供方评价表
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供方日常管理及评价记录表
-
供日常管理业绩考核评定表
供根 本情 况
供名称
大和热磁电子**
联系人
联系
采购物资/产品
单晶电池片
年度
1 季度
证书报告有效性 有效
供货批次
100
日常 合格批次
100
供货 产品使用性能 合格
考核 及时批次
100
记录 包装
完好
售后效劳
优
价格变动
优
统计人/统计日期
季度 考核 结果
第一季度：满意 第二季度： 第三季度： 第四季度
优
统计人/统计日期
季度 考核 结果
第一季度：满意 第二季度： 第三季度： 第四季度
年度
考核
2 季度
ABO-QR-3.1
3 季度
4 季度
备注
.
z.
-
供日常管理业绩考核评定表
供根 本情 况
供名称
富茂光伏材料**
联系人
联系
采购物资/产品
EVA
年度
1 季度
证书报告有效性 有效
供货批次
100
日常 合格批次
100
供货 产品使用性能 合格
考核 及时批次
100
记录 包装
完好Leabharlann 售后效劳优价格变动
优
统计人/统计日期
季度 考核 结果
第一季度：满意 第二季度： 第三季度： 第四季度
年度
考核
2 季度
ABO-QR-3.1
3 季度
4 季度
备注
.
z.
年度
考核
备注
.
ABO-QR-3.1
2 季度 3 季度
4 季度
供日常管理业绩考核评定表
供根 本情 况
供名称
大和热磁电子**
联系人
联系
采购物资/产品
单晶电池片
年度
1 季度
证书报告有效性 有效
供货批次
100
日常 合格批次
100
供货 产品使用性能 合格
考核 及时批次
100
记录 包装
完好
售后效劳
优
价格变动
优
统计人/统计日期
季度 考核 结果
第一季度：满意 第二季度： 第三季度： 第四季度
优
统计人/统计日期
季度 考核 结果
第一季度：满意 第二季度： 第三季度： 第四季度
年度
考核
2 季度
ABO-QR-3.1
3 季度
4 季度
备注
.
z.
-
供日常管理业绩考核评定表
供根 本情 况
供名称
富茂光伏材料**
联系人
联系
采购物资/产品
EVA
年度
1 季度
证书报告有效性 有效
供货批次
100
日常 合格批次
100
供货 产品使用性能 合格
考核 及时批次
100
记录 包装
完好Leabharlann 售后效劳优价格变动
优
统计人/统计日期
季度 考核 结果
第一季度：满意 第二季度： 第三季度： 第四季度
年度
考核
2 季度
ABO-QR-3.1
3 季度
4 季度
备注
.
z.
年度
考核
备注
.
ABO-QR-3.1
2 季度 3 季度
4 季度
供方评价标准及供方评价调查表
附表3：供方评价标准
序号
项目类别
项目内容代号
项目内容
评判标准
得分
1
生产能力25分
1
生产设备(13分)
11~13分
4~10分
0~3分
加工设备能满足产品要求，工艺技术先进，采用先进工艺装备和加工工艺，且设备精度保持良好，使用维护正常
加工设备基本能满足产品要求，常规加工工艺，设备管理须进一步加强
设备陈旧，工艺落后，使用维护不当，设备精度低下
有营业执照
无营业执照
6
价格5分
9
价格(5分)
5分
3~4分
1~2分
有明显优势
中等水平
偏高
7
交货期10分
10
生产过
程控制
（5分）
4~5分
2~3分
0~1分
有生产作业计划，生产过程得到有效控制
有生产作业计划，计划执行不力
无生产作业计划或有计划不执行
11
交货期
(5分)
每次按期交货5分，因供方原因每延期1天降1分，按统计期累计，直至0分。交货期由生产计划部门统计。
综合得分60分以下或产品质量项目得分低于5分且整改不合格的，取消其合格供方资格。
3.质量管理方面，应符合以下要求：
①建立了技术文件的管理制度，文件处于受控状态。
②产品生产符合国家、行业标准。
③关键件、重要件编制工艺规程和检验规程。
④建立了产品标识和可追溯程序。
⑤建立了设备、工装的管理制度、台帐，有设备工装的维修保养计划和记录。
8
售后服务5分
12
售后服务(5分)
4~5分
2~3分
0~1分
履行承诺，服务及时周到
序号
项目类别
项目内容代号
项目内容
评判标准
得分
1
生产能力25分
1
生产设备(13分)
11~13分
4~10分
0~3分
加工设备能满足产品要求，工艺技术先进，采用先进工艺装备和加工工艺，且设备精度保持良好，使用维护正常
加工设备基本能满足产品要求，常规加工工艺，设备管理须进一步加强
设备陈旧，工艺落后，使用维护不当，设备精度低下
有营业执照
无营业执照
6
价格5分
9
价格(5分)
5分
3~4分
1~2分
有明显优势
中等水平
