稳定，不能很好地吸引和留住人才。

3、销售员岗位招聘成功率较低，且由于不能很好的控制人员流失率，同一销售点招聘工作频繁，加大了招聘部门的工作量。

4、因为目前公司对经营发展的目标分解不够具体，招聘工作不能呈阶段性、计划性的进行，对于现有的招聘工作，只是处于“救火”、“临战招兵”的状况。

招聘岗位：____月份招聘职位共____个，需求人数____人，录用人数____人，招聘成功率为____%;其中除销售员岗位外的其他岗位，需求人数____人，录用人数____人，人员满足率为____%。

招聘费用：____月份招聘费用共计元，其中南昌人才市场招聘会元三、培训工作组织实施情况第一阶段销售部的培训工作已接近尾声，该阶段的培训组织工作，为员工对企业文化的理解、销售技巧的掌握起到了一定的加强、巩固和推动作用。

人事部月度工作总结范文6篇

人事部月度工作总结范文6篇第1篇示例：人事部月度工作总结一、人事部工作概况本月人事部共受理人员调动申请34笔，其中部门内调动22笔，外调12笔；受理员工请假申请102笔，其中病假68笔，事假34笔；新员工入职5人，离职3人；完成员工档案更新工作；协助部门组织开展了一次员工培训，共有60名员工参与。

二、调动管理1.部门内调动本月部门内调动主要集中在技术部和销售部，其中技术部的调动涉及岗位调整和人员调剂，经充分沟通后，顺利完成了人员的调配工作；销售部的调动涉及到跨区域销售人员的调配，人事部根据各区域的实际需求和员工的个人意愿，做出了合理的安排，确保了销售工作的正常开展。

2.外调管理外调工作主要针对公司各地区办事处的人员调动，涉及到了员工的户口迁移、公积金转移等问题。

人事部在此过程中积极协调各方，确保员工的权益得到充分保障，同时也确保了公司各办事处的人员配备问题。

三、请假管理本月病假较往月略有增加，主要原因是季节变化导致部分员工感冒等身体不适。

人事部在审核请假申请时，严格按照公司相关规定进行核实，对于长期病假的员工，及时进行了人力资源安排，确保了工作的正常开展。

四、员工招聘本月共完成了5名新员工的招聘工作，涉及到了岗位发布、简历筛选、笔试面试等环节。

人事部为了吸引更多的优秀人才，优化了招聘渠道，提高了招聘效率，同时也针对新员工进行了入职培训，确保了他们的快速适应工作。

五、员工离职本月员工离职数为3人，其中一人是因为个人原因选择离开公司，另外两人是因为合同到期选择离开。

人事部在离职员工离职程序方面及时跟进，做好了相关手续和资料的整理工作，确保了离职程序的规范进行。

六、员工培训本月人事部协助部门组织了一期员工培训，培训内容主要涵盖了销售技巧和团队协作等内容。

通过此次培训，员工的工作能力得到了进一步提升，同时也促进了团队的凝聚力和协作能力。

七、档案管理本月，人事部完成了部分员工档案的更新工作，及时归档并做好了保管工作。

人力资源月工作总结5篇

人力资源月工作总结5篇人力资源月工作总结(篇1)我于xx年8月8日入职x乡x客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已快满四个月，现将我入职以来的工作向领导汇报：xx年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。

我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。

员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。

加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。

(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。

并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。

由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。

从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制11月开始接手并配合房产行政人员完成新乡公司社保开户和员工保险。

