冯昌伦人杰出工程师到企业领军人——专访北京贞亨利民印刷机械有限公司董事长冯昌伦

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回首十载艰辛路 扬帆百年新航程

回首十载艰辛路 扬帆百年新航程

杰昌精密电镀:回首十载艰辛路 扬帆百年新航程导语:蓦然回首,从2003年到2013年只是弹指一挥间。

十年艰辛,杰昌是如何从零开始,由弱变强?商海凶险,众多同行纷纷折戟沉沙;一枝独秀,杰昌究竟有何生存之道?展望未来,杰昌如何开启百年新征程?2003年杰昌诞生,选择专注于金属表面处理服务的行业,在经历了10年的发展与积累后,逐渐摸索出属于自己的发展之道,也突显出与同行的差异化竞争优势。

过去的10年,杰昌是如何走过的呢?。

杰昌10年的突出积累:●持续提升硬件水平,提高生产力在过去的10年里,杰昌根据市场的变化与客户的需求不断地提高硬件水平,一方面扩大生产车间,升级车间硬件;另一方面,不断添置先进的生产设备,提高生产力。

以此来满足不同客户群不同的电镀要求,正是因为杰昌能与时俱进、与客户同行,使其在10年后的今天能拥有较具规模与实力的生产能力。

●重视电镀技术研发,提升技术力杰昌自建厂之初就成立了专门的工程部门,工程部最大的责任与目标即是需不断研发新镀种、新技术和新方法,以满足客户的特殊需求,同时还要不断改善品质、提高生产效率,并且要做到区隔与同行的竞争、提升杰昌的技术实力等;甚至对于客户的特殊服务要求都尝试去满足,如客户生产现场的电镀拉24小时维护服务就是杰昌近2年推出的差异化服务,目前也正在为2家大客户提供此项服务。

这项服务不但令客户满意,对杰昌而言更是学习的有利途径。

在技术实力方面经过10年的良性积累,在行业中与客户群中杰昌都被充分地认可,同时也全面转化成了销售力,大大推动了杰昌整体的专业水平。

●全方位品牌建设,提升知名度众所周知一家企业在行业中要想建立优秀的品牌形象与声誉并非易事,因为建立一个卓越的品牌可能需要100年,但毁掉一个品牌可能只是在1夜之间。

而品牌是企业所有行为的集合,如品质、服务、销售、管理、人才、技术等的综合表现。

因此在过年的10年里,杰昌不断在做好基础服务的前提下,还不断推出各种各样免费的增值服务,以此更好地支持客户成长,服务包括:每周向客户分享行业资讯;建立信息分享平台―――杰昌官方网站,每天更新资讯,以让客户随时随地地查阅有价值的信息与知识,帮助客户成长;季度刊物的出版以推进客户提高电镀知识(如电镀手册、电镀通讯等)为客户提供免费的上门电镀技术培训;每年举行2次大型的电镀技术知识研讨会,全方面提升客户对电镀知识的了解;能为客户提供以上这么多增值服务的电镀厂家,目前杰昌是行业第一家,也是唯一的一家,因为杰昌是把客户真正当作长期的合作伙伴,而不单单是买卖关系;杰昌不仅仅是为客户解决某个电镀服务项目,而是希望长期、全方位地帮助客户提升产品的附加值与竞争力。

企业领导者的品格决定了企业的发展——上海伦伦酒店管理有限公司董事长朱幸高先进事迹

企业领导者的品格决定了企业的发展——上海伦伦酒店管理有限公司董事长朱幸高先进事迹

企业领导者的品格决定了企业的发展——上海伦伦酒店管理
有限公司董事长朱幸高先进事迹
佚名
【期刊名称】《商业企业》
【年(卷),期】2011(000)005
【摘要】朱幸高问志于2006年创立上海伦伦酒店管理有限公司,现任上海伦伦酒店管理有限公司董事长、上海浦东新区商业联合会副会长等职务。

【总页数】1页(P34-34)
【正文语种】中文
【中图分类】F719
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1.冯昌伦从杰出工程师到企业领军人——专访北京贞亨利民印刷机械有限公司董事长冯昌伦 [J],
2.新概念:凌海国际农产品交易中心——上海新鲨凌实业投资管理有限公司董事长朱林高专访 [J], 易木;
3.在理性的层面上构建企业的发展链--访无锡布勒机械制造有限公司前董事长唐道五先生和布勒设备工程(无锡)有限公司总经理Daniel(丹阳)先生 [J], 胡敏
4.际高:“金字塔尖上的空调系统集成商”——访际高建业有限公司董事长丛旭日[J], 武国华
5.立足服务品质书写行业发展新篇章——广东省物业管理行业协会执行会长、广州珠江物业酒店管理有限公司董事长罗小钢在第五届品质住宅物业管理发展论坛上的致辞 [J],
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满腔热血献第二故乡 派遣工在企业实现人生价值 老 ——记

满腔热血献第二故乡 派遣工在企业实现人生价值 老 ——记

2综合新闻/广告 年 月 日星期五二版编辑:冯晓电话:86298924组版:王梨N E WS 一版编辑:赵景阳电话:86298922组版:王梨满腔热血献第二故乡———记“镇海献血第一人”冯闯10月16日,在金丰(中国)机械工业有限公司生产车间见到冯闯时,他正指导工人装配机床,虽是清晨,但他的工作服上已满是汗渍。

“我只是踏踏实实做事,没什么特别。

”49岁的冯闯是个朴实的东北汉子,他个头不高,也不壮实,说起话来慢条斯理,他说,是镇海给了他全新的事业和生活,自己只是做了件力所能及的小事。

2002年,从国企下岗的冯闯来到金丰机械打工。

作为一名普通的装配工,他没奢想出人头地,只想好好工作,让家人过上衣食无忧的日子。

因为以前在机械加工行业干过,他很快适应了公司的作业程序和操作技法。

机器制造行业对质量要求非常严格,冯闯一丝不苟的工作作风让他很快成为公司骨干———他严把质量关,不管是自己操作还是指导他人都力求完美,经他装配的机床无一例质量问题,因为绩效显著,他慢慢当上组长、班长。

