行政人员年度综合考核表
市直行政事业单位财会人员年度考核登记表
市直行政事业单位财会人员年度考核登记表市直行政事业单位财会人员年度考核登记表附表一：市直行政事业单位财会人员年度考核登记表（202*年度）姓名政治面貌性别年龄出生年月参加工作时间现工作单位及职务从事或分管工作本年度思想工作总结单位领导评语和考核等次建议签名：年月日签名：年月日市财政局联系科室考评意见市财政局（考核委员会）审核意见签名：年月日市考核委员会负责人签署意见签名：年月日签名：年月日备案机关审核意见说明：此表应用碳素或蓝黑墨水填写，一式两份，一份存考核委员，一份存所在单位档案。
中共常德市委组织部常德市人事局制常德市财政局扩展阅读：三明市机关事业单位工作人员年度考核登记表附表1：三明市机关事业单位工作人员年度考核登记表（年度）出生姓名政治面貌单位及职务从事或分管工作个人总结性别任现职时间年月个人总结主管领导意见建议考核等次：评语：签名：年月日签名：年月日考核等次：机关负责人或考核委评语：员会意见签名：年月日本人意见未确定等次或不参加考核情况说明盖章或签名：年月日签名：年月日附表2：三明市实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核登记表（年度）单位：考核期限：姓名聘用职务性别政治面貌出生年月文化程度个人总结直接领导评价意见聘用工作组织审核意见单位人事部门负责人签名：年度考核等次被考核人意见备注被考核人签名：单位负责人签名：注：⒈培训教育情况，受奖励、处分等需要说明的情况填写在备注栏。
⒉个人总结栏不够填写，可另附纸张。
附表3：三明市机关、事业单位工作人员年度考核优秀等次比例使用申报表（年度）现有在编人数优秀等次比例何称年号何的月综受合何性种表彰呈报单位意见审批机关意见实际参加考核人数拟评定为优秀等次的人员数盖章年月日盖章年月日备注：1、拟评定为优秀等次的人员数按四舍五入掌握；需要说明的情况请在呈报单位意见栏内写明；2、此表一式两份，由年度考核优秀等次拟定为15%以上的单位填写，呈报单位和备案机关各一份；3、呈报时请附表彰决定等有关材料复印件。
行政人员考核表
行政人员考核表行政管理人员考核表姓名性别出生年月政治面貌文化程度现任职务,职称,工作总结和自我评价:签字: 年月日部门领导评价意见:签字: 年月日考核评优领导小组意见:签字: 年月日备注:1、请分别从“工作态度、水平能力、工作业绩和出勤情况”四个方面对本年度的工作进行总结～重点突出“工作业绩”～并作出“合格”或“不合格”的自我评价2、根据本人的总结和自我评价～部门领导作出“合格”或“不合格”的评价意见3、考核评优领导小组确定考核等级4、考核结束后～《考核表》由人事处存入本人的档案以下是赠送资料劳动合同，不需要下载后可以编辑删除～～劳动合同一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。
本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。
二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。
三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏，划上“,”。
四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。
实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。
五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。
六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。
七、本合同(含附件)签订后，甲乙双方各保管一份备查。
甲方(用人单位): 乙方(职工):名称: 姓名:法定代表人: 身份证号码:地址: 现住址:经济类型:联系电话: 联系电话:根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。
一、合同期限(一)合同期限双方同意按以下第种方式确定本合同期限:1、有固定期限:从年月日起至年月日止。
2、无固定期限:从年月日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。
