管理会计推行中的限制因素浅析

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浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策管理会计在企业管理中的作用日益凸显,它不仅能够为企业提供预算、成本控制、绩效评价等方面的支持,还能为企业管理层提供决策依据和战略规划。

在实际运用过程中,也会存在着一些问题。

本文将从管理会计存在的问题以及相应的对策两个方面进行浅析。

一、管理会计存在的问题1. 数据精度和真实性难以保证管理会计需要依赖于大量的数据进行分析和计算,然而企业内部数据的收集和整理往往存在着不准确、不完整的问题。

尤其在大型企业中,部门之间信息传递存在误差,导致管理会计所使用的数据精度和真实性无法得到保证。

2. 无法完全预测市场变化管理会计虽然可以通过过去的数据和趋势来进行预测,但是市场环境的变化属于不确定性因素,导致预测的准确性存在一定的局限。

尤其是在国际市场中,外部环境的变化更加复杂,管理会计的预测能力将受到更大的挑战。

3. 对决策支持的依赖性管理会计在企业管理中的作用主要是为管理层提供决策支持,而管理层对于管理会计的数据和分析容易产生过度依赖,导致决策产生偏差。

管理会计应该作为辅助决策的工具,而非唯一的决策依据。

二、对策1. 加强信息系统建设为了保证管理会计数据的精度和真实性,企业需要加强信息系统的建设,通过先进的信息技术手段来整合和管理各部门的数据。

可以借助大数据和人工智能技术来提高数据的采集和分析效率,从而提高管理会计数据的可靠性。

2. 引入风险管理工具针对市场变化的不确定性,企业可以引入风险管理工具来提高管理会计的预测能力。

通过对市场风险进行识别、评估和管理,可以降低市场变化对企业的影响,同时提高管理会计的预测准确性。

3. 建立管理会计与战略规划的衔接企业需要将管理会计与战略规划相结合,建立战略规划与管理会计的衔接机制。

通过对企业战略目标的量化和分解,将战略规划与管理会计指标相结合,从而确保管理会计数据对决策的支持更加精准和有效。

4. 提高管理层对管理会计的理解在实践中,管理会计不可避免地会存在一些问题,然而通过加强信息系统建设、引入风险管理工具、建立管理会计与战略规划的衔接以及提高管理层对管理会计的理解,可以有效解决这些问题,从而提高管理会计在企业管理中的效益和作用。

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策管理会计是在企业管理过程中,通过采集、处理和分析财务信息,为企业的管理者提供决策依据和管理信息的一种管理工具。

在当前的商业环境中,管理会计在企业管理中的作用日益凸显,但是也面临着一些问题。

本文将从浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策展开讨论。

一、管理会计存在的问题1. 数据获取困难在企业管理中,管理会计需要大量的数据支持,然而不同业务部门、不同系统之间的数据孤岛问题导致数据的获取变得困难。

这就使得管理会计无法及时获得需要的数据,从而影响企业管理决策。

2. 数据真实性难以保障企业内部的数据管理和保密机制可能存在瑕疵,导致数据的真实性难以保障。

而管理会计工作的开展很大程度上依赖于数据的真实性,如果数据不真实,那么所制定的管理决策和对策也会失去依据。

3. 缺乏灵活性传统的管理会计方法通常采用静态的成本分配方式,这种方法缺乏灵活性,无法适应企业管理中经常变化的需求,导致企业管理会计的应用范围和效果受到限制。

4. 信息分析不够精准在管理会计中,信息的收集和分析是非常重要的一环。

由于业务数据庞杂、繁杂,传统的手工分析方式在面对大数据时是不够精准和高效的,这就会限制管理会计在企业管理中的应用效果。

二、对策分析1. 改进数据获取渠道在面对数据获取困难的问题时,企业需要通过改进数据获取渠道,建立完善的数据共享平台,打通各个部门之间的信息壁垒,从而提高数据的获取效率。

引入先进的信息技术手段,利用大数据和云计算技术,实现数据的快速获取和共享。

2. 加强数据管理和保密机制为了保证数据的真实性,企业需要加强数据管理和保密机制建设,建立健全的内控体系,保障数据的真实性和安全性。

对数据进行有效的加密和备份,防止数据泄漏和丢失,保障数据的完整性和可靠性。

3. 推动管理会计的数字化转型为了提高管理会计的灵活性,企业需要推动管理会计的数字化转型,采用先进的成本控制、绩效评估等数字化工具,自动跟踪企业运营数据,实时监控成本和绩效,提高管理会计的应变能力和灵活性。

管理会计推行中的限制因素浅析讲解

管理会计推行中的限制因素浅析讲解

管理会计推行中的限制因素浅析十八世纪中期,工业革命在英国爆发,这场以大机器生产代替手工工场的工业革命,引起了生产领域和社会关系的根本性变化。

企业经济规模日益扩大,经营业务也日趋频繁,在这一情况下,企业主清醒地认识到成本费用要素对其利润目标的影响越来越大,于是加强了成本费用的核算与管理,同时对会计的确认、计量、报告等方面提出了新的要求,在社会大生产的前提条件下,成本会计应运而生,成本会计的产生符合生产发展的要求,又联系实践,加强了其可操作性和实用性,迅速在全世界范围内得到推广,受到企业主的普遍欢迎。

到了本世纪上半叶,美国经济迅猛发展逐渐成为世界经济的中心,在这一形势下,企业主把目光又集中到日常的管理行为上来,想通过管理方式的改进和转变来提高其综合的经济效益,在成本会计的基础上,管理会计便适时产生了,它客观上解决了企业管理中存在的一些问题,但经过企业长期实践的证明,虽然管理会计也广为传播,但同成本会计相比,却并没有得到广大企业主的相当重视,效果也并不理想。

那么,管理会计的问题究竟出在哪个环节上呢,倒底是什么因素在限制其更广泛合理的使用呢?下面就这个问题谈谈本人的几点看法。

一、管理科学本身的局限性任何一门学科是否具有完整、系统的理论体系是该学科能否独立成科并不断发展走向成熟的重要标志,也是该学科能否在实践中得到推广应用的关键,对某一学科领域的概念,判断,推理等思维形式所产生的系统性的理论应能够把握事物发展的规律性,并对实践的发展起指导作用,从目前管理会计的发展来看,它缺乏规范化的理论体系的指导。

管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理理论的产生而产生的,在泰罗制基础上产生和发展起来的现代管理科学对管理会计的产生和发展在理论上起到了奠基和指导作用,在方法上赋予了其现代化的管理方法和技术,现代管理科学主要有以下几个方面的内容:1、把决策提高到前所未有的地位,认为决策是决定企业盛衰、成败、生存发展的重要管理职能。

