新时期如何加强班组思想政治建设提高班组战斗力
浅谈新形势下加强班组思想政治工作的途径
一
３ ．班 组 文 化 生 活 不 丰 富 。 一 些 班 组 不 重 视 开 展 文 体
娱 乐 活 动 ，不 关 心 职 工 的 精 神 生 活 ，没 有形 成 陶 冶 职 工 情
岗双 责 ” 的基 础 。二 是 搞 好 宣 传 教 育 ，发 挥 班 组 骨 干 小
操 的 良好 氛 围 ，少数 职 工 在 业 余 时 间 除 聚 堆 喝酒 外 ，就 是
不止 。
则 ，发 挥 班 组 骨 干 的 行 为 导 向作 用 。班 组 骨 干要 落 实思 想
工 作 的 责 任 ，首先 要 以 身作 则 ，严 格 要 求 自己 ，凡 是 要 求 职 工 做 到 的 自 己首 先 做 到 ，要 求 职 工 不 做 的 ， 自己 坚决 不
做 。铁 人 王 进 喜 的 事 迹 之 所 以 有 巨 大 的 教 育 意 义 ，就在 于 他 严 以律 己以 身 作 则 ，为 群 众作 出 了 表 率 ，广 大职 工从 他 身 上 悟 出 应 该 如 何 做 人 、如 何 工 作 的 道 理 。事 实证 明榜 样 的 力 量 是 无，对 思 想 工 作 对 象 起 着 潜 移 默 化 的 示 范 作 用 。 因此 ，做 好 班 组 思 想 工 作 ， 必 须 用令 人 信 服 的 行 为 引 导 职工 的 思 想 和行 动 ，这 是 落 实
一
、
目前 班 组 思 想 政 治 工 作 存 在 的 主 要 问 题
从 一 体 化 管 理 、职 工思 想分 析 、工 作 方 法 运 用 等 基 本 业 务 技 能 方 面 人 手 ，帮 助班 组 长 出 主 意 、想 点 子 、教 方 法 ，促
１ ．部 分 班 组 长 素 质 偏 低 。 班 组 长 是 兵 头 将 尾 ， 除 了
如何增强班组思想政治工作的实效性
如何增强班组思想政治工作的实效性班组是企业的细胞，班组成员的思想素质直接影响着企业的经济行为。
因此，只有把班组作为落脚点，加强班组思想政治工作的实效性，才能使企业思想政治工作任务和要求落实到基层，落实到人头。
一、注重工作方式方法，做到三个结合班组思想政治工作是具体的、微观的、直接的思想工作，必须注重其方法、途径要做到三个结合。
首先班组思想政治工作要与班组管理结合起来。
市场竞争要提高企业的整体素质，这就要求提高企业班组思想政治工作科学化、正规化水平，要求企业把班组思想政治工作纳入到班组管理的目标中，把软指标变成硬指标，以强有力的班组思想政治工作促进班组管理的目标实现，使两者形成良性互动，进而强化班组思想政治工作的效果。
其次班组思想政治工作要与解疑释惑相结合。
随着企业改制进程的推进，"人员去留"、"工龄补偿"、"医疗保险"等成为职工普遍关心的话题。
因此企业要把当前的形势、领导的意图、企业的家底、今后的道路等及时给职工讲清，使职工知情。
同时根据实际需要，安排一线职工参加相应的会议，让他们知晓大事、发表意见、倾吐心声，这不仅是对职工享有重大知情权的尊重，也是全面实施厂务公开的必要措施。
三是班组思想政治工作要与解决职工的实际困难相结合。
解决职工的实际困难就要求我们要迈开双脚，到群众中去，通过望、闻、听、问，不仅要掌握八小时以内职工的各种情况，还要扩展到八小时以外。
既要了解职工上班想什么、干什么，又要了解职工下班后想什么、做什么、需求什么，树立为职工服务意识。
在解决职工的实际困难中要"富有爱心、坚持耐心"，把解决职工的实际困难作为班组思想政治工作的重要内容，并注意把思想政治工作贯穿到解决问题的过程中，既讲道理，又办实事，办了实事，再讲道理，使职工真正感到温暖，受到教育。
二、选好工作载体，把握三个环节班组思想政治工作必须针对职工队伍表现出的新特点，用好活动载体。
浅谈如何开展好新时期班组思想政治工作
１ ０ ２ ６ １ ８ ）
度 、 合 理 劳 动 组 织 、 完 善 安 全 措 施 ， 都 要 靠 班 组 去 贯 彻 落 实 ，班 组 员 工思 想工 作做 好 了 ，就 能减 少工 作 阻力 ，使 员工 面貌 奋发 向． 富 有 朝 气 ； 不 做 好 或 做 不 好 思 想 工 作 ， 员 工 队伍 士 气 不 振 ， 不 稳 定
因 素增 多 ，就会 造成 人 心涣 散、 ｝ ＿ Ｈ 现 缺 乏战 斗力 的局面 。 从 集 团 公 司管 理 者 角 度 来 看 ， 如何 在 一 线 班 组 开 展深 入 细 致 的 思 想 政 治 工作 ，把 员工 团结 在 一 起 ，做 到 心 往 一 处 想 、劲 往 一 处 使 ， 形 成 一 个 坚 强 的 团 队 ，对 于 正确 处理 好 生 产 和 管理 中 出现 的 矛 盾 ， 消 除 各 种 思想 障 碍 ，确 保 各 项 工作 任 务 目标 的顺 利 实 现 极 具重 要 性 。 在 新 时 期 员 工价 值 取 向呈 现 多 元 多样 多变 趋 势 的 情 况 下 ，应 更 加 重 视 开 展 班 组 员 工 的思 想 政 治 工作 ，把 班 组 工 作 做 实做 细 ， 不 断 提 高 思 想 政 治 工作 的感 召 力 和 渗透 力 ，着 力 营 造 良好 的人 文 关 怀 ，从 而 充 分 调动 员工 的积 极 性 、 创造 性 和 主 动 性 ，增 强企 业 的凝 聚 力 和 向 心 力 ， 实现 员工 与 企 业 的进 一步 和 谐 发 展 。 应加 强 以下 几方 面 的工 作 ： 着 力培 养 会 做思 想工 作 的班 组长 俗话 说： “ 将 强 强 一 窝 ” ，作 为 现 代 企 业 员 工 队 伍 中 的 兵 头 将 尾 一 一 班 组 长 ， 其在 企 业 管 理 中的 重要 地 位 不 可 忽 视 。班 组 是 企 业 最 基 层 的 管 理 单 位 ，直 接 面 对 每 一 个 员工 ，企 业 的 精 神 最 后 是 要 通 过 班 组 贯 彻 到 每 一个 员工 ，然 后 通 过 员 工 的工 作 成 果 反 映 出来 。