偏高
7
交货期10分
10
生产过
程控制
（5分）
4~5分
2~3分
0~1分
有生产作业计划，生产过程得到有效控制
有生产作业计划，计划执行不力
无生产作业计划或有计划不执行
11
交货期
(5分)
每次按期交货5分，因供方原因每延期1天降1分，按统计期累计，直至0分。交货期由生产计划部门统计。
综合得分60分以下或产品质量项目得分低于5分且整改不合格的，取消其合格供方资格。
3.质量管理方面，应符合以下要求：
①建立了技术文件的管理制度，文件处于受控状态。
②产品生产符合国家、行业标准。
③关键件、重要件编制工艺规程和检验规程。
④建立了产品标识和可追溯程序。
⑤建立了设备、工装的管理制度、台帐，有设备工装的维修保养计划和记录。
8
售后服务5分
12
售后服务(5分)
4~5分
2~3分
0~1分
履行承诺，服务及时周到
供方评价表
供方评价表
供方评价表
编号：PR-08-JY-003
企业名称
主要产品
评价时间
评价地点
评价人员
评价项目
评价方式
分值
评价部门
单项评分
供货保障能力
供货的及时性
能够按时交货的得6分延期交货一次扣2分
6分
物资仓储科
紧急情况下能及时送货的得6分,不能及时交货的扣2分
6分
售后服务能力
出现产品质量异常情况及时处理的得6分
8分
提供检测指标的得10分,不提供检测指标的得5分
10分
检测报告
每批次提供检测报告、调拨单的得5分,不提供检测报告、调拨单的每项扣2分
5分
每半年提供国家烟草检测报告的得5分,不能提供的扣3分
5分
批次抽样指标符合要求的得10分,每批次不合格扣5分
10分
产品标识
产品标识完整可进行追溯的得4分,无标识的扣4分
6分
客户投诉在有效期内回复及改善的得6分,不回复及不改善的扣6分
6分
产品防护
在储存、运输过程中有预防措施的得6分,没有的扣6分
6分
产品质量安全性
上机适应性
所供产品上机适应度好的得6分,上机适应度差的得3分
6分
技术中心工艺质检科、生产车间
批量上机适应度差的扣6分
6分
检测能力
检测设备能够满足客户要求的得8分,不能够满足的得4分
4分
资质管理
体系认证
通过ISO三体系认证的得10分,提供质量体系的得5分
10分
企Hale Waihona Puke 办综合评分100分
评价结论审批意见：
总经理签字
备注：
供方评价表
编号：PR-08-JY-003
企业名称
主要产品
评价时间
评价地点
评价人员
评价项目
评价方式
分值
评价部门
单项评分
供货保障能力
供货的及时性
能够按时交货的得6分延期交货一次扣2分
6分
物资仓储科
紧急情况下能及时送货的得6分,不能及时交货的扣2分
6分
售后服务能力
出现产品质量异常情况及时处理的得6分
8分
提供检测指标的得10分,不提供检测指标的得5分
10分
检测报告
每批次提供检测报告、调拨单的得5分,不提供检测报告、调拨单的每项扣2分
5分
每半年提供国家烟草检测报告的得5分,不能提供的扣3分
5分
批次抽样指标符合要求的得10分,每批次不合格扣5分
10分
产品标识
产品标识完整可进行追溯的得4分,无标识的扣4分
6分
客户投诉在有效期内回复及改善的得6分,不回复及不改善的扣6分
6分
产品防护
在储存、运输过程中有预防措施的得6分,没有的扣6分
6分
产品质量安全性
上机适应性
所供产品上机适应度好的得6分,上机适应度差的得3分
6分
技术中心工艺质检科、生产车间
批量上机适应度差的扣6分
6分
检测能力
检测设备能够满足客户要求的得8分,不能够满足的得4分
4分
资质管理
体系认证
通过ISO三体系认证的得10分,提供质量体系的得5分
10分
企Hale Waihona Puke 办综合评分100分
评价结论审批意见：
总经理签字
备注：
外包供方调查评价表
许可证
生产许可： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
安全许可： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
卫生许可： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
CCC ： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
特种设备制造许可：有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
特种设备安装改造维修许可：有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
其他许可：有 □无 □
2、资质证照，有则在相应□打√，无则用空白表示。
