某世纪城项目爆点营销方案PPT(共 36张)
中华世纪城营销策划案Word 文档
中华世纪城营销策划案联创策划1联创策划目录一、项目现状分析二、广告投放计划三、项目销售的策略四、项目的销售计划和回款计划2联创策划一、项目现状分析中华世纪城自四月十八日开盘以来，销售状况不甚理想，到目前为止，共交定金84套，签定购房合同36套，实际销售量不到总套数的30%，而开盘前积累的客户，只有50%左右的客户最终签定购买合同，另外50%下定客户选择了退房，退房率相对来说比较高。
其原因主要是项目工程进度过于缓慢，从去年九月份到开盘工程形象几乎没有变化，造成这些客户对开发商的经济实力产生怀疑。
中华世纪城目前的知名度非常低，以至于提到中华世纪城没人知道，必须说在“枫叶新都市北门”或“在新西蓝西面300米”的尴尬局面。
这对于西高新的一个千亩大盘来说，是极不合理的。
少数知道中华世纪城的人中有一部分对中华世纪城有着不良的印象，主要症结点是开发商实力太弱，由于以上原因造成目前没有新客户。
中华世纪城目前仍有一些前期关注过项目的客户，但是由于以下原因延缓了他们的购房行为：1、他们原来关注的中华世纪城是经济适用房项目，在转开发之后他们只片面的认为开发商为了多赚钱，根3联创策划本不知道转开发对他们自己的获益。
这个症结点主要在于宣传少，很多关注项目的客户在猜项目，万般无奈下上网查询却没发现几条有利中华世纪城的消息，于是只好放弃或等待；2、从工程进度上来说，开发速度特别缓慢，使得许多老客户逐渐对项目和开发商失去了信心。
3、就价格而言一变再变，从均价3200元/㎡到3250元/㎡，再到开盘的实际均价3270元/㎡，实报均价达到3360元/㎡，市场产生了明显的抗性。
此抗性根源不是产品自身的品质达不到这样的价位，而是因为项目的综合因素根本无法支撑此价格，综合因素包括工程形象进度、项目自身包装、广告宣传力度等。
4、按照市场销售惯例，一个项目在开盘期和热销期的正常广告投放比例应为广告总投放量的50—60%，广告总投放量按总销售额的2%计算，按均价3250元每平米，本案的总销售额应达到1.6亿元人民币，（C区2、4、6、7不计在内）开盘期和热销期广告投入量应在160万元；中华世纪城从四月开盘以来，仅在《华商报》投放一次整版和一次1/3版，在《西安晚报》上投放一期1/2版，其中开盘后的正式广告只有《华商报》投放一次1/3版。
昆山珠江世纪城推广策划建议报告125页PPT
2000年以来昆山公寓住宅均价
单位：元/平米
2000年以来昆山全市公寓均价
• 房价起点低，涨幅平缓。
5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000
500 0
40004300 3600 2900 2300
1500
2001年2002年2003年2004年2005年2006年
城西地区
在售楼盘50个，均价5000㎡ 左右，政府规划的大住宅区
城中地区
在售楼盘20个，均价6000㎡ 左右，区位延展性及发展潜 力不大
城东地区
在售楼盘7个，均价 3500-4500元/㎡之间， 是今后开发的重点
城南地区
在售楼盘19个，均价4000-5000 ㎡之间由于交通优势，是升值空 间最大的区域
周边乡镇的昆山本地富裕阶层
他们大多为私营业主，有较多的闲置资金，作为2次或以上的置业群体，他们 的主要置业目的为改善居住条件，或儿女结婚，或投资，对区域观念并不是很 强，他们是昆山本地人中的主力购房一族。
上海、苏州等地区客源
地域和交通的优势、相对两地较低的价格，以及良好的投资环境和前景，是他 们主要考虑因素。另外，住在昆山工作在上海、或者工作在昆山住在上海的也 大有人在，他们也是很大一部分潜在客户。
尤其是“新昆山人”中的台商台干及
高级白领两大群体已经成为昆山购房
