信息资源规划与整合
信息资源规划
信息资源规划一、背景介绍信息资源规划是指对企业或者组织内部的信息资源进行全面的规划和管理,以实现信息资源的最大化利用和价值提升。
信息资源包括各类数据、文档、知识和人员等,是企业或者组织运行的重要支撑和竞争力来源。
信息资源规划的目标是合理配置和优化利用信息资源,提高信息化水平和管理效能,促进企业或者组织的可持续发展。
二、信息资源规划的重要性1. 提升竞争力:通过对信息资源的规划和整合,可以提高企业或者组织的决策能力和反应速度,从而增强竞争力。
2. 资源优化利用:信息资源规划可以匡助企业或者组织合理配置和优化利用信息资源,提高资源利用效率,降低成本。
3. 信息安全保障:通过信息资源规划,可以加强对信息安全的管理和控制,防止信息泄露和数据丢失,保障企业或者组织的信息资产安全。
4. 业务流程优化:信息资源规划可以优化企业或者组织的业务流程,提高工作效率和质量,加强内部协同和沟通。
5. 组织学习和创新:通过信息资源规划,可以促进组织学习和创新,提高员工的知识水平和创新能力,推动企业或者组织的发展。
三、信息资源规划的步骤1. 确定规划目标:明确信息资源规划的目标和需求,根据企业或者组织的战略目标和发展需求来制定规划目标。
2. 采集信息资源:对企业或者组织内部的信息资源进行全面的调查和采集,包括各类数据、文档、知识和人员等。
3. 分析信息需求:通过与业务部门的沟通和需求调研,分析企业或者组织对信息的需求,确定关键业务流程和信息系统的需求。
4. 制定规划方案:根据信息资源的分析结果和需求分析,制定信息资源规划的方案和策略,包括信息系统的建设和优化、数据管理和知识管理等方面。
5. 实施规划方案:根据规划方案,组织实施各项工作,包括信息系统的建设和优化、数据清洗和整合、知识管理和人员培训等。
6. 监控和评估:对规划方案的实施进行监控和评估,及时调整和优化规划方案,确保规划目标的实现。
四、信息资源规划的关键要素1. 信息系统建设:通过建设和优化信息系统,提高信息资源的管理和利用效率,支持企业或者组织的业务流程和决策需求。
信息资源规划
信息资源规划信息资源规划是指对组织内外的信息资源进行全面的规划、管理和利用,以实现信息资源的高效利用和最大化的价值。
信息资源规划的目标是通过科学合理的规划和管理,提高组织的信息资源的质量和效益,为组织的决策和发展提供有力的支持。
一、信息资源规划的背景和意义随着信息技术的快速发展和信息化建设的深入推进,各个组织面临着海量的信息资源,如何合理规划和管理这些信息资源,成为了摆在组织面前的重要问题。
信息资源规划的背景和意义主要体现在以下几个方面:1. 信息资源的重要性:信息资源是现代组织的核心资源之一,它包括组织内部的各类数据、知识、经验等,以及组织外部的各类市场信息、竞争对手信息等。
合理规划和管理信息资源,能够提高组织的竞争力和创新能力。
2. 信息资源的复杂性:信息资源的数量庞大、种类繁多、来源广泛,如何对这些信息资源进行有效的整合和利用,需要进行科学的规划和管理。
3. 信息资源的价值:信息资源的价值主要体现在对组织决策的支持和对组织运营的促进上。
通过合理规划和管理信息资源,能够提高组织的决策效率和运营效益。
二、信息资源规划的基本原则信息资源规划应遵循以下基本原则:1. 统一性原则:信息资源规划应以整体的观念来进行,充分考虑组织内外的各类信息资源,避免信息资源的重复建设和浪费。
2. 高效性原则:信息资源规划应注重提高信息资源的利用效率和管理效率,通过技术手段和管理手段,提高信息资源的获取、存储、传输和利用的效率。
3. 可持续性原则:信息资源规划应具有可持续性,能够适应信息技术的快速发展和组织的变化需求,保证信息资源规划的长期有效性。
4. 安全性原则:信息资源规划应注重信息资源的安全性,采取有效的措施保护信息资源的机密性、完整性和可用性,防止信息资源的泄露和损坏。
三、信息资源规划的基本步骤信息资源规划的基本步骤包括:1. 确定规划目标:根据组织的战略目标和发展需求,明确信息资源规划的目标和任务。
2. 调研分析:对组织内外的信息资源进行调研和分析,了解信息资源的现状和问题,为后续的规划提供依据。
统一规划统一标准做好企业信息资源整合
统一规划统一标准做好企业信息资源整合各位专家、各位同仁大家早上好!我很高兴和大家进行交流。
能够有机会把我的工作向国内的同仁做一个汇报。
我讲的题目是“统一规划、统一标准,做好企业信息资源整合”。
当前,企业信息化进入到新阶段。
那么信息资源的整合就摆到了信息资源整合的主要位置。
同时企业还有几个焦点问题。
比如说数据中心、数据资源中心、中心数据库、信息整合平台,数据交换服务器等等一系列的方案和解决办法。
我和我的团队,我们通过这些工作,觉得应该有一个更好的实施办法和操作。
所以我们的技术办法有三个要素,第一进行统一规划。
这个规划是统一信息资源的规划。
是整合信息资源前提。
第二是建立一个统一的标准,这个是数据标准,是信息资源整合的基础。
第三是数据环境的重建、再造。
为什么说信息资源整合前提是要做好信息规划。
首先,什么叫信息资源规划?根据我们和国际国内一些研究成果进行了提炼,到1995年提出一个重要的概念,就是IRP。
这就叫做信息资源规划。
是指企业的信息采集、处理、传输、利用的全面规划。
这四个同时驱动。
所以这是侧重于数据流的分析为整个信息资源而做的规划。
当前,企业信息化建设的基本问题,是两个滞后,两个缺乏。
第一个就是信息资源滞后于网络建设。
第二是管理层和决策层应用滞后于运作层。
两个缺乏就是信息资源的规划和缺乏数据标准化,顶多知道一个编码。
其实这是编码是一个很重要的部分,都不是全部。
以制造业为例,很重要设计的规划,后来在财务领域引入了ERP,后来又上了一些采购,SCM、设计的PDM,生产的CA PP到客户CRM等等。
有一个传统的误区就是通过做“接口”消除“信息孤岛”,实现集成。
其实这是做不到的。
这有一个案例,有一千个人,按照工资表的原来的样子建设了一个所谓的数据库。
人事档案,就是按照档案来记录。
这个接口就是一个小程序,做了一个很大的口。
一万个人就是一万个人的对照表。
随着应用推广,到了人力资源的时候,就做了事物跟踪了。
