贵州省国资委关于开展整治用人上不正之风提高选人用人公信度调研
学校关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的实施意见
学校关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的实施意见为贯彻党的十七大精神和省委八次党代会精神，深入整治用人上的不正之风，进一步提高选人用人公信度，根据省委《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的实施意见》，结合我校实际，提出如下贯彻实施意见：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大精神和省委八次党代会精神，坚持党管干部原则，以《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关法规性文件为依据，坚持以预防为主、及时发现、严肃纠正为原则，通过抓思想教育、抓法规落实、抓制度创新、抓监督查处，坚决防止和纠正选人用人上不正之风，保证党的干部路线、方针、政策全面正确地贯彻执行，为全校又好又快发展提供坚强的组织保证。
二、工作目标（一）选人用人公信度明显提高。
按照省委关于整治工作的总体部署和要求，坚持预防、监督、查处并举，把严格监督、严肃纪律贯穿于干部选拔任用工作的始终。
通过几年的努力，形成较为完备的干部选拔任用制度体系和监督体系，营造风清气正的用人环境，使干部群众对“干部选拔任用工作的满意度”和“整治用人上不正之风的满意度”明显提高。
（二）树立正确的用人导向。
选拔任用干部，必须坚持德才兼备、以德为先的标准，树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。
坚持把落实科学发展观的实际成效作为选拔任用干部的根本标准和基本依据，做到凭实绩用干部，努力把干部的注意力和兴奋点引导到谋划发展、推动发展、创造实实在在的业绩上来，真正形成正确的用人导向，真正把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任的优秀干部选拔到各级领导岗位上来。
三、主要措施（一）加强宣传教育，夯实整治用人上不正之风的思想基础，进一步提高选人用人公信度1、深入宣传学习、提高思想认识。
深入开展整治用人上的不正之风，是贯彻党的十七大精神、提高选人用人公信度的重要举措。
浅谈遏制选人用人不之正风的几点对策
浅谈遏制选人用人上不正之风的几点对策选人用人腐败是最大的腐败，也是一切腐败之源。
整治选人用人腐败，就是从源头上整治腐败现象。
源潮同志曾经指出：要以最坚决的态度同用人上不正之风进行战斗，确保实现十七大提出的提高选人用人公信度的目标。
“战斗”二字，充分表明了我党的立场、态度和决心。
近年来，在党中央的领导下，整治选人用人上不正之风取得了明显成效。
但拉票贿选、跑官要官、买官卖官等歪风邪气仍然屡禁不止，用人不公、监督不力、查处不严等现象仍然不断出现。
长此以往，将严重损害我党在人民群众中的形象和公信力，甚至动摇我党的执政地位。
选人用人腐败，既有教育缺失和制度缺失的原因，也有监管缺失的原因。
深入整治选人用人不正之风，营造风清气正的选人用人环境，实现“两个明显提高”目标，笔者认为应从以下几个方面着手：一、加强教育引导，从源头上抵制选人用人上不正之风先知法而后守法，先懂法而后依法。
扎扎实实的学习和贯彻干部选拔任用工作的各项规定，是深入整治选人用人上不正之风的重要基础。
当前形势下需要大力强化以领导干部为重点的宣传教育，不断加强面向全党全社会的宣传引导，以期形成预防整治选人用人不正之风的强大合力。
当前全省市、县、乡三级党委换届工作正开展得如火如荼，在此背景下，应大力开展干部选拔任用工作的专题教育培训。
一要加强思想政治教育。
积极开展思想政治教育活动，教育领导干部树立正确的世界观、人生观和价值观，构筑强有力的思想道德防线。
二要坚持政策法规培训。
采取集中培训、以会代训等方式，对领导干部进行干部选拔任用工作法规和人事纪律等方面的专题教育培训，使领导干部增强法规意识，提高自我约束和自我监督能力。
三要加强经常性警示教育。
充分利用典型案例为反面教材，经常组织干部特别是党员领导干部学习讨论，以举行座谈会、民主生活会等形式，引导领导干部进行深刻反思，做到警钟长鸣。
四要加强理想信念教育。
进一步开展党的优良传统教育、从政道德教育和反腐倡廉教育，引导和督促各级领导干部增强依法行政、依法办事意识，自觉遵守干部选拔任用工作制度，坚决从源头上抵制选人用人上的不正之风。
省XX厅党组关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的自查报告