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策管理会计是企业管理中关键的一环,其作用在于为企业经营决策提供及时、准确的财务信息和数据支持。

在实际应用中,管理会计也存在着一些问题,这些问题可能影响到企业的经营管理。

本文将从管理会计在企业管理中存在的问题出发,分析其原因,并提出相应的对策。

1. 数据不准确管理会计在企业中负责收集和处理财务数据,为管理者提供决策依据。

由于数据来源不确定、采集方法不合理或处理手段不当等原因,导致管理会计所提供的数据不够准确,使得管理决策的效果受到影响。

2. 预测能力不足管理会计在企业管理中也负责预测未来的财务状况和业务发展趋势。

由于缺乏对市场环境、行业动态等因素的准确了解,以及预测模型不够科学可靠,管理会计的预测能力往往不足,导致企业在制定经营计划时难以把握未来发展的方向。

3. 不适应管理需求随着企业的发展和变革,管理者对管理会计的需求也在不断变化。

部分企业的管理会计体系却难以及时调整和适应这些变化,导致管理会计无法充分满足管理者的需求,从而影响到企业的管理决策。

4. 信息传递不畅管理会计在企业中承担着信息传递的作用,其准确、及时地将财务信息传达给各级管理者对于企业的管理至关重要。

在实际操作中,由于信息传递渠道不畅、沟通方式不合理、信息安全保障措施不到位等因素,管理会计往往难以有效地传递财务信息,影响了企业管理者对企业经营状况的准确了解。

二、管理会计在企业管理中存在问题的原因1. 技术水平落后一些企业的管理会计部门由于长期以来对技术的投入不足,导致其管理会计系统、软件平台等技术水平较为落后,无法满足当前管理的需求。

2. 人才素质不足管理会计需要具备较强的财务分析、数据处理、预测能力等综合素质。

由于部分管理会计人员的专业素质和能力不足,导致其在数据处理、信息传递和决策支持方面出现问题。

3. 管理体系不完善一些企业的管理会计体系缺乏统一规范和有效的管理机制,导致其在数据采集、处理、传递的过程中出现了诸多问题,影响了管理会计的效果。

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策【摘要】管理会计在事业单位应用中面临多方面的限制因素,主要包括人员素质与意识问题、信息系统不完善和管理体制不够灵活等。

为了解决这些问题,应采取相应的对策,包括加强员工培训提升专业技能、完善信息系统提高信息化水平,以及优化管理体制增强灵活性。

通过对这些限制因素和对策的分析,可以更好地推动管理会计在事业单位的有效应用。

未来,应继续加大对管理会计在事业单位中的研究力度,不断探索创新,推动管理会计在事业单位中的全面发展和应用。

【关键词】管理会计、事业单位、限制因素、对策、人员素质、意识问题、信息系统、管理体制、总结分析、展望未来1. 引言1.1 背景介绍在实际应用中,管理会计在事业单位也面临诸多限制因素,阻碍了其发挥作用。

人员素质与意识问题、信息系统不完善、管理体制不够灵活等方面存在着挑战。

深入探讨管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策,对于提升事业单位管理水平具有重要意义。

本文旨在通过对管理会计在事业单位应用中的限制因素进行分析,探讨相应的对策来解决这些问题,以期提高事业单位的管理效率和效益,促进其可持续发展。

1.2 研究目的研究目的是为了探究管理会计在事业单位应用中存在的限制因素,并提出相应的对策,帮助提高事业单位的管理效率和经济效益。

通过深入分析人员素质与意识问题、信息系统不完善以及管理体制不够灵活等方面的限制因素,为解决这些问题提供有效的建议和方法。

希望通过本研究能够启发更多管理者对管理会计的重要性和应用价值有更深刻的认识,推动事业单位管理水平的提升,实现经济效益和社会效益的双赢。

通过对管理会计在事业单位应用中的限制因素和对策进行研究,使得这些理论知识能够更好地指导实践,提升事业单位的经营和管理水平,为建设现代化事业单位提供有益的借鉴和启示。

2. 正文2.1 管理会计在事业单位应用存在的限制因素管理会计在事业单位应用存在的限制因素可以从多个方面来分析。

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策一、引言管理会计是一种为组织决策提供信息支持的会计方法,其主要目的是为管理者提供决策所需的各种信息。

在商业企业中,管理会计已经得到了广泛的应用,并取得了显著的成效。

在事业单位中,管理会计的应用却面临着许多限制因素。

本文将就管理会计在事业单位应用中的限制因素进行探讨,并提出一些应对对策。

1. 经费限制:事业单位通常是由政府资助或者提供服务收入来维持运营的,因此资金来源相对单一。

这种经费限制导致事业单位在引进和推行管理会计时面临着投入不足的问题,无法购买先进的管理会计软件、设备和培训。

2. 组织文化:事业单位通常有着浓厚的官僚主义文化,决策权集中在少数管理者手中,很难形成团队合作的管理会计环境。

缺乏有效的绩效评价机制和激励措施,员工对管理会计的应用也缺乏积极性。

3. 没有明确的市场导向:事业单位的经营目标通常是服务公众或实现社会福利,而非盈利性目标。

这种非盈利性的特点导致了管理会计在事业单位中的应用受到了一定的限制,因为其管理目标与商业企业有所不同。

4. 绩效评价难度大:事业单位的绩效评价比商业企业更为复杂,因为其经营目标不仅仅是盈利,还包括社会效益、公众满意度等多个方面。

管理会计对于这些多元化的绩效指标的评价和衡量难度更大。

5. 缺乏管理会计人才:由于管理会计在事业单位中的应用相对较少,很多事业单位缺乏专业的管理会计人才,这使得管理会计在事业单位中的应用受到了制约。

三、管理会计在事业单位中的对策1. 提高使用管理会计的重要性:事业单位应当增强对管理会计的认识,意识到管理会计在提高决策效率、降低成本、提高绩效等方面的重要作用,并为此投入必要的资源。

2. 引进和培养管理会计人才:事业单位应该积极引进和培养管理会计人才,提高员工对管理会计的理解和应用能力,通过培训和学习不断提升管理会计人才的专业素养。

3. 完善信息系统:事业单位应该加大对信息系统的投入,引进先进的管理会计软件和设备,为管理者提供准确、及时和可靠的决策信息。

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策限制因素:
1. 公益性质:事业单位通常从事公益性活动,其出现的目的不是为了获得利润,而
是为了满足公益事业的需要。

