企业人力资源管理师二级理论知识多项选择题专项强化真题试卷17含答案和解析

企业人力资源管理师二级理论知识多项选择题专项强化真题试卷17

多选题

1.属于我国传统职业道德精华的有( )(A,C)

A. 专心致志，以事其业

B. 见利思义，以义取利

C. 达则兼济天下，穷则独善其身

D. 人不为己，天诛地灭

解析：

2.“诚信”的特征包括( )(C,D)

A. 知识性

B. 破损性

C. 智慧性

D. 资质性

解析：

3.人力资源需求预测的定量方法包括( )。(2007年5月二级真题)(A,B,C,D,E)

A. 转换比率法

B. 马尔可夫分析法

C. 同归分析法

D. 灰色预测模型法

E. 趋势外推法

解析：人力资源需求预测的定量方法包括：①转换比率法；②人员比率法；③趋势外推法；④回归分析法；⑤经济计量模型法；⑥灰色预测模型法；⑦生产模型法；⑧马尔可夫分析法；⑨定员定额分析法；⑩计算机模拟法。

4.( )属于人力资源规划的内部环境。(2007年5月二级真题)(A,C,D,E)

A. 企业的行业特征

B. 企业结构

C. 介业的发展战略

D. 企业文化

E. 企业的人力资源管理系统

解析：人力资源规划的内部环境包括：①企业的行业特征；②企业的发展战略；③企业文化；④企业人力资源管理系统。

5.关于企业管理中的“职业纪律”，正确的说法是( )(A,B,C)

A. 遵守纪律没有商量

B. 增强企业执行力，关键是纪律

C. 纪律前面人人平等

D. 纪律搞好了，则企业必胜

解析：

6.劳动资源稀缺性的属性包括( )。[2013年11月二级真题](C,E)

A. 具有普遍性

B. 仅存在于市场经济中

C. 是一种相对的稀缺性

D. 仅存在于当前社会

E. 可以表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性

解析：劳动资源的稀缺性具有以下属性：①劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言的，是相对的稀缺性；②劳动资源的稀缺性存在于社会历史发展的各个阶段，具有普遍和绝对的属性；③在市场经济中，劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。

7.制定培训规划的过程必须达到( )的要求。(A,B,C,E)

A. 标准化

B. 系统性

C. 普遍性

D. 同一化

E. 有效性

解析：

8.绩效薪酬制的主要形式有( )。(D,E)

A. 岗位薪酬制

B. 薪点薪酬制

C. 技能薪酬制

D. 提成薪酬制

E. 计件薪酬制

解析：现在企业主要的绩效薪酬形式主要包括计件薪酬制(计件工资

制)和佣金制(提成制)。

9.经营者违背《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的做法有( )。(B,D)

A. 处理有效期即将到期的商品或者其他积压的商品

B. 使用与知名商品近似的名称、包装、装潢

C. 采取抽奖式的有奖销售，最高奖的金额为3000元

D. 通过给予对方单位某技术人员提成的方式换取他手里的技术资料

解析：

10.关于等距量表的说法，正确的有( )。(B,D)

A. 有绝对零点

B. 数量差距相同

C. 数量差距以相同的比例变化

D. 没有绝对零点

E. 可以进行加减乘除四则运算

解析：等距量表除了具有类别和等级量表的性质外，它要求一定数量差距在整个量表的阶梯上都是相同的。换句话说，根据事物的性质和特点，以及分派原则，这时量表的各个部分的单位是相等的，但没有绝对的零点。例如，在绩效考评中所采用的量表大多数属于等距量表。等距量表没有绝对的零点，只能做加减的运算，不好做乘除的运算。

11.设计绩效考评指标体系时，应遵循的基本原则包括( )(B,C,D)

A. 简单性原则

B. 明确性原则

C. 针对性原则

D. 科学性原则

E. 经济性原则

解析：

12.人力资源需求预测的定量方法包括( )。(A，B，C，D，E)

A. 转换比率法

B. 马尔可夫分析法

C. 回归分析法

D. 灰色预测模型法

E. 趋势外推法

解析：人力资源预测的定性方法有三种：德尔菲法、经验预测法和描述法。定量预测方法有十种。

可以用口诀记忆：供求平衡要预测，预测需求分类别，定性定量十三法，描述经验德尔菲，比率回归马尔可，趋势经济和生产，定员定额计算机。

13.关于制定工资指导线的说法正确的有( )(A,D,E)

A. 应当实行协商原则

B. 只需符合企业的需求

C. 应密切关注国际经济发展状况

D. 应坚持平均工资的增长低于劳动生产率增长的原则

E. 应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求

解析：

14.企业经营环境中对现有竞争对手分析应从( )入手。[2012年5月四级真题](A,B,C,D,E)

A. 竞争对手的数目

B. 竞争对手的经营策略

C. 竞争对手的产品差异化

D. 行业成长过剩

E. 固定成本的高低

解析：企业经营环境中对现有竞争对手的分析包括：①现有竞争对手的数目；②现有竞争对手的经营战略；③竞争对手的产品差异化；

④固定成本的高低；⑤行业成长过剩。

15.成熟期企业可以采取的营销策略有( )。[2013年5月三级真题](A,B,C)

A. 市场改良

B. 市场营销组合改良

C. 产品改良

D. 增强销售渠道功效

E. 适时降价

解析：成熟期企业的营销重点是维持市场占有率并争取利润最大化，可以采取的营销策略有：①市场改良。这种策略不是要改变产品本身，而是发现产品的新用途和寻求新的用户等，以扩大产品销售。

②产品改良。这种策略是通过产品自身的改变来满足顾客的不同需求，以扩大产品的销售量。产品改良包括品质改良、特色改良、式样