省XX厅党组关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的自查报告省委组织部：根据省委组织部《关于对省直属单位开展深入整治用人上不正之风和提高选人用人公信度专项检查的通知》（X组通字〔2012〕51号）要求，现将有关情况报告如下：一、有关工作开展情况20XX年以来，在省委和省委组织部的正确领导下，我厅认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查厅法》和《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》以及相关法规文件，深入开展整治用人上不正之风，有效提高了选人用人公信度，着力建设高素质的领导班子和干部队伍，为全省XX建设发展提供坚强的组织保证。
（一）严格贯彻执行干部选拔任用工作政策法规，干部选拔任用工作更加科学规范。
20XX年以来，在新一轮的政府机构改革中，我厅从省人民政府的协调议事机构调整为政府直属机构，增加了内设机构、领导职数和人员编制，为我厅干部的提拔任用空间得到了有效的拓展。
20XX年，我厅机关提拔了X名处以上干部，其中X名干部分别提任有关业务处正职或副职领导，X 名干部提任机关正处级非领导职务；同时，还对20XX年度提拔的省XX中心正副主任X名领导干部进行了试用期满考核和任命。
20XX年，省委在本厅提任厅级非领导职务共X名，其中，副厅级领导职务提任正厅级非领导职务X名，正处级领导职务提任副厅级非领导职务X名；厅党组在本厅提拔任用机关正处级领导职务X名，正处级非领导X名；提拔任用机关副处级领导职务X名，副处级非领导X名；提拔任用省XX中心副处级领导职务X名，副处级非领导X名；提拔任用省XX站领导职务1名。
副处以上干部提拔任用工作共召开民主推荐大会三次；接收安置军转干部X；外单位调入干部X名，分别是副调研员和主任科员；机关公开招录X名公务员；省XX站公开招聘X 名工作人员。
有力地加强了我厅机关干部队伍建设。
2010、2011两年，我厅干部选拔任用是2000年我厅从副厅升格为正厅以来涉及厅级和处级领导职数最多的年份，受到了干部职工的广泛关注。
建立健全选人用人机制 提高干部选人用人公信度
建立健全选人用人机制提高干部选人用人公信度——石阡县开展党建工作专题调研的实践与探索河坝场乡组织委员雷晓鹏按照党的十八大部署，深化干部人事制度改革，要坚持党管干部原则，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，逐步形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的中国特色社会主义干部人事制度，使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。
这不仅对深化干部人事制度改革提出了新的任务，也为做好整个干部人事工作指明了方向。
7月26日—27日，结合我乡工作实际，通过个别采访、交心谈心、征求意见等不同形式，对全乡股级以上干部、村两委负责人、离退休干部代表、驻村干部代表开展调研，就建立健全选人用人机制，提高干部选人用人公信度进行了实践与探索，现将调研情况报告如下：一、提高选人用人公信度的实践与探索（一）“公推票决”选拔任用领导干部，不断提高领导干部任免决策中的规范性和科学性。
对乡科级领导职位实行公开推荐，把德才兼备的优秀干部选拔到领导岗位上来。
“公推票决”制选拔任用干部，是在贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的框架内，综合吸收了当前干部制度改革的一些成功经验，对干部选拔任用方式的一种探索。
一是实现了提名的民主化，解决了少数人初始提名的弊端。
“公推票决”制，把干部选拔任用人选提名权交给了广大干部职工，让干部选拔任用从提名阶段开始就置于阳光之下，公开透明，使更多的人获得知情权、参与权、监督权，让更多的人来当“伯乐”，变“少数人选人”为“多数人选人”，最充分地收集大多数人了解掌握的信息，反映大多数人的意志，从源头上把好选人关，避免用人失察失误，增强了干部选拔机制的客观性、公正性，把群众公认、能够担当重任、经得起风浪考验的高素质人才选拔到领导岗位，对巩固党的执政地位，推动各项工作顺利开展具有十分重要的意义。
二是树立正确用人导向，激发了干部奋发向上的工作热情。
“公推票决”过程中，要旗帜鲜明地坚持党的干部路线和选人用人标准，向全社会展现了重视真才实学、尊重民意的选人用人标准，树立了重能力、重实绩的鲜明用人导向。
加强完善制度建设提升选人用人公信度
加强完善制度建设提升选人用人公信度——关于进一步加强选人用人制度建设的调研与思考当前和今后一个时期进一步加强选人用人制度建设，应注意解决好五个方面的问题。
