浅谈建设工程安全生产管理
浅谈建设施工安全生产存在的问题及对策
浅谈建设施工安全生产存在的问题及对策建筑业是国民经济的支柱产业。
近年来，虽然建筑业的事故率呈下降趋势，但较大伤亡事故仍时有发生，建设施工安全生产形势仍不容乐观。
尤其是随着我国经济社会的发展和城镇化进程的加快，农村大量剩余劳动力向城市转移，农民工未经安全专项教育培训就大量进入“门槛”低的建筑业，成为建筑事故频发的诱因之一。
当前，强化落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高建设施工安全监管，有效消除生产安全事故隐患，遏制了事故的发生，成为近一时期安全生产工作亟待解决的问题。
一、建设施工安全生产存在的主要问题市场环境下，一些施工单位往往专注于追求低成本、高利润，没有把“安全第一、预防为主、综合治理”放在首位，忽视了劳动者的条件、安全保护和环境的改善。
尽管政府建设行政主管部门、安全综合监管部门及各方项目帮办单位在安全监管方面采取了一定措施，加大了监控力度，但与上级要求相比，还存在较大差距。
当前存在以下主要问题：（一）安全操作技能和安全标准化宣传力度不够，“三违”现象严重。
提高广大职工群众的安全意识，最重要的手段就是宣传。
国家出台的有关法律法规，企业各部门、施工作业各单位等都要认真履行，就必须把宣传放在安全生产工作的第一位，切实抓紧抓好。
要将国家的有关法律法规、安全生产知识向企业全体员工进行宣传，使企业的各级负责人到现场岗位的工人，确保企业的发展健康稳步向前。
近年来，越来越多的农村富余劳动力进入建筑施工企业，由于企业三级安全教育不落实，安全技术交底不到位，大量既没有进行岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对施工现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认识，缺乏规范作业的基本常识，安全技能差，自我保护意识不强,“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象严重。
主管部门要坚持以人为本的理念，运用多种方法教育广大职工，注重宣传的效果，把宣传的声势造的大大的，把宣传的氛围造的浓浓的，切实达到人人皆知的目的。
浅谈建筑工程施工现场安全监督管理
浅谈建筑工程施工现场安全监督管理【摘要】建筑工程施工现场安全监督管理是保障施工现场安全的重要措施。
本文从建筑工程施工现场安全监督管理的目的、基本原则、主要内容、实施方式和常见问题等方面进行探讨。
建筑工程施工现场安全监督管理的重要性在于保障施工现场的安全，确保施工过程中人员和财产的安全。
建立完善的安全监管体系和提高安全意识是加强安全监督管理的重要途径，只有这样才能有效确保施工现场的安全。
通过本文的讨论，可以更好地了解建筑工程施工现场安全监督管理的重要性，以及如何提高安全管理水平，确保施工现场的安全。
【关键词】建筑工程、施工现场、安全监督管理、重要性、目的、原则、主要内容、实施方式、常见问题、加强、安全监管体系、安全意识、施工现场安全。
1. 引言1.1 建筑工程施工现场安全监督管理的重要性建筑工程施工现场安全监督管理的重要性在于确保施工现场的安全，保障工人的生命财产安全，避免事故的发生，保障工程质量和进度。
建筑工程施工现场安全监督管理是建筑施工过程中必不可少的环节，它不仅关乎施工现场的安全和稳定，更关乎广大职工的生命安全。
保障施工现场的安全，能够提高工作效率，减少事故发生的可能性，节约人力物力财力资源投入。
建筑工程施工现场安全监督管理也是对企业社会责任的履行，是符合法律法规的要求，是对工程质量的保障，是企业可持续发展的基石。
加强建筑工程施工现场安全监督管理的重要性不言而喻。
只有不断提高安全管理水平，加强监督管理，建立完善的安全监管体系，提高安全意识，才能确保施工现场的安全，为建筑工程的顺利进行提供保障。
2. 正文2.1 建筑工程施工现场安全监督管理的目的建筑工程施工现场安全监督管理的目的是保障施工现场人员的生命财产安全，预防和减少事故的发生，确保工程质量，保护环境，维护社会稳定。
具体包括以下几个方面：第一，保障施工现场人员的生命财产安全。
施工现场是一个复杂的环境，存在各种安全风险，包括高空作业、重物起吊、施工设备运行等，因此建立安全监督管理制度是为了防范意外事故的发生，保障施工人员的安全。
浅谈建设工程安全生产管理的监理工作
二、 关 于建 设 工程 安全 生产 管 理 的监 理 工作 的几 种不 规 范 的提 法
由２ ０ ０ ３ 年到２ ０ １ ３ 年， 这十年问就是国务院的第 ３ ９ ３ 号令 ， 即《 建设工程安 全生产管理条例》 发布到新版《 建设工程监理规范》 发布这段时间， 其 间关于 建 设 工 程 安全 生 产 管 理 的 监 理 工作 ， 出 现 了多 种 叫法 ， 如安全监理、 安 全 控 制、 安全 管理 等 等 ， 不 管是 出于方 便 上 口还是 其 他原 因 ， 都 没能 准 确定 义 安 全 生产管理 的监理工作。新版《 建设工程监理规范》 中对建设工程监理的定义 是： 工程监理单位受建设单位委托 ， 根据法律法规 、 工程建设 标准 、 勘察设计 文件及合同， 在施工 阶段对建设工程质量、 进度 、 造价进行控制 ， 对合同、 信息 进行管理 ， 对工程建设相关方的关 系进行协调， 并履行建设工程安全生产管 理法定职责的服务活动。这里明确了建设工程监理的内容仍然是 “ 三控 、 两 管、 一协调” 外加“ 履 行 建设 工程 安 全生 产 管理 法 定职 责 ” 。 它 不 能 叫做 安 全 监 理， 如 果这 样 就应 该 有 进 度 监 理 、 质 量 监理 及 投 资 监 理 ； 它 也 不 能 叫 安 全 控
监理单位与监理从业人员的建设工程安全生产管理 的监 理 工作 的 由来
一
、
建设 工 程监 理 于 １ ９ ８ ８ 年开 始试 点 ， ５ 年 后 逐 步推 行 。 １ ９ ９ ７ 年《 中华 人 民共