一 个 企 业 有 没 有 活力 ，首 先 要 看 班 组有 没 有 活 力 ，如 果 员工 在 班 组 内快 乐 工 作 ， 用 心 工作 ，企 业 的 水平 、效 益 自然 相 对 提 高 。班 组 长 既 是 上 级 命 令 、 决定 的贯 彻 执 行 者 ，是 管 理 精 神 传 播 的 窗 口 ，又 是 ． Ｉ 级 管 理 者 与班 组 员工 沟 通 的桥 梁 ，在 企 业 、 员 工 、 同事 间 需扮 演 好 不 同 的 角 色 ：班 组 长 是 企业 效益 的创 造 者 ， 愿 意 为企 业 的发 展 付 出 于 普通 员工 更 多 的劳 动 和 思考 ，并 且 保 质 保量 完成 企业 规 定 的生 产 任 务 ，是 管理 者 的 左 右 手 ；班 组 长 又 是 班 组 员工 最亲 密 的 同事 、 兄 弟 ， 要代 表 组 员 向 级反 映大 家 的 意 见 、 建议 和 要 求 ，代 表 职 工 说 话 ，表 达 职 工 意 愿 。培 养 一 名 懂 得 做 思 想 工作 的班 组 长 ，对 于 增 强班 组 凝 聚力 、工 作 力 ，促 进 企 业 管 理 、提 高生 产 绩 效 的 作 用 更 直接 、更 明显 。首 先 要选 对 人 ，道 德 素 质 优 秀 、 管 理 能 力 较 强 、 业 务 技 术 过 硬 、 身 体 素 质 良好 是 选 用 班 组 长 的 基 本 要 求 。 班 组 长 的 “领 头 羊 ” 身 份 ， 其 对 企 业 的 忠 诚 、 对 工 作 的 态 度 ， 一 言 一 行 都 起 着 潜 移 默 化 的 作 用 。 “言 教 不 如 身 教 ” ， “喊 破 嗓 子 不 如 做 出 样 子 ” ， 一 名 优 秀 的 班 组 长 ， 应 该 严 格 要 求 自己 ，要 别 人 做 到 的 ， 首 先 自己应 该 做 到 ，要 处处 事 事 为 人 表 率 ， 用 行动 去 影 响 大 家 、 激励 大家 ， 只有 这 样 ，才 能真 ｊ Ｅ得 到 职 工 的 信 赖 。 其 次 ， 应 对 班 组 长 加 强 培 训 ， 灌 输 正 确 的 管 理 理 念 。 善 于 开 展 思 想 工 作 的 班 组 长 ， 应 该 能 够 准 确 领 会 上 级 的 指 示 和 意 图 ，为 班 组 设 立共 同的 目标 ， 让 组 员清 楚 努 力 的 方 向 ， 带 领 组 员 保 质 保 量 完成 工作 任 务 ；利 用 各种 方法 激 励 组 员 ，根 据 组 员 特 长 尽 量 给 每 个 人 安 排 合 适 的 工 作 ； 办 事 公 道 ， 一 碗 水 端 平 ， 奖 罚 分 明 。 还 有 重 要 的 一 点 ， 关 心 组 员 的 生 活 ， 需 要 帮 助 的 时 候 给 予 援 手 ： 关 心 组 员 对 工 作 的 感 受 ， 当 组 员 在 工 作 中 遇 到 困 难 的 时候 给 予 及 时 的 指 导和 帮 助 ，在 组 员 很 好地 完 成 任 务 的 时 候 给 予及 时 的表 扬 和 奖励 。要 了解 每 一 位 组 员 的生 活 情 况 ，掌 握 组 员 的 困 难 ， 想 方 设 法 为 组 员 排 忧 解 难 。 同 时 ， 要 宣 传 国 家 和 上 级 的 有 关 政 策 ， 对 违 反 政 策 规 定 的 事 ， 要 耐 心 仔 细 地 做 好 解 释 工 作 。这 些 工 作 做 好 了， 可 以增 进 班 组 的团 结 ， 使 组 员感 受 到 组 织 的温 暖 ，从 而 进 一 步 激 发 工作 积 极 性 。平 时 ， 级管 理 者 应 注 意 多 关 心 、 爱护 组 长 ，掌 握他 们 的 思想 动 态 ，为 组 长开 展 班 组 工 作 起 好 示 范 引导作 用 。 二 、提供 情 绪宣 泄平 台是促 进 员工 心理 和谐 的 重要 途 径 为 员 工 心 理 和 谐 提 供 宜 泄 平 台 关 注 人 的 心 理 健 康 是 做 好 思 想政 治工 作 的必 然 要 求 ，也 是 思 想政 治 工 作 体 现 人 文 关怀 的生 理 基础 。 企业 加 快 发 展 、 转 型 升级 带来 诸 多 不 确 定 因 素 的影 响 ，企 业 中 各种 利 益 格 局 的调 整 ， 必然 带来 人 们 思 想 观 念 的碰 撞 ，班 组 内员 工普 遍 存 在 不 同程 度 的 心理 压 力 和 认 知 困 难 。 因此 ，须 积 极 关注 员工 心理 健 康 ，及 时 帮 助 员 工解 除心 理 困 惑 和认 知误 区 ，不 断提 高 员 工 的 心理 应 急 能 力 ，为 他 们 解 决 后 顾 之 忧 ， 实现 身 心 健 康 ， 所谓 “ 安 居 乐 业 ” ，让 员 工 安心 工 作 ，为 企 业 效 益提 高做 出
优秀班组思想政治建设总结
优秀班组思想政治建设总结优秀班组思想政治建设总结思想政治建设是一个团队或组织内部建设的重要内容，对于一个班组的发展和成长至关重要。
优秀的班组思想政治建设能够带领班组成员形成积极向上的思想境界，增强团队凝聚力和战斗力，推动班组的快速发展。
在过去的时间里，我所在的班组为了实现优秀班组思想政治建设目标，采取了一系列措施和努力，终于实现了一定的成绩。
下面就我所在班组思想政治建设的相关情况进行总结，以期对未来的思想政治建设有所帮助。
一、明确思想政治建设目标与方向一个优秀的班组在思想政治建设之前，首先需要明确自身的目标与方向。
只有在明确了思想政治建设的目标后，才能有效地进行相应的工作。
我所在的班组在开始思想政治建设时，对于自身的目标进行了明确的规划，并得到了全班组成员的认同和支持。
每个人都清楚自己的努力与付出是为了实现班组共同的目标，这使得思想政治建设的工作更加顺利地进行。
二、加强理论学习，提高思想境界一个成熟的思想政治建设工作，离不开对于理论知识的学习。
我们班组成立了一个学习小组，定期组织大家一起学习党的理论和思想政治方面的书籍。
