做最有价值的经理人 试题

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职业经理人考试专项训练试题及答案

职业经理人考试专项训练试题及答案

职业经理人考试专项训练试题及答案
一、选择题
1. 下列哪个选项不属于职业经理人的素质要求?
A. 高度的责任心
B. 良好的沟通能力
C. 卓越的创造力
D. 丰富的专业知识
2. 下列哪个岗位不属于职业经理人?
A. 企业总经理
B. 人力资源经理
C. 销售代表
D. 财务总监
3. 职业经理人在处理人际关系时,应该注重哪个方面?
A. 权威性
B. 平等性
C. 严肃性
D. 灵活性
二、简答题
1. 请简述职业经理人的定义及其职责。

{content}
2. 请列举五个职业经理人应具备的素质。

{content}
三、案例分析题
案例:
某公司总经理张先生,在管理公司过程中,注重团队建设,积
极与员工沟通,善于发现和挖掘员工的潜力,使公司业绩不断提高。

但他在处理人际关系时,过于强调权威性,导致与部分员工关系紧张。

问题:
1. 请分析张先生的优点和不足之处。

2. 针对张先生的不足,你给他提出哪些建议?
{content}
四、论述题
请论述职业经理人在面对企业困境时,应如何发挥自己的能力,帮助企业度过难关。

{content}。

职业经理人面试题及参考答案

职业经理人面试题及参考答案

职业经理人面试题及参考答案职业经理人面试题及参考答案职业经理人面试题及参考答案(一)单选题1. 一个成功的职业经理人,首先要有A 阅历B 能力C 才能D 愿力2. 管理学上认为细节就是A 平等B 专注C 服务D 契机3. 自重的第一步是A 胜任素质B 尊重别人C 胜任行为D 行为素质4. 职业经理人应该拥有两项最重要的能量与愿力是A 客户和人脉B 经验和技能C 德行和才能D 素质和技能5. 下列能力不属于现代企业管理要求职业经理人应具备五种能力的一项是A 规划力B 亲和力C 组织力D 沟通力6. 下列各项属于企业领导人定位的一项是A 是守成的B 强调效益C 执行政策D 是创新的7. 职业经理人的最佳表现型态是A 面善心恶B 面善心善C 面恶心善D 面恶心恶8. 一个职业经理人内质最重要的一个关键点是A 拥有服务精神B 拥有成就动机C 拥有诚实正直D 拥有道9. 共赢共好的局面用《易经》的话说就是A 群龙无首B 亢龙有悔C 六龙御天D 上善若水10. 销售最根本的是A 技巧B 态度C 人脉D 锻炼11. 一般在企业中的管理者人们比较容易接受的最佳的职业经理人是A 面善心善B 面恶心恶C 面善心恶D 面恶心善12. 西方管理学有一个最基本的管理理论Y理论是A 一种放任式、尊重式的理论B 一种监管式、法治式的理论C 一种监理式、协作式的理论D 一种流程式、合作式的理论13. 最好的领导是A 权威领导B 专业领导C 人格领导D 技术领导14. 可以赢得领导赏识的一项是A 服从和理解B 坚韧和素质C 稳定和胜任D 勤劳和才能15. 做职业经理人的第一原则是A 善于协调B 善于攻坚C 善于创新D 善于服从参考答案:D,B,B,D,B,D,A,D,A,B,D,A,C,A,D 职业经理人面试题及参考答案(二)1.能够反映企业资本利润率实现程度的具体指标是:(B)A.销售净利率B.总资产报酬率C.市场占有率D.成本费用利润率2.不存在财务杠杆作用的筹资方式是:(D)A.银行借款B.发行债券C.发行优先股D.发行普通股3.调整企业的资金结构,并不能:(B)A.降低财务风险B.降低经营风险C.降低资金成本D.增加财务杠杆作用4.系统性风险产生的原因是:(D)A.公司在市场竞争中失败B.公司劳资关系紧张C.公司财务管理失误D.通货膨胀5.微观财务环境通常包括:(A)A.企业的组织形式和结构B.金融市场状况C.国家经济发展水平D.产业政策职业经理人面试自我介绍范文您好!首先,我想表明一下个人对人才的认识。