有关的地方文件 ， 并组织项 目监理部人员认真研读 ， 做到读通读懂 ， 有法 可 依， 有法必依 ， 就我们 河南 省的建设 工程项 目， 在项 目监理部就配备《 建筑 法》 、 《 建筑工程安全生产管理条例》 、 《 河南省安全监理导则》 、河南省建设工 程施工《 安全生产标准化实施指南》 等等。 ２ 、 项 目监理部定期举行安全知识培训 。在各施工工序前期， 为使项 目部 全 体监 理 人员 对 即将 进行 的工序 上安 全 检查 重点 、难 点有 较 为深 刻 的 了解 ， 负责安全的监理工程师需向项 目部全体工程师讲解工序的特点、 重点及监理 工 作 内容 ； 另外 为 提 高项 目部 全员 的安 全知 识 水 平 和 责任 感 ， 总 监 理工 程 师 可以指派其他监理人员进行某专项安全知识学习后进行专项安全讲座， 此法 方 面督 促监 理人 员 自觉 学 习安 全 知识 ， 同时 创 造项 目监理 部 的学 习 环 境并
浅谈建设工程安全生产管理
除上述几点之外 ，还应建立专项施工方案专家论证审查制 度； 施工起 重机械使用登记制度 ； 危及施工安全工艺 、 设备 、 材料 淘汰制度 ；施工现场消防安全责任制度 ；生产安全事故报告制 度 ； 产 安全 事 故 应 急 救 援 制 度 ； 外 伤 害 保 险 制 度 等 ， 患 于 生 意 防 未 然 ， 工 程建 设 少事 故 ， 故 。 确保 无事
７ 施 工现 场 管理 与 文明 施工
有效的安全管理和质量管理在方法上有许多相似之处 。但 直 接套 用 质量 管 理 的方 法 未 必在 所 有 的领 域 都 能 获得 良好 的 安 全业 绩 。然 而 ， 良好 的安 全 管理 制度 与 质量 管 理制 度 的原 则仍 是 相 同 的 。 量管 理 的成 功需 要 发展 相应 的组织 文 化 。 质 全面 质量 管 理 的理 念 强 调所 有 员 ：在 质 量控 制 过 程 中 的全 面 参 与 。在 安 全 管理方 面， 成功的施 丁企业也需要付出同样的努力 ， ： 在同样 的基 础 上建 立 积极 的安 全 文化 。
命财产安全 ， 同时要加强现场管理 ， 保证施工井然有序 ， 改变过 去 脏 、 、 的 面 貌 ， 提 高投 资效 益 和保 证 工 程 质 量 业 具 有 深 乱 差 对
远 的意 义 。
参 考 文献 ： 【】 张敏 ， ， １ 李峰 李根 ． 浅谈 建 设 工程 安 全 生产 管 理 制度 【 ． Ｊ 科技 信 Ｊ
息。 ｍ ｏ ０． ２ （） ２ ｆ１ 徐 强， 小 飞． ２ 周 关于提 高 建设 ＿ 程 安 全 生产 管 理 水 平 的 思 考 Ｔ － Ⅲ． 技创 新 导报 ， １（ ） 科 ２ ０１ ． ０ ｏ
＂６
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浅谈建筑工程的安全生产管理
浅谈 建 筑 工 程 的安 全 生 产 管 理
郭清燕
（ 治职业技术学 院， 长 山西 长 治 ０６ １） ４ ０ １
摘
要： 建筑施工企业 由于行业 自身 的特点 ， 全事 故 比较 突 出。安 全生 产管理 水平 的高低 ， 安 对安 全事故
的发生具有决定影响 。文章从施工 现场的有关部 门、 构 、 机 单位 的职责人手 ， 从现 状初步分 析 了成 因 ， 出 提 了解决的对策与方案 ， 明建立 健全有效 的安 全生产 管理体 系 ， 表 加强施 工现 场安全 管理 ， 是进 一步提 高建
２ 目前安全生产事故频 发 的原 因分析
大量 理论 研究 和实 践 证 明 ， 筑 工 程 安 全 事故 建 的发 生 不是偶 然 的 ， 成 安 全 事故 的原 因也 是 多方 造
的临 时性 、 作业环 境 的多 变 性 、 机 的流 动 性 并存 。 人 由于人 、 、 高 度 集 中 ， 在 着 众 多 的危 险 因 素 。 机 料 存 因此 ， 施工 现场 是 事 故 多 发 的作 业 现 场 。只有 建 立
通 过施 工 中人 、 、 境 因素 的运 动 规 律 ， 其 积极 物 环 使
方 面充 分发 挥 ， 而有 利 于控 制 事 故 不 致 发 生 的一 从
切 管 理活 动 。如在 施 工 过 程 中实 行持 证 上 岗 、 准 标 化 作 业 ； 照 安全 检查 项 目和规 程组 织检 查 ； 依 合理进 行 作业 现 场布 置 ； 立 与完 善安 全上 岗管 理制 度等 。 建
体， 其全 部 的 生 产 经 营 过 程 ， 在 指 定 的空 间 进 行 是
人 、 动态组 合 的过程 ， 通过 这一 过程 最终 向社 会 物 并 交 付商 品性 的建 筑产 品 。施工 现场 是施 工 生产要 素 的集 中点 ， 动 态特 点是 多工 种立 体作业 、 其 生产设 施
建筑工程的安全管理
建筑工程的安全管理
在建筑工程中，安全管理是一项至关重要的工作。
它涉及到各个方面，包括施工过程中的安全措施、人员的安全意识培养、设备的安全运行等等。
只有做好安全管理工作，才能有效地保障施工人员的生命安全和财产安全。
在开展安全管理工作时，首先需要做好施工区域的安全划分。
将施工区域划定为不同的安全区域，明确规定各个区域的作业内容和作业要求，避免不同工种的人员混杂作业，降低事故的发生概率。
其次，要制订详细的安全操作规程和制度。
明确规定各类设备的操作步骤，确保人员能够正确地使用设备，减少因操作失误导致的事故。
此外，还要制定紧急救援预案，提前做好各种应急措施的准备。
另外，还要定期组织安全培训和演练。
对施工人员进行安全知识的传达和培训，提高他们的安全意识和应对突发情况的能力。
同时，定期组织演练，检验应急预案的有效性，及时发现问题并加以改进。
此外，还要对工程进行全面的安全检查。
定期对施工现场进行安全巡检，及时发现并整改潜在的安全隐患，确保施工过程的安全性。
同时，还要做好记录和统计工作，及时总结经验，提升安全管理工作的水平。
总之，建筑工程的安全管理必须做到全面、细致、科学。
只有
通过科学的管理措施和制度，培养人员的安全意识，才能真正保障施工人员的安全和工程的顺利进行。
建设单位在工程中的安全管理范文
建设单位在工程中的安全管理范文建设单位在工程中的安全管理是确保工程施工过程中每个环节能够严格按照安全规定进行进行的重要一环。
