2019中青旅调研报告
最新中国青年旅行社调研分析
钻石韩国全景六日游
第6天 首尔-郑州 经【土产店超市】(30-40分)后前往国际 机场乘飞机返回郑州结束愉快行程。 用餐：早 住宿：无
海南三亚双飞五日游
第1天 郑州-海口 度假喽，郑州新郑机场飞往怡人的国际旅游岛---海口城市，旅行社派专人 专车接您下榻海口特色酒店。沿途欣赏鹿城美景，准备明天丰富的旅程。 说明：郑州往返海南的航班非常多，早上中午晚上都有，任您选择，具体 信息，请咨询我社客服。 用餐：无 住宿：海口 第2天 海口—兴隆 早餐后，前往集江、河、湖、海等自然景观于一体的世界奇观“博鳌水 城”，一览三山三岛三江风水宝地，游览【博鳌亚洲论坛永久会址景区/不 少于40分钟】圣地，在喷泉广场留下最美的影像；游览【兴隆南国热带雨 林游览区/不少于60分钟】，感受亚洲最大的根雕、根艺展馆，里面陈列的 都是罕见的巨型根雕、根艺；晚餐后自由活动，在这里您可感受到浓郁东 南亚风情的华侨小镇。 用餐：含早中晚餐 住宿：兴隆
ห้องสมุดไป่ตู้
钻石韩国全景六日游
第4天 济州-首尔 早餐后前往【南山韩屋村】（约40分钟）曾是朝鲜时代风景最优美的地方，也做为韩 剧《大长今》的拍摄地。之后前往参观韩国特产【护肝宝】（约50分钟）、参观韩国 特产【韩国本地化妆品店免税店】（约60分钟）【新罗免税店】赠送体验【传统养生 汗蒸幕】为您解除旅途带来的疲劳（约90-120分钟）。晚餐后入住酒店休息。 用餐：早中晚 住宿：首尔五花特二酒店 第5天 首尔 早餐后前往【乐天免税店+乐天世界游乐场】韩国最大的室内游乐园（约150分），有 惊险的娱乐设施、凉爽的溜冰场、各种表演的大型民俗博物馆。是首尔市中心一个集 娱乐、参观、购物为一体的娱乐场所，之后参观韩国特产【参观人参公卖局】（约50 分钟）； 【明洞】自由活动（约120分钟）明洞大街是指从地铁4号线明洞站到乙支路、乐天百 货店之间约1公里长的街道。在这里，各种各样的品牌专卖店、百货店、保税商店等密 集在一起，被称为时尚、流行的中心，在此可买到领导潮流的各种服装、鞋帽、饰物 等等，晚餐后，入住酒店休息。 用餐：早中晚 住宿：仁川四花酒店
中青旅调研报告
旅行社调研报告——安徽中国青年旅行社为例一、公司简介安徽中国青年旅行社有限责任公司正式成立于1999年8月18日，是由中国青年旅行社总社、共青团安徽省委员会、安徽瑞景商旅（集团）有限责任公司（原古井酒店集团有限责任公司）共同投资的安徽省内第一家股份制国际旅行社，也是经国家旅游局审核批准，在安徽省内率先拥有出境旅游资质的国际组团社，同时也是安徽省内首家通过ISO9001:2000质量管理体系认证的规范化品牌旅行服务机构。
其是安徽旅游市场最大的旅行社之一，无论经济实力还是综合实力都名列前茅。
拥有多家营业网点，安徽中青旅会议展览服务分公司，及新青年旅汽、安徽尚景文化传播、安徽新中青旅行社等三家子公司。
安徽中青旅始终以客户需求为中点，全面致力提升中国旅行服务业综合管理水平，精心打造高品质的旅行产品体系，为客户创造前所未有的愉悦旅行体验，为员工提供持续进步和学习的舞台，为股东创造最大价值为企业的经营使命。
自成立以来已先后成功拓展了出境、入境旅游、国内旅游、会展商务、票务代理、酒店预定、车辆租赁、景区规划、咨讯传播等多个业务版块，综合实力已跃居省内旅行社之首位。
责任与利益共享，荣耀与光明并存；青旅人坚持把专业化、标准化的体系建设作为公司持续做大做强的根本，通过建设并完善公开透明的考核体系、兼顾激励性和公平性的分配体系、人性化的福利制度、简洁流畅的沟通渠道、克己爱人的企业文化等最大限度的使企业发展的需求与员工成长的需求相结合，全面实施现代化大企业的规范化运营、标准化管理，并以为游客提供满意而周到、细致的旅行服务为根本出发点，以"游客第一，满意服务"为宗旨，全面为合作者、游客提供更优质、更便捷、更舒适、更专业的旅行综合服务。
发展历程：1999年：安徽中国青年旅行社有限责任公司成立，是由中国青年旅行社总社、共青团安徽省委员会和安徽古井酒店（集团）有限责任公司共同投资组建的一家股份制国际旅行社。
中青旅调研报告
旅行社调研报告——安徽中国青年旅行社为例一、公司简介安徽中国青年旅行社有限责任公司正式成立于1999年8月18日，是由中国青年旅行社总社、共青团安徽省委员会、安徽瑞景商旅（集团）有限责任公司（原古井酒店集团有限责任公司）共同投资的安徽省内第一家股份制国际旅行社，也是经国家旅游局审核批准，在安徽省内率先拥有出境旅游资质的国际组团社，同时也是安徽省内首家通过ISO9001:2000质量管理体系认证的规范化品牌旅行服务机构。
其是安徽旅游市场最大的旅行社之一，无论经济实力还是综合实力都名列前茅。
拥有多家营业网点，安徽中青旅会议展览服务分公司，及新青年旅汽、安徽尚景文化传播、安徽新中青旅行社等三家子公司。
安徽中青旅始终以客户需求为中点，全面致力提升中国旅行服务业综合管理水平，精心打造高品质的旅行产品体系，为客户创造前所未有的愉悦旅行体验，为员工提供持续进步和学习的舞台，为股东创造最大价值为企业的经营使命。
自成立以来已先后成功拓展了出境、入境旅游、国内旅游、会展商务、票务代理、酒店预定、车辆租赁、景区规划、咨讯传播等多个业务版块，综合实力已跃居省内旅行社之首位。