一、完善选人用人制度，必须进一步健全干部考核评价机制，着力形成按照科学发展观要求选人用人的鲜明导向尝试建立科学的指标体系对各级干部开展了量化考核。
调研中我们也发现了一些突出问题，体现科学发展观要求的领导班子和领导干部考核评价机制目前还尚不完备，一些考核指标设置的比较笼统，实绩考核不够科学。
继续健全完善干部考核评价的科学机制，应重点做好以下三个方面的工作：一是按照科学发展观要求，与时俱进地科学设置干部考核评价的指标体系。
考核指标的设计要突出当前和今后一个时期党的中心工作。
要把省委在十届五次全会上提出的突出抓好千亿斤粮食、大项目建设、科教兴省、贸易旅游、交通建设、生态保护“六大重点工程”和涉及群众利益的“十项民生工程”纳入考核评价指标体系。
二是积极探索建立科学的民意采集和分析机制，努力提高干部考核工作的实效性。
除了考察干部思想政治素质、工作能力水平、工作实绩成效等方面内容外，还要认真了解考察对象在工作时间以外的思想言论、行为表现、接触范围、兴趣爱好等方面的情况。
三是加大对干部平时考核的工作力度。
可采取派人参加领导班子民主生活会、述职述廉会、参与重大事项跟踪考核及开展巡视工作等形式，进一步拓宽考核了解干部的渠道。
要注意加强对领导干部业绩记载和积累，应建立干部考核与干部培训、选拔、任用相对接的良性机制。
二、完善选人用人制度，必须进一步健全规范初始提名的有效机制，切实把好选人用人“第一关”继续健全规范初始提名的有效机制，应着重解决好三个问题，实现“三个转变”。
一是着重研究解决由谁来提名的问题，实现由少数人提名向多数人或组织提名转变。
初始提名主体主要包括各级党组织、领导干部和干部群众。
二是着重研究解决怎样提名的问题，实现由相对封闭向公开竞争转变。
初始提名的方式主要有民主推荐提名、组织提名和个人提名。
一报告两评议
一报告两评议一报告两评议关于印发《关于进一步做好市、县党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的意见(试行)》的通知各市（州、地）党委组织部，省委各部委、省级国家机关各部门、各省级人民团体、省属高等院校、省属厅级事业单位组织人事部门：现将《关于进一步做好市、县党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的意见（试行）》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
中共贵州省委组织部202*年3月12日关于进一步做好市、县党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的意见(试行)《关于认真落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知》（黔组通〔202*〕159号）下发后，各地各部门高度重视，按照要求积极安排部署和开展干部选拔任用“一报告两评议”工作，取得了一定效果。
但工作中也存在一些不够规范的地方。
为进一步做好我省干部选拔任用“一报告两评议”工作，现提出如下意见：一、市（州）、县（市、区、特区）党委常委会每年应向全委（扩大）会报告一次干部选拔任用工作，并就本年度党委干部选拔任用工作接受评议，对本年度党委新提拔的下一级党委、政府领导班子正职，本级党委、政府工作部门领导班子正职（本级党委、人大、政府、政协领导成员兼任的除外）进行民主测评。
党委常委会向全委（扩大）会报告干部选拔任用工作，一般应形成专门报告材料，采取召开会议的形式，由书记代表常委会作报告。
也可采取以下3种形式中的任何一种：（1）把干部选拔任用工作作为常委会工作报告的一个专项内容。
（2）可由书记委托副书记或组织部长，以党委常委会的名义，向全委会专题报告干部选拔任用工作。
（3）党委常委会向全委会提交干部选拔任用工作专题报告。
党委常委会向全委（扩大）会报告干部选拔任用工作，要对新提拔任党政主要领导干部的初始提名、推荐考察、酝酿沟通、研究决定、任职后的表现等作适当介绍，有利于参加民主评议和民主测评的人员更多地了解党委有关干部选拔任用工作情况，作出实事求是、客观公正的评价，确保民主评议和民主测评结果的准确性。
对照选人用人专项检查发现问题开展自查整改方案
对照选人用人专项检查发现问题开展自查整改方案一、自查整改目标1.提高选人用人工作的透明度，确保公平、公正、公开。
2.建立健全选人用人制度体系，规范操作流程。
3.加强人才队伍建设，提高员工素质和能力。
二、自查整改内容1.选人用人标准（1）是否存在以关系、人情、圈子为标准选拔任用干部的现象。
（2）是否严格执行了岗位任职条件，确保人岗相适。