以下是建设单位在工程中的安全管理范文：一、建设单位在工程中的安全责任建设单位对项目的安全负有最终责任，必须确保施工过程中的安全措施得以有效的实施和执行。
为此，建设单位要负责安全生产组织机构的建立和完善，明确责任部门、责任人，并为其提供必要的安全培训和技术支持。
建设单位还要负责安排安全检查和评估，确保施工过程中没有任何安全隐患。
二、实施安全评估和预防措施建设单位必须在工程施工前进行安全评估和预防措施的制定，确保在施工过程中能够及时发现并解决潜在的安全问题。
建设单位要对施工环境进行详细的调查和评估，了解环境中的各种潜在风险，并制定相应的安全措施进行预防。
同时，建设单位还要根据工程的实际情况，制定详细的施工方案，确保施工过程中的安全。
三、确保施工人员的安全培训和教育建设单位必须确保施工人员具备足够的安全知识和技能，确保他们能够在施工过程中正确地使用安全设备和工具。
建设单位要为施工人员提供定期的安全培训和教育，使他们了解施工过程中的各种安全风险和危险，并学会如何正确地应对和处理突发事件。
建设单位还要制定施工人员的安全考核和奖惩制度，激励施工人员积极参与安全管理工作。
四、加强施工现场的安全监管建设单位必须对施工现场进行严格的安全监管，确保施工过程中的每个环节都符合安全规定。
建设单位要派出专门的安全监管人员，定期巡查施工现场，检查施工过程中是否存在安全隐患，并及时采取措施进行整改。
建设单位还要加强对施工现场的安全警示标识，确保施工人员能够清楚地识别各种安全风险，并采取相应的预防措施。
五、建立健全的安全管理体系建设单位必须建立健全的安全管理体系，确保施工过程中的安全管理工作能够得到有效的执行。
建设单位要制定安全操作规程和管理制度，明确施工过程中的各项安全要求和措施。
建设单位还要建立健全的安全信息管理系统，及时传达安全资料和信息，并保证施工现场的安全设备和安全措施完好有效。
浅谈建筑施工安全生产管理
浅谈建筑施工安全生产管理摘要：近年来，由于建筑工程的复杂程度不断增加、施工人员安全意识的放松以及工期、作业环境等相关因素的影响，工地上的安全事故经常发生，给国家、企业和个人造成极大的损失。
造成安全事故的主要原因在于认识不足和监管不到位，为此在工程施工的过程中必须加强这方面的管理。
本文从安全生产管理的重要性入手，详细的阐述了施工安全管理中存在的问题，并根据相应的问题给出解决策略。
关键词：建筑工程施工现场安全管理施工安全问题一直以来就是困扰着工程施工的巨大难题，虽然各施工单位以及施工人员已经意识到安全施工的重要性，但是在具体的实际操作的过程中往往会出现失误，从而造成无法挽回的损失。
施工现场安全生产管理是工程施工管理的重要组成部分，为了避免工程事故的再次发生，我们必须探究出造成工程事故的主要因素，从而找出工程施工安全生产过程中存在的种种问题，，需找其产生的客观规律，从而使得我们有针对性的对问题进行解决。
１我国施工现场安全管理存在的问题工程施工过程中造成工程事故的原因很多，有施工企业的原因、有施工人员的原因，同时也有施工环境等因素的影响。
由于众多的影响因素，从而使得工程事故屡屡发生，也凸显出我国施工安全生产管理中存在的种种问题。
1.1 安全生产管理制度未落实在施工现场，由于施工安全人员安排不明，造成责任划分碧青，奖惩制度无法落实到个人，从而造成工地上现有的施工安全制度不能得到真正的落实。
同时，由于施工工期的影响，大多数开发商都想尽快的完工，从而使得资金得以周转，从而降低的对施工单位安全生产制度方面落实情况的检查。
造成项目经理只是一味的注重施工进度，而忽视了施工安全的重要性，从而不可避免的造成工程事故的发生。
1.2 安全管理人员落实不到位在实际的工程施工过程中，施工单位为了节省人员开支的成本，施工现场安全人员往往不是专门安排的，而是由其他的施工管理人员代为管理，从而造成安全员技术员混杂的现象，安全生产无法得到有效的管理。
建设工程安全生产管理
建设工程安全生产管理建设工程是指在土地上建造各种建筑物和构筑物的过程，包括房屋建筑、道路建设、桥梁工程等。
在建设工程中，安全生产管理是至关重要的，它关系到施工人员的生命安全和财产安全，也关系到整个工程的顺利进行和质量保障。
因此，建设工程安全生产管理必须引起足够的重视和关注。
首先，建设工程安全生产管理需要建立健全的制度和规范。
施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任，建立健全安全生产管理制度和操作规程，确保施工现场安全生产工作有章可循、有法可依。
同时，要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能，做到人人参与、人人尽责。
其次，建设工程安全生产管理需要加强现场监管和检查。
施工单位应当配备专职安全生产管理人员，加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正安全生产隐患。
同时，要建立健全安全生产事故隐患排查治理制度，定期对施工现场进行安全检查，确保施工现场的安全生产环境。
此外，建设工程安全生产管理需要加强安全技术措施和防护设施的建设。
施工单位应当严格按照国家安全生产标准和规范，采取科学有效的安全技术措施，配备必要的安全防护设施，确保施工现场的安全生产条件。
同时，要加强对施工材料和设备的质量监控，确保施工过程中不出现质量安全事故。
最后，建设工程安全生产管理需要加强事故应急预案和救援能力的建设。
施工单位应当建立健全安全生产事故应急预案，配备必要的应急救援设备和人员，提高应对突发安全事故的能力。
同时，要加强与当地公安、消防、医疗等部门的合作，建立健全安全生产事故应急救援机制，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行救援和处理。
综上所述，建设工程安全生产管理是一项系统工程，需要施工单位和相关部门共同努力，确保施工现场的安全生产。
只有做到制度健全、监管到位、技术措施完善、应急预案健全，才能有效地保障建设工程的安全生产，确保工程质量和工人安全。
希望各方能够高度重视建设工程安全生产管理，共同营造安全、和谐的施工环境。
浅谈建筑工程安全生产管理及对策
