团队建设工厂内部导师课程.pptx

团队的构成要素
➢ 目标(Purpose)：这是团队存在的价值
➢ 人(People)：团队目标需要靠人去实现
➢ 团队的定位(Place)：包含团队与个人定位
➢ 权限(Power)：明确组织对团队的授权 目标
人
➢ 计划(Plan)：确保团队目标的达成
团队 5P
定位
计划
职责 职权
二、为什么要组建团队
晚上吃点 啥呢？
那还说啥啦
昨天晚上那妞 咋样啊？
何谓团队与群体
•
团队与群体是两个概念，团队是指为了实现
某一目标而由相互协作的两个或两个以上的人所
组成的组织，该组织合理利用每一个成员的知识
和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
而群体则是可能有着共同目，但没有凝聚力、没
有协作性的人群。虽然“群体”可以向“团队”
特征七：有效授权
团队领导使成员有渠道获得必要的技能和资源，团队政策和做法能够支 持团队的工作目标。在团队中能够做到人人有职有权。
好团队的七个特征
误解之四：狭隘的集体主义
团队精神与狭隘的集体主义存在着差别。 集体主义与团队精神的共同点： 成员都具有归属感 成员具有共同的价值观和规范
狭隘的集体主义 •强调的是组织目标 •虽然强调不同的分工，而实际 却是相同的角色 •集体的利益大于个人的利益 •强调成员绝对服从组织 •运用的是金字塔式的沟通方式
பைடு நூலகம்
涵都相差甚远。
团队不等于群体
2004年6月，在美国NBA比赛中湖人队即将和东部活塞队在年度 总决赛中相遇。赛前，几乎所有人都不看好活塞队，因为这是他14年来 首次闯入NBA决赛，球队中没有出名的大牌明星，甚至很少有人相信他 能打到第7场。相反，湖人队则拥有一支超大的明星阵容，科比、奥尼 尔、马龙、佩顿等超级巨星，每一名队员几乎都是全联盟中最优秀的， 这支球队还有一个传奇教练菲尔·杰克逊，评论家认为这是最近20年来 NBA历史上阵容最豪华的一支球队。然而，比赛的结果出乎所有人意料， 不被看好的活塞队轻松击败了湖人队，取得总决赛冠军。如果仔细分析 这场球赛，可以看出，活塞队不是侥幸取胜的，湖人队的失败有其必然 性，科比、奥尼尔两个超级巨星都认为自己才是球队的核心，因而在比 赛中“争风吃醋”，没有全力配合，马龙和佩顿也没有融入到整个球队 中，无法发挥他们应有的力量，这样一支豪华球队在赛场上无异于一团 散沙，战斗力当然会大打折扣。
好团队的七个特征
特征三：不同的团队角色
一个团队中应具备不同的团队角色。有：实干者、协 调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善 者。
特征四：良好的沟通
团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法。 团队成员之间互相主动沟通，并且尽量了解和接受别人， 团队成员积极主动地聆听别人的意见。团队成员中间不同 的意见和观点能够受到重视。
双方必须有可以合作的利益和意愿。要坚固大家的利 益和意愿，这样大家才愿意与你合作，并希望一直合作 下去。
要讲究合作的方法。合伙办事和一个人办事是不同的， 不能由着性子胡来，大家只有同心同德、配合得当才能 做好事情，否则，很容易出现“1+1＜2”的状况。
团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有 依靠团队的力量. 才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体 的局限，发挥集体的协作作用.
好团队的七个特征
特征五：共同的价值观和行为规范
团队成员拥有共同的价值观，共同的价值观为不同的团队成员提供共同 的、可兼容的统一的平台，否则团队成员之间根本无法合作与沟通。
特征六：归属感
归属感也就是凝聚力。成员喜欢他们的团队，愿意属于这个团队，具有 一种自豪感。成员之间可以分享成就，分担失败带来的忧虑和不能按时完成 工作的焦急，并且愿意帮助别人克服困难，或是自觉自愿地多做工作。
1+1>2
没有完美的个人,只有完美的团队
三、好团队的特征
好团队的七个特征
特征一：明确的团队目标
团队中的每一个成员都能够描述出团队的共同工作目标， 并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确， 并且这个目标具有挑战性。
特征二：共享
团队成员能够共享团队中其他人具有的智慧；能够共享 团队的各种资源；能够共享团队成员带来的各种信息；团队 成员共享团队的工作责任。
成功——需要合作！
一个篱笆三个桩， 一个好汉三个帮！ 成功20%靠自己，80%靠别人！
从前，有两个饥饿的人得到一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓 硕大鲜活的鱼。其中一人要了鱼，一人要了鱼竿，于是他们分道 扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎 咽，转瞬就连鱼带汤吃了精光，没过几天，一篓鱼全部吃光了， 不就他便饿死在鱼篓旁了。
• 一个人再有本事，也是十分有限的。要想成就一 番事业，必须与人合作，获得大家的支持和帮助。 当别人愿意与你合作时，外界的力量就会为你所 用，你就能走向成功。
成功人士的一大特点便是积极寻求与他人合作。 李嘉诚对此就有一套观点：
认识到一个人的力量是有限的。首先，你一个人是无法 完成任务的；其次，现代社会衡量一个人的能耐有多大， 更看重的是他有多少朋友以及有多少人肯帮助他。
过渡，但“团队”和“群体”有着根本性的区别
何谓团队与群体
•
在英文中，“团队”叫做“Team”，
“群体”叫做“Group”。在中文中，“团队”
是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所
组成的正式组织；而“群体”则是可能有着共
同目的，但却缺乏协作性、没有凝聚力的人群。
所以，不管是英文还是中文，这两个概念的内
团队建设
团队的概念 为什么要组建团队
好团队的特征 团队角色
如何处理团队冲突 团队的五个阶段
一、团队的概念
手机不赖，要是便 宜我也买个去。
老马，你这个挖法 有问题啊！
一起整，一会 不就整完了吗？
跟你一样，我 最烦他。
老大手机还能看“艳照门”
老大，我给你按摩
还按摩，就会 拍马屁！
老马，赶紧整 整完好打麻将。
另一个得到鱼竿的人，提着鱼竿朝大海走去，他忍饥挨饿走了 几天，当他终于走到大海时，他用尽了最后一点力气，再也走不 动了。最后他倒在鱼竿旁，带着无尽的遗憾离开了人间。
又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者的恩赐：一根鱼竿和 一篓鱼。他们带着鱼竿和鱼踏上了旅途。在路上，他们每次只煮 一条鱼，经过艰难的跋涉，他们来到大海旁。从此两人开始了捕 鱼为生的日子，几年后他们盖起了自己的房子，各自有了家庭和 子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安定的生活。