3、以完成一定的工作为期限:从年月日起至工作任务完成时止。
行政人员考核评分表
人员考核评分表部门：__姓名：__总分：_A得 分B得分政治态度 （9分）自觉认真学习政治理论，积极拥护党的方针政策，热说t入微各师渤各种阚J。
能够参加政治理论学习，拼胪党的方针政策，支持学校各项改革?IWJ。
事业心责任心（8分）热爱本职工作，工作认真负责，任劳任怨，勤奋敬业，勇丹通担，敢负责任。
安心本职工作，工作比较认真负责，有一定的责任感和事业心，能遵守职、|庞德。
缱腹律 服务态度 （8分）严格遵守工作纪律和各种规章楸，团结同志，相互刎乍好，服纺度热情。
较好地遵守工作纪律和规章制度，团结同志，相互协作较好，服务态度比较热情。
履行岗位 能力（12 分）胜任本职工作，能独立解决岗位范围及其它一些问题，具有丰富的实践I作经验。
基本能胜任本职工作，较好地处理解决工作中的问题，有较强的实践工作经验。
创新能力 （8分）创新能力强，工作有计划，思路清晰，能很好地学习新知识，接收新事物。
创新能力较强，工作中有一定计划性利条理性，较能学习新知识和新内容。
出勤 （10分）全勤，经常加班全勤，撕工。
工作积极 主动性 （5分）工作积极主动，专心致志，踏实肯干。
工作比动，酬实肯干。
工作数量（20 分）岗航作At包满，时有加颇点，工作濒显著，其钏面 工作也完成很好。
岗位工作最基本饱满，工作成绩较好。
尚能3«它方面的工作。
工作质量 与效果 （20 分）工作质11WC,效果好，加秘率高，完成工作任务既快且好。
能很好曲®W和执行工作 业务方面的做工作质am要求，就任颂夬，效率、烈濒。
物地懈、执行工作业务方 面的政策。
考核项目 及分值考核内容及评分德 25分能 /—\ 20分勤f—\15 分绩 40分 \_（干部考核评分表部门：_姓名：__总分：_A得分B得分政治态度 （8分）自觉认真学习政治理论，积极拥护党的方针政策，热心投入学校各项改革利各种活动。
能够参加政治理论学习,拥护党的方针政策，支持学校 各项改革和活动。
行政人员年度考核表个人总结文档5篇
行政人员年度考核表个人总结文档5篇Annual assessment form for administrative personnel行政人员年度考核表个人总结文档5篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：行政人员年度考核表个人总结文档2、篇章2：行政人员年度考核表个人总结文档3、篇章3：行政人员年度考核表个人总结文档4、篇章4：行政人员年度考核表个人总结文档5、篇章5：行政人员年度考核表个人总结文档篇章1:行政人员年度考核表个人总结文档转眼间将近年末，自九月份再次回到综合管理部从事行政工作以来已经将近3个月的时间了，在此期间，在部门领导和各位同事的帮助下，我学到了很多，也收获了很多，但是还有很大的不足。
一个人之所以能够不断地进步，在于他能够不断地自我反省。
现对我在综合管理部的工作进行总结、分析，查漏补缺，并对20xx的工作进行规划，争取能在明年的工作中有更好的表现，不辜负领导的期望，为公司的行政工作作出更大的贡献。
一、20xx年工作回顾1、文字工作。
九月份至今，在部门领导的指导下起草《******制度》、《******制度》、《******细则》等，协助部门同事完成《******制度》的起草;并起草《******通知》、《******的通知》、《******的说明》、《******的说明》、《******会议纪要》、《******的请示》等的相关通知、请示、申请及会议纪要;除此之外，还有公司相关通讯报道的拟稿。
行政人员绩效考核表
行政人员绩效考核表背景行政人员绩效考核是评估行政人员在工作中的表现和成绩的一种方法。
这份文档旨在提供一个标准的绩效考核表，供公司使用。
考核指标1. 工作完成质量：- 对工作任务的准确理解和执行能力- 工作的效率和及时性- 解决问题的能力和创新思维2. 团队合作：- 与同事和其他部门的良好合作关系- 在团队中的协作能力3. 领导能力：- 承担责任，并能有效组织和管理团队- 带领团队实现目标的能力4. 专业知识和技能：- 在岗位职责中所需的专业知识和技能水平- 进一步的研究和不断提升的积极性5. 客户服务：- 积极应对和处理客户问题和需求- 提供优质的客户服务经验考核标准根据以上考核指标，将绩效分为以下几个等级：1. 优秀（80-100分）：在所有考核指标上表现出色，具有出色的工作质量、团队合作和领导能力，拥有深厚的专业知识和技能，并能提供出色的客户服务。