因此,管理会计的一些理念、方法以及工具并不适用于事业
单位。

2. 财务管理制度的限制:事业单位财务管理受到政府财务管理制度的限制,无法灵
活地运用管理会计的理念和技巧进行管理。

3. 绩效评价机制:事业单位的绩效评价机制比较单一,并且一些重要的绩效评价指
标难以量化和计量,使得管理会计的应用受到限制。

4. 管理水平和文化:事业单位的管理水平和管理文化相对落后,一些管理方法和工
具的应用需要花费大量的时间和费用,不如传统的管理方式来的方便和简单。

对策:
1. 建立事业单位的收支管理制度:建立事业单位的收支管理制度可以规范财务管理,提高管理效率。

对于管理会计理念的应用,可以从成本控制、预算管理等方面入手。

2. 健全事业单位的绩效评价机制:事业单位应该建立适合自身特点的绩效评价指标
体系,这样可以为管理会计的应用提供依据和支持。

3. 推广信息化管理:信息化管理是管理会计方法的重要体现,可以提高管理效率和
管理水平,减少管理成本。

因此,事业单位可以加速信息化建设,在实际管理中考虑信息
化手段的使用。

4. 提升管理人员的理论水平和实践能力:提高管理人员的理论水平和实践能力是提
高管理会计应用水平的必要条件。

事业单位可以加强培训和教育,提升管理人员的整体素质。

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策一、限制因素1.目标不一致事业单位的目标是公益性质的,往往与企业的主要目标有所不同。

企业的目标是追求利润最大化,而事业单位的目标是追求社会和公共利益最大化。

这种目标的不一致会给管理会计的应用带来一定的难度。

2.财务制度的限制事业单位的财务制度主要是政府采购制度、事业单位公务卡使用制度、预算执行制度等。

这些制度针对事业单位的特殊性,比如公共资金的使用等进行了规定,但同时也限制了管理会计的应用,如不能直接使用企业中的成本会计等制度。

3.管理机制的局限事业单位的内部管理机制往往是由各级部门组成,不像企业中那样的鲜明的中心化管理。

这意味着在事业单位内部,很难建立有效的管理层级和管理机制,这也将影响管理会计的应用。

4.激励机制不足事业单位的激励机制往往比企业的激励机制简单,不具备很好的内部竞争机制。

这会降低员工的积极性和创造性,令管理会计难以实施。

二、对策针对事业单位的目标不同于企业的情况,管理会计应该调整以适应这种不同。

从事业单位的公益性目标出发,可以通过制定社会效益评价体系,来评估企业的贡献所带来的社会效益。

可以建立事业单位适合的财务制度,如合理地结合事业单位特殊性质并建立内部管理制度,改善会计核算和预算编制的管理方式及其他财务制度上的不足。

例如,根据财政部和国家发改委等多个机构发文,规范和整顿事业单位的各项财务制度。

优化事业单位的管理机制,加强管理层级,使之更有效率。

可以通过引进现代企业管理模式,建立科学管理的制度,并加强对企业的预算控制力度,促进事业单位对各项手续的规范化。

与此同时,可以增加领导干部参与的机会,建立科学、有效的内部考核机制,激发员工的积极性和创造性。

为了激发事业单位员工的工作动力和创新性,管理会计应该针对事业单位制定激励机制,如建立绩效考核制度,提高岗位的专业化水平及技术培训,增加员工的职业发展和晋升机会等。

结论在事业单位的管理中,管理会计还面临多项困难和局限性。

企业应用管理会计制约要素

企业应用管理会计制约要素

企业应用管理会计制约要素企业应用管理会计是一种管理工具,用于帮助企业实现战略目标、决策和监控。

它对企业的各种活动进行全面的管理,包括财务、销售、采购、生产和人力资源等方面。

管理会计以信息为依据,帮助管理层做出决策,从而提高企业的竞争力和盈利能力。

然而,企业应用管理会计也面临一些制约要素,下面将详细讨论。

首先,制约企业应用管理会计的一个重要因素是数据的质量。

管理会计需要准确、完整和可靠的数据作为决策依据和分析对象。

然而,由于企业内部的各种原因(例如人为错误、系统故障等),数据可能存在错误、遗漏或不一致的情况。

这会导致管理会计的分析结果不准确,从而影响管理决策的质量。

为了解决这个问题,企业应该建立完善的数据采集和处理机制,加强对数据的质量控制和审核。

其次,管理层对管理会计的重视程度也是一个制约因素。

有些企业在管理层对管理会计的重视程度不够,往往只将其视为财务报表的编制工具,而忽视了它在决策和控制方面的作用。

这会导致企业无法充分发挥管理会计的潜力,无法有效地利用管理会计的分析结果做出决策。

为了解决这个问题,企业需要加强对管理层的培训和教育,提高他们对管理会计的理解和重视程度。

第三,企业内部的组织结构和文化也是制约企业应用管理会计的因素之一、有些企业的组织结构和文化不利于信息的共享和沟通,不利于横向和纵向的信息流动。

这会导致管理会计的应用受到限制,使得决策和控制的效果不佳。

为了解决这个问题,企业需要建立一个开放、合作和高效的组织文化,鼓励员工之间的沟通和合作,提高信息的共享和流动效率。

最后,技术的限制也是制约企业应用管理会计的因素之一、随着信息技术的发展,企业应用管理会计可以借助各种软件和工具实现自动化和智能化。

然而,由于企业的技术基础和投资限制,很多企业在管理会计的技术应用方面存在困难。

为了解决这个问题,企业需要加大对技术的投入,提高技术的应用水平,提高管理会计的自动化和智能化水平。

总结起来,企业应用管理会计在实际应用中面临着数据质量、管理层重视程度、组织结构和文化以及技术的限制等制约要素。

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策管理会计是在商业企业中应用广泛的一个会计分支,但在事业单位中,管理会计的应用却存在一些限制因素。