如果有五个应用就是20个接口,60个应用就是30个接口。
信息资源规划
信息资源规划一、概述信息资源规划是指根据组织的战略目标和需求,对信息资源进行有效管理和规划的过程。
通过对信息资源的分析、整合和优化,实现信息资源的合理配置和利用,提高组织的运作效率和竞争力。
二、目标1. 确定信息资源规划的目标和范围,明确规划的重点和优先级。
2. 分析和评估组织的信息资源现状,包括数据、文档、知识和技术等方面。
3. 制定信息资源规划的策略和计划,包括资源整合、技术更新和人员培训等方面。
4. 实施信息资源规划,包括资源配置、系统开辟和流程优化等方面。
5. 监控和评估信息资源规划的效果,及时调整和改进规划策略。
三、步骤1. 确定规划目标和范围根据组织的战略目标和需求,明确信息资源规划的目标和范围。
例如,提高信息共享和协作能力,优化信息流程和业务流程,提升数据分析和决策支持能力等。
2. 分析现状对组织的信息资源进行全面分析和评估。
包括数据的来源和质量、文档的存储和检索方式、知识的共享和传递机制,以及现有的信息技术和系统等。
通过调研、访谈和数据分析等方法,了解信息资源的使用情况和存在的问题。
3. 制定规划策略根据现状分析的结果,制定信息资源规划的策略和计划。
包括资源整合的方案,如数据集成和共享平台的建设;技术更新的计划,如新的信息系统和工具的引入;人员培训和组织文化的改进等。
同时,明确规划的优先级和时间表。
4. 实施规划根据制定的规划策略和计划,进行信息资源规划的实施。
包括资源配置和调整,如重新分配数据管理和分析的责任;系统开辟和集成,如建设新的数据仓库和报表系统;流程优化和改进,如制定信息管理和安全政策。
5. 监控和评估定期监控和评估信息资源规划的效果和发展。
通过指标和评估模型,对规划的目标和实施情况进行量化和分析。
根据评估结果,及时调整和改进规划策略,以确保规划的有效性和持续改进。
四、关键考虑因素1. 组织战略目标和需求信息资源规划应与组织的战略目标和需求保持一致,确保规划的有效性和可持续性。
信息资源规划
信息资源规划一、概述信息资源规划是指对组织内部的信息资源进行全面的规划、管理和利用,以提高信息资源的价值和效益。
本文将详细介绍信息资源规划的背景、目标、流程和关键要素。
二、背景随着信息技术的快速发展和信息化程度的提高,组织内部积累了大量的信息资源。
然而,这些信息资源没有得到有效的管理和利用,导致信息孤岛、信息冗余等问题的出现。
因此,有必要进行信息资源规划,以实现信息资源的有效整合和优化利用。
三、目标信息资源规划的目标是实现组织内部信息资源的高效利用,提高决策的科学性和准确性,增强组织的竞争力。
具体目标包括:1. 确定信息资源的价值和潜力,为组织的战略决策提供支持。
2. 优化信息资源的组织结构和管理流程,提高信息资源的获取和利用效率。
3. 建立信息资源的共享和交流机制,促进信息的流动和共享。
4. 提高信息资源的安全性和可靠性,保护信息资源的合法权益。
四、流程信息资源规划的流程包括以下几个步骤:1. 确定规划目标和范围:明确信息资源规划的目标和范围,确定规划的重点和重要性。
2. 收集信息资源:对组织内部的信息资源进行全面的收集和整理,包括文档、数据库、知识库等。
3. 分析信息资源:对收集到的信息资源进行分类、归类和分析,了解信息资源的特点和价值。
4. 制定规划策略:根据分析结果,制定信息资源的规划策略,包括组织结构调整、流程优化等。
5. 实施规划策略:根据制定的规划策略,组织实施信息资源的整合和优化。
6. 监测和评估:对规划策略的实施效果进行监测和评估,及时调整和改进规划策略。
五、关键要素信息资源规划的成功实施离不开以下几个关键要素:1. 领导支持:组织领导层要高度重视信息资源规划,提供必要的支持和资源。
2. 专业团队:组织专业的信息资源规划团队,具备信息管理和技术背景。
3. 参与和沟通:广泛征求各部门和人员的意见和建议,确保规划的有效性和可行性。
4. 技术支持:利用先进的信息技术工具和平台,支持信息资源的整合和共享。
信息资源规划
信息资源规划标题:信息资源规划引言概述:信息资源规划是指根据组织的战略目标和需求,对信息资源进行系统性的规划、管理和利用的过程。
在当今信息化的时代,信息资源规划对于组织的发展至关重要。
本文将从信息资源规划的定义、重要性、步骤、关键因素和实施策略等方面进行详细阐述。
一、信息资源规划的定义1.1 信息资源规划是什么?信息资源规划是指对信息资源进行系统性的规划、管理和利用的过程,以实现组织的战略目标和需求。
它涵盖了信息资源的采集、整合、存储、分析和传播等各个环节。
1.2 信息资源规划的目的是什么?信息资源规划的目的是为了匡助组织更好地利用信息资源,提高信息资源的价值和效益,从而促进组织的发展和创新。
1.3 信息资源规划的范围包括哪些内容?信息资源规划的范围包括对组织内外部信息资源的调查、分析、评估和规划,同时还包括对信息资源管理制度、技术平台和人员培训等方面的规划。
二、信息资源规划的重要性2.1 信息资源规划对组织的意义是什么?信息资源规划可以匡助组织合理利用信息资源,提高信息资源的利用效率和质量,促进组织的创新和发展。
2.2 信息资源规划的作用是什么?信息资源规划可以匡助组织更好地了解自身的信息资源状况,明确信息资源的管理目标和方向,提高信息资源的管理水平和效果。
2.3 信息资源规划的重要性体现在哪些方面?信息资源规划可以匡助组织更好地应对信息化发展的挑战,提高组织的竞争力和可持续发展能力,为组织的长远发展打下坚实基础。
三、信息资源规划的步骤3.1 信息资源规划的前期准备工作有哪些?前期准备工作包括明确信息资源规划的目标和范围、组织信息资源规划团队、采集和整理相关信息资源数据等。
3.2 信息资源规划的具体步骤是什么?具体步骤包括制定信息资源规划的工作计划、进行信息资源调查和分析、制定信息资源规划方案、实施信息资源规划和监督评估等。
3.3 信息资源规划的周期是多久?信息资源规划的周期根据组织的实际情况而定,普通建议每年进行一次信息资源规划,以确保信息资源的及时更新和管理。
信息资源规划
