招聘工作情况销项表(含公式)
招聘工资表公式
一招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％ 10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％ HR常用公式分析1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数6.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/29.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2） 10.员工进入率=报到人数/期初人数11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数: 作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：劳动生产率=销售收入/总人数1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数成本效用评估：总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估：录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）加班率：总加班时间/总出勤时间直接间接人员比例：直接人员/间接人员附录：劳社部发[2008]3号关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知,各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局）：根据《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令第513号）的规定，全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。
招聘的表格模板
以下是一个简单的招聘表格模板，您可以根据需要进行修改和扩展。
序号
职位名称
招聘人数
工作地点
薪资范围
岗位职责
任职要求
1
销售经理
5人
北京、上海、广州
10,000-20,000元/月
1. 负责销售团队的管理和业绩考核；2. 制定销售策略和计划；3. 拓展新客户并维护老客户；4. 完成公司下达的销售任务。
1. 本科及以上学历，计算机科学、软件工程等相关专业优先；2. 熟悉至少一门编程语言，有一定的编程基础；3. 具备良好的逻辑思维能力和解决问题的能力；4. 具备较强的学习能力和团队协作精神。
3
人力资源专员
3人
北京、上海、广州
5,000-8,000元/月
1. 负责招聘、培训、员工关系等工作；2. 协助完成人力资源相关报表和数据统计；3. 协助完成其他人力资源相关工作。
1. 大专及以上学历，人力资源等相关专业优先；2. 熟悉人力资源相关法律法规和流程；3. 具备良好的沟通能力和组织协调能力；4. 工作认真细致，具备较强的责任心和团队合作精神。
以上是一个简单的招聘表格模板，您可以根据需要进行修改和扩展。如果您需要更详细的招聘信息，请提供更多信息，我将为您提供更具体的帮助。
1. 大专及以上学历，市场营销等相关专业优先；2. 3年以上销售工作经验，有管理经验优先；3. 具备良好的沟通能力和谈判技巧；4. 具备较强的市场分析、营销推广能力和良好的人际沟通、协调能力。
2
软件工程师
10人
北京、上海、深圳
8,ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ00-15,000元/月
1. 负责软件开发和测试工作；2. 编写和维护软件文档；3. 协助项目经理完成项目计划和进度安排。
用人单位招聘情况表【模板】
北海顺利达商贸有限公司
地址
北京路水果市场1区2栋B号
单位性质
联系电话
********
韦经理
单位简介
北海顺利达商贸有限公司主要经营业务品牌：牛栏山二锅头、红星二锅头。
