项目管理专项选择题(A卷)
项目管理试题(A)及答案
项目管理试题(A)及答案一、单项选择题（每题1分，共14分）1．项目管理是指在（ D）内，用系统工程的理论、观点和方法进行有效的管理活动。
A．施工单位 B．设计单位 C．项目运行阶段D．项目的生命周期2．如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（ C）A．直线制组织 B．寄生式组织 C．矩阵式组织D．事业部制组织 3．香蕉曲线控制图和S型曲线控制法可以用作（ A） A．进度控制和投资控制 B．进度控制 C．投资控制 D．质量控制4．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是（ C ）A．启动阶段 B．计划阶段 C．实施阶段D．收尾阶段 5．工程项目风险管理发生在（A）A．整个项目的生命期 B．项目决策阶段 C．项目计划阶段D．项目施工阶段6．你方首席工程师估计一项工作可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可在40周内完成。
如果不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预期完成周期的PERT值是（ B ） A．45周 B．70周C．90周 D．140周7．工作A需要3天完成，于4号星期一上午开始，后续工作B与工作A存在着结束与开始的关系，这两项工作之间有3天的间隔时间，工作B完成需要4天的时间，周日为休息日，从这些信息中可以得出：（ B ） A．两项工作完成总共需要8天完成B．工作A开始到工作B结束需要的日程时间为11天1 / 11C．工作B完成的日期是13号星期三D．工作A开始至工作B结束需要的日程时间为14天 8．最常被项目经理拿来解决冲突的方法是（ C ） A．妥协 B．缓和 C．面对D．谈判 9．项目沟通计划的编写方法是（ A ）A．利益相关者分析 B．周围环境分析 C．原始材料的分析D．领导意图分析10．（ D ）是用来描述每一个工作分解结构（WBS）元素中将要执行的工作的文档A．项目子任务 B．WBS词典 C．项目范围说明书D．项目工作包11．（ A ）最主要的任务是确定用于项目所需人、材、机、费等成本和费用的概算A．项目费用估算 B．项目费用预算 C．项目资源计划D．项目控制 12．风险是（ B ）的函数A．收益和危险 B．危险和保险 C．损害和安全D．损害和损害暴露度 13．项目失败的主要原因是（ D ）A. 缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划B. 缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力C. 客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足D. 组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当14．（ B ）用以确定项目所需产品是由组织内部自行生产还是从外部购买 A．财务分析 B．自制和外购分析 C．项目的时间、质量和成本目标 D．购买或租赁的决策2 / 11二、多项选择题（每题2分，共16分，每答对一项0.5分，多答错答均不得分）1．项目的三大目标是指（BCE）A．限定的程序 B．限定的时间 C．限定的质量D．提高经济效益 E．限定的投资2．下列有关工程项目的表述中正确的是（BCD） A．工程项目不一定具有明确的目标B．工程项目往往由很式单项工程组成，彼此之间紧密相关，必须结合在一起才能发挥工程项目的整体功能C．影响工程项目的很多因素带有不确定性 D．每个工程项目都有其终点 E．工程项目往往可重复3. 通过工作分析结构（WBS）可达到的目的有（ABCDE ） A．准确说明项目目标B．为项目控制奠定基础 C．全面改进项目沟通 D．识别关键活动和各个子任务 E．了解工作包之间的逻辑关系4．现代项目费用管理的主要内容包括（ ABDE ） A．项目资源计划B．项目费用估算 C．项目费用偏差 D．项目费用预算 E．项目费用控制5．风险的基本性质有（ ABCDE ）A．客观性 B．相对性 C．不确定性D．对称性 E．不利性6．常见的组织结构图包括（ BCDE ）A．层级式结构图 B．职能式组织结构 C．项目式组织结构D．事业部式组织结构 E．矩阵式组织结构7．下列选项中，正确的有（ ABC ）3 / 11A．质量保证是质量管理的一部分，致力于提供的质量要求会得到满足的信任 B．质量保证定义的关键词是“信任”，这种信任是在合同签订前建立起来的 C．质量保证具有减少、消除和预防质量缺陷的功效D．内部质量保证是指在合同或其他情况下，向顾客或其他方提供足够的证据，让他们对项目交付成果的质量放心E．外部质量保证指的是在一个项目内部向项目经理提供证据，以表明项目可交付成果满足质量要求，取得项目经理的信任，让项目经理放心 8．采购计划应遵循的原则有（ ABCD ）A．质量良好原则 B．公平原则 C．成本效益原则D．及时性原则 E．公开原则三、专业能力考察选择题（共10分，其中每题中1-3为单选题，每题1分：4为多选题每题2分）1．（5分）现代质量管理的要点是：通过选择合适的材料、培训，教导人们树立质量观念，计划一个确保产生相应结果的过程来预防缺陷。
第2次项目管理考试试题和答案
项目管理知识试题及答案（A卷）姓名：得分：一、填空题（每空2分，共30分）1. 建立信任是客户与合作者建立有效成功关系的关键。
2. 从项目开始到项目结束，活动的最长路径叫做关键路径。
3. 项目控制过程是为了按计划完成项目目标的一种积极主动的方法。
4. 项目经理在计划、组织和控制等三个管理职能上提供基本的领导职责。
5. 在人际沟通中，忽视聆听可能会导致沟通失败。
6. 项目经理进行沟通的三种方法是会议、非正式的谈话和书面报告。
7. 有效的项目团队是目标导向，每位成员都强烈希望为项目目标的完成付出努力，有高度的合作和互助。
8. 项目目标必须明确、可行、具体和可以度量。
9. 制约项目目标实现的 7 个因素是：资源、风险、质量、预算、客户满意度、工作范围和进度计划。
10. 优秀的项目经理需要具备的技能包括：领导能力、培养员工的能力、沟通技巧、人际交往能力、处理压力和解决问题的能力、谈判技巧及管理时间的能力。
二、选择题（每题4分，共40分）1. 项目风险应对计划的内容主要是当风险事件发生时的应对措施。
风险应对计划不能用来（D）P311A．避免风险B．减轻风险C．接受风险D．评估风险2. 关于资源平衡或均衡方法，下列描述错误的是（B）P235A．制定使资源需求波动最小化的进度计划B．在各种可用资源数量不变的情况下制定最短的进度计划C．尽可能均衡地利用资源并满足项目的进度计划D．在不延长项目要求完工时间的情况下建立资源均衡利用的进度计划3. 下列哪一项不是常见的项目组织类型（A）P494A．扁平型B．项目型C．矩阵型D．职能型4. 有效的项目团队的特点不包括（C）P428A．明确理解项目目标B．高度的合作互助和信任C．创造一种积极有效的项目工作环境D．明确对每个人的角色和职责的期望5. 项目进度控制的关键在于（D）P204A．制定工期计划B．保证资源供应C．降低项目成本D．监测实际进度6. 关于项目管理的正确叙述是（D）P26A．不能按照项目管理的模式进行企业管理B．与目标管理相比，项目管理是更抽象的管理模式C．与目标管理相比，项目管理的范围更大D．项目管理是计划、组织、协作、领导和控制资源来完成项目目标7. 项目管理过程中，哪一个过程最耗费时间和资源（C）P9A．启动项目B．计划项目C．执行项目D．结束项目8. 下面不属于项目启动评审的内容的是（C）A．评审初步的项目计划B．评审项目的范围说明C．评审项目的进展情况D．在初始阶段对项目风险进行评估9. 质量控制的关键是（C）P143A．合理的计划B．质量检验C．定期监测质量D．技术培训10. 有效的项目团队的特点不包括下列哪一项（C）P467A．对项目目标清晰理解B．高度的合作互助C．刻苦学习D．高度信任三、论述题（共30分）试述项目经理的基本职责。