通过学习，大家的思想境界得到了不同程度的提高，对于问题的认识和处理能力有了明显的提升。
同时，我班组还组织大家开展了相关的讨论和辩论活动，充分发挥了集体智慧和批判精神，加深了大家对于思想政治建设的理解。
三、发挥先进典型的引领作用一个优秀的班组不仅需要理论知识的学习，还需要在实践中发现和培养先进的典型，发挥其引领作用。
在我们的班组中，有一些优秀的同志，他们不仅工作能力突出，而且在思想政治方面也具有一定的积淀。
我们将这些同志作为班组的思想引领者，组织他们进行经验分享和实践指导，使他们的先进事迹和优秀经验能够辐射到全班组成员中。
四、加强思想交流与沟通一个班组的思想政治建设离不开成员之间的良好交流和沟通。
我们的班组尤为重视这一点，定期举行班组大会，讨论和交流工作和思想，倾听每个成员的意见和建议。
浅谈加强班组思想建设的新途径
浅谈加强班组思想建设的新途径班组是企业的细胞，是企业进行生产和管理活动最基本的组织形式，是企业一切工作的落脚点。
班组建设是企业管理的基础，是增强企业活力、提高企业竞争力的力量源泉。
为全面深入加强班组建设工作，充分发挥班组在企业生产和管理中的重要作用，促进企业又好又快发展。
班组是我们企业思想建设的最基本单位。
为了提高我厂班组员工的整体素质和不断提高我厂班组员工的企业效益，经济效益，为了激发班组员工的积极性，做好各工种的本职工作，在完善制度建设，强化科学管理，以情感人的做好班组思想建设工作，在创新班组思想的方法和渠道上做了大量工作，充分发挥了党支部、工会的作用，把班组思想建设工作做细做好，首先从提高认识入手，采取一系列行之有效的措施，加强了各班组的职能和基础工作，提高各班组的管理水平和工作效益。
把班组思想建设同培训结合起来，以安全管理，工作效益为重点，围绕企业成本中心做好班组的安全管理文明工作专业管理服务、基础管理服务及优质服务等项目。
逐级进行引导，学习督促，提高。
班组思想建设是各单位精神文明建设的坚实基础，抓好每一个班组思想建设，是单位做好精神文明建设，生产服务的必须前提工作。
随着市场经济的发展，现代企业制度的不断深入，思想建设越来越被单位所重视。
但受腐朽思想观念的影响，个别员工的价值观念、是非观念、道德观念发生了明显的变化，与日增长的物质文明和精神文化不协调，不适应。
所以切实加强班组思想建设尽快提高员工的思想道德和科学文化素质已成为各企业思想建设必须解决的重要课题。
根据近年来班组思想建设工作情况，加强班组思想建设己是刻不容缓、势在必行。
在新形式下，搞好班组思想建设必须着力从以下几个方面抓起。
一、把思想道德教育作为班组思想的首要工作抓好。
班组思想建设是班组的首要工作，要牢牢抓好。
班组思想建设在班组发展中起着非常重要的作用。
思想道德建设又是思想建设的基础，因此抓好班组思想建设要落实“以德治组”的方针，对员工进行党的路线方针、政策和改革的大政方针的教育；坚持对班组成员进行“爱国守法”和科学的人生观道德观、价值观的教育；坚持爱国家、爱集体、爱岗位艰苦奋斗，无私奉献的精神教育；坚持对班组成员进行社会公德职业道德，家庭美德的教育；坚持学法、知法遵守法律和其它规章制度教育。
浅谈加强班组思想政治工作
浅谈加强班组思想政治工作【摘要】加强班组思想政治工作是组织建设的重要方面，在当前社会稳定发展的背景下，具有特殊的意义和价值。
建立健全班组思想政治工作制度，加强理论学习教育，实际操作和提高成员的政治觉悟是加强班组思想政治工作的关键步骤。
通过加强思想政治工作，可以增强班组的凝聚力和战斗力，为组织的长远发展打下坚实基础。
未来，加强班组思想政治工作将继续发挥重要作用，不断提升组织的整体素质和竞争力。
通过本文的探讨和展望，可深刻理解加强班组思想政治工作的重要性，为组织的发展和壮大提供有力的保障。
【关键词】班组思想政治工作、重要性、背景、制度、理论学习、教育、实际操作、政治觉悟、凝聚力、战斗力、意义、发展。
1. 引言1.1 探讨班组思想政治工作的重要性探讨班组思想政治工作的重要性是关乎整个组织健康发展的重要问题。
班组作为基层单位，是组织中最基础和最重要的一个环节。
班组思想政治工作的开展与否，直接影响着整个组织的发展方向、凝聚力和执行力。
在当今社会，随着各种复杂因素的出现，班组思想政治工作更显得尤为重要。
只有加强班组思想政治工作，才能确保班组成员的思想政治稳定，保持良好的工作状态，保证任务的顺利完成。
通过加强班组思想政治工作，可以增强组织的凝聚力和向心力，促进团队的稳定发展，提高团队成员的政治觉悟和综合素质。
探讨班组思想政治工作的重要性，不仅是对班组发展的必要思考，更是对整个组织健康发展的必然要求。
.1.2 介绍加强班组思想政治工作的背景加强班组思想政治工作的背景是当前社会主要矛盾发生了变化，从解决供给侧问题转向解决需求侧问题，加之我国经济社会发展进入新时代，各种风险挑战不断增加，这就要求我们必须加强班组思想政治工作。
随着信息化、智能化的快速发展，人们的思想观念也在不断变化，思想政治工作面临更加严峻的挑战。
随着改革开放的深入推进，市场经济的发展，人们的思想也更加多元化，特别是年轻一代对传统思想观念有了不同的认识，这就需要我们认清思想政治工作的新形势，采取新措施，加强班组的思想政治工作，使之适应新形势、新要求的发展需要，确保党的政治优势不断得到巩固和提升。
新形势下如何做好班组的思想政治工作
新形势下如何做好班组的思想政治工作作者：毛爱萍来源：《卷宗》2016年第11期班组在企业中扮演着一个重要角色，作为班组精神文明建设的重要组成部分，团队精神的形成需要不断地提炼、积累和完善。
在具体实践过程中，要同班组生产任务、工作条件、人员状况和企业的发展实际相结合。
思想政治工作者必须跟上形势，贴近实际，深入人心，持之以恒做好模范作用，充分显示出政治思想工作的威力。
同时，以制度管理为基础、以团队建设为方向，通过充分发挥班组思想政治工作在班组建设中的作用，有力地促进了各项指标的圆满完成，使政治文明、精神文明和物质文明实现了同步发展。
