工程咨询2
全过程工程咨询招投标方案 (2)
全过程工程咨询招投标方案项目背景随着社会的不断进步和发展，工程咨询在建设项目中的作用越来越重要。
全过程工程咨询是指在一个项目的整个生命周期中提供全方位、全过程的咨询服务，包括项目前期可行性研究、项目规划设计、施工监理和项目验收等环节。
为了确保全过程工程咨询项目的顺利实施，本文档将详细介绍招投标方案，包括项目背景、招标程序、评标标准和合同要求等内容。
招标流程全过程工程咨询项目的招标流程分为以下几个阶段：1.编制招标文件：招标人根据项目需求编制符合相关法律法规要求的招标文件，包括项目背景、技术要求、评标标准等内容。
2.发布招标公告：招标人通过官方网站、报纸等媒体发布招标公告，向潜在咨询服务供应商发出招标邀请。
3.投标准备：潜在咨询服务供应商根据招标文件的要求，准备相关资料，包括资格预审文件和技术方案等。
4.递交投标文件：潜在咨询服务供应商按要求将投标文件递交给招标人，包括技术方案、报价文件和相关证明文件。
5.评标：招标人组织评标委员会对递交的投标文件进行评审，根据评标标准对每个投标文件进行综合评价。
6.中标公示：招标人根据评标结果确定中标人，并在官方网站上发布中标公示。
招标文件内容招标文件是招标人与投标人之间进行信息交流的重要工具，其内容应包括以下要点：1.项目背景介绍：详细说明项目的背景、目标和重要性，以及项目实施的时间安排和预期结果。
2.技术要求：明确项目的技术要求和技术规范，包括具体的工作范围、标准和方法。
3.投标文件要求：规定投标文件的内容和格式，包括技术方案、报价文件和相关证明文件等。
4.评标标准：明确评标委员会评判投标文件的标准和权重，以及评标流程和评标结果的公示方式。
5.合同要求：提供合同草案，明确双方在实施项目过程中的权利和义务，以及合同解除和违约责任的相关规定。
评标标准评标标准是评选中标人的重要依据，其制定应符合公平、公正、公开的原则。
在全过程工程咨询项目的评标过程中，可以考虑以下几个方面：1.技术方案：包括项目执行计划、工作方法和技术指标等方面，评估投标人是否理解项目需求和能否提供满足要求的技术服务。
《工程咨询概论》第二章注册咨询工程师(投资)第一节注册咨询工程师(投资)的概念
《工程咨询概论》第二章注册咨询工程师（投资）第一节注册咨询工程师(投资)的概念第一节注册咨询工程师(投资)的概念（了解）一、注册咨询工程师概述国家人事部和国家发展计划委员会于2001年12月颁发了《注册咨询工程师(投资)执业资格制度暂行规定》和《注册咨询工程师(投资)执业资格考试实施办法》，正式确定了“注册咨询工程师(投资)”的名称和制度。
国际上咨询工程师认可的一般概念是：咨询工程师是以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业(经济和管理等)人员的统称。
二、我国注册咨询工程师的含义目前，我国注册咨询工程师(投资)与国际上通称的“咨询工程师”还有所区别。
国际上咨询工程师是搞建设全过程咨询的，属于广义咨询工程师的范围，除了项目前期咨询之外，还包括设计、建造、监理等全部工程咨询的业务内容。
由于我国现行管理体制下，工程建设领域和阶段被分由不同的政府行政部门管理，为避免与国家已经确定的其他执业资格注册制度重复和矛盾，我国在注册咨询工程师名称上专门注上(投资)两个字。
因此，“注册咨询工程师(投资)”的含义为：以建设前期投资咨询为主，同时也兼顾到经济建设全过程中与投资咨询相关的业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。
三、注册咨询工程师(投资) 的执业范围（掌握）根据人事部、国家计委印发的《注册咨询工程师(投资)执业资格制度暂行规定》，注册咨询工程师(投资)在其证书规定的专业类别内，可在以下范围执业：10个(1)经济社会发展规划、计划咨询；(2)行业发展规划和产业政策咨询；(3)经济建设专题咨询；(4)投资机会研究；(5)工程项目建议书的编制；(6)工程项目可行性研究报告的编制；(7)工程项目评估；(8)工程项目融资咨询、绩效追踪评价、后评价及培训咨询服务；(9)工程项目招投标技术咨询；(10)国家主管部门规定的其他工程咨询业务。
咨询工程师教材第2第03讲 园区发展规划报告的编制、规划环境影响评价、项目占用土地及其合理性分析评价
第四节 园区发展规划报告的编制一、园区发展规划报告的重点内容★ 一、园区发展规划报告的重点内容★ 园区发展规划报告的重点包括下列内容： （一）分析园区所在地区的基本情况，综合评价园区的发展条件； （二）确定园区性质和发展目标，确定园区产业发展方向以及结构，划定园区范围； （三）提出规划期内园区用地规模，确定园区建设和发展用地的空间布局和功能分区； （四）衔接园区对外交通系统，确定园区主、次干道的走向、断面、主要交叉口形式，确定主要广场、停车场的位置和规模； （五）综合协调并确定园区供水、排水、防洪、供电、通讯、燃气、供热、消防、环卫等设施的发展目标和总体布局； （六）确定园区绿地系统的发展目标和总体布局； （七）确定园区环境保护规划目标，提出防治污染措施； （八）确定综合防灾规划的目标和总体布局； （九）估算园区基础设施投资及技术经济指标，提出规划实施步骤、措施和方法的建议。