因为之前没接触过社会保险，所以一开始还挺迷茫的。

我想过放弃社会保险，但我知道我必须做好这份工作，所以我经常往返于社保局和办公室之间。

从对社会保险一无所知到一知半解，再到不得不掌握基本知识和流程，通过我的不懈努力，终于在新乡开了社保账户，并陆续办理了职工保险。

接下来需要花更多的时间学习社会保险知识，才能更好的做好这项工作，服务员工。

(四)规范行政工作流程在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。

人力资源部月度工作总结7篇

人力资源部月度工作总结7篇人力资源部月度工作总结1时间飞逝，黄金_月又近尾声，我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外，完成了以下几项工作：1、和业务经理吕书君谈试用期延期、离职面谈和离职手续的办理，和沟通岗位晋升问题，跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储备工作，本月共电话预约面试15人，实际面试1人，现阶段金融岗人才招聘难度较大，计划1月份之前继续求贤，春节前后大力储备人才，结合公司岗位需求，增添新鲜血液;2、统计_月份工作总结中员工提出问题并上交，本月投资业务部员工未提交工作总结。

工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结，反思个人需改进的地方，并反馈重要信息，提出工作建议，让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法，希望各部门负责人正确认识写工作总结的意义并对下属严格要求。

3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务情况，提交至李总做参考;4、统计公司20__年工资总额、个人收入总额、营销费用总额，提交至李总;5、跟催财务制度的审核与公示，现已于_月17日公示在公司QQ 群;附：工作建议一、请公司考虑减去_一过节费、提高部分过节费标准如下：(单位：元)二、请公司考虑增加以下几项员工福利，增强员工的归属感和凝聚力：1、住房公积金：个人和公司各承担应缴费用的一半，20__年7月至20__年6月工资基数为1240-10370元，公司和个人每月应缴费用为124-2488元，建议最低按社保最低工资基数20__元/月办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元);2、员工父母生日礼品：可统一在重阳节发放或者员工父母生日当月直接选择礼品后快递发出，建议礼品额度在300元(员工生日礼金200元)，上下浮动不超过50元，礼品选择如：足浴盆、羊毛围巾、床上用品等，不仅传达出公司与众不同的福利政策理念，更能体现出公司践行的孝道文化;3、“六一儿童节”礼金：给已婚已育员工(限有14周岁以下独生子女)发放200元礼金;4、住院补助：员工或者员工夫妻双方父母动手术或生病住院，公司前往探望，并给予探望金500元;5、大病陪护假：员工父母因大病(保监会规定的25种重大疾病)初次住院,给予员工陪护假15天(包含节假日),且陪护期间员工的薪资和福利照发。

人力资源部月工作总结5篇

人力资源部月工作总结5篇篇1一、部门工作总结本月，人力资源部以提升组织效能和员工满意度为核心，围绕招聘、培训、绩效管理和企业文化建设等方面，积极推动各项工作的开展。

在招聘方面，我们根据组织发展需求，精心策划并实施了多场校园招聘会和专场招聘会，成功引进了一批优秀的人才。

同时，我们也加强了内部员工的工作技能培训，提升了整体团队的业务水平。

在培训方面，我们针对不同岗位和层级的需求，设计了多样化的培训课程和活动，包括新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理技能培训等。