2022一建《建设工程项目管理》试卷A卷 含答案
2022一建《建设工程项目管理》试卷A卷含答案考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是( )A.发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责B.发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C.发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D.发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担2、发包人供应的材料设备使用前，由( )负责检验或试验。
A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构3、建设工程项目结构图描述的是( )A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括( )A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选5、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由( )负责组织。
A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民攻府6、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因7、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是( )A.Ⅳ级预警一般用蓝色表示B.I级预警表示生产活动处于正常状态C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁8、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零9、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是( )A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险10、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。
A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 D2、下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是（）。
A.建立统一的现场施工组织系统B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件C.制定应对极端天气的专项紧急预案D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案【答案】 B3、（2020年真题）下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。
A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划4、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者【答案】 B5、建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。
A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】 D6、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。
2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号7、取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由()决定。
A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师【答案】 C8、大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由（）单位的建设工程项目管理机构负责建立。
A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】 A9、关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。
项目管理练习题-选择题(答案正确版)
一、单项选择题2.在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。
这一类人或组织叫做（ C ）A.项目的发起人B.项目的客户C.项目经理D.项目利益相关者3.随着项目生命周期的进展，资源的投入（ D ）A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大4.下列表述正确的是（ A ）A.与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入较多C.项目从开始到结束，其风险是不变的D项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多8.对项目当事人管理的主要目的是（ A ）A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B.积极减少可能会严重影响项目的项目当事人的活动C.在进度和成本超支时建立商业信誉D .通过项目当事人的分析关注其对项目的批评9.应对项目可交付成果负主要责任的是（B ）A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D.项目团队成员中的某个人11.项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段（B ）A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段二、多项选择题1.项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。
以下哪些是项目生命周期的阶段。