本文将探讨管理会计在事业单位应用中的限制因素,并提出相应的对策。

1. 组织结构和文化的差异:事业单位与商业企业的组织结构和文化存在一定的差异。

事业单位通常以公益为宗旨,强调社会效益而非经济效益,因此在管理会计的应用中需要考虑更多的非经济因素。

这就要求管理会计模型和方法需要进行相应的调整和改进。

对策:针对事业单位的特点,可以引入一些与社会效益相关的指标和方法,如社会投入产出比、社会价值评估等,以更好地反映事业单位的运行状况和效益。

2. 预算约束和绩效评价的困难:事业单位的预算主要由政府财政拨款决定,且通常以固定额度的形式进行安排,因此在预算约束方面存在一定的困难。

事业单位的绩效评价除了经济效益外,还要考虑各种非经济因素,如社会效益、公益效益等,这给绩效评价带来了挑战。

对策:在预算约束方面,可以采用灵活的预算控制方法,如零基预算、灵活预算等,以适应事业单位的特点。

在绩效评价方面,可以建立绩效评价指标体系,将经济效益和非经济效益相结合,综合评价事业单位的绩效。

3. 数据可获得性和可靠性问题:事业单位的运行数据通常比商业企业更为复杂,且数据的获取和处理受到一些限制,如财务数据的公开性、数据的完整性和准确性等。

这给管理会计的数据分析和决策提供了一定的挑战。

对策:可以加强事业单位的财务公开工作,提高财务数据的透明度和公开性。

可以建立完善的数据采集和处理机制,提高数据的完整性和准确性。

还可以利用信息技术手段,如建立管理会计系统、数据挖掘技术等,从多个角度获取和分析数据。

4. 管理人员素质和意识问题:事业单位的管理人员普遍缺乏管理会计方面的专业知识和技能,对管理会计的概念和方法不够了解。

事业单位的管理人员往往更注重运营和业务管理,对管理会计的应用意识不强。

对策:可以通过开展培训和教育活动,提高事业单位管理人员的管理会计水平。

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策管理会计是指为管理决策和控制提供信息和分析的会计领域。

在事业单位中,管理会计的应用面临一些限制因素,为了克服这些限制,我们可以采取一些对策。

一、限制因素1. 组织结构限制:事业单位一般由政府或公共机构管理,其组织结构通常相对庞大、层级复杂,信息流程不畅,导致管理会计信息获取困难。

2. 决策动力不足:事业单位一般以公益为宗旨,管理层的关注点往往不是盈利最大化,而是提供公共服务和社会责任。

这种动力缺乏可能导致对管理会计信息不重视。

3. 缺乏绩效评价体系:事业单位的绩效评价一般以非财务指标为主,如服务质量、满意度等,管理会计的财务指标在这种情况下可能不受重视。

4. 技术条件限制:事业单位的信息系统可能不够健全和先进,无法提供快速、准确的数据支持管理决策。

二、对策1. 加强组织设计和信息流程优化,建立高效的管理体系。

通过合理的组织架构和信息流程设计,提高管理会计信息的获取和传递效率。

2. 完善激励机制,增强决策动力。

制定合理的激励政策,将关注点引导到适当的管理会计指标上,提高决策动力。

3. 建立绩效评价体系,兼顾财务和非财务指标。

制定科学、全面的绩效评价指标体系,包括财务指标和非财务指标,以更好地反映事业单位的绩效。

4. 加强信息技术建设,提高数据支持能力。

加大对信息技术的投入,建立健全的信息系统,提高数据处理和报告的准确性和及时性。

5. 加强管理会计人员培养和专业能力提升。

通过培训和学习,提高管理会计人员的专业能力和业务技能,为事业单位的管理决策提供更好的支持。

6. 加强与外部机构的合作与交流。

与其他事业单位或行业组织进行合作与交流,借鉴和分享管理会计的先进经验和做法。

事业单位中的管理会计应用面临一些限制因素,需要采取相应的对策来克服这些限制。

加强组织设计和信息流程优化、完善激励机制、建立绩效评价体系、加强信息技术建设、提高管理会计人员的专业能力、加强与外部机构的合作与交流等对策,可以有效地推动管理会计在事业单位中的应用。

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策管理会计是一种以管理决策为目的的会计体系,通过提供信息和分析帮助企业管理者做出合理决策,实现企业的目标。

在商业企业中,管理会计已经成为企业管理的重要工具,然而在事业单位,管理会计的应用却受到了诸多限制因素的影响。

事业单位是指由政府出资或由政府委托管理的单位,通常以公益为宗旨,如学校、医院、文化机构等。

与商业企业不同的经营目标和管理方式,使得管理会计在事业单位的应用面临着特定的限制因素。

本文将从事业单位的特点出发,探讨管理会计在事业单位应用中存在的限制因素,并针对这些限制因素给出相应的对策建议。

事业单位通常是以公益为宗旨,其经营和管理目标与商业企业有所不同。

在这种情况下,管理会计所涉及的成本、效益等指标的评价标准不同于商业企业,可能不太适用于事业单位的管理需求。

管理会计的应用需要根据事业单位的特点进行相应的调整和改进。

建议在应用管理会计时,要针对事业单位的特殊目标和管理需求,设计符合事业单位实际情况的管理会计体系,以便更好地为事业单位的管理提供支持。

事业单位获得的资金来源通常以政府拨款和社会捐赠为主,其经费来源相对不稳定。

这就导致了事业单位在使用管理会计工具时,很难确定合理的预算和成本控制标准。

管理会计需要可靠的数据支持,而事业单位的资金来源的不确定性,可能会对管理会计的数据支持造成影响。

在应用管理会计时,需要根据资金来源的特点,灵活设置预算和成本控制标准,采取适当的措施来增强数据的可靠性和准确性,以支持管理会计的有效运作。

事业单位一般有相对独立的管理体制和相对宽松的管理制约,这就可能会导致管理会计的应用受到一定的制约。

对于管理会计来说,需要有明确的管理目标和责任分配,并且需要有相对严格的管理制约和监督体系,以保证管理会计的有效运作。

在推行管理会计时,需要鼓励事业单位建立符合管理会计要求的管理体制和管理制约,并加强对管理会计的监督和评估,确保管理会计的有效应用。

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策事业单位是指由政府或者其他公共管理机构依法设立的,具有独立法人资格、从事公益性服务的单位。

