发包人资信情况调查评估表
外包管理评估表格模板
1目的明确本公司的外包过程及其控制方法，通过对外包过程的有效控制，使开发出的系统满足规定的要求。
2适用范围本文件适用于系统的外包开发。
3职责及权限1）项目经理负责对系统开发供方（外包方）的调查、评定和选择。
2）项目经理提出外包要求，并组织对外包要求的审核，确定后纳入外包合同。
3）44.11）等2）由项目经理组织质量控制部、研发部对系统开发供方的质量管理体系、技术水平进行审核，并提出质量审核报告。
4.2合格系统开发供方的选择1）项目经理提供《系统开发供方调查表》、质量审核报告及有关证明资料，组织有关人员或部门，对系统开发供方进行评定和选择。
评定和选择依据是系统开发供方系统开发的能力，包括：开发经验、人员结构、设备资源、技术水平、质量保证能力、顾客满意程度等。
2）根据参加人员的评审意见，由项目经理填写《系统开发供方评定表》，参加者会签。
3）项目经理负责拟制《合格系统开发供方名单》，报主管VP审批。
4）《合格系统开发供方名单》是本公司选择系统开发供方的依据，经批准的《合格系统开发供方名单》为受控文件，由项目配置管理员负责发放并归档管理。
4.3合格系统开发供方的调整4.3.1重新评定的时机1）每个外包项目完成时都要对外包系统开发供方进行重新评定。
2）超过一年未合作的合格系统开发供方，有外包项目前重新评定审批。
4.3.2重新评定的方法1）《合2）对一年内无外包项目的合格系统开发供方，当再次合作前，要重新对其进行调查评定审批，评定方法同上文，侧重于对供方调查资料有效性的跟踪和判定。
5外包过程控制5.1外包项目过程控制由项目经理按照外包合同的规定，对外包项目过程进行控制。
5.2外包系统验收由项目经理按照外包合同规定的接收准则和方法，对外包系统进行验收，验收合格后由项目配置管理员将其纳入配置控制。
5.3外包系统维护1）在外包合同规定的维护期内，若要对外包系统进行维护，由项目经理按外包合同规定的维护方法，向该系统开发供方提出维护要求。
承包商资信评价考核评分表设计表单
5
2
设计质量
1. 输变电工程全面实施典型设计，质量目标先进，系统配置优化方案与措施得力，竣工验收与运行质量达到合同约定，得10分；
变电：所区规划和总平面布置方案、主要建、构筑物的技术方案、主要电气设备选型及规范、电气主结线及控制方式；线路：路径及气象条件选择、杆塔及基础型式选择、绝缘配合及导线、金具、绝缘子选型；
2. 新技术新工艺新材料的应用合理经济，得2分；
3. 针对工程特点提出设计优化措施合理，造价低，得3分；
4. 工程未发生承包商原因工程质量责任事故，最高得3分；
5．质量控制措施完善，职责分明、制度落实，最高得2分；
6. 工程设计获得省部级及以上奖项，最高得5分；
7. 根据项目具体执行情况酌情扣分。
25
3
设计进度
1. 图纸交付进度满足项目法人工期要求及投标承诺，设计进度安排及保障措施执行得力得15分；
2. 根据项目具体执行情况酌情扣分。
4
工程造价
1. 投资概算编制合理，造价控制、优化设计措施得力得15分；
2. 根据项目具体执行情况酌情扣分。
15
5
资源配置
1.设计组织机构完善，设总、各专业的主设人资格满足要求、经验丰富，最高得5分；
合 计
业主项目部经理（签名）：建设单位基建部（章） 年 月 日
2. 工程考核评比、质保期服务等情况，评价好的最高得2分；
3. 根据项目具体执行情况酌情扣分。
5
8
投标承诺兑现情况
1. 承包商投标时的承诺全部兑现，得10分；
2. 根据项目具体执行情况酌情扣分。
10
9
履约
评价
对方资信调查表
2、***资格证书
3、代理人身份证复印件
职务
身份证号
代理权限
项目进行过程中所签署的一切文件和处理与之相关的一切事务
重大业绩