（ ACD ）A.实施阶段B.终止阶段C.概念阶段D.计划阶段2.下列属于项目的实例是（ AB ）A.举办一场婚礼B.开发一种新的计算机软件系统C.提供金融服务D.管理一个公司3.项目的共同点有（ ABCD ）A.明确的起止时间B.预定目标C.受到资源的限制D.消耗资源4.日常运作与项目的区别在于（ ABC ）A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小5.项目当事人应包括（ BC ）A.项目经理B.客户C.供货商D.项目发起人6.项目管理的特点包括（ AB ）A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性7.下列属于项目特征的是（ ABD ）A.目的性B.一次性C.生产性D.独特性8.项目生命周期可以由哪些阶段组成。
建筑工程项目管理 试卷 A
2018～2019学年第二学期考试试卷（A卷）课程《建筑工程项目管理》授课教师考试时间 20 年月日考试班级建设工程管理学号姓名一、填空题（每空1分，共10分）1、建筑工程项目管理的管理主体是单位。
2、建筑施工企业正式委派项目经理是阶段。
3、建设工程是建设项目建设全过程的最后一个程序，是全面考核基本建设工作是否符合和设计要求的重要环节，是投资转入生产或使用的标志。
4、项目经理受委托和授权，在现场负责有管理责任，项目经理责任制是实现的具体保障和基本条件。
5、施工准备工作内容包括，技术准备、、劳动组织准备和准备。
6、是建筑工程项目的责任主体，是企业法人代表在建筑工程项目上的委托代理人。
7、施工项目进度计划的检查方法有、香蕉型曲线比较、法实际进度前锋线法和“S”形曲线比较法。
二、单项选择题（每小题2分，共60分）1、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。
A、分项工程、分部工程、单位工程B、资源投入、生产过程、最终产品C、施工准备、施工过程、竣工验收D、设计单位、施工单位、监理单位2、在下列情形中，( )的投标文件应视为废标。
A、投标人名称或组织机构与资格预审不一致的B、已按招标文件要求提交投标保证金C、联合体投标附有联合体各方共同投标协议D、按招标文件要求密封3、建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A、设计阶段B、施工阶段C、保修阶段D、实施阶段4、在工程竣工验收时，施工单位的质量保修书中应明确规定保修期限。
基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限，在正常使用条件下为（）。
A、终身保修B、30年C、50年D、设计文件规定的年限5、工程开工前，应由（）到工程质量监督站办理工程质量监督手续。
A、施工单位B、监理单位C、建设单位D、监理单位协助建设单位6、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( )。
A、监理招标文件B、工程图纸C、规范D、中标通知7、由于非承包商的原因，通常因( )引起的索赔，承包商可以列入利润。
项目管理知识——选择题
项目管理知识——选择题
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（C）。 A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构 C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作 D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实 答案：C 解析：工作结构分解应把握如下原则： （1）在层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。 （2）一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。 （3）相同层次的工作单元应用相同性质。 （4）工作单元应能分开不同的责任者和不同的工作内容。 （5）便于项目管理计划的，可定量检查吾的生。也有涯，而知也无涯。同学们，加油复习！
吾生也有涯，而知也无涯。同学们，加油复习！
项目管理知识——选择题
项目管理计划不包括（A）。 A．绩效信息 B．项目目标 C．配置管理计划 D．生命周期模型 答案：A 解析：项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制项目的一份文件。它合并与整合了其 他各规划过程所产生的所有子管理计划和基准（范围基准、进度基准、成本基准等）。
系统集成项目管理工程师
训练题
余老师
吾生也有涯，而知也无涯。同学们，加油复习！
项目管理知识——选择题
（A）不属于项目经理的岗位职责。 A．为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准 B．对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期 C．在工作中主动采用项目管理理念和方法 D．以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道 答案：A 解析：这题很简单，控制成本不代表就不要执行相关规范标准。其余都属于项目经理的岗位职 责。
通常，会在商业论证中，进行业务需要和成本效益分析，对项目进行论证。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。
A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元C.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元D.12人死亡，直接经济损失960万元【答案】 D2、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。
A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点【答案】 A3、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。
A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 B4、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D5、（2019年真题）关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】 C6、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。
A. 施工总承包单位B. 材料供应单位C. 分包单位D. 建设单位【答案】 D7、监督机构按计划在施工现场对除( )之外的进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测A.建筑材料B.工程实体C.设备D.非涉及结构安全和重要使用功能的材料【答案】 D8、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。
项目管理期末考试A卷(考题-答案)
一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。