预 防 为主 ’ ’ 导 方 针 ， 需 要 全 员 参 与 ， 取 有 效 的 防 范措 施 ， 能 确保 安 全 生产 管理 工作 的顺 利 实现 。 为指 这 采 才 【 键 词 】 筑 工 程 ； 全 ； 产 ； 理 关 建 安 生 管
１建 筑 业 工 程 安 全 特 点 ．
３４加 强 安全 技 术交 底 工作 ．
针 对 不 同 的 施 工 工 艺 ， 员 工 要 进 行 安 全 技 术 交 底 。其 中 项 目总 对 建 筑 业 是 我 国 社会 主 义建 设 时期 的 支 护 产 业 ， 同时 也 是 我 国职 业 技 伤 害 事 故 中次 于 矿 山 伤 害 事故 的企 业 。建 筑 施 工 生 产 的 流 动 性 、 筑 工 程 师 向 项 目技 术 负 责 人 或技 术 员 交 底 ， 术 负 责 人 向施 工 队 各 专 业 建 产 品 的单 件 性 和 类 型 多 样 性 、 工 过 程 、 作 环 境 呈 现 的 多 变 状 态 ， 施 工 施 施 工 员 交 底 ，施 工 队 各 专 业 施 工 员 再 向 施 工 班 组 及 其 他 施 工 人 员 交 针 工 生 产 过 程 的 复 杂 性 都 决 定 了施 工生 产 过 程 中 不 确 定 性 难 以避 免 ， 容 底 。交 底 要 具 体 、 对 性 要 强 。 易 导 致 安 全 事故 的 发 生 。 其 特 点 决定 了 建 筑 业 是 高 危 险 、 故 多发 行 事
２ 安全 生 产 的 重 要 性 及 目前 存 在 的主 要 问题 ．
２１安 全 生 产 的 重 要性 ．
险 因 素 、 害 方 式 及 可 能 导 致 的 事 故 结 果 进 行 描 述 和评 价 ， 制 定 控 危 再 并 以周 为 循 环 ， 动 排 滚 安 全 生 产 作 为 我 国 的 基本 国 策 ， 保 护 劳 动 者 安 全 健 康 和 发 展 生 制 计划 和 措 施 ， 责 任 到 人 。 在 工 程进 展 过 程 中 ， 是 查 ． 时监 控 危 险 源 （ ） 实 点 。 产 力 的 重 要 保 障 ， 时 安全 生 产 也 是 促 进 国 民 经 济 稳 定 、 续 、 康 发 同 持 健 在 危 险 源 （ ） 识 与控 制 的过 程 中 ， 险 源 （ ） 点 辨 危 点 的辨 识 清 单 与 控 展 的基 本 条 件 ． 是社 会 文 明程 度 的重 要 标 志 。建 筑 业 在 我 国 支 护 产 业 责任 落 实 ， 险 因 素 、 害 方 式 及 可 能 导 致 的事 故 危 危 的作 用 日益 明 显 ，因此 建 筑 业 的安 全 生 产 是 关 系 到 国 家 经 济 发 展 、 社 制 方案 要 详 细 准确 、 危 点 的 准 安 会 稳 定 的 大 事 。 系 到 人 民 群众 的 生命 财 产 安 全 和维 护 广 大 人 民群 众 和 控制 计 划 等 描 述 要 清 楚 ： 险源 （ ） 内 容 要 具 具 体 、 确 ， 全 高 关 控 的 根 本 利 益 。做 好 安 全 生 产 工 作 是 全 面 建 设 小 康 社 会 、 筹 经 济 社 会 风 险反 复 过户 和保 证 措 施 到 位 。辨 识 清单 明 确 规 范 ， 制 措 施 切 实 可 统 交 责 记 全 面 发 展 的重 要 内 容 ． 实 施 可 持 续 发 展 战 略 的 组 成 部 分 ， 履 行 社 行 ， 底 齐 全 规 范 ， 任 落 实 到 位 ， 录 真 实 完 整 。 是 是 ３６施 工 过 程 的安 全 控 制 ． 会 管 理 和 市 场监 管 职能 的基 本 任 务 ， 企 业 生 存 发 展 的 基 本要 求 。 是 在 施 工 过 程 中 的安 全 控 制 。 “ ” 当头 。细 ” 当 头 。 绝 个 别 要 严 字 “ 字 杜 ２ 目前 存 在 的主 要 问 题 ． ２ 以 ． 已 的 素 “ 全 第 一 ， 防 为 主 ” 企 业 安 全 生 产 的工 作 方 针 ， 现 在 仍 有 人 “ 包代 管 ” 或 “ 包 不 管 ” 思 想 。在 当前 工 人 来 源 复 杂 ， 质 低 安 预 是 但 管 加 事 许 多 企业 对 安 全 生 产 不 够 重 视 。安 全 投 入 不 足 ， 工 的安 全也 就 得 不 下 ， 理 难 度 相 当大 ， 上 工 地 施 工 作 业 面 大 ， 故诱 发 机 会 极 大 。如 员 势 安 到 保 障 。 工 现 场作 业 环 境 不 规 范 ， 工 人 员 的作 业 行 为 不 规 范 ， 业 果 不 能 从 我 们 这 里 严 格 把 关 ， 必 造 成 现 场 安 全 管 理 混 乱 ， 全 事 故 施 施 企 防止 或 消 除 事 故 伤 害 ， 是 领 导 在项 目管 理 掌 舵 的 同时 ， 有 认 清 安 全 管 理 与企 业 经 营 的关 系 。 没 隐 患 丛 生 或 事 故 频 繁 发 生 。预 防 和 消除 事 故 ， 施 工 安 全 管 理 的 根 本 目标 。 对 生 产 中 人 的 不 安 全 行 为 、 的 不 安 全 状 物 ３． 何解 决安 全 生 产 中存 在 的 问题 如 是 要 做 好 施 工 企 业 的 安 全 管 理 ，就要 建 立 起 完 善 的安 全 管 理 制 度 、 态 和 管 理 上 缺 陷 的 控 制 ， 过 程 控 制 管 理 的重 点 。要 做 好 施 工 项 目的 必 安 全 管 理 体 系 和 安 全 监 督 机 制 ， 一 步 把 安 全 管 理 的责 任 落 实 到 每个 安 全 过 程 控 制 管 理 。 须 要 做 到 五 个 坚 持 。 进 ３６１要 坚 持 管 生 产 同 时 管 安全 。安 全 寓 于 生 产 之 中 ， 对 生 产 发 ．． 并 岗位 和每 个 人 员 ， 到 人 员 到 位 、 做 素质 合 格 、 任 明 确 、 理 规 范 、 转 责 管 运 挥 着 促 进 与 保 证 作 用 ， 此 ， 全 与 生 产 虽 有 时 会 出 现 矛 盾 ， 在 安 因 安 但 有 效 。