通过这些培训活动，员工们不仅提升了工作技能，还拓宽了视野，为组织的长远发展奠定了基础。

在绩效管理方面，我们引入了先进的绩效评估工具和方法，建立了更加科学、公正的绩效评估体系。

同时，我们也注重与员工的沟通与反馈，帮助员工了解自己的工作表现和改进方向，从而更好地实现组织目标。

此外，我们还积极推动企业文化的建设，通过举办各类团队活动和交流会，增强了员工之间的凝聚力和归属感。

我们致力于打造一个积极向上、充满活力的工作环境，让员工在实现自我价值的同时，也为组织的发展贡献力量。

二、存在问题及解决方案尽管本月人力资源部在各项工作中取得了显著成果，但仍存在一些问题需要改进。

首先，在招聘过程中，部分应聘者的实际能力与岗位要求存在一定差距，导致入职后的适应期较长。

针对这一问题，我们将加强对应聘者的背景调查和技能评估，确保引进的人才能够更好地适应岗位需求。

其次，在培训方面，虽然我们已经设计了一系列丰富的培训课程和活动，但仍有一部分员工对培训内容不够满意。

针对这一问题，我们将进一步深入了解员工的需求和反馈，不断优化培训内容和形式，提高员工的满意度。

最后，在绩效管理方面，虽然我们已经建立了较为完善的绩效评估体系，但仍需进一步加强与员工的沟通与反馈。

针对这一问题，我们将继续完善绩效评估流程和方法，确保评估结果能够真实、准确地反映员工的工作表现。

三、未来工作计划下个月，人力资源部将继续围绕组织发展和员工成长为核心目标，开展以下几项重点工作：首先，我们将进一步加强与业务部门的合作与沟通，深入了解业务需求和发展趋势，为组织提供更有针对性的人力资源支持。

