六西格玛及其导入指南
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SSMC 六西格玛及其导入指南 返Ml 丨录 ♦理解六步法实现6 (r (r ( r 0 (T(T E O (T <7 SSMC 本章目标 8.1卖现60的六步法 ♦ 6 ff 是人类通过努力可以卖现的最完美的质量木准 ♦如何达到这一近乎完美的质量目标 ♦摩托罗拉总结出卖现6 or 的六个步骤 ① 朗确你提供的产%或服务是什么 ② 朗确你的顾瘵是谁,以及顾瘵的期望是什么 ③ 为了满足顾瘵的期望,你的需求是什么 @制走你的工作流程 ⑤ 优化你的工作流程 ⑥ 通过量测、分析并控制己改进的浇程,保证醃质 不断提當 f 、(((0 SSMC 这里的六个步骤给你的团队提供了一个卖现6o 目标的阶 棉,完成这六个步骤并计算出已达到的CT 水平需要跨部门的 团队协作。这六个步骤给了所有渇望卖现6o 水准的团队一 个糸统的恩路和具体做法。 注:本章编写参考了摩托罗拉教材《企业质量管理》, soe204, 1999o 不断提高it 求卓越 第明提产服什第二步 明确你的 顾客是谁, 以及顾客 的期望 是 什么 第三步 为了满足 顾客的期 望,你的 需求 是什么 第四步 制定你的 工作流程 第五步 第六步 通过测量、 优化你的分析并控制 工作流程已改进的流 『程,保证品 J 质不断提高 fl f 、(((0 SSMC ♦在这一步骤中要鮮决的问题是: •朗确你是做什么的,你向顾客提供的产品或服务 是什么 •确定好用以测量你的产品或服务的单住是什么 f 、(r (r (r ^0 0 (T(T E o (T SSMC 8.2朗确你是做什么的 第一步 明确你 提供的 产品或 服务是 什么 第二步 明确你的 顾客是谁, 以及顾客 的期望 是 什么 第三步 为了满足 顾客的期 望,你的 需求 是什么 第四步第五步 第六步 通过测量、 制定你的优化你的F 分析并控制 工作流程工作流程]已改进的流 程,保证品 / 质不断提高 如何确定单住 ♦用单住来量测产%或服务的基本情况 ♦单住应该是可观测、可计数的 ♦单住描述的是单个的量而非几个量的平均 ♦淮.一个流程中,有若干个环节,每个环节也可 看做是一 个单住 ♦单住可以是一張线、一个元件、一起事件、- 份报表 f 、 (((0 SSMC 第一步的送辑才匡图表示 产品或服务]⑦ ------------------------------- ► 公司或组织 产品或服务2申 的运能系统产品或服务3① ------------------------------- ► ♦你的公司或组织向顾家提供的产醃或服务有若干个 ♦产腌或服务就是你公司的产出(输出丿 ♦①表示在第一步糸统所玄生的信息 f 、 (r (r (r 0(T(T SSMC 8.3 了解你的顾鸟及其需求 ♦在这一步骤中要鮮决的问题是: •朗确你的顾瘵是谁 •了鮮顾瘵的期望 •确定顾瘵的关键要求 •朗确你为顾瘵提供的产醃或服务中,缺陷、次 腌及DPU 是什么 步 你的或是 一 确供品务十 第明提产服什 .1 第二步 明确你的 顾客是谁, 以及顾客 的期望 是 什么 歩足 期的 渺满的你求 転了客,需 第为顾望 第四步第五步 第六步 通过测量、 F 分析并控制 工作流程工作流程]已改进的流 程,保证品 / 质不断提高 !1! f 、 ((0 SSMC 朗确你的顾客是谁 ♦在衣司中任何一个人所做的事情都应该有目的,迄就是说你所 生产的每〜种产 醃或提供的毎一项服务都有旨己的顾容。 ♦顾彖通常有: 外部顾彖(公司以外接受或准备接受你的产品和服务的人丿 内部顾彖(衣司内部的所有员工,下一道工序就是你的顾彖丿 ♦你的顾彖可以是直接顾彖,也可以是最终用户。也许你的直接 顾彖是你产爲的分销商,但最终用户是享用你提供的产醃和服 务的 ♦你的公司可能生产多种产醃或提供多种服务,你应朗确谁是你 在步骤一中列出 的主要产品或服务的接受对象。 f 、 (r (r (r 0(T(T SSMC 了解顾凉的期望及其关键要求 ♦在考虑顾彖是谁肘,你必须考虑到你的最终用户是谁,往往 最终用户对产醃或服务的要求不完全相同于你的直接用户。 即你的顾彖的顾彖是谁,因为只有你的顾彖的顾彖满意了, 你的顾彖才能满意,你的顾彖满意了,你的公司才能赚钱。 就是这么个肉显的道理。 ♦为了使自匕的顾彖满意,你必须确切地了鮮顾彖对你的产醃 或服务的要求是什么,了鮮顾彖的期望。 ♦顾农的要求及期望有可能是你公司一肘难以达到的,这一点 必须向顾农说请楚。 ♦你的公司最终需要的是彼此都认同的要求。公司必须达到或 超过这个相互认同的要求,这样就可保证你的顾彖满意。 ♦关于缺陷、次醃及DPU 上一章己经讲过,不再重述。 f 、 (((0 SSMC