各岗人员岗位职责

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各岗位的工作内容、职责和具备的职业技能

各岗位的工作内容、职责和具备的职业技能

1. 前言在当今社会,各种岗位的工作内容和职业技能要求各不相同。

知道不同岗位所需的工作内容、职责和专业技能是非常重要的。

本文将系统地介绍各种岗位的工作内容、职责和具备的职业技能。

2. 销售岗位销售岗位是企业中非常重要的一环。

销售人员的工作内容主要包括与客户交流、推销产品或服务、签订合同等。

在职责方面,销售人员需要负责完成销售指标、保持客户关系、了解市场动态等。

具备的职业技能包括交流能力、谈判技巧、行业知识等。

3.市场营销岗位市场营销岗位的工作内容包括市场调研、制定营销策划、执行营销活动等。

在职责方面,市场营销人员需要负责品牌推广、市场推广、竞争分析等工作。

具备的职业技能包括市场分析能力、营销策划能力、创意能力等。

4.财务岗位财务岗位的工作内容包括财务报表的编制、财务数据的分析、预算的制定等。

在职责方面,财务人员需要负责资金管理、风险控制、税务申报等工作。

具备的职业技能包括财务分析能力、风险管理能力、财务软件操作能力等。

5.人力资源岗位人力资源岗位的工作内容包括招聘、培训、员工关系管理等。

在职责方面,人力资源人员需要负责招聘计划的制定、员工激励措施的执行、员工薪酬福利的管理等工作。

具备的职业技能包括招聘技巧、培训能力、团队管理能力等。

6.技术岗位技术岗位的工作内容包括软件开发、系统维护、技术支持等。

在职责方面,技术人员需要负责技术方案的设计、系统安全的维护、技术支持等工作。

具备的职业技能包括编程能力、解决问题的能力、团队合作能力等。

7. 总结不同岗位的工作内容、职责和具备的职业技能各有不同,但都是企业正常运转不可或缺的一部分。

对于从业者来说,了解并掌握自己岗位的专业知识和技能是非常重要的,这也是不断提升自己职业技能的关键。

希望本文能够帮助读者更好地了解各种岗位的工作内容和职业技能要求。

8.管理岗位在企业中,管理岗位是非常重要的角色。

管理人员的工作内容主要包括制定公司战略规划、组织资源分配、监督员工工作等。

各岗位人员职责与权限

各岗位人员职责与权限

各岗位人员职责与权限在一个企业或组织中,不同的岗位会拥有不同的职责和权限。

这些职责和权限在组织的运营中起着至关重要的作用。

因此,建立并执行明确的职责与权限制度对于组织的发展至关重要。

接下来,本文将分别介绍不同岗位的职责与权限。

一、总经理总经理是整个组织的最高决策者和执行者。

他/她拥有最高的职责和权限,负责领导整个组织的战略规划、经营管理、人员配置、财务管理等方面的事务。

总经理必须确保企业符合国家法律和行政法规,并制定有效的和可实施的制度和政策。

总经理有权决定企业项目的投资和策略,并对项目效益及目标的实现承担责任。

二、管理层管理层是企业最高管理部门,包括部门经理、分管副总经理、执行副总经理等。

他们负责企业部门的绩效管理、部门的资源配置、部门职员的培训、招聘和管理,还负责企业各项计划的实施和执行。

管理层必须确保部门的目标与企业整体目标保持一致,并根据这些目标制定计划和操作指南。

三、财务部门财务部门由财务主管和会计人员组成,其职责是负责企业的财务管理、分析和报告。

财务部门的主要职责包括:1.制定预算和财务计划,监督预算执行;2.维护会计记录,确保资产、负债和所有者权益的准确和完整;3.制作财务报告。

例如资产负债表、利润表、现金流量表等,向企业管理层和利益相关者报告财务状况;4.确保遵守会计准则、财务报告标准和税务法规等的规定。

四、市场部门市场部门的职责是负责企业营销和品牌管理。

市场部门的主要职责包括:1.开展市场调查和分析,了解目标市场的需求和趋势;2.制定市场营销策略,包括广告、促销、展览、产品定价等;3.维护企业品牌形象和声誉,包括品牌推广、品牌建设和管理;4.与客户进行交流和沟通,包括产品解释,售前和售后服务等。

五、生产部门生产部门是生产和制造企业的核心部门,其职责是确保企业产品的质量和数量符合要求。

生产部门的主要职责包括:1.根据需求,制订生产计划,并完善物料的供应,维持生产的正常运转;2.跟进生产进度,监管质量,保障产品符合要求;3.寻找和克服生产过程中的难题和困境,提高产能和效率;4.协调其他部门,确保生产过程与其他部门无缝对接。

卫生院各科室人员岗位责任制

卫生院各科室人员岗位责任制

卫生院各科室人员岗位责任制一、院长岗位职责1. 在县级卫生行政部门和乡镇党委、政府领导下,根据卫生工作方针政策和任期目标责任制,全面负责本乡镇、本院的初级卫生保健、预防、保健、医疗服务等工作。

2. 组织制定并实施本院的发展规划、年度工作计划和各项工作制度,确保医院各项工作的正常运行。

3. 负责本院职工的管理、培训和考核工作,提高职工的业务素质和服务水平。

4. 负责本院财务管理和资产管理,保证医院资产的安全和有效利用。

5. 组织制定并实施本院医疗服务价格,保证医疗服务价格的合理性和公正性。

6. 负责本院的安全生产和防火工作,保障患者和职工的生命安全。

7. 负责本院与上级卫生行政部门、乡镇政府和其他相关部门的联系和协调工作,争取支持和帮助。

二、副院长岗位职责1. 在院长领导下,协助院长负责全院的工作,按照分工负责 specific 工作。

2. 负责组织实施本院的发展规划、年度工作计划和各项工作制度。

3. 负责本院职工的管理、培训和考核工作。

4. 负责本院的财务管理和资产管理。

5. 负责本院的医疗服务价格制定和实施。

6. 负责本院的安全生产和防火工作。

7. 协助院长与上级卫生行政部门、乡镇政府和其他相关部门的联系和协调工作。

三、临床科室人员岗位职责1. 医生:负责诊断和治疗患者疾病,制定治疗方案,并进行病情观察和治疗效果评估。

2. 护士:负责患者的护理工作,执行医嘱,进行护理操作,观察患者病情变化,及时报告医生。

3. 技师:负责各项检查和检验工作,操作相关设备,确保检查和检验结果的准确性。

四、预防保健科室人员岗位职责1. 公共卫生医师:负责本乡镇的公共卫生工作,开展健康教育,进行疾病预防和控制,监测和管理传染病疫情。

2. 保健医师:负责儿童保健、妇女保健和老年保健工作,开展健康检查,提供健康咨询和指导。

3. 营养师:负责本院的营养工作,制定营养食谱,进行营养指导和评估。

五、管理科室人员岗位职责1. 办公室人员:负责本院的信息管理、文书处理、档案管理等工作。

各岗人员岗位职责

各岗人员岗位职责

各岗人员岗位职责1. 行政人员行政人员是公司内部的管理者,他们主要负责协调和管理公司的日常运营,并确保各部门之间的协作顺畅。

具体的职责包括:- 制定公司的行政管理制度和规范,并监督执行;- 组织和协调公司的各项行政工作,包括文件管理、办公设备的采购与维护、场地管理等;- 配合人力资源部门进行招聘、培训和福利管理,并处理员工的日常问题;- 负责与外部机构和部门的协调沟通,包括政府部门、供应商、客户等;- 监督并推动公司各项规章制度的执行。

