年度先进评选办法
年度先进个人、业务能手评选办法
年度先进个人评选细则
一、评选范围
1.先进个人为入职满半年（含半年）的正式编制员工；
2.在工作中成绩突出的员工；
3.公司高层领导不参与评选。
二、评选细则及条件
1.入职满半年（含半年）的正式编制员工；
2.服从领导安排，责任心强，工作积极、踏实、肯干；
3.上班和例会准时到达，没有迟到、早退现象；
4.工作能力突出，爱岗敬业；
5.有组织、协调能力，大局观念强，能够主动配合其他部门的工作；
6.能够提出合理化建议，被公司采纳并取得成效的；
7.有以下几种情况之一者，取消本年度先进个人评选资格：①不
服从领导安排，私底下诋毁公司名誉，产生不良影响的；②本
年度上下班迟到、早退超过 3 次的；
③由于工作失误，给公司造成经济损失的。
三、评选办法
本次评选以评分的方式进行，即每位员工根据评选票中的项目，结合被评选
员工一年的工作表现逐项进行打分，唱票人、监票人、记票人当场对评分进行统计，最后先进个人从分数排名前两位的员工产生。
四、评选名额
先进个人： 4 名，（工程部、养护部评选二名；办公室、财务部、经营部评
选二名）。
五、奖励
每人奖励 1000 元人民币。
二 0 一三年一月二十五日。
年度 先进评选方案
年度先进评选方案一、背景和目的：年度先进评选是为了表彰和激励单位或个人在一年的工作中取得的优异成绩和突出贡献，通过评选出的先进个人和集体，起到榜样引领作用，同时也促进工作积极性和团队凝聚力的提升。
二、评选对象：全体员工或各个部门、团队、小组、个人。
三、评选标准：1. 工作业绩：考察单位或个人在本年度的工作任务完成情况、问题解决能力、创新贡献等。
2. 服务质量：考察单位或个人在工作中的服务态度、高效率、满意度等。
3. 团队合作：考察单位或个人在团队合作中的贡献、协作能力、沟通和协调能力等。
4. 管理创新：考察单位或个人在工作中的管理理念、方法、创新举措等。
5. 社会责任：考察单位或个人在社会公益、环保、安全生产等方面的积极参与和贡献。
四、评选程序：1. 确定评选组织：成立由单位领导、人力资源部门、工会组织、职工代表等组成的评选委员会，负责组织和监督评选工作。
2. 公示：在单位内部或公开媒体上发布年度先进评选的公示通知，告知评选的对象、标准、程序等，并接受公众的举报和反馈。
3. 提名推荐：单位内部通过网上或纸质投票的形式，依据评选标准提名推荐候选人或候选集体。
4. 评审筛选：评选委员会根据提名推荐的材料，对候选人或候选集体进行评审筛选，确定最终的先进个人和集体。
5. 考察核实：对最终候选人或候选集体进行实地考察和核实工作成绩、业绩、贡献等相关情况。
6. 综合评议：评选委员会召开综合会议，对考察核实结果进行综合评议和讨论，最终确定年度先进个人和集体名单。
7. 表彰奖励：按照评选结果，单位领导或相关领导进行表彰，并颁发证书、奖杯、奖金等奖励措施，同时在单位内部或公开媒体上进行宣扬。
五、评选结果使用：评选结果可以作为单位内部选拔干部的参考依据，也可以在外部宣传中作为单位的荣誉标识，并对优秀人才进行重点培养和激励。
年度先进评选方案
年度先进评选方案一、背景介绍近年来，我国各行各业取得了长足的发展，涌现出了一大批优秀先进个人和集体。
为了表彰他们的杰出贡献和先进事迹，推动社会风气向上向好，特举办本年度先进评选活动，激励广大人民群众创先争优，积极奉献。
二、评选目的本评选活动的目的在于树立先进典型，弘扬正能量，激发全社会积极向上的动力，促进社会文明进步，推动经济社会全面发展。
三、评选范围评选范围分为个人先进和集体先进两个部分。
个人先进包括各行各业优秀个人，集体先进包括企业、组织、团体等单位。
四、评选标准1. 品德高尚、诚实守信。
2. 工作成绩显著、创新能力强。
3. 志愿者服务精神、社会奉献热情。
4. 精神风貌鲜明、群众支持率高。
五、评选程序1. 提名阶段：通过单位推荐、群众推荐等途径提名候选人。
2. 遴选阶段：由专家评审团对提名人员进行评审，确定入围名单。
3. 公示阶段：对入围名单进行公示，接受社会监督。
4. 投票阶段：开展网络投票和现场评选，选出年度先进个人和集体。
5. 颁奖阶段：举行颁奖仪式，表彰获奖人员。
六、奖励措施1. 年度先进个人将获得荣誉证书和奖金。
2. 年度先进集体将获得荣誉证书、奖牌和奖金。
七、宣传推广通过新闻媒体、网络平台等多种渠道，广泛宣传评选活动，弘扬先进典型的正能量，引导广大群众向优秀榜样学习。
八、活动评估评选活动结束后，将对整个评选过程进行评估，总结经验，不断完善评选机制，保证评选活动的公平公正性。
九、总结展望通过本次评选活动，将进一步激发广大人民群众的创造力和奉献精神，营造尊重劳动、尊重人才的社会氛围，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出应有贡献。
以上就是本年度先进评选方案的内容，希望各单位和广大群众积极参与，共同推动我国社会主义事业的不断发展和进步。
年度评先评优考核方案
年度评先评优考核方案《年度评先评优考核方案》这是优秀的策划文章，希望可以对您的学习工作中带来帮助！1、年度评先评优考核方案20XX年已近年底，在全体员工的共同努力下，公司取得了优异的业绩，同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。