二、园区发展规划报告的编制内容 二、园区发展规划报告的编制内容 园区发展规划的成果一般包括文本、说明书、图纸等，主要包括以下内容： （一）总则 包括规划背景及意义、规划依据、规划原则、规划范围、规划期限、强制性内容说明等。
1.规划范围 明确园区发展规划的边界范围，并根据园区与外界的物质流、能量流等方面的交换关系以及环境影响范围，提出规划的控制区范围。
规划范围的土地利用性质应与上位规划相一致。
2.规划期限 明确园区发展规划的数据基准年，提出规划近期和中远期的具体年限，通常近期年限为5年，中远期年限为10～15年。
3.规划编制依据 对园区发展规划和建设具有指导和支撑作用的各项政策、标准和规划逐一进行描述。
主要的规划依据包括： （1）国家和地方的相关产业政策及规划； （2）国家和地方的环境保护、清洁生产和循环经济方面的相关法律法规； （3）园区所在区域的国民经济和社会发展规划、相关产业发展规划； （4）园区所在地区的城市总体、环境保护、土地利用等规划； （5）园区所在区域的交通、电力、供水、污水处理、消防等基础设施规划； （6）其他相关法律法规、标准规范等。
有关建设工程造价咨询合同(二)6篇
有关建设工程造价咨询合同（二）6篇篇1合同编号：[具体编号]甲方（委托人）：[甲方名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方（咨询人）：[乙方名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲方需要就某建设工程项目进行造价咨询，乙方愿意接受甲方的委托，提供专业、准确的咨询服务。
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，为明确双方的权利与义务，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，达成如下协议：一、咨询服务的范围及内容1. 乙方提供关于建设工程预算、结算、审计、成本控制等方面的造价咨询服务。
2. 咨询服务包括但不限于建设项目的成本估算、预算编制、工程变更分析、造价监控等内容。
3. 在本项目建设周期内，甲方如需要工程造价相关的其他服务，可另行协商补充协议。
二、合同期限及进度安排本合同自双方签字盖章之日起生效，至项目结束且咨询服务完成为止。
乙方应根据项目进展及时提供相应的咨询服务，具体进度按照甲方的通知和要求进行安排。
如遇特殊情况需延期完成的，双方应提前沟通并达成共识。
三、服务费用及支付方式1. 甲方按照约定支付乙方相应的咨询服务费用。
费用标准按照行业惯例和项目实际情况双方共同商议确定。
费用包括但不限于工程预算费、结算审核费、技术咨询费等。
2. 费用支付方式：[具体支付方式]。
甲方应按时支付相关费用，如逾期支付需承担违约责任。
3. 若因乙方原因造成进度延误或服务质量问题导致甲方损失，乙方应承担相应的赔偿责任。
四、双方的权利与义务1. 甲方应提供完整的工程资料及相关信息给乙方，确保其真实性、完整性及准确性。
2. 乙方应对甲方提供的资料妥善保管，未经甲方同意不得泄露或用于其他用途。
3. 乙方应按照合同约定提供高质量的咨询服务，确保服务结果的准确性。
如因乙方原因造成损失，应承担相应的赔偿责任。
1. 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合同自双方签字盖章之日起生效，至项目结束且咨询服务完成终止。
全过程项目管理工程咨询招投标方案 (2)
全过程项目管理工程咨询招投标方案项目背景随着社会的发展和经济的增长，越来越多的企业和组织意识到了项目管理的重要性。
全过程项目管理工程咨询是为了帮助企业实现项目的全面管理，从项目前期策划到项目执行和项目验收，提供全方位的咨询和支持。
鉴于此，我们拟定了全过程项目管理工程咨询招投标方案，以便吸引更多的合作伙伴共同合作。
项目目标本项目的目标是为企业提供全过程项目管理工程咨询服务，帮助企业实现项目的高效管理，提高项目的成功率和成果质量。
通过本项目的实施，企业将能够获得以下益处：1.项目前期策划：通过对项目相关信息的搜集和分析，帮助企业制定项目目标、范围和计划。
2.项目执行：监督项目进展，对项目的关键节点和风险进行管理，解决项目实施中的问题。
3.项目验收：在项目完成后进行验收，确保项目交付按时、按质量要求完成。
项目范围本项目的范围涵盖以下内容：1.项目前期筹备：包括项目的背景调研、需求搜集、可行性分析等工作。
2.项目计划制定：制定项目的目标、范围、进度计划、资源计划等。
3.项目执行管理：对项目的进展进行监督和管理，解决项目实施中的问题。
4.项目评估与验收：对项目的成果进行评估和验收，确保项目交付符合质量要求。
项目计划本项目计划分为以下几个阶段：1.需求分析和招投标准备阶段：对项目需求进行详细分析，制定招投标准备工作计划。
2.投标文件编制阶段：根据项目需求和招标文件要求，编制投标文件，包括技术方案、实施计划、费用预算等内容。
