峰峰集团技师学院安管培训论文
安全培训论文
安全培训论文公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]煤矿安全培训现状分析及培训对策的探讨刘现凯张某山东科技大学研究生学院青岛经济技术开发区 266510摘要：煤矿企业安全工作既是一项较庞大的系统性工程，安全生产不仅关系到煤矿的形象和命运，而且关系到每个职工的生命安全。
要保证煤矿的安全生产，重要途径之一就是安全培训，提高职工的安全技术水平、知识水平和安全意识水平。
本文通过揭示目前煤矿企业安全培训现状存在的问题，提出了解决安全培训低效的对策。
指出只有通过科学有效的安全培训，才能切实提高员工安全意识和安全操作技能水平，才能为煤矿企业各项生产工作的顺利实施打下坚实的基础。
关键词：安全培训培训现状培训对策1.引言安全工作既是一项较庞大的系统性工程，安全生产是重中之重的头等大事又是一门综合性学科，既贯穿于生产活动的全过程，又包罗万象。
从安全管理的内容、业务类别、涉及面看，用十二个字概括是：“一树千枝，一源万派，伏脉千里”。
为了确保企业安全生产，提高员工安全防范意识和能力，必须对员工进行安全培训。
当前，虽然各企业对安全培训工作都非常重视，也投入了相当大的人力、物力和财力，但实效并不理想。
为什么会出现这种状况呢这个问题使我们不得不深思。
2. 煤矿安全培训现状安全培训是实现煤矿安全生产并持续好转的根本途径，各大煤矿企业越来越重视安全培训工作。
据国家煤矿安监局提供的数据显示，中国的煤炭产量占世界的30%，但煤矿死亡人数却占世界的80%。
煤矿安全培训是重中之重，安全培训工作取得喜人成绩，但也暴露出了安全技术培训工作的很多问题。
法律法规不健全，缺少长效的培训计划目前我国现有安全培训法规立法迟缓，一些急需法规空缺，已颁布法规重复交叉。
法律可操作性差，企业往往采用行政手段而不是法律手段管理安全培训。
而在事故发生后，仅仅开展一次或几次短期的培训，效果自然是不理想的。
同时，随着时间的推移，员工的安全意识逐渐淡薄，这样还是不能从根本上解决增强员工的安全生产意识的问题。
峰峰集团设备管理的概况及启示
峰峰集团设备管理的概况及启示为深入推进集团公司设备管理体制、机制改革工作，进一步提升集团公司设备利用综合效率，集团公司开展了设备管理对标工作，选定的对标标杆为河北冀中能源集团的峰峰集团，对其设备管理进行学习，重点了解了煤矿企业集团设备管理的新动态、新改革、新经验，了解了它们的体制特点、运行机制、管理制度、管控途径、管理效果、管理创新等方面取得的新进展和新成果。
通过与峰峰对标，进一步开阔了视野、开拓了思路、学到了经验、看到了差距，特别是对于开滦这样的特大型煤矿企业集团得到了一些有益的启示。
1 峰峰集团设备管理的基本情况及管理特点1.1 基本情况。
峰峰集团隶属于冀中能源集团有限责任公司（简称：冀中能源）。
冀中能源是国有特大型独资公司。
目前下辖峰峰集团、冀中股份公司等11家子公司，拥有冀中股份、华北制药和金牛化工三个上市公司，是以煤炭为主业，医药、航空等多个产业综合发展的大型现代企业集团。
峰峰集团设备管理主管部门为峰峰集团设备租赁分公司，其经营业务主要是三大块，一是生产设备租赁。
主要包括对煤矿的综采、综掘、高档普及及其配套设备和井下流动设备实行经营租赁。
通过实施租赁经营收取折旧租金、修理费租金、管理费租金，从资金上保障租赁经营的良性循环和持续经营。
折旧租金全部用于购买租赁生产设备。
大修理租金主要用于出租设备的大中修理，管理费租金主要用于公司日常管理支出，以保证租赁经营工作的正常进行。
通过租赁管理，租赁站利用设备租金这个经济杠杆作用，防止了无偿使用国有资产和资产流失。
二是单体液压支柱租赁，目前仍发挥着重要作用。
三是煤矿抢险排水设备租赁。
在区域性煤矿抢险救灾中发挥了重要的作用，社会效益尤为突出。
1.2 管理特点。
峰峰集团设备租赁分公司在原有大部分设备集中租赁管理的基础上，2010年起实施了包括设备、人员、设备仓库在内的更大力度的设备整合，整合范围涉及该集团所属生产煤矿及控（参）股子公司。
进行了机构和职能调整，目前已完成了人员整合和资产整合，将原各单位的设备、设备管理人员、设备仓库等划转到设备租赁分公司，实行直接管理。
煤矿安全管理论文[精]
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煤矿安全管理论文[精]煤矿平安管理论文11在思维、行为及技术方面做好平安工作平安管理工作的主要内容是避开人员有担心全的行为、物体处于担心全的状态以及在在管理方面上存在的某些缺陷。
我们只有把平安工作踏踏实实落实到工作中的每一个细节，凡事从平安角度来考虑，才能做到真正意义上的平安。
