安全标准化具体实施办法及重点

安全标准化实施

为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的控制安全生产过程中得风险，提高安全标准化管理水平，根据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实施方案。

一、目前公司安全标准化执行情况

每年年初制订安全培训计划，按时组织培训；定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，确保各类作业符合安全规范；严格按照职业健康管理的要求执行，组织体检；按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度；按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作，但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系，存在管理的不足和缺陷，计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。

二、2017年实施方案

（一）、指导思想

公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。

（二）、目标和原则：

目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。

原则：按照国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。

（三）、组织机构及职责

为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员：

组长：总经理

副组长：生产部经理、技术部经理、安全员

成员：安全生产部及质量技术部全体人员

2、工作小组职责

（1）、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标，全面负责安全生产标准化活动的开展；

（2）、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训；

（3）、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，修订和完善安全生产管理规章制度；

（4）、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；

（5）、组织各类事故隐患排查整改复查工作；

（6）、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。

（四）、实施步骤、内容和时间安排

标准执行依据：按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行；

本年度标准化实施计划从2017年2月10日开始，至2017年12月31日结束。共分三个阶段；

第一阶段：各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段

1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划，2月20日前完成。

2、依据标准化要求，针对编制的安全标准化计划，组织培训，让员工明白2017年的安全标准化计划，于2月28日前完成；

第二阶段：具体推进实施阶段（3月1日-12月31日）

1、第一类底线标准（11个）

每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工作：第一要素法律法规和标准，主要内容：识别和获取、符合性评价、学习，根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价；第二要素机构和职责，主要内容：方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等；第三要素风险管理，主要内容：风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理；第四要素管理制度，主要内容：固化公司安全管理制度的执行，使公司安