代理期限
自本项目开始至结束
诉讼、担保或破产情况
联系电话
开户银行
开户行：
开户账户：
附件一
**公司合 同 相 对 方 资 信 调 查 表
填报单位（公章）：年月日
合同项目名称
合同项目单位
相对方名称
经营范围
招标代理服务；建筑工程项目管理及信息咨询服务、工程造价咨询服务
法定代表人或负责人
企业地址
注册资本
万
企业性质
有限责任公司
注册时间
年月日
税务登记号
委
托
代
理
人
姓名
性别
相对方资格、资质证明文件
供应商资质评估表【模板】
供应商资质评估表【模板】1. 供应商基本信息
- 供应商名称：
- 公司注册资本：
- 注册地点：
- 公司类型：
- 主营业务：
- 联系人：
- 联系方式：
2. 供应商资质评估
2.1 营业执照
- 注册号码：
- 注册日期：
- 经营范围：
- 有效期：
2.2 税务登记证
- 纳税人识别号：
- 注册日期：
- 税务登记类型：
- 有效期：
2.3 产品/服务证书
- 证书类型：
- 证书编号：
- 证书颁发机构：
- 有效期：
2.4 质量/环境管理体系认证
- 认证类型：
- 认证编号：
- 认证标准：
- 认证机构：
- 有效期：
2.5 其他资质证书
- 证书类型：
- 证书编号：
- 证书颁发机构：
- 有效期：
3. 供应商评估结果
- 综合评价：
- 评估日期：
- 评估人：
4. 备注
- 备注内容：
以上内容仅为供应商资质评估表的模板，具体评估指标和要求可以根据实际情况进行调整和补充。
评估结果将有助于确定该供应商是否满足我们的需求以及是否具备与我们合作的能力。
评估过程应该独立进行，避免引用无法确认的内容。
请注意，以上提供的信息和评估结果仅供参考，具体的供应商选择和决策应该结合实际情况和公司的要求进行综合考虑。
重庆市房地产开发企业信用综合评价指标评价表、守信信用信息加分标准、失信信用信息扣分标准
已销售房屋面积：5分
销售总额：5分
金厮兑费及配套费情况：10分
纳税额：5分
懿解虚费：5分
满分40分
财务状况
资产状况：20分
资产：10分
净资产：10分
盈襁助：10分
号蟀：5分
净利率：5分
偿债!初：10分
资产负彳辞：5分
净负债率：2分
现金短ffi比：3分
2
守信信用信息（100分）
5
4.5
未在房屋销售现场设置商品房网上密勺或联机备案系统。
5
4.6
因房地产开发企业自身责任苣成君飒定般定交房的。
5
ห้องสมุดไป่ตู้序号
失信行为描述
扣分值
房屋交易管理
4.7
迷没有资质&三⅞ra销
5
4.8
通过捏造、散布涨价信息等方式恶意炒作、台房价，扰乱市场秩序。
5
4.9
与购买人签订商品房强合同时，未进行网⑴蛔渎时打印商品房联机备案单。
1.10
（6分）
三三级绿色建筑翻½三峻工验收总能R的∣0%以上的，加6分；三星级绿色建筑面积1挂峻工验收总面积的5%∙10%的，加3分；全部竣工验收总面积均实施二星级绿色建筑，加2分。
w三a（18分）
2.1
门评级
（6分）
被市级以上税务部门评为A级纳^企业的加6分。
2.2
人民银行评级（6分）
人民锄锚案征信机构出具的企业信用等级证书，其中AAA级加6分，AA级加4分，A级加2分。
附表三
重庆市房地产开发企业信用综合测评失信信用信息扣分标准
序号
失信行为描述
扣分值
企业管理
供应商考察评估表
供应商考察评估表
1. 供应商信息
供应商名称：
联系人姓名：
联系
电子邮件：
2. 商业背景
- 公司成立时间：
- 公司规模：
- 公司所属行业：
- 公司产品/服务范围：
3. 经营能力
- 公司经营年限：
- 公司资质及认证：
- 公司拥有的核心技术：
- 与其他供应商的合作情况：
4. 产品/服务质量
- 产品/服务的质量标准：
- 公司的质量控制体系：