管理会计是为支持管理决策而开发的一种新型会计技术,注重提高管理层对财务信息的理解和利用,在事业单位中也具有广泛的应用前景。

然而,在实际应用中,管理会计在事业单位中存在着一些限制因素,因此,有效的对策也必须根据具体的情况逐一制定。

一、受制于政策指导思想,缺乏商业化运营能力事业单位普遍受到政策指导思想的影响,常常不能像企业那样进行商业化运营,因此在经营模式、资源配置等方面存在很多局限。

此时,可以采取以下对策:首先,可以从会计核算、成本管理等方面入手,完善计量体系和核算制度,加强成本控制和效益评价,以达到优化资源配置和理性决策的目的。

其次可以采用多元化的经营模式,发展公益性服务之外的业务,实现多元化经营和收益的多元化,进一步提高资金利用率和企业效益。

二、财务监管环节较为繁琐、耗时事业单位的财务监管环节相对繁琐,例如审批、报账、结算等环节需要消耗较长时间,这也为事业单位中的管理会计应用带来了一定的限制。

因此,在此情况下,我们可以采取以下对策:首先,优化财务管理流程,降低审批门槛,缩短流程时间,提高管理效率。

其次,可以引入信息化技术,优化数据流转和分析能力,进一步提高管理和决策质量,实现财务管理的智能化和自动化。

三、组织架构局限性大事业单位的组织架构比较特殊,人员流动性不够大,往往会制约管理会计在其内部的应用。

因此,在此情况下,我们可以采取以下对策:首先,可以通过培训和学习,提高财务人员的业务水平和管理能力,增强管理会计在组织内部的知名度和应用范围。

其次,可以完善工作制度,鼓励跨部门、跨岗位协同作业,加强信息共享,促进管理会计在全盘财务管理中的应用。

另外还可以通过创新组织文化,引导职工主动参与财务管理,建立和谐良好的内部合作氛围,实现事业单位综合效益的提高。

综上所述,事业单位在应用管理会计方面,需要充分考虑其特殊性,借助信息化技术,加强财务管理体系的完善,创新组织文化,以弥补管理会计在事业单位中的应用限制,实现企业与社会的共赢发展目标。

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策管理会计是指在企业管理过程中使用会计信息来支持和辅助管理决策的一种会计体系。

在实际应用中,管理会计在企业管理中也存在一些问题,下面将从几个方面进行分析,并提出相应的对策。

管理会计在企业管理中存在信息收集不全面的问题。

由于企业经营的复杂性和多样性,管理会计需要收集大量的内部和外部信息进行分析和决策。

但实际情况下,企业往往只关注财务会计信息,忽视了其他与经营和管理有关的信息,导致决策的依据不充分。

为了解决这个问题,企业应从市场、竞争对手、顾客需求等多个角度收集信息,并建立完善的信息管理系统,确保信息的全面性和及时性。

管理会计在企业管理中存在对决策的局限性。

管理会计所提供的会计信息主要用于内部管理和决策,往往不能反映企业外部环境的变化和市场竞争的压力。

企业需要考虑更广泛的因素,如市场需求、竞争对手、行业趋势等,进行全面的决策分析。

企业应将管理会计与市场调研和竞争策略相结合,通过多种途径获取信息,为决策提供更全面的依据。

管理会计在企业管理中存在与绩效评价相脱节的问题。

管理会计的目标是帮助企业提高绩效,但实际操作中,企业常常无法根据管理会计的信息体系来评价和激励员工绩效。

这可能是因为企业在绩效评价上过于依赖财务指标,忽视了非财务因素的重要性,也可能是由于管理会计与绩效评价的链接不够紧密。

为了解决这个问题,企业应根据不同岗位和职能的特点,制定科学合理的绩效评价指标,并与管理会计的信息体系相结合,形成完整的绩效评价体系。

管理会计在企业管理中存在数据处理和分析能力的不足问题。

随着企业规模的扩大和业务的复杂化,管理会计需要处理和分析大量的数据,对高级的数据分析能力要求也越来越高。

许多企业在数据处理和分析上存在技术和人才的短缺问题,导致管理会计的应用受限。

为了解决这个问题,企业应加强对数据处理和分析技术的培训,培养专业的管理会计人才,并运用先进的数据处理和分析工具,提高管理会计的数据处理能力。

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策管理会计是以管理为主导的会计,在企业中有着广泛应用。

但对于事业单位而言,其应用面相对有所局限,存在着一些限制因素。

首先,事业单位的经费来源局限性较大。

事业单位并非以盈利为目的,其经费主要来源是政府拨款或社会捐赠,其预算来源不够稳定,且其预算编制过程也较为繁琐。

因此,很难实现与企业类似的成本控制和核算,难以实现管理会计的全面应用。

对于这一问题,事业单位可以发挥会计的核算和报表功能,对开支进行统计和分析,为单位在后续的预算编制和执行中提供参考。

其次,事业单位的业务特殊性导致管理目标不同。

事业单位并非以盈利为目标,其主要目标是提供服务和公共福利。

因此,对于事业单位而言,其关注点并不是利润和市场份额等企业管理指标,而是需求满足度、公益性和社会效益等。

这就影响了管理会计在事业单位中的应用范围。

对此,事业单位可以通过引入“效益分析”和“财务分析”等手段,对经营业绩、服务质量和经受能力等进行评价,从而更好地实现管理目标的落实。

最后,事业单位的管理模式存在较大差异。

由于事业单位的管理方式和企业较为不同,现有的管理会计工具并不一定适用于事业单位。

就如何使用管理会计进行预算编制、成本控制、业务分析等方面,事业单位还需要适应自身特点对这些工具进行优化和改进。

这就要求事业单位要在实践中不断总结经验,积极探索管理会计的创新应用,以便更好地服务于单位的管理决策。

综上所述,管理会计在事业单位中的应用受到多种因素的影响,因此事业单位需要根据实际情况和自身特点进行定制和改进,以更好地发挥其在预算编制、成本控制及管理决策等方面的作用。

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策【摘要】管理会计在事业单位应用中的限制因素包括管理会计人员专业素养不足、管理会计制度不完善以及信息化建设不足等问题。

针对这些限制因素,我们可以采取提高管理会计人员专业素养、建立完善的管理会计制度和加强信息化建设等对策。

通过实施这些对策,可以提升管理会计在事业单位应用中的效率和效果。

未来,可以继续深入研究管理会计在事业单位中的应用,并且探索更多提升管理会计效能的方法和措施,以进一步完善管理会计在事业单位中的应用。

【关键词】管理会计、事业单位、限制因素、对策、专业素养、管理会计制度、信息化建设、效果评估、研究方向。

1. 引言1.1 研究背景管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策引言事业单位的特点决定了其管理会计的应用与商业企业有所不同,其目标和业务模式与商业企业有所差异。

管理会计在事业单位的应用中面临着诸多挑战和限制因素。

深入研究管理会计在事业单位中的限制因素,并提出有效的对策,对于提高事业单位管理水平、提升工作效率具有重要意义。

本文旨在探讨管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策,为事业单位的管理实践提供借鉴和指导。

1.2 研究意义管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策的研究具有重要的意义。

事业单位在现代社会中起着至关重要的作用,其管理效率和绩效水平直接影响着公共资源的分配和利用。

对管理会计在事业单位中的应用进行深入研究,可以帮助提高事业单位的管理水平和绩效,更好地为社会公众提供服务。

管理会计在事业单位应用中的限制因素,例如人员素质不高、制度不完善、信息化水平低等,直接影响到管理会计在事业单位中的发挥。

通过研究这些限制因素,可以为事业单位提出针对性的对策,从而解决问题、提高效率、优化资源配置。

2. 正文2.1 管理会计在事业单位的定义管理会计在事业单位的定义是指在事业单位内部进行的一种管理会计体系,旨在为管理者提供数据和信息,帮助他们做出决策以实现组织的目标。