2.选人用人程序（1）是否严格按照民主推荐、民主测评、组织考察、讨论决定等程序进行。
（2）是否存在程序不规范、操作不透明、监督不到位等问题。
3.选人用人风气（1）是否存在跑官要官、买官卖官等不良风气。
（2）是否坚决抵制说情打招呼、干预干部选拔任用等现象。
4.人才队伍建设（1）是否存在人才队伍结构不合理、能力不足、作风不实等问题。
（2）是否制定有效的人才培养、选拔、使用、评价机制。
三、自查整改措施1.加强宣传教育（1）组织全体员工学习党的选人用人政策，提高思想认识。
（2）加强正面宣传，树立正确的人才观念，营造良好氛围。
2.完善制度体系（1）修订完善选人用人制度，确保制度科学合理、操作规范。
（2）建立健全监督机制，加强对选人用人工作的全程监督。
3.规范操作流程（1）明确各环节责任，确保程序规范、操作透明。
（2）加强对选拔任用干部的档案管理，防止档案造假等现象。
4.强化责任追究（1）对违反选人用人纪律的，严肃查处，决不姑息。
（2）对自查中发现的问题，严肃追究相关责任人的责任。
5.加强人才队伍建设（1）优化人才队伍结构，提高人才素质和能力。
（2）制定人才培养计划，加强人才培训，提高人才竞争力。
四、自查整改时间安排1.第一阶段：组织学习、宣传发动（2023年1月-2023年2月）2.第二阶段：自查自纠、问题排查（2023年3月-2023年4月）五、自查整改预期效果1.选人用人工作更加透明、公正、公开。
2.人才队伍建设得到加强，员工素质和能力得到提高。
3.形成风清气正的选人用人环境，为事业发展提供坚强的人才保障。
关于选人用人专项检查的整改落实方案
关于选人用人专项检查的整改落实方案以下是 9 条关于选人用人专项检查的整改落实方案：
1. 咱得认真审查每一个候选人，就像挑选珍贵宝石一样，一丝瑕疵都不能放过！比如上次那个岗位招聘，怎么能随便就定了人呢，不细致审查能行吗？
2. 对人员的考察要全面，不能只看表面功夫呀！这就好比盖房子，地基不稳怎么能行呢！像之前考察的那几个人，有些方面都没深入了解。
3. 培训可不能马虎，不然选出的人怎么能快速上手工作呢？就如同战士不经过严格训练怎么上战场啊！上次的新员工培训，不就效果不太好嘛。
4. 反馈机制一定要建立好呀，这可太重要啦！就像有了导航才能知道走得对不对啊！咱们之前咋就没重视这一块呢？
5. 选拔标准一定要明确清晰，不能模模糊糊的，不然不是乱套了嘛！好比没有明确目的地怎么能走到想去的地方呢！之前的选拔是不是标准有点模糊啊。
6. 对那些违规用人的行为，必须严惩不贷，这可不是开玩笑的！这不就像足球比赛中犯规一样，得罚呀！上次那起违规，就没处理到位。
7. 要多听听大家的意见呀，三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢！就像做一道菜，众口难调的时候就得听听大家都爱吃啥口味！之前怎么就不多问问呢？
8. 用人不能只看关系，得看真本事啊！这和比赛靠实力夺冠不是一个道理吗？怎么能靠关系上位呢，咱可不能这样啊！
9. 定期回顾检查整改成果，不这样怎么知道效果好不好呀！就像定期检查身体一样重要！以前是不是没太重视这个环节呢？
总之，选人用人是件大事，一定要认真对待，严格落实整改，这样才能选出真正优秀的人才！。
关于开展选人用人自查自纠工作的通知
关于开展选人用人自查自纠工作的通知各位领导、同事：根据公司人事管理制度的要求，为了加强选人用人工作的规范性和透明度，确保人事决策的公正和准确性，我们决定开展选人用人自查自纠工作。
现将有关事项通知如下：一、自查自纠的目的选人用人是公司人力资源管理工作中的核心环节，直接关系到企业的发展和员工的切身利益。
开展选人用人自查自纠工作，旨在达到以下目的：1. 提高选人用人的公正性和透明度，避免人事决策中出现不当行为；2. 加强内部管理的规范性，促进工作流程的顺畅进行；3. 发现并纠正选人用人工作中的瑕疵和问题，提升整体管理水平；4. 增强员工对选人用人工作的参与感和信任度，提高工作积极性和投入度。
二、自查自纠的内容自查自纠工作主要包括以下内容：1. 职位需求与人员配置的匹配情况：检查公司各部门岗位需求与实际人员配置之间的匹配情况，是否存在岗位职责不明确或重复的情况。
2. 招聘流程和标准的规范执行情况：核实招聘流程是否符合公司规定，并着重检查面试、考核、背景调查等环节的操作是否符合标准要求。
3. 评估考核的客观性和准确性：审查员工评估考核记录，评估是否公正客观、准确全面，是否存在人情主义、官僚主义等不当因素。
4. 选拔任用制度的公平性和透明度：检查选拔任用程序是否透明公开，选拔标准是否公平合理，并核实任职人员的背景、素质等是否与岗位需求相匹配。
5. 任职人员的工作表现和发展状况：重点关注任职人员的工作表现和发展状况，及时发现问题并提供相应的培训和发展机会。