责任与利益共享，荣耀与光明并存；青旅人坚持把专业化、标准化的体系建设作为公司持续做大做强的根本，通过建设并完善公开透明的考核体系、兼顾激励性和公平性的分配体系、人性化的福利制度、简洁流畅的沟通渠道、克己爱人的企业文化等最大限度的使企业发展的需求与员工成长的需求相结合，全面实施现代化大企业的规范化运营、标准化管理，并以为游客提供满意而周到、细致的旅行服务为根本出发点，以"游客第一，满意服务"为宗旨，全面为合作者、游客提供更优质、更便捷、更舒适、更专业的旅行综合服务。
发展历程：1999年：安徽中国青年旅行社有限责任公司成立，是由中国青年旅行社总社、共青团安徽省委员会和安徽古井酒店（集团）有限责任公司共同投资组建的一家股份制国际旅行社。
中青旅研究报告
中国青年旅行社研究报告——未来旅游行业的领头羊目录一、企业的宏观环境分析 (3)（一）政治因素(Political) (3)（二）经济因素(Economic) (6)（三）社会因素(Social) (7)1、家庭结构的变动 (7)2、宗教信仰 (7)3、自然环境 (8)（四）技术因素(Technological) (8)1、现代旅游交通条件的改变 (8)2、互联网的使用 (8)3、创新性服务 (8)二、企业所属行业的环境分析 (9)（一）行业现有的竞争者状况 (9)（二）供应商和客户的议价能力 (10)1、与上游的关联性 (10)2、与下游的关联性 (10)（三）替代产品或服务的威胁和新进入者的威胁 (10)三、企业发展现状 (10)(一)行业地位 (10)（二）企业的经营模式介绍 (11)1、多元化经营模式....................................................................... 错误！未定义书签。
2、电子商务模式........................................................................... 错误！未定义书签。
3、连锁模式................................................................................... 错误！未定义书签。
（三）企业主营业务介绍 (12)（四）企业的竞争优势 (14)1、具有深厚的企业文化，悠久的品牌积淀............................... 错误！未定义书签。
2、具有持续的经营模式创新能力 (14)3、公司产品差异化优势............................................................... 错误！未定义书签。
中青旅深度研究报告
中青旅深度研究报告正文目录1. 景区业务是利润最主要的贡献来源 (5)2. 景区增势喜人，轻资产扩张可期 (6)2.1. 休闲游行业：多因素驱动行业快速增长 (6)2.2. 景区业务：现有景区量价齐升，积极探索景区扩张新模式 (7)2.2.1. 乌镇景区：丰富文化内涵、完善会议功能 (7)2.2.2. 古北水镇：乌镇模式的成功复制 (10)2.2.3. 乌村及濮院 (12)2.2.4. 总结 (13)3. 协同业务：旅游服务、整合营销、酒店运营 (13)3.1. 旅游服务业务 (13)3.1.1. 旅游行业现状 (13)3.1.2. 线上遨游，培育“旅游+”新业态 (15)3.2. 整合营销业务：协同景区，挖掘业绩增长新亮点 (17)3.3. 山水酒店：连锁扩张或将加速 (18)4. 策略性投资：公司业绩的稳定支撑 (19)5. 盈利预测与估值 (20)5.1. 盈利预测 (20)5.1.1. 景区业务 (20)5.1.2. 旅游服务产品、整合营销业务及酒店业务 (22)5.1.3. 策略投资业务 (22)5.2. 投资建议 (23)图表目录图1：各项业务营业收入占比 (5)图2：前三大业务营业收入占比变化及毛利率情况 (5)图3：各项业务的毛利润占比 (6)图4：2013-2016年国内旅游市场规模 (6)图5：2013-2016年国内周边游游客数量及增长率 (6)图6：2016年每月节假日天数（加上周末调休） (7)图7：2016年国内游客出游时间选择 (7)图8：2011-2016年国内私人汽车及汽车驾驶员规模 (7)图9：2011-2016年汽车租赁市场行业规模及增长率 (7)图10：乌镇的地理位臵 (8)图12：乌镇收入及增速 (8)图13：乌镇游客数量及增速 (8)图14：乌镇人均消费构成及其他消费占比 (9)图15：乌镇客房总量 (9)图16：2007-2016年乌镇净利润及增速 (9)图17：2007-2016年乌镇净利润率 (9)图18：古北水镇营业收入及增速 (10)图19：古北水镇净利润及增速 (10)图20：古北水镇游客数量及增速 (11)图21：古北水镇人均消费 (11)图22：古北水镇净利润率 (11)图23：全国旅行社数量 (13)图24：全国旅行社营业收入及增速 (13)图25：全国旅游业总收入及增速 (14)图26：旅行社营业收入占旅游业总收入的比（%） (14)图27：在线旅游市场规模 (14)图28：在线旅游市场渗透率 (14)图29：在线旅游市场各子行业占比 (14)图30：各机构发布的在线旅游度假市场的规模及增速 (14)图31：旅游度假市场在线渗透率 (15)图32：在线旅游度假市场行业格局 (15)图33：旅行社业务营业收入及增速 (15)图34：中青旅旅行服务产品毛利率 (15)图35：2015年在线旅游度假网站月度访问次数 (16)图36：2015年在线旅游度假网站月度覆盖人数 (16)图37：出游率及人均旅游花费 (16)图38：城镇居民各类旅行支出 (16)图39：整合营销服务收入及增长率 (17)图40：整合营销服务净利润及增长率 (17)图41：整合营销服务业务净利润率 (18)图42：整合营销服务各细分业务收入占比 (18)图43：山水酒店收入及增长率 (18)图44：山水酒店净利润及增长率 (18)图45：酒店业务净利润率 (19)图46：山水酒店家数 (19)图47：IT产品销售及技术服务收入及增速 (19)图48：中青旅创格科技有限公司收入及增速 (19)图49：中青旅风采科技收入及增速 (19)图50：中青创格科技有限公司及中青旅风采科技净利率 (19)图51：房屋租金收入及增速 (20)图52：房屋租金毛利率 (20)表1：同类景区相关情况 (8)表3：乌镇与古北水镇外部环境比较 (11)表4：乌村套餐价格（元/人） (12)表5：公司历年旅行服务产品业务的策略 (15)表6：乌镇景区收入及净利润利润预测 (21)表7：古北水镇收入及净利润利润预测 (21)表8：旅游服务产品收入及利润预测 (22)表9：策略投资收入及利润预测 (22)表附录：三大报表预测值 (24)1. 景区业务是利润最主要的贡献来源公司旅游服务一直是营业收入的主要来源，景区业务占比逐年提升。
中青旅调研报告
中青旅调研报告一、背景介绍近年来，旅游业飞速发展，成为全球经济增长的重要推动力之一。
作为中国领先的旅游服务企业，中青旅一直致力于为广大游客提供优质的旅游产品和服务。
为了更好地满足游客的需求，了解市场的变化趋势以及行业的发展方向，中青旅进行了一次全面的调研活动，旨在为公司的规划和发展提供科学的依据和参考。
二、调研目的1.了解目前旅游市场的发展状况和趋势；2.深入了解游客对旅游产品和服务的需求和期望；3.探索创新的旅游产品和服务模式；4.分析竞争对手的优势和劣势，寻找合作可能性；5.评估企业的市场形象和品牌价值。
三、调研方法1.问卷调查：通过网络问卷和电话调查，收集大量客户意见和建议；2.实地访谈：前往各大旅游景点和酒店，与游客、导游、酒店经理等进行深度交流；3.资料搜集：收集和分析旅游市场的相关报告和数据；4.竞品分析：对同行业的其他旅游企业进行分析和评估。
四、调研结果1.市场发展状况和趋势：调研显示，旅游业继续保持快速增长，出境游和自由行成为主流；2.客户需求和期望：客户更加注重旅游的个性化和差异化，对于旅游体验的要求越来越高；3.创新的产品和服务模式：调研表明，社交化旅游和定制化旅游是未来发展的趋势；4.竞争对手分析：中青旅在品牌知名度和服务质量上具有优势，但在创新产品和营销策略上需要加强。
五、调研结论1.加强品牌建设：中青旅应加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度；2.创新产品和服务：中青旅应开发更多具有创新性和个性化的旅游产品，满足客户的多样化需求；3.提升服务质量：中青旅应继续优化服务流程，提高服务质量和客户满意度；4.加强市场研究和竞争分析：中青旅应加强对市场的了解，及时调整策略并与有潜力的竞争对手展开合作。
六、建议和措施1.加大对旅游市场的调研投入，及时了解市场的发展动态和客户的需求变化；2.加强与旅游景点、酒店等行业伙伴的合作，共同开发定制化和个性化旅游产品；3.构建完善的服务体系，提高服务质量和效率；4.优化营销策略，提高品牌竞争力；5.加强内部培训和团队建设，提高员工的专业素养和服务意识。
中国青年旅行社调研分析
海南三亚双飞五日游
第3天 兴隆-三亚 早餐后，前往“海上世外桃园”国家唯一5A级海岛景区【分界洲岛/不少于120分钟】 碧海中观美景，享海上、海底之无限乐趣。这里海水清澈晶莹，海底资源丰富，有珊瑚 礁和各种热带鱼，是最佳的世界级潜水基地之一，体验海中游乐的刺激与精彩；午餐后， 参观游览以“美丽•浪漫•爱”为主题的亚洲规模最大的【亚龙湾国际玫瑰谷/不少于60分 钟】徜徉在玫瑰花海之中，奔赴一场极致浪漫的玫瑰之约；行程结束后自由活动，感受 让您意犹未尽的魅力三亚。 用餐：含早中晚餐 住宿：三亚 第4天 三亚-海口 早餐后，前往三亚湾集零售、餐饮、休闲娱乐于一体的大型综合型性国际滨海度假商业 娱乐主题街区【鲁能三亚湾•美丽汇商业城/不少于120分钟】；随后游览集热带园林、 长寿文化、绝美海景于一体，被称为琼崖八百年第一山水名胜的“福泽之地”5A级景 区【大小洞天/不少于120分钟】；午餐后，前往4A级景区【天涯海角/不少于120分钟】 漫步蜿蜒的海岸线如同进入一个天然的时空隧道，在“南天一柱”、“海判南天”、 “天涯海角”等巨型摩崖石刻中徘徊，追寻古人足迹，体验浮世沧桑；结束后返回海口。 用餐：含早中晚餐 住宿：海口
