油库工作数据手册
油库标准相关参数介绍
1、汽车装卸（进出）油成品油库的年周转次数宜按10次，
2、火车装卸（进出）油成品油库的年周转次数宜按12次，
3、油船装卸（进出）油成品油库的年周转次数宜按15次，
4、管线输送（进出）油成品油库的年周转次数宜按20次，
5、完全配置（水路、铁路、公路、管道进出）的成品油库的年周转次数宜按25次考虑。
表2 储油罐标准系列规格表
1、油罐总质量不包括内浮盘、加热器、梯子平台等附件质量。
2、油罐附件应根据储罐形式、介质特性选择，一般设有量油孔、人孔、清扫孔、阻火器、呼吸阀、消防口、通气口、温度和液位测量装置等。
3、表中所列罐体材料亦可根据实际情况进行调整。
表3 各类油库用地指标参考表（单位：公顷）
2
表7
表8
4。
油库计量管理手册
油库计量管理手册油库计量管理手册第一章总则1.1 概况1.2 目的1.3 计量方针1.4 准确计量控制措施1.5 管理手册的管理第二章组织、管理、监督机构2.1 组织机构框图2.2 管理机构框图2.3 监督机构框图2.4 群众监督2.5 准确计量保证体系第三章计量人员3.1 在职计量人员一览表 3.2 计量分管主任简历3.3 计量人员培训第四章计量器具4.1 计量器具管理台帐4.2 强检计量器具检定周期表4.3 量值传递系统1第五章计量工作5.1 计量工作范围5.2 计量工作流程图5.3 原始记录及数据处理的有关规定第六章工作制度6.1 计量岗位职责6.2 计量管理制度6.3 计量操作规程(人工)6.4 自动化计量操作规程6.5 油品损溢处理规定6.6 计量检查考核第七章文件格式7.1 油品计量原始测量数据记录表7.2 油罐计量作业分户帐7.3 散装收油凭证(船、管输)7.4 罐车收油凭证(铁路、公路罐车)7.5 桶(听、小包)装油品收油凭证7.6 散装发油凭证(船、管输)7.7 运输超耗(溢余)通知书(附表:1、罐车验收及复测记录表;2、油罐验收计量记录表)7.8 流量计发油密度通知单7.9 流量计发油登记表27.10 流量计发油分提单7.11 流量计发油核对表7.12 进销存日报表7.137.147.157.167.177.187.197.20第八章8.1 月(季)盘存报表(附表:1、油罐盘存计量表;2、散装油品进出统计表[船、管输、铁路]。
)储存损溢处理凭证发油超耗理赔处理单清罐底油处理审批单污水池(罐)污油出库处理审批单油库油品商品保管帐客户油品明细帐变更管理变更管理记录表3 油品易换处理凭证油库计量管理手册第一章总则1.1 概况1.2 目的为使油库计量工作的质量处于有效控制之中，以保证计量数据的准确可靠，达到降低油品损耗、提高经济效益、规范油库数量管理之目的。
1.3 计量方针本库将严格按《计量管理手册》的要求开展计量工作，全面实行岗位责任制，对影响计量准确的因素进行有效的控制，确保计量数据准确可靠，为企业及时提供准确的计量数据。
cmg技术手册
cmg技术手册
CMG技术手册是一本全面介绍CMG技术的指南。
CMG技术是一种基于计算机模拟的油藏模拟技术，用于预测油藏的产量和优化油藏开发方案。
这本手册提供了关于CMG技术的详细信息，包括其原理、应用领域、建模方法和模拟过程等。
首先，手册介绍了CMG技术的原理。
它解释了如何使用数学模型和物理方程来描述油藏中的流体流动和岩石特性。
通过对这些方程进行数值求解，可以得到油藏中各种参数的分布情况，从而预测油藏的产量和优化开发方案。
其次，手册详细介绍了CMG技术在石油工业中的应用领域。
它包括勘探阶段、开发阶段和生产阶段等不同阶段的应用。
在勘探阶段，CMG技术可以帮助确定潜在油藏的位置和规模；在开发阶段，它可以优化井网布置和注采方案；在生产阶段，它可以预测产量变化并制定相应的调整策略。
然后，手册介绍了CMG技术的建模方法。
它详细说明了如何选择合适的模型类型和参数，并介绍了常用的建模软件和工具。
此外，手册还提供了一些实例，以帮助读者更好地理解建模过程。
最后，手册描述了CMG技术的模拟过程。
它解释了如何进行数值求解和模拟实验，并介绍了一些常用的评价指标和分析方法。
通过这些过程，读者可以获得准确的油藏预测结果，并根据需要进行优化调整。
总之，CMG技术手册是一本全面介绍CMG技术的指南。
它提供了关于CMG技术原理、应用领域、建模方法和模拟过程等方面的详细信息。
对于石油工业从业人员和研究人员来说，这本手册是一本不可或缺的参考书，可以帮助他们更好地理解和应用CMG技术。
10油库计量管理手册
10油库计量管理手册,石化图标, 中国石化 SINOPEC油库计量中国石油化工浙江石油分公司股份有限公司1中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司文件石化股份浙质…2004?402号关于印发《中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司油库加油站计量管理手册》的通知各分公司～直属单位:为进一步加强全省系统成品油的数量管理～全面提升计量管理专业化、标准化、自动化水平～根据目前最新计量标准、规程和系统历年来的规章制度～结合零管、财会、业务等要求和油库、加油站实际情况～经过广泛征求零管、财会、业务意见～并经全省系统计量会议讨论通过～现将《中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司油库计量管理手册ZJSY/QJL—02--2004》、《中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司加油站计量管理手册ZJSY/QJL—03--2004》随文印发～本手册从2004年6月1日起实施。
全省系统内凡与本手册有不相符的计量制度、办法、规定等均以本手册为准。
在执行过程中遇有问题～请及时与省公司数质量管理处联系。