2. 财务人员财务人员是公司内负责财务管理的岗位,他们主要负责财务数据的收集、处理和分析。

具体的职责包括:- 负责公司的财务会计工作,包括制作财务报表、核算成本和费用等;- 负责公司的资金管理,包括资金预算、支付和回收等;- 监督和执行公司的财务政策和制度,确保财务活动的合规性;- 分析和评估公司的财务状况,提供财务决策的参考依据;- 配合税务部门进行税务申报和税务审计。

3. 销售人员销售人员是公司的市场推广和销售业务的主要负责人,他们主要负责开拓市场、促进产品销售,并与客户建立良好的关系。

具体的职责包括:- 制定销售计划和目标,并进行市场调研和竞争分析;- 开展产品推广和销售活动,包括客户拜访、产品演示和合同谈判等;- 建立和维护客户关系,了解客户需求并及时回应;- 提供售后服务和支持,解答客户疑问和问题;- 定期报告销售业绩和市场情况。

4. 技术人员技术人员主要负责公司产品的研发、测试和维护等技术工作。

具体的职责包括:- 参与产品的设计和开发,包括硬件和软件的开发;- 进行产品测试和质量控制,确保产品达到预期的性能指标;- 处理产品的故障和维修,提供技术支持和解决方案;- 研究和掌握最新的技术发展动态,为公司提供技术咨询和建议;- 协助销售团队进行产品推广和客户培训。

5. 人力资源人员人力资源人员是公司内负责人力资源管理的岗位,他们主要负责员工的招聘、培训和绩效管理等工作。

公司各部门及员工岗位职责和任职要求

公司各部门及员工岗位职责和任职要求

公司各部门及员工岗位职责和任职要求一、人力资源部门1.人力资源经理职责:负责招聘、培训、员工关系、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。

要求:本科以上学历,具备人力资源管理相关经验,熟悉劳动法律法规,具备良好的沟通和协调能力。

2.招聘专员职责:负责岗位招聘、简历筛选、面试安排等招聘工作。

要求:本科以上学历,具备招聘相关经验,具备较强的人际沟通和组织协调能力。

3.培训专员职责:负责制定培训计划和方案,组织培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。

要求:本科以上学历,具备培训相关经验,熟悉培训方法和工具,具备良好的培训设计和组织能力。

4.员工关系专员职责:负责员工的入职、离职手续,员工关怀,协调员工之间的关系等。

要求:本科以上学历,具备员工关系管理相关经验,具备较强的沟通和协调能力。

二、市场营销部门1.市场营销经理职责:负责市场调研、产品定位、制定市场营销策略和推广计划,监督市场营销团队的工作。

要求:本科以上学历,具备市场营销管理相关经验,熟悉市场营销理论和方法,具备较强的市场洞察能力和团队管理能力。

2.销售代表职责:负责销售公司的产品或服务,开发客户资源,完成销售目标。

要求:本科以上学历,具备一定的销售经验,具备良好的沟通和谈判技巧,具备较强的销售目标驱动能力。

三、财务部门1.财务经理职责:负责公司财务管理和财务决策,编制财务报表和预算,进行财务分析。

要求:本科以上学历,具备财务管理相关经验,熟悉财务管理方法和工具,具备较强的财务分析和决策能力。

2.会计职责:负责公司的日常记账、报税等财务核算工作。

要求:本科以上学历,具备会计相关经验,熟悉会计原理和税法,具备一定的财务分析能力。

四、研发部门1.技术总监职责:负责公司的技术规划和研发方向,监督、指导技术团队的工作。

要求:本科以上学历,具备相关技术领域的研发经验和管理经验,具备较强的技术指导和团队管理能力。

2.软件工程师职责:负责软件系统的设计、开发和测试。

公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)

公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)

公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。

以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例:1. 行政部门:- 行政经理:负责公司行政管理工作,包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。

- 办公室主任:负责公司的日常办公室管理,包括文件管理、行政支持等。

- 人力资源专员:负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。

2. 销售部门:- 销售经理:制定销售战略、目标,管理销售团队,达成销售业绩目标。

- 销售代表:开发新客户,维护现有客户,推销公司产品或服务,达成销售目标。

3. 市场部门:- 市场经理:制定市场营销策略,管理市场团队,开展市场推广和品牌建设。

- 品牌专员:负责品牌推广和形象管理,策划并执行品牌营销活动。

4. 财务部门:- 财务经理:负责公司财务管理,包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。

- 会计:负责公司的日常会计工作,包括记账、报税、财务审计等。

5. 技术部门:- 技术经理:负责技术团队管理,制定技术策略和规划,评估和选择技术解决方案。

- 开发工程师:负责软件开发、编码和系统测试等工作。

6. 客户服务部门:- 客户服务经理:负责客户关系管理,解决客户问题,提供优质的售后服务。

- 客户服务代表:回答客户咨询,处理客户投诉,保持良好的客户关系。

以上只是一些常见的部门和岗位职责示例,实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。

公司各部门员工的岗位职责范文(2)1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作,包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作,例如:办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。

办公室人员岗位职责

办公室人员岗位职责

办公室人员岗位职责办公室人员岗位职责(通用19篇)随着社会不断地进步,接触到岗位职责的地方越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。

相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的办公室人员岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