3.投标评审阶段：参与投标评审会议，对投标文件进行演示和解释，回答评审专家的问题。
4.合同签订和项目启动阶段：签订合同，按照项目计划启动项目实施工作。
5.项目管理和控制阶段：根据项目计划进行项目管理和控制工作，及时解决项目实施中的问题。
6.项目验收和总结阶段：对项目完成情况进行评估和验收，撰写项目总结报告。
项目团队为了保证项目的顺利实施，我们将组建以下团队：1.项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，具备丰富的项目管理经验。
工程造价咨询服务方案 (2)
（三）工程造价咨询服务方案目录1．本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准2．本工程造价咨询的难点、要点3．本工程造价咨询质量保证措施4. 项目管理机构配备情况表1．本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准：(一)工程造价结算审核项目:我公司将针对具体项目的实际特点，结合我公司多年来从事工业建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造价咨询服务经验，配备专业齐全、审计经验丰富、职业道德良好的专业骨干组成审计组，在尊重业主、现场监理和设计人员意见的基础上，积极获得他们的配合，公平公正的提出咨询意见，最终各方达成一致。
最大限度地降低工程造价、降低审计风险，确保审计质量。
我们按下述审计工作内容、审计工作步骤和审计工作方法进行审计工作。
具体工作还可视业主要求及实际情况进行适当调整。
（1）审计工作内容●审核招投标情况。
●审核工程合同及相关协议履约情况。
●审核合同内工程量的量、价情况。
●审核设计变更及经济签证的计量及计价的准确性。
●审核工程索赔费用的合理、合法性。
●审核工程物资采购过程的公正、合理合法性。
●掌握工程质量实施的动态情况；●审核施工方索赔费用，为业主提供各类反索赔咨询服务；●参与项目竣工验收，清理未完尾工工程，完成全部工程结算审核；●提供有关造价控制和降低造价的合理化建议；●提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询服务；●应业主要求，提供其他审计咨询服务。
（2）审计工作步骤●签订审计咨询合同，明确审计目的及相关事项。
●向业主获取相关结算资料，并收集、整理、熟悉资料，仔细了解结算的每一个细节。
●现场踏勘，了解情况，并经现场测量后与施工方确认工程量。
●提出初审意见，编制初审工作底稿。
根据掌握的工程量、单价、取费标准及合同约定的结算条款，选用正确有效的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序。
审计结算资料的正确性，并经自检后，提出对结算的初步审查意见。
工程咨询服务的内容(二)
[模拟] 工程咨询服务的内容(二)一、单项选择题 (每题的备选答案中，只有一个最符合题意)第1题：工程项目合同文件一般包括合同协议书及其附件、合同文件、投标书、中标函、( )等。
A.可行性研究报告B.图样C.投标人须知D.资格预审文件参考答案：B答案解析：第2题：工程承包合同可根据( )，从监理工程师管理合同、管理承包合同、建造管理合同中选择适用的合同形式。
A.投资人愿意采用的支付方式B.政府主管部门指定的支付方式C.承包商愿意采用的支付方式D.工程监理制度的规定参考答案：A答案解析：第3题：设备监理的主要任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、( )。
A.合同管理和信息管理B.采购管理C.设备运行维护监理D.现场管理参考答案：A答案解析：第4题：我国开展项目后评价是( )的一项基础工作。
A.建立和实施政府投资项目行政问责制B.建立法律责任追究制C.建立政府项目管理体制D.实施政府监管职能参考答案：A答案解析：第5题：相对于项目竣工验收，投资项目后评价更重视( )。
A.项目的运营情况B.工程技术总结C.项目管理水平D.经济效益评价参考答案：D答案解析：第6题：投资项目后评价的技术安全性评价，应分析项目所采用技术的可靠性、( )、安全运营水平等。
A.主要技术风险B.技术先进性C.安全管理水平D.安全操作规程参考答案：A答案解析：第7题：与投资项目前评估相比，后评价的最大特点是( )。
A.独立性B.公正性C.信息反馈D.客观性参考答案：C答案解析：第8题：工程项目管理的职能，是对项目( )进行组织指挥、协调、控制和评价。
A.工程技术和资金使用B.资源和实施过程C.投资、质量、进度D.资金和实施过程参考答案：B答案解析：第9题：工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理，不涉及项目的( )。
A.风险管理B.进度管理C.社会管理D.信息管理参考答案：C答案解析：第10题：投资项目“代建制”的核心是代建单位按照( )代行建设项目的法人职责。
《工程咨询概论》第二章
第二部分：知识点 1.本章知识框架：