附件1
外包供方调查/评价表
部门: No：
企业名称（盖章）
法定代表人
提供的产品
/服务
注册资金
规模/年销售额
组织机构代码证
银行账号
地 址
邮政编码
联系人
联系电话
传 真
机构类型
主营业务
质量保障
体系情况
质管/主管部门负责人签字：
年 月 日
以上请供方填写
以下为部门/分公司评价意见
营业执照
有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
有效 □ 无效 □
有效 □ 无效 □
有效 □ 无效 □
无 □
有效 □ 无效 □
企业信息变更后能否主动及时提供
能 □ 否 □
经办人意见：
签字： 年 月 日
分管负责人审核意见：
签字： 年 月 日
部长/经理审批意见：
签字： 年 月 日
备注：1、从质量、价格、服务、信誉、以往服务/供应情况等方面提出评价意见。
有效 □ 无效 □
资质
证照
质量管理体系认证：有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
环境管理体系认证：有 □ 无 □
生产许可： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
安全许可： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
卫生许可： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
CCC ： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
特种设备制造许可：有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
特种设备安装改造维修许可：有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
其他许可：有 □无 □
2、资质证照，有则在相应□打√，无则用空白表示。
附件1
外包供方调查/评价表
部门: No：
企业名称（盖章）
法定代表人
提供的产品
/服务
注册资金
规模/年销售额
组织机构代码证
银行账号
地 址
邮政编码
联系人
联系电话
传 真
机构类型
主营业务
质量保障
体系情况
质管/主管部门负责人签字：
年 月 日
以上请供方填写
以下为部门/分公司评价意见
营业执照
有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
有效 □ 无效 □
有效 □ 无效 □
有效 □ 无效 □
无 □
有效 □ 无效 □
企业信息变更后能否主动及时提供
能 □ 否 □
经办人意见：
签字： 年 月 日
分管负责人审核意见：
签字： 年 月 日
部长/经理审批意见：
签字： 年 月 日
备注：1、从质量、价格、服务、信誉、以往服务/供应情况等方面提出评价意见。
有效 □ 无效 □
资质
证照
质量管理体系认证：有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
环境管理体系认证：有 □ 无 □
供方满意度评价表
6、我司下达订单是否根据贵司周期下达，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
7、贵司对我司是否满意，合作是否愉快顺利
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
8、在合作期间，贵司有什么建议请提出来，对我方有什么评价，我方会参考您的意见进行改进。
请贵司对我方的满意度打分分
供方满意度评价表
调查人： 调查日期：
公司名称
联系人
联系电话
供应商对本公司的满意度评价程度：
1、我方信誉度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
2、我司工作人员态度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
3、我司付款方式及时间贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
4、我司与贵司的沟通协商回复是否及时，得到贵司满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
5、我方提货率是否准时、满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
1、请在您认为的程度上打√，最后请对我方进行总打分，打分制请参照以下：