办公室人员岗位职责篇1(一)办公室主任1、负责办公室全面工作。

2、协助台长处理日常工作,拟定台内各项规章管理制度,拟定全台工作计划、总结、重要文稿及各类上报材料,当好领导的参谋、助手。

3、负责各类会议的会务工作以及台内重大活动的组织安排和协调工作。

4、负责台日常工作的部署、检查和督促,负责台内各部门的综合协调,组织与外单位的联系、沟通、合作以及来人接待等工作。

5、完成领导交办的其他工作。

(二)办公室副主任1、协助办公室主任督办、检查各股室对上级指示和台党组会议决议的贯彻执行。

协助做好汇总分析各项检查结果,做好台领导和各股室的信息传递工作,做好各项会议、活动的会务工作,做好信访工作,处理重要信函,接待来访人员。

2、协助办公室做好办公室工作人员思想政治工作和业务学习,保证各项业务工作的完成。

3、完成台领导及办公室主任交办的其他工作任务。

(三)政工人事1、负责全台工资、人事、离退休老干管理、职称评聘、年度考核。

2、完成台领导及股室负责人临时交办的其它工作任务。

(四)内务管理、后勤服务1、及时处理上级文件的签收、传递、催办,做好文件的回收、清退、销毁工作。

2、做好公文周转、信息上报、政务信息公开、文秘档案收集管理及保密工作。

3、负责接转电话和记录工作、负责传真收发与登记。

4、负责办公用品的采购发放、印章管理、车辆管理等内务管理、后勤服务工作。

5、负责完成计生、扶贫、同建同治等社会性服务工作。

6、完成台领导及股室负责人交办的其它工作任务。

(五)文秘1、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。

各岗人员岗位职责

各岗人员岗位职责

各岗人员岗位职责一、职责一:行政人员行政人员是组织、协调和执行公司内部行政管理工作的核心人员。

他们的主要职责包括:1. 协助制定和完善公司的制度、规章、政策,并监督实施;2. 负责日常事务的处理,包括收发邮件、办公用品的采购和管理、文件档案的整理和归档等工作;3. 组织和协调会议、培训及活动的策划和落实;4. 协助上级领导处理日常业务和决策,跟踪各项任务的完成情况;5. 维护公司内外部的良好关系,处理客户投诉和反馈信息;6. 负责员工考勤管理、办公环境维护和后勤支持。

二、职责二:销售人员销售人员是公司的“推销员”,他们的职责是帮助公司推广产品或服务,开拓市场,实现销售目标。

他们的主要职责包括:1. 负责拜访客户、了解客户的需求,并根据需求提供相应的解决方案;2. 制定销售计划、开展市场调研和竞争对手分析,为销售工作提供参考依据;3. 维护现有客户的关系,进行客户跟进和维护,及时解决客户问题和需求;4. 开展新客户的挖掘和业务拓展,开展市场推广活动,提高公司产品或服务的知名度;5. 参与制定销售政策和销售策略,与团队成员共同完成销售目标;6. 及时向上级领导汇报销售情况和市场动态。

三、职责三:财务人员财务人员是公司财务管理的重要支持者,他们的职责是负责公司资金、账务和财务风险的管理。

他们的主要职责包括:1. 负责编制和执行公司的财务预算、报表和年度财务计划;2. 负责会计凭证的审核和核对,确保财务数据的准确性和及时性;3. 进行财务分析,为公司的经营决策提供数据支持和建议;4. 负责税务申报和合规审计,确保公司财务活动的合法性和规范性;5. 协助上级领导进行资金计划和资金管理,优化公司资金的使用效率;6. 参与与供应商和客户的财务结算和谈判,确保资金的流动和到账。

四、职责四:技术人员技术人员是公司技术团队的核心力量,他们的职责是负责产品或服务的研发、维护和技术支持。

他们的主要职责包括:1. 参与公司产品或服务的需求分析、设计和开发,负责技术实现的方案选择和开发工作;2. 负责产品或服务的测试和修复漏洞,确保产品的质量和稳定性;3. 维护产品或服务的技术文档和资料,进行知识的积累和分享;4. 提供客户的技术支持和培训,解答客户的技术问题;5. 研究和跟踪相关技术的发展和新趋势,为公司提供技术咨询和创新建议;6. 协助上级领导进行技术项目的管理和进度控制。

各岗位人员质量职责

各岗位人员质量职责

各岗位人员质量职责1.高级管理人员:-制定和推动公司的质量管理策略和目标-确保公司的质量管理体系符合相关标准和法规要求-提供质量数据和报告给公司高层管理层-参与决策过程,确保质量考虑在公司的各个层面得到充分考虑-推动持续改进活动,并监督相关项目的执行情况-领导并协调质量团队的工作,确保相关目标和里程碑得以实现2.质量经理:-管理和协调公司的质量管理体系,确保其有效运行-领导和监督质量团队的工作,包括招聘、培训和绩效管理等-开发和实施质量管理系统的标准和流程,并不断改进-负责制定和执行质量目标和指标,并定期进行检视和报告-领导公司的内部和外部审核和评估活动,并处理相关问题和改进机会-协调与供应商和客户的质量合作,包括协商和解决质量问题3.质量工程师:-研究和开发质量改进方案和方法,以提高产品和流程质量-设计和执行质量控制测试和实验,并收集相关数据进行分析-分析质量问题的根本原因,并提出预防和纠正措施-撰写和更新质量文件和报告,包括工艺规程和标准操作程序-协助制定和实施供应商和客户的质量标准和要求-参与新产品开发过程,确保质量要求得到满足4.质量检验员:-进行产品质量检验和测试,确保其符合相关标准和要求-记录和报告质量检验结果,并跟踪不符合项的整改情况-维护和校准质量检测设备,并及时报告修理和维护需求-参与供应商的质量评估和审核活动-向生产工作人员提供质量培训和指导,以提高产品质量5.质量管理员:-管理和维护质量管理系统的文件和记录-协助组织和管理公司的内部和外部审核活动-回答和解决与质量管理相关的员工和客户的问题和投诉-组织和进行质量培训和意识提升活动-收集和整理质量数据并生成相关报告-协助质量经理进行质量管理体系的改进和升级以上只是一些常见岗位的人员质量职责,具体要求和职责会根据不同的行业和公司而有所不同。