施 工 企 业 在 安 全 管 理运 作 中应 重 点 做 好 以下 几 点 工 作 ： 全 、 产 管 理 的 目标 则 ＿ 现 为 高度 的 一致 。 生 表 ３１ 立 安 全 生产 责任 制 度 ．建 ３６２坚 持 预 防 为 主 。安 全 生 产 的方 针 是 “ 全 第 一 、 防 为 主 ” ．． 安 预 ， 安 全 生 产 责 任 制度 是 施 工 企 业 最 基 本 的 安 全 管 理 制 度 ， 施 工 企 是 安 全 第 一 是 从 保 护 生 产 力 的 角 度 和 高 度 ． 明 在 生 产 范 围 内 ， 全 与 表 安 业 安 全 生 产 管 理 的 核心 和 中心 环 节 。 安全 生 产 责任 制度 就 是 各 级 负 责 肯定 安 全 在 生 产 活动 中 的位 置 和 重 要 性 。进 行 安 全 管 理 人 、 职 能 部 门 以 及 各 类 施 工 人 员 在 管 理 和施 工 过 程 中 ． 应 当 承 担 生 产 的关 系 ， 各 对 而是 在 生 产 经 营活 动 中 ， 针对 生 产 的 特 点 ， 生 产 要 素 对 的 责 任 做 出 明确 的规 定 。具 体 来 说 ， 是 将 安 全 生 产 责 任 分 解 到 施 工 不 是 处 理 事 故 ， 就 有 把 单 位 的 主 要 负 责 人 、 目负 责 人 、 组 长 以及 每个 岗 位 的作 业 人 员 身 采 取 管 理 措 施 ， 效 的 控 制 不 安 全 因 素 的发 生 与 扩 大 ， 可 能 发 生 的 项 班 消 以保 证 生 产 活 动 中 ， 的 安 全 与 健 康 ： 防 为 人 预 上 。 其 目的是 强 化 第 一 责 任 人 职 责 ， 就 要 求 与 各 级 安 全 生产 第 一 责 事 故 ， 灭 在 萌 芽 状 态 ， 这 首 任 人 及 每 个 作 业 人 员 签 订 安 全 责任 书 ．进 一 步加 强 企 业 安 全 生 产 工 主 ， 先 是 端 正 对 生 产 中不 安 全 检 查 因素 的认 识 和 消 除 不 安 全 因素 的 态 度 ， 准 消 除 不 安 全 因 素 的时 机 ， 对 施 工 生 产 中可 能 出 现 的 危 险 选 针 因素 ， 取措施予 以消除是最佳 选择， 生产 活动过程 中 ， 常检 查 ， 采 在 经 ３２加 强 上 级 文 件 的 学 习 和 安 全 教 育培 训 ． 及 时 发 现 不 安 全 因 素 ， 取 措 施 ， 确 责 任 ， 快 地 、 决地 予 以 消 除 。 采 明 尽 坚 认 真 贯 彻 落 实 党 和 政 府 对 安 全 工 作 的 指 示 、 律 、 规 和 上 级 安 法 法 ３６３坚 持 全 员 管 理 。工 程 施 工 的 全 过 程 是 全 员 参 与 生 产 活 动 的 ．． 全 管理 文 件 ， 高 对 安 全 管 理 工 作 的认 识 。 对 国家 和 人 民 生 命 财 产 提 以
浅谈目前建筑施工管理中安全生产工作存在的问题与措施
浅谈建筑施工安全生产管理工作
在 完 善 中提 高 。 保 国家 和人 民群众 的生 命 财产 安 确
全
参考 文献 ：
［］ 虎． １成 工程 项 目管 理 ． 京 ： 北 高等 教 育 出版
社 ．０ ４ ２ ０
总之 ， 随着 我 国改 革 开 放 、 社会 经 济 快 速发 展
的加 快 ，我们 面 临 的安全 生 产 局 面仍 是 十 分 严 峻
职 人员 得不 到应 有 的激 励 和奖 励 ． 使企 业 的凝 聚力
体 系 网络 ， 到 责 任 明确 ， 做 协调 配 合 ， 同努 力 ， 共 齐 抓共 管 ， 真正把 安全 生产 工作 落到 实处 。
３ 根 据建筑 施工 事故 统计 分析 ． 一半 以上 的 ． 有 事故 原 因是 “ 三违 ” 造成 的 ， 然企 业 各类 岗位 安 全 虽 操作 规范 日趋 完善 ， 随着 新技 术 、 工艺 、 设 备 但 新 新 和新 材料 的应用 ． 一些 旧的安 全操 作 规 范 已经不 能 满 足现代 施工 的需 要 ． 就要 求对 其 重新 制 订或 加 这 以完 善 ， 每个 职 工 的施工 过 程都 在 法定 的程序 下 使
动性 较 大 ，往 往 一个 民工 同时在 几个 工地 干 活 ， 没 有相 对 的稳定 ， 成管 理上 的 困难 。如果 现场 的 安 造 全管 理不 到位 ， 往往 也会 造成 生产 安全 事故 。
保 证 措施 也不 愿花 钱 ，他 们追 求 的是 利润 最 大化 。
这 在 个体 、 营企业 中表 现尤 为 突 出。 私
产 管 理工作 。 注重 对科 学 安全 管 理方 面 的理 论 的学
机构 。 安全 管理 机构 是企 业各 项安 全 生产 规章 制度 的具 体执行 落 实者 ， 安 全 生产 负有 重要 责 任 。现 对 事 的静 态 管 理方 法 ．使 安 全 管 理 工 作更 趋 于科 学
建筑工程安全生产管理及安全事故预防
建筑工程安全生产管理及安全事故预防摘要：建筑工程项目的安全运行是建设单位稳定发展的先决条件。
在施工中，施工单位要对可能发生的危险因素进行调查、分析，并对其进行准确把握，采取相应的防范处置措施，以减少安全风险的出现，确保工程项目建设施工的经济效益。
根据工程项目建设的具体情况，本文对工程项目的安全管理问题进行了分析，并提出了相应的对策。
关键词：建筑工程；安全生产管理；预防对策随着我国建筑业的快速发展，工程建设中出现的问题越来越多，尤其是安全问题。
因此，建设单位要加强对工程建设的安全管理和防范处置，以确保工程建设的顺利完成。
本文从实际出发，首先分析了建筑工程项目建设中加强安全生产管理的必要性，然后论述了建筑工程项目安全管理中存在着的一些问题，并提出了相应的防范对策，为有关工作人员提供参考和借鉴。
一、加强建筑项目安全生产管理的必要性（一）有利于保障施工人员人身安全建筑工程项目通常需要使用大量的工人。
在项目建设施工中，建筑单位必须对工人的生命安全给予足够的关注，项目建设施工单位要加强安全生产管理，严格按照施工规范和标准要求进行施工，确保施工人员的安全生产，确保施工现场安全管理工作的顺利开展。
在工程项目建设中，由于一些工人的违章作业，造成了较大的安全风险。