三、自查自纠的要求和流程1. 各部门、各岗位要高度重视选人用人自查自纠工作，将其作为日常工作的重要组成部分，履行好自己的职责。
2. 自查自纠工作由各部门内设专责小组负责，小组成员应包括本部门领导和相关人事管理人员。
3. 自查自纠工作应由小组制定细化的工作计划和时间表，并根据计划逐项进行检查和纠正。
4. 在自查自纠过程中发现的问题，应及时整改并向人力资源部门报告，由人力资源部门协助解决。
关于开展选人用人自查自纠工作的通知
关于开展选人用人自查自纠工作的通知各部门：为进一步规范公司选人用人工作，提高选人用人公信度，营造风清气正的用人环境，根据相关法律法规和公司制度要求，经研究决定，在全公司范围内开展选人用人自查自纠工作。
现将有关事项通知如下：一、工作目标通过开展自查自纠，全面梳理公司选人用人工作情况，查找存在的问题和不足，深入分析原因，制定整改措施，建立健全选人用人工作长效机制，确保公司选人用人工作的科学性、公正性和规范性。
二、自查自纠范围本次自查自纠范围包括公司各级管理人员的选拔任用情况。
三、自查自纠内容1、选拔任用程序是否规范是否按照规定的程序进行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定等环节。
有无违反程序选拔任用干部的情况。
2、任职资格条件是否符合要求选拔任用的干部是否具备相应的任职资格和条件。
有无降低标准或破格提拔不符合条件人员的情况。
3、民主推荐情况民主推荐的范围和方式是否符合规定。
推荐结果的运用是否合理。
4、考察工作是否到位考察内容是否全面、准确。
考察方法是否科学、有效。
考察组是否认真履行职责，有无隐瞒或歪曲考察情况的现象。
5、讨论决定环节讨论决定的程序是否合规。
班子成员是否充分发表意见，有无“一言堂”现象。
6、任职公示情况公示的内容、范围和时间是否符合要求。
对公示期间反映的问题是否认真调查核实并作出处理。
7、干部档案管理干部档案是否齐全、规范。
档案材料的真实性和准确性是否得到保证。
8、选人用人纪律执行情况是否存在拉票贿选、跑官要官、买官卖官等违规违纪行为。
对选人用人工作中的违规违纪行为是否进行严肃查处。
四、工作步骤1、动员部署阶段（＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日）成立选人用人自查自纠工作领导小组，负责统筹协调自查自纠工作。
制定工作方案，明确自查自纠的目标、任务、步骤和要求。
召开动员大会，传达学习相关文件精神，部署自查自纠工作。
2、自查阶段（＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日）各部门按照自查自纠内容，对本部门选人用人工作进行全面自查，形成自查报告。
开展选人用人整改工作
开展选人用人整改工作全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：开展选人用人整改工作是当前企业管理提升和发展的必然要求。
选人用人是企业最重要的工作之一，直接关系到企业的发展方向和发展速度。
加强选人用人整改工作，提高人才选拔和使用的科学性、规范性和公平性，已成为企业管理者必须重视并认真实施的工作。
一、完善选人用人制度作为企业管理中的核心环节之一，选人用人工作的规范性和科学性是最基本的要求。
建立健全选人用人制度，明确各项岗位的职责与要求，规范招聘流程，公平公正选拔人才，这是一项每个企业都必须严格遵守的工作。
在完善选人用人制度方面，需重点做好以下几个方面的工作：1.建立完善的人才选拔标准和程序，明确招聘条件和招聘流程，确保面试评选的公平公正。
2.制定岗位描述和职责清单，明确各岗位的职责和要求，为招聘工作提供准确的依据。
3.建立健全的招聘渠道和机制，拓展人才来源，确保招聘工作的多元化和全面性。
4.加强对招聘工作的监督和评估，及时发现问题和不足，及时调整和改进。
二、加强招聘宣传和信息披露在进行选人用人整改工作中，加强招聘宣传和信息披露，是提升选人用人工作透明度和公开性的有效途径。
企业应充分利用各种宣传渠道和平台，发布招聘信息，向社会公开招聘岗位和条件，吸引更多的人才参与竞聘。
在加强招聘宣传和信息披露方面，需要做到以下几点：1.积极利用网络招聘平台和社交媒体，发布招聘信息，引导人才向企业靠拢。
2.组织宣传活动和招聘会，提高企业的知名度和吸引力，吸引更多的优秀人才。
3.建立健全的招聘信息公开制度，确保招聘信息的真实性和公开透明。
4.加强对招聘宣传效果的监督和评估，及时调整宣传策略和方式，提高宣传效果。
三、加强人才选拔和培养招聘是企业选拔人才的第一步，而培养是企业留住人才的关键。
只有加强人才的培养和发展，才能真正发挥人才的潜能和价值，为企业的持续发展注入新的活力。