国内有些煤矿企业从树立员工平安意识入手，采用平安生产评比等一系列方式来大力倡导员工做到平安生产，增加员工思想上对平安生产的认识，向“我要平安生产”的方向转变，取缔之前“要我平安”的被动管理模式；同时，我们还要深化开展加强员工的平安生产操作培训，做好员工的培训工作，保证员工从上到下都时刻保持思想上得平安意识，避开在工作行为上存在担心全的行为以及技术环节上存在薄弱环节，通过一系列平安教育从根本上提高员工的平安生产的意识，尽可能降低事故发生率，维护员工的切身利益。
2做好各项平安制度的落实工作贯彻平安学习是落实平安制度的重要前提，煤矿的平安生产要从头到尾把煤矿的各项法律法规以及规章制度作为平安管理的核心，从而形成领导层、管理层和操作人员相结合的平安生产责任制度。
做好各项平安制度的落实工作，要监督好各部门以及各岗位是否真正落实平安生产责任制度，同时相关工作人员要做好监督检查工作，保证平安生产工作能够双向平衡发展。
另外，我们要全部的管理人员实行包井包区域的监督制度，我们要在各项制度落实过程中做到奖惩分明，充分督促好全体员工平安生产的积极性，同时还要完善好生产过程中各种平安管理模式，通过平安文化的有效建设增加员工的平安生产能力。
3做好平安隐患的整改工作因为不同的季节有着不同的特点，所以我们要依据不同季节的特点来分辨出不同的生产现象和满意施工的人特别要求，同时我们要做好定期检查的任务，对检查出来的平安隐患要严格处理，严格根据肯定的人员、肯定的措施的原则来进行有效管理，建档登记，整改完成验收工作，等到验收工作完成以后才可以进行下一步工作。
在隐患落实工作上要严格不推脱的管理制度，把能在管理上解决的问题不能推卸给班组，班组上能解决的问题不能推卸给团队，团队能解决的问题不推卸给部门，部门能解决的问题不推卸给矿井，矿井能解决的问题不推卸给上级。
煤矿安全培训论文[5篇范例]
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煤矿安全培训论文[5篇范例]第一篇：煤矿安全培训论文论文后记推荐度：论文自述推荐度：论文致谢信推荐度：煤矿安全生产责任书优秀推荐度：论文答辩稿推荐度：相关推荐第二篇：煤矿企业文.doc煤矿企业文化摘要：安全文化建设是近年来煤矿企业在推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本科学发展观的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。
关键词：煤矿安全文化建设引言：近年来，煤炭企业发生的各类工伤事故，据统计都是由于矿工的安全素质差，安全意识淡薄，也就是由于人的失误即“三违”(违章指挥，违章作业，违反劳动纪律)等原因造成的，因此，抓住了人的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这一问题的重要保证。
我公司山西省晋中灵石煤矿有限公司，在以前，员工安全意识薄弱、安全文化素质偏低，以致“三违”现象时有发生，但是我公司通过结合本矿实际，在深入开展安全宣传教育活动的基础上，提出了全面加强安全文化建设的安全管理新思路，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的安全理念，把“以人为本，本质安全”确立为安全文化建设的精髓。
基层各单位紧紧围绕这一主题，开展了一系列扎实有效的工作：培训员工、组织放映安全警示教育片和安全为天文艺汇演等，从而有力促进了我矿安全工作的根本好转。
现就我公司谈谈安全文化建设。
1安全文化的作用（1）安全文化塑造安全生产力历史证明，文化是人类社会发展的相对稳定的信息流，人类的思维模式及行为方式都是由相应的文化培育成的。
正是高度发展的安全文化才使人们认识到:安全是发展经济的前提条件之一;理解安全在改革开放中的重要地位;体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义，认识到自己在安全生产中应承担的责任，进而明确自己的安全行为规范。
总之，没有具备现代安全文化素质的人作为现代企业的安全生产力，就不可能顺利地进行现代化建设。
（2）安全文化的功能①规范人的安全行为，使每一个人都能意识到安全的涵义、安全的责任和安全道德，从而自觉规范自己和他人的安全行为，②组织及协调企业安全管理机制;③使企业生产进入安全高效的良性状态。
“三个延深”筑牢班队安全管理体系——峰峰集团黄沙矿班队安全管理体系的探索与实践
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＇ 筑牢班队安全管理体系
峰峰集团黄沙矿班队安全管理体 系的探索与实践
● 赵 洪 录
两 ： 二 、 实 施 准 军 事 化 管 理 向 并 下 行 “ 查 一 找 ” 即 查 本 班 工 作 中 是 否 都 严格 按 操 作规 程 进行 作 业 ， 查 准 军 事 化 管 理 是 企 业 强 化 职 工 Ｔ 作 中 是 否 留下 安 全 隐 患 ， 找 个 人