2. 良好（60-79分）：在大部分考核指标上表现良好，有一定的工作质量和团队合作能力，具备较强的领导潜力，并能提供满意的客户服务。
3. 及格（40-59分）：在部分考核指标上表现平庸，具有一定的工作能力和团队合作意识，但需要进一步提升领导能力和专业知识水平，并提供满意的客户服务。
4. 不合格（0-39分）：在大部分或全部考核指标上表现较差，工作质量和团队合作能力不达标，缺乏领导潜力和专业知识水平，并无法提供满意的客户服务。
考核过程1. 考核周期：每年一次，通常在年底进行。
2. 考核方式：行政人员绩效考核由上级主管部门负责。
通过定期评估、工作记录和员工自评等方式进行评估。
3. 考核结果：考核结果将作为绩效评估的依据，用于薪酬调整、晋升和奖励等决策。
结论行政人员绩效考核是评估其工作表现和成绩的重要工具。
通过明确的考核指标和标准，能够更客观地评估行政人员的表现，并为公司做出相应的决策。
以上是行政人员绩效考核表的内容，希望对助您有所帮助。
办公室行政人员考核表
任务执行
1团队满意度调查，无不满意投诉 5分
2.与内部协作支持部门配合协调完成情况反馈 5分
10%
分值
办公室主任
工作纪律类
规章制度
1迟到早退；以5分钟为单位，每5分钟扣一分
2工作区域卫生:值日不做卫生的一次扣3分
4 着装:着装不整洁,不穿工作服一次扣2分
5病事假:事假1天扣2分并扣除当天基本工资;3天到5天扣3分并扣除假期基本工资,超过5天以后每天扣一分并扣除假期基本工资.病假出示证明不扣分不扣工资
办公室行政人员考核表
被考核人
考核时间
部门
主管
项目名称
考核要素细分
具体细则
分 值办公室主任60%来自行政主管40%本月工作
工作内容
1、将项目资料进行归档（不对资料进行补充） 6分
2、与民政(资方)对接 6分
3、参访 类 以项目为主 3.1综合类（办公室为主）5分
4、办公室物品采购 5分
5、项目物资采购（项目部、总干事签字---出纳---协同采购） 5分
6、对外资料对接 6分
7、相关合作单位通讯录、资料整理 5分
8、档案管理（除了项目资料人事资料以外的资料）6分
9、辅助办公室主任制作各类与电脑相关的文件，除人事相关资料 6分
10、会议：安排会议主持人（会议相关资料准备、录音等）会议记录、会议档案管理 5分
11、配合行政主管、机构其他部门的临时紧急等相关的工作。 5分
2、分值计算：每个打分人以该项总分计算，然后乘以各项权重值，每项扣分总分不设限、最后相加为最后得分。
3、95分以上不扣工资，95分-80分之间，少一分扣总工资1%，以此类推，80分以下按比例发放，总得分低于65分，留机构考核一个月，连续总得分低于65分，主动离职
行政员工 年度绩效考核表
3
2。问题意识较弱,很少提出工作改良方案.
0-1
发展潜力
1．具有良好的学识、涵养，学习能力强，可塑性强。
２—3
3
2.储备知识较少，学习能力较差，可塑性较低。
0-1
卫生
1。办公环境一贯干净、整洁，资料按类存放便于查阅.
2—３
3
2。办公环境经常卫生较差,资料存放杂乱无章。
0—1
安全、节能
1。安全上下班、工作。发生本人负有责任的安全事故，扣10分／次。
2—３
３
２.工作中沟通、表达能力较弱,工作中人际关系欠佳。
０-1
考核要素
考核内容
分值
权重100
得分
工作能力
应变能力
1.针对客观变化，主动采取有效措施；工作中对上级的依赖程度较低。
2—3
3
2。很少能做到针对客观变化,主动采取有效措施;工作中对上级的依赖程度较高。
0—1
改善创新
1．问题意识较强,为有效工作，主动提出工作改良方案并获得成效。
４-5
5
2．基本掌握、较为合理运用本岗位工作相关专业知识,工作顺畅。
2—3
3。本岗位工作相关专业知识掌握较少、合理运用能力待提高,工作不熟练。
0-1
工作量
1。职责内日常工作量大，上级经常交办临时工作,经常有自主性工作。
４-5
5
2．职责内日常工作适中,上级交办临时工作较少，偶尔有自主性工作.
2－３
3．职责内日常工作较宽松，基本无上级交办临时工作,基本无自主性工作。
3
4.借故逃避繁重工作，不守工作岗位。
2
5.时常迟到早退，工作不力,时常远离工作岗位.