为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神，经公司研究决定，在公司范围内评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动，现将评选有关事宜通知如下：一、组织形式本年度评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展，公司成立年度评优评先领导小组，负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。
评优评先领导小组组长：黄春晓副组长：郭长安、姜勇、殷凤海、周宁成员：刘涛、王立军、魏永爱、王娜、黄��、张跃辉二、工作安排1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作，12月31日完成。
2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式（含电子版）报送公司办公室。
3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式（可以是电子版）报送工程部。
三、评先范围1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部：分公司评选2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。
2、先进个人：公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。
四、选评条件1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外，对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况；对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成情况；对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。
年度先进工作评选方案
年度先进工作评选方案一、方案背景与目的作为企业管理中的一项重要工作，年度先进工作评选旨在激励和表彰在过去一年中做出突出贡献和取得优秀成绩的个人和团队，同时也可以树立典型榜样，促进全体员工的进步和发展。
本方案旨在建立和完善年度先进工作评选机制，既能确保评选公正、合理，又能激发员工的积极性和创造力。
二、评选原则和标准1. 公正公平：评选过程中要确保公正、公平，任何人都不能利用职权或其他手段干预评选结果。
2. 实绩导向：评选主要依据个人或团队在工作中取得的实际成果，包括完成的任务数量、质量、创新性、经济效益等。
3. 责任意识：评选重点关注个人或团队对工作的积极主动性和责任心，包括主动承担任务、积极解决问题、主动学习和提升等。
4. 团队合作：评选鼓励团队协作和合作精神，需要个人或团队在工作中展现出良好的协调合作、沟通配合和团队精神。
5. 规范遵循：评选要求个人或团队在工作中遵守公司的规章制度，积极参与公司的各项活动和工作安排。
6. 先进典型：评选会注重挖掘和表彰在各个方面表现出色的个人或团队，让他们成为其他员工学习的榜样。
三、评选流程1. 提名阶段：公司首先向各部门发出评选通知，各部门根据自身情况和评选标准，提名符合条件的个人或团队。
提名材料包括个人或团队的工作简介、成果介绍、证明材料等。
2. 评审阶段：由公司人力资源部门（或指定部门）组织评审委员会进行评审。
评审委员会由不同部门的主管和专业人士组成，对提名材料进行综合评估和打分。
3. 公示阶段：评审结束后，公司将评选结果进行公示，向全体员工进行通知，公示时间一般为2个工作日，公示期间如有异议，可向评审委员会提出申诉。
4. 颁奖阶段：评审结束，根据评选结果确定获奖个人或团队，并安排颁奖仪式，由公司领导亲自颁发奖项和荣誉证书。
四、奖项设置1. 个人类别：分为年度最佳员工奖、年度优秀员工奖、年度创新奖等。
2. 团队类别：分为年度最佳团队奖、年度优秀团队奖、年度协作团队奖等。
年度先进人物评选方案
2023年度XX企业优秀团体及优秀员工评比方案一、评比目旳为了充足挖掘2023年度工作体现优秀旳员工和优秀事迹，用于加强企业文化建设，培养和塑造团体组员旳集体荣誉感和使命感，不停增强团体旳向心力和凝聚力，同步培养优秀人才，提高工作效率，有效旳鼓励成绩优秀、体现突出旳员工，特制定本方案。
二、评比原则1、公平公开、客观公正；2、表扬先进、鞭策落后、增进共同进步；3、全体参与，全面覆盖，人人享有评比权与被评比权；三、奖项设置为变化以往优秀员工评比成果往往集中在组长一级，基层一线员工较少旳局面，真正体现“优秀员工”旳涵义，今年评比方案拟将管理人员及基层一线员工分类评比，同步针对新员工较多旳状况增设“新人奖”。
（一）奖项设置原则：平等公平、全面覆盖、优中选优（二）各奖项设置方案：1、“优秀团体奖”：3个（1）评比对象：按照企业专业分组状况，合计14个团体。
（2）评比原则：A、团体有较高旳凝聚力和集体荣誉感；B、团体业绩突出，能有效旳通过团体合作实现团体目旳，能高质量、高效率准时完毕工作任务；C、团体工作态度端正，工作效率高；D、能与其他团体之间进行有效旳沟通，工作对接和配合流畅，并获得承认及好评；E、服从企业整体利益安排，勇挑重任，甘于奉献；F、能积极参与企业组织旳各项活动。
2、“优秀员工奖”：9名（1）评比对象：企业基层一线员工（老同志、企业高管层和组长除外），合计71人。