2.本章考试大纲要求： （1）注册咨询工程师（投资）执业范围、权利、义务。 （2）注册咨询工程师（投资）的基本素质。 （3）注册咨询工程师（投资）的时代责任。 （4）注册咨询工程师（投资）职业资格制度。 （5）注册咨询工程师（投资）资格取得方式。 （6）注册咨询工程师（投资）继续教育。 3.重难点内容 根据历年考题情况，考生复习的重点包括：第一节《注册咨询工程师（投资）的含义》。
[答疑编号 502325020103] 『正确答案』C 『答案解析』注册咨询工程师（投资）的权利包括：①主持项目咨询业务的权利；②注册咨询 工程师（投资）名称专有权利；③署名盖章的权利。其中不具有“参与审批投资项目”权利。参见 教材 P38。 例题 4.目前我国注册咨询工程师（投资）的执业范围不包括（ ）。 A.投资机会研究 B.工程项目评估
第二节 注册咨询工程师（投资）的基本素质（P39～41）
基本素质
具体要求
注册咨询工程师（投资）必须树立社会主义荣辱观，有高度的事业心和 1.高尚品德和奉
责任感，正直，敢讲真话，自觉地维护国家利益，正确处理国家、集体、 献精神（P39）
个人三者的利益关系。
2.不断创新的进 咨询工程师只有具备创新能力和永不衰竭的进取心，才能加快推进工程
第二章 注册咨询工程师（投资）
第一部分：考情分析
1.历年考题分值统计表
命题点
题型 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
单项选 3
注册咨询工程师（投资） 择题
122
11
的含义
多项选
2222
4
2
择题
单项选 42
注册咨询工程师（投资） 择题
全过程工程咨询服务方案 (2)
全过程工程咨询服务方案1. 引言全过程工程咨询服务是一种全方位的工程管理服务，旨在为客户提供专业的项目管理咨询和技术支持，帮助客户实现项目的顺利完成。
本文档将详细介绍全过程工程咨询服务的内容、流程和服务方案。
2. 服务内容全过程工程咨询服务包含以下内容：2.1. 项目前期咨询•需求分析和评估：与客户合作，了解项目需求并进行综合评估。
•风险评估和管理：对项目可能存在的风险进行评估，并提供相应的管理方案。
•技术选型和规划：根据项目需求和技术要求，提供合适的技术选型和规划方案。
2.2. 项目实施咨询•项目管理和协调：为项目设定合理的目标，并进行项目计划、进度和资源管理。
•团队管理和培训：组建项目团队，并进行团队管理和培训，提高团队成员的能力和效率。
•质量控制和质量管理：制定合适的质量标准，并进行质量控制和质量管理，以确保项目顺利进行和交付。
2.3. 项目后期咨询•项目评估和总结：对项目进行全面的评估和总结，总结经验教训，并提出改进方案。
•后续支持和维护：为客户提供项目后续支持和维护，确保项目的长期稳定运行。
3. 服务流程全过程工程咨询服务的流程如下：3.1. 确定需求与客户进行沟通，了解客户的需求，并进行需求分析和评估。
3.2. 制定计划根据客户需求和评估结果，制定项目计划和实施方案。
3.3. 实施项目按照项目计划，组建项目团队，实施项目，并进行项目管理和协调。
3.4. 测试和验收进行项目测试，确保项目符合质量标准，并进行客户验收。
3.5. 项目交付完成项目交付，并确保客户满意。
3.6. 项目评估和总结对项目进行评估和总结，并提出改进方案。
3.7. 后续支持和维护为客户提供项目后续支持和维护，确保项目的长期稳定运行。
4. 服务方案基于以上服务内容和流程，我们为客户提供以下的全过程工程咨询服务方案：4.1. 项目前期咨询服务方案•需求分析和评估：根据客户提供的需求，进行分析和评估，并提出可行性建议。
•风险评估和管理：深入了解项目的风险并提供相应的管理方案，帮助客户降低风险。
建设工程造价咨询合同(二)5篇
建设工程造价咨询合同（二）5篇篇1委托单位（甲方）：______________________咨询单位（乙方）：______________________根据《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规的规定，本着公正、公平的原则，甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方对建设工程的造价咨询事宜达成如下协议：一、合同标的及工作内容乙方接受甲方委托，对甲方指定的建设工程进行造价咨询服务。
服务内容包括但不限于：预算编制、预算审核、工程造价跟踪审计、结算审核等。
具体工作内容根据甲方提供的资料及要求进行确定。
二、合同期限及进度安排本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为______年/月。
在合同期限内，乙方应按照甲方的要求完成相应的咨询工作。
进度安排应确保咨询工作的及时性和准确性。
三、服务费用及支付方式1. 服务费用：甲方应按照乙方提供的咨询服务内容和进度支付相应的服务费用。
费用计算方式根据项目的具体情况进行商定，可以基于预算造价、结算造价或实际工程量的比例收取费用。
2. 支付方式：甲方应按照约定的时间节点支付服务费用给乙方，具体支付时间节点和金额在合同中详细列明。