另外，一些安全隐患也难以被人察觉，这些问题都是造成工地安全事故的重要因素。
（二）有利于降低投资成本工程成本造价控制是建筑单位在工程建设中需要考虑的首要任务。
建筑成本包括材料成本、设备成本和人力成本。
加强工地的安全管理，可以有效地降低工人的伤亡，节省建设施工的成本费用。
在保证工人的生命安全的前提下，施工单位要尽量提高工作效率，加强安全管理控制的准确性，减少成本投资的损耗。
同时，在施工中要把安全生产的管理与施工相结合，以确保工程的进度、节约成本、达到投资控制的目的。
（三）有利于提升施工企业形象建筑工程项目的生产安全与社会的和谐与稳定有着密切的联系。
建筑工程安全事故的发生，不仅会给社会的稳定和建设企业的发展带来负面的影响，也会使建设企业的市场竞争力下降，进而影响企业的社会效益、经济效益和企业形象。
建设安全生产工程管理
建设安全生产工程管理
《建设安全生产工程管理》
安全生产是建设工程中的重要环节，而安全生产工程管理就是为了保障建设工程的安全和顺利进行而进行的管理活动。
建设安全生产工程管理旨在从计划、组织、指挥、协调、监督等多方面全面提高管理水平，防范和减少建设工程中各类事故的发生，确保建设人员的生命安全和项目的顺利进行。
在建设安全生产工程管理中，首先要确立安全责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全责任，并进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处置能力。
同时，要加强对建设工程施工现场的安全监管，建立健全安全管理制度，规范操作规程，严格执行各项安全操作规定，保证施工过程中的安全。
另外，建设安全生产工程管理还需要加强对施工设备、施工材料和施工环境的安全检查和控制，确保施工过程中不存在安全隐患，保障建设工程的安全。
在工程施工过程中，要加强对施工现场的巡视监督，定期进行安全检查和隐患排查，做到早发现、早报告、早处理，确保安全工作的快速和有效的开展。
建设安全生产工程管理是建设工程中不可或缺的一环，只有加强安全管理，建立健全的安全管理制度，做到预防为主，加强监督和管理，才能确保建设工程的安全和顺利进行。
希望相关管理者和施工人员都能认真贯彻安全管理要求，将安全工作纳入到日常管理中，共同维护建设工程的安全和稳定。
浅谈建筑施工现场的安全管理
浅谈建筑施工现场的安全管理摘要建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。
因此加强对建设工程安全生产管理工作的研究和探讨是非常必要。
本文首先阐述了建筑工程安全管理的概念和内容，然后探讨了我国建筑工程安全管理存在的问题，并提出了加强建筑工程安全管理的对策。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；引言建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。
安全是质量和效益的前提，只要有事故发生，不论大小轻重，都将给工程建设的顺利进行带来阻碍，给企业的效益带来损失，给社会带来负担。
我们应该全面认真的对建筑施工企业安全生产活动中存在的问题进行系统的分析与研究，努力探索并建立符合我国国情的科学有效的建筑施工安全生产新模式，最大程度上预防和降低建筑施工安全生产事故的发生，提高我国建筑施工安全生产水平。
1 建筑工程安全管理概述1.1建筑工程安全管理的概念建筑施工安全生产管理是指安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。
建筑工程安全生产管理包括纵向、横向、施工现场三个方面的管理。
纵向方面的管理主要是安全生产监督管理部门、建设行政主管部门及其授权的建筑安全监督管理机构对建筑工程安全生产的综合监督管理与行业监督管理。
横向方面的管理主要是指建筑工程生产有关各方如建设单位、设计单位、建筑施工企业等的安全责任和义务。
施工现场管理主要是控制人的不安全行为和物体的不安全状态，是建筑工程安全生产管理的关键和集中体现。
1.2建筑工程安全管理的内容建筑施工安全管理主要是针对施工现场的事故易发点进行管理，根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）和相关文献研究，结合施工现场的情况，总结出施工现场发生的主要安全事故为十种：高处坠落、机械伤害、起重伤害、物体打击、触电、坍塌、车辆伤害、火灾、中毒和窒息与爆炸，如表1所示；表1 施工现场主要安全事故内容由表l可知，在施工现场面临的主要事故有十种，而这十种事故发生的频率、造成经济损失的严重程度也不尽相同：有的事故频繁发生，如高处坠落；有的事故不会经常发生，但一旦发生，就会造成严重的经济损失和恶劣的社会影响，如火灾事故。
浅谈如何搞好安全生产管理工作(通用15篇)
浅谈如何搞好安全生产管理工作（通用15篇）浅谈如何搞好安全生产管理工作篇1一、要树立安全重于泰山的安全意识，坚持以人为本，以全面提高职工的安全素子为核心，筑牢安全生产墙安全生产关键是要提高人的安全意识，关键就是始终坚持以人为本的思想，从确立意识主导地位入手，强调安全第一是管理者的责任，多层次提高职工队伍素质，筑牢安全墙。
结合黄河部门来讲就是要把安全第一意识与防汛、工程管理、经济发展等工作放到同等重要的位置来抓。
坚持“安全就是效益、安全就是稳定、安全就是政绩”的思想和观念，多形式、多渠道开展安全生产教育，处理好安全和生产，安全和治黄，安全和经济发展的关系。
一切工作都必须服从于安全，把安全列入单位重要的议事日程，坚持在计划、布置、检查、总结评比各项工作的同时把安全生产防范作为一项重要任务来布置，真正做到人人抓安全，事事讲安全，形成完善的安全网络。
二、要强化安全教育，切实提高全员安全意识，形成人人重视安全生产的良好氛围根据多年从事安全工作的经历，使我体会到，安全生产教育是做好安全生产工作的重要组成部分。
要安全就必须全员参与，要实现安全生产，就需要上下齐心，群策群力。
单位的每一位职工对安全生产工作的关心和重视层度，直接关系到整单位安全生产工作的状况。