二??四年五月二十八日主题词:印发计量管理通知浙江石油分公司办公室 2004年5月31日印发2浙江石油分公司油库计量管理体系手册编号:ZJSY/QJL-02-2004发行版本:A修改码: 0受控标志:控制编制部门:数质量管理处编制人员:徐顺福王友良张永国审核人: 徐顺福批准人: 李玉杏2004-05-28 批准 2004-06-1 实施中国石化浙江石油分公司发布3目录第一章总则1.1 概况1.2 目的1.3 计量方针1.4 准确计量控制措施 1.5 管理手册的管理第二章组织、管理、监督机构2.1 组织机构框图 2.2 管理机构框图 2.3 监督机构框图 2.4 群众监督2.5 准确计量保证体系第三章计量人员3.1 在职计量人员一览表3.2 计量分管主任简历 3.3 计量人员培训第四章计量器具4.1 计量器具管理台帐 4.2 强检计量器具检定周期表44.3 量值传递系统第五章计量工作5.1 计量工作范围5.2 计量工作流程图5.3 原始记录及数据处理的有关规定第六章工作制度6.1 计量岗位职责6.2 计量管理制度6.3 计量操作规程,人工,6.4 自动化计量操作规程6.5 油品损溢处理规定6.6 计量检查考核第七章文件格式7.1 油品计量原始测量数据记录表7.2 油罐计量作业分户帐7.3 散装收油凭证,船、管输,7.4 罐车收油凭证,铁路、公路罐车,7.5 桶,听、小包,装油品收油凭证7.6 散装发油凭证,船、管输,7.7 运输超耗,溢余,通知书,附表:1、罐车验收及复测记录表,2、油罐验收计量记录表,7.8 流量计发油密度通知单57.9 流量计发油登记表7.10 流量计发油分提单7.11 流量计发油核对表7.12 进销存日报表7.13 月,季,盘存报表,附表:1、油罐盘存计量表,2、散装油品进出统计表[船、管输、铁路]。
油库标准相关参数介绍
注：
1、汽车装卸（进出）油成品油库的年周转次数宜按10次，
2、火车装卸（进出）油成品油库的年周转次数宜按12次，
3、油船装卸（进出）油成品油库的年周转次数宜按15次，
4、管线输送（进出）油成品油库的年周转次数宜按20次，
5、完全配置（水路、铁路、公路、管道进出）的成品油库的年周转次数宜按25次考
虑。
表2 储油罐标准系列规格表
注：
1、油罐总质量不包括浮盘、加热器、梯子平台等附件质量。
2、油罐附件应根据储罐形式、介质特性选择，一般设有量油孔、人孔、清扫孔、阻火器、呼吸阀、消防口、通气口、温度和液位测量装置等。
3、表中所列罐体材料亦可根据实际情况进行调整。
表3 各类油库用地指标参考表（单位：公顷）
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注：能耗按《石油化工设计能量消耗计算方法》（SH/T3110）的规定进行计算。
注：能耗按《石油化工设计能量消耗计算方法》（SH/T3110）的规定进行计算。
油库计量管理手册
油库计量管理手册油库计量管理手册第一章总则1。
1 概况1。
2 目的1。
3 计量方针1.4 准确计量控制措施1。
5 管理手册的管理第二章组织、管理、监督机构2。
1 组织机构框图2。
2 管理机构框图2.3 监督机构框图2。
4 群众监督2.5 准确计量保证体系第三章计量人员3。
1 在职计量人员一览表 3.2 计量分管主任简历3。
3 计量人员培训第四章计量器具4。
1 计量器具管理台帐4.2 强检计量器具检定周期表4。
3 量值传递系统1第五章计量工作5。
1 计量工作范围5。
2 计量工作流程图5.3 原始记录及数据处理的有关规定第六章工作制度6。
1 计量岗位职责6。
2 计量管理制度6。
3 计量操作规程（人工)6。
4 自动化计量操作规程6。
5 油品损溢处理规定6。
6 计量检查考核第七章文件格式7。
1 油品计量原始测量数据记录表7.2 油罐计量作业分户帐7.3 散装收油凭证（船、管输）7。
4 罐车收油凭证（铁路、公路罐车）7.5 桶(听、小包）装油品收油凭证7.6 散装发油凭证(船、管输）7。
7 运输超耗（溢余）通知书（附表:1、罐车验收及复测记录表;2、油罐验收计量记录表）7。
8 流量计发油密度通知单7.9 流量计发油登记表27.10 流量计发油分提单7。
11 流量计发油核对表7.12 进销存日报表7。
137。
147。
157。
167.177.187.197.20第八章8。
1 月(季)盘存报表(附表:1、油罐盘存计量表；2、散装油品进出统计表［船、管输、铁路]。
)储存损溢处理凭证发油超耗理赔处理单清罐底油处理审批单污水池(罐）污油出库处理审批单油库油品商品保管帐客户油品明细帐变更管理变更管理记录表3 油品易换处理凭证油库计量管理手册第一章总则1。
1 概况1.2 目的为使油库计量工作的质量处于有效控制之中,以保证计量数据的准确可靠，达到降低油品损耗、提高经济效益、规范油库数量管理之目的.1。
3 计量方针本库将严格按《计量管理手册》的要求开展计量工作，全面实行岗位责任制，对影响计量准确的因素进行有效的控制,确保计量数据准确可靠,为企业及时提供准确的计量数据。
油库工作数据手册
油库工作数据手册标题：油库工作数据手册第一部分：前言油库是储存和分配石油制品的重要设施，其管理和运营需要严格遵守一系列规定和标准。
本手册旨在为油库工作人员提供必要的数据和信息，帮助他们理解油库的运作机制，并保证油库的安全和高效运营。
第二部分：油库基本概述1. 油库定义：介绍油库的基本概念和功能，包括储存的石油制品种类、容量规模等。
2. 油库结构：对油库的基本结构和设施进行介绍，包括储罐、管道、泵站等。
3. 油库运营方式：介绍油库的日常运营管理方式，包括进货、储存、分配等流程。
第三部分：油库工作安全1. 安全规范：列举油库工作的安全规范和操作规程，包括防火防爆措施、危险化学品管理等。
2. 应急预案：介绍油库工作中的应急预案和事故处理流程，保证在紧急情况下能够迅速有效地采取措施。
第四部分：油库操作规范1. 进货流程：详述油库的进货流程，包括验收、储存、记录等步骤。
2. 出库流程：介绍油库的出库管理方式，包括订单处理、计量流程等。
第五部分：油库技术数据1. 储罐管理：提供各类储罐的技术参数和管理要点。
2. 管道设计：介绍油库管道的设计标准和技术规范。
3. 泵站设备：列举泵站设备的技术参数和维护要点。
第六部分：常见问题解答1. 油品质量问题：介绍常见的油品质量问题及处理方法。
2. 运输安全问题：解答在油库运输过程中可能遇到的安全问题及处理方法。
结语：油库工作数据手册通过系统全面地介绍油库的基本概念、安全规范、操作规范和技术数据，为油库工作人员提供了重要的参考资料。
希望工作人员能够认真学习并严格遵守相关规定，确保油库的安全和高效运营。
油库工作数据手册
油库工作数据手册第一章：油库概述1.1 油库的定义油库是指储存和管理石油产品的场所，用于储存原油、燃料油、柴油、润滑油等各种油品，是炼油企业或石油储运公司的重要设施之一。
1.2 油库的功能油库的主要功能包括：接收、存储、分配和出库石油产品，确保产品的安全、高效、有序管理；满足市场需求，保障国家石油供应；实施防火、防爆、环保等各项安全措施，保障人员和设备的安全。
1.3 油库的组成油库通常包括储油罐区、输送管道、泵站、检测设备、防火防爆设施、自动化控制系统、办公大楼等设施。
第二章：安全管理2.1 安全生产管理油库的安全生产管理是油库工作的重中之重。