- 过去客户的评价和反馈：
- 退换货政策：
5. 供应能力
- 公司的生产能力：
- 交货期准时率：
- 公司的供货历史及供货渠道：- 库存管理及安全库存控制：
6. 价格及支付条件
- 产品/服务的价格及支付方式：- 价格调整机制：
- 与其他供应商的价格比较：
7. 服务支持
- 销售前的咨询与支持：
- 提供的技术支持：
- 售后服务及保修政策：
- 技术培训和知识共享：
8. 风险评估
- 公司的财务状况及信用评级：
- 供应商关键员工的稳定性：
- 不可抗力及风险应对措施：
- 法律合规性评估：
以上评估内容仅供参考，您可以根据实际情况进行调整和添加。
请填写详细的评估信息，并对每个评估项进行综合打分和评述。
注意：本评估表仅用于评估供应商能力，评估结果将作为决策
的重要参考依据。
施工总承包商后评估表
能按要求保管和使用甲供材料，对甲分包
5%
单位进行管理，甲供材料需求计划能及时
提交，但需求量与实际存在偏差。
5%
项目管理班子主要人员到位，基本能满足 工程施工需要。
2%
现场材料和大部分工种劳动力充足。
1%
技术交底制度健全，有对施工班组的技术 交底记录。
1%
能按要求完成施工组织设计和专项施工方 案并落实。
1%
有专人负责图纸、变更管理，但文件记录 有更新不及时现象。
2%
成品保护措施基本到位，无严重的成品损 坏现象。
2%
有时能站在最终客户角度对图纸、施工做 法和产品功能提出改进建议
3%
有质量保证体系，基本保持正常运转。
工程实体与相关图纸文件完全吻合。因乙
5%
方原因每出现一次返工，扣该分值的20%
。
10%
工程实体质量达到国家相关规范标准。
能按要求对重要工序在正式开始施工前先
5%
做施工样板，获得批准后方进行大面积施
工。
25%
能按要求编制/调整进度计划，能基本保 证工期
3%
有安全文明管理制度，并基本落实执行。
5%
能达到安全文明工地要求。
8%
就大部分指令而言，基本可以得到落实。
3%
公司高层同我方定期保持沟通，及时解决 过程中出现的问题，对项目部给予支持。
优点 总体
评价 缺点
后评估得分
3% 3% 5% 100% 70% 5% 5% 5% 5%
能按合同约定与甲方要求为甲方在销售与 开盘期间提供配合
工程计量、付款上报基本符合实际。
现场签证和补充预算符合现场实际情况， 但申报有时不及时 ---
投标人实力与资信评分表【模板】
附表1
投标人实力与资信评分表
注：1．省级先进单位以省住房和城乡建设厅（或省建设工程招标投标管理办公室）颁发的招标代理工作先进单位为准，市级先进单位以地市级住房和城乡建设行政主管部门（或地市级建设工程招投标监管部门）颁发的招标代理工作先进单位为准。
2．专职人员所在单位以专职人员证注册单位为准。
3．取得《招标师职业资格证书》的人员视同取得注册执业资格，同一人获多个注册执业资格不重复计算。
4．省内企业不良行为记录以省住房和城乡建设厅发布的为准。
投标人不良行为记录扣分有效期为6个月（在本省行政区域内发生的不良行为记录，以投标截止日时省住房和城乡建设厅已发的相应前两期文件为准），拟任专职人员不良行为记录扣分有效期为24个月（在本省行政区域内发生的不良行为记录，以投标截止日时省住房和城乡建设厅已发的相应前八期文件为准）。
5．外省驻湘分支机构以总公司的名义参与投标，并按总公司的获奖、人员、业绩等进行评分。
不良行为记录参照《湖南省房屋建筑和市政工程施工招标投标人资格审查办法》的规定执行。
附表2
招标代理机构代理业绩
注：中标金额以中标通知书注明的中标金额为准。
附表3
招标代理方案评分表
注：1．招标方案包括招标项目标段的划分，投标人资格条件的设置，资格审查办法、评标办法的选取、进度计划及合理化建议等；