1、旅行社简介
2、旅行社产品线路及主推线路
3、产品定价方法及定价策略
4、营销方式及营销渠道设计
5、旅行社优势 6、存在问题及策略
中青旅行社简介
公司名称：中国青年旅行社 外文名称： CHINA YOUTH TRAVEL SERVICE 总部地点：北京市东城区东直门南大街5号 中青旅 大厦 成立时间：1980年 公司性质：全民所有制
中青旅行社简介
中青旅主要经营入境旅游、国内旅游、中国 公民自费出国旅游业务及相关服务。除北京 母公司外，中青旅还拥有江苏青旅、浙江青 旅、广州青旅、香港青旅、新疆青旅等多家 子公司，并注册成立苏州太湖旅游景区，加 大旅游配套资源的开发。在“旅游主业、高 科技次业”的双朝阳发展战略指导下，中青 旅积极涉足高新产品的开发、生产的销售， 先后投资尚洋电子、创格科技等高科技公司。
青年旅舍调研报告
青年旅舍调研报告青年旅舍是以青年为主要客群，提供经济实惠、干净舒适的住宿服务的一种旅舍形式。
本次调研主要采用问卷调查和实地考察相结合的方法，以了解青年旅舍的市场需求和运营状况。
一、市场需求调研1. 调查对象：青年年龄段人群。
2. 调查方法：问卷调查。
3. 调查内容：（1）住宿需求：调查对象是否有住宿需求；是否愿意选择青年旅舍作为住宿方式。
（2）价格偏好：调查对象对住宿价格的接受能力。
（3）住宿要求：调查对象对住宿环境和设施的要求，如房间干净程度、Wi-Fi覆盖等。
（4）服务需求：调查对象对住宿服务的需求，如接待、早餐、行李寄存等。
（5）推广渠道：调查对象获取住宿信息的主要渠道，如线上平台、口碑推荐等。
二、青年旅舍调查1. 调查对象：青年旅舍2. 调查方法：实地考察3. 主要内容：（1）位置选择：调查对象的地理位置选择是否适合青年活动，是否交通便利。
（2）房间舒适度：调查房间布局、床品舒适度等是否符合青年的需求。
（3）公共设施：调查公共厨房、休息区等设施是否满足青年旅客的需求。
（4）服务质量：调查是否有专业的接待员及其服务态度，如是否友好、热情。
（5）安全保障：调查旅舍的安保措施是否到位，如是否安装监控设备、配备保安人员等。
三、调研结果分析1. 市场需求：青年年龄段人群普遍存在住宿需求，约有70%的调查对象愿意选择青年旅舍作为住宿方式。
此外，调查对象对于住宿价格的接受能力较高，更加注重干净舒适的住宿环境和基本的住宿服务。
2. 青年旅舍调查：大部分青年旅舍地理位置选择合理，交通便利，房间布局合理且床品舒适度较高，公共设施基本满足青年旅客的需求。
但是，服务质量存在一定差异，部分旅舍的接待员服务态度较差，缺乏友好和热情，部分旅舍的安保措施不够完善。
四、改进建议1. 提升服务质量：青年旅舍应加强培训，提高接待员的服务态度和专业知识水平，鼓励员工更加友好、热情地对待客人。
2. 完善安全保障：青年旅舍应加大安保力度，安装监控设备、配备保安人员，提高青年旅客的安全感。
中青旅企业调研报告
中青旅企业调研报告中青旅企业调研报告一、背景介绍中青旅集团是中国青年旅行社总社，是国际旅游行业第一股，业务涵盖旅游、酒店、航空、地产等领域。
中青旅企业拥有丰富的旅游资源和优质的服务品牌，为国内外游客提供全方位的旅游服务。
二、调研目的本次调研的目的是为了了解中青旅企业的经营状况以及发展战略，为投资者提供参考信息。
三、方法与过程本次调研采用了问卷调查的方式，针对中青旅企业的员工、消费者以及合作伙伴进行了调研。
共发放了100份问卷，回收了90份有效问卷。
此外，还进行了对中青旅企业的财务报表和相关新闻报道的分析。
四、调研结果1. 员工满意度调查：根据问卷调查结果，中青旅企业的员工满意度整体较高。
员工对企业的工作环境、培训机会和福利待遇给予了积极评价。
然而，也有少部分员工表示对薪资待遇不满意。
2. 消费者调查：从消费者调查的结果来看，中青旅企业在服务质量和产品体验方面得到了广大消费者的认可。
消费者认为中青旅企业的行程安排合理、导游服务优秀，并且提供了多样化的旅游产品选择。
不过，也有少部分消费者对价格较高有所不满。
3. 合作伙伴调查：合作伙伴调查的结果显示，中青旅企业以合作共赢的原则发展合作关系，并得到了合作伙伴的支持和肯定。
合作伙伴认为中青旅企业在市场营销和销售渠道方面具有竞争优势，并且拥有稳定的客户基础。
4. 财务分析：从中青旅企业的财务报表来看，企业的营业额和净利润保持着稳定的增长态势。
其中，旅游和酒店业务是收入的主要来源。
企业在不断扩大业务规模的同时，也在加大对新技术的投入，提高了企业的运营效率。
五、问题与建议1. 员工薪资待遇问题：根据调研结果，部分员工对薪资待遇不满意。
建议中青旅企业加强对员工薪资的管理和调整，以提高员工的满意度。
2. 产品价格问题：部分消费者对中青旅企业的产品价格较高有所不满。
建议中青旅企业在优化成本的基础上，适当降低产品价格，提升产品的竞争力。
3. 技术投入问题：虽然中青旅企业在技术投入方面有一定的进展，但仍有改进空间。
中青旅2019年决策水平分析报告
-0.02 175,302.44
0 175,302.44
0
20,402.25
4.5 19,523.47
24.54 15,677.08
0
393,201.63