1.建立健全的培训体系和机制，为员工提供持续的学习和成长机会。
选人用人专项检查整改方案整改目标
选人用人专项检查整改方案整改目标（原创版）目录1.选人用人专项检查整改方案的背景和意义2.整改目标的具体内容3.实现整改目标的措施和方法4.预期的成果和影响正文【选人用人专项检查整改方案的背景和意义】选人用人工作，是组织人事工作的重要组成部分，关系到组织的发展和稳定。
然而，在实际操作过程中，存在一些问题，如选人标准不明确、用人程序不规范等，这些问题严重影响了组织的运行效率和员工的工作积极性。
因此，选人用人专项检查整改方案的提出，旨在解决这些问题，提高选人用人工作的科学化、规范化水平。
【整改目标的具体内容】整改目标主要包括以下几个方面：1.明确选人用人标准：根据岗位需要，制定出明确的选人用人标准，包括专业、学历、工作经验等，以确保选用的人员能够胜任工作。
2.规范用人程序：严格遵守组织人事工作的相关法律法规，确保用人程序的公开、公平、公正。
3.优化人才队伍结构：通过调整人才队伍结构，使组织中的人才分布更加合理，提高组织的整体效能。
4.提升员工满意度：通过改善用人环境，提高员工的工作满意度，激发员工的工作积极性。
【实现整改目标的措施和方法】1.制定明确的选人用人标准：组织人事部门应根据岗位需要，制定出明确的选人用人标准，并进行公示，以便所有人都能了解和遵守。
2.规范用人程序：用人程序应严格按照法律法规和组织规定进行，做到公开、公平、公正，避免暗箱操作。
3.优化人才队伍结构：通过定期进行人才需求分析，合理配置人才资源，提高人才的使用效率。
4.提升员工满意度：通过开展员工满意度调查，了解员工的需求和意见，及时进行改进，提高员工的工作满意度。
【预期的成果和影响】通过以上措施的实施，预期可以实现以下成果：1.选人用人工作更加科学、规范，有效提高选人用人的效率和质量。
2.优化了人才队伍结构，提高了组织的整体效能。
选人用人进人工作专项检查问题整改情况报告
选人用人进人工作专项检查问题整改情况报告嘿，大家好，今天咱们来聊聊选人用人这事儿，听起来有点严肃，但其实说起来也是挺有意思的。
就像老话说的，“人心齐，泰山移”，这人选得好，工作才能顺风顺水嘛。
最近我们进行了一次专项检查，发现了不少问题，今天就把整改的情况和大家说说，让大家心里有个谱。
首先啊，咱们的选人标准有点儿模糊，像在雾里看花，根本看不清楚。
大家都知道，选人就像挑西瓜，必须得挑个又大又甜的。
这回我们就把选人的标准重新捋了一遍，划分得明明白白的。
比如说，过去可能只看工作经验，现在我们加上了能力和团队合作精神这块儿。
说白了，就是要找那些不仅能干活儿，还能跟大家和睦相处的人，咱们可不想弄个“火药桶”进来。
再说说用人的问题，过去我们可能偏重某些人的表现，结果忽略了团队的整体协作。
就像一支乐队，不能光听鼓手的声音，得让每个乐器都能和谐地发出美妙的旋律。
为了让每个成员都能发挥出自己的特长，我们开始注重多元化，鼓励大家提出自己的意见。
这样一来，团队气氛好得不得了，工作效率也蹭蹭上涨，简直就是“好事成双”呀！进人的问题也是个头疼的事儿。
以前我们有些环节不够严谨，导致进来的新人跟我们这儿的氛围不太搭。
就像买了件不合适的衣服，穿上去总觉得别扭。
这次，我们在面试环节上做了大改进，除了专业能力的考核，咱们还加了心理测评，确保新来的小伙伴能和团队融合得更好。
谁说进人不看人品？现在我们可真是把“人品”放在了首位。
整改过程中，大家的反馈特别重要。
真的是“众人拾柴火焰高”，大家的想法让我们开了不少眼界。
我们开了几次小组讨论会，听大家说说自己的看法，有的同事甚至直接提出：“我们要搞透明！”这话说得好呀，透明是我们今后的一个原则，让每个成员都能知道选人用人的过程，杜绝黑箱操作，大家心里都有底，心情也会变得格外舒畅。
不过，整改过程中也遇到了一些挑战。
就像过节放鞭炮，开心的时候总要有点噪音。
少数同事对新的选人标准还有些抵触，觉得过去的方式还挺顺手。
关于开展选人用人自查自纠工作的通知
关于开展选人用人自查自纠工作的通知各位同事：为进一步加强选人用人工作的管理，提高组织人才质量和业务水平，切实做好自查自纠工作，经研究决定，决定开展选人用人自查自纠工作。
现将有关事项通知如下：一、工作目的和意义开展选人用人自查自纠工作，是为了深化组织改革，完善选人用人制度，营造公平竞争的用人环境。
通过自查自纠，及时发现和纠正选人用人工作中的不规范和不公正现象，推动选人用人工作科学化、规范化、公正化。
二、工作内容和要求1. 自查目标：各部门、各单位、各岗位的选人用人工作。
2. 自查内容：（1）选人用人情况的合法性和公正性；（2）选人用人程序的规范性和透明度；（3）选人用人政策的执行情况和效果。