的主力军。
关于“新昆山人”的住房政策
• 2019年4月，昆山率先取消了住房公积金贷款的户籍“门槛”，非昆山户籍的 企业职工购置住房可与当地职工一样享受公积金贷款。
• 目前，在“新昆山人”云集的出口加工区，为职工缴纳住房公积金的企业占 74.68%。
东部新城楼盘竞争示意图
精品文案-贵阳世纪新城商业项目营销战略和策略-PPT文档资料168页
金阳红街均价： 11500元/m2
新区商铺由于规划利好， 投资者对升值有信心， 价格并不便宜。
世纪新城半山居销售价格5305元/m2，远低于 其他两城区商铺均价
⑥ 11215
⑤ 13175
⑦ 6702
③ 12515
②①
13667 33812
④ 8804
⑧ 9975
6
7、8、 10
75485 92947
79240 164780
1.04 1.77
11
49618 91708 1.85
12
SCHOO L
8829 46995
14200 1730
1.6 0.37
TOTOL 713733 900308 1.26
12组团
7、8、9、10组团
4组团 5组团
中心商业
6组团
学校
3组团
富源天地
192
84
43.7% 9532
瀑布商厦
222
解放大厦
271
今日广场
288
花香上海城
458
君悦华庭
47
新里程商城
421
120
54.0% 11215
206
76.0% 8804
108
47.4% 4455
101
22.1% 13175
21
44.6% 11652
213
50.6% 12515
2019年，年消化量过万的项目仅3个，单 个楼盘最大年销售量不到1.4万㎡
41 8.8 22 4.2 11 0.8 5.6 7.2
月均销售面积
784 359 512 218 522
DCYX世纪城阶段推广计划20197--PPT课件
市场环境
6月8日，公积金利率紧随商贷利率下调
住房和城乡建设部发布关于调整住房公积金存贷款利率的通知，《通知》中表明， 对个人住房公积金存贷款利率进行调整，其中从2019年6月8日起，五年期以上个
人住房公积金贷款利率下调0.20个百分点，由4.90%下调至4.70%；五年期以下
（含五年）个人住房公积金贷款利率下调0.25个百分点，由4.45%下调至4.20%。
市场环境
《闲置土地处置办法》新规7月1日施行
6月7日，国土部正式发布经修订通过的《闲置土地处置办法》，规定未动工开发满 一年的闲置土地，由市、县国土资源主管部门按照土地出让或者划拨价款的百分之二 十征缴土地闲置费，办法自2019年7月1日起施行。 新规推出后，为了土地不被收回或者罚款，开发商们会开动闲置的土地，短时间内， 供应会有一定的增长，有助于房地产价格的稳定，供需平衡，供应量高，市场竞争亦 会更加激烈； 目前，新规下，部分城市出现开发商退地现象，开发商与地方政府之间的利益联盟遭
到冲击，由此可见新规的执行将备受考验！
市场环境
万科等知名房企全国布局拿地 土地市场初回暖
随着近期二三级市场成交表现逐步回暖、地方频现政策微调，多家开发商对土地市 场投资的预期发生改变。进入6月份，北京、上海、广州、成都等城市的土地市场出 现久违的高溢价率，万科、保利、恒大等多家知名房企开始全国范围内的布局拿地， 曾经冷清的土地市场迎来回暖迹象。 恒大广州新地王，上海北京成都等各地高溢价率拿地频现！ 在经历楼市降价潮之后，楼盘去库存化，房企信心倍增，在资金回笼到位后开始出 手“补货”，知名房企的土地储备风潮不期而至。 目前只是部分资金比较雄厚的房企在拿地，还不是房地产行业整体现象。因此，土 地市场迎来真正的回暖还需等待一段时间。
世纪城营销策划执行案
北京华联（世纪城店）签约仪式暨世纪城项目品鉴会一、活动目标1.提升品质：采用品鉴会的形式拉开金色海岸3.世纪城项目的帷幕，选择这种抛弃以往传统的营销模式的做法，在于借以体现项目追求品质新生活的特点，达到全面提升项目整体形象的目的。