关于职业经理人的试题与答案

关于职业经理人的试题与答案

关于职业经理人的试题与答案一、选择题1. 职业经理人的主要职责是()。

A. 制定公司战略B. 管理公司日常运营C. 负责公司人力资源D. 拓展公司业务答案:B2. 职业经理人的核心能力不包括()。

A. 领导力B. 决策力C. 技术能力D. 创新能力答案:C3. 职业经理人的职业发展路径不包括()。

A. 基层员工→部门经理→总经理B. 基层员工→部门经理→董事长C. 基层员工→项目经理→总经理D. 基层员工→项目经理→董事长答案:D4. 职业经理人的职业素养不包括()。

A. 诚信B. 敬业C. 沟通能力D. 应试能力答案:D5. 职业经理人在企业中的角色是()。

A. 决策者B. 执行者C. 监督者D. 所有者答案:A二、简答题1. 请简述职业经理人的主要职责。

答案:职业经理人的主要职责包括管理公司日常运营、制定并执行公司战略、负责团队建设与人员管理、优化公司流程、提高公司效益等。

2. 请简述职业经理人的核心能力。

答案:职业经理人的核心能力包括领导力、决策力、沟通能力、创新能力、战略思维、团队协作等。

3. 请简述职业经理人的职业发展路径。

答案:职业经理人的职业发展路径通常包括基层员工→部门经理→高层管理(如总经理、董事长)等阶段。

4. 请简述职业经理人的职业素养。

答案:职业经理人的职业素养包括诚信、敬业、沟通能力、团队协作、责任心、研究能力等。

5. 请简述职业经理人在企业中的角色。

答案:职业经理人在企业中的角色主要是决策者、执行者和监督者。

他们负责制定公司战略、管理公司日常运营、优化公司流程、提高公司效益,并对企业的发展方向和长远规划负责。

考试试题与答案:职业经理人版

考试试题与答案:职业经理人版

考试试题与答案:职业经理人版第一部分:选择题1. 职业经理人的定义是什么?A. 由公司雇佣的专业经理人B. 自己创业并经营公司的人C. 有丰富经验的高级管理人员D. 从事管理咨询的专业人士答案:A2. 职业经理人的主要职责是什么?A. 制定公司发展战略B. 招聘和培训员工C. 日常管理和运营公司D. 寻找新的商业机会答案:C3. 职业经理人的薪酬结构通常是什么样的?A. 固定工资加绩效奖金B. 提成制C. 股权激励计划D. 以上都可能答案:D第二部分:问答题1. 职业经理人的优势是什么?职业经理人通过接触不同行业和公司的经验,拥有广泛的知识和技能。

他们能够带领公司在竞争激烈的市场中发展壮大,同时也能够提供专业的管理咨询和建议。

2. 职业经理人面临的挑战是什么?职业经理人需要在公司的利益和员工的利益之间寻找平衡,同时还要应对市场竞争和变化的挑战。

他们需要具备领导力、决策能力和沟通能力等多方面的素质。

3. 职业经理人的发展路径是什么?职业经理人可以通过积累丰富的工作经验和不断研究提升自己的能力和知识。

同时,他们也可以通过参加行业协会、培训课程和网络研究等方式来拓展自己的人脉和专业技能。

第三部分:案例分析某公司的销售业绩一直不佳,董事会决定聘请一位职业经理人来振兴业务。

以下是该公司面临的问题,请回答:1. 你认为职业经理人应该如何帮助该公司改善销售业绩?职业经理人可以通过分析市场和竞争对手的情况,制定新的销售策略和推广方案。

他们可以带领销售团队进行培训和激励,提高销售人员的业绩和技能。

同时,职业经理人还可以建立合作伙伴关系,开拓新的销售渠道。

2. 在改善销售业绩的过程中,职业经理人可能面临哪些挑战?职业经理人可能面临员工的抵触和不适应新的销售策略的情况。

他们还需要应对市场竞争和变化的挑战,确保销售业绩的持续增长。

此外,职业经理人还需要与董事会和股东沟通,解释业绩改善的进展和策略调整。

3. 职业经理人应该如何评估销售业绩的改善效果?职业经理人可以通过设定关键绩效指标和目标来评估销售业绩的改善效果。

职业经理人考试试题

职业经理人考试试题

职业经理人考试试题一、不定项选择题(共25小题,每小题2分,共50分)1、协助买卖成交、推销产品,但对所经营产品没有所有权的中间商有()正确答案:A、运输公司B、批发商C、零售商D、制造商代表2、属于混合模块化生产范畴的产品是()。