“工作踏实,对技术精益求精,热心公益事业。

”这是公司总经理曾盛明对冯闯的评价,他说,员工全身心工作,企业和社会也会给予其物质和精神方面的回报,冯闯就是典型。

从基层员工到公司党支部委员、装配组组长,冯闯的收入渐渐提高,这几年,他在镇海买了房,落了户,还买了私家车。

在金丰机械,冯闯的认真负责是出了名的,但他最有名的身份是“镇海献血第一人”。

2002年4月的一天,冯闯在市第二百货门前看到采血车,早就有献血意愿的他兴奋地走上去,在异乡献出第一次血。

“作为一名党员,献血是我的基本义务,也是对社会最好的回报。

”冯闯说,他1984年入党,是名老党员,更应该加入无偿献血的队伍。

之后,他开始投入到无偿献血的活动中,同时,他还关注无偿捐献“成分血”这个新的献血项目。

2008年,他加入到捐献“成分血”的志愿者行列中。

在镇海10年,冯闯共参加90多次无偿献血,献血总量近8万毫升,在镇海排名第一,全市排名第二。

与中国印刷业发展良好的合作伙伴关系——访曼罗兰公司大中华董事长冯瀚博先生

与中国印刷业发展良好的合作伙伴关系——访曼罗兰公司大中华董事长冯瀚博先生

冯董事长:客户在购买印刷机时 ,主要考虑三个因 素:第一是技术,E刷机所采用的技术是否最新。例如 I J 看是否具备 自 动换版功能、油墨用量预置显示、无轴 驱动系统,等等。第二是速度 ,E,I II 1 机的印前准备时间  ̄ 是不是比以前缩短了,E刷 时的速度是不是更快。第三 I J 是服务,印刷机销售I 萄是否能为客户提供专业服务,以及 不同种类的解决方案,提升印刷产品的价值。以包装印刷 品为例,产品E后可否再加覆膜 ,或【上光,等等。总 l J J v 而言之,每个 印刷商都希望 自己的印刷设备比竞争对手 的更好 ,而 自己的表现亦做得也 比对手更加出色 。
曼罗兰不只是告诉
客户现 时有哪一种最新 的印刷技术及 印刷机可 供选择 ,还会根据市场 动 向和发展情况 ,与客 户一起分析市场走势及 需求 ,再根据客户本身 所需条件 ,选择最合适
的印刷机 。我们会分析
德 国、美 国和亚洲市场
发展 的动 向,以及各个
市场所采用 的印刷机 ,
从而解释为何有些 市场会成功,有些会失败 。
购买 印刷机时 ,最重要 的足切合客户 的需求 。有 些 印刷厂大部分都是短版工作 订单 ,需要 印刷机有更 快速 的校机 时间。而 另一些 印刷厂 虽然 能够做 到短期 内交货 ,但其 客户却 同时要求 曰刷产 品的质量达 到最 】 佳水平 。
记 者 :请 问印刷 厂 商在 购 买印刷机 时应 考 虑哪
些 因素 ?
耍符合客户对高效高质量印刷 的需求,我们不断研 发更多创新及高增值的印刷技术。例如 ,为迎合客户一 些独特 的需要 ,在R L N 0 印刷机上设计出不同种 OAD 70 类 的高增值 印刷技术和功能,其中包括联线检测系统。 全面 自动化的联线视像系统能够让 印刷商柃测整个 印刷 过程 ,有质量监控 的作用 。联线冷烫装置,为 E刷装备 I 】 的性能带来革命性 改良。快速转换技术功能大幅削减校 机时间,提高整体生产力。这些印刷技术不仅符合 印刷 厂的需求,还赋予他们更佳 的竞争条件 。

闵恩泽催化剂之恩泽被苍生

闵恩泽催化剂之恩泽被苍生

龙源期刊网
闵恩泽催化剂之恩泽被苍生
作者:
来源:《科学大观园》2019年第09期
闵恩泽生于四川成都。

1948年3月,到美国俄亥俄州立大學攻读学位。

1951年7月闵恩泽获得博士学位,在芝加哥纳尔科公司担任副化学工程师,生活宽松、富裕。

然而闵恩泽一心想要回国,用自己的所学报效祖国。

为了回到祖国,闵恩泽动用了一切可以动用的公私关系。

经过不懈的努力,1955年10月,闵恩泽夫妻历经辗转,绕道香港,最终回到祖国首都北京。

当时,中美关系处于紧张时期,周恩来总理《关于知识分子问题的报告》还没发表,这些从美国回来的知识分子多数单位不敢要。

闵恩泽联系了三四个地方,没人敢要。

中央大学化工系的师兄武宝琛将闵恩泽引荐给石油工业部部长助理徐今强,他拍板要了。

徐今强安排闵恩泽参与筹建北京石油炼制研究所,闵恩泽在借来的几间旧平房里开始了后来延续半个世纪的催化剂研究。

炼油催化应用科学、石油化工技术自主创新和绿色化学的开拓,是闵恩泽的三大贡献领域。

闵恩泽配合着我国石化、化工产业前进的步伐,在自己的专业领域内造诣精深,成就非凡,并在每一阶段都有属于自己的标志性贡献。

但闵恩泽从不自傲,而是将成绩归于“集体智慧”。

闵恩泽前后带了50多位学生。

他的学生龙军这样概括闵恩泽的教师角色:“他的贡献,更在于他带出了一支勇于攻关、善于团结、勤谨踏实的科研队伍,为石化研究储备了一个人才库,是我国炼油催化研究的中坚力量。