0-1
行政人员年度考核表
2：工作水平达到其岗位要求的水平；
1：工作水平基本达到其岗位要求的水平；
（8）完成岗位工作任务的情况：
3：能保质保量、按时、高效地完成；
2：能保质保量地完成；
1：基本能按时完成，但质量不高；
勤
9
（9）工作态度与表现情况：
3：工作积极主动，尽职尽责，乐于奉献；
2：按时出勤，坚守岗位， 尽职尽责；
分 数 统 计（满分100分）
处室意见
简要评语：
建议考核等级：
负责人签字：
年 月 日
考核
结果
简要评语与改进建议：
考核等级：
负责人签字：
年 月 日（公章）
1：能参加集体组织的学习活动，工作马马虎虎，对工作环境的整洁很少关注；
绩
67
（12）．履行岗位职责情况：
18：较好地履行了自己的各项岗位职责；
15：履行了自己的各项岗位职责；
12：基本能履行自己的各项岗位职责；
（13）岗位工作任务情况：
15：超负荷工作，圆满地完成了各项工作任务，取得较好的业绩；
13：满负荷工作，完成了各项工作任务，有一定的业绩；
（3）敬业爱岗，有事业心和责任感，积极承担工作任务，工作主动、尽职尽责。
3：完全能做到；
2：基本能做到；
1：无故不按要求完成所承担的工作任务；
（4）自觉维护教科院的声誉，能给相关部门和同志提供主动热情的服务，团结同事，互相协作。
3：完全能做到；
2：基本能做到；
1：存在有损集体声誉和同事团结的言行；
能
考 核 结 果
自评
室评
院评
结果
德
12
（1）拥护党和国家的路线、方针、政策，在重大政治问题和政治事件中，思想、行动和党中央保持一致。
事业单位工作人员年度考核表
事业单位工作人员年度考核表事业单位工作人员年度考核表事业单位工作人员年度考核表（XX年度）姓名xxx 性别男出生年月75、 6 民族汉政治面貌党员文化程度大学行政职务专业技术职务讲师工作岗位本人年度总结德：加强学习，转变观念，勇于创新，努力提高思想、理论水平。
认真学习xx届六中全会精神，积极参加学校组织的各项政治学习活动，深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质和丰富内涵，切实转变教育教学观念，认真学习现代远程教育理论，树立适应远程教育要求的教学观、学生观和质量观，自觉运用现代教育理论指导教学研究和实践。
通过政治学习和各项教学活动，提高了思想、理论水平。
能：积极参加“人才培养模式改革和开放教育试点工作”，主动学习、积极探索、勇于实践教育改革思想。
抓住现代远程教育的特点,围绕现代化教学手段如何应用于课堂教学，优化教学评价体系；认真贯彻执行教学计划，每学期开学前，按照学校的布置认真学习、研究，按照教学大纲、教学计划的要求统一辅导内容、进度,并做好教学进度表，强化教学常规管理，规范教学进程；围绕如何提高专业课、文化课的课堂教学效益，如何加强文字教材和网络教材的内在统一，加强教学过程管理，提高教学效果；加强班级管理，建立健全小组学习制度，并对小组学习进行跟踪；做好学生的考风考纪教育工作，强调加强考风考纪的作用和认真对待考试对完成课程学习的意义。
在工作中不断提高自已的工作能力和业务水平，促进教学质量、管理水平进一步提高。
勤：勤勤恳恳开展处室工作，我毫无怨言；热情帮助同事做好工作，我乐在其中。
全年出满勤，不迟到早退，班主任工作忙碌又烦琐，必需经常加班加点为学生服务。
绩：一年中主要做了以下工作：1、履行好了全市教育管理专业责任教师职责，完成了全市教育管理专业实践性环节教学指导工作，参加了全市教育管理专业本科论文答辩； 2、上半年开设了“入学教育”、“机械设计”、“机电设备一体化”课程，下半年开设了“入学教育”课程，指导学生完成了课程设计、毕业设计和毕业论文； 3、带领处室同志完成处室日常工作和学校布置的迎接省校教学检查、帮助招办清理核对招生信息、搞卫生等临时性工作； 4、完成理工文法部课表编排、报考统卷、资料信息上传下达工作； 5、亲手指导新生进行网上注册和选课，经常给学生传授网上学习方法，所带班级在读生注册率为100%； 6、督促学生在网上学习，并经常与他们进行交互、交流，督促学生平时抓紧学习，按时完成作业，对学生的学习全过程进行全面考核，收集学生的作业交任课教师批改； 7、打印开学报到程序单和课程表，聘请面授课辅导教师，组织面授辅导课教学； 8、每学期完成手工、电脑课程注册各2次，核对、修改课程注册信息3次； 9、每学期完成手工、电脑报考各3次，核对、修改报考信息3次； 10、每学期核对考试安排单，调整重考科目考试时间，及时将考试安排单发放到每一位学员手中； 11、每学期3次核对学生上学期期末考试成绩，2次手工、电脑填报成绩核对表，本学期追踪工作近3个月，为20多名学生修订了30多名课程的成绩；12、完成本学期教材、辅导资料和作业的领取、发放、费用结算工作以及下学期的教材征订工作，因系统未理顺，效率低下，此项工作整个学期都在做； 13、组织7个班40多名学员到校拍摄毕业证用照片。
