印刷质量管理制度

印刷质量管理制度

一、流程管理

1.1 设计管理

（1）新的印刷品设计必须经过技术部审查，如有问题必须立即反馈给设计人员并给出合理的改进措施，直至确认无误后才可进行下一步制作。

（2）设计部门应对印刷品和印刷工艺的操作流程进行标准化管理，确保印刷品可以按时保质完成。

1.2 加工管理

（1）每项加工工序均需由技术部门进行指导，并对关键工序进行严格监控，留出足够的工艺控制余量。

（2）加工时需要严格按照标准工艺进行操作，并进行必要的检测和记录，确保制品出厂质量优良。

1.3 检验管理

（1）检验部门对每个印刷品进行独立检测，确保印刷品符合要求。对不符合要求的印刷品，进行退货、整改等处理。

（2）检验部门应严格按照质量管理制度进行操作，并留存必要的检测记录。

二、材料管理

2.1 纸张管理

（1）每批纸张应当记录批次和来源信息，并进行逐一检查。

（2）纸张的质量要稳定，并符合国家标准。特别的，若存在有印刷品加工或包装过程中，对纸张有损坏的情况，必须予以淘汰。

2.2 油墨管理

（1）油墨必须经过严格的检测和测试，并确保符合国家标准。

（2）新油墨应在先行生产阶段进行试印，并根据试印结果对印刷工艺进行适当调整。

三、设备管理

（1）设备、机器均需进行定期的维护和保养。

（2）生产前应进行设备的预热和测试，确保设备稳定、安全地运行。

（3）在生产过程中，应对各项工作和环节进行逐一检查，如发现设备出现异常，应及时进行处理。

四、文档管理

（1）质量管理部门应建立严格的文档管理程序，对必要的质量管理文件进行

管理、归档。

（2）日常运营和管理中，各部门应进行逐一记录和数据的统计，并及时汇总、分析，为管理层的决策提供依据。

五、质量意识

所有员工都应倡导“质量第一”的工作理念，发现和解决质量问题应成为他们生

活和工作的一部分。

六、

印刷质量管理制度是企业进行印刷生产时必不可少的制度，对于确保产品的质量，保护用户权益具有重要的作用。企业应该切实落实质量管理要求，严格按照流程标准化操作，提高员工的质量意识，共同推动公司的可持续发展。