◎来源|中国科学报,有删减
◎图片|国家科技部官网。

超越金钱与利益的责任讲述华冠雄帮扶新疆和田棉纺厂的故事

超越金钱与利益的责任讲述华冠雄帮扶新疆和田棉纺厂的故事

得 到了 个承诺
光给你 们钱不行 还要找全国最好的企业来帮助
你们 如果和田的厂能够搞好 全国的棉纺织厂就没有搞不好的 l 随后 ,这个带有一定政治性的任务经安徽省政府领导落实 . 被交到
了华茂集 团董事长华冠雄 的手里 。
这件事对 于朱富国 以他 自己的话 说
就像是 中国革命听到
了 多少年来令他感觉走不出的
新疆 企业都在引进先进设 备 朱富 国也认为没有先进设备就没路 可走 了,但是到华茂这么 看 还是有第二条路可 走。
在华 茂车间宣传栏里
贴 着如何捉小疵点 的一 些实物 图片
更何况是 小疵点
和操 作法 在和 田 我 们连大疵 点都抓不 完
9 9年 9 和田棉纺厂的月平 均工资仅 20元 0
管理上的问题 作 出诊 断 告诉 他们应该干什 么 为什么要这样干 怎么干 华冠雄 非常明确帮扶 的思路 光是给钱 给设备 解决不
了根本问题 。当他们 了解和棉的厂况做出诊断后
紧接着
又派 了
华茂最好的 4 人技师小组 到和田的厂里帮助他们进行技术改造等 课题 。 进行设备维修时 华茂的专家不仅仅示范 还要和田技师的 学习完全达到他
一 i i i i i 一 一 一 一 i i i i 一 一 一 一 l
领参观企业 言语 亲切
介绍 毫无保留。知名企业的老总 我见得 像华总在全 国那 么有名
不少 见面后距 离感都很大 我原 以为
气的著名企 业家 区的企业
一定很难接触
特 别是对我们这样来 自边 远地 绝不是
可第 面我就真实地 感觉到这个老总不 简单
维普资讯

个 濒临倒 闭的新疆纺织企 业 曾接受过来 自各方的

倾听心声 共话发展——记贞亨利公司多色凹版印刷机技术交流会

倾听心声 共话发展——记贞亨利公司多色凹版印刷机技术交流会
的特 点 。
记 贞亨利公 司多色 凹版 印刷机技术交流会
亨利 公司宽敞 明亮的全新厂 区 ,现场
观 摩 了多 色 单 凹机 的 演 示 ,冯 昌伦 董
事长饶 有兴致地 与参 会者共 同探讨 、 交流 了贞亨利 多色单 凹机及 多项创新
产 品 的原 理 及 先进 性 。
交流经验 ,互通 有无 本次交 流会贞亨 利公司做 了精 心 的准 备 它不 是一场 自娱 自乐 的 客户聚会 ,而是秉承 利他 的共享精
利于 印刷套 准 ,机组 间干燥 系统根据 用户实际使 用情况作 了很大改进 .使
之 更 高 效 .能 有 效 保 证 机 组 间 干 燥 ; 收纸 部分 采用 了4 直径 的大链 轮 , 倍
也表示 ,随着对单凹机的研发 ,贞亨利对 多色 机的理 解和认识也是逐步加深的 , 特别是在 干燥 问题 升温问题 套准 问题上都 曾遇 到各 种困扰 ,但是公司始终持
中纸 面 划 伤 采 用 了双 倍 径 的压 印 和
的时候可控 制在0 8 %左右 ,废品率控 制到3 ~5 ,这些都让 其对贞亨利 的设 % % 备抱有很大 的信心 。
郑 J 金 盾 证 件 印 刷 公 司 副 总 经 理 张 珂 表 示 ,四 色 单 凹机 使 公 司 印 刷 烟 包 的 ' t 1
大大降低 了收纸链条噪 音 :此外 在 润滑 、操 作 人机 界面等方面都根据
用 户 的 需 求 进 行 了 相 应 的 改 进 总
近 ,中国包装 印刷业也将迎来新 的契机 单凹机能 为包装业所做的还可 以更 多。
定 , 并且 有 效 解 决 了AB 的 问 题 。特 别 值 得 一提 的 是 在 产 品 最 终 消 耗 上 ,最 好 张

“爱国者”冯军,打造令国人骄傲的国际品牌

“爱国者”冯军,打造令国人骄傲的国际品牌
一 一

理。
“ 太 阳 ” 盘 质 量过 硬 , 小 键 在 当时 算 得 上 高档 货 。 冯 军 接 手 后 , 推 销 时 反 复 向 老 板 们 说 着 在 这样 的话 : 双 色 注塑 , 的键 盘 “ 别 用 化 学 试 剂 一 擦 字 就 掉 丫 ,小 太 ‘ 阳 ’ 拿 锉 刀 都 锉 掉 那 字 儿 。 你 ” “ 你看 中关 村 验 货 的机 器都 是 又 脏 又 旧 的 ‘ 太 阳 ’ 不 是 他 们 喜 小 , 欢 ‘ 太 阳 ’而 是 老 用 不 坏 。 “ 小 , ” 长 途 运输多 可怕 , 路摔 得很 凶 , 铁 别 的键盘一 摔键帽就 起来 了 ,小太 ‘ 阳 ’ 不烂 ……” 边 说 , 还一 摔 一 他 边 有 动作 配 合 , 比如 说 着说 着他 就 真 把键 盘往 地 上摔 , 者 用水 或 浇 键 盘 , 者 用 酒 精 去 擦 键 盘 上 或 面 的字 。冯军 总 结 自己推销 ‘ 小 太 阳 ’ 盘 的 销 售 手 段 , “ 巴 键 叫 哑 卖 刀” ! 但好 货归好 货 , 价格 高 了, 市 场 占 有 率 就 很 难 上 去 。 冯 军 见 二 “ 巴 卖 刀 ” 力 推 销 之 后 , 量 哑 卖 销 增 长 仍 不 理 想 , 就 延 续 他 “ 五 他 冯 块 ” 低 利 润 营 销 策 略 , 一 个 的 卖 “ 小太 阳 ” 键盘 也 只赚 5 钱 。这 元 调 整 , 果 很 快 显 现 , 量 迅 速 效 销
q盛功拯蚩! 盛 揎塞
蠹 峨
磨隅 牌
着键 盘 和机箱 , 游走 在 中关 村推 销 。每到 一家 店铺 或 商场 前 , 他 就停下三 轮车 , 手拿键盘 , 左 右手 抱机 箱 , 脸堆 笑地 找老板 : 您 满 “ 看看 , 这是今年 的最新款… …” 面对 如 过江 之鲫 的推 销员 , 老板 们总 是有 些不 耐烦 : 嗯 嗯 , “ 你这 东西 还不 错 , 么 时候 有客 什