2024年行政人员年度考核表个人总结标准范文(2篇)
2024年行政人员年度考核表个人总结标准范文尊敬的领导：我感谢组织对我在2024年度的工作及表现进行了全面的考核。
经过一年的辛勤努力，我对自己的工作表现进行了总结和思考，并且在新的一年中将继续努力提升自己的能力和水平，为组织做出更大的贡献。
在2024年度，我主要负责了部门的日常管理工作，并参与了一系列重要的项目。
在这个过程中，我积极主动地与同事合作，不断学习和提升自己的技能，努力把工作做得更好。
首先，我在领导和协调能力方面有了明显的提高。
我主动承担起部门的日常管理工作，积极推动工作进展，与同事保持良好的沟通和合作。
同时，我也能够合理分配工作任务，调动团队成员的积极性和创造力，确保工作高效顺利地进行。
其次，我在解决问题和处理紧急情况方面取得了一些成绩。
在一些紧急事件中，我能够冷静应对，迅速制定应对措施，并协调各方资源，最终成功解决了问题。
这些经历让我更加明白领导力的重要性，并且激发了我进一步提升自身能力的动力。
另外，我也积极参与团队的学习和培训，不断提升自己的专业知识和技能。
通过参加各类培训班和研讨会，我不仅扩大了视野，还学到了很多实用的工作方法和理论知识。
我将继续保持这种学习的态度，不断提升自己的综合能力，为组织的发展做出更大的贡献。
然而，我也意识到自己在某些方面还存在一些不足之处。
首先，我在时间管理方面还有较大的提升空间。
由于工作任务繁重，有时候我会感觉时间不够用，导致工作进度不够紧凑。
所以，在新的一年中，我将更加注重时间的合理分配，提高工作的效率。
其次，我在团队沟通和协调方面还需要进一步提高。
虽然我与同事之间的关系良好，但有时候在一些复杂的问题上，我没有能够很好地与他们进行有效沟通，导致工作进展受阻。
因此，我计划提升自己的沟通能力，加强团队合作，共同解决问题。
最后，我在创新思维和决策能力方面还需要加强。
在工作中，有时候我会陷入传统的思维模式，没有能够及时调整自己的思维方式，导致思路狭隘。
因此，我会积极拓宽自己的思维领域，学习更多的先进理念和管理方法，提高自己的创新能力和决策水平。
行政人员考核表
（20 -20 学年）
学院/部门：
姓名：
职务：
填表日期：年月日
（正反面打印）
行政人员考核表
姓名
职务
出生年月
入职时间
现职称
政治面貌
思
想
、
工
作
总
结
学习进修
奖惩
情况
公共服务情况
师德师风情况及出勤考核
本人填写（只需在是/否下面打勾）
是
否
教师工作部和
人事处意见：
签 字：
盖 章
年 月 日
是否违反学校规章制度、扰乱工作秩序、产生不良影响、使学校工作不能正常进行。
是否存在严重违反职业道德、社会公德的或师德师风考核不合格行为。
是否存在材料造假、学术造假或重大违法违纪等不良记录或不符合甲方要求条件。
近两学年考核是否有不合格。
出勤情况
个
人
自
评
A
自评人（签字）：
年 月 日
B
C
D
E
部
门
考
核
评语：
A
部门主管（签章）：
年 月 日
B
C
D
EHale Waihona Puke 中心考核
教学、学生管理、行政管理中心考核：
A
部门主管（签章）：
年 月 日
B
C
D
E
学
校
考
核
A
盖章：
年 月 日
B
C
D
E
2024年行政人员年度考核表个人总结范本（6篇）
2024年行政人员年度考核表个人总结范本亲爱的评委老师们：大家好！我是XXX，今年参加____年行政人员年度考核的一员。
首先，非常感谢大家给予我这次机会来总结一下过去一年的工作。
在过去的一年里，我以兢兢业业的态度，积极投入工作，尽心尽责地完成了自己的职责，取得了一定的成绩。
以下是我个人对过去一年的工作总结。
首先，我在工作中始终秉持着对工作的热爱与责任感。
我清楚自己的岗位职责，明确自己的工作目标，并时刻保持高度的工作热情。