A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。
A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。
A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。
A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、在网络计划中，A工作的最早完工时间为20，A共有三个紧后工作BCD，工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和22，工作C的最早开工时间和最迟开工时间分别为23和25，工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和23，则工作A的自由时差为（）。
A.1B.2C.3D.4【答案】 A2、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。
A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①【答案】 D3、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。
A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评C. 人力资源管理的目的是提高员工业务水平D. 人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 A4、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。
A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】 A5、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中有”确定分析对象，并计算出实际与目标数差异“这个步骤的是( )。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 B6、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
A. 施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B. 施工质量计划中包括施工技术方案C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改D. 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【答案】 B7、下列关于工程保险说法不正确的是（）。
A.办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP 保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】 D8、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多是采用（）。
2022年一级建造师《建设工程项目管理》试题A卷 含答案
2022年一级建造师《建设工程项目管理》试题A卷含答案考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。
其正确的工作程序是( )A.②-④-①-③B.④-③-②-①C.②-④-③-①D.④-②-①-③2、关于投标担保的说法，错误的是( )A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5％～10％3、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位4、建设工程项目总进度计划是在( )编制的。
A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工准备阶段D.施工阶段5、某双代号网络图如下图所示，存在的错误是( )A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点6、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化7、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由( )提供技术处理方案。
A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位8、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是( )A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序9、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行( )A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测10、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力( )A.适中，符合要求B.偏大，不经济C.偏小，需要整改D.处于临界状态，应采取措施11、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
软件项目管理试题A
烟台大学20 09～20 10 学年第一学期软件项目管理试卷A一、单项选择题（本大题共30小题，1-25每小题1分，26-30每小题2分共35分）【将答案填写在后面的答题卡中，注意相应的题号】1. 变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。
A.详细的WBS计划B.项目基线C.项目预算D.明确的项目组织结构。
2.项目配置管理的主要任务中，不包括（）。
A.版本管理B.发行管理C.检测配置D.变更控制3.进行活动历时压缩时，可以在关键路径活动上增加资源。
这时必须进一步考虑什么？( )。
A.其他活动的延迟B.出现新的关键活动C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务4. 如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，那么最可能估算为多少？( )。
A.15天B.13天C.16天D.以上都不是5.项目可能：( )。
A. 没有关键路径B.多条关键路径C. 一条关键路径D.一条或多条关键路径6.举行项目团队会议时，小组决定在某个特定领域付出额外工作使客户获得他们不需要的需求，于是他们把额外的工作加进项目中，这称为：( )。
A.镀金B.额外范围C.经批准的变更单D.好主意7.目前，项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。
项目目前状态（）。