信息资源规划引言概述:信息资源规划是指企业或组织在信息化建设过程中,对信息资源进行科学规划和合理利用的一种管理方法。
它能够帮助企业有效地整合和利用信息资源,提高组织的信息化水平,从而实现企业的战略目标。
一、信息资源规划的概念和意义1.1 信息资源规划的定义:信息资源规划是指对企业的信息资源进行全面的规划和管理,包括信息资源的收集、整合、存储、利用和保护等方面。
1.2 信息资源规划的目标:通过信息资源规划,企业能够更好地利用信息技术,提高信息资源的价值,增强企业的竞争力。
1.3 信息资源规划的意义:信息资源规划能够帮助企业合理配置信息资源,提高信息资源的利用效率,降低信息化建设的成本,提升企业的综合竞争力。
二、信息资源规划的步骤和方法2.1 信息资源调研:通过对企业现有的信息资源进行调研,了解信息资源的类型、数量、质量等情况,为后续的规划工作提供依据。
2.2 信息资源分析:对调研所得到的信息资源进行分析,确定信息资源的关键问题和瓶颈,找出信息资源规划的重点和难点。
2.3 信息资源规划:根据信息资源的调研和分析结果,制定信息资源规划的目标、策略和实施方案,明确资源规划的重点和优先级。
2.4 信息资源整合:根据信息资源规划的要求,对企业内部的信息资源进行整合,消除信息孤岛,提高信息资源的共享和利用效率。
2.5 信息资源评估:对信息资源规划的实施效果进行评估,及时发现问题和不足,为后续的优化和调整提供依据。
三、信息资源规划的关键问题3.1 信息资源的分类和归集:企业内部的信息资源种类繁多,如何对信息资源进行分类和归集,是信息资源规划的关键问题之一。
3.2 信息资源的利用和共享:如何实现信息资源的共享和利用,提高信息资源的利用效率,是信息资源规划的重要目标。
3.3 信息资源的保护和安全:信息资源的安全问题一直是企业关注的焦点,如何保护信息资源的安全,防止信息泄露和损坏,是信息资源规划的核心问题。
四、信息资源规划的案例分析4.1 某企业的信息资源规划案例:以某企业为例,介绍其信息资源规划的实施过程和取得的成效,为其他企业提供借鉴和参考。
图书馆信息资源整合方案
图书馆信息资源整合方案图书馆是一个为读者提供信息资源和知识服务的场所,随着信息技术的不断发展和进步,图书馆的信息资源也逐渐呈现出多样化、分散化的趋势,读者在寻找和获取信息资源上面临诸多困扰。
因此,图书馆需要进行信息资源的整合,以更好地满足读者的需求。
本文将从多个角度探讨图书馆信息资源整合的方案及其效果。
一、物理整合目前,很多图书馆的信息资源被分散放置在各个地点,导致读者寻找和利用资源繁琐耗时。
因此,物理整合是图书馆信息资源整合的首要步骤。
图书馆可以将纸质图书、期刊、报纸等资源整合至同一区域,并设置良好的分类和标签,便于读者定位和使用。
二、数字整合数字整合是对电子资源的整合和管理。
图书馆可以通过建设全面的数字图书馆,将电子书籍、期刊、数据库等资源整合在一起,建立起统一而高效的检索和访问平台。
同时,配备先进的服务器、网络设备和安全措施,确保资源的稳定和安全。
三、知识整合知识整合是将不同学科领域的知识资源相互关联和整合。
图书馆可以建立知识管理系统,通过标签、关键词等方式将相关的书籍、期刊、论文等资源链接在一起。
读者在查阅一本书籍时,系统会推荐相关的领域知识资源,提供更加全面和深入的学术支持。
四、学术资源整合学术资源是图书馆的重要组成部分,但不同学科领域的学术资源存在分散和重复的问题。
图书馆可以通过与学术机构、数据库提供商等合作,整合不同学科领域的学术资源,建立学术资源共享平台。
这样一来,读者不仅能够轻松获取相关学术资源,还能够避免浪费重复购买的问题。
五、社区资源整合图书馆作为一个社区的重要设施,应当充分发挥其社区资源整合的作用。
图书馆可以和社区各种机构进行合作,整合社区内的资源,如社区教育机构的教学材料、社会组织的研究报告等,为读者提供更加丰富的信息资源和服务。
六、人才资源整合人才资源是图书馆信息整合的关键要素。
图书馆需要提高员工的综合素质和能力,培养他们具备信息整合的能力和意识,建立起一个高效的团队合作机制。
信息资源规划
信息资源规划信息资源规划是指根据组织的战略目标和业务需求,对信息资源进行全面规划和管理,以提高信息资源的价值和利用效率。
信息资源规划包括信息资源的调查与分析、信息资源的评估与选择、信息资源的整合与优化、信息资源的开发与利用等内容。
下面将详细介绍信息资源规划的标准格式文本。
一、信息资源规划的背景和意义信息资源规划是现代组织管理的重要内容,随着信息技术的发展和应用,信息资源在组织中的地位和作用日益凸显。
信息资源规划能够帮助组织明确信息资源的价值和用途,合理配置和利用信息资源,提高组织的竞争力和创新能力。
二、信息资源规划的目标和原则信息资源规划的目标是为组织提供全面、准确、及时、可靠的信息支持,促进组织的业务发展和决策能力提升。
信息资源规划的原则包括全面性原则、系统性原则、灵活性原则、可持续发展原则等。
三、信息资源规划的步骤1. 信息资源调查与分析首先,对组织的信息资源进行全面调查,包括信息资源的种类、数量、质量、使用情况等。
然后,对信息资源进行分析,明确信息资源的特点和需求,为后续的规划工作提供基础数据和分析结果。
2. 信息资源评估与选择根据组织的战略目标和业务需求,对信息资源进行评估和选择。
评估包括信息资源的价值评估、风险评估、效益评估等,选择包括信息资源的优先级排序、合理配置等。
3. 信息资源整合与优化在评估和选择的基础上,对信息资源进行整合和优化。
整合包括信息资源的集成和共享,优化包括信息资源的更新和改进,以提高信息资源的利用效率和效益。
4. 信息资源开发与利用根据信息资源规划的结果,开展信息资源的开发和利用工作。
开发包括信息系统的建设和应用,利用包括信息资源的查询、分析、挖掘等,以满足组织的业务需求和决策支持。
四、信息资源规划的实施和监控信息资源规划的实施需要明确责任和任务,建立相应的组织机构和管理流程。
同时,需要建立监控机制,及时评估和调整信息资源规划的实施效果,保证规划的顺利进行和目标的实现。
信息整合工作实施方案
信息整合工作实施方案一、背景分析。
随着信息化技术的不断发展,各类信息在企业内部的产生、传输和存储都呈现出多样化和复杂化的趋势。
