做最有价值的经理人考试答案
如何成为一个成功的职业经理人(试题答案)
A 销售利润C 有效率没效果D 有关决策与执行的表正确答案:D4. “凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化√A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门D 财务部门正确答案:C5. 企业运作时完全靠什么主导√A 强文化B 主文化C 弱文化D 次文化正确答案:B6. 下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是√A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确答案:A7. 什么是情商的基础,是领导群众的基础,是充分发展一家企业、一个国家的重大基础×A 知识B 能力C 诚信D 权威正确答案:C8. 对于员工来说,什么是最大的压力源×A 个人B 工作C 婚姻D 社会正确答案:C9. 经理人的工作压力排在下列哪些人之前√A 矿工B 警察C 军人D 民航机驾驶人员正确答案:C10. 在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的()√A 经理B 主管C 业务经理D 员工正确答案:D11. 我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是×A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工D 没有让员工真正接受市场经济正确答案:D12. 在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触√A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员正确答案:D13. 家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养√A 伦理观念B 纪律观念C 规章观念D 秩序观念正确答案:A14. 经理人应该把思考力用在()×A 顾客身上B 员工身上C 决策上D 协调上正确答案:A15. 下列不属于经理人作出决策应该注意的是√A 紧急B 公正C 效果D 效率正确答案:B。
如何成为一个成功的经理人答案
如何成为一个成功的经理人答案第一篇:如何成为一个成功的经理人答案单选题正确1.衡量一个企业效率高低的有效指标是1.2.3.4.A 销售利润B 生产成本C 企业负债D 生产产量正确2.企业的效率用公式表示1.2.3.4.A 效率=利润/成本B 效率=成本/利润C 效率=产出/投入D 效率=投入/产出正确3.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是1.2.3.4.A 有关效率和效果的表B 有关决策与执行的表C 有关能力和意愿的表D 有关重要和紧急的表正确4.“凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门4.D 财务部门正确5.企业运作时完全靠什么主导1.2.3.4.A 强文化B 主文化C 弱文化D 次文化错误6.一个人的逆境来自于三个方面,其中不包括(正确答案:2)1.2.3.4.A 来自个人的B 来自学校的C 来自工作的D 来自社会的错误7.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件(正确答案:3)1.2.3.4.A 自信B 果断C 智力D 积极主动的态度错误8.对于员工来说,什么是最大的压力源(正确答案:3)1.2.3.A 个人B 工作C 婚姻4.D 社会错误9.经理人的工作压力排在下列哪些人之前(正确答案:3)1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 民航机驾驶人员正确10.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的()1.2.3.4.A 经理B 主管C 业务经理D 员工正确11.在现代管理新观念中,管理者的主要任务是1.2.3.4.A 作出决策B 分配资源C 管理员工D 对日常每个细节工作进行管理错误12.我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是(正确答案:4)1.2.3.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济正确13.停顿型组织解决部门之间问题的方法是1.2.3.4.A 水平沟通B 互相谅解C 根据项目调整D 由领导开会协调正确14.要做到诚信,经理人需要做到3点工作中,不包括 1.2.3.4.A 认识自己B 关心员工C 了解客户D 投入地工作正确15.作为一个成功的经理人,下列哪项不是其首先应做的事情1.2.3.4.A 思考你的决策B 计划你的工作C 把员工教育好D 时时听取员工汇报第二篇:如何成为一个成功的职业经理人答案如何成为一个成功的职业经理人答案单选题1.经理人的注意力应该首先放在回答:正确1.A2.B3.C4.D 很重要和很紧急的事情很重要不紧急的事情不重要但是很紧急的事情既不重要也不紧急的事情2.下列不属于“经理人的三张表”的是回答:正确1.A2.B3.C4.D 有关重要和紧急的表有关效率和效果的表有关能力和意愿的表有关决策与执行的表3.下列选项中,那个因素是企业发展的基础回答:正确1.A2.B3.C4.D 正确决策团队精神创新学习企业文化4.作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是回答:正确1.A2.B3.C4.D 敢于作出重大决策敢于承担过错鼓励员工冒险谨慎地对待授权5.企业运作时完全靠什么主导回答:正确1.A2.B3.C4.D 强文化主文化弱文化次文化6.