必须建立和完善各项安全管理制度，包括消防安全、作业安全、设备安全等方面的制度。
组织开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2.2 防火防爆管理油库存储的是易燃易爆物品，要加强防火防爆管理。
对油罐、输油管道等设施进行定期检测和维护，确保设施完好。
加强防火防爆设备的安装和维护，提高应急处理的能力。
2.3 环保管理油库的经营必须符合环保要求，严格控制废水、废气、废渣的排放。
建立健全环保管理制度，定期进行环保设施的检查和维护，确保环境卫生。
第三章：设备管理3.1 油罐管理油罐是油库的重要设施，必须进行定期的检测和维护。
要关注油罐的腐蚀、漏油等情况，确保油罐的安全可靠。
还需要进行油罐的清洗和防腐处理，延长设施的使用寿命。
3.2 输油管道管理输油管道是连接各个储油罐的关键设施，必须进行定期的检测和维护。
对于老化、腐蚀严重的管道，要及时更换，确保输油管道的安全可靠。
3.3 泵站管理油库的泵站是输送油品的重要设施，必须保证其正常运转。
要建立定期检查维护制度，对泵站的电机、阀门、管道等进行维护，确保泵站的稳定运行。
第四章：作业管理4.1 油品储存油库的主要任务是储存各类油品，必须按照规定的油品标准和储存方法进行操作。
对于不同种类的油品，要分类存放，避免混装混储，确保油品质量。
油类记录簿记录说明
油类记录簿记录说明一、油类记录簿的作用1.用于记录油品的采购信息，包括购买日期、供应商、数量、单价、总金额等。
这可以帮助企业及时了解油品的采购情况，合理安排资金和库存。
2.用于记录油品的使用情况，包括使用日期、使用部门、使用数量等。
这可以帮助企业了解部门的油品消耗情况，进行合理预算和资源调配。
3.用于记录油品的储存情况，包括仓库位置、存储日期、剩余数量等。
这可以帮助企业及时补充油品，避免因油品不足而影响正常生产和经营。
4.用于记录油品的调拨情况，包括调出部门、调入部门、调拨数量等。
这可以帮助企业合理调配油品资源，提高资源利用率。
二、油类记录簿的内容1.油品基本信息：包括油品名称、规格型号、供应商等。
2.采购记录：包括采购日期、购买数量、购买单价、总金额、供应商等。
这些信息可以帮助企业掌握油品的采购成本和供应商质量情况。
3.使用记录：包括使用日期、使用部门、使用数量等。
这些信息可以帮助企业掌握各部门的油品使用情况，进行合理预算和资源调配。
4.储存记录：包括存储日期、存储地点、剩余数量等。
这些信息可以帮助企业及时补充油品，避免因油品不足而影响正常生产和经营。
5.调拨记录：包括调出部门、调入部门、调拨数量等。
这些信息可以帮助企业合理调配油品资源，提高资源利用率。
6.其他记录：根据企业的需求，可以添加其他需要记录的信息，如损耗情况、油品质量检测结果等。
三、油类记录簿的管理注意事项1.清晰标注：记录簿的每个字段要清晰标注，以免造成信息混乱或遗漏。
2.及时更新：记录簿要及时更新，以保持数据的准确性和完整性。
3.保密管理：记录簿中包含企业的采购和使用等信息，需要进行保密管理，确保信息安全。
4.多重备份：应按时备份记录簿，以防止数据丢失。
5.定期审查：定期检查记录簿的完整性和准确性，及时发现和纠正错误。
6.便于查询：记录簿的格式和布局要合理设计，方便查询和统计数据。
四、油类记录簿的电子化管理随着信息技术的发展，许多企业已经将纸质记录簿转变为电子化管理。
油库计量作业指导书
油库计量作业指导书1 作业指南1.1 检查用具检查计量器具是否完好有效、擦拭用棉布及记录用品是否齐全好用，并符合防爆要求，穿带好劳动保护用品。
1.2 消除静电登上油罐前，应用手触摸扶梯上导静电装置，消除身体静电。
登罐过程中应用手紧拉扶梯防止坠落。
1.3 开计量口登上罐顶，站在上风口，开启计量口盖，动作要轻，必要时做好防护工作。
1.4 计量操作计量操作顺序： A、测量油面高度（轻油料先测油位）,B、测量水高度，C、按规定测量油品温度，D、按规定采取油样，E、测密度，此过程每个项目测定均须符合国标规定。
1.5 稳油计量稳油时间：油罐付油，输转付出灌装完毕后，计量前稳油时间：轻油油料30分钟，重油油料2小时。
油罐接收油料输转收油后，计量前稳油时间，轻质油料2小时，重质油料4小时。
1.6 投尺量油孔投尺槽为量水尺、量油尺投放点，测量油高及采样操作时不得猛拉快提，上提速度不得大于0.5m/s，下落速度不得大于1 m/s。
1.7 测温、采样1.7.1 测温油高3m以下，在油高中部一点测油温。
油高3-5m时，在油品上液面下1m，下液面上1m处测温，共测2点，取其算术平均值作为油品的温度。
油高5m以上时，在油品上液面下1m，油高中部和下液面上1m处各测一点温度，取3点油温的算术平均值作为油品的温度。
杯盒温度计放入测温部位后，轻油的最少浸没时间为5min。
1.7.2 采样立罐液面3m以上，在顶液面下1/6处、液面深度1/2处、顶液面下5/6处各取一份按等体积1:1:1混合成均匀。
立罐液面3m以下时，在液面深度1/2处取样一份。
1.8 记录数据测量完毕，擦试计量工具，检查测量记录，如对测得数据有怀疑应及时复测。
1.9 清理现场工作完毕，关闭计量孔，擦净计量孔附近的油品，进行巡回检查。
1.10 计算结果对所测温度、油高、油样进行密度和储量计算，并把计算结果记录有关台帐。
1.11 注意做好油品质量维护工作，大风、雷雨及大雾应停止计量作业，整个登罐作业过程应注意人身安全，防止高空坠落。
中石油石油库管理手册
石油库管理手册目录管理部分 (15)第一章现场管理 (16)第一节油库运营条件 (16)1.1.1 成品油库的分级、分型和分类 (16)1.1.2 成品油库的运营资质及投运条件 (16)1.1.3 成品油库的形象包装 (17)1.1.4 成品油库的生产经营设备设施 (17)1.1.5 成品油库办公及生活设施 (18)第二节成品油库区域划分 (18)1.2.1 成品油库建设区域划分方法 (18)1.2.2 成品油库爆炸危险区域划分方法 (19)1.2.3 成品油库区域管理 (25)第三节定置管理 (28)1.3.1 总体要求 (28)1.3.2 色彩标识 (28)1.3.3 定置管理 (29)1.3.4 定置范围 (30)第四节定置管理的推进和实施 (31)1.4.1 整理的推进 (31)1.4.2 整顿的推进 (32)1.4.3 清扫的推进 (33)1.4.4 清洁的推进 (35)1.4.5 员工的素养 (36)第二章设备管理 (38)第一节一般规定 (38)2.1.1 设备管理原则 (38)2.1.2 设备管理职责 (38)2.1.3 设备技术档案 (38)2.1.4 设备的选型、安装、更新和报废 (38)第二节设备的配置、完好及报废标准 (39)2.2.1 储运类 (39)2.2.2 电气类 (42)2.2.3 消防类 (43)2.2.4 安技类 (47)2.2.5 辅助类 (49)第三章HSE管理 (51)第一节反违章禁令 (51)3.1.1 禁令内容 (51)3.1.2 禁令条文解释 (51)第二节HSE承诺、方针、目标、组织及管理原则 (52)3.2.1 HSE承诺 (52)3.2.2 HSE方针 (52)3.2.3 HSE目标 (52)3.2.4 HSE组织机构 (52)3.2.5 HSE管理九项原则 (52)第三节风险评价管理 (53)3.3.1 职能划分 (53)3.3.2 评价时机 (53)3.3.3 风险识别 (54)3.3.4 风险评价 (54)3.3.5 风险削减 (54)第四节应急管理 (55)3.4.1 应急预案 (55)3.4.2 应急预案的编制、修订、审批 (55)3.4.3 应急救援组织 (55)3.4.4 应急救援指挥 (57)3.4.5 应急培训及演练 (58)3.4.5 评估及改进 (58)第五节职业卫生、安全及环保管理 (58)3.5.1 职业卫生管理 (58)3.5.2 安全管理 (59)53.5.3 环境保护 (62)第六节检查、审核与评审 (63)3.6.1 安全检查 (63)3.6.2 内部审核 (64)3.6.3 管理评审 (65)第七节不符合项管理 (65)3.7.1 不符合管理责任 (65)3.7.2 不符合管理 (65)3.7.3 不符合控制 (65)第八节隐患管理 (66)3.8.1 隐患整改的原则 (66)3.8.2 隐患分级 (66)3.8.3 隐患管理职责 (67)3.8.4 隐患发现与报告 (67)3.8.5 隐患评估与整改 (67)3.8.6 奖励与处罚 (68)第九节事故管理 (68)3.9.1 事故分类 (68)3.9.2 事故分级 (68)3.9.3 事故报告与披露 (70)3.9.4 事故应急 (71)3.9.5 事故调查 (71)3.9.6 事故处理 (72)3.9.7 事故档案 (72)第四章数质量管理 (73)第一节计量管理 (73)4.1.1 计量管理原则 (73)4.1.2 计量人员管理 (73)4.1.3 计量器具管理 (73)4.1.4 进销存计量管理 (75)4.1.5 计量纠纷处理 (79)第二节质量管理 (80)4.2.1 质量管理原则 (80)4.2.2 化验室管理 (80)4.2.3 出入库油品检验 (81)4.2.4 质量交接管理 (81)4.2.5 进销存质量管理 (82)4.2.6 质量事故处理 (83)第五章资产管理 (84)第一节一般规定 (84)第二节固定资产管理 (84)5.2.1 固定资产的购置 (84)5.2.2 固定资产的清查 (84)5.2.3 固定资产的调剂与调拨 (85)5.2.4 固定资产的报废 (87)5.2.5 固定资产的处置 (88)第三节非固定资产管理 (88)5.3.1 应急物资 (88)5.3.2 备品备件 (89)5.3.2 低值易耗品管理 (89)第六章人力资源管理 (91)6第一节“五定”管理 (91)6.1.1 岗位结构（图1-6-1） (91)6.1.2 岗位设置 (92)6.1.3 定编定员 (92)6.1.4 岗位职责制定原则 (93)6.1.5 岗位规范的编制 (93)第二节用工制度 (94)6.2.1 用工机制 (94)6.2.2 招聘权限 (94)6.2.3 任职资格 (94)6.2.4 招聘程序 (96)6.2.5 招聘方法 (96)6.2.6 背景调查 (96)6.2.7 劳动合同 (96)6.2.8 考核与晋升 (97)6.2.9 解聘与辞职 (97)6.2.10档案管理 (97)第三节培训管理 (98)6.3.1 培训体系 (98)6.3.2 职能划分 (98)6.3.3培训计划 (98)6.3.4 岗前培训 (98)6.3.5 岗位培训 (98)6.3.6 转岗培训 (98)第四节技能鉴定 (99)6.4.1 组织体系 (99)6.4.2 技能鉴定标准 (99)6.4.3 技能鉴定对象 (99)6.4.4 培训、使用和待遇 (99)6.4.5 破格晋升 (100)第五节薪酬福利 (100)6.5.1 薪酬分配 (100)6.5.2 休假和加班 (100)6.5.3 社会保险 (100)第七章班组管理 (101)第一节班组管理的任务及要求 (101)7.1.1 班组管理的要求 (101)7.1.2 班组管理的任务 (101)第二节班组的设立与调整 (102)7.2.1 班组设立与调整的基本原则 (102)7.2.2 班组设立与调整的程序 (102)第三节班组的组织建设 (102)7.3.1 班组长负责制 (102)7.3.2 班组长的选举 (102)7.3.3 班组长应具备的基本条件 (102)7.3.4 班组长的权力 (103)7.3.5 倒班班次安排 (103)7.3.6 班组HSE监督员 (103)第四节“五型”班组建设 (103)7.4.1 创建“五型”班组范围 (103)7.4.2 创建“五型”班组意义和目标 (103)7.4.3 “五型”班组的基本标准 (103)77.4.4 “五型”班组组织领导 (105)7.4.5 “五型”班组考核认定 (105)第八章绩效管理 (106)第一节监督管理 (106)8.1.1 监督组织 (106)8.1.2 监督内容 (106)8.1.3 监督方法 (106)第二节考核管理 (106)8.2.1 考核方法 (106)8.2.2 考核内容 (106)8.2.3 其他 (107)第三节评比 (107)8.3.1 评比组织 (107)8.3.2 评比方法 (107)第九章信息系统管理 (108)第一节一般规定 (108)9.2.1按职能划分 (108)9.2.2 按照管理角度划分 (108)9.2.3 按照来源渠道划分 (108)第三节信息的传递与分析运用 (109)第四节油库信息管理系统建设目标 (109)第五节信息系统的运行与管理 (109)9.5.1 配备的信息管理设备 (109)9.5.2 制定信息管理目标和方案 (110)9.5.3 日常运行维护 (110)9.5.4 事件处理 (110)9.5.5 系统升级 (111)9.5.6 运行维护考核 (111)9.5.7 信息管理培训 (111)9.5.8 信息管理监督 (111)9.5.9 信息管理考核 (111)9.5.11信息与知识产权保护 (112)9.5.12操作系统使用 (113)9.5.13互联网访问和使用 (113)9.5.14防御恶意代码和计算机犯罪 (114)第十章企业文化建设 (115)第一节企业文化与精神 (115)10.1.1 企业宗旨 (115)10.1.2 企业精神 (115)10.1.3 核心经营理念 (115)10.1.4 发展理念 (115)10.1.5 营销理念 (115)10.1.6 服务理念 (115)10.1.7 质量理念 (115)第二节宣传与贯彻 (115)10.2.1 指导思想 (115)10.2.2 企业文化的对外宣传 (116)10.2.3 企业文化的对内宣传与贯彻 (116)8操作部分 (117)第一章现场管理 (118)第一节总体要求 (118)1.1.1 管理职责 (118)1.1.2 现场管理要求 (118)1.1.3 工作纪律 (118)1.1.4现场维护 (119)第二节定置管理 (119)1.2.1 总体要求 (119)1.2.2 生产设施定置 (119)1.2.3 行政管理设施定置 (134)1.2.4 生活设施定置 (135)1.2.5 执行与检查 (136)第三节现场管理标准 (137)1.3.1 现场作业管理 (137)1.3.2 罐区现场管理 (143)1.3.3 泵房现场管理 (148)1.3.4 压缩机房现场管理 (149)1.3.5 输油管道现场管理 (150)1.3.6 装卸油栈桥现场管理 (152)1.3.7 装卸油码头现场管理 (153)1.3.8 配电室现场管理 (154)第四节员工仪表规范 (156)1.4.1 员工仪表 (156)1.4.2 员工职业道德规范 (156)第二章作业管理 (158)第一节作业流程 (158)2.1.1 铁路收油作业程序 (158)2.1.2 铁路发油作业程序 (160)2.1.3 水运收油作业程序 (161)2.1.4 水运发油作业程序 (163)2.1.5 汽车发油作业程序 (165)2.1.6 汽车收油作业程序 (166)2.1.7 管道收油作业程序 (166)2.1.8 油库输转作业程序 (167)2.1.9 油库保管作业管理 (168)第二节计量质量管理 (169)2.2.1 油品计量作业程序 (169)2.2.2 油品温度测量程序 (172)2.2.3 油品取样程序 (173)2.2.4 油品密度测定程序 (175)2.2.5 计量数据处理程序 (175)2.2.6 油品质量管理程序 (176)第三节设备的操作与使用 (179)2.3.1 油罐的运行与管理 (179)2.3.2 输油管路的运行与管理 (180)2.3.3 泵与压缩机的操作 (182)2.3.4 油库阀门的使用与操作 (187)2.3.5 油库电气设备的操作 (188)2.3.6 油库计量设备操作 (195)2.3.7 油库加温设备的操作 (203)92.3.8 油库消防设备设施的操作 (211)2.3.9 油库化验设备操作 (217)第四节四有一卡 (229)2.4.1 四有工作法含义 (229)2.4.2 四有一卡含义 (229)2.4.3 操作规程的编制原则 (229)2.4.4 操作规程的组织管理 (230)2.4.5 操作规程的使用管理 (230)2.4.6 操作规程的编制范围 (230)2.4.7 操作规程的编写内容 (230)2.4.8 操作规程的审批和使用 (232)2.4.9 操作规程的评审和修订 (232)2.4.10操作确认卡摸板 (233)第五节巡回检查制度 (233)2.5.1 总体要求 (233)2.5.2 组织和人员 (233)2.5.3 巡检人员的职责 (233)2.5.4 巡检线路和内容 (234)2.5.5 监督管理 (234)第三章HSE管理 (235)第一节油库HSE目标、组织、理念和教育管理 (235)3.1.1 HSE目标管理 (235)3.1.2 HSE组织 (235)3.1.3 安全理念 (235)3.1.4 安全教育 (236)第二节两书一表 (236)3.2.1 HSE作业指导书 (237)3.2.2 HSE作业计划书 (240)3.2.3 检查表 (243)第三节危险作业管理 (245)3.3.1 危险作业许可 (245)3.3.2 动火作业 (248)3.3.3 高处作业 (253)3.3.4 受限空间作业 (256)3.3.5 临时用电 (261)3.3.6 动土作业 (264)第四节检维修安全管理 (265)3.4.1 检维修作业依据 (265)3.4.2 检维修 (265)3.4.3 检维修组织 (266)3.4.4 承包商管理 (266)3.4.5 检维修安全管理 (266)3.4.6 作业现场安全要求 (267)3.4.7 起重作业 (268)3.4.8 抽堵盲板作业 (269)3.4.9 电气检修作业 (269)3.4.10生产设施开工投产安全管理 (269)3.4.11日常检维修安全管理 (270)第五节事故管理 (270)3.5.1 油库事故处理流程 (270)3.5.2 事故报告 (270)3.5.3 事故调查 (271)10第四章消防管理 (272)第一节消防工作的方针、原则、任务及安全管理 (272)4.1.1 消防工作的方针、原则 (272)4.1.2 消防工作的主要任务 (272)4.1.3 消防安全管理 (272)4.1.4 消防队伍管理 (273)第二节职能与职责 (273)4.2.1 消防管理的职能划分 (273)4.2.2 消防职责 (273)第三节火灾预防 (274)4.3.1 重点防火部位 (274)4.3.2 消防培训 (274)4.3.3 火灾预防 (274)第四节火灾处理 (277)4.4.1 初期火灾的处理 (277)4.4.2 较大火灾的处理 (277)4.4.3 人身着火的处理 (278)第五节其它 (278)4.5.1 防火档案 (278)4.5.2 灭火抢险预案主要内容 (279)第五章设备管理与维护 (280)第一节管理要求 (280)第二节设备的维护、保养 (280)5.2.1 储运类 (280)5.2.2 电气类 (297)5.2.3 消防类 (305)5.2.4 安技类 (307)5.2.5 辅助类 (309)第六章员工管理 (310)第一节岗位职责 (310)6.1.1 油库主任岗位职责 (310)6.1.2 油库副主任岗位职责 (310)6.1.3 HSE管理、监督员岗位职责 (310)6.1.4 数、质量管理岗位职责 (311)6.1.5 资产、设备管理岗位职责 (311)6.1.6 警消班（队）职责 (311)6.1.7 装卸油班（铁路、水运）职责 (312)6.1.8 