值班 熟 练 掌 握 本 岗 位 各 种 安 全 设 施 、 设 岗 位 ， 人 朗诵 １ ， 一 人 确 认 后 会和收工 反省会 。每班班 前会 ， 一 ３诀 另
再 进 行 操 作 ． 不 按 要 求 进 行 “ 指 领 导 和 班 长 必 须 布 置 本 班 生 产 任 备 的 使 用 方 法 ，严 格 按 程 序 操 作 的 对 手 口述 ” 不 得 进 行 操 作 。 比如 ， 绞 务 ．强调工 作地点 存在 的 问题和 隐 步 骤 执 行 。 各 单 位 技 术 人 员 对 每 个 的 大 提 二 明 车 司 机 “ 指 口 述 ” 二 法 口 诀 是 ： 患 ， 醒 职 １ 注 意 事 项 ， 确 应 采 取 工 种操作程 序进行 讲解 ，班 队长现 手 １作 “ ３号 钟 上 行 、 油 泵 、 仪 表 、 制 的 措 施 。优 秀 员 工 和 试 用 员 工 还 要 场 进行操作 演示 ，职 工人人 参与学 开 观 松 互 动 手 把 、 主 令 手 把 ” 副 司 机 在 确 登 台对上班 情况 总结讲 评 。当班任 习操 作 。采 用 实 物 教 学 法 、 动 式 培 拉 ，
班 队 是 煤 矿 组 织 生 产 经 营 活 动
的 基 本 单 位 ，是 最 基 层 的 生 产 经 营 工 作 岗位 延 深 ． 高 安 全 执 行 力 提 管 理 组 织 ，班 队 安 全 工 作 的 好 坏 直
矿业公司安全管理能力培训学习体会五篇样本
矿业副总工程师安全管理能力素质提升培训班学习心得一、提高了对做好安全工作的进一步认识1.安全生产理念进一步提高。
通过观看事故警示教育宣传片，典型案例分析，法律法规的进一步学习、先进煤企安全理念的了解，增强了对安全工作的深入理解，安全理念得到进一步提升。
“以人为本，生命至上”，“只有打不到的钻孔，没有抽不出的瓦斯”等安全生产理念进一步扎牢。
2.安全工作是系统工程，安全工作的核心是企业的文化。
安全工作不是简单的部门工作，应是整个企业的系统工作，不是简单的检查、监督，更不是依靠罚款就能解决的问题，而是需要经过细致的研究，建立全员的约束和管理机制，形成全员参与的、自我约束的文化体系。
是靠提升全员整体素质的整体工程。
新版《安全生产标准化》的整体要求就是从系统上要求，从对全员的约束上提高，而实现企业的安全目标。
3.安全工作任重道远，时间紧、任务重，需要我们加倍努力，才能达到较高的标准。
我们现有的企业自身条件与国家的相关规定和标准距离大，与先进煤企的差距大，企业员工对安全理念、安全管理、安全意识仍处于认识低，自我约束的机制没有形成，职工的综合业务素质仍处于较低档标准。
对于国家标准不断提升的要求，存在短期时间难以实现的情况。
这就要求企业的主要领导及煤矿的主要负责人要抓紧时间，立即行动，制定完成系统安全管理体系，企业的安全管理人员要成为善于研究安全，具有较高的分析能力，较深的知识积累和与时俱进的学习和创新作风。
二、如何作好本企业的安全工作1.深刻认识企业目前存在的突出问题（1）地质条件日趋复杂、复合灾害加剧与加快实现自动化、智能化建设要求的矛盾。
就XX公司所属的煤矿而言，除岭北煤矿外，均为地质构造复杂、复合灾害煤矿，其中大部分为矿井地质构造极复杂、五类灾害严重矿井。
断层、褶曲、冲刷带普遍存在，冲击地压、瓦斯突出、水、火等灾害随采深加剧，煤层倾角大多为急倾斜。
由于断层多、煤层倾角大、煤层厚、煤层松软，工作面硬帮及顶煤破碎难于维护，即便在作业人员跟机作业的情况下，仍常出现工作面硬帮抽顶及倒架现象，这种条件很难实现自动化与智能化的要求，而国家积极推动冲击地压矿井普及智能化开采，这种矛盾近期难以解决。
安全培训心得论文
技术管理人员责任与任务我叫XXX，是冀中能源峰峰集团薛村矿掘进区技术员。
我参加工作时间不长，现属于实习阶段，有理论知识的底子，没有充足的实践能力和丰富的工作经验，所以有许多需要向老工人、老技术员学习的地方。
作为一个掘进区的技术员，应该履行好自己的职权和责任，熟练地掌握技术员的基本技能和工作内容要求和办法。
技术员的基本技能：遵守国家法律、法规，积极为我矿改革发展贡献自己的力量；热爱岗位，遵守本企业规章制度，积极为本企业创造经济效益；一般应达到大专及以上文化程度；负责本区技术管理工作；身体健康，能坚持正常工作。
技术员应具有相应履行职责的实际工作能力和业务知识，熟悉煤矿安全规程及井下现场运行规程，精通各技术岗位的操作和各种情况下的事故处理，熟练掌握计算机技术在煤矿生产运行中的运用。
技术员要能正确理解党和国家的方针、政策及上级下达的文件、指令，并能在工作中加以运用；负责本区规程措施的编制、审核及现场运行规程、图纸资料，各种记录和报表；带领本区职工严格执行各项规章制度，落实安全责任制和岗位责任制，杜绝违章，搞好安全生产。