正确答案:CA、保龄球B、冷藏箱C、营养早餐D、自行车3、职业经理人是伴随着()的产生而产生的。

正确答案:BA、个人独资企业B、现代公司C、合伙制企业D、有限责任公司4、汽车制造企业适宜的模块化方式是()。

正确答案:CA、共享构件模块化B、可组合模块化C、总线模块化D、互换构件模块化5、在企业管理中即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向不知所云。

而类似的高水平的计划与控制技术比如变动预算或网络计划技术等方法在实际应用中却不能奏效。

导致这一现象的主要原因是()。

正确答案:A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究B、控制信息应当满足理解的需要这是实现有效控制的前提C、管理是一门不精确的科学因此高水平的计划与控制技术是不适用的D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用6、企业业务员在闹市向消费者免费赠送样品的促销方式属于()正确答案:A、人员推销B、广告C、公共关系D、营业推广7、英国大作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果我有一个苹果彼此交换后各人手里仍然还是一个苹果你有一种思想我有一种思想彼此交流思想那么我们每人便有了两种思想。

”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是()。

正确答案:A、企业之间的物质交换不如经验交流重要B、人各有所长各有所需但精神需要更为重要C、当前流行的请客送礼之风与精神文明建设的要求格格不入D、促进企业内部人员的信息沟通可以提高企业的竞争能力8、在给识别出的流程命名时,应重点突出流程的()。

正确答案:AA、动态性B、差异性C、功能性D、独特性9、一位生产照相机的企业的总经理说“我们生产的是照相机销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。

职业经理人精彩试题及问题详解

职业经理人精彩试题及问题详解

职业经理人试题及答案2一、单项选择题1.购买商品不是为了转手销售,谋取利益,而是为了自己消费,满足自身需要,这种市场称为(B )。

(A)业务市场(B)消费者市场(C)销售市场(D)无组织市场2.(D )是消费者购买决策过程的最后一个阶段。

(A)选择购买方案(B)采取购买决定(C)寻找产品信息(D)购买后行为3.影响市场的主要因素是( C )。

(A)政治、文化、经济和组织(B)环境、组织、文化和个人(C)环境、组织、人际和个人(D)组织、文化、人际和个人4. “买欧莱雅虽然贵一点,但值得”,是(C )。

(A)以服务特色定位(B)产品特色定位(C)形象特色定位(D)人员特色定位5. “几年来佩珀博士的广告变化如此之多以致公司从来没有真正地在顾客心中建立其软饮料的形象”,这属于定位错误中的( C )。

(A)定位过低(B)定位过高(C)定位混乱(D)定位怀疑6.在市场上享有较高声誉,并为相关公众所熟知的注册商标,称为( B )。

(A)著名商标(B)驰名商标(C)名牌商标(D)名牌商号7.同一类产品使用两个以上品牌称为(D )。

(A)统一品牌策略(B)个别品牌策略(C)品牌延伸策略(D)多品牌策略8.(B )对产品销售能起到立竿见影的效果,但对建立长期的品牌偏好不甚有效。

(A)广告(B)销售促进(C)公共关系(D)人员推销9.在消费者对产品与品牌的认识阶段,(C )起着十分重要的作用。

(A)广告与人员推销(B)销售促进与公共关系(C)广告与公共关系(D)销售促进与人员推销10.整合营销传播更努力于满足( D )的愿望。

(A)企业(D)各方面利益攸关者11.影响整合营销传播计划成功的关键因素是(D )。

(A)计划(B)预算(C)创新(D)组织12.下列渠道模式中( B )是二级渠道。

(A)生产者消费者(B)生产者批发商零售商消费者(C)生产者零售商消费者(D)生产者代理商批发商零售商消费者13.对体积大而重,价格又昂贵的工业品,企业在进行产品销售渠道选择时,应采取(B )的策略。