信息的多元化来源和分散存储给企业管理带来了诸多挑战,如信息孤岛、信息孤立和信息孤立。
为了更好地利用信息资源,提高信息资源的利用率,有必要对信息进行整合,构建信息整合工作实施方案。
二、整合目标。
1. 提高信息资源的利用率和共享率,避免信息孤岛现象的发生;2. 构建统一的信息管理平台,提高信息的整体管理效率;3. 优化信息流程,提高信息传递的效率和准确性;4. 降低信息管理成本,提高企业的竞争力。
三、整合方案。
1. 建立信息整合团队,明确整合责任人,并制定详细的整合计划;2. 对企业内部的信息资源进行全面调查和分析,包括各部门的信息系统、数据库、文档等;3. 根据信息资源的特点和需求,选择合适的信息整合技术和工具,如数据集成、数据清洗、数据转换等;4. 制定信息整合标准和规范,明确信息整合的流程和方法,确保信息整合的质量和准确性;5. 建立统一的信息管理平台,整合各类信息资源,提供统一的接口和查询方式;6. 进行信息整合的试点工作,不断优化和完善整合方案,确保整合效果的最大化;7. 定期对信息整合工作进行评估和检查,及时发现和解决问题,保持信息整合工作的持续性和稳定性。
四、实施步骤。
1. 确定信息整合团队,明确整合责任人;2. 开展信息资源调查和分析工作,明确信息整合的范围和目标;3. 制定信息整合计划,明确整合的时间表和里程碑;4. 选择合适的信息整合技术和工具,进行技术准备和培训;5. 制定信息整合标准和规范,明确整合的流程和方法;6. 建立统一的信息管理平台,进行信息整合试点工作;7. 定期对信息整合工作进行评估和检查,及时调整和优化整合方案。
五、风险控制。
1. 针对信息整合过程中可能出现的技术难题和人员变动,建立应急预案,及时应对各类风险;2. 加强对信息整合团队的培训和管理,确保团队的整体稳定性和执行力;3. 加强对信息整合过程的监控和评估,及时发现和解决问题,保证整合工作的顺利进行。
2024年信息资源整合方案范本
2024年信息资源整合方案范本一、前言随着科技的迅猛发展和信息化水平的日益提高,信息资源的规模和多样性不断扩大,传统的信息管理方式已经无法满足当前的需求。
为了更加高效、便捷地利用和管理信息资源,我公司决定制定2023年的信息资源整合方案。
二、目标与原则1. 目标:通过整合信息资源,提高信息的可用性和共享性,实现公司内部信息的高效流动,提升工作效率和员工满意度。
2. 原则:- 统一性原则:实现信息资源的一体化管理,打破信息孤岛,统一命名和分类标准。
- 开放性原则:优先选择开源、开放的信息管理系统,利用API接口实现外部系统的对接和数据的交换。
- 安全性原则:确保信息资源的安全性和保密性,设置权限管理机制,防止未经授权的访问和使用。
- 可持续性原则:建立信息资源更新和维护的机制,确保信息的及时更新和有效性。
三、信息资源整合方案1. 建立集中的信息资源库:将公司内部各类信息资源(包括文档、数据、图片、视频等)统一存放在云端,通过统一入口进行访问和管理,实现信息的集中存储和一站式检索。
2. 制定信息分类标准:根据公司业务的特点和需求,制定信息资源的分类标准,包括基础分类和业务分类,便于信息资源的组织和管理。
3. 推行文档管理平台:选择一款适合公司需求的文档管理平台,实现文档的版本控制、协作编辑和共享,提高团队间的工作效率。
4. 构建数据仓库:将公司内部各类数据(包括销售数据、客户数据、产品数据等)整合到统一的数据仓库中,通过数据挖掘和分析,为决策提供有力的支持。
5. 建立知识管理系统:将公司内部员工的专业知识和经验整合到知识管理系统中,建立知识库,实现知识的共享和传承。
6. 引入协同办公平台:选择适合公司需求的协同办公平台,实现团队间的实时协作和沟通,提高办公效率和沟通效果。
7. 实施信息安全策略:建立信息安全管理体系,包括对信息资源的权限管理、安全备份和应急响应等措施,保障信息资源的安全和可靠性。
8. 进行系统集成:将各个信息管理系统进行集成,实现数据的无缝对接和信息的流动,避免信息孤岛的出现。
信息资源规划
信息资源规划一、背景介绍信息资源规划是指在企业或者组织中对信息资源进行科学的规划和管理,以实现信息资源的合理配置和高效利用。
信息资源规划的目标是为企业或者组织提供准确、及时、完整、可靠的信息支持,促进决策的科学化和企业的可持续发展。
二、规划目标1. 提高信息资源的整体利用效率:通过合理的规划和管理,提高信息资源的获取、存储、处理和传递的效率,确保信息的及时性和准确性。
2. 优化信息资源的配置:根据企业或者组织的发展战略和需求,合理配置信息资源,提高资源的利用价值。
3. 提升决策的科学化水平:通过规划和管理信息资源,为决策者提供准确、全面的信息支持,促进决策的科学化和精细化。
4. 加强信息安全保障:建立健全的信息安全管理体系,保护信息资源的机密性、完整性和可用性,防止信息泄露和损坏。
三、规划内容1. 信息资源调查和分析:对企业或者组织现有的信息资源进行调查和分析,包括信息的种类、来源、存储方式、处理流程等,为后续规划提供依据。
2. 信息资源需求分析:根据企业或者组织的发展战略和业务需求,分析和确定对信息资源的需求,包括信息的内容、格式、时效性等。
3. 信息资源整合和共享:将分散的信息资源进行整合和共享,建立统一的信息平台,提高信息资源的利用效率和共享效果。
4. 信息资源管理机制建设:建立健全的信息资源管理机制,包括信息资源的获取、存储、处理和传递的规范和流程,确保信息资源的安全和有效利用。
5. 信息技术支持建设:根据信息资源规划的需求,建设相应的信息技术支持系统,包括硬件设备、软件应用和网络平台等,提高信息资源的处理和传递能力。
6. 信息资源评估和监控:建立信息资源评估和监控机制,定期对信息资源进行评估和监测,及时发现和解决问题,保证信息资源的质量和可用性。
四、规划实施步骤1. 确定规划目标和范围:明确信息资源规划的目标和范围,包括规划的时间、地点、参预方等。
2. 进行信息资源调查和分析:对现有的信息资源进行调查和分析,了解信息资源的现状和问题。
学校信息化资源整合规划