本区技术员要做到每月在规定的日期内做出上月的生产技术分析，上报有在部门和主管领导，正确率100％；每月二十五日前制定出本区下月工作计划，经区长审批后，下达各班组执行；在每年规定的期限编制出本区的预防事故技术措施，并督促措施计划的落实；负责编制本区每年度大修，更改工程项目计划及预防事故措施计划；经常深入现场了解本区设备的运行状况与存在问题。
协助区长搞好本区技术革新、技术改造工作；组织操作人员学习业务技术和各种规章制度，并经常督促检查考核；完成区长交给的其他各项工作；完成领导交给的其他任务。
心得体会：自参加工作以来，我能够积极深入一线工作，随时掌握工程技术参数，及时对工人进行安全知识教育，在井下能虚心向有经验人员学习，及时处理井下出现的问题。
在实际工作中我深刻认识到，要作为一名合格的工程技术人员，就要经常深入一线了解情况，不断提高自己的业务素质，为今后的工作打好基础。
化工企业安全培训安全生产管理论文
化工企业安全培训安全生产管理论文化工生产是国民经济中重要的支柱产业之一，但随着社会发展，化工企业安全生产的难度越来越大。
为了保障化工企业安全生产，提高企业员工安全生产意识，化工企业必须加强安全培训，建立科学有效的安全生产管理机制，促进企业可持续发展。
一、化工企业安全培训的必要性化工生产具有高度的危险性和复杂性，化工企业存在着各种安全生产隐患。
要确保化工企业安全生产、防止事故的发生、减少事故损失，必须加强安全培训，提高员工安全生产意识和技能。
值得注意的是，安全培训不仅能够保证企业维持生产，还可以降低劳动力流失率，提高企业的生产效率。
1. 法律法规要求《中华人民共和国安全生产法》明确规定：“企业应当对从业人员进行安全培训，使他们掌握安全生产技能，增强安全意识，提高安全素质。
”该法律是保障人民生命安全和财产安全的重要法律，对化工企业的安全生产管理提出了明确的规定。
因此，化工企业必须按照国家法律法规的要求加强安全培训，完善企业安全管理制度。
2. 提高员工安全意识化工企业的员工必须认识到安全生产重要性，加强安全意识，主动发现、报告、处理隐患，努力营造安全文化。
安全培训可以强化员工的安全意识，保证员工在产生危险时不会慌乱、不会逃跑，而是应该冷静分析、快速处理。
另外，安全培训能够提高员工的安全技能和知识，增强员工的安全素质，减少事故和安全隐患发生的可能性。
3. 提高企业形象和信誉加强安全培训能够提高企业形象和信誉，赢得员工和社会的信任和支持。
一旦企业发生安全事故，除了可能带来生产损失，还会造成企业形象和信誉的损失，不利于企业的发展和生存。
因此，化工企业必须重视安全生产管理，并注重安全培训。
二、化工企业安全生产管理机制了解安全培训的重要性，在加强化工企业安全培训的同时，还需要建立科学有效的安全生产管理机制。
这里我们介绍几个化工企业安全生产管理的建议。
1. 安全生产文化建设安全生产文化是定义和规范安全生产行为的一种文化氛围，是企业安全生产持续发展的基础。
安全第一2024年工程行业的安全培训与防护(精)[1]
![安全第一2024年工程行业的安全培训与防护(精)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/9ccae0809fc3d5bbfd0a79563c1ec5da51e2d644.png)
THANKS
行业层面
制定行业安全标准，推动企业落实安全生产主体责任，加强行业自律。
企业层面
建立健全安全生产管理制度，加强员工安全培训，提高应急处置能力。
企业自身安全管理问题
安全意识薄弱
部分企业对安全生产重视不足，员工 安全意识不强。
安全管理制度不完善
安全投入不足
部分企业在安全设施、安全培训等方 面的投入不足，导致安全隐患无法及 时消除。
力和重量。
安全带使用
高处作业人员必须佩戴安全带， 并将其固定在可靠的支点上，以 防止人员坠落。安全带应定期检
查，确保其完好无损。
临边防护
对于施工现场的楼梯口、电梯井 口、预留洞口、通道口等临边区 域，应设置防护栏杆、安全网等 防护措施，防止人员意外坠落。
物体打击伤害预防措施
安全帽佩戴
所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，以防止被掉落物体砸 伤。安全帽应符合国家标准，并定期进行检查和更换。
部分企业缺乏完善的安全管理制度和 操作规程。
02
安全培训体系构建与实践
安全培训课程设计
01
02
03
课程内容全面覆盖
包括安全意识培养、安全 操作规程、应急处理等方 面。
课程形式多样化
采用理论授课、案例分析 、实践操作等多种形式。
课程难度分级
针对不同岗位和人员，设 计不同难度的课程，确保 培训效果。
物料堆放规范
施工现场的物料应堆放整齐、稳定，高度不得超过规定要求，以防 止物料倒塌或滚落伤人。
警戒区域设置
对于可能存在物体打击风险的区域，应设置警戒线或警示标志，提 醒人员注意避让。
煤矿安全管理培训浅谈论文
煤矿安全管理培训浅谈论文煤矿安全管理培训浅谈论文摘要：煤炭在曾经的社会历史过程中有着非常重要的价值和历史意义。