A．落后于进度计划 B．超前于进度计划C．超出预算 D．超前于进度且超出预算8. 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更，项目经理应该（）。
A.进行变更B.将变更造成的影响通知客户C.拒绝变更D.向管理当局抱怨9.在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）。
A.复杂的不确定性、中等技术B.规模小、不确定性高C.规模大、新技术D.时间紧急程度一般、历时久10.激励中的期望理论认为（）。
A.相信付出的努力很可能会产生成功的结果B.管理者不应对工人寄望过高C.激励应与期望中具有价值的产出相关联D.管理者不应期望薪水高的雇员工作更努力11.采用逆推法的目的在于决定( )。
《工程项目管理》考试试题(A卷)
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、控制人工费支出的主要手段是()。
A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】 A2、关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（）。
A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同【答案】 D3、PDCA 循环中，计划阶段的主要任务是（）。
A.确定质量管理的方针B.行动方案的交底C.检查执行的情况和效果D.成功的经验加以肯定4、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的()原则。
A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】 D5、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个( )进行验收。
A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 D6、企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括（）等。
A.技术、基础设施、关键设备、信息B.人员、基础设施、环境、关键设备C.人员、信息、环境、技术D.人员、基础设施、环境、信息7、确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。
体现了质量管理的( )原则。
A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.过程方法D.全员参与【答案】 B8、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
2017A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数【答案】 B2、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察.设计.施工.监理B.勘察.设计.施工和设备采购C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理【答案】 B3、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。
A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 C4、关于建设工程安全事故的处理，说法正确的有（）。
A.事故发生后，事故单位负责人在接到报告后应于 2 小时之内向有关部门进行报告B.事故现场有关人员无论什么情况都不能越级直接汇报至事故发生地有关主管部门C.较大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.未造成人员伤亡的一般安全事故，县级人民政府也必须组成事故调查组进行事故调查【答案】 C5、应由监理工程师组织进行验收的是( )质量验收。
A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.单位工程【答案】 A6、进度控制是一个动态的管理过程，应包括以下步骤：①进度计划跟踪检查与调整；②收集资料和调查研究；③进度目标的分析和论证；④编制进度计划。
正确的顺序为（）。
A.②③④①B.③②④①C.②④③①D.③④②①【答案】 B7、依据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，应在专用条款中约定提交的（）。
2022一建《建设工程项目管理》试题A卷 含答案
2022一建《建设工程项目管理》试题A卷含答案考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后( )个工作日内做相应变更。
A.30B.15C.14D.72、在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方3、关于安全生产教育培训的说法，正确的是( )A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育4、根据物资采购管理程序，物资采购首先应( )A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位5、关于因果分析图的说法，正确的是( )A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观.主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征6、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是( )A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制7、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是( )A.个人防护用品缺失B.物体存放不当C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当8、对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是( )A.投标担保B.支付担保C.预付款担保D.履约担保9、工程成本应当包括( )所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
项目管理A卷练习题(多选)及参考答案
项目管理A卷练习题（多选）及参考答案项目管理A卷练习题（多选）及参考答案（与考题无关仅为复习之用）多项选择题（每题2分。
每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1．下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括（）。
A．设计和施工任务承包B．设计、采购与施工任务承包C．施工总承包D．代建单位项目管理E．监理单位项目管理2．建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（）。