很满意98-100 满意90-97 一般70-89 不满意50-69 很不满意0-49
2、请以双，请各供应商认真对我方进行评价，谢谢！
4、填写完后请发送至公司部门 邮箱：
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
7、贵司对我司是否满意，合作是否愉快顺利
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
8、在合作期间，贵司有什么建议请提出来，对我方有什么评价，我方会参考您的意见进行改进。
请贵司对我方的满意度打分分
供方满意度评价表
调查人： 调查日期：
公司名称
联系人
联系电话
供应商对本公司的满意度评价程度：
1、我方信誉度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
2、我司工作人员态度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
3、我司付款方式及时间贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
4、我司与贵司的沟通协商回复是否及时，得到贵司满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
5、我方提货率是否准时、满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
1、请在您认为的程度上打√，最后请对我方进行总打分，打分制请参照以下：
很满意98-100 满意90-97 一般70-89 不满意50-69 很不满意0-49
2、请以双，请各供应商认真对我方进行评价，谢谢！
4、填写完后请发送至公司部门 邮箱：
供方评价表
北京曦鸣威机械设备有限责任公司
供方评价表
Q/XMW.08-02№：供方名称地址
联系人联系电话
提供的产品
序号评价内容
评价结果
1 2 3
1 供方机构及基础设施的评价完善□基本完善□不完善□
2 是否已取得体系或产品认证取得认证□正在申请□没有认证□
3 对供方产品质量的评价符合要求□基本符合□不符合□
4 对供方产品价格的评价价格合理□基本接受□价格太高□
5 对供方交货及时性评价按时交货□偶尔推迟□经常推迟□
6 对供方服务质量的评价满意□基本满意□不满意□
7 对供方诚信方面的评价满意□基本满意□不满意□
评价准则1：供方评价级别：A：满意的合格供方、B：基本合格供方、C：不合格供方2：供方产品质量的评价结果是第3类者，其供方评价结论一律定为C级。
3：有两项评价内容的评价结果是第3类者，其供方评价结论一律定为C级。
4：供方产品质量的评价结果是第2类者，其供方评价结论不能定为A级。
5：有两项评价内容的评价结果是第2类者，其供方评价结论不能定为A级。
6：供方评价每年一次，被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
7：对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格，但应要求其改进。
评价结论A级□合格供方 B级□基本合格供方 C级□不合格供方
评价小组成员:
审批：年月日。
安保类供方履约评价表
3、管理较差，得分0-7分。
20
2
人员素质及团队稳定性
1、人员构成合理，素质较高，服务能力较强，人员上岗3个月内流失率不高于30%（含30%），得分11-15分；
2、人员构成基本合理，素质符合要求，服务能力一般，人员上岗3个月内流失率不高于50%（含50%），得分7-10分；
3、人员构成不合理，素质较差，服务能力较差，人员上岗3个月内流失率高于50%，得分0-6分。
15
3
现场管控能力
1、管理方案有效，现场秩序较好，得分18-25分；
2、现场秩序一般，安全巡查到位，得分9-17分；
3、现场秩序较差，发生过失窃等安全事件，安全巡查不到位，得分0-8分
25
4
人员服务礼仪及仪容仪表
1、态度较好、服务规范、着装标准，得分15-20分；
2、态度一般、服务及着装基本符合要求，得分8-14分；
安保类供方履约评价表
物业项目名称：
合同名称
合同价格
供方选择方式
合同范围
合同开始日期
合同结束日期
供方名称
序号
评估内容
打分标准
满分
得分
说明
1
内部管理能力
管理人员具有现场管控能力，管理人员（领班（含）以上）：
1、管理能力较强，计划合理、安排有序、组织得当、培训有效，得分15-20分；
2、管理能力一般，基本满足管理需求，得分8-14分；
2、基本完成甲方各项计划工作，得分5-8分；
3、配合较差，得分0-4分。
10