四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务：提供完整的工程资料，确保资料的真实性和完整性；按照合同约定支付服务费用；尊重乙方的专业判断和建议。
2. 乙方责任与义务：按照合同约定提供咨询服务，确保咨询工作的准确性和及时性；保守甲方的商业秘密；提供专业建议和解决方案。
五、保密条款1. 双方应对涉及本合同的所有信息和资料保密，未经甲方同意，乙方不得泄露给第三方。
2. 乙方在提供咨询服务过程中所知悉的甲方商业秘密，应严格保密，不得泄露或用于非本合同目的的其他用途。
六、违约责任及解决方式1. 若甲方未按合同约定支付服务费用，乙方有权终止咨询服务，并保留追究甲方违约责任的权利。
2. 若乙方提供的咨询服务不符合合同约定，甲方有权要求乙方承担违约责任，并支付相应的违约金。
科研课题全过程工程咨询方案 (2)
科研课题全过程工程咨询方案一、背景介绍科研课题是高校和科研机构进行科学研究的重要内容，它代表了科研人员对于科学问题的关注和研究方向的选择。
然而，在科研课题的全过程中，往往会面临诸多问题和挑战，如课题确定、计划制定、实验设计、数据分析等。
为了提高科研课题的质量和效率，工程咨询服务可以发挥重要作用。
二、工程咨询方案2.1 课题确定阶段在课题确定阶段，工程咨询可以为科研人员提供如下服务：•分析现有的科学问题和研究方向，帮助科研人员选择合适的课题；•对已有的研究成果和文献进行综述和分析，为科研人员提供参考和启示；•帮助科研人员明确课题的研究目标和科学意义；•协助科研人员编制课题申请书，提高申请成功率。
2.2 计划制定阶段在计划制定阶段，工程咨询可以为科研人员提供如下服务：•参与课题的研究计划制定，帮助科研人员合理安排研究时间和资源；•协助科研人员确定实验设计和研究方法，提供专业意见和建议；•分析和评估课题预期成果和实施难点，帮助科研人员制定可行的工作方案；•对研究计划进行评估和风险分析，提供风险控制方案。
2.3 实施过程阶段在实施过程阶段，工程咨询可以为科研人员提供如下服务：•对实验设备和仪器进行评估和选择，提供设备采购建议；•对实验操作进行指导和培训，提高科研人员的实验技能；•监督课题的实施进度，帮助科研人员及时发现和解决问题；•对实验数据进行分析和解读，提供科学结论和建议。
2.4 结果分析阶段在结果分析阶段，工程咨询可以为科研人员提供如下服务：•对实验数据进行统计分析和结果解读，提供专业的数据处理方法；•帮助科研人员撰写实验结果和结论部分，提高论文的质量和可读性；•协助科研人员进行学术交流和成果发布，提供会议和期刊的选择建议；•对课题成果进行评估和推广，帮助科研人员实现技术转化和应用推广。
三、总结科研课题全过程工程咨询方案可以为科研人员提供全方位的技术支持和服务，帮助科研人员解决在科研课题中遇到的问题和挑战，提高科研工作的效率和成果质量。
工程咨询的概念及其工作内容
工程咨询的概念及其工作内容工程咨询的概念及其工作内容一、工程咨询的概念工程咨询，顾名思义，是指由专业的工程技术人员或机构，根据需求方的要求，为其提供包括设计、规划、监理、技术咨询等在内的专业技术服务的一种咨询性服务。
工程咨询的主要目的是为客户提供专业的技术支持和意见，帮助客户解决技术问题、提高工程质量、确保工程的安全可靠性，并最大限度地满足客户的需求。
二、工程咨询的工作内容1. 设计咨询设计咨询是工程咨询的重要组成部分，它涉及到建筑设计、结构设计、机电设计等方面。
在设计咨询过程中，工程咨询师将根据客户的需求和项目的实际情况，进行全面的专业分析和评估，提供合理、经济、规范的设计方案。
2. 规划咨询规划咨询是指对城市规划、土地规划、交通规划等方面的咨询服务。
工程咨询师将根据国家政策、城市发展规划，以及客户的需求，提出科学合理的规划方案，为城市的长远发展规划提供专业支持。
3. 监理咨询监理咨询是工程咨询中的重点内容之一，它主要是对工程建设过程中的质量、安全、进度进行全面监督和管理。
工程咨询师作为独立的第三方，对工程施工的材料、工艺、现场管理等方面进行监督，确保工程质量和安全。
4. 技术咨询技术咨询是指在工程建设、设计、施工、运营、维护等各个阶段，为客户提供专业的技术支持和指导。
工程咨询师将根据项目实际需求，提供专业的技术方案和意见，解决工程中的难题和技术障碍。
总结回顾工程咨询作为一种专业的技术服务，涉及到设计咨询、规划咨询、监理咨询、技术咨询等多个方面的工作内容。
在工程建设的各个阶段，工程咨询都发挥着重要的作用，为客户提供专业的支持和帮助，保障工程的质量和安全。
工程咨询的意义和价值不言而喻，它不仅是工程技术的展示，更是对工程质量和安全的保障。
个人观点工程咨询作为专业的技术服务，需要工程咨询师具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
只有这样，才能为客户提供高质量、可靠的咨询服务。
在未来的发展中，工程咨询将更加重视创新和科技应用，为客户提供更加全面、深入的工程咨询服务。
工程造价预算咨询服务方案 (2)
工程造价预算咨询服务方案
尊敬的客户，
感谢您对我们的咨询服务感兴趣。
以下是我们的工程造价
预算咨询服务方案：
咨询范围：