名额分派如下：建筑方案组2名，建筑施工图组1名，构造组1名，设备组1名，规划所1名，景观所1名，全景企业1名，行政部1名，合计9名。
（2）评比原则：A、截止2023年12月31日在企业工作满6个月，品德端正，遵纪遵法，遵守企业制度良好；B、爱岗敬业、任劳任怨，拥有强烈旳工作责任心及认真负责旳工作态度；C、高质量、高效率准时完毕工作任务，在详细工作或项目中对企业作出奉献及业绩突出；D、工作积极性强，工作计划性与条理性明晰，在工作中严于律己，纪律性强，有积极进取旳精神及发展潜能；E、拥有强烈旳团体协作配合意识及能力，沟通能力强，关怀同事，互帮互助意识强；F、对企业高度忠诚，集体荣誉感强，积极维护企业利益，树立企业良好形象。
年度安全生产先进评选办法
年度安全生产先进评选办法年度安全生产先进评选办法第一章总则第一条为了进一步加强企事业单位年度安全生产工作，激励各单位在安全生产方面做出突出贡献，提升安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于企事业单位的年度安全生产先进评选工作。
第三条年度安全生产先进评选是指依据一定的评选标准和程序，对企事业单位在安全生产方面取得突出成绩和做出贡献的单位进行表彰、奖励和激励的活动。
第四条年度安全生产先进评选的原则是公平、公正、公开、透明。
评选结果不得进行任何商业化行为。
第二章评选内容第五条年度安全生产先进评选的内容包括：（一）生产安全管理成效：单位通过建立和完善安全生产管理制度，加强隐患排查和整改，提高安全生产管理水平的。
（二）安全生产技术创新：单位开展安全生产技术研究，推广应用安全生产新技术、新装备，提高生产安全水平的。
（三）事故防控和应急管理：单位建立完善事故防控和应急管理制度，加强事故隐患排查和整改，提高事故预防和应急处置能力的。
（四）安全培训和教育：单位开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能的。
（五）标准体系和认证：单位建立和推行安全生产标准体系，通过安全生产认证取得的成绩的。
（六）突发事件应对：单位参与突发事件的应急救援工作，提供优质的突发事件应急服务的。
第六条年度安全生产先进评选的相关要求包括：（一）评选范围为全体组织、单位和个人。
（二）评选依据为年度安全生产工作记录、报告和相关证明文件。
（三）评选流程包括报名、初选、复选、终选等环节。
（四）评选机构由上级主管部门、行业协会和专家组成。
（五）评选结果作为评选标准的依据。
第三章评选程序第七条年度安全生产先进评选的程序如下：（一）报名：单位根据评选通知要求，填写申请表并提交相关材料。
（二）初选：由评选机构初步审核报名单位的材料，筛选出优秀单位进入复选。
（三）复选：评选机构对初选出的单位进行现场考察和综合评估，评选出候选单位进入终选。
年度评优评先方案(8篇)
年度评优评先方案(8篇)年度评优评先方案1第一条目的为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。
第二条评选原则及方式遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。
第三条评选对象及标准1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）；2、公司下属所有部门。
第四条评选周期及截止时间评选周期为1月1日——12月31日，评定工作12月31日前结束。
第五条评先评优指标分配第六条评选细则一、优秀员工1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。
4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。
6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。
7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。
二、先进部门1、部门年度无重大安全责任事故；2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。
第七条奖励方案一、优秀员工1、奖励￥500/人；2、全公司通报表扬一次；3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。
二、先进部门1、该部门集体奖励￥800；2、部门及部门成员通报表扬一次；3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据年度评优评先方案2为倡导和弘扬“三个人人”企业文化，充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩，切实评出先进、评出干劲、评出积极性，现将本年度评先评优的具体事项通知如下：一、成立评先评优表彰工作小组：组长：副组长：成员：评优小组下设办公室，具体负责此项工作的开展。
年度先进表彰评选实施方案
年度先进表彰评选实施方案本年度先进表彰评选旨在推动先进典型在各行各业的践行和示范，促进全社会道德风尚建设，树立正确的价值导向和榜样力量。
为此，制定了以下实施方案：一、确定评选标准根据各行各业的特点和实际需求，设定了相应的先进表彰评选标准，具体包括：业绩突出、责任担当、创新创造、社会贡献等方面。
通过这些标准，来评估和筛选出具有代表性和示范性的先进典型。