贞亨利 奏响2011新乐章

贞亨利  奏响2011新乐章

不前或盲 目前进 ,而是继续在技术与 专 业 品质 的 同 时 ,也 在 积 极 探索 与 创 企业 的青睐 。
服 务 上 不 断 改进 、完 善 与 创新 ,争 取 新 ,大 力 帮 助 烟包 印刷 行 业 顺利 完 成
为 包 装 印刷 企 业 提 供 更 加优 质 、贴 心 技 术与 工 艺转 型。 的 服 务 。新 年 伊 始 ,本 刊记 者 有 幸 采 5 2 1/ 6 013 0
商 企 动 态 \
武 汉 虹 之 彩 采 用 贞 亨 利 单张 纸 双 色 凹 印机 印 制 精 品 黄 鹤 楼 烟 包

贞亨利 奏 , 2 新 乐章  ̄ o I 1
文 I 曦 凌
2 1 年 ,随 着新 年 钟 声 的 敲 响 , 01 访 了 贞亨 利 总 经理 冯岩 先 生 ,重温 贞 雪花 、凸字油等 网印工艺效果 。众所周
北 京 贞亨 利 民 印刷 机 械 股 份 有 限 公 司 亨 ? 2 1 年走 过 的 足 迹 ,倾 听 贞亨 利 知 ,网印对油墨 的消耗较大 ,而采用 凹 I0 0 j
( 以下简称 “ 贞亨利” )以可喜 的成 即将在 2 1年谱 写 的乐章 前奏 。 0 1
绩 平 稳 步 入第 l个 年 头 。 l 余 年 间 , 4 0
贞亨 利 以 自主 创新 的先 进 理 念 、 弘扬 民族 品牌 的 坚定 信 念 ,向 国 内 包装 印
印技术实现 网印工 艺效 果 ,不 仅减 少 了 原辅材料 的用量 ,而 且降低 了烟 包印制
专业品质 铸就2 1辉煌业绩 0 0
2 l 年 ,经 历 了烟 包 品 牌 整合 和 00
广 泛 好 评 。 更为 难 能 可 贵 的是 ,在 取 可持 续 发 展 。为此 ,作 为 单 张纸 凹 印 狮 、河 南 中烟 的红 旗 渠 等 ) ,这 种 外 得 了卓越 成 绩 之 后 ,贞 亨利 并 未 止 步 机 制 造 领 域 的 领军 者 ,贞 亨利 在 确 保 接镭 射 转 移 机也 受 到 了众 多烟 包 印 刷

妙语阁

妙语阁
人 民 币对 欧 元 的 快速 升 值使 得 企 业的 这

有时候 在享受 快餐 的同时 ,中国这 种精 心 慢慢 烹调 的食 品会带来更 好 的享 受 。
— —
中国银 监会 主席 刘 明康认为 美 国政 府的救
高 , 对 于今 年 3月 1 l1. 1 汇 相 7E 11 4的 7
出 口持 续 走 弱 , 欧盟 的 出 口则持 续 增 对 加 。 06 和 20 20 年 0 7年 , 江 对 欧盟 的 出 浙
口额 分 别 为 2 5 5 美元 和 3 0 5. 亿 3 4 . 美 7亿
元, 占全 省 出 口额 的 2 3l 和 2 .6 。 5 % 65 %
接 使 企 业 损 失 1 %毛 利 。 是将 会 在 一 0 三
江 对 欧 盟 出 口 产 品 的
价 格 , 降低 了 出 口企 业 的 利 润 。 这 一 点 对
如果 一个 企业 领 导人 长期 占据 经理 的 位置 , 安
于守成 、 蹈矩 , 的劳动 就是服 务型 的劳动 循规 他
而非创 造性 劳动 。
— —
利 润微 薄 甚 至 处 于 生
死 线 上 的 纺 织 服 装 企
2 0 0 2 0 0 2 0 0 2 0 0 l 2 0 0 2 0 0 2 0 0 2 0 0 2 0 0 0 8 1 0 82 0 83 08 08 3 0 8 6 0 8 7 0 88 0 89
经济 学家张 维迎在《 经济观 察报 》 采访 中 的


率水 平 , 值 了 1.4 。作 为 浙 江今 年 升 45 %
规 避 汇 率 风 险 的措 施 不 但 没有 起 到 效
市计 划相 当于快餐 , 是一 个紧急计 划 , 而真 正要 解决 全球 金 融的根本 性 问题 ,还 需要 有一 套 系