在处理日常工作中，我积极主动地与同事之间进行沟通协作，共同解决问题和提升工作效率。
同时，我也注重学习和提升自我，通过参加培训和学习班，不断丰富和更新自己的专业知识和技能，以更好地适应工作需求。
其次，我在工作中注重细节和规范。
作为一个行政人员，我深知自己的工作需要高度的规范性和耐心。
因此，我在处理日常工作中，严格按照规章制度和相关流程，准确无误地完成各项任务。
我也积极收集整理工作中的问题和经验，不断总结和改进工作方法，提升工作质量和效率。
此外，我在工作中注重团队合作和协调沟通。
我深知在现代企业中，团队协作是提升绩效和完成任务的重要因素。
因此，我积极与同事合作，尊重并倾听他们的意见和建议。
在面对困难和挑战时，我主动与同事讨论，共同寻找解决方案，并积极承担自己的责任，与团队一起面对困难并解决问题。
通过这样的协作和沟通，我相信我们团队的工作效率和质量都得到了很大的提升。
最后，我感谢公司和领导们给予我的支持和信任。
我深感自己的工作能力和素质还有很大的提升空间，在未来的工作中，我将继续努力学习和成长，为公司和团队做出更大的贡献。
在未来的一年里，我将进一步提高自己的工作能力和素质，努力完成工作任务，同时也希望继续得到大家的指导和鼓励。
谢谢大家！XXX2024年行政人员年度考核表个人总结范本（二）个人总结尊敬的领导：您好！首先我要衷心感谢您对我的关心和支持，给予我在2024年度行政人员年度考核中的评价和指导。
事业单位人员年度考核表
考核工 作领导 小组审 核意见
主管部 门意见
经对该同志政治思想、业务能力等方面进行考核，综合表现评定为
。
签章：
年月日
经考核工作领导小组审核，同意确定为
等次。
考核组长(签章)： 同意考核工作领导小组意见。
年月 日
负责人(签章)：
年月日
被考核 人Байду номын сангаас见
本人签名：
年月日
复核 意见
签章：
年月日
申诉审 理结果
签章：
年月日
说明：总结须为500字以上，若存在书写不认真、网络下载、雷同等情况的，不予接收。
事业单位工作人员考核登记表
（
年度 ）
单位：
姓名
政治 面貌
最高职 务、资
格
性别
行政职务
受聘职务 及
岗位等级
分管（承担）工作
民族
出生 年月
填表日期： 年 月 日
文化 程度
参加工作 时间
岗位 类别
受聘 时间
年 月至 年 月
本年 度思 想、 工作 总结
本年 度思 想、 工作 总结
所在单 位（科 室）领 导评价
行政人员绩效考核表
行政人员绩效考核表行政事务人务务效考核表月,份务位,薪号姓名务务务等考核要务等务务明分务自务务务一工1工作部提前完成～且能务务助上司～助同仁。
份内份极帮15作2按务度完成各务工作任务。
12效395%的工作能按务度完成。
9率490%以上工作能按务度完成。
55只有80%的工作能按务度完成。
1二工1工作完成完美～精益求精。
152务量意务务好～98%的工作务量合乎要求。
12作3工作瑕疵少～95%的工作务量符合要求。
9品4工作务有缺失～只有90%的工作务量到要求。
达5务5工作务量要求相差务大～只有不到离90%的工作务量到要求。
达1三工1工作量大～本月大部务务超强度工作。
份102本务工作务荷务务。
8作3工作量适中～80%以上务务务于务务务。
状6量4务任工作务需70%以下务务可完成。
即45工作量务少～务任工作务需60%以下务务可完成。
即1四出1本月务勤且无务到、早退务象。
102本月务假半天以～且无务到、早退务象。
内8勤3本月务假务一天～或者务到、早退累务次。
达两6情4本月务假务天～或者务到、早退累务三次。
两达4况5本月务假超务天～或者务到、早退累务超务三次。
两1五务1务任感相强～可完全信务～无务督促。
当102工作可自务务～务事务健～务任心务强。
独8任3基本上可以信务～务务偶务督促。
6感4工作被务～不务～需务常予以提醒。
极45缺乏务任感～遇事推务务～无法信务～务重影工作。
卸响1六遵1奉公守法～且能务提醒他人共同遵务守法～足务同仁之楷模。
极102务自已要求务格～能自务地遵守公司的务章制度家法务。
与国8务3能遵务守法～偶有松懈务象～但情务不务重。
尚6守4守法精神欠佳～有待加强育。
教4法5以自我务重～法务务念务差～自由散漫～影他人。
响1七务1务人务务～务情～忠于务守～务务道德佳～能保守公司机密。