二、开展推荐提名组织各行各业单位，积极推荐和提名先进典型人物或团队。
同时，鼓励广大群众通过各种渠道，积极参与先进表彰评选，推荐自己周围的先进典型。
三、严格评选程序成立评选专家组，由行业内的专家学者和知名人士组成。
对提名的先进典型进行评审和筛选，确保评选程序的公正、公平和严谨。
四、举办颁奖活动在评选出年度先进典型之后，举办颁奖活动，表彰这些先进典型的杰出成绩和典型事迹。
同时，通过各种渠道宣传和报道先进典型的事迹和成就，让更多的人了解和学习他们的先进行为和精神。
五、推动典型风采弘扬将评选出的先进典型，作为引领行业和社会的典范和标杆，积极推动他们的先进事迹和精神在各行各业中的传播和弘扬，引导全社会形成向上向善的风尚。
通过以上实施方案的具体落实，将能够更好地推动年度先进表彰评选工作的深入开展，彰显出先进典型的榜样力量，鼓舞广大群众的奋发进取和社会的向上向善。
六、建立激励机制为了进一步激励和鼓励先进典型，可以建立相关的激励机制，例如设立奖金、荣誉称号、晋升机会等，以充分体现社会对他们的认可和肯定。
这样可以激发更多人的积极性和创造力，促进社会的全面发展。
七、深入挖掘典型事迹评选出的先进典型不仅仅是一个表彰，更应该系统总结他们的先进事迹和经验，形成相应的案例和教材，通过各种宣传渠道进行推广，鼓励更多的人学习和效仿，使先进事迹发扬光大。
八、建立长效机制年度先进表彰评选不应该只是一个短期的活动，而是要建立起长效机制，使其成为一项常态化的工作。
通过不断地评选和表彰，形成一种社会氛围和文化，引导人们向先进典型学习，不断追求卓越，推动社会全面进步。
年度先进集体、先进个人评选表彰的标准
关于202X年度xx之星、科技之星、先进集体及先进个人评选表彰的标准子（分）公司、各部门：在充满机遇与挑战的202X年，全体公司人紧密团结协作，认真落实了公司的各项经营工作，全年取得了优异的经营业绩，为更好的发挥先进典型的示范带动作用，激发广大员工的积极性、创造性，营造勤奋工作、争先创优的工作氛围。
经公司研究决定，自202X年12月20日至202X年X月X日开展202X年度先进集体、先进个人评选活动，现将有关事项通知如下：一、评选范围、评选项目及表彰形式1．评选范围（1）先进集体评选范围：公司各部门、子（分）公司及所属各部门；（2）先进个人评选范围：20XX年12月31日（含）之前入职的员工。
（3）科技之星评选范围：公司全体技术人员。
2．评选项目（1）评选“先进集体”4-6个；（2）在申报候选人中评选出2-4名卓越员工，公司授予“XX之星”荣誉；（3）在申报候选人中评选出1名技术人员，公司授予“科技之星”荣誉；（4）在申报候选人中评选出若干名优秀个人，公司授予“先进个人”荣誉（会重点倾向子（分）公司、业务部门战斗在一线的基层员工）；3．表彰形式（1）公司在年会时，对“XX之星”、“科技之星”先进集体、先进个人颁发奖牌和证书，授予相应奖励。
“XX之星”、“科技之星”、“先进个人”的材料存入个人档案；（2）公司将统一制作并宣传先进事迹，供全员学习。
二、评选条件1．先进集体条件（1）认真贯彻落实公司发展战略思想、在部门员工队伍思想建设、文化建设方面等方面成效明显；（2）较好完成202X年度目标责任状；（3）为公司做出突出或较大贡献；（4）部门工作完成出色，与其他部门工作配合协调、响应快速；（5）部门工作氛围积极向上、员工关系和谐健康、有较强的凝聚力和战斗力；（6）部门各体系建设工作推进及时、完成质量良好，能将管理体系融入日常工作中；（7）年度内未发生重大安全、质量事故和对公司造成较大经济损失。
2．XX之星及先进个人条件（1）个人岗位年度工作目标完成情况达到良好；（2）个人综合表现优秀，工作中得到直接上级、分管副总和公司其他协作部门的一致认可；（3）善于合作，与同事工作关系融洽；（4）个人满意度评价在部门排名处于前列。
先进个人及先进集体评选条件及评选办法
先进个人及先进集体评选条件及评选办法一、评选目的为了表彰先进个人和先进集体在公司业绩、工作态度、团队协作、创新能力、持续学习、客户满意度、完成目标和安全生产等方面的突出表现，树立榜样，激励员工和团队积极参与公司发展，特制定本评选条件及评选办法。
二、评选范围本评选办法适用于公司内部所有员工和团队，参与评选的个人和团队必须符合公司规定的评选条件。
三、评选条件1. 业绩表现(1) 评选周期：每个财年结束后，根据年度业绩考核结果进行评选。
(2) 计算方法：采用年度业绩考核得分，其中业绩考核得分的计算依据为公司业绩目标和部门目标完成情况。
(3) 数据来源：年度业绩考核数据及相关业务数据。
2. 工作态度(1) 评选周期：每个季度进行一次评选，每年进行四次评选。
(2) 考核方法：通过员工自评、同事互评和上级评价相结合的方式进行评价。
(3) 数据来源：日常工作表现及同事和上级的评价。
3. 团队协作(1) 评选周期：每个财年结束后，根据年度团队协作情况进行评选。
(2) 评选方法：采用团队自评、上级评价和跨部门评价相结合的方式进行评价。
(3) 数据来源：团队协作过程中的表现及跨部门合作项目进展情况。
4. 创新能力(1) 评选周期：每个财年结束后，根据年度创新能力进行评选。
(2) 评选方法：通过员工自评、同事互评和上级评价相结合的方式进行评价。
(3) 数据来源：年度内员工的创新成果、专利申请、技术改造等方面的数据。
5. 持续学习(1) 评选周期：每个财年结束后，根据年度持续学习情况进行评选。
(2) 评选方法：通过员工自评、同事互评和上级评价相结合的方式进行评价。