闻喜名人——精选推荐

闻喜名人——精选推荐

闻喜自古地灵人杰,英才迭出。

尧有教民嫁穑之田师后稷,虞有奉帝使而拳龙之董父;春秋有不畏权贵、秉笔直书之史官董狐,魏晋有首创制图法,堪与欧州学者托勒密齐名的地图学家裴秀;晋有忠直耿介、博学占卜、中国堪舆学之鼻祖郭璞;南北朝有为《三国志》、《史记》作注和撰修宋史的“史学三裴”(裴松之、裴骃、裴子野);中国封建社会第一部划时代的法典--“开皇律”,出自裴政之手;首开西域四十四国通道的详图-《西域图记》,源于裴矩之功;隋朝文林郎裴世清,首次出访日本,开中日邦交之先河;唐代名相裴度,临危受命,力平淮西之乱,开唐室之中兴;南宋名相赵鼎力荐岳飞,合力抗金,同秦桧之流以死相拒,大义凛然,气壮山河;清末“戊戌六群子”之一杨深秀,为实行戊戌变法,振兴中华而喋血刑场,高节绝伦,光照后人。

特别是名扬中外的“裴氏家族”,自汉魏至隋唐五代,一门之内,居然出宰相59人,大将59人,尚书、侍郎等官宦千余人,累累若若,冠裳不绝,其人才之众多,绵延之长久,德业之兴隆,业绩之辉煌,为国内所罕见,海外所未闻。

至现代,闻喜更是人才济济,层出不穷。

中国驻匈牙利、埃及、泰国和驻美特命全权大使柴泽民常驻四国二十余年,为开通和扩大中国同这些国家的友好交往做出了杰出的贡献。

中国中央委员原北京军区卫戌区司令员、成都军区政委、中国人民解放军上将张志坚为军队建设和保卫祖国建立了卓越的功勋。

全国植棉劳动模范吴吉昌,发明了一系列前所未有的先进植棉技术,荣获中央、国务院颁发的金质奖章,受到毛泽东主席五次接见,周恩来总理两次召见。

全国劳模、优秀企业家李海仓以数亿元之巨,创办了国家级大型民营企业--山西海鑫钢铁集团有限公司,成为闻喜经济界一颗璀灿的明珠。

在这些人物中,既有从小投身革命、出生入死、矢志以赴,智勇兼备的革命家、军事家,也有在工、农业和文教战线辛勤耕耘、脱颖而出,名扬全省、全国的劳动模范和先进工作者,既有在各级领导岗位为国为民,竭智尽力,默默奉献的领导干部,也有深入某一领域呕心沥血,独树一帜的专家、学者、教授、名流;既有勇立市场经济潮头,创办一流企业,成为百万富翁的“弄潮儿”,也有舍身取义、为民捐躯的烈士、烈女……。

中国特色劳动伦理的理论阐释

中国特色劳动伦理的理论阐释

劳动伦理指劳动过程中人与其他要素应当遵守的道德准则,是对劳动关系的伦理概括,反映着劳动者、劳动集体与国家社会之间的关系特点与发展规律。

劳动伦理在整个伦理体系研究中居于“元问题”位置,体现着社会发展的动力,决定着社会发展的方向,并制约着社会道德、经济发展与政治制度等各方面内容。

由此,基于劳动伦理“元问题”与“中国伦理学故乡”文化理论自觉的基本定位,需要着力强化中国特色劳动伦理的理论阐释。

本文尝试将中国特色劳动伦理定位于:贯穿马克思劳动伦理主线、根植中国传统文化沃土、与市场经济发展相适应、吸收人类一切优秀文明成果,由立足中国国情的“国家责任伦理、企业经营伦理、劳动职业伦理”构成的统一体。

一、近代、延安时期与新中国以来的劳动伦理发展现代劳动关系伴随现代工业化市场经济的社会分工而产生,在我国发端于近代民族工业。

从中国劳动伦理的历史形成与发展传承角度看,现代意义上的劳动伦理经历近代民族实业救国对“造福社会、报效国家”企业经营伦理与“劳资合作”伦理开始初步探索;延安时期对“艰苦奋斗、劳动光荣、科技重要、互助合作、劳资两利”等丰厚的革命劳动伦理进行建构探索;新中国成立以来对社会主义劳动模范伦理探索,社会转型期中国伦理信念体系构建,新时代信息网络平台经济、现代科技人工智能与共同构建人类命运共同体等推动着劳动伦理新发展,并逐步形成与中国特色社会主义市场经济相适应的中国特色劳动伦理。

(一)近代民族实业对现代劳动伦理的初步探索“近代以来,面对列强的侵略和西方资本主义工业文明的挑战,中华民族陷入了国势衰微、国民道德萎靡的境地,……折射出中国伦理学话语体系与民族命运的深层关联。

”(陈泽环、谢伏华,第2页)中华民族在面对西方列强“坚船利炮”的威胁、寻求救亡图存道路的过程中,实业救国推动着中国近代民族工业的产生与发展。

譬如,提出“实业救国”的状元企业家张謇、“发展实业从吃穿入手”的“面粉大王、纺织大王”荣宗敬荣德生兄弟、被称为“中国重化工之父”的范旭东、集“煤炭大王、火柴大王、毛纺大王、水泥大王”于一身的“企业大王”刘鸿生、探索通过“产业、交通、国防、文化”运动推动“民族解放和国家振兴”的“中国船王”卢作孚等民族实业家,通过兴办实业、教育、医疗及公益事业等,推动了“实业救国、教育救国、科学救国、革命救国”的近代思潮与实业发展,形成关于“造福社会、报效国家”企业经营伦理的初步探索。

冯昌伦从杰出工程师到企业领军人——专访北京贞亨利民印刷机械有限公司董事长冯昌伦

冯昌伦从杰出工程师到企业领军人——专访北京贞亨利民印刷机械有限公司董事长冯昌伦

冯昌伦从杰出工程师到企业领军人——专访北京贞亨利民印
刷机械有限公司董事长冯昌伦
佚名
【期刊名称】《印刷技术》
【年(卷),期】2008(000)012
【摘要】@@ 72岁的冯昌伦,现在仍然是贞亨利"精神头最足的人".rn1998年,冯昌伦花甲之年从北人印刷机械股份有限公司一线退休,从一名老工程师白手起家做企业,经过10多年的努力和磨砺,冯昌伦和他的团队已经打造出中国大型印刷机械制造企业--北京贞亨利民印刷机械有限公司(以下简称"贞亨利").
【总页数】3页(P73-75)
【正文语种】中文
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4.北京贞亨利民印刷机械有限公司 [J],
5.全国印刷标准化技术委员会委员——冯昌伦 [J],
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冯昌 个人简历