在每个岗位上,质量职责的核心目标都是确保产品和服务的质量得到满足,并持续提升质量水平。

员工岗位职责通用15篇

员工岗位职责通用15篇

员工岗位职责通用15篇员工岗位职责1店员行为准则1、准时上下班,每月如迟到两次,即口头警告,口头警告超过两次即解雇。

2、如申请病事假必须在上班前通知店长,获得批准。

3、任何时候不能在店内吸烟、吃零食,进食必须在指定地点进行,并及时清理,以免影响卫生,吸引老鼠。

4、上班保持仪容仪表整洁,不能在公共场合吸烟、吃零食、讲粗话,以及有亲密行为,以免影响店面形象。

5、店员在店内工作不可携带现金。

6、店里营业及操作情况绝不可向外界透露。

7、任何人都不能在店内擅自拍摄及采访,如有特殊要求交与店长处理。

店员的考核制定1、上班时间佩戴工作牌。

2、遗失与损坏工作牌,要立即补办。

3、遵守个人卫生与仪容仪表规定。

4、工作场所不得聊天、吃零食、大声喧哗、随地吐痰、乱抛杂物。

5、工作时间不得看书、杂志、报纸。

6、工作时间不得接待亲朋好友。

7、货品摆放整齐。

8、缺货、断货及时向店长汇报。

9、清洁卫生按工作要求执行。

10、私人物品不得乱摆放。

11、商品未经整理不得上柜出售。

12、不得谎报库存、销售等数据。

13、及时报告遗失或缺溢财物。

14、不得违反安全规则,在仓库、店面乱用明火,乱接电路等。

15、上班时间不得睡觉、干私活,私自外出逛街。

16、未接待完顾客时,不得随便入座休息。

17、对顾客进出要迎送问候。

18、对顾客要有问有答。

19、营业时间不得在卖场化妆。

20、用餐时间不得超过规定时间,违反按擅自离岗处理。

21、不得盗窃店内财物。

22、不得泄漏店铺销售、库存数据与管理资料或信息。

23、在营业过程中发生商品遗失,由当班店员负责赔偿。

赔偿金额按零售价全额5折赔偿。

店员的基本职责1、注意个人形象,保证服装整洁,上班佩戴工作牌,姿态文雅大方。

2、熟悉所管辖商品的名称、陈列位置、价格、库存情况和位置。

3、掌握商品陈列原则及方法,正确进行商品陈列。

4、搞好货架的卫生,及时清理货架的垃圾、杂物等,保证店面整洁、明亮。

5、及时将顾客翻乱、错位的商品归放原位,保证陈列面的整齐、丰满。

各部门职能及各岗位人员职责

各部门职能及各岗位人员职责

各部门职能及各岗位人员职责现代组织架构通常以企业为例进行说明,企业的各部门职能及各岗位人员职责,是企业内部运转的基石。

以下是对企业各部门和岗位职责的全面解析。

一、人力资源部人力资源部是一个企业高效稳健发展的重要支撑部门,主要负责公司员工的招聘、培训、绩效评估、福利待遇规划、员工关系协调等方面的工作。

其中,各岗位职责如下:1. 人力资源经理:协调人力资源部门的日常管理工作,制定员工福利待遇标准和职业发展计划;2. 招聘主管:负责招聘计划制定,及时组织招聘面试等工作;3. 培训主管:负责员工培训计划的设计和实施;4. 绩效考核主管:制定考核标准,完成员工绩效评估工作;5. 职场环境管理:协调员工关系,维护和谐职场环境。

二、财务部财务部主要负责企业的财务管理工作,包括会计核算、财务分析和税务管理等。

熟练掌握会计,税务,法务等方面的从业人员都可以在此营造出发挥所长的天地。

其中,各岗位职责如下:1. 财务主管:主抓企业的财务管理和预算编制工作;2. 会计主管:完成企业会计核算、资产管理、成本管理等工作;3. 税务主管:负责企业的税务筹划和税务管理等工作;4. 风险控制主管:对财务风险进行监测和预警,提出避免和减轻财务风险的措施;5. 财务数据分析主管:完成企业财务数据分析和业务数据分析等工作。

三、市场部市场部负责企业销售市场的品牌推广,销售策划、市场分析、市场推广等相关工作。

市场部门对于企业的业务发展至关重要。

其中,各岗位职责如下:1. 市场总监:负责市场的总体设计及各类市场活动贯彻执行;2. 市场战略主管:负责市场分析、市场调查、市场定位和战略规划等工作;3. 市场营销主管:制定市场营销方案,开展市场推广和促销活动等工作;4. 市场创意主管:制定市场创意及设计,提高品牌形象和知名度;5. 电商主管:开展电子商务渠道营销,维护企业电商平台。

四、生产部生产部是企业最核心的生产管理部门,主要职责是对产品生产的相关管理及优化;合理地配置生产设备,提高生产效益。

岗位员工安全职责(16篇)

岗位员工安全职责(16篇)

岗位员工安全职责1从事安全生产作业的个人主体,对个人的安全作业全面负责。

2认真学习安全生产法律法规和公司安全规章制度,接受三级安全培训,提高个人安全意识和安全技能。

3严格遵守公司安全制度和安全规程,不违章作业,不违反劳动纪律。

4时刻注意对本岗位设备、环境等安全检查,发现隐患,立即报告处理。

5按照规定正确配戴和使用劳动防护用品。

6严格落实四不伤害,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,阻止他人不被伤害。

7不操作不熟悉及非本岗位的设备,非特种作业人员不从事特种作业。

8积极参加公司组织的应急演练活动,演练掌握应急器材使用和应急逃生安全知识。

9拒绝违章指挥,劝阻和制止他人的违章作业,在发生直接危及人身安全的紧急情况时,可以先停止作业或者在采取可靠的应急措施后撤离现场,并立即报告。

10按照规定参加公司组织的职业健康体检,如实上报身体疾病。

11举报身边存在的各类事故隐患和发生的安全事故,执行落实安全防范措施。

12接受公司各级管理人员的安全管理,按照要求及时整改隐患。

13其它安全职责。

罚则:1.发生侥幸未遂事故,设备事故,违章操作等处罚责任人,各相关负责人承担相应的连带责任。

2.部门、车间发生人身安全事故根据《安全管理制度》中《安全生产责任追究制度》、《企业职工伤亡事故分类标准》处罚相关责任人。

岗位员工安全职责(二)一、认真贯彻执行国家关于煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、“三大规程”及本队安全管理制度。