13.33 346,950.18
16.31 298,292.84
0
内部资料，妥善保管
第2页 共6页
中青旅2019年决策水平报告
五、偿债能力分析
从支付能力来看，中青旅2019年的经营活动的正常开展，在一定程度 上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业短期偿债能力提高，这是由 企业流动资产周转速度加快、经营活动创造的现金净流量增加引起的，是 可靠的。从短期来看，企业经营活动的资金主要依靠短期借款，短期来看 全部偿还短期债务本息会有一定困难。从盈利情况来看，企业盈利对利息 的保障倍数为11.6倍。从实现利润和利息的关系来看，企业盈利能力较强， 利息支付有保证。
二、成本费用分析
2019年中青旅成本费用总额为1,315,774.41万元，其中：营业成本为 1,066,835.6万元，占成本总额的81.08%；销售费用为153,337.54万元， 占成本总额的11.65%；管理费用为74,210.13万元，占成本总额的5.64%； 财务费用为11,629.08万元，占成本总额的0.88%；营业税金及附加为 9,762.06万元，占成本总额的0.74%。2019年销售费用为153,337.54万元， 与2018年的127,628.98万元相比有较大增长，增长20.14%。2019年销售 费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长，企业销售活动效果明显， 但相对来讲销售费用增长快于营业收入增长。2019年管理费用为 74,210.13万元，与2018年的66,851.12万元相比有较大增长，增长 11.01%。2019年管理费用占营业收入的比例为5.28%，与2018年的5.45% 相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长，但销售利润有所下降，管 理费用增长不算超常，但要注意其他成本费用项目的不合理增长。
2019年中青旅专题研究：乌镇、古北水镇、非景区
2019年中青旅专题研究：乌镇、古北水镇、非景区内容目录一、打造多元控股平台，光大入主开启新篇 (6)1、打造多元控股平台，景区贡献核心业绩 (6)2、光大集团入主，开启成长新篇 (8)二、乌镇：旅游小镇标杆，持续升级扩张 (9)1、乌镇的成功：享天时地利人和，人和是关键 (9)2、转型升级之路：观光-度假-文化-会展 (13)3、乌镇的未来：建乌村与濮院，布局全域旅游 (16)三、古北水镇：类乌镇异地扩张，成长空间大 (18)1、类乌镇模式异地扩张，成功基因赶超乌镇 (18)2、品牌提升+交通改善，古北水镇成长空间仍大 (21)四、非景区：平稳发展老业务，创新布局新业务 (22)1.旅游服务：传统主业，竞争影响发展缓慢 (22)2.整合营销：会展升级，前景可观持续发展 (23)3.酒店业务：定位中端，伴随经济回暖有望重回增长 (24)4.策略性投资：相对稳定，维持小幅增长 (25)5.旅游+业务：布局“旅游+”，持续推进大文旅产业发展 (26)五、低估值白马：盈利稳定且资产价值高，安全边际明显 (27)盈利预测 (27)估值与投资建议 (30)风险提示 (30)图表目录图表1：公司历史沿革 (6)图表2：公司主要的控参股平台 (6)图表3：公司历年营收增长 (7)图表4：公司历年归母净利增长 (7)图表5：公司毛利率及期间费用率 (7)图表6：公司销售净利率及归母净利率 (7)图表7：2019H1公司收入和毛利构成 (8)图表8：2019H1公司净利贡献构成 (8)图表9：股权划转前公司股东结构 (8)图表10：股权划转后公司股东结构 (8)图表11：公司非独立董事成员 (9)图表12：光大集团内中青旅兄弟公司 (9)图表13：乌镇营收 (10)图表14：乌镇客流与客单 (10)图表15：乌镇净利 (10)图表16：乌镇毛利率与净利率 (10)图表17：乌镇成功关键因素 (11)图表18：乌镇地理位置优越 (11)图表19：乌镇IP影响力强 (11)图表21：陈向宏差异化设计乌镇的加减法 (12)图表22：陈向宏与乌镇旅游升级为长期的合作关系 (13)图表23：乌镇转型升级之路 (13)图表24：乌镇东栅与西栅两景区对比 (14)图表25：乌镇举办戏剧节 (14)图表26：乌镇戏剧节定位 (14)图表27：乌镇举办世界互联网大会 (15)图表28：乌镇会展服务定位 (15)图表29：乌镇互联网会展中心一二期 (15)图表30：乌镇政府补助情况 (16)图表31：剔除政府补助后乌镇净利率相对稳定 (16)图表32：乌村与濮院两景区介绍 (16)图表33：乌村地理位置 (17)图表34：乌村总平面鸟瞰图 (17)图表35：乌村地理位置 (17)图表36：濮院旅游股东结构 (17)图表37：乌镇分季度客单与客流情况 (18)图表38：古北水镇旅游股东结构 (18)图表39：古北水镇营收 (19)图表40：古北水镇客流与客单 (19)图表41：古北水镇净利 (19)图表42：古北水镇旅游参股古北水镇房地产开发公司 (19)图表43：乌镇转型升级之路 (20)图表44：观光度假小镇，结合古镇风光与司马台长城文化 (20)图表45：会展文化小镇，开发之初即打造京郊M.I.C.E中心 (20)图表46：古北水镇与乌镇百度搜索指数区域分布 (21)图表47：古北水镇百搜索指数覆盖城市 (21)图表48：乌镇客流的季节分布 (21)图表49：古北水镇客流的季节分布 (21)图表50：北京市内到古北水镇的交通方式 (22)图表51：京沈高速开通后有望部分解决古北水镇的交通瓶颈 (22)图表52：旅游服务营收 (22)图表53：旅游服务毛利与毛利率 (22)图表54：古北水镇旅游股东结构 (23)图表55：整合营销营收 (23)图表56：整合营销毛利率与净利率 (23)图表57：整合营销营收和毛利构成 (24)图表58：整合营销分业务毛利率 (24)图表59：酒店业务营收 (24)图表60：酒店业务毛利率与净利率 (24)图表61：酒店业务营收和毛利构成 (25)图表62：酒店业务分业务毛利率 (25)图表63：IT产品销售与技术服务营收和毛利率 (25)图表64：创格科技营收和净利率 (25)图表65：房屋租金营收和毛利率 (26)图表66：房地产销售营收和毛利率 (26)图表68：旅游+体育 (26)图表69：旅游+康养 (26)图表70：旅游+体育 (26)图表71：分业务收入增速假设 (27)图表72：中青旅营业收入预测 (28)图表73：分业务净利率假设 (28)图表74：中青旅归母净利预测 (29)图表75：中青旅动态PE (30)图表76：中青旅分部估值 (30)。
中青旅调研报告
中青旅调研报告
调研目的：了解中青旅在旅游市场的竞争力和用户需求，为中青旅提供发展建议。
调研方法：采用问卷调查和深度访谈的方式进行调研。
调研结果：
1. 市场竞争力分析：
- 中青旅在市场中具有一定的竞争力，品牌知名度较高，具备一定的市场份额。
- 与其他旅行社相比，中青旅在出境旅游领域有一定的优势，消费者对其产品和服务的评价较好。
- 在国内旅游市场中，中青旅面临较大的竞争压力，需要进一步提升产品的差异化和创新能力。
2. 用户需求调研：
- 用户对旅游产品的选择更加注重个性化和专业性，希望能够提供更有针对性的旅游服务。
- 用户对价格敏感度高，同时对产品质量和服务满意度也有一定的要求。
- 具有一定购买力的年轻人群体是中青旅主要的用户群体，他们以自由行和跟团游为主要选择。
- 多数用户通过在线渠道获取旅游信息并进行预订。
3. 发展建议：
- 加强产品创新和差异化，提供更具个性化、专业化的旅游产品和服务。
- 进一步提升用户体验，加强客户服务和售后支持。
- 加大市场宣传力度，提升品牌知名度和市场竞争力。
- 积极拓展在线渠道，提升线上预订和支付的便利性。
- 加强与合作伙伴的合作，共同提升产品和服务质量。
总结：中青旅作为一家具有一定市场竞争力的旅行社，需要进一步提升产品创新能力和用户体验，加大市场宣传力度，积极拓展在线渠道，并加强与合作伙伴的合作，以增强在旅游市场的竞争力。
中青旅调研报告
中青旅调研报告第一篇：中青旅调研报告近年来，旅游业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色，不仅为国内经济做出了巨大贡献，也为人们提供了丰富多样的休闲和文化体验。
在旅游业的发展过程中，中青旅作为我国最大的国有旅行社之一，不仅快速发展，还成为了旅游服务的代表和标杆。
为了更好地了解中青旅的发展现状和面临的问题，我们进行了一次调研。
在调研中，我们首先了解了中青旅的历史背景和发展路径。
中青旅成立于1959年，起初是为中国共青团组织的青年学生组织旅游活动而设立的。
随着我国旅游业的发展，中青旅逐渐成长为一家拥有完整旅游服务体系的综合性企业。
目前，中青旅已经成为国内最大的旅行社之一，拥有覆盖全球的旅游产品和服务网络。
通过与中青旅的合作伙伴和客户进行深入的访谈，我们收集到了一些与中青旅相关的信息和问题。
首先，中青旅的产品线比较丰富，包括国内游、出境游、主题旅游等。
不过，我们注意到在同质化竞争的背景下，中青旅的旅游产品如何提升差异化和个性化的特点是一个需要思考的问题。
其次，我们发现中青旅的价格体系相对较高，这也成为一些消费者选择其他旅行社的原因之一。
为了提高竞争力，中青旅需要在提供服务质量的同时，考虑价格的合理性。
另外，中青旅的线下分销渠道比较广泛，但线上渠道的发展潜力尚未充分释放。
在数字化时代，与时俱进地发展线上服务能够让中青旅更好地满足年轻消费者的需求。
调研报告的第一部分总结了对中青旅的整体了解和问题收集。
下一步，我们将深入分析这些问题并提出相应的建议，以帮助中青旅进一步发展。
敬请期待下一份报告的发布。
第二篇：中青旅调研报告（续）在上一份调研报告中，我们总结了对中青旅的整体了解和问题收集。
在本报告中，我们将深入分析这些问题并提出相应的建议，以帮助中青旅进一步发展。
首先，针对中青旅旅游产品差异化和个性化的问题，我们建议中青旅加强对目标消费群体的需求调研，通过了解消费者的偏好和需求，更有针对性地开发推出特色产品，满足不同消费者的旅游需求。
中青旅市场调研报告
中青旅市场调研报告中青旅市场调研报告一、市场概况中青旅市场是指中青年旅游市场，是指年龄在18岁至40岁之间的人群在旅游领域中的消费市场。