我们的工程造价预算咨询服务提供以下范围内的咨询：
1. 工程造价预算编制：根据项目需求和设计方案，我们将
编制详细的工程造价预算，包括建筑材料、人工费用、设
备费用等方面的费用估算。
2. 工程造价风险评估：我们将评估项目中可能存在的风险
和未来可能出现的变化，以确保工程造价预算的准确性和
可靠性。
3. 工程造价优化建议：我们将提供工程造价优化的建议，
包括降低成本、提高效能和改善项目可行性等方面的建议。
咨询流程：
1. 需求沟通：我们将与您进行需求沟通，了解项目的具体要求和目标。
2. 资料收集：我们将收集项目相关的设计图纸、材料采购清单等必要资料。
3. 预算编制：我们将根据收集到的资料和项目要求，编制详细的工程造价预算。
4. 风险评估：我们将对可能存在的风险进行评估，并提供相应的解决方案。
5. 优化建议：我们将根据项目需求，提供工程造价优化的建议。
6. 最终报告：我们将为您提供详细的工程造价预算报告，包括预算明细、风险评估和优化建议等。
咨询报价：
咨询报价将根据项目的规模、复杂程度和咨询内容等方面
进行评估。
请联系我们的客户服务团队，以获取个性化的
咨询报价。
希望我们的工程造价预算咨询服务方案能够满足您的需求。
如果您有任何进一步的问题或需要更多的信息，请随时与
我们联系。
谢谢！。
第二章全过程工程咨询服务思路2
第二章全过程工程咨询服务思路第一节概述本全过程工程咨询服务大纲，在我公司在工程建设项目管理实践的基础上，根据现有的相关工程技术规范，借鉴和吸收了国际上较为成熟和普遍接受的项目管理理论和惯例编制而成。
全过程工程咨询服务是建立全过程工程咨询服务机构，明确组织各层次和人员的职责与工作关系，考核和评价全过程工程咨询服务成果的基本依据。
全过程工程咨询服务实施准则：1.全过程工程咨询服务需坚持以客户需求为本，以实现建设项目预期目的为中心，以投资控制为抓手，以提高工程质量、保障安全生产和满足工期要求为基点，全面落实全过程工程咨询服务管理责任制，推进绿色建造与环境保护，促进科技进歩与管理创新，实现工程建设项目的最佳效益。
2.对工程咨询服务进行集成化管理，提高业主管理效率。
将项目策划、工程设计、招标、造价咨询、工程监理、项目管理等咨询服务作为整体统一管理，形成具有连续性、系统、集成化的全过程工程咨询管理系统。
通过多种咨询服务的组合，提高业主的管理效率。
3.促进工程全寿命价值的实现。
不同的工程咨询服务都要立足于工程的全寿命期。
以工程全寿命期的整体最优作为目标，注重工程全寿命期的可靠、安全和高效率运行，资源节约、费用优化，反映工程全寿命期的整体效率和效益。
4.提升工程咨询企业的多业务集成能力。
促进投资咨询、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询。
提升工程咨询企业的多业务集成能力。
5.建立业主和全过程工程咨询服务机构间相互信任的合作关系。
全过程工程咨询服务是为业主定制，业主将不同程度地参与咨询实施过程的控制，并对许多决策工作有最终决定权。
同时，咨询工作质量形成于服务过程中，最终质量水平取决于业主和全过程工程咨询单位之间互相协调程度。
因此需要建立相互信任的合作关系。
建设项目全过程工程咨询服务方案 (2)
建设项目全过程工程咨询服务方案1. 介绍本文档旨在提供建设项目全过程工程咨询服务方案的详细说明。
全过程工程咨询服务是指从项目的规划阶段到项目交付使用阶段的整个过程中，为业主提供专业建议和解决方案的咨询服务。
2. 服务内容2.1 项目前期咨询在项目立项和规划阶段，我们将提供以下咨询服务：•参与项目初步可行性研究，评估项目可行性和投资回报率；•协助制定项目目标、范围、时间和成本预算；•进行市场调研和竞争分析，为项目定位和商业模式提供建议；•提供相关法律和法规咨询，确保项目合规性；•协助编制项目招标文件，评估投标单位资质。
2.2 设计阶段咨询在项目设计阶段，我们将提供以下咨询服务：•参与项目设计策划和方案选择，为设计提供专业建议；•进行项目可行性研究和技术经济分析；•提供设计合规性审查和设计优化建议；•协助与设计单位进行有效沟通和协调；•参与设计文件评审和设计变更控制。
2.3 施工阶段咨询在项目施工阶段，我们将提供以下咨询服务：•参与施工方案制定和施工方法论评估；•开展施工环境安全评估和风险管理；•进行施工进度管理和质量控制；•协助施工单位与监理单位进行有效沟通和协调；•参与关键节点的现场检查和验收。
2.4 竣工阶段咨询在项目竣工阶段，我们将提供以下咨询服务：•进行项目总结和经验总结，提供改进建议；•协助项目交付使用的验收和移交手续；•进行竣工文件的归档和整理；•参与项目的验收评估和质量保证；•提供项目使用和维护的相关建议。
3. 服务流程3.1 前期准备阶段在签署合作协议后，我们将进行项目前期准备工作，包括：•与业主进行项目需求和目标的明确沟通；•收集项目相关资料和数据进行分析和评估；•成立项目团队，确定工作分工和职责。
3.2 项目执行阶段根据项目具体情况，我们将按照以下流程进行服务：1.制定工作计划和目标，明确时间节点和交付成果；2.进行相关调研和分析，提供专业咨询意见；3.与项目相关各方进行有效沟通和协调，解决问题和冲突；4.定期提供工作报告和项目进展情况，接受业主的审查和反馈；5.根据业主需求进行调整和优化，确保服务质量和效果；6.完成项目交付使用时的相关手续和文件。