计量（储运）班职责 (312)6.1.9 化验班职责 (313)6.1.10付油（公路）班职责 (313)6.1.11机电维修班职责 (314)6.1.12锅炉班职责 (314)6.1.13警消队队长岗位职责 (314)6.1.14装卸班班长岗位职责 (315)6.1.15计量班班长岗位职责 (315)6.1.16付油班班长岗位职责 (316)6.1.17化验班班长岗位职责 (316)6.1.18机电维修班班长岗位职责 (316)6.1.19锅炉班班长岗位职责 (317)6.1.20综合管理岗位（可以由设备管理岗兼任）职责 (317)6.1.21警消员岗位职责 (318)116.1.22门卫岗位职责 (318)6.1.23计量员岗位职责 (318)6.1.24化验员岗位职责 (319)6.1.25卸油员岗位职责 (319)6.1.26付油员岗位职责 (320)6.1.27开票员岗位职责 (320)6.1.28司泵岗位职责 (320)6.1.31电工岗位职责 (321)6.1.32维修岗位职责 (321)6.1.33司炉工岗位职责 (321)6.1.34驾驶员岗位职责 (322)第二节日常培训 (322)6.2.1 培训计划 (322)6.2.2 培训内容 (322)6.2.3 培训组织 (323)6.2.4 培训考核及记录 (323)第三节员工考核 (323)6.3.1 试用期考核 (323)6.3.2 日常考核 (323)6.3.3 年度绩效评估 (324)6.3.4 考核参数 (324)第四节奖励与处分 (324)6.4.1 奖励形式 (324)6.4.2 通报表扬 (324)6.4.3 嘉奖 (324)6.4.4 处分形式 (325)6.4.5 责令改进 (325)6.4.6 警告 (325)6.4.7 记过 (325)6.4.8 解除劳动关系 (325)6.4.9 处分的行使权限 (326)6.4.10上诉和申辩 (326)第五节考勤 (326)6.5.1 倒班制度 (326)6.5.2 考勤管理 (326)6.5.3 请假手续 (326)第六节其他 (327)6.6.1 辞职 (327)第七章班组管理 (328)第一节班组的日常管理 (328)第二节班组的考核管理 (328)7.2.1 考核原则 (328)7.2.2 考核内容 (328)7.2.3 考核要求 (329)第三节岗位责任制 (329)7.3.1 岗位责任制的内容 (329)7.3.2 岗位责任制的要求 (329)7.3.3 班组管理标准 (329)第四节记录管理 (331)7.4.1 总体要求 (331)7.4.2 班组常用记录填写规范 (331)第五节交接班管理 (332)127.5.1 岗前宣誓 (332)7.5.2 交接班 (333)第六节班组建设 (334)7.6.1 五型班组建设与落实 (334)7.6.2 民主班组建设 (336)7.6.3 班组长竞聘 (336)第八章自控系统管理 (338)第一节总则 (338)第二节自控系统划分 (338)第三节自控系统管理内容 (338)第四节自控系统管理要求 (338)8.4.1 组织及人员素质要求 (338)8.4.2 管理职责 (338)第五节自控系统日常管理 (339)8.5.1 现场控制区 (339)8.5.2 远程中央控制区 (339)8.5.3 控制设备机房 (340)8.5.4 缆线区 (340)8.5.5 供电区 (340)8.5.6 泵区 (341)第六节自控系统维护 (341)第七节自控系统员工培训 (342)第九章附则 (343)9.1.1 解释权 (343)9.1.2 实施日期 (343)附录 (344)附录一：相关法律法规、标准、制度、文献清单 (344)附录二：记录表单 (347)附表1：危害影响评价对象一览表（样表） (347)附表2：重大危害因素一览表（样表） (348)附表3：应急培训记录（样表） (349)附表4：应急演习记录（样表） (350)附表5：干部值班记录（样表） (351)附表6：外来人员出入库登记表（样表） (352)附表7：来访人员进入油库（作业）区安全问卷表（样表） (353)附表8：来访人员进入油库（作业）区联系单（样表） (354)附表9：安全学习（活动）记录（样表） (355)附表10：三级安全教育卡片（样表） (356)附表11：不符合报告（样表） (357)附表12：不符合、纠正措施和预防措施跟踪验证记录（样表） (358)附表13：计量器具台账（样表） (359)附表14：商品收货（入库）凭证（样表） (360)附表15：油库库存油品计量登记表（样表） (361)附表16：散装油品保管损耗（溢余）处理凭证（样表） (362)附表17：产品质量检验通知单（样表） (363)附表18：产品合格证（样表） (364)附表19：储油罐清洗记录（样表） (365)附表20：质量事故报告书（样表） (366)附表21：固定资产完工点收单（样表） (367)附表22：单项工程转资明细表（样表） (368)附表23：预转资资产明细表（样表） (369)13附表24：固定资产清查盘点表（样表） (370)附表25：固定资产变更情况表（样表） (371)附表26：固定资产报废申请表（样表） (372)附表27：固定资产报废明细表（样表） (374)附表28：固定资产报废汇总表（样表） (375)附表29：报废资产移交清册（样表） (376)附表30：已报废待处置固定资产明细表（样表） (377)附表31：资产处置审批单（样表） (378)附表附表33：低值易耗品申购单（样表） (380)附表34：油库低值易耗品点收单（样表） (381)附表35：油库岗位规范（样本） (382)附表36：作业许可证（样表） (384)附表37：工作安全分析表（样表） (387)附表38：气体监测表（样表） (388)附表39：动火作业许可证（样表） (389)附表40：动火作业计划表（样表） (391)附表41：高处作业许可证（样表） (392)附表42：进入受限空间许可（样表） (394)附表43：临时用电作业票（样表） (397)附表44：动土作业票（样表） (398)附表45：设备检维修作业票（样表） (399)附表46：设备检维修记录（样表） (400)附表47：事故报告单（样表） (401)附表48：消防报警记录（样表） (402)附表49：消防队执勤记录（样表） (403)附表50：消防训练记录（样表） (404)附表51：消防队员考核记录（样表） (405)附表附表53：员工培训档案（样表） (408)附录三：其他 (409)附录三-1《中国石油销售公司油库综合管理检查考核标准》（暂行） (409)附录三-2《中国石油销售公司油库星级达标考评办法》（暂行） (413)附录三-3《中国石油销售公司五型班组达标考核标准》（暂行） (416)附录三-4《中国石油销售公司油库员工考核标准》（暂行） (421)附录三-5《铁路接卸操作确认卡》 (424)附录三-6《公路发油操作确认卡》 (427)附录三-7《管输出库操作确认卡》 (429)14管理部分15第一章现场管理第一节油库运营条件1.1.1成品油库的分级、分型和分类1、成品油库按照《石油库设计规范》（GB50074-2002）的规定，成品油库按总库容量共分为五级。