如今，社会发展，对能源的需求结构发生了重要的变化，煤炭的作用和地位已经越来越低。
我国不断地促进煤炭结构的转型，以适应社会现代化发展进程。
但是，目前煤矿开采仍然是社会发展的一大产业。
从煤矿产业出现至今，我国的煤矿事故频发，对人民的生命安全造成了重大的影响。
尽管开采技术进步，但是煤矿事故依旧触目惊心，给受难者家属带来了难以磨灭的损害。
由此，国家及相关部门必须重视煤矿安全生产。
要想促进煤矿安全生产，第一要义就是要对职工进行培训，提高他们在工作中的安全意识和安全操作技能。
关键词：煤矿安全；培训；对策引言安全问题是任何一个产业生产活动都必须重视的首要问题。
从煤矿生产的特点来看，煤矿安全的重视是必须的。
避免煤矿生产事故的方式有很多，但是首要任务就是在生产活动之前加强对相关人员的技术培训工作。
只有职工的安全操作技能和安全意识得到提高，才能有效地减少突发事故的发生，避免人员伤亡，从而更好的保护职工的生命安全。
由此必须重视对煤矿安全管理的培训，减少职工在生产环节中出现的错误行为，从而促进煤矿事业安全发展。
一、煤矿安全生产培训的意义安全问题是个人最关心的问题，同样也应该是每个企业和国家应该关注的首要问题。
对于煤矿企业来说，安全就是生产的主题，安全就是职工和企业发展的生命。
我国的煤炭开采和生产环节存在的安全隐患比较高，工作过程中很可能出现突发事件[1]。
如果没有足够的技能和知识储备，对面对极可能致人于死的突发事件就会束手无策。
毫无准备就不知道如何去处理，在这个过程中，很有可能错失最佳的解救机会。
国内每年都会报道相关的煤矿事故，反观这些突发事件，有很多的情况都是可以有效的避免或者最大限度地减少人员伤亡的。
但就是因为工作人员的疏忽导致相关事故没法合理的处理，这样就会引发更大的煤矿灾难。
所以，基于煤矿企业自身存在的安全隐患，必须加强对煤矿职工安全培训，以此有效的预防事故的发生，从而减少危险事故，保护人员生命安全和正常的企业活动的运转生产。
省级高技能人才培训基地建设成效探索——以冀中能源峰峰集团有限
43ＯＣＣＵＰＡＴＩＯＮ2017 07人才培养TALENT TRAINING编辑 李 真省级高技能人才培训基地建设成效探索——以冀中能源峰峰集团有限公司教育培训中心为例文／高志强摘 要：本文以冀中能源峰峰集团有限公司教育培训中心省级高技能人才培训基地建设为例，探讨了如何通过构建重点建设专业高技能人才培训课程体系，拓展校企合作的深度和广度，强化教师队伍建设，完善实训设备设施，构建评价体系，提升扩大培训数量。
关键词：高技能人才 培训基地 建设成效到实践操作阶段，提高学生解决实际问题能力。
二是学校可派专业教师到公司兼职，企业可派优秀员工到学校兼课，双向互动，促进专业的交流与发展。
三是与企业进行项目合作，把企业真实项目引进课堂，帮助企业完成设计作品的任务，为企业节省人力成本。
企业若采用了学生的设计方案，可以适当给予奖励，实现企业和学校的互利共赢。
最后，在师资力量与其他教学资源调配方面，以一体化教师或双师型教师为主，适合采用任务驱动、行动导向教学法，通过实际项目引入课堂或到企业跟岗实习的方式，让学生在做中学、学中做。
另外，设立广告设计工作室，配备数台性能良好的电脑，安装打印机、扫描仪、数码相机等关联设备，满足10名左右优秀学生的强化训练，再以他们为骨干，带动其他学生共同成长。
3.创作阶段创作阶段要求学生不仅要能够独立完成常规的广告设计项目，还要具有创新创作能力。
学生通过一年的顶岗实习，可以基本胜任广告设计员的工作，为顺利就业夯实基础。
首先，第三学年的课程设置是安排学生到企业顶岗实习，让在设计岗位上独当一面，这具有很大的挑战性和创造性，是学生走进社会之前的综合演练，对学生的能力锻炼具有不可或缺的作用。
安排顶岗实习的岗位，除了传统的广告制作公司之外，还可向商场、酒店、影楼、图文快印、网页或网店美工等方向延伸。
其次，顶岗实习是深层次的校企合作：一是合作企业提供顶岗实习的岗位，对于表现优秀的实习生，实习结束后可以直接录用成为公司正式员工。
煤矿安全管理人员培训班结业论文
煤矿安全管理人员培训班结业论文
篇1：煤矿平安管理人员培训班结业论文
煤矿平安管理人员培训班结业论文
第十四期包头平安管理人员培训班结业论文
---浅谈民营煤矿企业现代平安生产管理中实现
“质量标准化” 体系的匹配工程“三基”建设
作者李清良
工作单位鄂尔多斯市正丰矿业公司
日期二〇一三年十月十三日
写作提纲
当前，面临煤矿市场疲软，煤矿企业深化改革，新的生产力和生产关系的大调整的时机，就如何搞好民营煤矿企业“平安质量标准化”工程建设，成为众多民营煤矿企业探讨的路子，也成为民营煤矿企业加强煤矿自身进展建设的一个新课题。
为此，我认为要搞好民营煤矿企业的“平安质量标准化”建设，就必需要先搞好它的配套工程“三基”建设。
为培训内容“加餐”提高安全培训针对性