合 计
100
评估人员（秩序负责人、客服负责人、管理部负责人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ财务负责人共同会签）：
管理处负责人审批意见：
20
2
人员素质及团队稳定性
1、人员构成合理，素质较高，服务能力较强，人员上岗3个月内流失率不高于30%（含30%），得分11-15分；
2、人员构成基本合理，素质符合要求，服务能力一般，人员上岗3个月内流失率不高于50%（含50%），得分7-10分；
3、人员构成不合理，素质较差，服务能力较差，人员上岗3个月内流失率高于50%，得分0-6分。
15
3
现场管控能力
1、管理方案有效，现场秩序较好，得分18-25分；
2、现场秩序一般，安全巡查到位，得分9-17分；
3、现场秩序较差，发生过失窃等安全事件，安全巡查不到位，得分0-8分
25
4
人员服务礼仪及仪容仪表
1、态度较好、服务规范、着装标准，得分15-20分；
2、态度一般、服务及着装基本符合要求，得分8-14分；
安保类供方履约评价表
物业项目名称：
合同名称
合同价格
供方选择方式
合同范围
合同开始日期
合同结束日期
供方名称
序号
评估内容
打分标准
满分
得分
说明
1
内部管理能力
管理人员具有现场管控能力，管理人员（领班（含）以上）：
1、管理能力较强，计划合理、安排有序、组织得当、培训有效，得分15-20分；
2、管理能力一般，基本满足管理需求，得分8-14分；
2、基本完成甲方各项计划工作，得分5-8分；
3、配合较差，得分0-4分。
10
合 计
100
评估人员（秩序负责人、客服负责人、管理部负责人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ财务负责人共同会签）：
管理处负责人审批意见：
供方评价(货比三家)表
供方调查（货比三家）评价表
采购项目：
供方资质：（有：√无：×）
公司
公司
公司
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
采购负责人：
价格：（附报价表）
采购负责人：
质量：（附相关材料）
公司
公司
公司
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
总经理批准：
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
采购负责人：
售后服务：（附相关材料）
公司
公司
公司
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
采购负责人：
付款期限：
公司
公司
公司
采购负责人：
综合评价：（评价参与部门有一个不同意则综合评价结果不合格）
公司
公司
公司
评价部门负责人签字
采购项目：
供方资质：（有：√无：×）
公司
公司
公司
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
采购负责人：
价格：（附报价表）
采购负责人：
质量：（附相关材料）
公司
公司
公司
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
总经理批准：
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
采购负责人：
售后服务：（附相关材料）
公司
公司
公司
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
采购负责人：
付款期限：
公司
公司
公司
采购负责人：
综合评价：（评价参与部门有一个不同意则综合评价结果不合格）
公司
公司
公司
评价部门负责人签字
供应商初次评价表
评价人： 日期： 年 月 日
评定结论(是否列入合格供方录)：
分级评价：A级（）B级（）C级（）候选（）
公司主管副总经理签名： 日期： 年 月 日
采购管理部签名： 日期： 年 月 日
首次供货样品检测结果及结论(本栏仅适用于新的供方)：
检测报告编号： 质量技术部名： 日期： 年 月 日
小批量试用检测结果及结论(本栏仅适用于新的供方)：
质量技术部签名： 日期： 年 月 日
小批量试用加工适用性结果及结论(本仅适用于新的供方)：
生产分厂签名： 日期： 年 月 日
3.产品质量：能保证产品质量持续稳定、售后服务良好（）；产品质量基本稳定、能承诺售后服务（）；产品质量商能满足生产需要（）。
4.行情信息：能提供详实的行情信息，预测产品价格走势（）；能提供具体的行情信息和产品价格（）；不能提供详实的行情信息，预测产品价格走势（）。