极10 2务人务务～能忠于务守～保守公司机密。
8务3能做好本务工作～务度一般～能务务～务身自务。
尚6道 4涵务欠缺～素务务低～未能好地忠于务守～但不泄露公司的机密。
行政部门综合考核表
4医院文件、会议精神传达不及时到位每次扣5分。
5院领导指出的缺点不虚心接受、不及时改正的每次扣3分。
6不严格遵守规章制度、不协助上级配合同事把工作顺利完成的每次扣5分。
沟通与协调
30分
1缺少全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及讲同事“背后话〞导致科室工作气氛紧张经发觉每次扣3分。
2因推诿或不配合造成不良后果的每次扣2分。
3不服从应急安排扣3分。
记录
20分
1.记录不真实，精确，及时，完整，与执行时间不一致的每项扣2分。
2资料填写不完整，每漏一项扣1分。
3文件丧失每份扣2分。
本钱意识
10分
1.不按时关灯，关电脑，浪费物品，每发觉一次扣2分。
考核人签名：
院长签名：
6无故不参加院内组织的学习每次扣1分。
7未经批准私自调班每次扣1分。
8 发觉在岗人员在院内吸烟的每次扣2分。
9 请假三天以上者按医院制度执行。
10开会时 铃响扣1分。
工作质量
工作态度
30分
1因为责任心不强，在电脑操作中出现过失的每次扣2分。
2在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的每次扣2分。
行政部门综合考核表
科室： 姓名： 考核年度： 总得分：
项 目
考 核 标 准
扣 分
得 分
仪表容表
组织纪律
10分
1上岗人员不穿工作服，不戴胸卡，每次扣1分。
2旷工一天10分。
3迟到,早退每3分钟分别扣1分
4上班玩电脑、 、扎堆聊天、看电视及看与专业无关的杂志、书刊等每次扣2分。
5上班时间离岗、睡觉每次扣2分。
一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表
遇问题和困难就垂头丧气,不出成果
满足现状,进取心一般
求知欲强，上进心强，努力提高自己素质
勇于挑战，不畏困难；为实现目标竭尽全力
分值25
0
10
15
20
25
协调性
不推不动,但求自己方便合适
只考虑本职工作,对其它事情不闻不问
有时为领导（群体）分担责任，但不积极
，主动为领导（群体）分担责任，乐于助人
销售前检验不良批次
批
15
销售前检验不良率
%
16
销售退货批次
批
17
销售特采批次
批
18
注塑返工批次
批
19
装配返工批次
批
20
顾客品质投诉处理数量
件
21
重大质量事故
批
单次1000元以上的财产损失或人身伤害
财务部
1
存货中的出货价值
万
2
存货中的委外加工物资价值
万
3
库存商品价值
万
4
库存不良品价值
万
5
存货周转天数
天
起
2
稽核问题整改数量
起
行政部
1
月末员工数量
位
2
新增人员数量
位
3
离职人员数量
位
已转正
4
生产一线人员数量
位
5
生产一线高中以上人员数量
位
6
生产一线高中以上人员占比
%
7
管理后勤人员人数量
位
8
管理后勤人员大专以上人员数量
％
9
管理后勤人员大专以上人员占比
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考核要素
考核要素描述
1.1本企业工作5年和5年以上
考核分 数划分
5
1.2本企业工4年
4
1、工作年限 （5分）
1.3本企业工作3年
3
1.4本企业工作2年
2
1.5本企业工作1年
1
2.1以正规院校的学历为准，硕士以上学历，高级职称
5
2.2以正规院校的学历为准，硕士以上学历，中级职称
（4分）
9.3减少和降低部门资金费用的使用，按部门月度年度资金费用计算
1
综合情况
9.4减少和降低办公耗材和固定资产的消耗，延长使用期限
1
（20分）
加分项，
10.1季度表奖单项奖获奖者
1
符合条件 加对应分
10、岗位技 10.2年度优秀管理者
1
值
能（4分） 10.3年度优秀员工
1
10.4年度业务标兵
1
11.1积极参加部门晚例会和周例会，无缺席，主动学习各项法律法规、 岗位知识、专业技能、部门管理规程等
13、出勤
员工自 评得分
部门经 理评分
主管副 总评分
2
7.1完成期权指标的100%
50
7.2完成期权指标的99%
48
7.3完成期权指标的98%
46