141201206T RaininG培训与鉴定文/解志存为培训内容“加餐” 提高安全培训针对性近年来，冀中能源峰峰集团围绕“三步走，翻两番，再造两个峰峰集团”的战略目标，面对逐步衰老的矿井和复杂多变的地质形势，实施管理创新，扩能技改，大力推广新技术、新工艺、新设备，减人提效等系列措施，2011年实现原煤产量3000万吨，同比增加1000万吨，相当于增加了一个千万吨矿井；精煤产量1136万吨，同比增加93万吨。
2012年预计原煤产量4000万吨。
峰峰集团安全技术培训中心作为国家煤矿二级培训机构，主要承担集团公司煤矿安全管理人员和特种作业人员的安全技术培训工作。
作为安全生产的重要素质支撑，安培中心结合集团公司内外埠发展实际，在完成国家总局统一制定的教学大纲和教学课时的情况下，为培训内容不断“加餐”，充分利用集团公司设备设施资源，安创新培训形式，实现“实物进课堂，操作到现场”，以提高培训内容的针对性，取得了良好的培训效果。
一、具体实施办法1.为培训教师“加餐”，提升教师对新知识的掌握为了使培训服务安全、服务生产，跟上集团公司的发展步伐，近年来，培训中心高度重视对教师队伍的培养，采取“送出去，请进来”多种途径，不断更新教师的知识结构。
2.为安全管理人员“加餐”，重在提升现场指挥能力为了提升安全管理人员灾害发生时的现场指挥能力以及与救护人员的配合能力，充分利用集团公司矿山救护队资源培训，新增了安管人员到矿山救护队参观、观摩救护现场视频片、了解救护设备等学习内容，通过与救护队员的互动，提高他们对现场救护指挥的感性认识。
3.为班组长“加餐”，重在提升班组长现场急救能力作为兵头将尾的班组长，处在生产的最前沿，可以说在煤矿井下距离危险最近，距离事故的人员和地点最近。
针对班组长处在工作的前沿阵地，最先看到和接触工作中受伤人员的实际情况，在班组长培训内容中，聘请专业医护人员讲解，增加了心肺复苏和创伤急救、药品使用等医护知识。
应用本质安全理论提升矿井管理水平10页
应用本质安全理论提升矿井管理水平??公司××矿是一座年产原煤80万吨的中型矿井，现有员工2600余人，截至2019年12月31日，××矿已经安全生产1111天，安全生产原煤256万吨，安全创效共180.8万元，达到了建矿以来最长的安全周期和最高安全产煤纪录，这是三年来××矿全矿上下在矿党政的正确领导下致力于应用“本质安全”理论，提升矿井管理水平，促进矿井安全生产的结果！??公司××矿现代化安全管理方法“应用本质安全理论，提升矿井管理水平”，于2019年2月引入后立即进行全员性的培训、学习，2019年6月进入总结、应用阶段。
此管理方法实行全过程、全员、全方位、全天候对矿井安全工作进行管理，从而实现矿井安全。
“本质安全”是一个比较陌生的名词，“本质安全”是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能，是安全生产管理预防为主方针的根本体现，也是安全管理的最高境界。
实际上，由于技术、资金和人们对事故的认识等原因，目前还很难做到本质安全。
但是××矿在安全生产管理工作中，应用、延伸这一先进的管理理论，取得了十分明显的安全效益，从而形成了煤矿安全管理中的崭新理念，较好地实现了安全生产的奋斗目标，提升了矿井的安全管理水平。
××矿应用、延伸“本质安全理论”的主要特征是：1、制度规范、管理科学。
杜绝管理失误，煤矿生产中实现零缺陷、零事故，从而基本形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的格局。
2、人的安全可靠性。
强调素质的重要性，不论在何种作业环境和条件下，员工都能按规程操作，杜绝“三违”发生，实现个体安全；3、物的安全可靠性。
不论在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够安全运行的状态；4、系统的安全可靠性。
在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补、人机制约”的安全系统。
安管管理制度培训小结
安管管理制度培训小结一、前言安全管理制度是企业的重要组成部分，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
因此，公司定期对员工进行安全管理制度培训，以提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
本文将从安全管理制度培训的必要性、培训内容和效果评估等方面进行总结。
二、安全管理制度培训的必要性1.员工安全意识的培养安全管理制度培训能够帮助员工认识到安全管理的重要性，使他们从内心深处树立安全意识，自觉遵守安全管理制度，养成良好的安全习惯。
2.规范员工行为通过安全管理制度培训，可以让员工了解企业的安全管理规定，规范员工的行为，避免因违反安全规定而引发的事故事件。