2．拟任专职人员综合条件包括职称、注册执业资格、招标经验及个人荣誉等。
附表4
投标报价评分表
备注：通过以上评分表计算出的投标报价得分是以100分为总分计算所得，该得分乘以0.15的系数为最后的投标报价得分。
威格文件记录业务部D-J21外包方评价表
评价人：批准人：日期：
对外包方过程的控制方法：
□要求外包方获得质量管理体系认证证书□到外包方现场监督其过程口第三方审核
口要求外包方建立质量管理体系，提供体系文件口对长期合作有信誉的外包方予以确认
批准人：日期：
后续监督
年份
评价
外包方产品类别：口物质□服务
初次评价日期:
文件编号：QDC/D-J21
外包方评价表
外包方名称
外包方地址
外包方邮政编码
电话
联系人供应产品名称源自评价方式：□现场调查□审核资料项次
评价内容
要求
评价结果
备注
I
营业执照
合法和有效
2
供应能力
能满足本组织需求
3
质量保证能力
能满足本组织需求
4
服务质量
热情周到
5
信誉
遵守合同和时间约定
6
体系认证情况
获得有效证书
评定准则：以上1—5条评价标准必须全部符合，才能列入合格外包方，具备第6条的优先
供应商综合评估表模板实例
供应商综合评估表模板实例评估表名称：供应商综合评估表评估目的：该评估表旨在对供应商在不同方面进行全面评估，以帮助公司确定和选择最合适的供应商合作。
评估内容主要包括供应商的信用状况、交货能力、产品质量、服务水平等方面。
评估指标：1.信用状况评估：- 对供应商的信誉和声誉进行评估；- 检查供应商的财务状况和支付记录；- 考虑供应商的合规性和可靠性。
2.交货能力评估：- 评估供应商的交货准时率；- 检查供应商的库存能力和灵活性；- 考虑供应商的产能和物流能力。
3.产品质量评估：- 进行供应商产品的抽样检验；- 考察供应商的质量管理体系和认证情况；- 听取客户的反馈和投诉情况。
4.服务水平评估：- 评估供应商的售前售后服务；- 考虑供应商的技术支持和培训能力；- 考察供应商的客户满意度调查情况。
评估流程：1.收集供应商信息：包括供应商基本信息、企业资质、信用报告等；2.设定评估指标和权重：根据公司需求确定各项评估指标及其相对权重；3.数据收集和评估表填写：收集供应商的相关数据，填写评估表；4.数据分析和综合评估：对评估表中的数据进行分析和综合评估；5.编写评估报告：根据评估结果编写供应商评估报告；6.决策和选择：根据评估报告，进行决策和选择最合适的供应商。
结论：综合评估能够为公司选择合适的供应商提供参考依据，建议公司在选择供应商之前充分进行综合评估，并根据评估结果做出决策。
同时，定期对供应商进行评估和监督，并与供应商建立长期合作关系，以确保供应链稳定。
以上是供应商综合评估表模板实例，希望能对您的工作有所帮助。
工程施工公司评估表
工程施工公司评估表一、公司基本情况1. 公司名称：____________2. 公司成立时间：____________3. 公司地址：____________4. 企业性质：____________5. 注册资本：____________6. 经营范围：____________7. 资质等级：____________8. 资质有效期：____________9. 法人代表：____________10. 联系方式：____________二、公司业绩及荣誉1. 近年来的主要工程业绩：____________2. 获得的荣誉和奖项：____________3. 相关资质认证：____________4. 行业排名：____________三、公司技术实力1. 拥有的专业技术人员：____________2. 主要技术领域：____________3. 技术研发能力：____________4. 拥有的专利和技术成果：____________四、公司管理水平1. 