身为一名政工干部，以多年的工作的经验，就新形势下班组思想政治工作面临的问题以及如何搞好班组思想政治工作，阐述了我的个人观点和看法。
1 班组思想政治工作面临的挑战1.1 在思想认识上存在误区班组是企业的基础，犹如大厦的基石和人体的细胞，近年来，企业的生产效率、产品质量、精神面貌都是通过班组这个“细胞”来实现的。
近年来，由于市场经济潮起潮落，惊涛拍岸，太多的浮躁和太多的急功近利模糊了一些企业领导，尤其是企业主管领导的视线，他们误认为搞改革就是大刀阔斧，搞市场经济就是以赢利为惟一目的，只要生产搞好了，经济效益有了，班组思想政治工作就不是问题。
但他们却忽略了一个最根本的问题，企业的决策是通过班组职工来实施的，企业的效益是通过班组职工来实现的，忽略了班组思想政治工作，忽略了人的因素，企业的经济效益，良好愿望就有可能成为一纸空谈。
1.2 在方式方法上缺乏新意班组思想政治工作理应要渗透到生产和各种活动中去。
企业的生产目标、国内外经济形势紧密结合，不断地求新求变。
而我们的一些基层政工干部仍在沿用几十年一贯制的老路数，因为缺乏新意，缺乏有针对性的分析和思考，使职工觉得班组思想政治工作就是“开会、读文件、听说教”，枯燥乏味，致使班组思想政治工作停留在表面上的夸夸其谈，使理论与实际脱节的所谓思想政治工作，不仅起不到教化的作用，反而伤害了职工的感情，挫伤了职工的积极性。
如何加强班组思想政治工作
如何加强班组思想政治工作长丝三纺车间韩宾如何加强班组思想政治工作新世纪的到来，更加快了世界经济的飞速发展，市场竞争已显得日趋激烈。
这种严峻的新形式下，一个企业能否生存发展，有所作为，必然之一就是要抓好员工的思想政治工作。
班组，作为一个企业的有机体，他的思想政治工作好坏，则完全代表着一个企业思想政治工作的成败。
那么，如何抓好班组思想政治工作呢？一、明确班组思想政治工作的当前地位和作用思想政治工作，说到底是做人的工作，就是要用先进的思想理论教育人，武装人，增进人们的精神文明程度。
随着社会经济的不断发展，各种新兴事物的出现导致有些组员出现了个人利益膨胀，拜金主义，享乐主义，玩忽职守等一些对工作不利的现象发生。
这些现象的出现给班组管理带来了一定难度，同时也给企业带来了严重危害。
因此，加强班组精神文明建设，已成为建立现代企业管理的重要保证，而思想政治工作是精神文明建设的中心环节，是搞好经济工作及其它一切工作的基本保证，只有从点滴入手，从最基层开始，加强思想政治工作，企业的精神文明建设才能得到加强，企业精神才能弘扬，企业文化才能得到发展。
二、抓好班组思想政治工作的主要内容思想政治工作是用人类历史上最科学的世界观去教育人，解决人们的市场观点和思想问题，不断提高认识世界和改造世界的能力，为了这一目的，班组思想政治工作应着重抓好以下内容：1、把解放思想、更新观念，加速两个根本转变放在班组教育的首位。
我们的产品从国内市场到国际市场，历经了种种艰辛，为了适应客户的各种需求要不断的进行技术创新、品种换纺，而我们的组员都需要有一个认识和适应的过程，这个过程的快慢，完全与组员思想解放、观念转变的深刻程度密切相关。
一些人对企业发展，走向世界的深远意义认识不深，对此产生的压力思想准备不足，老套模式严重束缚。
因而抓好思想政治工作，加强教育的任务不是轻而是重了。
通过理论学习，帮助大家打开思路、拓宽视野、提高素质，用全新的思想观念、思想觉悟、思维创新，克服组员中出现的各种心理误解，增强改革开放意识、竞争意识、科技兴厂意识、严格管理意识，使思想政治工作做的有生有色。
加强班组思想政治工作的途径和方法
加强班组思想政治工作的途径和方法作者：李蔚来源：《企业文化》2020年第08期班组是企业的基本单元和细胞，班组建设的好坏，关系着企业的兴衰成败，班组强企业兴，班组弱企业衰。
班组的思想政治工作做得好坏，决定着班组管理的强弱，直接影响着企业安全生产和经济效益，班组员工的精神面貌反映着企业的整体形象。
班组长在新形势下如何才能做好班组员工的思想政治工作，是每一个管理人员都应该思考与探索的课题。
当前，国际油价低迷，石油员工思想活跃，浅谈低成本发展下加强班组员工思想政治工作的途径和方法。
一、健全班组制度，发挥整体功能作用。
一是健全班组学习制度。
把班组学习制度建设列入班组工作重要议事日程，认真抓好班组的组织、思想、作风和文化建设。
下大力气抓好班组学习制度，提高班组员工政治思想觉悟、业务技能水平，健全班组基础资料台账。
二是推行班组长竞聘选拔工作。
形成能者上，平者让，庸者下的淘汰机制。
给每名班组员工充分展示自己能力、水平的机会和平台，形成人人争当企业主人翁的竞争局面。
增强班组工作的透明度，有效提高班组员工队伍的凝聚力和向心力。
三是认真开展班组员工思想动态分析制度。
利用月度或季度生产例会、职工大会，对收集到的意见和问题，进行答疑释惑，做到不回避、不推诿，搭建起干群之间、上下级之间的沟通交流平台。
从而把班组员工中的思想包袱和问题解决在萌芽状态。
二、培育团队精神，打造班组文化。
班组作为企业的一个基层团队，要把培育团队精神作为一项重要工作来抓。
要把以人为中心的管理理论运用于班组工作实际，从而使班组员工形成奋发向上的精神力量。
班组通过团队凝聚力对班组员工产生潜移默化的影响和带动作用，激励班组员工为建设一流班组目标，持久地、自觉自愿地为企业低成本发展不懈努力。
打造班组“聚”是一团火，“散”是满天星的特色文化，使班组员工人人成为班组文化的实践者和传播者。
进一步打造班组特色文化展示墙、宣传栏等场景文化，开展主题班会、节日活动、岗位明星评比等各种文化载体，从而形成一流班组的团队精神。
浅谈加强班组思想政治工作
0引言在社会经济飞速发展的新时期，企业之间的竞争变得愈发激烈，为了能够在市场竞争中占有一席之地，企业在注重提高经济收益的同时，还要更全面、更细致地把握好战局，更深入地贯彻好企业的战略部署，更高效地开展好各方面工作，适应新形势的发展。
其中思想政治工作尤为重要。
在企业当中，班组思想政治建设是企业的固本之基。