2.市场关注：多种形式活动的同期启动，不仅全民动员起来，既丰富了市民的业余生活，而且让消费者得到了真正的实惠，从而无时无刻都能体验到世纪城全新的生活模式，达到整个城市全面的、高度的关注效果。
3.联合互动：北京华联与天信房产的携手合作，可谓强强联手，它将全面带动世纪城的整体发展，无论是对遂宁市城北区域的经济导向，还是对区域内的广大消费者，或是天信公司、北京华联都是双赢的事情。
二、活动时间2006年10月14日 10：00—12:00三、活动地点明星康年大酒店二楼明星厅四、邀请对象1、政府主管部门领导（建设局、房管局、规划局、国土局等）约10人2、华联、天信公司领导约10人3、地产业界同行、遂宁大的品牌商家约10人4、媒体记者（广电报、遂宁日报、电视台）约10人5、以前公司的老业主及咨询预约准客户约100人五、活动流程活动执行负责：活动配合负责：提前准备工作：1、华联来宾提前抵达（10月13日下午），由开发公司负责迎接，下榻宾馆，并安排吃住。
2、当日08：00之前完成：◆展示布置，现场布置安装完毕◆工作人员到位◆礼品及手提袋等资料摆放到位，指示牌摆放到位◆入口接待台摆放到位；嘉宾名单和新闻记者名单分别送到嘉宾与记者签到处，放签到簿1本◆调试音响器材完备（投影机、音响、光碟、背景音乐、灯光）3、当日接待流程：➢9：30—10：00迎接嘉宾与来宾到场(在整个过程，由广州蕉叶组合在一楼表演唱歌助兴。
楼上播放背景音乐)✧接待人员负责客户签到、楼盘宣传资料（礼包）及华联优惠券发放✧服务人员负责引导客户进入二楼就坐✧礼炮人员负责礼花炮点炮，每批次嘉宾到场点放双响迎接✧营销部负责新闻媒体人士的接待、新闻稿发放及采访安排（一）签字仪式活动目的：通过与北京华联的签字仪式事件制造新闻为切入点，将金色海岸Ⅲ期·世纪城即将面市的信息有效传播出去，一方面可以让正准备在其它楼盘购房的客户持币观望等待，另一方面也可以让前期咨询意向客户增强信心。
世纪城大型商业综合体销售策划报告
世纪城大型商业综合体销售策划报告一、市场分析世纪城所处的市场为城市商业综合体市场，该市场需求旺盛，消费者人群广泛，竞争激烈。
通过市场调研得知，消费者普遍对于购物环境、品牌种类和服务质量有较高要求，而且有一定的消费能力。
二、定位策略世纪城以高端、时尚、多元化的定位为主，旨在提供满足消费者各种需求的购物体验。
世纪城将注重品牌选择和产品结构的建设，以引领潮流、满足品味为核心。
三、产品组合1. 品牌多样化：吸引国际知名品牌和本土知名品牌入驻，涵盖时尚、奢侈品、生活用品等多个领域，满足不同消费者的需求。
2. 强化服务：提供贴心的顾客服务，如购物导购、会员制度、售后服务等。
四、推广活动1. 开业庆典：举办盛大的开业庆典，邀请知名明星、艺术家等参与，吸引人们的关注。
2. 会员福利：开展会员注册活动，为新会员提供优惠折扣和积分累积，增加会员吸引力。
3. 联合促销：与品牌商合作，推出联合促销活动，例如购物券、满减等，增加消费者购买欲望。
4. 限时特价：定期组织限时特价活动，吸引消费者前来购物，同时增加消费者对世纪城的认可度。
5. 社交媒体推广：利用微博、微信等社交媒体平台进行广告推广，提高品牌知名度。
五、品牌形象塑造1. 装修风格：世纪城以现代化、时尚感强的装修风格，营造出高端大气的购物环境。
2. 宣传广告：通过电视、广播、报纸等媒体进行宣传广告，展示世纪城的品牌形象和特色。
3. 客户关系管理：建立健全的客户关系管理系统，关注并回应消费者的意见及需求，提供完善的客户服务。
六、销售目标与评估1. 销售目标：在首年内实现销售额1亿元，并以每年10%的增长率不断提升。