石油行业数据分析技术手册
石油行业数据分析技术手册第一章：引言随着科技的不断进步和石油行业的快速发展，数据分析技术在石油行业中扮演着至关重要的角色。
本手册将为您介绍石油行业数据分析的基本概念，探讨常用的数据分析方法和技术，以及其在石油行业中的应用。
通过掌握这些数据分析技术，将有助于提高石油行业的效率和效益。
第二章：石油行业数据分析基础在进行石油行业数据分析之前，需要了解一些基础概念。
本章将介绍石油行业中常见的数据类型，如产量数据、价格数据、天气数据等，并讨论如何对这些数据进行清洗和整理，以便后续分析使用。
同时，还将介绍数据处理中常用的统计学方法和数据可视化技术，帮助读者更好地理解和分析数据。
第三章：石油行业数据分析方法石油行业数据分析涵盖了多个方面，包括供应链分析、成本分析、产量预测等。
本章将重点介绍这些方面的常用数据分析方法和技术。
例如，供应链分析可以利用物流数据和销售数据，通过建立模型来优化供应链管理，提高运输效率和减少成本。
成本分析可以通过对石油开采过程中的各个环节进行成本分析，找出节约成本的方法和策略。
产量预测可以利用历史数据和趋势分析方法，帮助石油公司预测未来的产量变化趋势，以便制定相应的生产计划。
第四章：石油行业数据分析工具石油行业数据分析依赖于强大的数据分析工具和软件。
本章将介绍一些常用的石油行业数据分析工具，如Excel、Python、R等，并探讨其在数据分析中的应用。
通过掌握这些工具的基本使用方法，读者可以更加高效地进行数据处理和分析，并从中获取更准确和有用的信息。
第五章：案例分析本章将通过实际案例来演示石油行业数据分析技术的应用。
通过对某个具体问题的分析和解决过程，读者可以更好地理解和掌握数据分析的方法和技巧。
案例涉及的内容包括供需平衡分析、市场预测、生产优化等，旨在帮助读者在实际工作中运用数据分析技术解决问题。
结语石油行业数据分析技术是现代石油行业不可或缺的一部分。
通过本手册的学习，相信读者可以对石油行业数据分析有一个更深入的了解，并能灵活运用数据分析方法解决实际问题。
成品油库标准化定置管理手册
成品油库标准化定置管理手册Managing a standardized oil depot is crucial to ensure the safety, efficiency, and quality of the products stored and distributed. 管理一个标准化的油库对于确保存储和分发的产品的安全性、效率和质量至关重要。
Standardization can help streamline processes, reduce errors, and create a consistent level of service for customers. 标准化可以帮助流程变得更加顺畅，减少错误，并为客户提供一致的服务水平。
By implementing a standardized management manual, employees have clear guidelines to follow, leading to better performance and overall operations. 通过实施标准化管理手册，员工可以遵循明确的指导方针，从而提高绩效和整体运营水平。
The standardized oil depot management manual should outline protocols for receiving, storing, distributing, and handling productsin a safe and compliant manner. 标准化的油库管理手册应该概述接收、存储、分发和处理产品的协议，以安全合规的方式进行。
This includes procedures for quality control, inventory management, safety measures, and emergency response protocols. 这包括质量控制、库存管理、安全措施和应急响应协议的程序。
井下作业实用数据手册
井下作业实用数据手册【实用版】目录一、井下作业实用数据手册概述二、手册的内容特点三、作者介绍四、出版信息五、手册的价值和使用建议正文一、井下作业实用数据手册概述《井下作业实用数据手册》是一本针对石油行业井下作业领域的工具书，旨在为从事井下作业的工程师、技术人员及其他相关人员提供实用的数据参考。
该手册由白玉和王俊亮编著，于 2007 年由石油工业出版社出版。
二、手册的内容特点《井下作业实用数据手册》内容丰富，主要包括以下几个方面：1.井下作业基本概念和原理：手册介绍了井下作业的基本概念、原理和相关术语，为读者提供了基本的理论知识。
2.井下作业设备与工具：手册详细介绍了井下作业中常用的设备和工具，包括钻头、钻杆、钻机、泵等，并对其性能参数进行了详细列举。
3.井下作业技术参数：手册提供了井下作业中涉及的各种技术参数，如钻井液性能、钻井速度、钻压等，帮助读者更好地掌握井下作业的技术要求。
4.井下作业安全规程：手册梳理了井下作业中的安全规程和措施，提醒读者在实际操作中注意安全。
5.井下作业案例分析：手册选取了典型的井下作业案例，对施工过程、技术难点、解决方案等进行了详细分析，为读者提供了实践参考。
三、作者介绍《井下作业实用数据手册》的作者是白玉和王俊亮。
白玉具有丰富的石油行业经验，曾参与多个井下作业项目；王俊亮则是一位资深的钻井技术专家，在钻井领域有着深厚的研究基础。
四、出版信息书名：井下作业实用数据手册作者：白玉，王俊亮出版社：石油工业出版社出版日期：2007 年定价：未提供五、手册的价值和使用建议《井下作业实用数据手册》是一本极具价值的参考书，可供石油行业从事井下作业的工程师、技术人员及其他相关人员使用。
在实际工作中，读者可以根据需要查阅相关内容，以解决实际问题。