人若没有安全意识，就是最大的事故隐患，一个潜在的“定时炸弹”，随时都有发生事故的可能。
因此，我们要做好安全教育，利用一切会议和场合做好宣传，提高全员安全意识。
人们常说安全生产人人有责，说起来容易做起来难，真正让大家重视安全生产就更难了。
因此，我们只有有效的安全生产体系是不够的。
关键是如何落实这些安全制度，在每个人心中生根发芽，让每个人在安全生产中觉醒。
这是管理者的中心目的。
针对一些轻视安全或不注意安全生产工作的职工要进行多方位教育，如：利用漫画、诗词或者利于空闲时间进行学习，采取读报纸、办演讲放录像等形式，对职工进行一些空难、沉船、火灾、车辆等方面教育，按照“一厂出事故、万厂受教育、一地有隐患、全国受警示”的要求，深刻吸取教训，让他们从思想上烙下一桩桩惨不忍睹的事故现场，从心灵上唤起他们注意安全生产给别人、给自己带来的平安和欢乐，真正从思想上，观念上认识到安全生产在治黄工作中的紧迫感。
建筑工程安全生产的
建筑工程安全生产的
《建筑工程安全生产管理》
建筑工程安全生产是保障工人生命财产安全的重要措施，也是实现工程质量、进度和效益的保障。
在建筑工程中，存在着各种各样的安全隐患，如高空作业、机械设备操作、施工现场管理等方面都存在一定的安全风险。
为了确保建筑工程安全生产，必须加强安全管理。
首先，要制定安全生产管理制度，明确责任分工，规范操作程序，加强安全教育培训，提高工人安全意识和技能。
其次，要加强现场安全监管，定期检查隐患，确保施工现场的安全状况。
再次，要使用科学的安全设备和技术，确保作业安全，减少事故发生的可能性。
最后，要建立健全的安全预案和应急措施，一旦发生事故能够迅速处置，最大限度地减少损失。
建筑工程安全生产是一个持续的过程，需要全体施工人员、管理人员和监管部门的共同努力。
只有加强安全管理，重视安全意识，才能避免事故的发生，保障工程的顺利进行。
希望在今后的建筑工程中，能够更加重视安全生产，为建筑工作者创造一个更加安全的工作环境。
浅谈建筑工程项目安全生产管理
安 全生 产 管 理 的 目的是 控 制 和减 少 建 筑 施 工事 故 发 生 ，保 障人
安 全 生 产 管 理 的 方 针 是 “ 全 第 一 、 防 为 主 ” 方 针 强 调 了 安 安 预 。
逐 年 增 大 ， 技 含 量 高 、 工 难 度 大 的 工 程 日益 增 多 ． 程 技 术 风 民 生 命 财 产 安 全 、 护 公 众 利 益 科 施 工 维
作 ， 好 科 学 预测 与分 析 ， 患 于未 然 。 搞 防
安 全 生 产 管 理 的 核 心 是 人 。 理 是 人 的 管 理 ， 场 施 工 操 作 也 是 管 现 靠 人 来 完 成 ， 场 要 形 成 “以 人 为 本 、 注 安 全 、 爱 生 命 ” 的 良好 现 关 关
关 系 ， 全 与 生 产 的 统 一 性 表 现 在 ： 方 面 指 生 产 必 须 安 全 ， 另 ～ 氛 围 。安 全 生 产 管 理 只 有 坚 持 “ 人 为 本 ” 理 念 ． 能 贯 彻 “ 全 第 安 一 而 以 的 才 安
一
、
做好 预 防 工 作 ， 可 能 将 事故 消 灭 在 萌芽 状 态之 中。 尽 “ 全 第 一 ， 防 为 主 ” 企 业 安 全 生 产 的 工 作 方 针 ， 现 在 仍 安 预 是 但 有许 多企 业 对 安 全 生 产 不 够 重 视 ， 全 投 入 不 足 ， 实 主要 是 项 目 安 其
浅谈建筑工程施工过程的安全生产管理
或有 缺 陷。 ） ３ 环境 的不利 因素： 工 现场 照 明光 线不 施 足 ， 线 不 畅 ； 业场 所 狭 窄 、 视 作 杂乱 ； 工 现场 道 路 施
不 通 畅 ： 料 工 器 具 乱 堆 乱 放 ， 乱 无 序 ； 声 大 材 杂 噪 等 。４ 管理 上 的缺 陷 ： 职工 没 有进 行 三级 安 全教 ） 对 育 就上 岗作 业 ； 没有 对各 工种 及 各分 部 分项 工 程进 行各 项 安全 技术 交底 ； 有落 实 各项 安 全生 产 责任 没 制 ： 全 技 术 措施 经费 投 入 少 ； 全 生 产 检查 流 于 安 安 形 式 ． 检 查 出 的事 故 隐 患 没有 按 “ 人 、 措 施 、 对 定 定
占用 大量 的人力 、 物力 和财力 。
成 的人 身 伤害 和财 产损 失 ， 而使 工 程得 以顺 利 施 从 工 ， 全生 产管 理 是建筑 工 程施 工管 理 中一个 非 常 安
重要 的环节 。 建 筑业 的施 工 特 点决 定 了建 筑 业 属 于事 故 发
建 筑 工程 的这 些 特 点决 定 了建 筑 业 是 危 险 性
的事 故 多发性行 业 。因此 必须加 强施 工过 程 的安全 管 理 、 高 施 工过 程 的安 全技 术 措 施 ， 实 保 障广 提 切
大 职工及 农 民工 的生命财 产安全 。
事故但 未 上报 的情况 ， 信会更 多 。 相
２建筑 施 工 过 程 安 全事 故 发 生 的原 因
事故 ， 救援 工作 能 够及 时开展 ， 把损 失降 到最低 。 ７ 加 强 日常 的安 全 检 查 与管 理 ： 保 发 现 的安 ） 确
全 隐患 能得 到及 时 消除 。 对人 的不安 全 行 为及 时予 以纠正 。 建筑 工 程施 工过 程 的安 全生 产 管理 ， 要各 部 需
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浅谈建设工程安全生产管理
作者：杨国
来源：《建筑工程技术与设计》2014年第16期
摘要：安全生产体现了“以人为本，关爱生命”的思想，符合马克思主义哲学关于人是生产力中起决定作用因素的科学论断。
随着社会化大生产的不断发展，劳动者在生产经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。
关心和维护从业人员的人身安全权利，是社会主义制度的本质要求，是实现安全生产的重要条件。
关键词：建筑工程；安全；管理；施工
引言
改革开放以来，建筑业持续快速发展，在国民经济中的地位和作用逐渐增强，在国民经济各部门中居第四位，已成为我国重要的支柱产业之一。
建筑业作为我国经济发展的支柱产业，同时也是一个事故多发的行业，相对于其他行业来说更应该强调安全生产。