(3) 数据来源：年度内员工参加培训的次数、获得的证书和技能提升情况等。
四、评选办法1. 成立评选委员会：委员会由公司高层领导、人力资源部门和相关部门负责人组成。
2. 申报与推荐：每个财年结束后，符合评选条件的个人或集体可向所在部门申报或由部门推荐参加评选。
申报或推荐材料包括申报表、业绩考核数据、获奖证书等相关证明材料。
2024年企业全年先进评比考核方案
2024年企业全年先进评比考核方案
重要内容如下：
一、考核目标确定：确定2024年度企业先进评比考核目标，确保全年工作目标达到预期指标。
二、评比标准制定：建立科学合理的评比标准体系，确保公平公正的评比过程。
三、评比范围明确：明确评比范围，包括各部门、各岗位，以确保全员参与、全面覆盖。
四、评分机制建立：建立完善的评分机制，确保评比结果客观准确。
五、奖惩措施制定：建立奖惩措施，激励先进、惩戒不良，推动企业持续发展。
六、监督检查机制：建立监督检查机制，确保评比工作的规范运行。
七、宣传推动工作：通过各种渠道宣传评选活动，激发全员积极性，形成浓厚的评比氛围。
八、评比结果公布：公开公平公正公布评比结果，提高企业透明度和诚信度。
九、进行总结反思：对评比活动进行总结反思，为下一年的工作提供经验借鉴。
十、持续改进优化：不断改进优化评比工作，提高评比工作的质量和效率。
以上为2024年企业全年先进评比考核方案的重要内容，旨在激励企业全体员工积极工作，促进企业长期稳定发展。
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年终表彰先进单位优秀个人评选办法
集团《表彰先进单位、优秀个人评选办法》为了表彰先进，弘扬企业文化，构建和谐文化，激励员工奋发向上，再创佳绩，促进集团全面建设持续高效发展，营造积极向上的良好氛围，特制定本评选办法。
一、评选目的（一）鼓励和奖励先进单位、优秀个人，使其经济效益和个人能力得到提升，更好地为集团创造效益。
（二）体现集团对单位和个人，在本年度工作中所做出的贡献价值，给予肯定和支持。
（S）维护和提升企业文化，树立典型标杆，增强凝聚力、创造力、执行力，树立正确的价值观，营造积极向上的良好氛围。
二、评选原则（一）坚持评选标准。
评选出的先进单位、优秀个人能够获得多数员工的认同。
同等条件下，优先考虑当年受到通报表扬、嘉奖、小功、大功的员工。
无论是单位或个人，在本年度发生违规违纪的问题，不得参与年度评先。
（二）坚持评选实绩。
注重对参评单位或个人的评选条件要求、先进事迹具体案例的收集、审定。
（S）坚持民主权利。
加强各层级间的充分沟通，做好层级推荐，听取群众意见，并按评选流程走实选举程序。
三、评选范围（一）集团董事长不参与集团优秀个人的评选。
（二）集团所属各投资企业，均可参与先进单位评选。
（S）集团总部及集团所属的各投资企业员工，均可参与优秀个人奖项评选。
(一)先进单位(I)达成年度利润目标，全面完成各项经营指标，预算执行偏差控制在10%以内。
(2)能在集团要求的时限内上报工作、提供各项资料，不拖延。
(3)贯彻执行集团各项规章制度态度坚决，行动迅速；单位-tι-或部门无违规违纪，无出现事故差距。
（4）重视且善于培养后备人才，有较好的团队精神，能够组织相关培训，员工队伍素质不断提高。
（5）公司员工思想认识到位，精神状态良好，工作效率高,无扯皮推诿现象，不弄虚作假，团结互助，氛围良好；（6）办公场所整洁有序，公共场所干净整洁，安全设施完备。
（二）优秀个人1、优秀经营者获得先进单位的公司总经理或有特别贡献的经营者，均可评为优秀经营者。
2、优秀共产党员（1）能够拥护党的纲领，认真履行党员义务，按时足额交纳党费。
医院年度先进评选实施方案
医院年度先进评选实施方案一、背景。
医院年度先进评选是为了激励医院全体员工，树立榜样，促进医院整体发展，提高医疗服务质量，推动医院管理水平不断提升而设立的评选活动。
通过评选活动，旨在发现、表彰和推广一批在医疗技术、医疗服务、科研创新、医院管理等方面取得显著成绩的单位和个人，为医院的可持续发展提供强大支撑。
二、评选范围。
1. 医疗技术，包括各科室在临床医疗中所取得的技术创新成果，以及在医疗技术领域做出突出贡献的个人。
2. 医疗服务，包括患者满意度、门诊量、住院量等指标，以及在医患沟通、服务态度等方面表现突出的个人或团队。
3. 科研创新，包括在科研项目、学术成果、科研团队建设等方面取得突出成绩的个人或团队。
4. 医院管理，包括在医院管理、质量管理、风险控制等方面取得显著成绩的个人或团队。
三、评选程序。
1. 提名阶段，医院各部门推荐候选单位和个人，提名内容包括成绩、荣誉、奖项等。
2. 评审阶段，设立评审专家组，对提名内容进行评审，确定候选单位和个人。
3. 公示阶段，将候选单位和个人名单进行公示，接受社会监督和公众评议。
4. 投票阶段，开展医院内部员工投票，确定年度先进单位和个人。
5. 表彰阶段，举行颁奖典礼，对获奖单位和个人进行表彰，并举行座谈会，交流先进经验。
四、评选标准。
1. 业绩突出，候选单位和个人在所属领域取得的成绩突出，具有显著的社会影响力。
2. 创新能力，候选单位和个人在医疗技术、医疗服务、科研创新、医院管理等方面具有创新能力。
3. 团队协作，候选单位和个人能够在团队中发挥协作精神，促进团队整体发展。
4. 服务态度，候选单位和个人在医患沟通、服务态度等方面表现突出，受到患者和同事的一致好评。
五、奖励措施。
对获奖单位和个人给予一定的奖金和荣誉证书，并在医院内部和外部进行宣传，树立榜样。