职业经理人考试:试题与答案

职业经理人考试:试题与答案

职业经理人考试:试题与答案第一部分:选择题1. 以下哪一项不是有效的领导力特质?- A. 沟通能力- B. 团队合作能力- C. 自我中心- D. 决策能力答案:C2. 以下哪个层级的管理者主要负责执行战略决策?- A. 一线管理者- B. 中层管理者- C. 高层管理者- D. 顶级管理者答案:B3. SWOT分析是一种用于评估企业内外环境的工具。

SWOT代表以下哪四个方面?- A. Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities (机会)、Threats(威胁)- B. Strategy(战略)、Workflow(工作流程)、Objectives (目标)、Tactics(战术)- C. Sales(销售)、Warranty(保修)、Operations(运营)、Training(培训)- D. Structure(结构)、Workforce(劳动力)、Organization (组织)、Technology(技术)答案:A第二部分:简答题1. 请解释什么是变革管理?答案:变革管理是指在组织内部进行战略性变革时,通过采取有效的管理方法和措施,以确保变革的顺利实施,并最大程度地减少对组织运营和员工的不利影响。

2. 请列举三种有效的团队建设策略。

答案:- 建立明确的团队目标和愿景,以激发团队成员的参与和合作。

- 提供适当的培训和发展机会,以提升团队成员的技能和能力。

- 奖励和认可团队成员的贡献和成就,以增强他们的动力和团队凝聚力。

第三部分:案例分析请阅读以下案例并回答问题。

案例:某公司最近遇到了销售额下降的问题。

经过分析,发现市场竞争激烈,产品价格偏高,导致销售量减少。

公司希望采取适当的策略来解决这个问题。

1. 根据SWOT分析的原则,请列举出该公司的一个优势和一个机会。

答案:- 优势:公司具有强大的技术研发团队,能够不断推出创新产品。

- 机会:市场上存在一定的需求空缺,如果能提供具有竞争力的价格和性能的产品,有机会获得更多市场份额。

A11如何成为一个成功的职业经理人45道试题

A11如何成为一个成功的职业经理人45道试题

如何成为一个成功的职业经理人单选题1.下列不属于"经理人的三张表"的是回答:正确错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。

有关重要和紧急的表2. B 错误!未找到引用源。

有关效率和效果的表3. C 错误!未找到引用源。

有关能力和意愿的表4. D 错误!未找到引用源。

有关决策与执行的表2.有关能力和意愿的表是回答:正确错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。

由下级填给上级看的2. B 错误!未找到引用源。

由上级填给下级看的3. C 错误!未找到引用源。

由部门主管填给自己看的4. D 错误!未找到引用源。

由企业主管填给自己看的3.成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种回答:正确错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。

损失2. B 错误!未找到引用源。

收益3. C 错误!未找到引用源。

成本4. D 错误!未找到引用源。

存款4.企业的创始人哲学,最直接影响的是回答:正确错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。

高级主管2. B 错误!未找到引用源。

用人政策3. C 错误!未找到引用源。

社会化作用4. D 错误!未找到引用源。

组织文化5.企业运作时完全靠什么主导回答:正确错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。

强文化2. B 错误!未找到引用源。

主文化3. C 错误!未找到引用源。

弱文化4. D 错误!未找到引用源。

次文化6.一个人的逆境来自于三个方面,其中不包括回答:正确错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。

来自个人的2. B 错误!未找到引用源。

来自学校的3. C 错误!未找到引用源。

来自工作的4. D 错误!未找到引用源。

来自社会的7.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力,英文简写为回答:正确错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。

AQ2. B 错误!未找到引用源。

EQ3. C 错误!未找到引用源。

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学习课程: 学习课程:做最具有价值的经理人 单选题
1.企业都是: 1.企业都是: 企业都是 回答: 回答:正确
1. A
由企业人事经理在掌控着 由政府高层在掌控着 由职业经理人在掌控着 由一线职工在掌控着 回答: 回答:正确
2. B
3. C
4. D
2.以下对于管理的认识正确的是: 2.以下对于管理的认识正确的是: 以下对于管理的认识正确的是
1. A
管理是一门学问,管理是一门沟通。