3.提高员工应对突发事件的能力安全管理制度培训不仅能够让员工对安全规定有所了解，还可以教会员工在突发事件发生时应对的方法，提高员工的自救能力和自救意识。
4.加强团队协作在安全管理制度培训中，员工不仅要了解自身的安全问题，还要对团队中其他成员的安全负责，从而加强团队的协作和配合意识。
5.提升企业形象企业能够开展安全管理制度培训，不仅能够保障员工的安全，减少事故发生的可能性，还能够提升企业的社会责任感和企业形象，吸引更多的优秀人才加入。
三、安全管理制度培训内容1.企业安全管理制度的基本要求首先，安全管理制度培训要让员工了解企业的基本安全管理要求，包括员工个人的安全防范意识、工作场所的安全管理要求、设备设施的安全操作规范等。
2.员工应急处理能力的培养安全管理制度培训还应当加强员工对突发事件的应急处理能力的培养，包括火灾、地震、爆炸等突发事件的应对措施和自救方法。
3.安全设备的使用方法员工还需要对安全设备的使用方法有所了解，包括消防器材的操作方法、逃生设施的使用方法等。
4.安全巡检和隐患排查安全管理制度培训还应当加强员工对安全巡检和隐患排查工作的重视，让员工能够在日常工作中发现安全隐患并及时上报。
5.安全责任的落实最后，安全管理制度培训还应当让员工明确自己在安全管理中的责任，明确企业各个部门在安全事故中的职责分工，形成全员参与、全员负责的安全管理氛围。
用新的安全理念提升煤矿安全管（2篇）
用新的安全理念提升煤矿安全管煤矿的主体是矿工，煤矿管理的核心是人，安全管理关键在人，人的管理关键在思想，思想决定观念，观念决定行为。
因此，现代管理的重心不在于管理人的行为，而更侧重于管理人的思想。
根据安全生产不同层次、不同阶段的特点，峰峰集团小屯矿及时总结提炼安全理念，提高安全理念的针对性、时效性，增强职工的适应性。
一、十种安全新理念“亲情观”-把职工当亲人，带着亲情抓“三违”，怀着爱心管安全。
在全矿实行“安全上岗证”管理，“交警”管理像司机一样，对“三违”实行扣分办法，对一般“三违”的罚款实行给妻子送“红包”，进行“枕头风”教育;对第二次一般性“三违”的罚款采取给父母大人送“红包”，进行家庭管教，一年内有三次一般性“三违”的，吊销“执照”，依法解除劳动合同。
“敌情观”-煤矿的“敌人”就是水、火、瓦斯、煤尘、顶板等;“敌人”就是漏电、跑罐;“敌人”就是行动懒、纪律散、手段软;“敌人”就是思想麻痹、粗心、不操心、自认为“没事”;“敌人”就是重生产、轻安全，安全和挣钱的关系颠倒位置;“敌人”还有管理上的马虎、凑合、睁一只眼、闭一只眼。
“敌情”就在我们周围，时刻包围着我们，“敌情”常常发生在司空见惯的地方。
对“敌”作战，不论采取“游击战”还是阵地战，目的都是消灭敌人，保存自己。
对”故情”严重一时难于取胜的，要撤离到安全地带，保存实力，以利再战。
对思想认识上的“敌情”，要拿起批评与自我批评的武器，运用民主生活会、事故分析会等形式勇于战胜自我，彻底消除“轻敌”的思想。
“程序观”-安全工作必须进入程序化管理，就像电脑操作一样，一步也不能紊乱，一个键都不能错。
安全操作就是一环扣一环，一步不能少，一步也不能错位，通过各工种，各岗位严格的操作程序限制、培养职工正规操作的良好习惯，并且针对不同层次人员的特性，编印了现场安全“三步曲”，对工人：一是动脑筋想怎么干活最安全;二是用眼睛看周围哪里出现危险源;三是动手按程序正规操作，服从安全细心干。
安管培训心得600字
安管培训心得600字某些事情让心里有了一些心得后，常常可以将写成一篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富思想。
怎样写好心得体会呢?下面由本店铺给大家分享一些关于安管培训心得，方便大家学习，希望可以帮到你。
安管培训心得600字一经过一个月的安全学习使我对安全的重要性有了更加深刻的理解和感悟。
根据事故调查资料的统计可以发现：事故发生的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程，工作负责人现场管理不到位。
学习了安全知识后，我进行了深刻的反思。
下面是我的几点体会：一、加强安全管理每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的。
要从以前发生的安全事故中吸取经验教训，不断加强对现场安全工作的管理，杜绝此类事故发生;要充分发挥公司安全员和班组安全员作用，对现场安全隐患进行定期、不定期排查，做到安全隐患及时发现，及时处理;安全责任人要加强对生产现场的巡察工作，对违章操作进行严肃处理和纠正，加强安全规章制度和操作规程的学习，提高员工执行力，增强员工责任感，把安全工作落到实处，确保安全生产的良好秩序。
二、杜绝“三违”行为“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事，存侥幸心理，怕麻烦，这就给了事故发生可乘之机。