2. 绩效评估：设立销售数据监控部门，通过对销售额、客流量等数据进行监测和评估，及时调整销售策略和活动方案。
七、风险与应对策略1. 市场风险：由于竞争激烈，世纪城可能面临市场份额被抢夺的风险。
应对策略为持续关注市场变化，创新、提升产品品质和服务质量。
2. 客户流失风险：由于消费者需求多变，可能会出现客户流失的情况。
世纪花城营销推广方案(PPT 39张)
推广形式：
第五阶段 项目持续期
时 间：2011年*月——销售结束
战术安排：强化持续 工作安排： 节点促销、公共事件的策划、安排 ； 推广形式： （1）持续报纸宣传，维持媒体的出现率； （2）单立臂广告牌、大型户外看板沿用； （3）节假日促销、公共活动的策划；（待定）
第五步 媒体资源整合
媒体广告宣传主要借助以下几种宣传形式：
事件营销
南川电视台
主要
DM
促销活动
《南川日报》
《中国南川网》
南川广播电视台
户外广告
《金佛山手机报》
其它如LED大屏幕
（一）
南川电视台
1、主要形式： 专题片、拉底字幕、新闻报道等。
2、投放分析： （1）在南川电视台高频率广告时段播放“恒安 世纪花城”专题宣传片， 强推1~3个月后，改为 间歇性投放。 （2）在南川电视台轮番做拉底字幕，主要是信 息发布。
第四阶段 项目强化期
时 间：2011年1月——2011年*月
战术安排：全面出击 所有能利用的手段、形式以及可以利用的资源，都可以采纳。
工作安排： 适时的公共时间营销、房展会，媒体宣传持续，锁定目标客户，并进 行客户跟踪。
（1）高强度、高密度报纸广告和电视广告，将产品自身卖点逐一向市场曝 光，重点打出商业投资旗号； （2）高炮、大型户外广告传达本项目； （3）参与房交会； （4）样板房展示，适时借用样板房与婚纱影楼联合举行奢华背景的宫廷婚 纱/全家福摄影活动； （5）节假日促销、公共活动； （6）在主城区散发印有本案案名、标语、图示的充气棒； （7）举行隆重而热烈的开盘活动：跟南川品牌店联合举办开盘酬谢抽奖活 动，特等奖，赢得8888元的奖金……老年腰鼓队/歌舞表演
高品质、高品位，环境优美、和谐，服务以 人为本，配置现代化、科技化，高物业管 理……
盛豪世纪城营销策划方案
盛豪世纪城营销策划方案一、项目背景盛豪世纪城是一座位于城市中心核心区域的高品质综合体项目，将包含住宅、商业、办公等多个功能板块，成为城市的新地标。
项目的成功营销对于提升品牌知名度，吸引潜在购买客群，确保销售的顺利进展至关重要。
本文将对盛豪世纪城的营销策划方案进行全面分析与设计。
二、目标客群分析1.年龄段：30-45岁的中产阶级2.职业群体：白领、高管、企业主等稳定收入的人群3.收入水平：中高收入水平4.家庭状态：婚姻稳定，有子女三、竞争分析1. 竞争对手分析：分析周边竞争楼盘，比较商品房价格、地段、配套设施等。
2. 亮点分析：分析盛豪世纪城与竞争楼盘的差异化亮点，如独特的设计理念、高品质的建筑材料等。
四、营销目标与策略1. 营销目标：盛豪世纪城项目的销售目标是在项目预售阶段销售40%的房源，保持销售速度和量的稳定增长。
2. 策略：1) 定位明确：将盛豪世纪城定位为城市核心区域的高品质综合体项目，强调项目的优势和亮点。
2) 紧扣目标客群：针对目标客群的需求和偏好设计相关的营销策略，提供定制化的服务和产品。
3) 强化差异化竞争优势：突出与竞争楼盘的差异化，如设计理念、建筑材料等，吸引潜在客户。
4) 多渠道营销：通过线上线下多维度的渠道组合，提高项目的知名度和曝光度。
5) 建立良好口碑：通过提供高品质的产品和服务，树立良好的口碑，吸引更多的潜在客户。
五、营销策略与实施方案1. 品牌塑造与宣传1) 确定品牌定位：通过市场调研和客群分析，明确盛豪世纪城的品牌定位，突出其高品质、独特性的特点。
2) 设计品牌标识和形象：设计具有辨识度的品牌标识和形象，符合目标客群的审美和偏好。