5.要求的付款期限：30天（）；45天（）；60天（）。
供方现场评定情况：设施设备、质量保障能力等
1.技术开发:具备产品的设计、开发能力（）；具备一般产品的设计、开发能力（）；不具备产品设计、开发能力（）。
2.生产设备：主要生产设备成套，具备流水线批量、连续生产能力（）；主要生产设备完善，具备批量生产能力（）；具备关键生产设备，不具备流水线批量、连续生产能力（）。
CP-CX-18-07供应商初次评价表
时间： 编号：
供方名称
地址
电话传真
联系人
供货品种：
供方简介及质量能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料 共 页)：
1.资信能力和知名度：良好（）好（）一般（）
2.质量保证体系：是否通过体系认证（）；是否通过QS认证（）；是否建立完整的质量保证体系（）；是否建立完善的质量制度（）。
评定结论(是否列入合格供方录)：
分级评价：A级（）B级（）C级（）候选（）
公司主管副总经理签名： 日期： 年 月 日
采购管理部签名： 日期： 年 月 日
首次供货样品检测结果及结论(本栏仅适用于新的供方)：
检测报告编号： 质量技术部名： 日期： 年 月 日
小批量试用检测结果及结论(本栏仅适用于新的供方)：
质量技术部签名： 日期： 年 月 日
小批量试用加工适用性结果及结论(本仅适用于新的供方)：
生产分厂签名： 日期： 年 月 日
3.产品质量：能保证产品质量持续稳定、售后服务良好（）；产品质量基本稳定、能承诺售后服务（）；产品质量商能满足生产需要（）。
4.行情信息：能提供详实的行情信息，预测产品价格走势（）；能提供具体的行情信息和产品价格（）；不能提供详实的行情信息，预测产品价格走势（）。
5.要求的付款期限：30天（）；45天（）；60天（）。
供方现场评定情况：设施设备、质量保障能力等
1.技术开发:具备产品的设计、开发能力（）；具备一般产品的设计、开发能力（）；不具备产品设计、开发能力（）。
2.生产设备：主要生产设备成套，具备流水线批量、连续生产能力（）；主要生产设备完善，具备批量生产能力（）；具备关键生产设备，不具备流水线批量、连续生产能力（）。
CP-CX-18-07供应商初次评价表
时间： 编号：
供方名称
地址
电话传真
联系人
供货品种：
供方简介及质量能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料 共 页)：
1.资信能力和知名度：良好（）好（）一般（）
2.质量保证体系：是否通过体系认证（）；是否通过QS认证（）；是否建立完整的质量保证体系（）；是否建立完善的质量制度（）。
公司合格供应商评价表
全（半）年无违约得20分； 合作过程中由于供应商原因违反“三 率）减10分/次。
适宜价格的评价（15 分）
价格优惠15分； 价格一般10分； 价格高5分；
产品中心采
购部
按总供货量的百分比计算：
稳定供货的评价（10 达到平均供货比例为10分；
分）
每升降1%增减0.2分；
最低分以零分计。
交付（延迟、超额运 产品中心仓 费、中断或退回、特
储部 殊状态顾客通知）20 分
交货及时得20分； 出现延迟、产生超额运费减10分/次； 交付中断或退货影响生产得0分。
产品中心ห้องสมุดไป่ตู้ 管部
质量稳定性5分
质量问题导致交付不及时制约生产得0 分； 无负面影响不制约生产得3分； 对品牌有提升作用5分。
合计得分
签字
总评等级
备 注 85分以上属重要供应商；61-84分属一般供应商；60分及以下属淘汰供应商。
部门主管：
制表：
保存期限：_______年
产品名称
__________________有限公司
合格供应商评价表
评价时间
供方名称
评定单位
评定项目
评定标准
评定分数
全（半）年无质量问题30分；
产品中心品 产品质量状况的评价 出现退货且在到货周期内完成换货的
管部 （30分）
减5分/次；周期外减10分/次；
弄虚作假、偷工减料得0分。
审核部 合同履约率20分
合格供方评定表
合格供方评定表
考核单位： 考核日期： 年 月 日 编号：
供货单位名称
联系电话
邮 编
企 业 性 质
联系人
通讯地 址产厂家
质量要求
供货方式
备 注
资质信誉质量证明文件
评定意见
批准人
审核人
评定人
说明： 1、每表只填写一个考核单位，表内填不完的内容另页附表后，考核由分公司材料设备科或项目部进行。
2、供货单位资质，信誉质量证明有效文件附后。
3、评定意见应明确其采购某种质量等级的材料的具体规格型号、数量等内容。
4、由考核部门负责人审核，分管经理审批。
5、编制、审核和审批按TSGT-QG206控制程序的有关规定执行。
考核单位： 考核日期： 年 月 日 编号：