全过程项目管理工程咨询方案 (2)
全过程项目管理工程咨询方案项目背景随着市场竞争的加剧和技术进步的推动，越来越多的组织开始意识到全过程项目管理的重要性。
全过程项目管理是一种综合的项目管理方法，它强调项目管理从项目启动到项目完成的全过程管理。
然而，许多组织缺乏全过程项目管理经验和专业知识，导致项目在执行过程中出现问题和延误。
因此，我们提供全过程项目管理工程咨询方案，旨在帮助组织实施全过程项目管理，提高项目管理效率和成功率。
咨询目标我们的咨询目标是帮助客户实施全过程项目管理，并达到以下目标：1.提高项目管理效率和质量2.减少项目延误和风险3.优化资源利用和成本控制4.提升团队协作和沟通能力5.完善项目管理流程和文档体系咨询内容我们将为客户提供以下咨询内容：1.项目管理培训：为客户团队提供全过程项目管理培训，包括项目计划和控制、项目风险管理、项目质量管理等方面的知识和技能培训，以提高项目团队的管理能力。
2.项目管理流程设计：根据客户的需求和特点，帮助客户设计适用的项目管理流程，确保项目从启动到完成的过程可控可追溯。
3.项目管理工具选择和实施：根据客户的需求和预算，帮助客户选择和实施适用的项目管理工具，提高项目管理效率和协作能力。
4.项目绩效评估：对客户的项目进行绩效评估，发现问题和改进空间，并提供相应的解决方案和建议，以提高项目成功率和质量。
5.项目管理文档模板提供：根据全过程项目管理的要求，提供项目管理文档的模板和样例，帮助客户规范和统一项目文档的编写和管理。
咨询方法我们将采用以下咨询方法：1.需求分析：与客户进行深入的需求沟通和分析，了解客户的项目特点、目标和需求，确定解决方案的重点和方向。
2.现状评估：对客户的现有项目管理情况进行评估，发现问题和改进空间，为后续的项目管理工作提供参考和依据。
3.项目管理培训：根据客户的培训需求和目标，设计并提供相应的项目管理培训课程，提高项目团队的项目管理能力。
4.流程设计和工具实施：根据客户的需求和现状评估的结果，设计并实施适用的项目管理流程和工具，提高项目管理效率和质量。
二咨询服务质量承诺及保证措施
二、咨询服务质量承诺及保证措施我公司一贯认为质量是工程投资咨询工作的生命线。
对昆明国家高新技术产业开发区国有资产经营有限公司委托的项目应严格按照国家及行业有关规定的程序开展工作,保证服务质量,控制偏差。
(一)工程造价成果质量目标1. 工程造价成果的质量应符合国家及行业现行相关标准、规范、规程的要求,应确保成果资料完整、真实准确、清晰有据。
2. 确保合同履约率达百分之百。
4. 及时改进服务中存在的缺点。
(一)质量目标承诺工程造价咨询单位必须按相关法律、法规和云南省、昆明市现行适用的规章、规定及工程造价有关计价办法,按发包人要求提供优质、高效、准确的建设工程造价咨询服务,并承担相应的行政和法律责任。
针对上述要求,我公司对本项目拟定的质量目标为:1.响应并符合贵公司的质量要求及目标,造价咨询工作依据我国现行法律、法规、固定资产投资管理和工程基本建设有关规章,以及云南省、昆明市现行适用的规章、规定及工程造价有关计价办法,符合相关法律法规。
2.造价咨询工作及成果应符合国家及行业现行相关标准和规范,确保成果资料完整、真实准确、清晰有据,并对咨询成果承担最终责任。
3. 造价咨询工作及成果满足贵公司内部管理的要求。
4.造价咨询成果控制在正常偏差范围内,符合云南省建设厅、昆明市昆政办[2011]112号、工程所在地建设行政主管部门及贵公司的质量标准和规定。
具体质量目标如下:(1)执行昆明市人民政府办公室《关于印发昆明市建设工程造价管理办法的通知》(昆政办【2011】112号)文件相关规定,工程造咨询成果经审查后,在正常偏差范围:①500万元以下(含500万),偏差小于3%(含3%);②500万元以上,1000万元以下(含1000万元),偏差小于2.5%(含2.5%);③1000万元以上,2000万元以下(含2000万元),偏差小于2%(含2%);④2000万元以上,5000万元以下(含5000万元),偏差小于1.5%(含1.5%);⑤5000万元以上,偏差小于1%以下(含1%);⑥清单项目编码、名称、项目特征描述不符合规范要求或不符合工程设计及工程质量要求的占工程量清单总项目数4%以内。
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《工程咨询》模拟题二及参考答案
一、单选题
1、按人月费单价法计费，不属于可报销费用的是（）。
D
A．办公费
B．旅差费
C．当地协作费
D．医疗费
2、按我国的习惯，一般工程设计分为“初步设计”和（）两个阶段。
D A．“概念设计”
B．“具体设计”
C．“总体设计”
D．“施工图设计”
3、英国于1913年成立了（）（简称ACE）。
D
A．“国际工程师联合会”
B．“国家咨询工程师协会”
C．“土木工程师协会”
D．“咨询工程师协会”