招
聘
内
容
招聘岗位及要求：
1. 业务销售员（3名），女生，专业不限，营销专业优先，形象好，具有一定沟通表达能力。
2. 业务送货员（1名），男生，专业不限，有驾驶执照、北海本地人优先。
3. 业务管理员（1ห้องสมุดไป่ตู้），女生，酒店管理专业。
薪资待遇：月薪，底薪1200元+提成，公司提供住宿。
报名办法与时间
请有意向应聘的同学即日起到所在系报名，各系汇总后于9月19日下午下班前将应聘名单发送到招就处邮箱。
用人单位招聘情况表
招聘总结汇报表格模板
招聘总结汇报表格模板招聘总结汇报表格模板招聘部门：招聘时间：招聘岗位：招聘数量：招聘需求分析：1. 岗位描述：(请详细描述招聘岗位的工作内容、职责和任职要求)2. 人员需求：(请填写需要招聘的人员数量)3. 技能要求：(请填写应聘者需要具备的技能和能力)4. 学历要求：(请填写应聘者需要具备的学历背景)5. 工作经验要求：(请填写应聘者需要具备的相关工作经验)6. 其他要求：(请填写其他可能对应聘者有影响的要求，如年龄、性别等) 招聘渠道分析：1. 内部推荐：(请填写内部推荐的人员数量和比例)2. 招聘网站：(请填写招聘网站的使用情况，如投放广告、发布招聘信息等)3. 校园招聘：(请填写在各大学院校举办招聘会、发布招聘信息的情况)4. 外部招聘：(请填写外部招聘中使用的渠道，如猎头公司、人才市场等)招聘流程分析：1. 简历筛选：(请填写收到的简历数量和筛选的简历数量，以及筛选的标准)2. 面试安排：(请填写面试的人员数量和安排的面试时间)3. 笔试评估：(请填写进行笔试评估的人员数量和时间，以及评估的内容)4. 终面：(请填写进行终面的人员数量和安排的时间)5. 入职：(请填写入职的人员数量和入职的时间)招聘效果分析：1. 报名人数：(请填写招聘岗位收到的报名人数)2. 笔试通过人数：(请填写经过笔试评估通过的人数)3. 面试通过人数：(请填写通过面试的人数)4. 入职人数：(请填写成功入职的人员数量)5. 招聘周期：(请填写招聘全过程所花费的时间)6. 招聘造成的费用和效益：(请填写招聘过程中的各项费用和招聘结果对公司的贡献) 招聘总结及改进：1. 总体招聘效果：(请对招聘过程和结果进行总结评价)2. 需要改进的地方：(请填写招聘过程中出现的问题和需要改进的地方)3. 改进措施：(请提出改进招聘工作的具体措施和计划)4. 反馈意见：(请填写参与招聘的员工和应聘者对招聘工作的反馈意见)以上所列的是一个招聘总结汇报表格的模板，可以根据实际情况对表格进行适当修改和调整。
销售招聘计划表excel模板
1.智联招 1.每天通过以上各
聘
种招聘渠道获取至
2.前程无 少1份市场主管简
1名
忧
历。
3.熟人介 2.每周至少有1名
绍
候选人
4.公司应 3.本月月底完成招
聘
聘任务
5、工作经验积累成专题，支持公司专
业平台建设；
产品销售：
4
1、全日制统招本科或以上学历， 不限专业，不唯经验； 2、对营销和销售充满兴趣，乐于 应对挑战，目标导向，享受成 功； 销售代表 3、良好的解决问题的能力和客户 管理能力，以及良好的服务意识 和创新意识； 4、执着目标，坚持不懈，具有一 定抗压能力。
1、本科学历，男女不限，专业不 限； 2、3年以上房地产营销策划专业 经验，熟悉房地产开发全流程、 前期策划及项目执行策划经验丰 市场主管 富； 3、有一定的团队管理经验、与甲 方对接及合作经验； 4、具备的良好的沟通能力、语言 表达能力； 5、逻辑思维强
求，带领团队成员完成顾问报告的撰写 （看地、市场研究、可行性研究、定位 、发展建议报告等） 2、整理包括政策研究、个案分析、定 位方法等方面的专业培训文件，对部门 员工不定期的进行培训工作，提高部门 员工的专业能力； 3、对于服务的顾问项目资料进行分类 整理，保证归档有序及时，便于查询且 保证资料的安全性； 4、公司外部与合作方相关对接及外联 工作事宜；
1.深入了解熟悉公司产品，合理利用公 司分配的资源，向客户介绍产品，匹配 房源，促成签约； 2.定期回访已签约及到期客户，增加新 客户推荐量和续约量； 3.及时跟进未签约客户，了解原因及意 向，精准匹配房源信息，促成签约。 客户服务： 1.对所辖区域内的自如客进行服务与维 护，包括基础生活类（维修、保洁、费 用结算、咨询受理等号 招聘岗位