同时，医院将加强对获奖单位和个人的培训和支持，为其提供更好的发展平台。
六、总结。
医院年度先进评选活动是医院管理的一项重要举措，通过评选活动，可以激励医务人员不断进取，提高医院整体服务水平，为患者提供更优质的医疗服务。
评选公司年度先进集体、先进个人流程
评选公司年度先进集体、先进个人流程
1、拟定《通知》（评选方案），党委会前报告各位领导，领导通过后即可发通知，并开展后续评选工作。
党委会过后OA 走流程，正式通知随后补发各部门。
2、初步推荐：根据通知要求各部门先推选出先进集体4个、本部门先进个人1名。
将结果（先进集体、先进个人推荐汇总表）报送党建部。
3、党建部取票数最多的先进集体前4名，以及各部门先进个人制成选票，供民主选举。
4、召开评选大会（取职工代表，或各部门代表参会）。
提前打印选票（红色）、并盖章；准备足两轮选票的打印纸（红色）；提前放置白板、白板笔、白板擦、选举箱；提前确定监票人、计票人、唱票人；会议开始前，先在白板写上候选人名字，以节省时间；准备《选举结果报告单》。
5、选举结果报党委会审议。
党委通过后当选的先进集体、先进个人报送审批表。
选举结果公示五天。
年度评优评先方案集合8篇
年度评优评先方案集合8篇年度评优评先方案120__即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。
为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新年的战斗士气，公司决定举行20__年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。
方案如下：一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力，特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。
树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
二、适用范围适用于公司入职半年以上的全体员工。
三、评选原则（一）评选原则1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；2、优秀员工应能够获得评优小组60%及以上员工认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数字化的业绩为准；4、不同岗位的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。
（二）评优小组组成为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评优小组，人数应占职工人数的20%。
（A）评优小组成员：组长：总经理史学莲副组长：副总经理刘继承小组成员：① 各部门主管领导；（叶多、曹凯、王天才、于百松、何艳东）② 各部门主任；（宋雨、冯仕义、何海燕山、郭玉娟、谢君义、崔国刚、石玉娟、张海军、李涛、王艳玲、付中原、王立力、崔自强、付怀江）③ 人力资源部；④ 职工代表（工龄在2年以上由职工民主选举产生）。
（B）职责：1、审核各提名人的工作汇报情况；2、对评定各提名人选的情况进行投票。
四、奖项分类及名额分配五、评选条件1、优秀员工奖项评选条件：（1）严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；（2）全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。
（3）全年请假天数不超过7天者。
（4）服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
（5）从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）2、优秀管理干部评选条件：（l）较好地完成公司下达的20__年关键性目标；（2）通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；（3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；（4）部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神；（5）认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。
年度先进评选方案
年度先进评选方案一、背景说明为了激励全体员工的积极性，树立先进典型，进一步营造积极向上、团结协作的工作氛围，我公司决定开展年度先进评选活动。
本方案旨在明确年度先进评选的目的、范围、流程和标准，确保评选工作的公正、公平，提高员工的工作热情和干劲。
二、评选目的1. 肯定和表彰在过去一年中取得突出成绩的先进个人和集体，鼓励他们继续为公司的发展做出更大贡献；2. 弘扬先进典型，树立榜样，进一步凝聚公司内外员工的向心力和凝聚力；3. 促进公司员工之间的交流与学习，激发工作创新和动力；4. 加强公司企业文化建设，提升整体工作氛围和企业形象。
三、评选范围本次评选活动主要针对公司内部员工进行，涵盖所有部门和岗位，包括正式员工、临时员工，不限制年龄、性别和职级。
四、评选流程1. 年度先进评选的流程分为以下几个环节：（1）发布评选通知；（2）收集推荐材料；（3）初步评审；（4）公示投票；（5）专家评审；（6）领导评审；（7）表彰大会。