同时，手册也可以作为培训教材，帮助新入行的人员快速掌握井下作业的知识和技能。
使用建议：在阅读手册时，建议读者结合实际工作场景，深入理解井下作业的原理和方法。
油库操作记录管理制度范本
油库操作记录管理制度第一章总则第一条为了加强油库操作记录管理，规范油库操作记录工作，确保油库安全运营，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有油库的操作记录管理工作。
第三条油库操作记录管理应遵循安全第一、预防为主、规范操作、准确记录、及时报告的原则。
第二章油库操作记录内容第四条油库操作记录应包括以下内容：（一）油库基本信息：包括油库名称、地址、联系电话、负责人等。
（二）油库设施设备信息：包括储油罐、加油机、消防设施、监控设备等。
（三）油库作业信息：包括入库、出库、灌装、加油、排水、检修等作业。
（四）油库安全信息：包括安全检查、隐患整改、事故处理等。
（五）油库人员信息：包括员工姓名、岗位、资格证书等。
第五条油库操作记录应真实、准确、完整，不得伪造、篡改、销毁。
第三章油库操作记录管理第六条油库应设立专门的操作记录管理人员，负责油库操作记录的收集、整理、归档和保管。
第七条油库操作记录应采用电子文档和纸质文档两种形式保存，电子文档应存储在安全可靠的计算机系统中，纸质文档应使用专用的记录本。
第八条油库操作记录应按照作业顺序及时记录，记录应使用蓝色或黑色墨水，字迹清楚，不得涂改。
第九条油库操作记录应按照年份进行归档，归档后的记录应妥善保管，防止丢失、损坏。
第四章油库操作记录的使用和监督第十条油库操作记录应作为油库安全管理的重要依据，供相关部门查阅、统计和分析。
第十一条油库操作记录应定期进行审查，对不符合实际情况的记录，应及时更正。
第十二条油库操作记录应纳入油库安全生产考核体系，对违反操作记录管理规定的行为，应依法依规追究责任。
第五章附则第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度的解释权归油库运营管理部门。
油库标准相关参数介绍
注：
1、汽车装卸（进出）油成品油库的年周转次数宜按10次，
2、火车装卸（进出）油成品油库的年周转次数宜按12次，
3、油船装卸（进出）油成品油库的年周转次数宜按15次，
4、管线输送（进出）油成品油库的年周转次数宜按20次，
5、完全配置（水路、铁路、公路、管道进出）的成品油库的年周转次数宜按25次考
虑。
表2 储油罐标准系列规格表
注：
1、油罐总质量不包括内浮盘、加热器、梯子平台等附件质量。
2、油罐附件应根据储罐形式、介质特性选择，一般设有量油孔、人孔、清扫孔、阻火器、呼吸阀、消防口、通气口、温度和液位测量装置等。
3、表中所列罐体材料亦可根据实际情况进行调整。
表3 各类油库用地指标参考表（单位：公顷）
2
4
）的规定进行计算。
注：能耗按《石油化工设计能量消耗计算方法》（SH/T3110。
油库计量操作指南
油库计量操作指南2.2.1 油罐油品计量操作控制范围：计量人员在储油罐上进行的人工测量油高、水高、油温、采样测密度作业。
控制目标：准确操作。
控制参数：稳油时间不少于30min；温度计浸没时间不少于5min。
测量精度：油、水高度±1mm；温度±0.1℃；密度±0.5 kg/m3。
检尺、测温时上提速度不得大于0.5m/s，下落速度不得大于1m/s。
正常操作：上罐：见2.1.3 上罐作业安全事项。
异常处理：2.2.2 铁路罐车计量操作控制范围：计量人员在铁路罐车上进行的人工测量油高、水高、油温、采样测密度作业。
控制目标：准确操作。
控制参数：稳油时间不少于15min；温度计浸没时间不少于5min。
测量精度：油、水高度±1mm；温度±0.1℃；密度±0.5 kg/m3。
检尺、测温时上提速度不得大于0.5m/s，下落速度不得大于1m/s。
正常操作：异常处理：2.2.3 汽车罐车计量操作控制范围：计量人员在汽车油罐上进行的人工测量油高、水高、油温、采样测密度作业。
控制目标：准确操作。
控制参数：稳油时间不少于15min；温度计浸没时间不少于5min。
测量精度：油、水高度±1mm；温度±0.1℃；密度±0.5 kg/m3。
检尺、测温时上提速度不得大于0.5m/s，下落速度不得大于1m/s。
正常操作：异常处理：2.2.4 油罐油品化验取样指南控制范围：油罐1#罐、2#罐、3#罐、4#罐、5#罐、6#罐、7#罐、8#罐。
控制目标：油样完全代表罐内油品质量。
相关参数：采集顶部样应在液面下150 mm处、中部样为液高一半、底部样为罐出口高度。
表2.2.4罐出口高度表控制方式：熟知取样油罐液位高度，控制取样器投放深度。
正常操作：。
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油库工作数据手册
第一部分：介绍
油库是储存、运输、分配和监测石油产品的重要设施，其工作数据具有重要的参考价值。
本手册将详细介绍油库的工作数据，包括油品储存、运输管道、设备运行等方面的信息，旨在帮助相关人员更好地了解和掌握油库工作数据。
第二部分：油品储存数据
1. 储存容量：油库总储存容量、各个储罐的容量及用途。
2. 油品种类：各类石油产品的储存量和种类，包括原油、汽油、柴油等。
3. 储罐温度与压力：各储罐的温度、压力以及相关监测数据。
4. 储罐安全状态：每个储罐的安全检查记录和相关安全设备状态。
第三部分：运输管道数据
1. 管道长度与直径：运输管道的总长度、直径和相关管道规格。
2. 运输能力：各支管道的输送能力和日常运输量。
3. 管道运行状态：各管道的运行情况、维护记录和检修计划。
第四部分：设备运行数据
1. 泵站运行数据：各泵站的运行状态、流量和压力数据。
2. 压缩机运行数据：各压缩机的运行情况和压力数据。
3. 运输车辆状态：油库的运输车辆数量、车况评估和日常维护记录。
第五部分：环境监测数据
1. 水质监测：油库周边水质监测数据。
2. 大气环境监测：油库周边大气环境监测数据。
3. 土壤监测数据：油库周边土壤监测数据。
第六部分：应急处理数据
1. 应急预案：油库的应急预案和相关处理流程。
2. 应急演练数据：油库进行的应急演练情况和结果。
3. 事故记录：油库曾发生的事故记录和事故处理情况。
结语
本手册介绍了油库工作数据的多个方面，其中涵盖了油品储存、运输管道、设备运行、环境监测以及应急处理等内容。
希望这些数据能够为相关人员提供参考，保障油库运营的
安全可靠。
为了确保数据的准确性和及时性，相关人员需要不断更新和维护这些数据，从
而更好地服务于油库运营管理。