只有把班组思想政治工作搞好了，企业才能从基层形成巨大的凝聚力，为企业的健康发展奠定坚实的基础。
因此，在班组思想政治工作建设过程中，一定要紧紧围绕思想政治建设与工作实际相结合的工作思路，创新班组思想政治工作方式，完善班组思想政治工作制度，切实提高班组的战斗力和创造力。
1班组思想政治工作存在的问题1.1企业管理者对思想政治工作重要性认识不足新的社会形势下，在部分企业的管理者看来，做好企业各项任务、最大程度的实现企业经济效益是最主要的，也是其它工作开展的基础，对思想政治工作中重视不足，没有提上工作日程，甚至搁置不管。
有的企业在开展思想政治工作时形式化严重，部分班组长不能充分认识到思想政治工作的重要性，对于思想政治工作敷衍应付，严重阻碍着企业在新时期的持续健康发展。
但是在现代企业当中，最终的经济效益是通过班组职工来实现的，如果不能搞好班组思想政治工作，就不能很好的发挥班组职工主观能动性的发挥，最终影响企业的经济效益。
1.2班组思想政治工作缺乏创新目前，部分企业班组在开展职工的思想政治工作时还缺乏一定的创新性。
比如仍然采用传统的灌输式、说教式的教育方式来进行思想政治工作，极大的打消了职工参与思想政治工作的积极性，甚至存在反感情绪，不利于思想政治工作质量的提高。
另外，目前企业班组的思想教育内容相对比较陈旧。
新时期社会的发展对企业职工的素质提出了更高的要求，不仅要具有较高的思想道德素质，还需要职工具有较高的专业技能，但是目前部分企业班组的思想政治工作教育内容难以满足职工发展的需要，不利于在工作中进行创新，实现突破，不利于我国现代企业的健康持续发展。
加强班组思想政治工作“四要”
加强班组思想政治工作“四要”
班组是企业的“细胞”，是公司各项任务的执行者。
因此，企业的思想政治工作重点在班组。
做好班组思想政治工作，必须从以下几个方面入手：
一要实，坚持求真务实。
有些班组把思想政治工作看成是空话，思想政治工作变为被动、应付、走过场，效果不佳。
要使班组的思想政治工作取得实效，应密切联系工作实际，改变以往的灌输式教育，转变为日常针对性教育、密切生产经营教育。
二要细，要深入细致。
在企业班组里引起员工思想波动、心气不顺，从而影响工作积极性和安全生产问题，往往都是日常工作、生活中的琐事。
因此，要深入细致地开展工作，采取谈心、侧面了解、问卷等形式，及时把脉班组员工的思想，做到有的放矢，便于及时解决职工思想和实际问题。
三要活，形式灵活多样。
由于班组成员年龄大小、知识结构等方面的不同，所以，思想政治工作要做到因人施教，不可一概而论。
思想政治工作不需要处处认真，不妨把形式搞得活一点，轻松一点，可以与各种文化娱乐活动结合起来，在轻松愉快的环境和气氛中陶冶员工情操，提高觉悟。
四要新，工作手段、方式要新。
有一些班组在员工出现问题时才做思想工作，这样费时费力，收效不明显。
因此在思想工作上应变被动为主动，提前仔细预测团队成员思想中可能存在的问题，把容易出现的问题做为政治教育的重点。
工作方式注重从经验型到科学型的转换，并与“亲情管理”相结合，从根本上强化班组员工政治思想教育工作。
浅谈做好班组思想政治工作的方法[五篇模版]
![浅谈做好班组思想政治工作的方法[五篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/c8d8c9a703d276a20029bd64783e0912a3167c40.png)
浅谈做好班组思想政治工作的方法[五篇模版]第一篇：浅谈做好班组思想政治工作的方法浅谈做好班组思想政治工作的方法一、加强和改进企业思想政治工作,一定要把班组思想政治工作这个基础夯实改革开放给社会带来了巨大的变化。
一方面,社会生产力不断提高,经济建设持续发展,经济成分和经济利益多元化、社会生活方式多样化,以及人们获取信息的渠道拓宽,信息发生频率提高等因素,促使人们的思想观念不断更新,促使思维模式多样化。
另一方面,由于经济利益关系的调整,冲击了旧的传统观念,给人们带来了一些实际问题和思想困惑,拜金主义、享乐主义、个人主义等腐朽思想一度抬头,趁虚而入,使一部分人的人生观、价值观发生了动摇,他们的精神支柱受到严重撞击。
由于社会主义理想和信念受到非马列主义思想的冲击,使相当部分干部、党员理想信念淡薄,“讲实惠,一切向钱看”。
如果对上述情况不能引起足够重视,长此以往,我们的改革成果将会付诸东流,社会稳定将得不到保障,实现我党跨世纪宏伟目标就将成为一句空话。
只有继续发挥思想政治工作的优势,结合行业特点和基层群众的思想状况,不断加强和改进思想政治工作,才能保证党的路线、方针和政策的深入贯彻和有效落实。
而加强和改进企业思想政治工作,必须切实夯实班组思想政治工作这个基础。
这是因为:首先,做好班组思想政治工作,是调动职工积极性,保证企业完成生产经营任务、提高经济效益的需要。
其次,做好班组思想政治工作,是依靠群众深化企业改革、转换经营机制、抗击市场风浪的需要。
再次,做好班组思想政治工作,是不断提高职工队伍素质和增强企业凝聚力的需要。
最后,做好班组思想政治工作是企业思想政治工作落实“到人头”的关键环节。
总之,无论是日常思想政治工作,还是系统教育,无论是党的路线方针政策的学习、贯彻,还是个别思想问题的及时发现和解决,都有赖于班组思想政治工作的落实。
否则,加强和改进企业思想政治工作只能是一句空话。
二、在新形势下,企业班组思想政治工作面临严峻挑战我们正处在社会主义初级阶段,深刻的社会变革,使人们的价值取向发生了深刻变化。
浅谈加强和改进新形势下基层班组的思想政治工作
切 实 际 问题 的前 提 。四 是 言教 与 身 教 的 关 系 。班组 思想政 治工作 者要 以身作 则，模 范 带 头 ，用 人格 的力 量 感 染 、教 育 和 鼓 舞 职
工 。 如 在 “ 排 ”活 动 中 ，各 护 卫 队 在 深 入 双 了解 队 伍 思 想 状 态 的基 础 上 ， 重 点 加 强 对 职 工 的 形 势 任 务 教 育 ，提 高 职 工 的 责 任 意 识 和 政 治 意 识 有 针 对 性 地 组 织 巡 线 队 员 到 看 守