A．确保工程建设安全B．提高工程质量C．有利于节能环保D．有利于投资控制E．有利于进度控制3．在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（）。
A．业主方B．供货方C．设计方D．施工方E．建设项目总承包方4．下列选项中，属于施工总承包管理方特征的有（）。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D．施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织E．由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任5．关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）。
A．工作开展程序不同B．合同关系不同C．对分包单位的管理不同D．对分包单位的选择和认可不太相同E．为分包单位的服务相同6．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。
A．整个工程项目的合同总额的确定较有依据B．对业主方节约投资较为有利C．缩短建设周期，有利于进度控制D．能为分包单位提供更好的管理和服务E．有利于施工现场的总体管理与协调7．下列选项中，属于施工总承包模式特点的有（）。
A．对降低工程总造价有利B．工程开工较迟，不利于缩短建设周期C．业主方对施工总承包单位的依赖较大D．业主方的招标及合同管理工作量小E．总承包单位负责对所有分包单位管理及协调8．建设项目工程总承包方式的核心是（）。
工程项目管理课程期末考试A试卷
广西财经学院 —— 学年第 学期 《工程项目管理》课程期末考试试卷（A ）卷适用班级：工程考试时间： 120分钟 （闭卷) 考试课程命题老师签名： 教研室主任签名: 课程开课系:工商管理一、单项选择题(共20题,每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意，共20分） 1．对于一个建设工程项目而言,【 】是管理的核心。
A ．设计方的项目管理 Ｂ．施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的管理项目２.在业主方的项目管理工作中，以下【 】是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量控制 3.E ＰC 承包模式下的项目管理属于【 】的项目管理。
Ａ.施工总承包 B.投资方 Ｃ.建设项目总承包方 Ｄ．施工联合体 ４.项目管理的核心任务是【 】。
A.项目的目标控制 B ．项目的物流管理 C.项目的组织协调 D ．项目的人力资源管理5.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是……………装…………………订……………………线………………………装……………………订………………………线…………………………【】。
A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C．项目工作流程图Ｄ．项目结构图6.矩阵组织结构较适宜用于【】。
A．地区分散的组织系统 B.大的组织系统C.小的组织系统D.地区集中的组织系统7．工程项目策划的目的是为了【】。
A.调查研究和收集资料B.进行项目各方面的科学分析和论证C.为项目建设的决策和实施增值Ｄ．针对项目决策的某个问题进行论证8．工程项目实施阶段策划的主要任务是定义【】。
A.如何开发和组织建设B.项目开发或建设的意义C.项目开发或建设的目标D.项目开发或建设的任务9.控制建设项目投资最有效的手段是【】。
A.组织措施 B．技术措施C.合同与管理措施D．经济措施与技术措施相结合10.下列对建设项目投资控制理解正确是【】。
Ａ.只是着眼于建设期间产生的费用B.对工程项目建设直接投资的控制C.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题D.对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制１1.建设项目投资控制就存在控制的重点是【】。
项目管理选择题
《项目管理》选择题(总8页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--《项目管理》选择题练习一1．项目是：A．一个实施一个计划的相应范围的过程B．一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意C．创立独特的产品或服务所承担的临时努力D．一系列必须在一个确定的日期完成的任务或功能2．有效的项目干系人管理包括以下所有，除了：A．清晰的需求定义B．范围变更控制C．及时的状态信息D．频繁的成本报告3．下列哪一项不是项目一个阶段的一个特性A．里程碑B．目标C．估计D．项目可交付成果4．项目干系人管理的主要目的是：A．识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析B．通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评C．积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动D．在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉5．项目干系人可能包括：A．客户或顾客B．公民C．供应商D．以上所有6．项目计划用来做以下所有各项，除了：A．文档化项目规划假定B．定义管理评审的内容C．识别在项目执行期间出现的风险D．提供一个进度测量和项目控制的基准7．项目计划是：A．一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制B．由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C．一份描述公司组织分解结构的文件D．要提供的产品或服务的叙述性描述8．变更一个项目进度的元素包括下列所有的各项，除了：A．获得适当级别的批准C．评估变更对进度的影响D．将项目结束日期调整到进度偏差9．假定通常包括：A．一定程度的风险 B．财务控制C．历史信息 D．经验教训10．项目计划执行的输出由所组成。
A．工作结果和变更请求 B．项目计划更新和纠正措施C．基准变更和工作授权 D．附加的计划和项目可交付成果11．主要的项目范围管理过程包括：A．变更通知单控制 B．启动C．计划评估 D．范围说明书12．项目范围是参考项目的测量的，而产品范围是参考产品测量的。
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项目管理专项单选题（共20题，每题1分，计20分）
1、某项工作有一项紧前工作而无紧后工作，紧前工作的自由时差为3，本项工作的自由时差为2，该项工作的总时差应为( )。
A、0
B、1
C、2
D、5
正确答案：C
2、施工图纸的会审一般由( )组织并主持会议。
A、施工单位
B、设计单位
C、监理单位
D、建设单位
正确答案：D
3、在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻是指工作的( )。
A、最迟开始时间
B、最早开始时间