3. 自查要求：（1）组织全面自查，要通盘考虑各方面工作的需求，确保自查工作全面深入；（2）自查要实事求是，客观公正，真实反映选人用人工作的真实情况；（3）自查要及时主动，发现问题要迅速改正，确保选人用人工作的顺利开展。
4. 自查时间安排：自即日起，各部门、单位要在一个月内完成自查工作。
三、工作措施和方法1.明确责任：各部门、单位要明确选人用人自查工作的责任主体，建立自查工作项目的分工和参与机制。
2.制定计划：各部门、单位要制定选人用人自查工作的具体计划，明确工作目标和时间节点。
3.开展调查：各部门、单位要根据自查计划，开展对选人用人情况的调查，收集相关数据和证据。
4.总结经验：各部门、单位要对自查结果进行分析和总结，形成经验教训，并提出改进措施。
5.完善制度：各部门、单位要结合自查工作的实际需求，进一步完善选人用人制度，切实提高选人用人的科学性和规范性。
四、工作要求1.各部门、单位要高度重视选人用人自查自纠工作的重要性，确保工作任务的圆满完成。
2.各级领导要加强对选人用人自查自纠工作的统一领导和指导，加强工作进度的监督和检查。
3.各部门、单位要充分发挥职能作用，为自查工作提供必要的各项支持和保障。
4.各级干部要切实履行主体责任，认真落实选人用人自查自纠工作的各项措施。
选人用人专项检查整改进展情况报告
选人用人专项检查整改进展情况报告最近我们开展了一项关于“选人用人”的专项检查，初衷就是为了让我们的用人工作更加公正、公开、公平。
大家都知道嘛，选对了人，一切都能顺利推进；但如果选错了，结果可就得不偿失了。
哎，心里不禁有点小紧张，但也没办法，工作就是这么琐碎，谁让我们责任重大呢。
好在目前的整改进展还算不错，虽然过程曲折，但大家都在努力，效果也逐渐显现出来。
说起来，整改这事儿可真不容易。
一开始，大家都觉得问题不是很大，毕竟看上去表面上都还挺正常的。
但要真细究下去，那问题可就像冰山一样，藏得深不见底。
比如说，选人时可能会有点“人情味”，这个人我认识，那个是朋友的朋友，再加上点“面子工程”，就差没直接说：“这人好使，我们就给他个位置”。
可是，时间一长，发现这个“人情”背后，不仅没啥实际能力，反而还给团队带来了不少麻烦。
唉，真是“选错了人，坑了自己”。
不过好在，现在大家都已经认识到这个问题，开始一项项整改，不再抛开原则，开始从能力、素质和公正性这些方面去选拔人，感觉像是给选人这道大题上了一堂深刻的课。
整改过程中可不简单，大家就像是在做大扫除，每个角落都不放过。
原本被忽视的小问题，现在都变得格外显眼。
比如一些干部的任职评定，原来可能没有很清晰的标准，也没有严格的考核机制，很多时候就看谁关系好，谁能说得上话，结果在“铁饭碗”的背后，却藏了许多“潜规则”。
你想想，那些有能力的，拿不到应得的位置；反倒是那些没有真本事的人，位置却高高挂起，这怎么能行呢？所以，整改的关键就在于：让“人情”丢开，让真正有能力、有责任心的人成为我们的主心骨。
哎，要说这个过程的艰难程度，真是可以用“滴水穿石”来形容。
我们不仅仅在选人方面做了调整，连用人方面也开始下了大力气。
以前嘛，大家总觉得安排个位置就好了，谁愿意干就让谁干，大家都能得个差事，反正都在一锅粥里混。
但现在不行啦！我们不仅要看一个人的能力和职位匹配度，更要看他是否有热情、是否愿意为集体贡献。
选人用人专项检查反馈意见整改进展情况报告
选人用人专项检查反馈意见整改进展情况报告哎呀，说到选人用人这个话题，真是一言难尽。
咱们单位之前收到了一些反馈意见，关于用人不当的事儿。
可是，经过一番摸索和整改，结果可不赖。
大家伙儿可得耐心听我唠叨一番。
那些反馈意见就像是一把锋利的刀，直戳到痛点上。
听到的时候，我心里那叫一个五味杂陈，既有点紧张，又有点儿想笑。
毕竟，谁能想到平时我们觉得用人得心应手，竟然还藏着不少问题。
可是没关系，知错能改善就是好事。
我们开始了大刀阔斧的整改。
说实话，刚开始的时候，心里还真有点儿忐忑，不知道该从哪儿下手。
可是随着大家一起讨论，大家伙儿的智慧就像是开了天眼，想法一个接一个地冒出来。
整改的过程中，咱们最先把问题一个个捋清楚，像打麻将一样，把牌都理顺了。
首先是选人标准的问题，大家一致认为，不能只看简历上的光鲜亮丽，更得关注人的实际能力和团队合作精神。
毕竟，一个人再厉害，要是不能融入团队，那也是“独木难支”，真没什么用。
于是，我们开始调整招聘流程，增加了团队面试环节。
大家都知道，能不能跟团队磨合得好，有时候比能力更重要。
对吧？说到这里，大家是不是都想笑了，面试的时候，总能遇到各种各样的奇葩。
有的求职者一进门就像是个“大明星”，自我介绍得那叫一个华丽。
不过，咱们可是明白人，光有表面可不行，得深入了解才行。
所以，改进后的面试，不光问履历，还增加了情景模拟，看看他们在实际工作中会怎么表现。