学校信息化资源整合规划信息化技术的快速发展对教育领域产生了深远的影响,学校正日益重视信息化资源的整合和规划,以提高教育教学质量、提供更好的学习环境和服务。
本文将对学校信息化资源整合规划进行探讨。
一、背景介绍随着信息技术的普及和互联网的蓬勃发展,学校教育也开始逐步引入信息化教学手段和平台,以适应时代的发展。
然而,学校信息化资源存在分散、杂乱的情况,为了提高资源的利用效率,制定一套合理的整合规划迫在眉睫。
二、信息化资源整合目标学校信息化资源整合规划的首要目标是提高教育教学的质量和效果。
其次,整合后的信息化资源应能够更好地服务学生和教师,提供便捷的学习和教学环境。
同时,整合规划还要注重资源的可持续利用,以降低成本并提高效益。
三、信息化资源整合的内容1. 教学平台整合将学校各类教学平台整合为一个统一的平台,提供在线课程、学习资源和教学工具。
通过整合,学生和教师可以更方便地进行教学活动,实现资源共享和协作。
2. 数据整合与管理学校信息化资源整合还包括学生、教师和教务管理系统的数据整合。
通过统一的学生信息数据库和教师信息数据库,方便学校进行管理和查询,提高工作效率。
3. 资源共享与协作通过整合信息化资源,学校可以建立一个资源共享平台,方便教师分享教学资源和经验,以及学生间的学习互助。
同时,教师之间也可以进行合作教学和研究,提高教学质量和教师素质。
4. 安全与保护信息化资源整合要注重数据的安全与保护。
学校需要建立完善的网络安全系统和数据备份机制,以确保敏感信息不被泄露或丢失。
四、信息化资源整合的实施步骤1. 确定整合规划的范围和目标,明确整合后的效果和效益。
2. 调研和评估现有的信息化资源,了解各类平台和系统的使用情况和问题。
3. 制定整合方案,确定整合的内容、步骤和时间计划。
同时,制定资源共享和数据管理的规范和流程。
4. 开展资源整合工作,包括系统的迁移、数据的整理和导入,以及平台的测试和调试。
5. 整合后进行系统的培训和推广,提供相关技术支持和帮助,确保教师和学生能够正确使用新的信息化平台。
学校信息技术资源整合方案
学校信息技术资源整合方案一、现状分析现代教育离不开信息技术的支持,然而大部分学校在信息技术资源的整合方面存在一些问题。
基础设施不完善,设备和软件的更新不及时,教师培训和使用能力有待提升等。
因此,制定一套学校信息技术资源整合方案是非常必要的。
二、整合硬件设施学校应优先考虑更新硬件设施,确保学校拥有先进的电脑、服务器、投影设备等,以提供更好的技术支持和学习环境。
此外,需要安装稳定的网络设备,确保网络畅通,能够满足大量的信息传输和数据存储需求。
三、软件资源整合学校应采购适合教育需求的软件资源,并进行统一的管理与整合。
教学软件、办公软件、学生管理系统等应整合在一个平台上,方便教师和学生使用。
同时,学校还应该建立一套软件审核机制,确保购买的软件资源符合教学要求并具备合法授权。
四、教师培训与支持教师是信息技术资源整合的核心。
学校应该加强对教师的培训与支持,提升他们的信息技术应用能力。
可以组织专业培训机构进行教师培训,还可以邀请专业人士进行课堂指导。
此外,学校应开设教师互助平台,让教师能够相互分享使用信息技术的经验和心得。
五、学生参与与约束学生是信息技术资源的主要受益者,他们应该积极参与其中,并对其使用进行一定的约束。
学校可以鼓励学生参与电子课件的制作、网络论坛的运营等活动,提高他们的信息技术实践能力。
同时,学校还应制定明确的网络使用规范,防止学生沉迷于网络,确保他们健康的成长。
六、数字化教学资源建设学校应积极推动教学资源的数字化建设与整合。
将历史、文化、科学等各个学科的资源数字化,并整合到教学平台上,方便教师和学生的使用。
此外,学校还可以与其他学校、学术机构合作,共享教学资源,提升教学质量。
同时,也要注意保护知识产权,尊重原创和著作权,防止资源的非法传播。
七、信息安全和隐私保护学校必须重视信息安全和隐私保护。
建立完善的网络安全保护体系,防范各类网络攻击和病毒入侵。
学校还应教育学生正确使用互联网的方法和道德规范,防止个人信息泄露和网络欺凌等问题的发生。
2024年信息资源整合方案范文
2024年信息资源整合方案范文一、背景随着信息技术的持续发展和信息化进程的加速推进,各种信息资源不断涌现和积累。
然而,当前存在着信息资源分散、重复建设、信息孤岛等问题,导致了信息资源的利用效率低下,不能充分发挥其价值。
因此,制定一个可行的信息资源整合方案是当务之急。
二、目标1. 整合信息资源,提高资源的利用效率和共享能力;2. 解决信息孤岛问题,提高信息资源的整体整合水平;3. 提升信息资源的综合价值和应用效果;4. 提升信息资源管理和服务水平。
三、方案1. 加强信息资源整合的政策支持制定相关法律法规和政策,明确政府的主导作用,加强信息资源整合的组织协调力度。
鼓励各个部门和企事业单位参与信息资源的整合,提供合适的激励机制和保障措施。
2. 建设统一的信息资源库建立一个统一的信息资源库,整合各种信息资源,包括政府公共信息、企事业单位自有信息等。
通过数据标准化和统一管理,实现信息资源的集中管理和共享。
3. 构建信息资源共享平台建立信息资源共享平台,提供数据集成、数据存储、数据分析等功能,为各个部门和企事业单位提供便捷的信息资源共享服务。
同时,鼓励各个部门和企事业单位主动分享自有信息资源,促进信息资源的共享。
4. 推动信息化建设和技术创新加快推动信息化建设,提升信息系统的功能和性能,增强系统的扩展能力和适应性。
借助新一代信息技术的力量,不断引入先进的信息技术和管理方法,提高信息资源的管理和利用水平。
5. 加强信息资源管理和服务能力加强信息资源的管理和维护,建立起科学的信息资源管理体系。
同时,培养专业化的信息资源管理人才,提高信息资源管理和服务的专业水平。
6. 加大对信息资源整合的宣传力度通过各种渠道和方式,加大对信息资源整合的宣传力度,提高各个部门和企事业单位的认识和重视程度。
宣传内容包括信息资源整合的重要性、意义和好处等。
四、实施步骤1. 制定详细的实施计划,明确各个阶段的目标和措施,并制定具体的时间计划。
信息资源规划
信息资源规划一、背景介绍信息资源规划是指在企业或者组织中对信息资源进行合理规划和管理,以提高信息资源的利用效率和价值。