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策管理会计在事业单位的应用中,存在着一些限制因素,这些因素可能会影响到管理会计的有效运用。

了解这些限制因素,并就如何应对这些限制因素,可以帮助事业单位更好地利用管理会计的优势,促进组织的发展和进步。

管理会计在事业单位应用中的限制因素之一是因为事业单位本身的特点。

事业单位作为非营利性组织,其目的是为了服务社会,而非为了盈利。

事业单位的经营目标和商业企业有所不同,这就使得管理会计在事业单位的应用时需要考虑到这种不同性。

而且,由于事业单位的经营模式和商业企业不同,管理会计的一些方法和工具可能不适用于事业单位的特定情况。

管理会计在事业单位应用中的限制因素还可能来自于组织内部的问题。

事业单位通常由政府或社会团体资助和监管,管理会计的应用可能受到外部监管和审计的限制。

事业单位内部的组织结构和管理体制可能会限制管理会计的应用,事业单位内部可能存在着较为僵化和复杂的管理结构,导致管理会计无法顺利落地。

人员素质和技术水平也是管理会计在事业单位应用中的限制因素。

通常情况下,事业单位的管理人员和财务人员可能缺乏相关的管理会计知识和技能,也可能缺乏使用管理会计工具和系统的经验,这就使得管理会计难以在事业单位中广泛应用。

在事业单位应用中,管理会计还可能存在着技术和数据方面的限制因素。

事业单位通常在信息系统和技术上相对薄弱,并且数据质量和可靠性可能不如商业企业那么高。

而管理会计需要依赖准确的数据和信息,以支持组织的决策和控制,所以如果数据质量和可靠性不够,就会影响到管理会计的应用效果。

针对管理会计在事业单位应用中存在的这些限制因素,可以采取一些对策,以提高管理会计在事业单位中的应用效果。

针对事业单位本身的特点,可以采用针对性的管理会计方法和工具。

可以设计一些针对事业单位的管理会计工具,以满足事业单位的特定需求和管理目标。

也可以加强对事业单位管理人员的管理会计培训和教育,以提高他们的管理会计知识和技能。

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策

试论管理会计在事业单位应用中的限制因素与对策管理会计是一种在企业管理中广泛应用的会计方法。

在事业单位应用管理会计方法时,往往会面临一些限制因素。

本文将探讨管理会计在事业单位应用中的限制因素,并提出相应的对策。

事业单位的目标与企业不同,事业单位的主要目标是提供公共服务,而不是追求利润最大化。

事业单位的核算对象和利润计量方式与企业有所不同。

管理会计方法强调对企业各项活动的成本分析和核算,但事业单位往往没有明确的收入和成本项目,如何确定核算对象和计量方式是一个难题。

对策:事业单位可以根据其提供的公共服务确定核算对象和计量方式。

可以将核算对象设置为公共服务项目,通过收入和支出的核算来衡量公共服务的效益。

事业单位的决策过程常常受到政府的干预和控制。

政府对事业单位的预算控制比较严格,往往要求事业单位按照预算执行,这就限制了事业单位自主制定和实施管理会计方法的能力。

事业单位的组织结构和管理体制不同于企业,事业单位往往具有较为复杂的组织结构和决策层级,这给管理会计方法的具体应用带来了困难。

事业单位的决策可能需要经过多级审批和复杂的程序,而管理会计方法往往需要较高的执行效率和灵活性。

对策:事业单位可以通过简化决策程序和流程,提高决策效率。

事业单位也可以利用信息技术的发展,推动管理会计方法的信息化应用,提高数据的收集和处理效率。

事业单位的管理目标和资源配置方式与企业也存在差异。

事业单位的管理目标是公共利益最大化,资源配置方式往往受到政策导向和社会效益考虑的影响。

对策:事业单位可以借鉴企业的管理经验,将管理会计方法与事业单位管理目标相结合,通过综合考虑社会效益和经济效益,实现资源的合理配置。

事业单位也可以通过加强与其他事业单位和企业的合作,实现资源共享和优势互补。

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策管理会计是指在企业内部使用的一种会计方法,旨在为企业提供决策支持和管理控制。

然而,在实践中,管理会计存在一些问题和挑战,需要企业采取相应的对策来解决。

一、管理会计存在的问题1. 预测能力有限。

管理会计虽然可以提供历史数据,但由于未来是不确定的,所以很难准确预测市场趋势和未来的收入和支出。

2. 数据不准确。

管理会计常常受到人为因素和数据缺失的影响,从而导致数据的不准确性,影响决策。

3. 非关键成本的忽视。

管理会计通常关注关键成本,但忽视了一些非关键成本,例如人力资源成本、环保成本等,从而影响管理决策。

4. 无法合理评估绩效。

管理会计缺乏合理的绩效评估方式,不同部门之间难以进行比较和评估,难以发现和解决问题。

5. 管理人员对管理会计不了解。

许多管理者缺乏财务知识,在使用管理会计时会对其技术和工具感到困惑,影响决策质量。

二、对策1. 加强预测能力。

企业可以通过调查市场趋势、分析竞争对手和消费者的习惯等方式提升预测能力,使得管理会计更准确地反映未来趋势。

2. 优化数据质量。

企业应加强对财务部门数据的监督和管理,并建立完善的信息系统来提高数据质量,降低数据错误率。

3. 重视非关键成本。

企业应着眼于整个生产过程的成本,包括环保成本、企业社会责任和人力资源成本等,从而避免忽视重要的成本项。

4. 有效评估绩效。

企业可以通过制定绩效评估指标、清晰绩效目标和专业的绩效考核方法来有效评估部门绩效,促进持续改进。

5. 提高管理者的财务知识。

企业可以通过在职培训、学习课程和交流互动等方式提升管理者的财务知识,提高他们理解管理会计的能力。

综上所述,企业在应用管理会计时,需要注意这些问题并采取相应的对策。

通过优化管理会计,企业可以实现更好的资源配置,提高决策效率和精度,从而增强市场竞争力。

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策

浅析管理会计在企业管理中存在的问题及对策第一个问题是管理会计信息的不准确性。

管理会计信息是企业管理决策的重要依据,如果信息不准确、不真实,就会导致企业管理决策的失误。

导致这一问题的原因主要有两个方面:一是管理会计系统和流程的不完善,数据的采集、处理和反馈环节存在问题;二是企业内部管理会计人员的素质不高,缺乏专业知识和技能。

解决管理会计信息不准确的对策包括:加强管理会计系统和流程的建设,完善数据采集、处理和反馈环节,提高数据的准确性和及时性;加强对管理会计人员的培训和素质提升,提高其专业知识和技能水平。