事业单位基本情况、人员聘用、公开招聘工作情况统计表
编制总数 管理人员总 数 工勤技能人 员总数 已推行聘用 制度的单位 比例 已推行聘用 制度的人员 比例 已实行公开 招聘单位比 例 本季度公开 招聘进人比 例
基本 情况
人员 聘用 情况
公开 招聘 情况
其他
统计人：
联系电话：
事业单位基本情况、人员聘用、公开招聘工作
年 月 日
单位总数 正式在编人 员总数 高级 专业技术人 中级 员总数 初级 未定级 已推行聘用 制度的单位 总数 已推行聘用 制度的人员 总数 已实行公开 招聘单位数 本季度公开 招聘进人总 数 本季度通过 任命、安置 等方式进人 总数
年度招聘数据统计表模板
XX
XX
员工流失率
XXX
XXX
XXX
XX
XX
说明：以上表格中的空白处需要根据实际情况填写相应的数据。例如，如果公司有五个初级岗位、三个中级岗位、两个高级岗位，则对应填写5、3、2。其他项目也需根据实际情况填写。
此外，还可以根据需要添加其他相关项目，如应聘者的来源地、应聘者的学历分布等。根据具体的招聘情况，可以调整和扩展这个模板，以更好地满足实际需求。
XX
社交媒体招聘
XXX
X
XXX
XXX
XXX
XX
XX
校园招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
招聘地区
XXX
XXX
XXX
XX
XX
国内招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
国际招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
应聘人数
XXX
XXX
XXX
XX
XX
面试人数
XXX
XXX
XXX
XX
XX
录用人数
XXX
XXX
年度招聘数据统计表
以下是一个年度招聘数据统计表的模板示例：
项目
报名人数
面试人数
通过人数
占比
时间
备注
招聘岗位类型
XXX
XXX
XXX
XX
XX
初级岗位
XXX
XXX
XXX
XX
XX
中级岗位
XXX
XXX
XXX
XX
XX
高级岗位
XXX
XXX
招聘专员工作饱和度统计表(含公式)
12
3.00 0.00 36.00 0.00
0.02 0.2% 1.71 21.4%
薪资待遇，公司信息的说明
12
0.30 0.00 3.60 0.00 0.17 2.1%
身份证刷系统/检查五官/四肢
12
0.30 0.00 3.60 0.00 0.17 2.1%
录取签核
12
0.10 0.00 1.20 0.00 0.06 0.7%
招聘岗位工作量分配及工作饱和度统计
表
工号：xxxxx
姓名：张三
岗位名称：招聘
职级：助理专员1
工作饱和度 (折算为8小时为单位)
NO 工作项目
.
工作内容
发生周期及次数
日月年 A BC
每次所 需时间
(Hr) D
累计时间(Hr)
平均每天 所占工
时数 作比例
日
月
年 H=SUM( I=H/每天
E=A*D F=B*D G=C*D E/1+F/21 时数合计
中介相关费用申请与支付(交通费/校企合作费/劳务管理费等)
1
4.00 0.00 4.00 0.00 0.19 2.4%
员工内部推荐作业（通告内容/宣传）
2 2.00 0.00 0.00 4.00 0.02 0.2%
员工内部推荐作业（内荐费用签核与支付） 1 大专以下员工招聘
测试与面试安排
4 1.00 0.00 0.00 4.00
3
2 0.00 6.00 0.00 0.29 3.6%
5
新员工培训 新员工工资单指纹录入
3
0.5 0.00 1.50 0.00 0.07 0.9%
新员工纪律的监督与代理（处理闹事员工/代理工作）
招聘情况汇报表模板
招聘情况汇报表模板
尊敬的领导：
根据公司招聘情况，我将汇报最近一段时间内公司的招聘情况，以便领导了解
公司人力资源的动态。
首先，我们公司在过去的三个月内共招聘了10名新员工，其中包括5名技术