管理体系：____________2. 质量安全管理：____________3. 人力资源管理：____________4. 环境保护和节能减排：____________五、公司财务状况1. 资产总额：____________2. 负债总额：____________3. 营业收入：____________4. 利润总额：____________六、公司信誉及社会评价1. 信用等级：____________2. 合作伙伴评价：____________3. 社会声誉：____________4. 法律诉讼及违规记录：____________七、公司发展前景1. 发展战略和目标：____________2. 市场定位：____________3. 人才培养和引进：____________4. 技术创新和研发投入：____________综合评估得分：____________评估日期：____________评估人员：____________注：本评估表仅供参考，具体评估结果需根据实际情况进行调整。
表格模板-承发包经营管理考评二级指标表 精品
质
工施 任
(15)
订
位
(15)
(15) 制
(15) （5）
1
2
3
4
5
6
7
8 注：1.承发包经营单位管理考评实际得分=（考评得分）×0。15
2．有下列情况之一的，该项考评得分为零： （1） 无正当理由严重影响合同履的约的； （2） 现场没有专职管理技术人员的； （3） 没有隐蔽验收签认制度的；
三级安全教育登记卡片
NO
姓名
性别
出生年月日
文化程度 工 种 级 别
备注
队级教育
工种教育
班组教育
1．劳动保护意义和任务
2．执行规章制度的重要性
3．本队生产特点和危险场所及 注意事项
1． 本 工 种 生 产 特 点 安 全 生 产 制 度
2． 工作现场注意事项
3． 要害部门及设备分布情况
1．班组生产性质特点
2．本工种安全操作规程和岗位 责任制
考核
分
承发包经营管理考评二级指标表
施工现场名称：
编号：1.3.0
考评内容及分值
签字
质
隐
合
现承发 检 包经
同
序 查 营管
的
理考 签
评得
日分
订
号
(100) 及
期
履
场 管 理 人 员 资
料
工案
保
设
组的
证
备
织制
体
的
设订
系
采
计及
及
购
施实
责
承
工 发
程
考
现场 包
验 收
的计 量管
02供应商资质调查评估表(范本)
天津易之讯数字技术有限公司北京分公司供应商资质调查评估表供应商名称填写人职务填写时间欢迎参与天津易之讯数字技术有限公司北京分公司合格供应商资格认证，挑选业界最优秀的供应商是易之讯数字技术有限公司公司供应商管理的宗旨.供应商资质调查评估表作为易之讯了解业界潜在供应商的一种方式.通过调查评估,综合供应商信息的搜集与分析,挑选有实力的供应商并组织供应商认证小组对其进行现场审核。
通过现场审核后，还需要进行：样品认定、小批量试用、签定《采购框架协议》、《质量保证协议》、资格审批等过程，最终成为飞图科技合格供应商。
请认真填写《供应商资质调查评估表》，并保证所填写的内容真实、合法、有效。
易之讯供应商（原厂）资质调查评估表第一部分：基本信息调查第二部分：质量体系调查第三部分：商务合作条件如果与易之讯合作，贵司能提供的商务合作条件：1、是否将易之讯作为策略客户？战略客户（）重要客户（）普通客户（）2、付款方式与周期付款方式：电汇（）承兑汇票（）付款周期：60天（） 90天（） 120天（）3、免费提供研发样品在每个项目的研发阶段，愿意提供多少套免费样品？200套（） 100套（） 50套（）套（）4、交货期天5、交货方式及地点交货方式：自行送货上门（）；委托货代（Y ）；空运（）；快递（）交货地点：易之讯仓库（）；厦门机场（）；香港（）；其它（）6、是否有最小订单要求？有，多少？无（）7、是否愿意为易之讯进行备货，如果愿意备货，请注明备货天数？无（）有（）有预测备货天数天，无预测备货天数天8、取消订单提前期天9、更改订单提前其天10、是否有供货弹性？如果有，请注明。