人力资源月度工作总结5篇

人力资源月度工作总结5篇第1篇示例：【人力资源月度工作总结】一、总体情况本月人力资源部门在全力以赴下，成功完成了各项工作任务。

通过全体员工的共同努力，各项工作一切顺利进行。

本月我们共完成了招聘、培训、绩效考核、员工关系等多项工作，并且取得了不错的成绩。

以下将对本月各项工作进行详细总结和分析。

二、招聘工作在本月招聘工作中，我们共发布了10个岗位招聘信息，吸引了100余名应聘者前来应聘。

经过层层筛选和面试，我们顺利完成了对8名新员工的录用。

新员工包括技术类、行政类和市场类人员，为公司的发展注入了新的活力。

我们也及时给未通过面试的应聘者发去了谢信，并对他们的应聘情况进行了记录和反馈，以便今后的人才储备工作。

三、培训工作本月我们组织了公司内部的各种培训活动，包括技能培训、岗位培训、管理培训等。

培训内容涵盖了销售技巧、团队合作、沟通技巧、心理健康等多方面内容，受到了员工的热烈欢迎。

通过培训，员工的专业知识和工作能力得到了全面提升，为公司的发展提供了有力的保障。

四、绩效考核本月我们及时完成了员工的绩效考核工作。

在绩效考核过程中，我们遵循公平公正的原则，对员工的工作表现进行了全面评估，为他们提供了有效的反馈。

我们也针对不同员工的不同情况，及时制定了相应的激励措施，为公司的稳固发展提供了坚实的基础。

五、员工关系在员工关系方面，我们本月保持了与员工的良好沟通和互动。

我们及时关注员工的工作情况和生活状态，与员工保持密切联系，为员工提供关怀和支持。

我们也及时处理了员工提出的各种问题和困难，保持了公司内部的和谐稳定。

总结一下，本月人力资源部门的各项工作都取得了可喜的成绩。

我们将继续保持全力以赴的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。

我们也期待着未来能有更多的挑战和机遇，为公司的发展开拓新的领域。

希望在公司领导的正确指导下，我们能够取得更加骄人的成绩，为公司的发展贡献更多的力量。

第2篇示例：人力资源月度工作总结一、工作内容回顾本月是人力资源部门忙碌而充实的一个月，我们在人才招聘、员工培训、绩效管理等方面取得了一定成绩。

人力资源月度工作总结汇报6篇

人力资源月度工作总结汇报6篇篇1一、引言本月，人力资源部围绕公司整体战略目标，认真履行部门职责，积极推进各项人事工作。

现将本月工作总结如下，请予审议。

二、人员招聘与配置本月，人力资源部共发布招聘岗位XX个，收到简历投递XX份，经过初步筛选，安排面试XX人次。

通过严格面试，录用新员工XX人，其中硕士研究生XX人，本科生XX人，专科生XX人。

新员工均已通过严格筛选，具备扎实的专业知识和良好的综合素质，为公司的后续发展注入了新鲜血液。

在员工配置方面，人力资源部根据各部门的需求，合理调整人员配置，确保各岗位人员配备齐全。

同时，加强与各部门的沟通与协调，及时了解员工的工作情况和问题，帮助员工解决工作和生活中的困难，提高员工的工作满意度和归属感。

三、员工培训与开发本月，人力资源部组织了XX场员工培训活动，涉及XX个岗位，共有XX人次参与。

培训内容包括专业技能、团队协作、沟通能力等方面，旨在提高员工的综合素质和业务水平。

通过培训，员工的专业技能得到了提升，团队协作能力也得到了增强，为公司的发展奠定了基础。

同时，人力资源部还加强了员工职业生涯规划工作，为员工提供了职业发展的建议和指导，帮助员工明确自己的职业目标和发展方向。

此外，人力资源部还积极推动内部晋升机制，为优秀员工提供了更多的晋升机会和发展空间。

四、绩效管理与激励本月，人力资源部继续完善绩效管理体系，加强与各部门的沟通与协调，确保绩效管理的公正性和有效性。

同时，根据公司的经营情况和市场变化，及时调整绩效指标和考核标准，以更好地激发员工的积极性和创造力。

在激励方面，人力资源部推出了多项激励政策，包括岗位晋升、绩效奖金、员工福利等。

这些政策旨在激励员工更加努力地工作，提高工作效率和质量。

同时，人力资源部还加强了员工满意度调查工作，及时了解员工的需求和意见，为员工提供更好的工作环境和发展机会。

五、员工关系与文化本月，人力资源部继续加强员工关系管理，及时处理员工之间的矛盾和纠纷，促进员工之间的和谐共处。

人力资源部月度工作总结7篇

人力资源部月度工作总结7篇第1篇示例：人力资源部月度工作总结一、工作概况月度工作总结是对人力资源部在整个月份内所做工作的梳理和总结，旨在总结经验、发现问题、改进措施，更好地服务企业的发展。

本月人力资源部在各项工作中积极推进，取得了一定的成绩。

二、人事管理1. 本月人事管理工作侧重于员工的入职、离职和转岗等方面。

共有10名新员工入职，人力资源部按照标准化的流程，完成了他们的入职培训和资料归档工作。

本月有5名员工离职，人力资源部对其进行了离职手续的处理，确保了离职员工的顺利离职并保护企业的利益。

2. 本月完成了对员工绩效的考核与评定工作。

人力资源部依据员工的工作表现和绩效目标达成情况，进行了公平、客观的评定，并提出了具体的奖惩建议。

通过考核评定，发现了一些员工的优点和不足之处，有针对性地制定了培训和提升计划，进一步激励员工的积极性。

三、培训与发展1. 本月人力资源部组织了多次培训活动，包括岗位技能培训、职业素养提升和团队协作能力培训等。

培训内容涵盖了员工的实际需求和公司的发展方向，受到了员工的积极响应。

2. 本月还开始了员工晋升计划的筹备工作。

人力资源部通过调研和分析，确定了一批有潜力和能力发展的员工，制定了个性化的晋升计划，为员工的职业发展提供了更多的机会。

四、员工关系管理1. 本月人力资源部加强了与员工的沟通和关系维护工作。

定期开展员工满意度调查，了解员工对工作环境和公司制度的看法，及时发现问题并加以改进，增强员工的归属感和凝聚力。

2. 本月还协助公司开展了员工活动和团建活动，增进了员工之间的沟通和交流，提高了团队合作的效率和凝聚力。

五、反思与展望在本月的工作总结中，我们发现了一些问题和不足，例如：员工的薪酬福利待遇有待进一步调整、培训计划的完善、员工反馈机制的建立等。

在下个月的工作中，我们将针对这些问题进行改进和调整，提高工作效率和服务质量，为企业的发展贡献更大的力量。

本月人力资源部在各项工作中取得了令人满意的成绩，但也存在一些不足之处。

人力工作月总结优质7篇

人力工作月总结优质7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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