3) 线上宣传：通过公司官网、社交媒体平台等途径，发布项目信息和最新动态，提高项目的知名度。
4) 线下宣传：通过展览会、路演、发布会等活动，与潜在客户进行互动，传播品牌价值和项目亮点。
2. 销售渠道建设与管理1) 线上渠道：建立项目官网和线上销售平台，提供详细的项目信息、户型图、价格等，方便客户了解和购买。
商业地产项目整体营销推广方案36页PPT
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
宣城世纪新城项目营销策划报告_119PPT
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置业目的 自住,改善型 给家人自住 自住
银桥湾的客户主要以宣城本地人为主，年龄多在30岁以上，企事业单位员 工所占比例较大，以公积金贷款居多，改善型需求为主。
银桥湾
30万平米大城市生活
4、项目评价
该案卖点是小区规模，自身规划，配套，另外该案第二期推出的户型 值得我们借鉴；
该案宣传主题是“开创大城市生活”，从“大”处着眼，联系自身30 万平米的规模，突出大景观，大社区，高品质的生活。
依据宣城市“十一五”规划和城市建设近期规划，今后三年将新增加城市人口约10 万人，约3.1万户，按户均85㎡计，总量约260万㎡，年均需求约85万㎡ 。
／ 宏观篇 城市概况／经济发展状况／城市发展规划
水阳江特大桥和跨铁路立交桥规划
规划目标： 解决宣城市区向东出口的瓶颈 将鳌峰东路延伸至Ｓ１０４高速宣城东入口处 增加市区向东的出口通道
位于长三角经济圈内 苏浙沪商业与内陆地区的重要商品集散地
宏观篇／城市概况／经济发展状况／城市发展规划 2.行政区划
辖郎溪、广德、泾县、绩溪、旌德、宁国五县一市 另设宣州区，为市政府所在地。
宏观篇／城市概况／经济发展状况／城市发展规划
3.人口
2003-2007年宣城人口数量走势
单位:万人
276
274 272 271.6
该案07年11月已推出22－25＃4栋楼，目前基本销售完毕，成交均价为3035元/㎡。 2008-1-16，该案推出第二批房源，6#,11#,16#,21#4栋楼共计188套.销售均价为3500元/平米.目前销售 率只有40%，销售速度明显不如以前。
美都新城
2、户型分析
户型配比表
户型
面积
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本思路整体策略
痛点导入造声势
四步
全民讨论造影响 答案揭晓造人气 活动落地造成交
活在冠县不容易
从今天起--拯救你的“不容易”
全民讨论分享自己的故事
答案揭晓 解决痛点 活动落地 促进销量
Part .1 痛点导入（9月11~12日）
活在冠县不容易，7万首付住现房！拯救你的不容易！
爆点营销活动流量的首次变现 9.18-9.21推广9.24活动 + 到访领取活动参与券
推广画面及执行
告知客户
置业顾问进行客户的邀 约到访领取活动参与券， 客户类别主要为以下几
类： 渠道客户 电话咨询客户 自然到访客户 老客户
线上微友圈+贴吧+微信+网站推广活动
借助
冠县微友圈 发布9.24活动信息， 客户到访售楼处领取 活动参与券，微生活 粉丝量接近5000人，
可有效释放信息
线上手举牌推广
活动参与券领取
到访售楼处领取 9.24活动参与券， 每人仅限领取一张 首次变现遵循“爆 点四纵十横”执行 法则，当日积累准 意向客户，争取 9.24活动当天成交！
渠道全面释放活动信息
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!
•
4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!