哎，经过一段时间，确实看到了不少有趣的场面。
有的人本来觉得自己很能干，结果一到模拟场景就“哑口无言”，那可真是笑到我肚子疼。
然后，咱们还关注了用人后的管理。
选对人之后，怎么把人用好也是个大问题。
过去常常是“放养”，让员工自由发挥，结果发现不少人是“跑偏”的。
于是，我们决定加强培训和沟通，开设了多场分享会。
大家在会上就像是“开会”的那种“网红”，各种想法滔滔不绝，真是热闹非凡。
培训的时候，领导也亲自出马，跟大家讲述自己的经历，真是既幽默又实用。
听得大家都是笑声不断，大家都感受到，原来工作也可以这么有趣。
选人用人专项检查整改方案
选人用人专项检查整改方案选人用人专项检查整改方案一、绪论在企业发展过程中，选人用人是至关重要的环节。
合理选用人才和正确使用人才，能够为企业带来核心竞争力和可持续发展的动力。
然而，由于人事管理的复杂性和不确定性，选人用人过程中难免会出现一些问题。
为了规范选人用人流程，确保选用人才的公平性和准确性，以及减少人事管理风险，经过深入调研与分析，制定了本次选人用人专项检查整改方案。
二、背景与目标1. 背景在以往的选人用人过程中，我们发现存在以下问题：（1）招聘流程不规范：流程不明确，导致人事决策的随意性增加；（2）选拔标准模糊：缺少明确、可量化的评估指标和选用标准；（3）人事记录不完善：人才信息管理不规范，导致无法准确评估人员表现；（4）选拔过程不透明：决策者的决策依据和思路未能清晰传达给参与者；（5）选拔结果评估不及时：没有及时评估和反馈选用结果，导致人才流失的风险。
2. 目标通过本次检查整改方案，旨在解决上述问题，确保选人用人的公平、公正和科学性，提升人力资源管理的水平，确保选用合适的人才，为企业发展提供有力的支撑。
三、整改方案1. 招聘流程优化（1）明确招聘岗位的需求和职责，制定招聘计划；（2）建立明确的招聘流程和岗位需求确认制度；（3）明确面试环节和流程，避免环节繁杂，提高招聘效率；（4）建立招聘数据记录及反馈制度，及时了解招聘情况。
2. 选拔标准明确化（1）制定岗位掌握的核心技能和素质要求；（2）建立明确、量化的面试评估指标体系；（3）明确面试评估的流程和分数权重，确保面试公平公正；（4）通过模拟面试的方式培训选拔人员，提高面试评估的准确性。
3. 人才信息管理完善（1）建立完善的人才信息管理系统，记录人员的基本信息、工作表现和培训情况等；（2）确定人才信息的保管人和保管责任；（3）定期对人才信息进行更新和整理，确保准确性和完整性；（4）建立多维度记录和评估人才表现的指标体系。
4. 选拔过程透明化（1）明确选拔决策者的职责和权限；（2）决策者在面试过程中，要保证决策的透明性和公正性；（3）加强与应聘者的沟通，让应聘者明确面试的标准和流程。
选人用人专项检查整改报告
选人用人专项检查整改报告选人用人专项检查整改报告为了进一步推进选人用人工作的规范化、科学化、公正化，提高干部选拔任用的质量和效益，我单位于2021年6月开展了选人用人专项检查。
本次检查共抽查了10个用人单位，涉及60个招录、考察和任用岗位，检查内容涵盖了用人标准、程序规范、材料齐全、信息真实、政治素质等方面。
检查发现部分用人单位存在的问题较为突出，需要立即整改。
一、问题分析经过对抽查的10个用人单位进行深入实地的走访与细致的核查，我们发现了以下几个方面的问题：1.用人机构未正式运行：有的单位用人机构设置不够具体，招录简章过于概括，没有形成科学完整的选人用人体系，没有建立制度体系，选人用人工作存在一定的随意性和不规范性。
这不仅影响了用人单位招录、考察、任用干部的质量和效益，而且容易引发干部流动，产生安全隐患。
2. 招录岗位不符合标准：有的用人单位招录的人员与所招聘岗位要求不符，没有相应的专业素质和技能水平，且核查所提供的考察材料不完整、真实性存疑，存在一定的漏洞。
这对于用人单位的长远发展，将会产生不利的影响，也会造成用人单位人才资源的浪费。
3. 信息汇交质量存在一定的问题：某些用人单位在信息汇交过程中出现失误，汇交的信息不够客观、准确、清晰，出现了错误的匹配，不利于干部选拔工作的开展。
4.政治素质考察不够具体：有的用人单位在整个选人用人过程中没有将政治素质列入重要的指标之列，或者是政治素质考察的标准不够具体明确，需要进一步完善和细化，以加强对政治素质的考核和全面素质的重视。
二、整改措施对于上述存在的问题，我单位采取了有针对性的整改措施，具体如下：1. 完善用人机构：制定具有科学完整性的选人用人体系，建立一套科学、规范、公开的干部选拔任用工作制度，明确选人用人的基本原则，做到权责明确、流程规范、程序严谨。
同时，完善用人机构的职责、权限、标准和流程，加强职业操守的规定和管理，防止搞关系人才选送、门户主义和官僚主义，推动用人单位实现科学、公正和公开的选人用人工作。