7.4完成期权指标的97%
44
7.5完成期权指标的96%
42
工作绩效 （70分）
7.6完成期权指标的95%
40
7.7完成期权指标的94%
38
7.8完成期权指标的93%
36
7.9完成期权指标的92%
34
7.10完成期权指标的91%
32
7、期权指标 （50分）
7.11完成期权指标的90%
30
7.12完成期权指标的89%
28
7.13完成期权指标的88%
26
员工自 评得分
部门经 主管副 理评分 总评分
7、期权指标 （50分）
考核要素
《行政人员年度综合考核表》
考核要素描述
考核分 数划分
7.14完成期权指标的87%
24
7.15完成期权指标的86%
1
（4分） 8.3各项业务及时办理，不超工作时限，无拖拉重复性工作
1
8.4具有良好的服务意识和行为，客户满意，无投诉
1
9.1减少和降低日常办公用品的消耗，按部门月度、年度办公用品的消 耗计算
1
9.2减少和降低用水和用电的消耗，楼层环境卫生良好，按楼层月度、 9、节约成本 年度用水、用电的消耗量计算
1
1
分） 13.2全年累计病事假超过3天以上
1
晋升最终得分
（员工评分 + 经理评分 + 副总评分）/3
100
年中（终）最终得分 员工评分×20% + 经理评分×20%﹢副总评分×60%
100
特别说明： 一、此表包含晋升评分和年中评分 二、晋升评分考核打分项： 1、工作年限 2、学历 5、工作计划 6、配合工作
考核要素
《行政人员年度综合考核表》
7、期权指标
考核要素描述
考核分 数划分
8、对外联络
9、节约成本
10、岗位技能
11、学习培训
12、廉政
13、出勤
三、年中（终）评分考核打分项：
3、行政管理
4、知识能力
5、工作计划
6、配合工作
7、期权指标
8、对外联络
9、节约成本
11、学习培训中11.1和11.2
12、廉政
4.5
自然条件
2.3以正规院校的学历为准，硕士以上学历，初级职称
4
（10分）
2.4以正规院校的学历为准，本科学历，高级职学历为准，本科学历，中级职称
3
分）
2.6以正规院校的学历为准，本科学历，初级职称
2.5
2.7以正规院校的学历为准，专科学历，高级职称
2
2.8以正规院校的学历为准，专科学历，中级职称
1
11、学习培 11.2积极参加各种培训，主动学习，认真负责，无缺席
1
训（4分）
11.3担任培训讲师，正确宣导，深受学员好评
1
11.4担任工作导师，尽职尽责，无投诉，新员工转正
1
12、廉政（2 12.1遵纪守法，拒绝灰色收入，无贪污受贿行为，无投诉
1
分） 12.2严守公司规定，按制度、合同办事
1
13、出勤（2 13.1全年无病事假
5、工作计划 （10分）
5.3完成计划目标90%——94%
6
5.4完成计划目标85%——89%
4
5.5完成计划目标80%——84%
2
6.1配合工作100%完成
10
6.2配合工作95%——99%完成
8
6、配合工作 （10分）
6.3配合工作90%——94%完成
6
6.4配合工作85%——89%完成
4
6.5配合工作80%——84%完成
4
（16分）
3.5一个月内出现三次以上（包括三次）低级错误
2
4.1专业知识过硬，工作能力强，胜任岗位工作
6
4、知识能力 （6分）
4.2专业知识一般，工作能力一般，基本符合岗位任职要求
4
4.3专业知识薄弱，工作能力较差，不胜任岗位工作
2
5.1完成计划目标100%
10
5.2完成计划目标95%——99%
8
1.5
2.9以正规院校的学历为准，专科学历，初级职称
1
2.10专科以下学历，中专、高中
0.5
3.1严格遵守、执行企业的一切规章制度，无违规违纪行为
10
3.2言行举止规范，工作尽职尽责，无违规违纪行为
8
3、行政管理 （10分）
3.3比较规范，需提醒指正，无违规违纪行为
6
行政能力
3.4随意，行为散漫，粗心大意，经常犯低级错误
22
7.16完成期权指标的85%
20
7.17完成期权指标的84%
18
7.18完成期权指标的83%
16
7.19完成期权指标的82%
14
7.20完成期权指标的81%
12
7.21完成期权指标的80%
10
8.1严格按合同规定和标准执行，合同执行无偏差
1
员工自 评得分
部门经 主管副 理评分 总评分
8、对外联络 8.2热爱公司，维护公司形象，主动宣传公司，以公司为荣