引导客户分享自己的不容易，并 拍照以做持续微信发酵，引起全民参 与度并达到共鸣，深入人心。
备注：分享有小礼品相送
此阶段通过线上线下（重线下）对“活在冠县不容易”话 题持续讨论发酵，项目的知名度得到广泛传播，为第三阶 段揭晓悬念打下基础。
Part .3 答案揭晓（9月18日-21日）
答案揭晓，解决痛点
给予9.24活动券 （可多给，告知 可带朋友参加）
引导客户至休 息区等候
意向客户：继 续深入挖掘， 填写跑分表
非意向客户： 拍照合影分享 活动背景墙至 朋友圈可抽奖
一次
单页调研问卷 引导填写
找到客户需求 兴趣点
四纵十横执行注意细则
1.需制定每一流程的针对说辞以告知置业顾问； 2.主动挖掘客户真实需求，找到客户兴趣点； 3.合影时须背景为9.24活动落地信息； 4.严格把控调研问卷和跑分表，当日成交签署“保密协议”； 5.提前培训置业顾问，重在执行；
爆点营销活动流量的多次变现 老带新及客户电话分享
老带新及客户电话分享
活动时间：2017年10月-12月 活动目的： 实现客户的多次到访，不断的传递项目价值，从而促进成交； 获取意向购房客户资源，进行客户邀约； 售楼处持续抽奖，营造案场热销的氛围； 针对客群：已成交老客户、新到访客户 活动形式： 新老客户到访分享身边意向购房朋友电话后，皆可参与抽奖； 介绍客户成交有2000元现金奖励。 抽奖礼品： 液晶电视（不放入抽奖箱）、洗衣机（不放入抽奖箱）、电饭煲、电水壶、夏凉
线下广告示意——喷绘布，海报
第一阶段线上利用微信，手举牌，微友圈；线下利用条幅，
痛点引起共鸣 海报，喷绘布戳中客群
，实现
信息的快速传播。
Part .2 全民讨论（9月13~17日）
引导全民参与
分享自己在冠县的不容易
线下渠道单页，手举牌猜字并分享有礼，引导全民参与
线下填写分享板并拍照
渠道推广：
爆点营销活动流量的二次变现 9.24落地活动
9.24活动落地—线上流量转为线下第二次到访
案场内放置活动背景墙，烘托气氛，反复传递项目信息
活动落地执行注意细则
1.对首次变现的客户带的朋友继续按四纵十横法则执行； 2.邀约的意向客户趁当天人气，进行杀客逼定； 3.当时活动前2天，人员流程安排，彩排到位； 4.活动前置业顾问说辞进一步梳理；
赛雅世纪城项目爆点营销方案
[新联赢冠县项目组]
[2017·09]
思考deliberate
项目目前一期顶层房源难以 去化，客户心理接受程度低，前 期如何通过营销手段，实现削弱 客户抗性，从而促进一期成交.
本案思路为： 制造痛点（引发讨论） 持续发酵（全民参与） 答案揭晓（流量转化）
思考源点：
•根据项目客群及项目本身，做最能符合客户心理及切中“人群痛点 ”事件
举牌/单页派发/乡镇张贴海报/网站，全面释放领券日期及活动落地时间；
单页派发/条幅海报
网站/微信
周边企业/乡镇拓展
重点区域举牌
通过此阶段全面释放领券信息及活动信息，引导客户积极 报名以实现首次变现，活动落地时实现两次变现及后续暖 场活动+分享实现多次变现。
首次变现落地执行细则
客户到访登记
如犹豫无法下定 则给予9.24活动 券（可多给，告 知可带朋友参加）
爆点营销活动流量的三次变现 案场后续暖场活动
案场后续暖场活动—利用节点
世纪城7万首付现房知道你的不容易
情缘双节 感恩回馈
冰箱洗衣机抽个够！
活动时间：2017年10月1日 针对客群：9月份全部成交客户 活动形式：9月底举办成交客户集中抽奖活动 活动礼品：一等奖1名，洗衣机；二等奖5名，电饭煲一台；三等奖10名，电水壶一台。
活在冠县不容易
从今天起--拯救你的“不容易”
通过项目微信、微友圈、贴吧、条幅、单页、高炮 等释放传递信息
线上释放： 微信、微友圈、手举牌、
网站
线下释放：
条幅，海报，喷绘布
线上广告示意——微信H5，手举牌
线上广告示意——微信H5
线上广告示意——微信H5
线上广告示意——微友圈
线下广告示意——条幅
不可预见费用 合计
总价 3000元 2000元 600元 150元
1500元 1000元 500元 500元 9250元
用途 第二阶段推广
信息推广 成交礼品 信息推广 暖场活动 渠道拓客猜谜使用
预算
THANKS
•
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。
被、水杯等。
老带新及客户电话分享—物料展示
整体活动预算
名称 单页 海报 大礼品 手举牌贴
落地活动 小礼品 微友圈
0*100cm
20000份 1000份
30份 10个
0.15元/张 2元/张 20元/份 15元/个
1场
1500元/场
渠道推广所需物料等 视情况待定