第二个问题是管理会计应用的局限性。

管理会计方法和技术虽然丰富多样,但在实际应用中常常受到一些限制,无法充分发挥其作用。

这些限制主要有以下几个方面:一是企业管理人员对管理会计的了解和认同程度不高,缺乏有效的应用意愿和动力;二是企业内部管理制度和文化的不完善,限制了管理会计的应用空间;三是管理会计方法和技术的复杂性和成本较高,使得一些中小型企业难以承担。

解决管理会计应用的局限性的对策包括:加强对企业管理人员的培训和宣传,提高他们对管理会计的了解和认同程度,提高其应用意愿和动力;改善企业内部管理制度和文化,营造良好的管理环境和氛围,促进管理会计的应用;研究和开发简化、低成本的管理会计方法和技术,提高其适用性和普及度。

第三个问题是管理会计与财务会计的脱节。

管理会计和财务会计是两个不同的会计分支,各自有着不同的目标和任务。

在实践中,由于各种原因,管理会计和财务会计往往存在脱节现象,无法有效衔接。

解决管理会计与财务会计脱节的对策包括:加强管理会计和财务会计之间的沟通和协调,明确二者的关系和各自的职责;建立和完善管理会计和财务会计的信息共享机制,促进信息的流通与传递;加强对管理会计和财务会计人员的培训,提高他们的综合素质和能力,以更好地服务于企业管理。

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管理会计推行中的限制因素浅析十八世纪中期,工业革命在英国爆发,这场以大机器生产代替手工工场的工业革命,引起了生产领域和社会关系的根本性变化。

企业经济规模日益扩大,经营业务也日趋频繁,在这一情况下,企业主清醒地认识到成本费用要素对其利润目标的影响越来越大,于是加强了成本费用的核算与管理,同时对会计的确认、计量、报告等方面提出了新的要求,在社会大生产的前提条件下,成本会计应运而生,成本会计的产生符合生产发展的要求,又联系实践,加强了其可操作性和实用性,迅速在全世界范围内得到推广,受到企业主的普遍欢迎。

到了本世纪上半叶,美国经济迅猛发展逐渐成为世界经济的中心,在这一形势下,企业主把目光又集中到日常的管理行为上来,想通过管理方式的改进和转变来提高其综合的经济效益,在成本会计的基础上,管理会计便适时产生了,它客观上解决了企业管理中存在的一些问题,但经过企业长期实践的证明,虽然管理会计也广为传播,但同成本会计相比,却并没有得到广大企业主的相当重视,效果也并不理想。

那么,管理会计的问题究竟出在哪个环节上呢,倒底是什么因素在限制其更广泛合理的使用呢?下面就这个问题谈谈本人的几点看法。

一、管理科学本身的局限性任何一门学科是否具有完整、系统的理论体系是该学科能否独立成科并不断发展走向成熟的重要标志,也是该学科能否在实践中得到推广应用的关键,对某一学科领域的概念,判断,推理等思维形式所产生的系统性的理论应能够把握事物发展的规律性,并对实践的发展起指导作用,从目前管理会计的发展来看,它缺乏规范化的理论体系的指导。

管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理理论的产生而产生的,在泰罗制基础上产生和发展起来的现代管理科学对管理会计的产生和发展在理论上起到了奠基和指导作用,在方法上赋予了其现代化的管理方法和技术,现代管理科学主要有以下几个方面的内容:1、把决策提高到前所未有的地位,认为决策是决定企业盛衰、成败、生存发展的重要管理职能。

2、强调人在企业生产经营活动及其管理中的作用,重视对人的管理,充分发挥人的才智和调动人的积极性。

3、广泛地应用数学方法和电子计算技术,帮助管理人员进行科学的预测决策、计划、组织和控制,以提高经济管理水平。

4、把企业看成是人、财、物、信息等要素所组合而成的完整的系统,因而管理人员应从全局,从经营管理的各个组成要素的总体出发,来实现对经济活动进行全面规划和控制的最优化。

泰罗制作为现代管理科学的基石,从它的形成过程中我们可以考察其局限性。

美国著名管理学家泰罗的研究工作,是在他担任米德瓦尔钢铁厂的工长时开始的,他的特殊经历,使他有可能在工厂的生产第一线系统地研究劳动组织与生产管理问题,在他亲身体验并发现生产效率不高是由于工人们“故意、偷懒”的问题后,他进行了一次“金属切削试验”,由此研究每个金属切削工人的工作日工作量,给工人制定了一套工作量的标准。

1898年,泰罗在伯利恒钢铁公司期间又进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”,对工人每一套动作的精确时间作了研究。

马克思告诉我们,一个商品的价值是由其所需的社会必要劳动时间决定的,所谓社会必要劳动时间就是指在现有的社会正常的生产条件下,在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需的劳动时间,科学管理的中心问题是提高劳动生产率,获取更多的经济效益,具有历史的先进性,但他不关注社会平均水平的劳动熟练程度和劳动强度,劳动条件等客观事实而盲目地以“第一流的工人”的工作水准作为企业运行的标准来衡量其他工人的工作水平,这种过于标准的标准化原理是不切实际的,他的这种“极限思想”不可避免地存在着阶级的局限性和时代的局限性。

管理会计产生和发展的历史表明,以科学管理学说为基础而产生和发展起来的现代管理科学理论的不完整,及其本身的局限性严重影响着管理会计的推广应用。

二、管理与会计的结合存在脱节问题管理会计并不是管理与会计的简单结合,而是两者的有机结合,管理与会计的结合还涉及到一个会计环境的问题,包括内环境也包括外环境。

(一)国家的经济政策,政治法律对管理会计应用的影响管理会计的执行必须要有一个完善的经济体制环境,我国已建立了社会主义市场经济体制,但到目前为止,还不够完善,以前计划经济的传统观念依然存在,这些都使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素,而不能重视管理会计所提供的信息,从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用,同时,我国现阶段的金融体制、价格体制还不够完善,使得管理会计地实际运用中不能充分发挥作用。