2. 发布评选通知（1）为使全公司员工都能了解到评选活动的目的、流程和要求，请相关部门负责人在公司内部通知栏、官方网站和企业微信等渠道发布评选通知，并由各部门积极宣传，确保每个员工都能知晓；（2）评选通知应包括评选的时间安排、评选标准、推荐材料的要求和截止日期等相关信息。
3. 收集推荐材料（1）员工可自荐或由部门领导推荐，推荐材料包括个人简介、工作业绩、团队合作等方面的情况介绍；（2）推荐材料应真实、客观，并附上相关证明材料，确保材料的准确性和全面性；（3）推荐材料的提交方式可多样化，如纸质版、电子版等，方便员工选择。
4. 初步评审（1）由公司内部评选委员会进行初步评审，评选委员会由公司企业文化部组织，包括相关部门负责人、工会代表和文化部代表等；（2）评审依据推荐材料进行，重点考察工作业绩的突出性、创新性、贡献度等方面；（3）初步评审结果将确定入围名单，予以公示。
5. 公示投票（1）公司内部通过企业微信或其他线上平台进行公示投票；（2）投票方式采取匿名投票，每位员工有一票投票权；（3）公示投票的目的是让员工对入围名单的先进个人和集体进行评选和投票，增加员工的参与度和积极性。
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常州阳光国际大酒店有限公司
2010年度先进评选办法
一、指导思想
为了更好的总结过去、鼓舞士气、表彰先进，树立典型，以先进带动后进，从而达到促进、提高企业管理、服务水平和质量的目的，有效推动企业健康、和谐、持续发展。
二、评选奖项、对象及名额
三、评选条件
1、优秀培训员
（1）对待培训工作认真负责，具备较强的培训技能；
（2）能制定符合实际的培训计划，并完成本部门的年度培训计划；
（3）培训效果明显，使员工深刻认识工作职责、了解工作流程及提高操作技能；
（4）通过培训增强员工的服务意识，提高酒店服务水平；
（5）执行部门培训计划，经相关部门抽查情况良好；
（6）遵章守纪，严守法律法规和企业规章制度，工作出色，无责任事故发生和公司较严重及以上过失违纪记录；
（7）年度病、事假超过20个工作日者不参加评选；
（8）负责培训工作未满一年者不参加评选。
2、优秀通讯员
（1）热爱通讯员工作，主动积极投稿；
（2）能及时宣传酒店或部门好人好事或重大事件；
（3）投稿数量最多同时被刊登稿件最多者；
（4）稿件质量较高。
3、销售状元
（1）忠诚企业，爱岗敬业，业绩显著，有较强的事业心、责任感和主人翁意识，有良好的职业道德；
（2）工作积极主动，服务意识强，待人待客真诚热情，广受客户好评；
（3）工作出色，销售业绩名列部门前茅；
（4）遵章守纪，严守法律法规和企业规章制度，无责任事故发生和公司较严重及以上过失违纪记录。
4、优秀实习生
（1）遵守酒店各项规章制度，无缺勤纪录。
（2）实习态度端正，且实习中无重大工作差错，得到所在实习部门的好评。
（3）工作责任心强，热爱集体，团结协作，富有团队精神。
（4）具有较强的适应能力，实习期间获得酒店管理层或员工的较高评价，实习成绩优秀。
（5）具有较强的集体主义荣誉感，积极参与酒店各项活动，并服从酒店安排。
（6）在酒店实习超过5个月。
5、服务明星
（1）爱岗敬业，具有良好的职业道德与职业素养；
（2）微笑服务、礼貌礼节好，着装规范；
（3）服务意识强，待客友善真诚，热情主动，深受顾客好评（获得顾客好评者优先考虑）；
（4）服务操作规范，业务娴熟。
（5）尊重上级，团结同事，有良好的团队协作精神；
（6）遵章守纪，严守法律法规和企业规章制度，无责任事故发生和公司违纪记录；
（7）进本企业工作未满一年者不参加评选。
6、优秀员工
（1）爱岗敬业，业绩显著，具有良好的职业道德；
（2）岗位操作技能熟练，出色完成本职工作；
（3）服务意识强，待客友善真诚，服务热情周到，广受同事和顾
客好评；
（4）尊重上级，团结同事，有良好的团队协作精神；
（5）勤奋学习，刻苦钻研，在工作中有较好的模范带头作用；
（6）本年度内荣获“季度明星员工”称号的将作为优先评选条件，本年度被四次评为“季度明星员工”的员工自然当选；
（7）遵章守纪，严守法律法规和企业规章制度，无责任事故发生和公司违纪记录。
（8）年度病、事假超过20个工作日者不参加评选。
（9）进本企业工作未满一年者不参加评选。
7、优秀管理者
（1）所在部门能完成各项工作任务，未发生安全责任事故；
（2）具备较高的综合素质，思想品德高尚，事业心、责任感强；
（3）能够运用现代先进的管理手段抓好本部门工作，管理规范，员工凝聚力强，精神面貌好，积极为企业做奉献；
（4）有较强的团队协作精神，部门间工作协调好；
（5）善于学习、勇于创新，有较强的竞争意识和经营意识；
（6）遵纪守法，为人正派，注重个人思想、道德修养；
（7）无公司较严重及以上过失违纪记录；
（8）在本企业A级或B级以上职位工作未满一年者不参加评选；
（9）年度病、事假超过20个工作日者不参加评选。
8、节能先进班组
（1）贯彻落实公司各项规章制度认真、规范、及时，所在分部门或班组日常工作管理到位；
（2）分部门或班组人员节能意识强，无节能检查扣分记录或不良记录；
（3）团结协作，工作作风好；
（4）评选期内分部门或班组成员无较严重及以上违纪违规现象；
（5）所在分部门或班组全年未发生安全生产责任事故。
9、先进班组
（1）贯彻落实公司各项规章制度认真、规范、及时，所在分部门或班组日常工作管理到位；
（2）积极完成部门领导布置的各项任务；