无（）有（），正弹性：2周内弹性 % ；4周内弹性 %；6周内弹性 % 正弹性是指在X周内订单数量为N，实际能够供货数量为M，则供货弹性为（M-N）/N*100%负弹性：延期交货天数 60天（）；90天（）11、来料检验不合格，重新换货需要的时间天第四部分技术支持与索赔响应1、是否愿意为易之讯专门设置客户经理与FAE？是（）否（）；不适用（）2、对于易之讯的要求、投诉、或其它，响应时间小时；到现场时间小时；3、对于来料质量不良、交货延迟等造成的索赔处理周期？1天（） 2天（） 3 天（） 5天（ Y） 7天（）4、是否愿意参与易之讯项目的前期开发？是（）不（）不适用（）5、产品如果需要开模，开模周期天；不需要（）附件请提供以下附件：（其中1、2、3、5、6项仅需国内供应商提供）（1）五证：工商执照、组织机构代码证书、税务登记证（国地）、一般纳税人证书、法人委托书复印件，并同时加盖“与原件一致”的公章或财务章；（2）ISO9000证书复印件；（3）供应商简介、产品宣传介绍资料；（4）股东情况简表、主要经营者简介；（5）行业地位的说明文件；（6）全公司组织机构图和质量部门组织架构图。
工程供方考察评分表
有完整的
无
2
公司与项目部的承包模式
3
项目独立核算，自负盈亏
酌情扣分
1~3
公司财务状况
4
良好
酌情扣分
1~4
安全生产许可证
4
有
无
4
公司与项目部之间的资金管理模式
3
酌情扣分
1~3
公司近三年的获奖情况
5
三项及以上
二项/一项/无
1/3/5
有无长期合作伙伴
5
有
无
5
施工管理
70
配备项目经理的资质及沟通能力
8
一级及沟通能力较强
5
有健全的质量保证体系
酌情扣分
1~5
文明施工，安全管理
4
现场安全文明施工管理较好
酌情扣分
1~4
材料采购模式
5
业主、监理单位的反映
8
甲方评价高且建立合作伙伴关系
评价高但未建立合作关系/无评价/评价较低且不再继续使用
2/5/8
大型施工机械自有/租赁情况
4
自有
租赁/无
2/4
实际工期与合同工期
5
相符或提前
不符
5
是否与中南或知名房地产合作且记录良好
5
合作过且记录良好
合作过且记录不好/没有合作过
3/5
最终得分
综合意见：
考察人员签字：
工程供方考察评分表
项目名称：记录编号：
考察对象名称：
考察时间 ：
类型：
考察性质 ：
考察参加人员：
评分内容
权重％
评分项目
评分标准
评分结果
满分分值
满分标准
成都市工程造价咨询企业信用信息评价表【模板】
附件
1、造价咨询服务业绩资料应包括企业开具的工程造价咨询营业收入发票和对应的工程造价咨询合同。
全过程造价咨询服务项目还需提交业主的相关证明文件。
2、造价咨询服务业绩范围：在本市行政区域内的建设工程的投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价（最高投标限价）、竣工结算、全过程造价咨询服务、工程司法鉴证、工程变更计价；委托人承接造价咨询业务或承接包含工程计量计价等相关业务，再将造价咨询业务或工程计量计价等业务分包给其他单位完成的，分包业务的业绩不予计算。
工程进度款、预付款、单独的材料、设备、办公家具等采购不计算造价咨询服务业绩。
3、全过程咨询服务的工作内容为：（1）从决策阶段开始至竣工阶段结束的造价咨询服务；（2）从设计阶段开始至竣工阶段结束的造价咨询服务；（3）从发承包阶段开始至竣工阶段结束的造价咨询服务；（4）从施工阶段开始至竣工阶段结束的造价咨询服务。