如何保证安全生产，对企业安全管理工作起到促进作用，下面本人将一一浅谈：
1.建筑行业安全问题多发的原因
建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发的行业：施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性都决定了施工生产过程中不确定性难以避免，施工过程、工作环境必然呈多变状态，因而容易发生安全事故。
另外建筑施工露天、高处作业多，手工劳动及繁重体力劳动多，而劳动者素质参差不齐，部分人员素质又相对较低，这些都增加了不安全因素。
（1）建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故。
建设工程规模大、周期长、劳动强度高，施工现场的安全设施是否齐全配套，采用的工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来隐患。
（2）参建各方缺少以人为本的安全意识和管理机制。
业主作为项目的投资方往往只重视进度而忽视生产过程的合理性和安全性。
大部分承包商缺乏完善的安全管理体系和足够的安全人员，现场职工和农民得不到应有的安全培训。
（3）工程承包企业的成本因素导致减少安全防护措施。
1）低价投标。
各个工程承包企业为了拿到项目，竞相压低报价，有的甚至以低于成本价投标。
2）分包转包。
实行专业分包和劳务分包的工程，由于总承包商和中间承包商层层分包，层层收取管理费，大大压缩了一线施工队伍的利润空间。
3）业主拖欠工程款项。
无论政府或私人业主拖欠承包商款项的现象十分普遍。
由于以上三种情况的出现，导致承包商不得不拼命压缩成本，也必然会减少安全生产措施的投入。
（4）合理的建设工期得不到保障。
不少政府官员为了自己的业绩往往会要求项目提前竣工，很多私人业主为了投资项目尽早竣工，也经常无理要求承包商压缩工期，迫使承包商日夜赶工。
合理的工期得不到保障，建筑工人超负荷工作、疲劳作业，必然导致安全隐患增加。
（5）建筑工人素质不高。
建筑工人大多来自农村，他们一方面缺乏安全常识，不懂得在劳动中合理地保护自己：另一方面维权意识很差，一旦出现了安全事故，不懂得用法律武器来保护自己的合法权益，这也导致了承包企业对安全生产的不重视。
2.安全和质量之间的关系
有效的安全管理和质量管理在方法上有许多相似之处。
但直接套用质量管理的方法未必在所有的领域都能获得良好的安全业绩。
然而，良好的安全管理制度与质量管理制度的原则仍是相同的。
质量管理的成功需要发展相应的组织文化。
全面质量管理的理念强调所有员工在质量控制过程中的全面参与。
在安全管理方面，成功的施工企业也需要付出同样的努力，在同样的基础上建立积极的安全文化。
3.安全的组织管理
安全的组织管理是设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。
在安全的工作环境中能形成一种企业安全文化。
安全组织管理的措施分为以下内容：企业内部的控制方法；保证安全员、班组和个人顺利合作的方式；企业内部交流的方式；员工能力培养。
上述因素互相联系并互相依赖，为控制、合作、交流和能力培养所采取的行动都与管理层的意愿和理念有关。
通过上述每一个方面的不懈努力，方可建立积极的安全文化并实现安全目标，而积极的安全文化是安全的组织管理成功的基础。
4.做好建设工程安全生产管理的建议
4.1认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。
多年实践证明，安全生产责任制落实的好，安全状况就好，反之安全状况就差。
为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。
通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。
认真落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任，是搞好生产经营单位安全生产的重要前提。
4.2建立健全主要负责人安全生产责任制
生产经营单位不仅要建立健全全员安全生产责任制，重点要建立健全主要负责人安全生产责任制。
通过建立安全生产责任制，落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任。
生产经营单位主要负责人的安全生产责任制要具体化，操作性要强。
要建立监督约束机制，发挥广大职工的监督作用，鼓励职工对主要负责人安全生产责任制执行情况进行监督。
要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
4.3积极开展安全性评价和风险评估工作。
安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确预防事故的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。
4.4加强施工现场管理与文明施工
施工现场的管理与文明施工是安全生产的重要组成部分。
安全生产是树立以人为本的管理理念，保护社会弱势群体的重要体现；文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工具有重要意义。
安全生产与文明施工是相辅相成的，建筑施工安全生产不但要保证职工生命财产安全，同时要加强现场管理，保证施工井然有序，改变过去脏乱差的面貌，对提高投资效益和保证工程质量具有深远的意义。
5.结语
安全生产是体现人本精神、构建和谐社会的一个重要方面，建筑施工项目的安全管理应该引起高度重视。
安全生产管理工作意义重大、任重道远，如何进行安全生产管理工作才是最合理、最可靠、值得管理者们不断深入地研究和探讨。
参考文献
[1]王勇胜.当前建筑工程安全管理若干问题浅析[J].建筑安全，2008，（1）.
[2]王振华.建筑工程安全管理[J].科技创新导报，2007，（31）.
[3]吴家保.建筑工程安全管理与控制措施[J].中国城市经济，2010，（5）.。