C、最迟完成时间
D、最早完成时间
正确答案：A
4、某工程项目当事人双方在合同中约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于( )。
A、施工总承包合同
B、建设工程项目总承包合同
C、工程分包合同
D、劳务分包合同
正确答案：B
5、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。
合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。
工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为( )万元。
A、585
B、600
C、591
D、525
正确答案：C
6、下面的所述的特点那种不是虚设工作所具有的特点( )。
A、只用在箭线网络图中
B、工作时间为零
C、需要资源投入
D、表明一种优先顺序
正确答案：C
7、采用既有法人融资方式的建设项目，既可以是( )、改建、扩建项目，也可以是非独立法人的新建项目。
A、项目公司
B、物质基础
C、技术改造
D、债务资金
正确答案：C
8、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。
A、设计单位
B、建设单位
C、项目管理咨询企业
D、房地产公司
正确答案：C
9、下列风险因素中，属于组织风险的是( )。
A、工程资金供应的条件
B、现场防火设施的可用性
C、施工方案
D、业主方人员的能力
正确答案：D
10、单利计息与复利计息的区别在于( )。
A、是否考虑资金的时间价值
B、是否考虑本金的时间价值
C、是否考虑先前计息周期累计利息的时间价值
D、采用名义利率还是实际利率
正确答案：C
11、预测分析环境影响时应尽量选用通用、成熟、( )并能满足准确度要求的方法。
A、长期
B、短期
C、繁杂
D、简便
正确答案：D
12、不属于无节奏流水施工的特点是( )。
A、所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等
B、各施工过程的流水节拍不等，且无规律
C、专业工作队数目等于施工过程数目
D、流水步距一般不等
正确答案：C
13、对于按计算工期绘制的双代号时标网络图，下列说法中错误的是( )。
A、除网络起点外，每个节点的时标都是一个工作的最早完工时间
B、除网络终点外，每个节点的时标都是一个工作的最早开工时间
C、总时差不为零的工作，箭线在时标轴上的水平投影长度不等于该工作持续时间
D、波形箭线指向的节点部只是一个箭头的节点
正确答案：A
14、工程划分4个流水段，由两个施工班组进行等节奏流水施工，流水节拍为4天，则工期为( )。
A、16天
B、18天
C、20天
D、24天
正确答案：C
15、在《项目管理》软件中，成本统计选项卡中，将成本主要划分为六类：其中不包括（）；
A、人工费
B、措施费
C、费用
D、其他费
正确答案：B
16、有技术间歇和插入时间的情况下，等节奏流水的( )与流水节拍相等。
A、工期
B、施工段
C、施工过程数
D、流水步距
正确答案：D
17、混凝土的强度等级是以具有95%保证率的龄期为( )的立方体抗压强度标准值来确定的。
A、3d、7d、28d
B、3d、28d
C、7d、28d
D、28d
正确答案：D
18、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为( )的定为A类问题，进行重点管理。
A、0-50％
B、0-70％
C、0-80％
D、0-90％
正确答案：C
19、拟建一新的工程项目，需借款1000万元，利率为8%，投资后的4年内还清此笔借款，则平均每年应获利（）才能满足要求。
A、795万
B、222 万
C、302万
D、330万
正确答案：C
20、在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算( )。
A、可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率
B、项目关键路径新增资源的成本
C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间
D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算
正确答案：A
项目管理专项多选题（共20题，每题1分，计20分）
1、国际工程施工承包合同争议的解决方式一般包括( )。
A、协商
B、调解
C、仲裁
D、诉讼
正确答案：A、B、C
2、关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有( )。
A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据
B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善
C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统
D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调
E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划完成
正确答案：A、B、C、D
3、竞争性成本计划中，下列哪些是依据( )。
A、技术规程
B、设计图纸
C、有关价格条件说明
D、工程量清单
正确答案：A、B、D
4、施工组织方式可分为( )。
A、依次施工
B、交叉施工
C、流水施工
D、平行施工
正确答案：A、C、D
5、下列工程质量问题中，一般可不做专门处理的情况有( )。
A、混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝
B、混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm
C、某一结构面截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求
D、混凝土表面出现蜂窝、麻面
正确答案：C、D
6、下列关于网络绘图的基本要求描述正确的是( )。
A、时间长度是以符号在时标表上的水平位置及其水平投影长度表示的，与其所代表的时间值相对应
B、节点的中心必须对准时标的刻度线
C、虚工作必须以垂直虚箭线表示，有时差时加波形线表示
D、双代号时网络计划编制后，必须先绘制无时标的网络计划
正确答案：A、B、C
7、下列( )是成本控制的目标。
A、合同文件
B、成本计划
C、进度报告
D、工程变更
正确答案：A、B
8、会计记录具有( )等特点。
A、规律性
B、连续性
C、系统性
D、综合性
正确答案：B、C、D
9、关于电焊机的安全使用，下列说法哪两种不正确( )。
A、不带电的外露导电部分应做保护接零（地），可以并联或串联做保护接零（地）
B、一次侧电源线应选用无接头的橡皮防护套铜芯软电缆，电源进线处必须设置防护罩
C、二次线应采用防水橡皮护套铜芯多股软电缆，电缆长度不应大于30m
D、为施工方便，可以采用金属构架或结构钢筋代替二次线的地线
正确答案：A、D
10、流水施工的几大参数包括( )。
A、施工工艺
B、时间
C、空间
D、施工顺序
正确答案：A、B、C。