二、全面负责综掘队的安全生产管理工作,是综掘队安全生产的第一责任者。

严格按规程指挥生产,不违章指挥或强令员工冒险作业。

三、____安排综掘队的安全生产工作,经常深入现场,了解工作面的生产动态,及时排查和____处理安全隐患,解决生产中存在的问题。

四、负责对综掘队各类事故的追查和报告工作,提出处理意见。

五、参加各类质量检查活动及会议,并负责____落实检查中存在的问题。

六、定期____综掘队相关人员研究本队安全生产状况,提出相应的措施并____实施,并对各班组的安全生产情况进行总结和考评。

各岗位职责履职清单

各岗位职责履职清单

各岗位职责履职清单一、销售岗位职责履职清单1. 开发客户:销售人员应积极寻找潜在客户并建立良好的客户关系,以达到业务目标。

2. 销售产品:销售人员需要对公司产品进行全面了解,能够准确地向客户介绍产品特点和优势。

3. 提供解决方案:根据客户需求,销售人员应能够提供合适的解决方案,并与客户进行有效沟通。

4. 谈判和签订合同:销售人员需要具备良好的谈判技巧,与客户就价格、交付期限等进行协商,并最终成功签订合同。

5. 维护客户关系:销售人员应与客户保持密切联系,及时解决客户问题,并提供售后服务。

二、市场营销岗位职责履职清单1. 市场调研:市场营销人员需要进行市场调研,了解市场需求和竞争对手情况,为制定市场策略提供依据。

2. 制定市场策略:根据市场调研结果,市场营销人员需要制定相应的市场策略,包括目标市场、定位和推广策略等。

3. 品牌推广:市场营销人员需要通过广告、宣传和促销等手段,提升公司品牌知名度,并吸引潜在客户。

4. 渠道管理:市场营销人员需要与渠道合作伙伴建立良好的合作关系,确保产品能够顺利销售。

5. 销售数据分析:市场营销人员需要对市场营销活动进行数据分析,评估市场策略的效果,并及时调整。

三、人力资源岗位职责履职清单1. 招聘与选拔:人力资源人员需要根据公司需求,制定招聘计划,并通过各种渠道招聘合适的人才。

2. 培训与发展:人力资源人员需要制定培训计划,为员工提供相关培训和发展机会,提升员工能力。

3. 薪酬福利管理:人力资源人员需要制定薪酬福利政策,并管理员工的薪酬和福利发放。

4. 绩效管理:人力资源人员需要制定绩效考核制度,并对员工的绩效进行评估和激励。

5. 劳动关系管理:人力资源人员需要与员工建立良好的劳动关系,处理员工的劳动纠纷和问题。

四、财务岗位职责履职清单1. 财务报表编制:财务人员需要按照会计准则,编制财务报表,如资产负债表、利润表等。

2. 成本控制:财务人员需要监控和控制公司的成本,确保公司的经营效益。

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责
部门职责:
负责公司人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效管理、福
利待遇、员工关系等方面的工作。

人力资源经理职责:
1. 制定并执行公司人力资源管理政策和流程。

2. 负责招聘工作,包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。

3. 管理员工关系,解决员工纠纷,维护良好的员工关系。

4. 管理绩效考核制度,定期进行绩效评估,制定奖惩措施。

5. 负责员工培训计划的制定和执行,确保员工的职业发展。

6. 管理薪酬福利制度,包括薪资调整、福利待遇、员工保险等。

招聘专员职责:
1. 负责发布招聘信息,筛选简历,安排面试。

2. 协助制定招聘计划,确保招聘工作的顺利进行。

3. 维护人才库,积极寻找合适的人才。

4. 协助制定员工福利政策,提高员工满意度。

培训专员职责:
1. 协助制定员工培训计划,组织培训活动。

2. 管理培训资料和培训记录,评估培训效果。

3. 协助员工职业发展规划,提供职业发展咨询。

绩效考核专员职责:
1. 协助制定绩效考核制度,执行绩效考核流程。

2. 收集绩效数据,分析绩效评估结果。

3. 协助制定奖惩措施,确保绩效考核制度的公平公正。

员工关系专员职责:
1. 协助解决员工纠纷,维护良好的员工关系。

2. 组织员工活动,提高员工凝聚力。

3. 收集员工意见和建议,及时反馈,改善员工工作环境。

各岗位职责分析与对比

各岗位职责分析与对比

各岗位职责分析与对比1. 综述在一个组织或企业中,不同的岗位担负着不同的职责和任务,各岗位的职责分析与对比可以帮助我们更好地理解不同岗位的重要性和工作内容。

本文将从多个角度对几个常见岗位的职责进行分析和对比。

2. 行政岗位行政岗位主要负责协助管理层进行日常行政工作,如安排会议、起草文件、接待来访者等。

行政人员需要具备良好的沟通和组织能力,能够高效地处理各种事务,为其他部门提供支持和协助。

3. 财务岗位财务岗位的职责是负责公司财务的管理和记录。

财务人员需要熟悉财务软件和会计知识,准确地处理和记录各种财务数据,编制财务报表,并协助管理层做出财务决策。

4. 销售岗位销售岗位是公司与客户之间的桥梁,销售人员需要积极开拓市场,与客户进行沟通和谈判,促成销售交易。

销售人员需要具备较强的销售技巧和人际交往能力,能够了解客户需求并提供相应的解决方案。

5. 技术岗位技术岗位是公司产品研发和技术支持的主力军,技术人员需要熟悉相关的技术领域,具备解决问题和创新的能力。

他们负责产品设计、开发和优化,同时提供技术支持和解决方案给客户和其他部门。

6. 运营岗位运营岗位是负责协调公司内部各个部门之间的工作,保证公司的正常运转。

运营人员需要具备良好的组织和协调能力,能够制定和执行工作流程,提高工作效率和整体运营水平。

7. 人力资源岗位人力资源岗位负责招聘、培训、薪资福利和员工关系等方面的工作。

人力资源人员需要熟悉劳动法律法规,具备较强的沟通和人际技巧,能够为公司提供合适的人力资源解决方案,并维护公司与员工之间的良好关系。

8. 市场营销岗位市场营销岗位负责推广公司产品和品牌,制定市场营销策略和计划,开展市场调研和竞争分析。

市场营销人员需要具备市场洞察力和新产品开发能力,能够根据市场需求提出创新的市场推广方案。

9. 客户服务岗位客户服务岗位是公司与客户之间的沟通纽带,客户服务人员需要及时回应客户的咨询和投诉,并提供满意的解决方案。

人员配置及岗位职责

人员配置及岗位职责

人员配置及岗位职责一、人员配置根据公司的发展战略和业务需求,合理的人员配置是确保组织高效运转和实现目标的重要因素。

在人员配置中,需要考虑到各个岗位的职责和能力要求,以及团队的协作和配合。

1. 高层管理人员高层管理人员是公司决策层,他们负责制定公司的战略方向和目标,并对公司的整体运营进行监督和管理。

他们需要具备较高的管理能力和领导力,能够带领团队实现公司的长期发展目标。

2. 部门经理部门经理是负责管理具体部门的人员,他们需要负责制定部门的工作计划和目标,并组织团队实施。

他们需要具备较强的组织能力和沟通能力,能够有效地协调各个岗位的工作,确保部门的正常运转。

3. 专业人员专业人员是公司的核心力量,他们在各个领域具有专业的知识和技能。

他们需要根据公司的需求,承担相应的工作任务,并提供专业的建议和支持。

他们需要不断学习和更新知识,以适应市场和技术的变化。

4. 行政人员行政人员是公司的后勤支持人员,他们负责处理公司的行政事务和日常工作。

他们需要具备较强的组织能力和执行能力,能够高效地完成各项任务,并提供必要的支持和协助。

二、岗位职责不同的岗位有不同的职责和要求,在人员配置中需要明确各个岗位的职责,以确保工作的顺利进行。

1. 高层管理人员的岗位职责- 制定公司的战略方向和目标,确保公司的长期发展;- 监督和管理公司的整体运营,包括财务、人力资源、市场营销等方面;- 领导和管理各个部门的工作,确保各项工作的顺利进行;- 与公司的合作火伴和外部机构进行沟通和协调,建立良好的合作关系。