下列选项中,不属于“3Q”的一项是回答:正确1.A3.C4.D AQEQGQIQ7.对于员工来说,什么是最大的压力源回答:正确1.A2.B3.C4.D 个人工作婚姻社会8.逆境商数很高的人,在面对不断增强的困难,AQ值会不断的回答:正确1.A2.B3.C4.D 下降持恒上升消失9.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的()回答:正确1.A2.B 经理主管3.C4.D 业务经理员工10.我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是回答:正确1.A2.B3.C4.D 没有给员工足够的培训没有给员工足够的报偿没有用好自己的员工没有让员工真正接受市场经济11.停顿型组织解决部门之间问题的方法是回答:正确1.A2.B4.D 水平沟通互相谅解根据项目调整由领导开会协调12.要做到诚信,经理人需要做到3点工作中,不包括回答:正确1.A2.B3.C4.D 认识自己关心员工了解客户投入地工作13.企业培训,对于一个人的团队精神的培养,主要在于回答:正确1.A2.B3.C4.D 伦理问题纪律问题规章问题秩序问题14.作为一个成功的经理人,下列哪项不是其首先应做的事情回答:正确1.A2.B3.C4.D 思考你的决策计划你的工作把员工教育好时时听取员工汇报15.用什么解释执行力最为恰当回答:正确1.A2.B3.C4.D 员工顾客重要和紧急、效果和效率接班人第三篇:如何成为一个成功的职业经理人3套答案《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(C卷)如何成为一个成功的职业经理人》测试题(参考答案一,单项选择题1,在现代管理新观念中,管理者的主要任务是A, A, 作出决策 B, B, 分配资源 C, C, 管理员工 D, D, 对日常每个细节工作进行管理 2,下列权力中哪个属于经理人强的权力 A,合法权 B,典范权 C,报酬权 D,强制权 3,经理人自身的机会源于 A,公司 B,员工 C,股东 D,客户4,家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养 A,伦理观念 B,纪律观念 C,规章观念 D,秩序观念 5,团队精神要从谁做起 A,子女 B,学生 C,员工 D,经理人 6,下列不属于经理人作出决策应该注意的是 A, A, 紧急 B, B, 公正 C, C, 效果 D, D, 效率 7,衡量一个企业效率高低的有效指标是 A, A, 销售利润 B, B, 生产成本 C, C, 企业负债 D, D, 生产产量 8,有关能力和意愿的表是 A, A, 由下级填给上级看的 B, B, 由上级填给下级看的 C, C, 由部门主管填给自己看的 D, D, 由企业主管填给自己看的 9,下列选项中,那个因素是企业发展的基础A, A, 正确决策 B, B, 团队精神 C, C, 创新学习D, D, 企业文化 10,成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种 A, A, 损失 B, B, 收益 C, C, 成本 D, D, 存款11, “凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化 A, A, 销售部门 B, B, 业务策划部门 C, C, 人力资源部门 D, D, 财务部门 12,下列选项中,不属于“3Q”的一项是 A, A, AQ B, B, EQ C, C, GQ D, D, IQ 13,下列哪项不是逆境帮助生存,增强斗志的原因 A, A, 敌人帮助成长 B, B, 逆境向往成功 C, C, 危机提高警觉 D, D, 困境刺激思维 14,下列职业中工作压力最大的是 A, A, 矿工 B, B, 警察 C, C, 军人 D, D, 经理人 15,一个人的个人魅力大,他的什么权就大 A, A, 合法权 B, B, 强制权 C, C, 专家权 D, D, 典范权,单项选择题1,B;2,B;3,B;4,A;5,D;6,B;7,A;8,D;9,D;10,C;11,C;12,C;13,B;14,A;15,D《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(B卷)如何成为一个成功的职业经理人》测试题(参考答案一,单项选择题 1,企业要有很好的利润,首先要有很好的E, A, 顾客F, B, 员工 G, C, 经理 H, D, 决策者 2,经过研究证明什么是成为伟人的第一条件 A,自信 B,果断 C,智力 D,积极主动的态度 3,停顿性组织解决部门之间问题的方法是 A,水平沟通 B,互相谅解 C,根据项目调整 D,由领导开会协调 4,参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是 A,在上面监督领导 B,在中间与员工共同工作 C,员工以领导为核心开展工作 D,在员工下面支持工作5,企业培训,对于一个人的团队精神的培养,主要在于A,伦理问题 B,纪律问题 C,规章问题 D,秩序问题 6,经理人应该把思考力用在 E,A, 顾客身上 F, B, 员工身上 G, C, 决策上 H, D, 协调上 7,企业的效率用公式表示 E, A, 效率=利润/成本 F, B, 效率=成本/利润 G, C, 效率=产出/投入 H, D, 效率=投入/产出 8,下列不属于“经理人的三张表”的是 E, A, 有关重要和紧急的表 F, B, 有关效率和效果的表 G, C, 有关能力和意愿的表 H, D, 有关决策与执行的表 9,企业文化说到底就是企业的E, A, 口号 F, B, 软件 G, C, 希望 H, D, 目标 10,作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是 E, A, 敢于作出重大决策 F, B, 敢于承担过错 G, C, 鼓励员工冒险 H, D, 