中青年旅游市场人数庞大，消费能力强，对旅游产品的需求也日益增长。
二、市场规模根据我国统计数据，目前我国中青年人口数量超过2.5亿人，其中有接近1亿人口在18岁至40岁之间。
根据调研数据显示，大部分中青年人口都有去旅游的需求，约占总人口的60%。
三、中青旅市场的需求特点1. 个性化需求：中青年人口有着更加多元化和个性化的旅游需求，追求自由度高、体验感强的旅游方式。
2. 互联网消费：中青年人口习惯于通过互联网查询信息、购买旅游产品，对于在线旅游平台的需求较高。
3. 体验消费：中青年人口更注重旅游过程中的体验，喜欢参与各种体验性旅游活动。
4. 个性化服务：中青年人口对于个性化服务的需求较高，例如定制化旅游线路、私人导游等。
四、中青旅市场的发展趋势1. 自由行：越来越多的中青年人口选择自由行，而非跟团旅游。
他们更欣赏独立自主的旅行方式。
2. 本地化游：中青年人口对于本地文化的兴趣较高，愿意通过深度游来了解当地的文化和生活方式。
3. 主题游：中青年人口对于主题游的需求逐渐增加，例如文化遗产游、美食游等。
4. 海外游：随着经济水平的提高和人民生活水平的提升，中青年人口对于海外游的需求也在逐年增长。
五、市场竞争状况目前我国中青旅市场竞争激烈，旅行社、在线旅游平台、民宿等各类企业都在争夺这一市场份额。
各类企业竞争主要集中在产品定制化、个性化服务、价格优势等方面。
六、市场发展建议1. 开发个性化产品：根据中青年人口的需求特点，开发更个性化、多样化的旅游产品，提供独特的体验。
2. 加强线上渠道建设：提高线上渠道的交易安全性和便捷性，加大对互联网旅游平台的投入力度，以满足中青年人口的购买需求。
3. 加强服务质量管控：提升服务质量，注重客户体验，以口碑和用户评价为重要参考指标，提高市场竞争力。
中国国际旅行社调查报告
中国国际旅行社调查报告中国国际旅行社调查报告随着赴境外旅游人数的不断增多和国内旅游市场的日益竞争，中国国际旅行社的角色变得越来越重要。
因此，对于中国国际旅行社的调查分析成为必要的。
近期，对于中国国际旅行社的调查报告已经发布，以下将对该报告进行介绍和分析。
首先，该调查报告指出，在2019年，中国公民境外旅游人数首次突破1.5亿人次，同比增长了4.5%。
其中，亚洲地区仍是最受欢迎的旅游目的地，国际旅游市场占比超过85%。
除了传统的东南亚和日韩地区，越来越多的中国游客选择前往欧美等地，这对中国国际旅行社来说是一个非常好的机会。
然而，该报告也指出了一些问题。
首先是旅行社服务质量的提升需要进一步加强。
中国国际旅行社的一些服务标准和质量，与国际标准还存在差距。
旅游消费者普遍认为，旅行社在日常服务中存在一些细节不到位的问题，这会影响到旅游体验。
其次，国内旅游市场的竞争也不容小觑。
由于旅游市场的投入门槛较低，各种各样的旅游业态、企业纷繁涌现。
在竞争日益激烈的市场，旅行社必须加强自身品牌建设，提高服务质量和产品的竞争力。
在这方面，一些知名旅行社发挥了很好的作用，他们不仅在服务质量上有着良好的口碑，而且拥有着丰富多样的旅游产品，包括具有特色的主题旅游、研学旅游等，这些产品对提高旅游市场的竞争力至关重要。
此外，该调查报告还指出了中国国际旅行社的发展趋势。
其中最值得关注的是数字化转型。
在“互联网+”的浪潮下，旅游行业也正在朝着数字化方向不断前进。
通过电子商务平台，旅游产品的销售、预定和查询已经成为越来越多的旅游消费者的选择。
此外，中国政府也加快推进数字化旅游建设，如打造数字景区，加强旅游信息安全建设等。
对于旅行社来说，数字化转型既是一种发展趋势，也是一种必要性。
综上所述，中国国际旅行社在快速发展的背景下，面临着一系列的机遇和挑战。
旅行社要在市场竞争中寻找到自身的优势和定位，发挥品牌和产品的优势。
同时，还要加强服务质量和产品创新，通过数字化转型来提升服务质量和市场竞争力，为旅游消费者提供更加便捷优质的旅游产品和服务。
中青旅深度研究报告
中青旅深度研究报告中青旅深度研究报告正文目录1.景区业务是利润最主要的贡献来 (5)2.景区增势喜人，轻资产扩张可期 (6)2.1.休闲游行业：多因素驱动行业快速增长 (6)2.2.景区业务：现有景区量价齐升，积极探索景区扩张新模式 (7) 2.2.1.乌镇景区：丰富文化内涵、完善会议功能 (7)2.2.2.古北水镇：乌镇模式的成功复制 (10)2.2.3.乌村及濮院 (12)2.2.4.总结 (13)3.协同业务：旅游服务、整合营销、酒店运营 (13)3.1.旅游服务业务 (13)3.1.1.旅游行业现状 (13)3.1.2.线上遨游，培育“旅游+”新业态 (15)3.2.整合营销业务：协同景区，挖掘业绩增长新亮点 (17) 3.3.山水酒店：连锁扩张或将加速 (18)4.策略性投资：公司业绩的稳定支撑 (19)5.盈利预测与估值 (20)5.1.盈利预测 (20)5.1.1.景区业务 (20)5.1.2.旅游服务产品、整合营销业务及酒店业务 (22)5.1.3.策略投资业务 (22)5.2.