2. 部门经理的岗位职责- 制定部门的工作计划和目标,确保部门的工作与公司的整体目标一致;- 组织和协调部门的工作,包括人员安排、任务分配等;- 监督和评估部门的工作发展,及时解决问题和调整工作计划;- 与其他部门进行沟通和协调,确保各个部门之间的协作和配合。

3. 专业人员的岗位职责- 根据公司的需求,承担相应的工作任务,提供专业的建议和支持;- 不断学习和更新专业知识,提高自身的专业能力;- 参预项目的开辟和实施,确保项目的顺利进行;- 协助部门经理完成相关工作,提供必要的支持和协助。

各口工作岗位职责及人员分工

各口工作岗位职责及人员分工

各口工作岗位职责及人员分工在一个组织或者公司中,不同的岗位有着不同的职责和分工。

以下是一些常见的工作岗位及其职责分工的概述:1.高管层:-总经理/首席执行官(CEO):负责整个公司的管理和决策,制定和实施公司的长期战略目标,并监督公司的运营。

-高级副总裁/首席运营官(COO):负责公司日常的运营、管理和执行公司策略。

-首席财务官(CFO):负责公司财务和会计事务,监督财务报告和预算制定,支持公司的财务决策。

-首席技术官(CTO):负责管理和开发公司的技术资源、提供技术战略指导,并确保技术和业务的有效沟通。

-首席营销官(CMO):负责公司的市场营销和品牌推广,制定并执行营销策略。

2.中层管理层:-部门经理:负责管理和领导特定部门的运作,制定部门目标并确保其实现。

-项目经理:负责管理和领导特定项目,包括项目的规划、执行、监控和收尾。

-人力资源经理:负责公司的人力资源管理,包括招聘、培训、绩效管理和员工关系等。

3.基层管理层:-班组长/主管:负责指导和管理一组员工的日常工作,确保工作任务的完成和质量的控制。

-主管/监督员:负责监督员工的工作,确保工作流程的顺利进行,并解决工作中的问题。

-车间主管/线长:负责管理和监督一条生产线的运作,保证生产进度和质量。

5.销售与市场部门:-销售代表:负责与客户沟通,推销公司的产品或服务,并达成销售目标。

-市场调研员:负责研究市场和竞争对手,提供市场分析和策略建议。

-市场营销专员:负责市场推广活动的策划和执行,包括广告、宣传和促销活动等。

6.财务和会计部门:-会计师:负责公司的日常会计记录和财务报表的编制。

-出纳员:负责公司的现金管理、支付和收款。

-财务分析师:负责对公司财务数据进行分析和解读,提供财务决策支持。

7.技术部门:-软件工程师:负责开发、测试和维护软件系统和应用程序。

-硬件工程师:负责设计和维护计算机硬件设备。

-网络管理员:负责管理和维护公司网络系统的安全和稳定。

各岗位岗位职责

各岗位岗位职责

各岗位岗位职责
岗位职责。

销售岗位职责:
1. 负责开发新客户,维护现有客户关系,达成销售目标。

2. 协助制定销售计划和策略,参与销售活动和促销活动。

3. 跟踪市场动态,收集竞争对手信息,提供市场反馈和建议。

4. 完成销售报表和销售数据分析,及时向上级汇报工作进展。

市场营销岗位职责:
1. 负责制定市场营销策略,推动产品推广和品牌建设。

2. 策划和组织市场活动,提升品牌知名度和产品销量。

3. 负责市场调研和分析,收集市场信息,为产品改进和推广提
供支持。

4. 协助制定市场预算和营销计划,监控市场执行情况,及时调
整策略。

人力资源岗位职责:
1. 负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。

2. 管理员工档案和薪酬福利制度,确保员工权益。

3. 协助制定公司人力资源政策和流程,提出人力资源管理建议。

4. 维护员工关系,解决员工矛盾,提高员工满意度。

财务岗位职责:
1. 负责公司财务核算和报表编制,确保财务数据准确。

2. 进行财务分析和预算管理,提供财务决策支持。

3. 管理公司资金、收支和资产,保障公司资金安全。

4. 协助制定公司财务政策和风险控制措施,确保公司财务健康稳定。

工作岗位职责

工作岗位职责

工作岗位职责工作岗位职责(精选25篇)在现实社会中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。

你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是店铺为大家收集的工作岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作岗位职责篇11.负责仓库日常收、发、存管理工作,确保帐、物、卡一致;2.物料出入库时的搬运、保证货物正常发放;3.负责库存品定期盘点工作;负责仓库的库存管理工作;物资在贮存期间的整理、防护工作;4.确保库区内外货物、场地的卫生整洁,并做好各个区域划分和整理工作;5.负责WMS单据处理,并确保数据更新及时准确;6.根据总部要求进行采购工作、进货检验及协助每年进行供应商评估7. 领导安排的其他一切事务。

工作岗位职责篇21、参加后勤部召开的各种会议,整理会议记录,管好部门档案、文件。

2、收、发各种文件、函件、备忘录,对重要和需要急办的函件,提醒部门经理加以注意。

3、负责起草部门给上级的呈文、发文、报告,并根据不同的内容,做好存档及处理。

4、制定部门办公用品的计划。

并负责领取、发放和保管。

5、每月做好全部职工乘车月票的领取、销售、交款工作和职工更衣柜朗匙的管理。

6、负责员工对后勤工作意见的统计,每月向部门做出统计报告。

7、完成后勤部经理交办的其他各项任务。

工作岗位职责篇31、负责客户每日的出入金并汇总给结算部门;2、每日编制保证金封闭管理试算平衡表;3、负责每月客户交割发票的开具及增票验票工作;4、负责公司客户保证金与席位资金的划转工作;5、负责支付公司日常开支及员工报销工作;6、客户结算账户登记工作;7、月未相关报表的编制工作;8、凭证粘贴及整理工作及文件档案归档工作。