它包括对信息资源的采集、整理、分类、存储、共享和利用等方面的工作。
信息资源规划是企业信息化建设的重要组成部份,对于提高企业的竞争力和创造价值具有重要意义。
二、信息资源规划的目标1. 提高信息资源的利用效率:通过规划和管理,将信息资源进行合理利用,提高信息的获取和传递效率,减少信息资源的浪费。
2. 提升信息资源的价值:通过规划和管理,将信息资源转化为企业的核心竞争力和创新能力,提升企业的市场竞争力。
3. 保障信息资源的安全性:通过规划和管理,确保信息资源的安全性,防止信息泄露和损坏,保护企业的核心业务和敏感信息。
三、信息资源规划的步骤1. 确定信息资源规划的目标和范围:明确规划的目标是什么,规划的范围包括哪些信息资源。
2. 采集和整理信息资源:对企业内部和外部的信息资源进行采集和整理,包括企业内部的文档、数据、知识等,以及外部的市场信息、行业动态等。
3. 分析和评估信息资源:对采集到的信息资源进行分析和评估,包括信息资源的价值、可用性、安全性等方面的评估。
4. 制定信息资源规划策略:根据分析和评估的结果,制定信息资源规划的策略和目标,包括信息资源的整合、共享、安全保障等方面的策略。
5. 实施信息资源规划:根据制定的策略,进行信息资源规划的实施,包括信息系统的建设、信息资源的整合和共享等方面的工作。
6. 监控和评估信息资源规划的效果:对实施后的信息资源规划进行监控和评估,及时调整和改进规划策略,确保规划的有效实施。
四、信息资源规划的关键要素1. 领导支持和参预:企业的高层领导要重视信息资源规划工作,赋予支持和参预,确保规划的顺利实施。
2. 资源投入:企业要合理配置人力、物力和财力资源,为信息资源规划提供必要的支持。
3. 信息技术支持:企业要根据规划的需要,提供相应的信息技术支持,包括信息系统的建设、数据管理和安全保障等方面的支持。
蔡文海:做好信息规划,整合信息资源
蔡文海:做好信息规划,整合信息资源CIO时代网记者:各位网友大家好,欢迎收看CIO时代网推出的信息化百家讲坛栏目。
我是CIO时代网记者李军侠,本期栏目我们很荣幸的邀请到了北达软信息化咨询与培训中心副主任蔡主任,蔡主任是信息资源规划资深专家顾问,专长于数据规划和数据标准建设。
今天我们会聊一下数据规划与管理这个话题-了解、规划并管理您的数据。
那么首先我们有请蔡主任做一个简单的自我介绍。
蔡主任:各位网友,大家好,我是蔡主任,刚才李记者也说了我是北达软信息化咨询与培训中心的,主要从事IT规划咨询方面工作,我本人在IT规划领域工作有十多年,近两三年服务过的客户包括中国南方电网、中国广东核电集团、政府方面的有深圳市财政局、环保局、河北省的可能做的更多一些,包括省直十一个部门,还有衡水市49个市直部门,衡水的项目是国家试点项目,这些项目有的侧重于数据规划与数据标准化,有的侧重信息系统规划,有的侧重企业的IT架构规划。
今天我参加这个百家讲坛栏目,实现了一个梦想。
我自己非常喜欢看央视的百家讲坛节目,那里讲的经布的道使自己受益匪浅。
当时就在想,什么时候在IT行业也有这样的节目,今天CIO时代网百家讲坛节目使我不仅实现了梦想,也亲自参与进来了,个人理解CIO时代网百家讲坛栏目应该是一个大家共享经验交流方法的地方。
在这里先声明一点,今天讲的数据规划、管理方面的理论与经验仅代表我们一家之谈,希望我们在数据规划与管理方面的经验以及采用的方法能对大家未来的工作会有些帮助。
CIO时代网记者:随着信息化的不断进展,IT规划越来越被CIO以及企业管理者们所重视,数据规划作为IT规划的一部分也逐渐的被人们所认可和理解,那么数据规划与管理究竟是怎么一回事,我想在这里可能需要请蔡主任给我们大家做一下入门的介绍吧。
蔡主任:咱们先说一下IT规划,IT英文是Information Technology的缩写,就是信息技术的意思,大家讲IT规划,从字面意思来理解的话就是信息技术规划,过去大家在企业里做IT规划,业务部门就说那是IT部门的事,业务部门不用参与,这样的话就经常出现业务和IT两层皮的情况,业务做业务的规划,IT做IT的规划。
信息资源规划解决方案 (3)
信息资源规划解决方案摘要信息资源规划(Information Resource Planning, IRP)是指企业或组织在发展过程中针对信息资源的开发、集成与管理,以及如何将其利用起来实现战略和目标的规划和实施。
本文主要介绍信息资源规划的基本概念和原则,并提出了一些解决方案。
内容1. 信息资源规划的基本概念企业信息资源是指企业拥有和使用的各种信息资产,包括数据、文档、知识、经验、专业技能和人才等。
信息资源规划是一系列有系统的过程和方法,它主要包括信息资源评价、信息资源集成、信息资源共享、信息资源保护和信息资源利用等方面的规划和管理。
2. 信息资源规划的原则(1)整体性原则。
信息资源应该以整体的方式进行规划和管理,以保证信息资源的协调性和一致性。
(2)灵活性原则。
信息资源规划应该具有一定的可调整性和适应性,具有更好的适应性,以应对未来的变化和发展。
(3)战略性原则。
规划必须紧密结合组织战略和目标。
(4)协调性原则。
信息资源规划必须协调各部门之间的资源共享和资源利用。
(5)实用性原则。
规划必须满足实际需要,并能通过实践实现价值。
3. 信息资源规划的实施流程(1)确定信息资源规划的目标和范围;(2)进行信息资源的分析和评估;(3)建立信息资源管理体系;(4)制定信息资源规划方案;(5)实施信息资源规划;(6)监控和评估信息资源规划的实施效果。
4. 信息资源规划的解决方案(1)信息资源调查。
对企业内部的信息进行调查,确保对企业信息资源的了解和掌握。
(2)信息资源管理体系的建立。
依据信息资源调查的结果,建立一个科学、完整、有效的信息资源管理体系,包括内部和外部资源的管理结构。
(3)信息资源集成。
通过对企业内部和外部所有可利用信息资源的收集、整合、开发和利用,使其形成一个紧密结合、协调配合的信息资源库。
(4)信息资源保护。
建立完善的信息安全管理系统,保障企业信息资源的安全、稳定和可靠性。
(5)信息资源利用。
信息资源整合方案