供货单位名称
联系电话
邮 编
企 业 性 质
联系人
通讯地 址产厂家
质量要求
供货方式
备 注
资质信誉质量证明文件
评定意见
批准人
审核人
评定人
说明： 1、每表只填写一个考核单位，表内填不完的内容另页附表后，考核由分公司材料设备科或项目部进行。
2、供货单位资质，信誉质量证明有效文件附后。
3、评定意见应明确其采购某种质量等级的材料的具体规格型号、数量等内容。
4、由考核部门负责人审核，分管经理审批。
5、编制、审核和审批按TSGT-QG206控制程序的有关规定执行。
供方评价表
供方评价表一、供方信息：供方名称：供方联系人：联系方式：二、评价指标：1. 产品质量- 供方提供的产品能否满足要求，符合规格和标准？ - 产品是否符合承诺的质量标准？- 产品的外观是否符合要求？- 产品的性能是否稳定可靠？- 产品的使用寿命是否长？2. 交货能力- 供方是否按时交货？- 是否按要求提供货物数量？- 货物的包装是否符合要求？3. 价格合理性- 供方提供的价格与市场价格相比是否具有竞争力？ - 是否存在价格上的不合理要求或贵重品？4. 服务质量- 供方是否能及时回复询价？- 是否能够提供专业的技术支持？- 在产品使用过程中，是否能够及时解决问题？5. 售后服务- 供方是否能够提供及时的售后服务？- 在售后服务过程中，供方是否态度友好、回应及时？三、评价内容：1. 产品质量评价：- 对供方提供的产品质量进行评价，如是否达到标准、存在的质量问题等。
2. 交货能力评价：- 供方交货的准时性、货物数量与要求的一致性等。
3. 价格合理性评价：- 供方提供的价格与市场价格对比评价，是否合理、公正。
4. 服务质量评价：- 供方在询价、技术支持等方面的服务质量，如回复时间、解决问题的能力等。
5. 售后服务评价：- 供方在售后服务方面的表现，包括响应时间、服务态度等。
四、评价方法：1. 提供清晰的评价标准和评价表格，以便评价者按照统一的标准进行评价。
2. 要求评价者客观、公正地评价供方的产品质量、交货能力、价格合理性、服务质量和售后服务等。
3. 可以采取定期或不定期对供方进行评价，以跟踪供方的绩效并及时提出意见和建议。
五、评价结果：评价结果应客观、准确，并及时反馈给供方，以供其参考和改进。
评价结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等级，以便供方进行评估和改进。
六、评价改进：根据评价结果，供方可以对不足之处进行改进和提升，以提高产品质量、交货能力、价格合理性、服务质量和售后服务水平。
七、评价反馈：评价结果应及时向供方反馈，并与其进行沟通交流，以共同解决问题，改进服务，并建立长期良好的合作关系。
供方调查评价表
原因：
评价人/日期
产品：
测试设备状况：□有计量至□有计量设备□尢计量设备
新产品开发能力：□可以□简单可以□暂不行
地名：
能否提供环保产品：□可以□部分□不可以
能否提供环保产品：□可以□部分□不可以
“三废”排放：□达标排放□直接排放
对需方的资讯反馈： □全力配合□积极配合□尽量配
化学危险品处置：□安全□尚可□待改善
化学危险品处置：□安全□尚可□待改善
职工培训：□经常、正规□不定期□较少
职工培训：□经常、正规□不
经营的产品或服务有无通过认证：
备注:
企业负责人签名：
盖^章:
企业负责人签名：
盖章
年 月 日
（请将贵司营业执照复印件附后）
年 月
日（请将贵司营业执照复印件附后
供
方
调
查
评
价
经评估且考虑产品价格、服务态度、环保承诺等因素，可将该供应商视为：□合格供应商□不合格供应商
年产值/年销售 万兀：主要客户（公司/行业）：
（生产企业型供应商填写）
（商业/服务型供应商填写）
生产特点：□批量生产□流水线生产□单台生产
经销/服务的特点：
主要生产设备：□齐全、良好□基本齐全、尚可□待增加
经销/服务的承诺：
工艺文件：□齐备□有一部分□没有
售后质量的保证：
基爪打丄亠二几々、［_uvrr1~~1丄 曰.|~~|-/-r>l旦i~~十、二 曰
供方调查评价表供方调查评价供方评价表供方调查表供方调查评价表怎么填供方业绩评价表合格供方评价表iso9001供方情况调查表物资供方评价表面试评价表
供方调查评价表
供方企业名称：
负责人或联系人姓名：
评价人/日期
产品：
测试设备状况：□有计量至□有计量设备□尢计量设备
新产品开发能力：□可以□简单可以□暂不行
地名：
能否提供环保产品：□可以□部分□不可以
能否提供环保产品：□可以□部分□不可以
“三废”排放：□达标排放□直接排放
对需方的资讯反馈： □全力配合□积极配合□尽量配
化学危险品处置：□安全□尚可□待改善
化学危险品处置：□安全□尚可□待改善