育 等 。 班 组 长 负 责 宣 传 党 的 路 线 、 方 针 、 政 策 和 上 级 的 重 要 指 示 精 神 ； 协 助 党 小 组 长 做 好 职 工 思 想 政 治 工 作 及 反 映 群 众 的 思 想 状 况 。采 取 每 周 一 次 或 每 月 一 次 开 展 学 习 、 座 谈 。 在 教 育 中 做 到 以理 服 人 、 以 事 论 理 、动 要 社 会 、 党 团 组 织 、 班 组 共 同 做 好 工 作 ， 效 果才会更好 。 总 之 ， 班 组 是 企 业 的 细 胞 ，只 有 细 胞 充
思 想 政 治 工 作 模 式 ， 增 强 班 组 思 想 政 治 工 作
二是表扬 与批评 的关 系 。思 想教育 要 以表 扬
为 主 ， 树 立 典 型 ， 表 彰 先 进 ， 做 到 学 有 榜 样 ， 赶 有 目标 。 以 点 带 面 ， 突 出亮 点 ，激 发 队伍活 力，提 高整体 素质 。三是解 决思想 问 题 和 解 决 实 际 问 题 的 关 系 。 要 始 终 坚 持 树 立 正 确 的 思 想 观 ，把 解 决 思 想 问 题 作 为 解 决 一
满 活力 ，企业 才会有 勃勃 生机 。班 组思想 政
班组政治思想建设工作总结
班组政治思想建设工作总结班组政治思想建设工作总结近年来，本班组在上级党委的正确领导下，认真贯彻落实党的基本理论、基本路线和基本方针政策，坚持党员先锋带头作用，深入开展班组政治思想建设工作，不断提高班组党员的思想政治素质和政治纪律，取得了明显的成效。
在此，我将对本班组政治思想建设工作进行总结和梳理。
一、组织领导：班组领导干部认真履行政治责任，自觉把思想政治工作摆在重要位置。
1. 建立健全领导机制：班组成立了以班组长为核心的领导小组，定期组织开展政治思想教育工作，并明确责任分工，形成了工作合力。
2. 加强班组党组织建设：充分发挥党组织在政治思想建设中的核心作用，加强班组党员队伍建设，推行民主集中制，确保党员参与决策、执行和监督。
二、思想政治教育：班组全体党员认真学习党的理论知识和党的路线方针政策，提高政治觉悟和思想素质。
1. 组织主题教育：通过开展系列主题党日活动、党课、组织生活会等形式，引导党员深入学习党章党规，强化党的性质和党的宗旨的理解。
2. 定期发放政策法规资料：定期向党员发放国家和企业领导制定的各项政策法规资料，及时更新党员了解国家政策和上级要求，为党员履职尽责提供保障。
三、加强党性修养：班组党员注重加强道德修养，自觉践行社会主义核心价值观。
1. 严守党的纪律规矩：班组全体党员严格遵守党的纪律，严禁利益输送、违规违纪行为，自觉做到“两个维护”，为班组的稳定和发展提供了坚强的保障。
2. 弘扬社会主义核心价值观：组织开展道德讲堂、观影讲座、读书分享等活动，引导党员树立正确的人生观、价值观和世界观，形成健康向上的社会风尚。
四、加强党员队伍建设：班组注重提升党员队伍整体素质，保持党员队伍的先进性和纯洁性。
1. 加强组织关系转接工作：对新入党的党员要及时进行组织关系转接，确保入党志愿者在意识形态上与党组织保持高度一致。
2. 注重培训教育：定期组织党员参加各类培训，提高党员的理论水平和业务素质，使其能够更好地履行党员的职责和使命。
班组思想政治工作
班组思想政治工作第一篇：班组思想政治工作关于加强新形势下班组思想政治工作的思考班组是企业的细胞，处在企业最基层。
加强班组思想政治工作，对企业重人决策的落实、安定团结局面的形成与维护起到举足轻重的作用。
因此，在大力推进结构调整、改革改制的新形势下，要积极探索班组思想政治工作的规律和新方法，切实加强和改进班组思想政治工作，为企业改革、发展、稳定提供坚强有力的思想保证和精神动力。
本文仅就实行盐田大包干后班组思想政治工作中存在的问题及相应对策浅述一孔之见。
一、目前班组思想政治工作存在的主要问题随着改革的不断深入，不可避免地涉及利益格局的调整和思想认识的碰撞，在职工中产生失衡、攀比、盲从等不健康心理，给企业的思想政治工作带来新的问题。
一是思想认识不足，宣传教育不力。
第一，有的工区干部和机关人员对班组思想政治工作的重要性认识不足，甚至有怕麻烦的思想，片面地采取“以包代管、一包了之”的做法，职工有想法不愿意也不敢向组织反映，使部分职工思想陷入迷惘，产生这样或那样的“心理问题”。
第二，没有对每一项改革改制做深入细致的宣传解释工作，职工对改革长期性、艰巨性和复杂性的认识不足，没有足够的心理准备。
第三、做法上缺乏针对性，“一个模式”管全局，使职工思想不能在深层次上受到触动。
第四，宣传滞后于改革，没有及时地讲清改革改制过程中存在的或可能遇到的问题，使职工认识跟不上发展的新形势。
第五，班组学习几近空白，少数干部认为学习是务虚的，不如干实际工作强，加之没有一套管理考核办法和奖惩措施，客观上造成了学与不学一个样，出现了基层单位与班组、班组与职工之间的断层现象。
二是班组承租人的私利心理重。
‘有的承租人以“小老板”自居，认为有“四个自主”撑腰，我想要谁就要谁，想要你干什么你就得干什么，想给你多少钱就给你多少钱，对保证职工协议收入等都看得很轻；有的承租人剥夺被聘用职工的民主权利，侵犯被聘用职工的合法权益，对承租人必须按时公开的被聘用职工的生活费发放、旧塑料布出售、老卤费回收、生产物资采购、效益滩收益、年终兑现分配等情况不愿自觉主动地接受被聘用员工的监督，以致班组账务管理混乱，透明度不高，不顾单元职工利益，从而使职工产生逆反心理。
新时期如何加强班组思想政治建设提高班组战斗力
新时期如何加强班组思想政治建设提高班组战斗力作者：赵英武来源：《现代企业文化·理论版》2013年第07期一、提高认识，统一思想，加强领导，筑牢班组建设思想基础首先，要提高认识，真正把班组建设工作摆上重要位置。
班组创建是一切工作的落脚点，班组建设是企业最基本的建设，为此，深入调查研究，真正把班组建设工作摆在日常重要议事日程，专题研究和部署，促进班组建设工作整体推进和提高。