投资建议 (23)图表目录图1：各项业务营业收入占比 (5)图2：前三大业务营业收入占比变化及毛利率情况 (5) 图3：各项业务的毛利润占比 (6)图4：20__-20__年国内旅游市场规模 (6)图5：20__-20__年国内周边游游客数量及增长率 (6) 图6：20__年每月节假日天数（加上周末调休） (7)图7：20__年国内游客出游时间选择 (7)图8：2021-20__年国内私人汽车及汽车驾驶员规模 (7)图9：2021-20__年汽车租赁市场行业规模及增长率 (7)图10：乌镇的地理位臵 (8)图12：乌镇收入及增速 (8)图13：乌镇游客数量及增速 (8)图14：乌镇人均消费构成及其他消费占比 (9)图15：乌镇客房总量 (9)图16：20__7-20__年乌镇净利润及增速 (9)图17：20__7-20__年乌镇净利润率 (9)图18：古北水镇营业收入及增速 (10)图19：古北水镇净利润及增速 (10)图20：古北水镇游客数量及增速 (11)图21：古北水镇人均消费 (11)图22：古北水镇净利润率 (11)图23：全国旅行社数量 (13)图24：全国旅行社营业收入及增速 (13)图25：全国旅游业总收入及增速 (14)图26：旅行社营业收入占旅游业总收入的比（） (14)图27：在线旅游市场规模 (14)图28：在线旅游市场渗透率 (14)图29：在线旅游市场各子行业占比 (14)图30：各机构发布的在线旅游度假市场的规模及增速 (14) 图31：旅游度假市场在线渗透率 (15)图32：在线旅游度假市场行业格局 (15)图33：旅行社业务营业收入及增速 (15)图34：中青旅旅行服务产品毛利率 (15)图35：20__年在线旅游度假网站月度访问次数 (16)图36：20__年在线旅游度假网站月度覆盖人数 (16)图37：出游率及人均旅游花费 (16)图38：城镇居民各类旅行支出 (16)图39：整合营销服务收入及增长率 (17)图40：整合营销服务净利润及增长率 (17)图41：整合营销服务业务净利润率 (18)图42：整合营销服务各细分业务收入占比 (18)图43：山水酒店收入及增长率 (18)图44：山水酒店净利润及增长率 (18)图45：酒店业务净利润率 (19)图46：山水酒店家数 (19)图47：IT产品销售及技术服务收入及增速 (19)图48：中青旅创格科技有限公司收入及增速 (19)图49：中青旅风采科技收入及增速 (19)图50：中青创格科技有限公司及中青旅风采科技净利率 (19)图51：房屋租金收入及增速 (20)图52：房屋租金毛利率 (20)表1：同类景区相关情况 (8)表3：乌镇与古北水镇外部环境比较 (11)表4：乌村套餐价格（元/人） (12)表5：公司历年旅行服务产品业务的策略 (15)表6：乌镇景区收入及净利润利润预测 (21)表7：古北水镇收入及净利润利润预测 (21)表8：旅游服务产品收入及利润预测 (22)表9：策略投资收入及利润预测 (22)表附录：三大报表预测值 (24)1.景区业务是利润最主要的贡献来公司旅游服务一直是营业收入的主要来，景区业务占比逐年提升。
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2019中青旅调研报告
旅游行业是一个优质产品供不应求的行业，在o2o 的过程中，最受益的是资源景区、成功概率最大的是线下往线上走的企业，同时具备上述两个因素的标的就是中青旅。
在线旅游企业亏损换市场占有率的战略已经被市场认可，携程、途牛、去哪儿、艺龙季报年报发布之后涨幅都很大，外围市场的涨幅，带动了a 股相应股票的估值的提高。
中青旅内部新兴业务(会展、百变自由行、目的地营销等)有非常多的亮点，有估值切换的机会。
遨游网与ota 公司相比的优势：中青旅已经完成品牌建设，现在遨游网可以直接享受中青旅的品牌效应，受益品牌背书带来很高的转换率。
在线旅游的市场空间广阔，携程、途牛、遨游都在做平台化，在这个过程中，市场份额一定会有变动，但是中青旅之前就有中青旅联盟，遨游网做平台化这块的增速一定是非常快的。
XX 年在线旅游的竞争会进一步的深化，价格战不会停。
竞争会转向比较纵深的地方——运营效率的提升+投资并购。
遨游网目前的客单价在14000 元/单，人均消费在6000-7000 元/人。
其中出境游占营业收入的70%，成立以来保持每年100%的速度增长。
关于遨游网gmv 将在年报中有所披露，敬请关注中青旅年报。
遨游网现有供应商50 家左右，我们预计XX 年增加到100-200 家，目前供应商以中青旅为主在70%左右，未来将下降到50%以下，将其他供应商提供的产品提高到50%以上。
app 3.0 和移动web 占营业收入15%，pc 端占营业收入85%，
虽然pc 端的营业收入每年增长100%，但是移动端带来更快速的增长。
未来将重点开拓的一个项目——目的地服务，包括：一日游、导游、接送等服务，原因：一是，手机业务的应用场景;二是，自由行
的需求;XX 年主要布局的目的地为上海、南京、广州、成都。
私人订制是一个需求非常旺盛的业务，没有任何推广，上线1 个月，营业额达到千万。
遨游网会收购和遨游网相匹配的项目，对于想投资遨游网的，中青旅现在也是一个开放的态度。
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