冯昌 个人简历

冯昌个人简历
姓名:冯昌性别:男
年龄:62 民族:汉族
户籍:湖北武汉婚姻状况:婚
身高:174 cm 体重:74 kg
身份证:****** 最高学历:硕士
现所在地:湖北武汉毕业院校:中南民大东华大学
所学专业:纺织工程更新日期:2012-4-14
教育/培训
1972年4月-1975年8月东华大学纺织工程大学
2001年2月-2005年12月中南民大教育经济学研究生
工作经验至今有44年工作经验
武汉武汉纺织大学1987年12月-2009年10月
性质:省属高校
担任职位:实习工厂厂长、科研处长、教师、享受国务院特贴专家
工作描述:教学及科研管理
技能/专长
语言能力:日、英语(一般);普通话(标准)
计算机能力:高校非计算机专业二级
技能专长:熟练操作计算机,能运用到实践当中去。

求职意向
求职类型:全职
待遇要求:¥元/月(可面议)
希望岗位:中学理化老师
希望地区:武汉地区
最快到职:可随时到职
提供住房:提供
其他资料
发展方向:认认真真干好工作,一切尽在不言中。

以最大的诚意,尽最大的努力完
成领导交代的工作。

自我评价:对工作有高度的责任感和敬业精神.认真工作,积极进取.有较强的组织协调能力及较强的自学能力和创新能力
其他要求:暂无。

梅花香自苦寒来

梅花香自苦寒来

梅花香自苦寒来勇于开拓创新的建设者程文军的先进事迹程文军男大学本科学历,工程师,中共党员36岁,历任原海军直属汽车修理厂(9416工厂)厂长、党委副书记,现任中韩合资企业--北京摩比斯中车汽车零部件有限公司副总经理、中方代表。

公司简介北京摩比斯中车汽车零部件有限公司(简称公司)由中车汽修(集团)总公司(简称中车集团)与韩国MOBIS株式会社(简称韩方)共同投资组建。

公司为北京现代汽车项目配套,生产汽车前后保险杠和仪表盘等塑料制件,合资一期投资1230万美元,中方以现金和土地出资共284万美元,占40%;韩方以现金和技术出资共426万美元,占60%。

;注册资本710万美元。

以后将随北京现代汽车的扩建而扩建。

2002年11月,在昌平区南口镇马坊村原9416厂院内北端开工建设,2003年3月设备安装完成开始进行试生产,6月生产进入稳定期,厂房全面落成,当年为北京现代配套5万台,成为北京汽车新格局的重要组成部分。

2004年度,公司扩产达到15万套,实现销售收入67184万元,净利润2400万元,上缴税收2270万元。

截止2005年6月30日,公司已经实现销售收入43634万元,同比增长30%。

目前公司从业人员330人,其中解决昌平地区200多人就业问题,为缓解当地农村剩余劳动力,活跃当地经济做出了一定贡献。

个人事迹介绍2001年,程文军受中车集团任命担任北京9416工厂厂长兼党委副书记。

9416工厂是典型的老国有企业,由于长期在海军,受部队计划体制管理的影响,进入市场较晚,市场经济的意识薄弱。

上任伊始,他就认识到厂里自脱离军队以来,业务量不足,人员富余,没有拳头产品和技术的现状,必须通过开拓新项目,寻找新的经济增长点来解决。

2002年6月,随着北京市政府对北京现代汽车项目的推进,他获悉中车集团准备和韩国公司洽谈合资,为北京现代配套生产汽车零部件。

他敏锐地感觉到其中潜在的巨大机会,立刻赶回总公司找到领导,详细了解准备事项并向领导提出把合资项目建在昌平厂里的想法,并得到了首肯。

风险管理中的量化问题 --专访麦肯锡公司董事合伙人冯大卫

风险管理中的量化问题 --专访麦肯锡公司董事合伙人冯大卫

风险管理中的量化问题 --专访麦肯锡公司董事合伙人冯大卫刘明娟
【期刊名称】《新金融》
【年(卷),期】2005(000)003
【摘要】@@ 专家简介:冯大卫先生是麦肯锡上海分公司的董事合伙人,在上海已
工作了6年.冯先生同时还是麦肯锡亚州风险管理小组领导人.自1 992年加入麦肯锡以来,主要从事金融机构的咨询服务工作,其中包括英国、东欧和亚洲的保险公司、银行以及证券公司等.加入麦肯锡前,冯大卫先生曾在FOXBORO公司英国和荷兰的分公司工作,负责设计化工厂经营管理信息技术系统.他还曾就职于英国电信,负责
设计管理电话网络的信息技术系统、流程和数据库.冯大卫先生毕业于英国曼彻斯
特大学,获物理学学士学位,并以优异成绩获曼彻斯特商学院工商管理硕士学位.
【总页数】3页(P21-23)
【作者】刘明娟
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F8
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把工作当事业 把事业当使命

把工作当事业 把事业当使命

48中国有色金属平凡中见真章——记2020年全国劳动模范、海亮集团冯焕锋潜心研究是冯焕锋入企28年始终坚持的信念,他带领铜棒项目技术团队从无到有、从粗到精,持续改善,创造了骄人的业绩,也填补了国内外铜棒加工领域诸多空白。

海亮|文他,在平凡普通的岗位上,兢兢业业,任劳任怨!他,在研发创新的道路上,一丝不苟,勤奋好学!他,在人才团队的培养上,耐心教导,毫无保留!他就是海亮集团旗下浙江海亮股份有限公司铜棒项目总设计师冯焕锋。