人员、3名销售人员和2名行政人员。
这些新员工在各自的岗位上表现出色，为公
司的发展做出了积极的贡献。
其次，公司在招聘过程中，注重人才的选拔和培养。
我们采取了多种渠道进行
招聘，包括线上招聘网站、校园招聘和员工推荐等方式。
在面试过程中，我们注重考察应聘者的专业能力、团队合作精神以及对公司发展的认同感。
同时，公司也注重为新员工提供培训和成长空间，以便他们能够更好地适应公司的工作环境和文化。
另外，公司在招聘过程中也遇到了一些挑战。
由于市场竞争激烈，一些优秀的
人才往往被其他公司抢走。
同时，一些职位的招聘难度较大，需要花费更多的时间和精力来寻找合适的人选。
因此，公司在未来的招聘工作中需要更加注重人才储备和人才引进的策略规划，以便更好地满足公司发展的需求。
最后，公司将继续加大对人才招聘和培养的投入，不断优化招聘流程和方法，
以期更好地吸引和留住优秀的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。
总之，公司的招聘工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。
我们将继续努力，不断完善和优化招聘工作，为公司的发展提供更加有力的人才支持。
谢谢！。
招聘工作总结报告表
汇报人：
汇报时间：
一、招聘方案制定：
20XX年，公司因生产和业务开展需求，经总经理批准，方案在XX前招聘XX人才XX名，XX人才XX名。公司招聘需求方案表如下
招聘职位
招聘人数
考察重点
招聘目的
二、招聘渠道分析：
公司根据方案招聘人员的不同特点采用不同的招聘渠道
（1）对于储藏管理人才采用网络招聘和校园招聘渠道。
六、录用人员分析：
在本次招聘人员的总体数量方面，拟录用人员名Βιβλιοθήκη 实际录用XX名。录用比=XX
招聘方案完成比=XX
员工应聘比=XX
通过以上录用人员评估中的三组数据我们可以分析出：XXX
七、招聘总结：
1、招聘成功之处
2、招聘缺乏之处
（2）对于专业技术人员采用现场招聘会和网络招聘渠道
（3）对于骨干人员采用内部招聘渠道。
三、招聘方案安排：
人力资源部首先确定招聘人员数量及要求，然后根据不同招聘渠道设计了不同的招聘方案，具体如下表如示。
招聘渠道
时间
工作工程
具体工作内容
校园招聘
网络招聘
现场招聘
内部招聘
四、招聘结果统计：
1、储藏管理人才应聘者人，参加初试者XX人，参加复试者XX人，录取XX人，最终入职XX人。
2、专业人员应聘者XX人，参加初试者XX人，参加复试者XX人，录取XX人，最终入职XX人。
五、招聘经费管理：
1、预算费用。
在进行招聘之前，公司对各项招聘费用进行了详细预算，如下表所示。
预算工程
预算支出费用
宣传材料费用
网络广告招聘费
办公用品费
人工本钱
合计
2、实际费用。
公司实际费用元，主要是增加或减少元
【表格】招聘情况分析表excel模板
年度招聘计划 完成率
离职人数
/
/
/
/
/
16
59
24
期初人数 期末人数
153
158
92.31% 离职率 10.29%
重点岗位招聘计划表
部门 总经办 呼叫中心
岗位情况 需求岗位
总经理助理
收到简历
需求人数
常规渠道收到简 历数
初步筛选简历数
1
0
高级文案
1
0
呼叫客服
10
125
网络客服
0
0
面试情况
人事部初试
部门复试
招聘情况分析表
制表人： 制表日期：202年1月1日
2020年 12月份招聘分析汇总表
本月收到简历总数 本月合格简历 初选合格率
面试人数
初试通过人数
初试通过率
复试通过人数 复试通过率 录取人数 入职人数 招聘计划完成率
218
174
79.82%
107
84
78.50%
71
84.52%
本月新增需求岗位
本月新增需求人数 年度缺口岗位数 年度缺口岗位人数 13年年末招聘需求岗位 14年累计招聘需求人数
录取情况
试岗
录取
淘汰
备注
网站优化
1
5
网络部
销售内勤
/
0
网站编辑
/
0
业务部
业务员
4
0
业务部
内勤
1
5
媒介中心
产品主管
0
0
市场部
业务员
2
33
店员
/
0
服务中心
销售内勤