同时，进一步加强班组建设工作的组织领导，健全党政工团齐抓共管、各职能主管通力协作、各司其职的班组建设工作体系。
二、加强管理，注重创新，努力提高班组建设管理水平班组建设中，要大胆创新，注重把企业文化、准军事化、精细化、亲情化、民主化管理融入班组日常全流程管理的整个过程中，突出安全质量标准化工作在班组建设中的地位。
首先，以公司和区队各项标准化考核为依据，突出自身特色，开展好班组创建活动，促进班组建设工作扎实开展。
如：突出流程管理。
各班组在建设活动中，突出日常闭环式全程流程管理。
即从进矿、班前会、入井、进入工作场所、现场交接班、升井、班后汇报及培训到休息到下一次进矿。
并对全过程中的各个小流程提出具体的管理要求，且严格执行和督促落实。
打造企业文化和准军事化班组。
其次，以企业文化为切入点，结合自身实际开展有针对性的思想教育提素活动。
三是以准军事化形式为依托，注入员工上岗前、工作中、收工后安全确认等管理方法，形成人、机、物、工序之间的安全闭合体系。
其次，创新模式，增强班组建设活力。
第一，构建“三位一体”模式，发挥三个作用。
就是班组、党小组、工会小组的同体共建，把党小组的“细胞”工程、工会小组的“小家”建设统一纳入到班组建设这个共同体，三个建设一手抓，三个成果一起要，三个作用齐发挥，共同致力于提升班组队伍的凝聚力、战斗力和执行力。
第二，育人铸魂，加强班组文化建设。
要致力于以企业发展战略、企业理念系统为统领，精细化、准军事化管理为基础，安全文化为重点，环境建设、企业视听觉识别系统为支持的企业文化建设总体框架的构建，力求真正把企业文化建设落实到班组。
如何做好新时期班组思想政治工作
经验交流201作者简介：杨凯飞（1995— ），男，汉族，山东郯城人。
主要研究方向：企业基层职工思想政治。
一、持续完善思政文化机构体系加强基层思想政治工作是贯彻落实党中央、国务院有关指示精神必然要求，是筑牢企业发展根基、推动安全和谐持续发展的客观要求，是应对当前复杂形势、助力企业健康发展的基本要求。
而基层班组是企业生产经营活动中最直接、最前沿、最基层的生产管理单位，是各项生产经营活动直接参与者，是企业各项活动及规章制度的落实者。
作为企业中的最小个体，班组无疑就是企业思想政治工作的最终落脚点。
只有班组思想政治工作抓好抓牢了，企业的发展才能得到保障。
二、班组思想政治工作特点及存在的问题虽然，各级各部门持续加强班组思想政治工作，但是面对瞬息万变的国际国内政治经济形势和鱼龙混杂的互联网信息时代，难免还存在着一些不足，具体表现在以下几点。
对班组思政建设的重要性认识不足。
思想政治工作仅靠党支部班子的几名同志管理，人员明显不足。
一些职能部室对班组思政建设工作参与度不高，往往重业务管理轻思政工作。
班组长职责发挥不够充分。
部分班组长自主管理能力差强人意，在班组管理上不思进取，满足于现状，对新时期互联网上的一些错误思想和不当行为缺乏有效的引导，跟不上公司转型发展的需要。
班组管理的规范化、标准化、制度化水平较低。
部分班组标准制度制定的不全面、不细致，未能结合工作实际树立标杆有效发挥党员先锋模范带头作用。
在组织领导上，没有形成自己的骨干队伍，不能充分发挥模范先锋带头作用。
个别班组思想政治教育培训缺乏创新，难免会流于形式。
部分班组注重形式、口号，后续教育工作难以跟上。
在抓思想教育时集中学习形式单一，一个人讲一群人听，没有精神上的互动，使得部分职工对政治学习兴趣不浓，培训效果不尽人意。
三、对如何进一步创新班组思想政治工作的几点思考提高认识，加强领导、强化班组学习。
将企业文化融入到班组思政建设之中，打造特色班组文化理念，不断制定和完善班组建设、学习培训、管理考核等各项规定，班组职工在重点学习岗位技能知识的基础上，把理想教育、职业道德教育、传统教育、法制教育渗透进去，使思想政治工作与班组实践紧密结合起来。
加强班组思想政治工作
0 引言所谓思想政治工作，是指依靠班组自身积极因素。
解决班组职工在日常工作和社会活动中所产生的各种矛盾，协调相互关系，进行自我教育，提高思想觉悟的全部工作之总和。
班组思想政治工作是企业基层思想政治工作的重要组成部分。
党的全国代表大会以来，思想政治工作的重要作用越来越被人们所认识。
企业思想政治工作不断得到加强和改善，但人们对加强基层，尤其是班组思想政治工作还缺乏足够的认识，班组思想政治工作仍然是企业思想政治工作中的薄弱环节。
为此，我们认为有必要对加强班组思想政治工作的问题进行研究和探讨。
下面谈谈自己的粗浅看法。
1 加强班组思想政治工作的客观必要性大家知道，社会主义企业是从事生产和经营活动的经济组织，企业思想政治工作的根本任务是对职工进行共产主义思想体系的教育，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，充分调动职工群众的积极性，为社会产生更多更好的产品。
思想政治工作结合经济工作一起做是我们党思想政治工作的优良传统和宝贵经验，也是新时期企业思想政治工作的重要原则，班组是企业的细胞，是职工从事生产和共同社会生活的集合体，班组的基本活动是生产活动。
因此，它既是企业直接组织生产的最基本单位，也是企业贯彻两个文明一起抓的方针，加强思想政治工作的前沿阵地。
大量的发生在生产过程中的思想问题，如因工作安排不满意，超额工资分配上的差错而引起的思想情绪波动，共同生产活动中发生的矛盾等，离不开班组思想政治工作，随着企业内部经济改革的深入发展，班组思想政治工作的作用越来越显得突出。
从我公司的情况看，前年以来，各单位普遍实行了百元产值工资含量经济责任制，改革了分配制度、管理制度，扩大了班组自主权，绝大多数施工班组按完成建安工程量、施工质量、经济效益等综合指标计提超额工资，过去被平均注意掩盖着的多种利益关系上的矛盾，在生产和分配过程中反映出来，并且这些问题和矛盾大多数发生在班组。
诸如：接受任务时“挑肥拣瘦”，分配时“吃光榨尽”，凡事将报酬等等。