职工培训：□经常、正规□不定期□较少
职工培训：□经常、正规□不
经营的产品或服务有无通过认证：
备注:
企业负责人签名：
盖^章:
企业负责人签名：
盖章
年 月 日
（请将贵司营业执照复印件附后）
年 月
日（请将贵司营业执照复印件附后
供
方
调
查
评
价
经评估且考虑产品价格、服务态度、环保承诺等因素，可将该供应商视为：□合格供应商□不合格供应商
年产值/年销售 万兀：主要客户（公司/行业）：
（生产企业型供应商填写）
（商业/服务型供应商填写）
生产特点：□批量生产□流水线生产□单台生产
经销/服务的特点：
主要生产设备：□齐全、良好□基本齐全、尚可□待增加
经销/服务的承诺：
工艺文件：□齐备□有一部分□没有
售后质量的保证：
基爪打丄亠二几々、［_uvrr1~~1丄 曰.|~~|-/-r>l旦i~~十、二 曰
供方调查评价表供方调查评价供方评价表供方调查表供方调查评价表怎么填供方业绩评价表合格供方评价表iso9001供方情况调查表物资供方评价表面试评价表
供方调查评价表
供方企业名称：
负责人或联系人姓名：
合格供方评价表
是（√）否（）
负责人/日期：
注：1)重要物资（A类）总分在90分、一般物资（B类）80分以上为合格。
2)在结论栏（）内进行选择。
合格供方评价表
编号：MR-7.2-01序号：
供方名称
供方地址
电话（传真）
联系人
供应产品名称及类别（A、B、C）
序号
合格供方评定标准实施内容
得分
1
质量体系状况（10分）。
2
业绩状况，如：生产能力、技术水平、产品质量、检测水平、运输能力等（20分）。
3
提供产品的供货记录是否符合采购文件要求（15分）。
4
提供样品的分析检验结果是否满足采购标准（20分）。
5
提供产品的价格是否合理（15分）。
6
提供产品的生产历史、质量保证能力、产品质量信誉、社会反映、服务质量等（10分）。
7
其它情况（10分）。
如供方的交付能力、产品宣传、供货方式、提供同类产品的其他客户的反映等。
总分：评价人/日期：
评价结论：
是否同意将其列பைடு நூலகம்合格供方
负责人/日期：
注：1)重要物资（A类）总分在90分、一般物资（B类）80分以上为合格。
2)在结论栏（）内进行选择。
合格供方评价表
编号：MR-7.2-01序号：
供方名称
供方地址
电话（传真）
联系人
供应产品名称及类别（A、B、C）
序号
合格供方评定标准实施内容
得分
1
质量体系状况（10分）。
2
业绩状况，如：生产能力、技术水平、产品质量、检测水平、运输能力等（20分）。
3
提供产品的供货记录是否符合采购文件要求（15分）。
4
提供样品的分析检验结果是否满足采购标准（20分）。
5
提供产品的价格是否合理（15分）。
6
提供产品的生产历史、质量保证能力、产品质量信誉、社会反映、服务质量等（10分）。
7
其它情况（10分）。
如供方的交付能力、产品宣传、供货方式、提供同类产品的其他客户的反映等。
总分：评价人/日期：
评价结论：
是否同意将其列பைடு நூலகம்合格供方
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接受本桥处意见，售后服务态度好□
不认真接受本公司意见，售后服务态度不好□
产品交货
按期交货□ 经常拖延交货□
价格及结算
价格及结算合理□
价格高于市场水平，结算时间要求苛刻□
评价意见
评价部门
评价人
审批意见
审批人
审批日期
注：请在评价内容的□内打√或×确定是或否，冒号后填写详细内容。
中铁大桥局集团第九工程有限公司
物资供方评价表
评价单位： 编号：
企业名称
主要产品
地址
联系人、电话
评价项目
评Hale Waihona Puke 价 内 容质量状况许可证
经营范围□ 产品生产许可证□：
质量标准
产品符合标准名称/编号：
质量认证
是否经过产品或质量体系认证：
是□： 否□
资质等级
一级□ 二级□ 三级□
曾用项目
曾成功使用于：
其它
售后服务
不认真接受本公司意见，售后服务态度不好□
产品交货
按期交货□ 经常拖延交货□
价格及结算
价格及结算合理□
价格高于市场水平，结算时间要求苛刻□
评价意见
评价部门
评价人
审批意见
审批人
审批日期
注：请在评价内容的□内打√或×确定是或否，冒号后填写详细内容。
中铁大桥局集团第九工程有限公司
物资供方评价表
评价单位： 编号：
企业名称
主要产品
地址
联系人、电话
评价项目
评Hale Waihona Puke 价 内 容质量状况许可证
经营范围□ 产品生产许可证□：
质量标准
产品符合标准名称/编号：
质量认证
是否经过产品或质量体系认证：
是□： 否□
资质等级
一级□ 二级□ 三级□
曾用项目
曾成功使用于：
其它
售后服务