冯焕锋1969年11月出生,高中学历,中共党员,1992年参加工作以来,28年间勤勤恳恳,爱岗敬业,孜孜不倦,刻苦钻研,尤其是到海亮股份科宇公司(铜棒生产企业)技术装备岗位工作以来,以身作则,经常加班加点,攻克技术上的种种难关,创造了多项科技成果,先后申请发明专利近70项,参与起草国家和行业标准近10项,荣获“中国有色金属科学技术奖”三等奖,浙江省“金锤奖”杰出工匠称号,“浙江省科学技术奖”一等奖等荣誉,成为企业和全国有色金属加工科研工作中不可或缺的人才。

2020年,他荣获“全国劳动模范”荣誉称号。

爱岗敬业树标兵 无私奉献创佳绩刚进入海亮工作时,只有高中学历的冯焕峰,对铜加工技术和行业一无所知,被安排在基层一线操作岗位工作,慢慢地凭借着一个年轻人追求上进、勤学苦练、不肯认输的精神品质,以及他个人在生产技术方面所表现出来的兴趣与敏感,逐渐成长为一名铜加工领域的专业技术骨干。

即使是后来担任了公司技术管理工作,冯焕峰也从来没有真正离开过一线,他对企业生产线上的所有机械设备、工作环境、工艺流程等了如指掌,始终坚持在铜加工生产一线设计制图并进行工艺研发创新。