管理是一种沟通,管理是一门科学。

管理是一门学问,管理是一门科学。

管理是一门方法,管理是一门科学。

回答: 回答:正确
2. B
3. C
4. D
3.管理的两种形式是: 3.管理的两种形式是: 管理的两种形式是


1. A
法律管理和文化管理 制度管理和法律管理 制度管理和文化管理 制度管理和行政管理 回答: 回答:正确
2. B
3. C
4. D
4.真正的企业文化只想达到一个目的, 4.真正的企业文化只想达到一个目的,即: 真正的企业文化只想达到一个目的
1. A
让员工热爱企业 让经理热爱企业 让官员热爱企业 让企业得到社会认可 回答: 回答:正确
2. B
3. C
4. D
5.在外企当中,对每一位员工来说,他只对一个老板负责任,这个人就是: 5.在外企当中,对每一位员工来说,他只对一个老板负责任,这个人就是: 在外企当中
1. A
他的间接上司 他的直接上司 他的所有上司 他的直接下属 回答: 回答:错误
2. B
3. C
4. D
6.职业经理人在企业中所面临的最大问题是: 6.职业经理人在企业中所面临的最大问题是: 职业经理人在企业中所面临的最大问题是


1. A
如何了解企业、融入企业 如何显示自己的能力和经验 加入企业之后采取的一些大刀阔斧的改革方式 如何与老板进行有效的沟通 回答: 回答:正确
2. B
3. C
4. D
7.最忌讳的一种跳槽是: 7.最忌讳的一种跳槽是: 最忌讳的一种跳槽是
1. A
在逆境当中跳槽 在顺境当中跳槽 需要承担责任时跳槽 平庸时跳槽 回答: 回答:正确
2. B
3. C
4. D
8.企业管理的两个阶段是: 8.企业管理的两个阶段是: 企业管理的两个阶段是
1. A
从 0 到 10 的阶段和从 10 到 100 的阶段 从 0 到 1 的阶段和从 1 到 100 的阶段 从 1 到 10 的阶段和从 10 到 100 的阶段 从 0 到 100 的阶段和从 10 到 100 的阶段 回答: 回答:正确
2. B
3. C
4. D
9.以下称为“打工皇帝”的是: 9.以下称为“打工皇帝”的是: 以下称为


1. A
戴明 陈天桥 柳传志 唐骏 回答: 回答:正确
2. B
3. C
4. D
10.职业经理人要遵循的第一个法则是: 10.职业经理人要遵循的第一个法则是: 职业经理人要遵循的第一个法则是
1. A
意志 尊重 信心 价值 回答: 回答:正确
2. B
3. C
4. D
11.在外企里,公司的员工只负责向他的直接领导汇报,这种管理模式的优势在于: 11.在外企里,公司的员工只负责向他的直接领导汇报,这种管理模式的优势在于: 在外企里
1. A
员工的权利明晰 员工的工作单一 员工的责任明晰 员工的责任复杂 回答: 回答:正确
2. B
3. C
4. D
12.“ 法则” 12.“2+3 法则”是:


1. A
30%的成功来自于商业模式,20%的成功来自于机遇,50%的成功来自于执行力
2. B
20%的成功来自于商业模式,30%的成功来自于机遇,50%的成功来自于执行力
3. C
20%的成功来自于商业模式, 50%的成功来自于机遇,30%的成功来自于执行力
4. D
50%的成功来自于商业模式,30%的成功来自于机遇,20%的成功来自于执行力 回答: 回答:正确
13.“十大帅哥总裁”投票中,唐骏的票源主要是: 13.“十大帅哥总裁”投票中,唐骏的票源主要是:
1. A
青年男士 青年妇女 中老年妇女 老年男士 回答: 回答:正确
2. B
3. C
4. D
14.企业管理中,外企追求的是: 14.企业管理中,外企追求的是: 企业管理中
1. A
集体成就 个人成就 团队绩效 领导成就 回答: 回答:正确
2. B
3. C
4. D
15.学管理技巧这类知识,最致命的是: 15.学管理技巧这类知识,最致命的是: 学管理技巧这类知识


1. A
拿了照妖镜去照别人 拿了照妖镜去照自己 太过自信 太过自负
2. B
3. C
4. D









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