具体根据合同所列的咨询服务内容确定咨询服务类别。
全过程造价咨询服务各阶段服务内容参照《四川省建设工程造价咨询规范》。
4、社会服务自愿参与，申报需提供有效依据。
其中企业参与建设行政主管部门组织的计价定额、计价通则、计价办法（指引）、规程、规范、指标编制，证明材料以发布的成果（定额、指标、规程等）中署名为参编或协助单位为准，发布的成果（定额、指标、规程等）没有对编制单位进行署名的，提供建设行政主管部门出具的证明、聘书、邀请函、合同或委托书等证明材料，证明材料中需有受邀请单位名称，认定日期以成果发布日期为准；专项调研、课题研究、造价测算、质量检查等业务工作，需提供邀请函、证书、证明、合同或委托书等材料，认定日期以项目完成日期为准。
房产开发企业资信评价情况表.xls
59 威海市金森房地产开发有限公司
60 文登市文城建设房产开发有限公司
61 乳山市东风房地产开发有限责任公司
62 威海兴源房产开发处
63 威海市旅游房地产开发有限责任公司
64 乳山市大乳山房地产开发有限公司
65 威海市工田房地产开发有限公司
66 威海高区联合发展有限公司
Hale Waihona Puke 67 威海市昌鸿房地产开发有限责任公司
30 威海市亨泰房地产开发有限公司
31 威海金马房地产开发有限公司
32 山东蓝星房地产开发有限公司
33 威海天润实业有限公司
34 经区长峰房地产开发有限公司
35 威海双丰昕世房地产开发有限公司
36 威海市森威房地产开发有限公司
37 威海五洲基业房地产开发有限公司
38 威海豪迈房地产开发有限公司
39 文登市电建房产开发工程处
78 乳山鲁兴房地产开发有限公司
79 威海市建盛房地产开发有限公司
80 乳山市恒信房地产开发有限公司
81 文登市房产开发公司
82 威海广纳房地产开发有限公司
83 山东天安房地产开发有限公司
84 乳山市鸿图房地产开发有限公司
85 乳山市正华房地产开发有限公司
86 经济技术开发区北港房地产开发中心
87 威海环球建设发展有限公司
序号
企业名称
49 威海纺织投资开发有限公司
50 乳山市东泰置业有限公司
51 山东盛基投资有限责任公司
52 威海新元房地产开发有限公司
53 乳山金长城置业有限公司
54 威海市浩宇房地产开发有限公司
55 威海海地苑房地产开发有限公司
56 威海新时代房地产开发有限公司
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总承包公司营销管理表格
发包人资信情况调查评估表
表格编号
发包人：
调查评估理由：
时 间
年 月 日
项目名称：
调查内容
简要述评
住址等）手否齐全有效：是□否□
企业全称：
注册资本：
法定代表人：
住址：
企业性质（国有、集体所有、个体、有限责任公司、股份有限公司、上市公司等）描述：
法律纠纷案件情况
与我方是否发生过法律纠纷案件：是□ 否□
重特大案件情况（案件类型、起应诉状况、被执行情况等）、其它（法务机构情况等）：无
项目情况
现场是否满足施工条件：是□否□
基本结论
良好□一般□ 差□
评估人
签字：
部门负责人
签字：
年 月 日
年 月 日
主管领导
签字：
年 月 日
行政审批手续
是否具有规划许可证：是□否□
是否具有建设用地许可证：是□否□
是否具有施工许可证：是□ 否□
资产状况
建设资金是否已落实：是□否□
其它（利润率、资产负债率、股东构成、投资结构、银行授信等）
情况描述：良好
信誉情况
以往是否与我方合作过：是□否□
与我方以往合作情况：良好□一般□ 差□
社会评价（行业排名、地区影响力、信用评级、媒体评价、合作方评价等）、企业文化特点（商务管理程序、价值观念）、其它（依法纳税情况、环保、公益状况等）情况描述：地区影响力大