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首先 ，要提 高 认识 ，真正 把 班组 建设 工作 摆 上重 要位 置。班 组 创 建是 一切 工作 的 落脚点 ，班 组建 设是 企业 最 基本 的建 设 ，为 此。 深 入调 查研 究 ， 真正 把班 组建 设工 作 摆在 日常 重要 议事 日程 ，
专题 研究 和部 署 。促进 班 组建 设工 作整体 推进 和 提 高。 同时 ，进
开展好 班 组创 建活 动 ，促进 班组 建设 工作 扎实 开展 。如 ：突 出流
程 管理 。各班 组在 建设 活 动 中 ，突 出 日常 闭环式全 程 流程 管理 。 即从 进矿 、班 前会 、入 井 、进 入工 作场 所 、现 场交接 班 、升 井 、 班后 汇报 及培 训到 休息 到 下一 次进 矿 。并 对全 过程 中的各个 小 流
班 组 建设 中 ，要 大胆 创 新 ，注 重 把企 业文 化 、准军 事化 、精
细 化 、亲情化 、民主 化管 理融入 班 组 日常全 流程 管理 的整个过 程 中 ，突 出安全 质量 标准 化 工作在 班 组建设 中的地位 。
首先 ， 以公 司和 区 队各 项标准 化考 核 为依 据 ， 突出 自身特 色 ，
步 加 强班组 建设 工 作 的组织 领导 ，健全 党 政工 团齐 抓共 管 、各
二 、加 强管理 ，注重 创 新 ，努 力提 高 班组 建设 管理 水 平
职 能主 管通 力协 作 、各 司其职 的班 组 建设 工作 体系 。
班 组长 培养 、锤 炼成 一线 的基 石 。其次 ，定 期对 班组 长进 行 岗位 技 能 、安全 规程 、操 作 工序等 培训 。经 常组 织 安全 生产 业务 知识 学 习 、技 术练 兵 和技 术 Ｅ ｔ 武等 活动 ，注 意专 业技 能 与经验 教 训 的
一
等 时间 ，采 取 多种 有效 形式 ，坚 持每 周不 少于 两次 组织 班 组长 学 习政 治业 务理 论 、安全 生产 法 律 、法规 管理 知识 、企 业 文化 手 册及 相 关规章 制度 。积 极开 展 多形 式 、多渠 道 的学 习培训 。按 照
规 范 、实用 、科 学 的要 求 ，采பைடு நூலகம் 走 出去 ，请 进 来的 方式 ，逐 步把
式， 班 组 长要 以说 服教 育 、 帮扶 教育 和用 真本 事 服众 的教 育 方式 ， 要 对所 在班 组每 名 员工 的基 本情 况都 要 熟悉 掌握 ，及 时帮助 和解 决他 们 生活 、 工作 中的各 种 困难 ， 真正 用法 理和 亲情 来管 理班 组 ，
促 进班 组 的战斗 力 和凝 聚 力。
程提 出 具体 的管理 要 求 ，且严 格执 行和督 促 落实 。打 造企 业 文化 和准 军 事化班 组 。其 次 ，以企 业文 化为 切人 点 ，结合 自身 实 际开 展 有针 对性 的思 想教 育提 素活 动 。三是 以准军 事化 形式 为依 托 ， 注 入 员工上 岗前 、 工作 中 、 收工 后安 全确 认等 管理 方 法 ， 形成 人 、 机 、物 、工序 之间 的安 全 闭合 体 系 。 其次 。创 新模 式 。增强 班组 建设 活 力。第 一 ，构建 “ 三位一 体 ”模 式 ．发挥 三个 作 用。就 是班 组 、党 小组 、工会 小 组 的同体 共建 ，把 党小 组 的 “ 细 胞” 工程 、工会 小 组 的 “ 小 家 ”建设 统 一 纳入 到班 组建 设这 个共 同体 ． 三 个建 设一 手抓 ， 三个 成 果一 起要 ，
实到 位 ；确 立 身 边无 事故 、 岗位 无 “ 三违 ” 、班 组 无伤 亡 的班 组
安全 建设 目标 。 在 “ 安全承 诺 ”上 签名 、积 极参 与学 习企业 安全
文化 知识 学 习 、宣传 和竞 赛活 动 ，真正 把 责任 意识 牢记 在心 中 ， 落 实在 行动 。三是 注 重亲 情管 理 。改 变班组 长 以前 的粗 放管 理方
ＭＯＤ Ｅ Ｒ Ｎ
ＵＬ Ｔ ＵＲ Ｅ
ｆ …
一 。 。
∈ Ｃ Ｎ Ｔ Ｅ Ｒ ｐ Ｒ ｌ ｓ ∈ ， 口～ 团队建设
文， 赵英 武
一
、
提 高认识 ，统一思 想 ，加强领 导 ．筑牢班组 建设思 想基础
三 、抓学 习、强素质 、树标杆 ，提高班 队长工作能力和管理水平 提 高班 组 整 体 战 斗 力 就 必 须提 高兵 头 将 尾 … 班 组 长 的综 合 素质 、能 力 和水 平 。一 是 加强 教育 培训 。利 用班 前会 、安 全会
传 授 ，不断 提高 班 组长 技术 业务 素质 ，培 养班 组长 后备 人 才 ，壮 大 一专 多能 复合 型 技术 骨干 队伍 。二 是强 化班 组长 责任 意识 。确 定班组 安全 建 设 目标 ，让班 组长 首先 牢 固树 立安全 文 化理 念 、安 全行 为理 念 ：建 立 了班 组 “ 三违 ” 员工档 案 ．将安 全 预防措 施 落
四 、完 善机 制 ．强 化考 核 ，确保 班 组创 建工 作有 效运 行
班 组 的规 范化 、 科学 化建设 是保 证企业 健康发展 的基础 。坚持
每月 、季 、年 为周期 深入 开展 “ 星级班 组 ”晋级 竞赛活 动 ， 进 一步
建立 健全班 组安全 生产 、民主评议 、 班务 公 开 、 安全培 训和 思想政
三个 作 用齐发 挥 。共 同致 力于提 升班 组 队伍 的凝 聚 力 、战 斗力 和
执行 力 。第 二 ，育人铸 魂 ，加强班 组 文化 建 设 。要 致 力于 以企 业
治 工作等 多项规 章制度 和班组 长选拔 、任免 、使 用、培养 、约 束 、
激励 办法 ， 严格落 实公 司工会 的各项 表彰机 制 ， 规范 考核标 准 、程 序 ，实现班 组建 设的 制度化 、规范化 和标 准化 。 深化 班 组 民主管 理 。健全 班 组 民主管 理 ，正 常开展 活动 。形 成 制度 。班 组重 大 问题 民主 讨论 、集体 决 策 。工资 、奖金分 配公 开 、透 明。班组 矛 盾得 到及 时化 解 ，促进 班 组稳 定和 谐 。