工作岗位职责篇4一、负责车辆的管理、预算、采购、保管、保养、维护等工作。

二、负责组织驾驶员开展政治和技术业务学习培训,提高驾驶员的思想素质、安全意识、驾驶技术、服务水平提升,确保安全行车。

三、负责保障教学和公务用车、重要的接待用车,做到热情周到、微笑服务。

五岗人员岗位职责

五岗人员岗位职责

五岗人员岗位职责五岗人员岗位职责是指在一个组织或企业中承担特定职责和任务的五个不同岗位。

以下是对五个岗位的详细描述:1. 行政岗位:行政岗位主要负责协助管理层开展日常行政工作。

行政人员负责书面和口头沟通,处理文件管理和储存,安排会议和活动,并协助解决组织中的行政问题。

他们还负责制定和执行公司政策和程序,确保各项工作得以顺利进行。

2. 人力资源岗位:人力资源岗位是组织中负责招聘、培训和管理员工的部门。

人力资源人员负责招聘合适的员工,编写岗位描述和招聘广告,筛选简历,安排面试,进行背景调查,并最终决定录用。

他们还负责员工培训、绩效评估、员工关系管理和员工数据库的维护等事务。

3. 财务岗位:财务岗位主要负责管理组织的财务活动。

财务人员负责编制预算、制定财务政策、进行财务分析和报告以及监督资金流动。

他们还负责处理财务文件、审核账目、管理债务和税务事务以及与银行和其他财务机构的沟通和合作等。

4. 销售岗位:销售岗位主要负责推销和销售企业产品或服务。

销售人员需要了解产品和服务的特点和优势,并能够通过与潜在客户的交流和谈判来推动销售。

他们负责开发新客户,与现有客户保持良好合作关系,达成销售目标,并及时处理客户的投诉和问题。

5. 技术岗位:技术岗位主要负责组织或企业的技术工作。

技术人员负责开发和维护软件、硬件和网络系统,并解决技术故障和问题。

他们负责评估和选购技术设备和工具,培训员工使用新技术,并确保系统的安全性和稳定性。

每个岗位都有各自的核心职责,同时也可能有其他附加职责。

此外,这五个岗位之间还需要良好的沟通和合作,以确保整个组织能够高效运行。

因此,五岗人员需要具备良好的沟通能力、组织能力、分析能力和问题解决能力。

他们还需要具备专业知识和技能,并随时了解自己岗位所涉及领域的最新发展。

通过合理分工和协同合作,五岗人员能够共同为组织的成功贡献自己的力量。

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各岗人员岗位职责第一条园长职责本园实行董事会领导下的园长负责制,全面负责幼儿园的园务工作,其主要职责:一、拥护党的基本路线,热爱幼儿教育事业,爱护幼儿,努力学习专业知识和技能,提高文化和专业水平,品德良好、为人师表,忠于职责身体健康。

二、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定;三、领导教育、卫生保健、安全保卫工作;四、负责建立并组织执行各种规章制度;五、负责聘任、调配工作人员。

指导、检查和评估教师以及其他工作人员的工作,并给予奖惩;六、负责工作人员的思想工作,组织文化、业务学习,并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件;七、关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件,维护他们的合法权益;八、组织管理园舍、设备和经费;九、组织和指导家长工作;十、负责与社区的联系和合作。

第二条教务主任职责一、在园长领导下,负责全园教育教学工作,协助园长做好各项管理工作。

二、协助园长实施各种规章制度,建立正常的教学秩序,定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。

三、负责幼儿园保教工作。

熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及观察纪录,定期测查幼儿教学效果,并做好纪录。

四、负责组织教师业务学习、教研活动,完成市区教委及园内交给的专题研究教科研任务,加强对园本教研的研究,逐步形成办园特色。

五、协助园长搞好职工队伍建设,做好职工政治思想工作,关心群众生活,倾听群众意见,支持群众开展各种有益的文体活动。

六、坚持入班听课,视导教师组织教学、游戏等活动,做教师的服务者、引导者、支持者,合作者。

及时总结推广交流经验,互帮互促,提高保教人员业务水平。

七、负责整理教师业务档案和教育资料,指导保教人员及时添置玩教具、资料、环境创设等。

八、组织保教人员外出参观学习,组织幼儿园内的各项活动。

九、组织检查指导各班幼儿发展情况评估工作。

十、努力学习业务知识,及时了解吸收幼教工作信息、经验,推动促进幼儿园各项工作的开展。

十一、完成领导交办的其他工作任务.十二、园长不在时,行使园长岗位职责。

第三条后勤主任职务一、协助园长实施有关卫生保健方面的法律、法规、方针、政策及上级主管部门的规定,执行董事会决议。

二、制定全园总务后勤工作计划,并相应的总结。

三、负责制定、完善卫生保健、安全防火制度,并检查督促落实。

四、厨房、医务、车务、保安、卫生管理工作。

五、管理好幼儿膳食,定时召开伙食委员会,定期检查完成伙食计划和幼儿膳食营养情况。

六、领导全园的安全保卫工作,定期检查大兴玩具、电器及重要设备以保证安全。

七、管理好幼儿园的财产,基建修缮。

设备添置,大型器械的管理。

八、贯彻后勤、为保教工作服务的思想,保证供应。

九、组织后勤人员、医务人员的政治、业务学习。

十、协助园长做好办公室工作,档案管理工作,招生工作及接待工作。

十一、检查督促所分管各组负责人的工作,审阅其工作计划、工作记录和总结。

十二、积极主动向园长汇报工作。

第四条主班教师岗位职责教师对本班工作全面负责,其主要职责如下:一、拥护党的基本路线,热爱幼儿教育事业,爱护幼儿,努力学习专业知识和技能,提高文化和专业水平,品德良好、为人师表,忠于职责,身体健康。

二、观察了解幼儿,依据国家规定的幼儿园课程标准,结合本班幼儿的具体情况,制订和执行教育工作计划,完成教育任务;三、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作;四、与家长保持经常联系,了解幼儿家庭的教育环境,商讨符合幼儿特点的教育措施,共同配合完成教育任务;五、参加业务学习和幼儿教育研究活动;六、定期向园长汇报,接受其检查和指导。

第五条配班教师岗位职责一、严格遵守幼儿园《教师行为规范》和各项规章制度。

二、全面负责本班教育和保育工作,根据《幼儿园工作规程》《刚要细则》提出的要求,结合本班实际,制定教育工作计划(包括观察、分析、记录幼儿发展情况),并认真执行。

三、对幼儿态度要和蔼和亲,做到耐心、关心、细心、热心,与本班教师、保育员团结协作,搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。

四、认真执行幼儿的作息制度,认真安排好幼儿一日生活内容,做到动静交替,手脑并用,确保幼儿身心健康成长。

五、主持召开每周班务会议,共同确定下周工作重点,与本班教师和保育员共同搞好班内的工作。

六、坚持正面教育原则,尊重幼儿,积极启发诱导,严禁体罚和变相体罚。

七、努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习。

积极创编教材,制作教具,不断提高自身素质及水平。

八、坚持做好交接班工作,一般情况口头交接,重大情况要作书面交接。

家长特殊要求、患儿药品、物品要登记交接。

九、做好家长工作,向家长宣传正确的教养方法,每周向家长公布本周及下周的教育内容,以便家长心中有数,积极配合。

十、认真填写“家园联系手册”,经常与家长保持联系,及时交换意见。

十一、认真做好教研活动记录和每周的教育小结,每学期写出质量较高的教育工作总结或论文一至两篇。

第六条保育员职责幼儿园保育员具备初中毕业以上学历,并受过幼儿保育职业培训。

幼儿园保育员的主要职责如下:一、拥护党的基本路线,热爱幼儿教育事业,爱护幼儿,努力学习专业知识和技能,提高文化和专业水平,品德良好、为人师表,忠于职责,身体健康。