（3）分部门或班组人员团结协作，工作作风好；
（4）评选期内分部门或班组成员无较严重及以上违纪违规现象；
（5）坚持按培训计划参加学习，不断提高业务技能；
（6）所在分部门或班组全年未发生安全生产责任事故。
10、先进集体
（1）贯彻落实公司各项规章制度认真、规范、及时；
（2）能全面完成年度各项目标任务；
（3）基础管理扎实，职工队伍稳定、凝聚力强；
（4）与公司各部门相互协作配合意识强；
（5）在历次节能及行为规范检查中情况良好；
（6）所在部门在评选期内未发生安全生产责任事故。
四、评选程序
1、优秀培训员
（1）由人力资源部组织酒店专兼职培训员，对照评选条件进行民主评议和民主推荐。
（2）民主评选出的候选员工填写先进评选推荐表，并附个
人先进事迹材料，由人力资源部审核，报酒店总经理。
（3）酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
2、优秀通讯员
（1）由人力资源部组织酒店工会、综合办对照评选条件进行评议和推荐。
（2）评选出的候选员工填写先进评选推荐表，并附个人先进事迹材料，由人力资源部审核，报酒店总经理。
（3）酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
3、销售状元
（1）由销售部、餐饮部分别组织专职销售人员根据先进评选条件和实际销售业绩进行民主评选。
（2）销售部、餐饮部分别选出1名销售员作为推荐人选，填写评选推荐表和先进事迹材料，部门签署推荐意见后报人力资源部，由人力资源部审核后上报酒店总经理。
（3）酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
4、服务明星
（1）由前厅部、管家部和餐饮部对照评选条件和名额分配情况分别组织评选。
（2）填写评选推荐表和个人事迹材料，部门签署推荐意见后报人力资源部，由人力资源部核实后报酒店总经理。
（3）酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
5、优秀员工
（1）由各部门对照先进评选条件和名额分配情况组织评选。
（2）填写评选推荐表和个人事迹材料，部门签署推荐意见后报人力资源部，由人力资源部核实后报酒店总经理。
（3）酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
6、优秀实习生
（1）由实习生所在部门对照评选条件推荐，并填写评选推荐表和实习情况评语，部门签署推荐意见后报人力资源部，由人力资源部核实后报酒店总经理。
（2）酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
7、优秀管理者
（1）优秀管理者（A级以上）
A、被推荐为先进集体的部门负责人自然当选为优秀管理者。
B、当选的优秀管理者，填写评选推荐表和个人事迹材料，
由酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
（2）优秀管理者（B级）
A、由部门组织相关人员对照评选条件进行民主评议。
每个部门推荐候选人2名，推荐本部门候选人最多1名。
B、部门根据推荐候选人情况，填写评选推荐表和个人事迹材料，报酒店人力资源部。
C、由人力资源部审核后，组织工会及综合办公室人员，汇总并确定优秀管理者，报酒店总经理。
D、酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
8、节能先进班组
（1）由节能检查小组对照评选条件组织评选。
（2）节能检查小组填写节能先进班组评选推荐表和先进事迹材料，报人力资源部。
（3）人力资源部审核后，组织酒店工会及综合办公室进行汇总，并确定节能先进班组，报酒店总经理。
（4）酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
9、先进班组
（1）先进班组共评选3个，其中一线部门2个，二线部门
1个。
（2）由部门组织相关分部门或班组对照评选条件，进行民主评选，可推荐本部门先进班组1个，其他部门先进班组2个。
（3）部门对推荐出的先进班组填写评选推荐表和先进班组事迹材料，报酒店人力资源部。
（4）人力资源部审核后，组织酒店工会及综合办公室进行汇总，并确定先进班组，报酒店总经理。
（5）酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
10、先进集体
（1）由酒店总经理组织办公会议（工会、各部门负责人），对照评选条件进行民主评选，评选确定1个先进集体。
（2）评选出的先进集体填写评选推荐表和先进集体事迹材料，由酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
五、奖励方式
公司将对评选出的先进班组和先进集体授予荣誉称号、奖状和物质奖励；对年度获奖个人授予荣誉称号、证书和物质奖励；对获得多个荣誉的，奖励就高不就低，不重复给奖。
六、评选工作要求
1、评选坚持公开、公正、公平的原则，坚持标准，严格把
关。
2、推荐人选必须通过相应的民主程序，自下而上推荐、评
选产生。
3、评选必须严格按照“评选工作办法”的程序进行，如弄虚作假，将作严肃处理，并取消该评选奖项。
附表：
2010年优秀员工评选名额分配表
常州阳光国际大酒店有限公司
2010年度先进个人推荐表
评选项目：销售状元填表日期：2010年12 月28 日。