信息资源整合方案一、实施必要性当前公司信息系统主要是单一地以职能部门和业务功能为主线建立职能系统,模块分散,资源独立,这些系统形成了今天公司横向多条块业务难以沟通,纵向多层次系统难以集成的局面。
因此,我们需要对公司当前的各个系统进行分配整合,以实现信息资源的有效共享和关键数据的多业务复用,最终形成统一的全局数据视图,促进公司的优化管理。
针对这一需求,我们应当建立一个信息集成访问接口,建立一个逻辑上集中、物理上分布的统一信息资源整合平台,用来管理各个系统中庞杂的数据。
二、总体整合目标搭建信息化管理平台,促进科学化管理。
一是完善公司局域网的综合信息平台规划方案,构建纵向贯通、横向集成的农电管理业务应用平台。
使公司信息系统涵盖用电营销管理、财务电算化、办公自动化信息系统、客户地理信息系统管理、调度自动化、安全管理、人力资源管理等,提升企业自主创新能力。
二是借鉴现代化管理理念,对企业进行管理流程再造,进一步理清工作界面,规范业务流程。
切实改进和提升管理手段,促进部门之间的衔接、配合、协调,实现供电管理和服务工作的高效、快捷。
三是强化信息资源整合,防止出现信息“孤岛”,形成信息资源共享,为科学决策提供方便、快捷、准确的信息依据。
四是切实注意各类信息网络的融合和信息安全问题,避免低水平、低层次重复开发建设。
三、应达到效果一是关键业务信息的集中管理;二是跨异构平台的统一的信息查询访问;三是避免预算单位、指标、账务等的信息在不同职能部门需要重复录入;四是基础数据(如基础代码数据等)、共享信息(如预算指标等)的在应用系统之间的同步,保持数据的一致性;五是在信息整合的基础上,开展跨业务部门、跨应用系统的综合信息分析和报表服务;六是具有分析考核功能;七是跨越业务系统的实时数据处理;八是实现异构数据源之间的数据复制;九是实现系统间高效的批量数据交换;十是实现非关系型数据的集成(包括MQ、XML、Web Service等)四、实施步骤信息整合平台的基础架构如下图所示,可以分为四个阶段。
为什么要进行信息资源整合
为什么要进行信息资源整合信息资源整合是指将某一范围内的,原本离散的、多元的、异构的、分布的信息资源通过逻辑的或物理的方式组织为一个整体,使之有利于管理、利用和服务。
我们也可以这样来理解信息资源整合,就是把分散的资源集中起来,把无序的资源变为有序,使之方便用户查找信息、方便信息服务于用户。
这也是广义的信息资源整合概念,它包含了信息采集、组织、加工以及服务等过程。
为什么要进行信息资源的整合? 整合究竟要解决什么问题? 这主要源于网络信息资源的激增,资源的种类越来越丰富,数据库和信息资源检索系统越来越多,检索方式、检索手段各式各样。
造成了数据冗余、相互关联程度低,大量的信息孤岛出现,同时用户的检索负担也日益加重。
因此,需要有一种手段把这些信息集中、整序、关联起来,把检索系统集成起来,使用户知道到哪里可以找到所需要的信息,怎样去查找这些信息,如何筛选检索结果,这就是信息资源整合的最终目的。
信息资源的整合方法、途径和手段多种多样,但一般来说包括三个层面:其一是数据层(又称资源层) ,即把有关信息资源集中为一体;第二是操作层(又称服务层或中间层) ,即通过软件或平台对有关信息资源进行统一利用;第三是系统层(又称应用层) ,即包含数据内容、软件系统以及基础设置的全面整合。
信息服务部门需要根据自己的信息资源、应用系统状况以及硬件基础设施来确定整合层次和实施方案。
信息资源整合原则信息资源整合是一个系统工程,如何在理论的指导和经验的驱使下,使信息资源的整合工程做到最优。
还需要我们在数据整合工程的实施过程中遵循如下原则。
整体性原则整体性又称完整性,就是在信息资源整合工程中要保持信息资源对象完整与全面。
完整性主要体现在这样几个方面。
(1)根据服务的主要对象或服务目标,保证整合资源内容的和学科的完整性;(2)确保信息资源是一个整体,并不一定要求在物理上是一个整体,但需要将分布资源有机关联,揭示数据对象间的内在关系,在逻辑上形成一个整体;(3)用户界面的统一,即实现一站式检索;(4)系统功能的全面性,即要求整合后的资源系统能够涵盖原子系统的所有功能。
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信息资源规划方法
信息资源规划的工程化方法:
– 两个阶段:需求分析 系统建模 – 三个模型:功能模型 数据模型 结构模型 – 基础标准:数据元 信息分类编码
用户视图 概念 / 逻辑数据库
2019/9/17
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信息资源规划方法(续)
整合:在保留并继承原有系统的基础上,(不是推倒重来或完全更新)对信 息与数据、应用系统、服务器等信息化的各个环境进行整合,使信息系统向 合理的结构发展,以利于提高信息化整体水平。
3
信息资源的概念
•
资源不仅有各种物质形态,也包括知识、经验、技术
等非物质的信息形态。前者是有形资源,后者是无形资
源。
•
知识经济时代,信息资源正在成为社会经济发展的支
柱性资源。
2019/9/17
4
信息资源的概念(续)
•
信息成为资源并随着社会经济的发展而重要性与日俱
增,仅仅是近几十年的事。主要原因是:
– 国家标准代码
– 部位标准代码
– 高校自定标准代码
2019/9/17
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清华大学信息资源规划方案实例(续)
数据交换标准 1 交换数据描述标准
– 数据集/项描述 – 数据格式描述 – 数据有效期描述 – 数据交换权限描述等
2 交换接口标准
– 交换语义描述标准:交换周期 – 交换接口方式:文件交换(XML文件、DBF文件、其
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信息资源规划方法(续)
信息资源规划与整合的关系
– 信息资源规划的目的在于指导对现有的整合以 及提出对未来的规划
– 整合的方向是实现信息资源规划,整合是实现 整体信息资源规划的一种手段
– 信息资源规划实现过程中,资源规划和整合是 一个互动的过程