二、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作;三、在教师指导下,管理幼儿生活,并配合本班教师组织教育活动;四、在医务人员和本班教师指导下,严格执行幼儿园安全、卫生保健制度;五、妥善保管幼儿衣物和本班的设备、用具。

第七条保健医职责一、拥护党的基本路线,热爱幼儿教育事业,爱护幼儿,努力学习专业知识和技能,提高文化和专业水平,品德良好、为人师表,忠于职责,身体健康。

二、协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度,并监督执行;三、负责指导调配幼儿膳食,检查食品、饮水和环境卫生;四、密切与当地卫生保健机构的联系,及时做好计划免疫和疾病防治等工作;五、向全园工作人员和家长宣传幼儿卫生保健等常识;六、妥善管理医疗器械、消毒用具和药品。

第八条会计岗位职责一、严格遵守国家财政纪律,认真执行财务制度,熟悉和掌握有关财务工作的方针、政策和规定。

对园内的各项收支进行监督,协助园的财务管理工作。

二、根据上级部门的要求,结合本园的实际情况,认真编制好全所的经费预算。

协助法人合理安排全园经费,做到开支有标准,使用有计划,专款专用。

经常分析预算的执行情况定期向法人报告园经费使用情况。

三、认真做好行政帐和幼儿食堂帐。

做到科目设置正确,账目清晰。

认真地审核各种凭证,并根据审核无误的会计凭证,及时地记账、核算。

四、正确核算幼儿伙食费和其他费用,定期向家长公布幼儿伙食费的收支情况,做到多退少补。

期末正确结算幼儿代办费,并向家长公布代办费清单。

五、认真做好空白收据簿及已开具收据簿的保管工作。

领用和注销收据簿要有记录。

每月定时复核管理费收据簿所开金额是否一致。

六、每月按时编制各种会计报表。

要求做到内容完整,数字准确,报送及时。

七、妥善保管好园的会计凭证、账簿、报表等财务资料,并定期立卷归档。

八、协助园长做好每月的工资、补贴及节假日福利用品发放工作。

九、积极参加岗位培训,熟练掌握现代化操作技能。

十、负责会计档案管理,按照归档要求,认真整理立卷,装订成册,编制档案清册。

妥善保管,严防毁损和散失。

第九条出纳岗位职责一、负责园内全部现金收付工作和银行解款、取款工作。

二、根据规定设置《银行日记账》和《现金日记账》。

根据审核无误的原始凭证逐笔登记,做到日清月结,正确无误,账款一致。

三、根据国家统一规定的开支标准与有关规定,认真审核各项报销凭证,每张凭证必须有经手人、验收人及园长签字方能报销。

对不符合财务制度的凭证,在做好宣传解释工作的基础上有权拒付;同时敢于同一切损害集体、国家利益的违法乱纪行为作斗争。

四、按时、按规定向会计报账,正确地计算收入、支出。

五、严格遵守现金管理办法,做好现金管理工作,每天库存现金不能超过银行批准的限额,不能挪用现金,不准用白条抵库和“坐支”,不开空头支票,无遗失支票事故。

六、做好工资、奖金等各种费用发放工作,管理好支票等,保守保险柜号码的秘密。

七、每月做好幼儿的收费、退费工作。

同时做好管理费的汇总工作。

八、定期向园领导汇报工作,接受领导、群众的监督。

第十条资料员职责一、负责收集管理各部门的文字资料,负责幼儿园的网站宣传工作。

二、有计划地收集各种资料,为幼儿园及教师提供信息。

三、管理好各种书籍、报刊、杂志、玩教具、图片、音像资料等,负责做好教职工借阅资料登记手续要健全,并有记录。

四、负责管理好电化教学器材与资料(照相机、录像机、投影仪、电脑),并负责维修、维护工作。

五、协助园长、保教主任做好室内外环境的美化工作。

配合教师制作玩教具。

六、负责图书、杂志、报刊的订阅,抄写园内资料及复印工作。

七、负责发放教学用品及卫生用品等。

八、做好各种备品统计、登记注册工作,事先做好预算,按要求领取发放备品,注意节约,不浪费资源。

第十一条炊事员职责一、认真做好本职工作,树立一切为了孩子,为了员工服务的思想,努力提高工作质量。

二、遵守幼儿园各项规章制度,积极参加园内组织的各项学习及培训。

努力钻研烹调技术,不断提高业务水平和操作技能。

三、炊事班长带领班组人员认真贯彻、严格执行《食品卫生法》“五四制”消毒制度,确保幼儿食物和食具的清洁工作,坚决杜绝食物中毒及肠道传染病发生,确保幼儿、教职工的身体健康和生命安全。

四、坚守工作岗位,遵守劳动纪律。

爱护食堂设备,按操作规程使用炊事机械设备,做到安全操作,确保个人的生命安全。

五、协助园内做好厨房、库房、食物保存等安全工作,协助保管员(保健医)每月清点库房盘库工作,协助做好订购、采购验收工作。

六、根据幼儿作息制度、不同季节做好饭菜的降温和保温工作,与保健医一起认真制作幼儿营养膳食,确保幼儿充足营养和健康。

七、认真记好教职工伙食账,定期公布账目,千方百计降低成本,提高质量。

不允许它人随便使用食堂的用具。

厨房卫生分担区厨师长:炒菜灶、调料车、抽油烟机、蒸饭箱、门窗面点师:面点板、和面机、冰箱、蒸饭箱、面点间地面、门窗帮厨:库房、消毒间帮厨:配菜板、汤锅、垃圾筒、操作间地面、门窗第十二条采购员职责一、严格遵守《食品卫生法》的有关规定,不采购变质、腐烂的食物。

二、按每天食谱采购当日所有需食品,有所改动要及时与保健医沟通。

三、规定时间报账,账目清晰,手续健全,严格遵守财务制度。

四、负责所有的食品、物品、备品的采购工作,确保质量。

第十三条门卫职责一、负责幼儿园的保卫工作,严防幼儿私自出门离园。

二、外来文件要及时送到有关人员手中,报刊、杂志传送及时、准确。

三、按时开关大门,幼儿在园时不得离岗做其它事情。

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