生产管理制度

1.目的

规范生产管理，确保产品质量按时完成及生产现场的整洁。

2.范围

2.1适用于生产进度的控制，产品质量、返工补件及生产现场的过程控制。

3.职责

3.1生产部负责生产流程的安排以及生产进度质量，现场环境的检查、考核。

3.2采购部要按生产流程计划组织采购，提供合格有效产品，能确保满足生产、品质的要求。

3.3车间主任负责本车间生产任务分配和人员调度，监督员工严格按照规程操作、做过程参数记录，对设备进行保养。按规定办理交接手续，负责监督本车间的产品标识，状态标识，区域标识，材料、模板、刀具、工艺标样等标识，负责返工板件的追踪，监督员工处理不合格产品及现场整理工作，对本车间进度质量负责。

3.4检验员负责按质量标准检验，确保产品质量。

4.工作程序

4.1生产进度管理

4.1.1生产部根据销售部排货通知排生产流程计划。

4.1.2各车间按生产计划组织生产，必须按时完成任务。

4.1.3车间主任负责本车间的流程交接，并按流程（计划）开具生产任务单。

4.1.4员工每天按生产任务单进行生产。

4.2产品质量的控制

4.2.1新产品、新工艺在操作之前各车间必须对员工进行培训，对还没撑握技能的员工要进行重点培训，否则造成的损失由车间负责。

4.2.2员工接到任务单后进行生产，要按时并保质保量完成生产任

务，如有小量板件在返工，必须保证下工序能赶上流程，否则造成流程延误负全部责任。

4.2.3员工接收板件时要按任务单、流程卡核对后并点清数量，不

能接收无流程卡产品，接收以后发生少件，则接收工序负全部责任。

4.2.4员工操作之前必须对上工序产品进行互检，发现不合格要及

时报告车间主任处置，若不互检造成返工的和责任工序负一样责任。

4.2.5员工完工后必须做好自检，确认合格后，并在员工流程交接

单上填写数量后方可转序，填写数据要相符，否则负全部责任。

4.2.6流程卡到按装后收回交面漆办公室集中，并按时上交生产部

专人回收归档。

4.2.7补件、返工、订制产品必须优先安排，交接方法按指令，经

包装车间办理入库手续，若造成延误加重处罚。

4.2.8因质量问题造成返工、打坏、丢失的板件，责任员工须赔偿

材料费。

4.2.9返工由发现工序车间主任开单，并记录名称和数量，通知责

任工序确认，上交油漆主管核实并填写金额，其中一联上交生产部核算，若不照此办理，生产部要对车间主管进行处罚。

4.2.10因碰擦伤等造成的返工，若找不到责任员工，则由车间负责

处理。

4.2.11打坏丢失板件，由责任工序开处罚单交生产部下补件指令。

4.2.12因质量原因造成客户投诉，由生产部组织分析确认以后进行

处理，并反馈销售部。

4.3记录的控制

4.3.1生产流程交接单《A单、B单》必须由车间主任亲自交接，并按各车间，生产作业计划表规定的时间进行交接，特殊情况外。如有延误流程（含流程交接单），进行对责任车间主任伍元一次处罚，流程交接单丢失，需补流程交接单，按每张拾元进行处罚，流程交接单要保持清洁，整齐。

4.3.2返工，补件流程交接单，同生产流程交接方法一样，返工流程交接单，必须由开返工流程交接单车间主任或委托员工交返工车间的车间主任，车间主任接收，如有延误或丢失责任车间主任延误一次罚款五元，丢失一张罚拾元。

4.3.3车间互检记录由下道工序员工记录，并进行处理，月底或中途上交给油漆主管统计各车间产品质量问题，并对员工进行处理和教育。对各车间员工生产的不合格产品进行考评。

4.3.4生产员工必须在流程卡上签上名字、接收时间和数量。每种板件必须要有相应的流程标识，流程卡必须放在板件最明显的位置，不能错放或混放。下道工序加工者必须对流程卡上数量核准方可加工。如发现板件无流程卡时，应及时上报车间主任，查清流程丢失原因、责任车间，并及时补上流程卡。对责行员工处0.5元/张进行罚款。

4.4现场环境

4.4.1各车间主任负责本车间现场的整理整顿工作。

4.4.2各车间根据定置管理图把各个区域落实到责任员工。

4.4.3各车间必须按5S管理要求做到产品堆放整齐，通道通畅，地面整洁。

5.考核

生产部根据考核细则每月进行考核，根据考核结果进行奖惩，并与年终绩效挂钩。

机电科工作职责

1.目的

保证机电设备能正常运行，确保正常安全生产。

2.范围

2.1所有生产设备，所有电器设备，电、气、水路、电话等。

3.工作职责

3.1负责机电设备的维护、保养、维修、操作者培训等工作。

3.2必须按9000要求记录每天维护、维修及保养记录，同时每天要监督检查操作者保养及记录情况。

3.3负责定期检查线路、电闸、开关、电灯是否正常，查有异常立即处理。

3.4负责改造规范车间线路、设备等工作。

3.5负责本科室消防安全工作。

XXXX家具有限公司内部文件

（第一版）

生产管理制度

（内部管理文件）

20XX年7月27日发布20XX年8月1日实施XXXX家具有限公司批准实施