作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因。
要加大对“三违”行为的查处，坚持开展班前五分钟安全早会，做到安全工作天天抓、天天讲，车间员工之间应做到互相监督，互相提醒，发现不安全因素，及时制止;把安全工作落到实处，坚决杜绝安全事故的发生。
三、强化安全意识、加强技能培训要组织好员工的技能培训工作，不断提高员工的操作技能和职业素质;加强设备认知培训，让员工了解设备的基本原理和构造，增强其对操作规程的进一步理解;加强安全培训，让员工在通过不断的安全学习中进行反思，从中吸取经验教训，强化安全意识，增强责任感。
安全知识的学习，其目的旨在于警示及教育我们，帮助我们查找自己工作中的不足。
作为橡修车间的主任，更加要注重安全，提高安全意识，保证车间内部员工生命和财产安全。
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用责任撑起安全的天
——冀中能源峰峰集团xx矿xx室 xxx 我叫xxx，现任冀中能源峰峰集团xx矿xx室开掘副主任。
我的主要岗位职责是：在矿党政的正确领导下，负责全矿开掘单位的安全生产和地区调查部署工作，对开掘单位生产组织负责，是传达领导工作安排及指示精神的责任人。
负责贯彻落实、执行党的安全生产方针、政策、指令以及法律、法规的有关规定，负责各掘进头的安全生产、质量标准化，成本管理，综合治理等工作。
奖优罚劣，制定出各地区生产的任务指标，各项措施、制度和要求。
负责组织召开专业碰头会、解决安全隐患和问题，平衡各地区的各项工作的落实和考核。
加强现场管理，经常深入一线，检查责任制落实情况，组织排查安全隐患，针对情况，制定整改措施，并落到实处。
负责对重大或主要事故的领导和组织，并按“四不放过”原则组织分析，作出处理决定，制定预防措施。
我现在所在岗位存在以下隐患和可能发生的风险：（1）掘进头放炮时是否严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制。
（2）掘进头是否出现空顶作业，端面距超宽情况。
（3）电修工是否严格执行停送电制度。
（4）小巷运输设备及物料时，是否执行小巷运输管理规定。
（5）工作面瓦斯浓度是否小于0.5%。
（6）、职工的精神是否饱满，职工在法律法规方面是否存在盲区；（7）、思想是否把安全放在第一位；（8）、机电设备是否存在隐患；（9）、各地区安全是否存在隐患；（10）、环境是否发生变化。
（11）、职工误操作、不按规程措施发生工伤、事故。
针对以上各方面风险，今后在工作中要做到以下几点：
1、依法落实矿的安全生产责任制，责任量化到人头，保证安全生产管
理到位，认真履行安全管理职责，使安全生产管理做到标准化、规范化、精细化，逐步达到“五精”管理，实现现场人、物、环标准化。
2、对于地区编制的规程、措施，亲自把关，亲自监督贯彻到地区参与生产的每一位职工当中，并且人人签字，做到不学习规程、措施，不签字的不安排上岗。
把规程、措施严格落实到生产现场。
3、做到“预知、预想、预查、预警、预防、预备”，提前把第二天所做的工作内容写在本上并落实；在地区生产关键时段，能跟班盯住现场，抓住关键，想到、看到、辩识到、评价到、控制到、带头执行好岗位“双述”确认。
4、监督开掘单位干部职工严格执行风险预控，并告知员工岗位存在的风险、危害因素，防范措施和事故应急措施。
落实安全生产事故应急救援预案，并定期组织演练，始终防范，确保万无一失。
5、尊重职工在安全生产方面应有的权益，引导职工履行安全生产义务，鼓励职工对安全生产违法、违章行为提出改正建议，甚至批评、举报。
6、落实“隐患排查”，不迟报瞒报各地区的隐患。
积极组织开掘单位领导对隐患进行排查，分级管理，属于C级隐患实行三定（定时间、定责任人、定措施），属于A、B级的及时上报矿主管领导或矿有关部门，认真排查单位存在隐患，处理不了的，按要求上报。
通过本次培训给我今后的工作指明了方向，使我更深一步明白了煤矿安全的重要性，在当前新形势下，煤矿安全质量标准化的内涵应该是: 矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全
生产的良好状态，以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要，实现本质安全型矿井。
总之，煤矿安全生产是一项长期性、基础性、日常性工作，要坚持不懈、持之以恒地开展下去，从而构建起扎实的安全生产环境，实现稳定的安全生产新局面，真正达到本质安全型矿井的目标。
通过这次的学习，在今后的工作中我要认真学习煤矿安全规程、质量标准化手册、煤矿矿长保护职工七条规定、一三六安全管理模式、法律法规等一些有关煤矿安全生产的知识，认真搞好职工的思想政治工作，使职工适应新的形势，与时俱进，并将思想政治工作服务于安全生产之中，更好的为煤炭企业改革稳定、和谐快速发展提供有力的保障。
2016年3月29日。