现代市场经济从一定意义讲是法制经济,市场主体的行为要受到法律规范的制约,管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息,必须在一个平等公平竞争,高度灵敏的市场经济条件下。

改革开放以来,我国先后出台颁布了许多经济方面的法律,如《公司法》、《反不正当竞争法》、《破产法》、《税法》、《证券法》、《合同法》等,来规范我国的市场行为,但总体上我国的法律体系,尤其是经济法律还不健全,这些法制的不健全、不完善使得管理会计在给企业提供经营决策的信息的有用性、相关性方面大为减弱,再加上执法上的不规范使得管理会计在企业中运用缺乏一定的保证。

(二)教育文化因素也影响管理会计的进一步推广1、企业经营决策者对管理会计重视程度不够管理会计作为会计信息系统的重要组成部分,主要是向企业的经营决策者提供经营决策的信息,并协助当局进行正确的决策,如果企业的经营决策者只知道经营,不懂得管理,不会分析理解会计资料,就不可能利用管理会计所提供的信息进行决策,从而使得管理会计在企业中难以普遍应用,此外“长官意识”、“大事化小,小事化了”等传统思想的影响也阻碍了管理会计的推广应用,实践也说明一个组织的领导对管理会计的重视程度直接决定着管理会计发展的前途。

2、会计人员的综合素质较低会计人员对管理会计运用的影响主要是通过会计人员的。

会计人员的综合素质包括其知识层次、知识结构、会计价值观及其职业水准,它不仅要求会计人员懂得现代管理科学、数学、统筹学、经济学方面的知识,而且还应当了解心理学,行为学等这些社会科学方面的知识,但是我国现阶段会计人员的总体素质还比较低,突出表现为会计人员知识层次低,结构不合理,在专业教育方面层次低,缺乏实际工作的真正经验,这严重影响了经济水平对各方面会计人才的需要,降低了会计信息的质量和传递速度,同时我国会计人员的职业水准不是很高,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息失真的情况相当严重,再加上管理会计本身对会计人员的综合素质要求更高,这些因素均不同程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。

(三)财务会计与管理会计联系不够协调管理会计的许多信息来自于财务会计和成本会计的有关报告,管理会计就是利用这些会计资料对经济效益进行预测、决策的。

而这种预测,决策是否正确,最后还是要通过财务会计进行检验,因而管理会计不能离开财务会计单独存在,然而在具体实务中,财务会计所反映提供的会计资料大多是时点资料,而管理会计的工作是一个连续的、系统的、动态的过程。

因而财务会计所提供给管理会计的信息具有时滞性,这种失真的信息直接导致管理会计产生的决策信息失真,这种不准确的决策将会严重影响企业的生产经营活动和经济效益。

长此以往的这种决策偏差会使经营决策者对管理会计失去信心,直接影响管理会计在实务中的广泛应用。

三、管理会计缺乏相应会计原则的指导财务会计工作有一整套法规来规范,这增强了财务会计工作的可行性,而以目前实践来看,管理会计没有像财务会计那样有一套前后一贯的比较成熟的理论体系,管理会计原则作为管理理论的重要组成部分,随着我国财务会计基本准则和具体准则的颁布和不断完善,有必要对管理会计原则进行探讨、研究、制订,以提高管理会计的实用性和可操作性,以利于管理会计在企业中的推广运用。

一般认为,管理会计的原则可以分为基本准则和具体准则,基本准则包括基本假设和指导性原则,具体准则可按管理会计的职能划分,包括“决策与计划准则”和“控制与业绩评价准则”。

1.基本假设会计假设理论是一种对会计活动进行时、空、量限定的理论,是会计所赖以存在和发展的环境作出的合理判断,是会计活动得以顺利进行的前提。

管理会计的基本假设包括以下四点:⑴会计主体:是对管理会计运行空间范围的规定。

⑵会计分期:是对管理会计对象运行时间范围的规定,即把企业持续不断的生产经营活动和筹资、投资活动划分为一定期间,以便及时提供有用的管理信息,管理空间的分期应根据企业本身的具体情况和管理的需要,灵活进行,而不能只局限于月、季、年。

⑶持续经营:即企业或各级责任单位的经营活动将无限延续下去,以保证管理会计的决策与计划、控制与业绩评价等各项工作所使用的专门方法保持稳定有效。

⑷货币的时间价值:是指货币随着时间的推延而形成的增值,考虑货币的时间价值,将更有利于管理会计规划未来的工作,使决策的结论更科学、合理。

2.指导性准则指导性准则主要是就管理会计信息加工的过程和信息质量特征提出的。

对照财务会计的指导性原则,管理会计的指导性准则主要应该包括:⑴相关性原则,指管理会计提供的信息必须与企业管理和决策密切相关,要求企业会计在收集、加工、处理和传递会计信息的过程中,要充分考虑企业经营决策者对会计信息的相关需要,使其提供的信息能为决策所用,具有一定的可依赖程度。

⑵及时性,即管理会计要根据内外部环境的变化及时地提供所需要的信息,同时,保证工作的时效,及时将信息传递给决策者使用。

坚持及时性原则一是要求及时收集有关信息,二是要求及时对信息进行加工处理,三是要求及时传递相关信息。

⑶系统分析原则,它要求每个责任中心的目标、决策、计划,既要实现本责任中心的效益,也要协调与相关责任中心有关指标的关系,更要与企业的总体目标一致。

⑷成本与效益原则,管理会计在进行决策和控制企业经济活动的过程中,必须将成本与效益进行比较,根据信息成本与信息收益的比较结果来确定是否要加工输出信息。

⑸谨慎性原则,由于管理过程存在很多的不确定性和主观色彩,鉴于决策的重要性,管理会计必须实行谨慎性原则,以减少风险,增强决策的准确性。

⑹灵活易读性,管理会计可根据不同情况以灵活多样的方法取得所需要的信息,同时这些信息必须易于理解,便于决策。

⑺激励性原则,管理会计所提供的会计信息,应有助于企业员工的努力方向与企业的总体目标一致,并激励企业员工为完成既定目标而努力。

3.具体准则管理会计的具体准则应包括“决策与计划准则”和“控制与业绩评价准则”。

具体包括“目标利润最大原则”、“综合平衡原则”、“稳健性原则”、“全面性原则”、“分级归口管理原则”、“例外管理原则”等。

管理会计原则是管理会计实践所遵循的原则,从管理会计的实践可见,由管理会计方法所构成的管理会计内容的实际应用,离不开管理会计原则的要求和指导,缺乏管理会计原则的理论指导,推广管理会计的使用是局限的。

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