– 高校的管理特征使得整合成为实现高校信息资 源规划的必然的路线图
• 本文中对信息资源的界定:
– 高校在对教学、科研等活动进行管理、保障其运行的活动中产生 的各种信息的总称。
– 信息产生过程与管理过程紧密联系在一起。
2019/9/17
9
信息资源规划概念
• 为何要进行信息资源规划?
用户新需求 压力日益增加
旧应用堆积 维护愈加困难
J.Martin
2019/9/17
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2019/9ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ17
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清华大学信息资源规划方案实例
• 清华大学信息标准与信息模型 • 清华大学信息系统体系结构 • 清华大学数据存储与交换模型 • 清华大学组织结构与用户管理模型
2019/9/17
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清华大学信息资源规划方案实例(续)
• 清华大学信息标准
– 管理信息标准 – 数据交换标准
2019/9/17
它格式文件)、标准数据交换 – 数据交换安全标准等
2019/9/17
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提纲
一、信息资源规划 二、信息系统体系结构与整体设计 三、信息整合 四、数据存储与交换 五、用户整合与应用整合
2019/9/17
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二、信息系统体系结构与整体设计
• 高校信息系统概述
– 高校信息系统的内涵与分类 – 高校信息系统的特点
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清华大学信息资源规划方案实例(续)
管理信息标准
1 数据标准
1.1 数据标准结构规范描述
1.2 数据标准结构与内容
– 数据集、数据子集、数据项分类与分层结构
– 数据集定义、属性描述
– 数据子集定义、属性描述
– 数据项定义、属性描述、权限描述
2 代码标准
2.1 代码编制原则
2.2 标准代码定义与说明
信息资源规划概念(续)
• 为何要进行信息资源规划?
– 信息系统的建立是一个渐进的过程(现在和未来都将如此),往 往缺乏顶层设计和统一的信息标准,致使信息流通不畅、信息不 能共享,形成“信息孤岛”与“应用孤岛”,远不能发挥信息化 投资的效益。
– 高校的运行管理特征使得“信息孤岛”与“应用孤岛”现象更加 严重。
• 高校信息系统体系结构 • URP下信息系统模型的整体设计
– 整体设计的目标与内容 – 整体设计的方法 – 整体设计与分步实施
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信息资源规划概念(续)
IRP= Information Resource Planning 信息资源规划: 信息的采集、处理、传输、利用的全面规划 ERP= Enterprise Resource Planning 企业资源规划: 企业的人、财、物等资源的优化
2019/9/17
– 信息资源规划是实现信息资源管理的前提和基础。
2019/9/17
11
信息资源规划概念(续)
•
信息资源规划:对信息资源的采集、处理、传输、利
用的全面规划。通过分析信息需求、梳理业务流程,建
立企业整体信息标准与信息系统模型。
– 对于现有的信息系统用这些标准和模型进行衡量,加以改造和整 合;
– 对于新建信息系统提供系统整体框架和规范要求,使其能成为整 体的一部分。
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信息资源的概念(续)
•
信息资源管理是企业管理的必要环节。对信息进行规
划、预算、组织、协调、控制和开发,通过信息流的畅
通和对信息资源的有效利用,提高企业竞争力。
•
信息资源管理是信息管理的必然延伸。信息管理面处
于微观层次,面向个别机构和组织,使得信息资源分散,
使得宏观层次的信息共享和效益无法体现。
信息资源规划与整合
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提纲
一、信息资源规划 二、信息系统体系结构与整体设计 三、信息整合 四、数据存储与交换 五、用户整合与应用整合
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一、信息资源规划
• 信息资源概念 • 信息资源规划概念 • 信息资源规划方法 • 清华大学信息资源规划方案实例
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– 现代社会经济、科技、文化的发展为信息的生成、传递、存储、 积累提供了用武之地;
– 通讯、计算机、网络等一系列新兴信息技术又为信息的广泛应用 提供了前所未有的技术基础和条件。
2019/9/17
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信息资源的概念(续)
• 信息资源(Information Resources)与人力、物力、 财力和自然资源一样,都是企业的重要资源。因此,应 该像管理其他资源那样管理信息资源。
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信息资源的概念(续)
•
高校的信息资源:高校的主要职责是人才培养与科学
研究,高校的特征使得信息资源在于高校具有尤其重要
的地位。做好信息资源管理对于高校的发展具有战略意
义。
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信息资源的概念(续)
• 信息资源内容宽泛:
– 教学、科研信息 – 图书情报 – 文化信息 – 管理信息