4、工程咨询是受客户委托，在规定时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面知识，为经济建设和工程项目的（）提供智力服务。
B
A．融资、生产和销售
B．决策、实施和管理
C．规划、维护和监督
D．设计、实施和验收
5、1992年我国成立了（），标志着我国工程咨询行业正式形成。
D
A．建筑工程师协会
B．国家咨询工程师联合会
C．土木工程师协会
D．中国工程咨询协会
6、《中国工程咨询协会质量管理导则》主要内容包括：总论ISO9000标准、质量管理体系建立、质量体系认证以及（）。
B
A．工程咨询资质评价
B．工程咨询成果质量评价
C．工程咨询成果评价
D．工程咨询质量等级评价
7、工程勘察设计工作必须遵守国家颁布的（）。
C
A．《工程咨询业管理暂行办法》
B．《建筑工程质量管理条例》
C．《建筑工程勘察设计条例》
D．《工程造价咨询单位管理办法》
8、注册咨询工程师（投资）的知识结构应当是（）。
A
A．复合型
B．知识型
C．经济型
D．技术型
9、咨询工程师在进行项目投资机会咨询论证中，首先应分析（）。
B
A．项目的市场机会
B．业主的投资动机
C．项目融资机会
D．地理位置优势
二、多选题
1、在项目准备阶段，工程咨询服务的内容有（）。
BDE
A．提出项目建议书
B．工程采购
C．提出项目可研报告
D．工程设计
E．合同签订
2、世界银行等国际金融组织的项目周期，按顺序排列：项目立项、（）。
ABCDE A．项目评估
B．项目后评价
C．谈判与董事会批准
D．项目准备
E．项目执行和监督
3、下列说法错误的是（）。
ABCE
A. 参与国际工程承包的业主、承包商、咨询工程师三方均属合同关系。
B. 固定总价合同是根据合同中确定的工程项目所有单项的价格和工程量计算合同总价。
C. 人月费单价法是用咨询人员每个人每个月所需费用乘以其相应的工作月数来计算咨询服务费的方法。
D. 工作大纲（TOR）是一个在咨询任务各个阶段都要使用的重要文件。
E. 工程师在施工合同管理中需要协调总承包商与分包商之间的纷争。
4、与一般的公司相比，工程咨询公司在管理上更侧重（）。
ABDE
A．增强整体性
B．重视对员工的鼓励
C．提高服务效益
D．提高技术水平
E．增强适应性
5、注册咨询工程师（投资)的义务有（）。
BCD
A．可同时受聘于两个咨询单位
B．服从行业自律管理
C．保证工程咨询质量
D．参加职业培训
E．降低工程项目投资
6、咨询工程师（投资）申请继续注册，应提交的材料中包括（）。
ACD
A.满足注册咨询工程师（投资)继续教育的规定的各项要求
B．高级工程师任职证明
C．从事工程咨询的业绩证明
D．继续注册申请表
E．首次注册期满后3个月内重新注册需要的相关材料
7、报名参加注册咨询工程师考试要求的基本条件有（）。
ABE
A．中华人民共和国公民
B．遵守国家法律法规
C．通过大学英语六级考试
D．具备项目经理资格
E．大专以上学历和一定的工程咨询经历
8、工程咨询服务的采购方式有（）。
ABC
A．直接委托 B．公开招标 C．邀请招标 D．两次招标 E，短名单招标
9、保险合同的当事人有（）。
ABC
A．保险人
B．受益人
C．保险代理人
D．保险金交纳人
E．保险标的
三、名词解释
1、项目型组织
项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。
2、投资机会研究
投资机会研究是进行可行性研究之前的准备性调查研究，也是为寻求有价值的投资机会而对项目的有关背景、投资条件、市场状况等所进行的初步调查研究和分析预测，它包括一般机会研究和特定项目机会研究，一般机会研究可以分为地区机会研究、部门机会研究、资源开发机会研究三类。
机会研究一般与规划研究同步进行，以机会研究结果为基础,可以设立备选项目库，进行项目储备，供今后制定投资计划和开展投资项目可行性研究用。
四、简答题
1、在确定咨询公司短名单时，需要考虑的主要因素和条件有哪些？
答：咨询公司的技术水平和综合实力；咨询公司完成类似项目的工作经验;咨询
公司在项目所在的类似地区的工作经验。
2、对于咨询服务范围不太明确或难以确定的项目，工程咨询服务费用计算可以采用哪些方法？
答：人月费单价法；按日计费法；顾问费法。
3、简要回答工程咨询招标的步骤。
答：编写工作大纲、估算咨询费用、制定评选方法和标准、准备短名单、给短名单上的单位发邀请函，征求建议书、合同谈判与签约、评价建议书。
五、论述题
1、论述注册咨询工程师的权利和义务。
注册咨询工程师（投资）的权利有：（1）主持咨询业务的权利。
(2)注册咨询工程师（投资）的名称权注册咨询工程师（投资）的名称是专有的，只能由取得《注册咨询工程师（投资）注册证》的人员专有。
咨询文本名称权是指注册咨询工程师（投资）主持完成的咨询文本名称，属专有的。
(3)签名盖章权。
注册咨询工程师（投资）的义务:（1）遵守国家法律、法规，服从行业自律管理，维护国家、社会和业主利益；（2）客观、公正执业，保证工程咨询质量；（3）严格保守在执业中知悉的单位、个人技术和经济秘密；（4）不得同时受聘于两个以上工程咨询单位；（5）不得准许他人以本人名义执行工程咨询业务；（6）接受继续教育的义务。