无论公司生产装备、工艺、数据等遇到什么问题,他总是第一时间赶赴现场,给予指导并协同攻克解决,保障企业正常生产。

据统计,10余年来,冯焕锋带领团队为保障企业生产作业、优化工作环境、提升生产效率而做的各类技术改造和创新等不少于1000项,为企业直接带来经济效益数千万元。

冯军:爱国者的偏执_名人故事

冯军:爱国者的偏执_名人故事

冯军:爱国者的偏执作为当年的创业者、爱国者的清华学生冯军,在16年间,一直在做两件事:坚持自己产品的自主创新和宣扬他理解的爱国主义。

粮票取消便创业1969年6月,冯军出生于古城西安一个知识分子家庭。

18岁时,他以全校总分第一的成绩考入清华大学土木建筑系。

大三的时候。

他参加了托福考试,并且考了630分。

但因交不起当时5万元的培养费,而没能出国。

1992年冯军从清华大学毕业。

被分配到北京建筑工程总公司。

本来就有些不太情愿去的他,没想到报到当天,就听说自己将被派到马来西亚。

想起了父亲援外多年,在他大学毕业的那一年才回到国内,但回国不久便去世了,冯军便转身走出了北京建筑工程总公司的大门。

“我想在中国创业。

”走时,冯军很简单地说了一句话。

事实上,冯军真正决心自己创业要回溯到毕业前那一年。

在做毕业设计时,冯军用的就是英文的计算机程序。

那时的他已经对电脑充满了兴趣。

“天天趴电脑前面编程序,觉得这玩意儿挺好,将来一定了不得。

”另外一个促使他创业的因素是——粮票作废了。

当时大学生都在积极讨论是不是创业,冯军也向父母表达过这种想法。

但是,父母警告他——“如果不做公职,没有正规的工作,万一要是再遇到一次三年自然灾害,粮食配售的话,你没有粮票就会饿死。

”“偏偏就是那一年国家粮票作废了。

没有粮票了,这件事情看似一件小事,但是我觉得它可能对于那时的创业者,对于整个国家的经济发展是一个极大的促进。

”冯军回忆说。

大学生创业在当时既新潮又困难重重。

一个最大的难题就是——缺钱。

冯军回忆。

自己创业之初的启动资金就是从当教师的母亲那里拿来的一个月的工资。

一共220元钱。

也就是这220元帮助他在中关村租到了半个柜台和一辆三轮车,开始了板儿爷加搬运工的创业生涯。

1993年,中关村里普遍流行两大行业:一个是装整机。

另一个是做CPU。

而冯军却选择了没人做、利润低的机箱和键盘。

“那都是国产的。

全是南方的一些五金工厂生产出来的机箱、计算机的外壳和键盘。

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1 6 年 文 化 大 革 命 “开 始 对 于 生 活 在 中 国 的 6 9 绝 大 部 分 知 识 分 子 而 言 是 命 运 全 然 昏 暗 的 时 刻 ,而 冯 昌伦 则 不 同 ,正 是 那 场 浩 劫 ,让 他 的人 生真 正 地 步入
1 9 年 ,冯 昌伦 花 甲之 年从 北 人 E , 机械 股 份 有限 8 9 PU  ̄ 公 司 一线 退休 ,从 ~ 名 老工 程 师 白手起 家做 企业 ,经过 1 多年 的 努 力和磨 砺 .冯 昌伦和 他 的 团队 已经 打造 出中 O
而 在 国 内机 器 上 尚属 空 白 冯 昌伦 当时又 设计 、制作 小零 件 还 要 负
伦 的脑 海 中 。  ̄ E 冯 岩 ( 昌伦 的 -/ 子 , 目前 是北 1t  ̄l , - 冯 L
京 贞亨 利 民印刷 机械 有 限公 司总 经
理 )刚刚大 学毕 业 ,我 希望 借 助 自 己 的力量 和 资源 .让 他 得到 更 多的 发展 机会 。 ”而 这也成 为 了他再一 次 改 变 自己命运 的契 机 。 在 国有 企 业摸 爬滚 打几 十年 . 单 色 .双 色 、四色胶 印机 的开 发与 研 制实践 积 累铸 就 了冯 昌伦 厚实 的
没 有类 似 的设 备 ,凭 着对 市场 的苦 心 研究 与敏 锐 观察 . 冯 昌伦 很快 就 发现 了其 中蕴藏 着 的商 机 冯 昌伦 弃 用 了 当 时 国内普 遍 采 用的三 辊 式上 光 方式 采 用 了国外 先 进 的陶 瓷 网纹辊 、腔 式刮 刀技 术 。2 世 纪 9 年 代后 期 的 中 0 0 国印 刷市 场 上 越 来 越 多的 人开 始 关注增 值 印刷 冯 昌 伦 利 用 这 个原 理 生 产 了5 台上 光 机 一 上 市 .就 成 了 抢 手货 冯 昌伦 赚到 了 自己的 第一桶 金 。 2 0 年 广东 顺 德 的一家 烟 包印 刷企 业 向冯 昌伦 反 00 映 ,在 烟 包领 域 印 金总 是 印不 好 ,是 否有 解决 办法 。 当时冯 昌伦 的上光 机 的宣 传 口号 就是 可 以印 金 但实 际 证 明 其 印金 的效 果 比不 上 凹印 。 “ 们 能不 能做 单张 你
责 安装 、投 产 。通 过两 三年 实 战研
发 终 于设计 出这 一机 构 使得 冯
昌伦 本 来就很 扎 实 的理论 基 础锦 上
添 花
功底 。19 年 在 赴德 国参 加展 会 6 9
时 冯 昌伦看 到德 国先进 的联 机 上光 机 而 当时 国 内还
第 二是 包 衬 理 论 。 1 8 年 ,来 自上 海 印 刷 学校 的 9 9 权 威 老 师 方 振 亚 在 《 刷 技 术 》 上 发 表 了一 篇 关 于 印
限公司 f 以下简称 贞亨利 )。
5 多年 过 去 了 从 企 业 学 徒 到 中 国 印 机 行 业 的专 O
家 再经 历 1 余 年 的创业 历 程 冯 昌伦 看过 了太 多 的成 O 败 起 伏 云卷 云 舒 。早 春39的一 天 ,当 科 印 网记 者 坐 , 在 他 的面 前 听他 用 平和 而坚 定 的 语气 讲述 工 程师 精
国大型 印刷 机械 制 造 企业— — 北 京 贞亨 利 民 印刷机 械 有
印 刷 业 。 当 时 北 京 人 民 机 械 厂 接 受 了 印 制 红 宝
书 的 全 张 双 面 印胶 印机 新 产 品 的 试 制 任 务 冯 昌伦 作 为 骨干参 加 了设 计 , 日夜 奋 战 用 了7 多 月 的 时间 个 终 于 试 制成 功 1 7 年 3 6 月顺 利 通过 鉴 定 。文 化大 革 命 9 1 年 间 整 个 国家 经 历 了 1 年 浩 劫 工 、农 、商 、学 O O 都 受 到 了 相 当 程度 的 冲 击 ,但 工 业 学 大 庆 ” 的狂 热

讲述 他 见过 的那 些 人和 事 时 ,依 旧能 够 清 晰地感
和 爱 国主 义 热 情 的 空 前 膨 胀 也 从 某 种 程 度 上 促 进 了 北 京 人 民机 械 厂 的发 展 冯 昌伦 也 从 中获 益 匪 浅 ,对
觉到他 身 上蕴含 的 力量 和坚定 。
Байду номын сангаас从学徒 工到专 家级 工程 师
1 5 年 , 1 岁 的 冯 昌伦从 重 庆 机 械 制 造 学 校 ( 5 9 8 中
专 )进入 北 京人 民机械 厂 时 ,他 的一 生似 平 就确 定 了明 确 的轨 迹— — 一 生奋 斗 在 印机 制造 业 。但 这样 的 注定 却 又与其 自身 的不 懈努 力不 可分 割 。 在 国家 人才 奇 缺 的2 - P0 代 ,中 专毕 业 的冯 昌 0 _ 年  ̄ . 5 伦作 为 高学 历 人才 ,一进 入北 京 人 民机械 厂便 得 到 了重
转 战企业打 响贞亨利
1 9 年 一 个 仓 办 企业 的想 法 出现 在退 休后 的冯 昌 8 9
冯 昌伦 的 ” 人印刷时代 ”有两个与众不 同的细节。 北
第一 是 青年 时代 的韧劲 和才 能 。 冯 昌伦 的钻 研 韧劲
很 早 的时候 就 已经 显现 。在文 化大 革命 期 间 的印刷 机械 改 造 过 程 中 冯 昌伦 大 胆 地 提 出 ” 三点支 撑理 论 —— 在 滚筒轴 的 两端 各 由三个 支撑 点 支撑 滚 筒 。 当 时进 口的海德 堡机 器 有这 个机 构
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厂商信息
冯 昌伦 从 杰 出工程 师到 企 业 领 军 人
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专 访北 京贞亨利 民印刷机械有 限公 司董事 长冯 昌伦
7 岁 的 冯 昌伦 现 在 仍 然是 贞 亨 利 精 神 头 最足 2
的人 ”。
水 泥搅 拌机 .他参 与 了众 多繁重 的设 计 生产 工作 , 终 始 扮 演 着主 力设计 师 的角 色 。
用 ,从产 品设计 到 机械 改造 ,从建 筑 用 的钢 筋 弯 曲机 到
包装装潢印刷 ・ 印刷技术
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中 国 的 印机 制造 业 贡 献 出相 当 多 的 力量 。 当时 他 参 与
研 制 、主任 设 计 、 生产 的J 1 8 和J 2 5 单 、双 色 2 型 0 20 型 胶 印机 ,至 今还 是 公 司 的 主 导产 品 并 在 全 国 相 当多 的地 方被 广 泛使 用 着 。 韧劲 儿 ,激 励 着我这 样 。” 当然 冯 昌伦 的一 切也 得到 了 当E d 京 人 民机 械 厂 的认 可和 尊重 。 tL l , -
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