谨慎地对待授权 11,下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是 E, A, 主文化中包含次文化 F, B, 次文化中包含主文化 G, C, 主文化与次文化处于同等地位 H, D, 主文化不会超出次文化的范围 12,一个人的逆境来自于三个方面,其中不包括 E, A, 来自个人的 F, B, 来自学校的 G, C, 来自工作的 H, D, 来自社会的 13,对于员工来说,什么是最大的压力源 E, A, 个人 F, B, 工作 G, C, 婚姻 H, D, 社会14,经理人的工作压力排在下列哪些人之前 E, A, 矿工 F, B, 警察 G, C, 军人 H, D, 民航机驾驶人员 15,在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触E, A, 业务人员 F, B, 部门经理 G, C, 公司主管 H, D, 会计人员一,单项选择题1,A;2,C;3,D;4,C;5,C;6,A;7,C;8,D;9,B;10,C;11,A;12,B;13,C;14,C;15,D《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(A 卷)如何成为一个成功的职业经理人》测试题参考答案一,单项选择题 1,在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的 I, A,经理 J, B,主管 K, C,业务经理 L, D, 员工 2,什么是情商的基础,是领导群众的基础,是充分发展一家企业,一个国家的重大基础.A,知识B,能力C,诚实D,权威3,要做到诚信,经理人需要做到3 点工作中,不包括 A,认识自己 B,关心员工 C,了解客户 D,投入地工作 4,下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件 A,自主性 B,合法性 C,思考性 D,合作性 5,作为一个成功的经理人,下列哪项不是其首先应做的事情A,思考你的决策 B,计划你的工作 C,把员工教育好 D,时时听取员工汇报6,用什么解释执行力最为恰当 I, A, 员工 J, B, 顾客 K, C, 重要和紧急,效果和效率 L, D, 接班人 7,经理人的注意力应该首先放在 I, A, 很重要和很紧急的事情 J, B, 很重要不紧急的事情 K, C, 不重要但是很紧急的事情L, D, 既不重要也不紧急的事情8,对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是 I, A, 有效果又有效率 J, B, 有效果但没效率 K, C, 有效率没效果L, D, 既没效果又没效率9,每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是I, A, 有关效率和效果的表 J, B, 有有关决策与执行的表 K, C, 有关能力和意愿的表 L, D, 有关重要和紧急的表 10,企业的创始人哲学,最直接影响的是 I, A, 高级主管 J, B, 用人政策 K, C, 社会化作用 L, D, 组织文化 11,企业运作时完全靠什么主导I, A, 强文化 J, B, 主文化 K, C, 弱文化 L, D, 次文化 12 , 一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力 , 英文简写为 I, A, AQ J, B, EQ K, C, IQ L, D,GQ 13,逆经商数很高的人,在面对不断增强的困难,AQ 值会不断的 I, A, 下降 J, B, 持恒 K, C, 上升 L, D, 消失14,下列不是经理人缓解员工压力的方法的是 I, A, 要让下属知道你对他有什么希望 J, B, 给下属适当的压力 K, C, 给下属各种沟通的渠道 L, D, 为下属解决必要的社会问题15,我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是 I, A, 没有给员工足够的培训 J, B, 没有给员工足够的报偿K, C, 没有是用好自己的员工 L, D, 没有让员工真正接受市场一,单项选择题1,D;2,C;3,B;4,B;5,D;6,D;7,A;8,C;9,C;10,B;11,B;12,B;13,C;14,D;15,D第四篇:如何成为一个成功的职业经理人_时代光华答案学习课程:如何成为一个成功的职业经理人单选题1.对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是回答:正确1.A 有效果又有效率2.B 有效果但没效率3.C 有效率没效果4.D 既没效果又没效率2.下列不属于“经理人的三张表”的是回答:正确1.A 有关重要和紧急的表2.B 有关效率和效果的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关决策与执行的表3.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是回答:正确1.A 有关效率和效果的表2.B 有关决策与执行的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关重要和紧急的表4.企业文化说到底就是企业的回答:正确1.A 口号2.B 软件3.C 希望4.D 目标5.成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种回答:正确1.A 损失2.B 收益3.C 成本4.D 存款6.作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是回答:正确1.A 敢于作出重大决策2.B 敢于承担过错3.C 鼓励员工冒险4.D 谨慎地对待授权7.什么是情商的基础,是领导群众的基础,是充分发展一家企业、一个国家的重大基础回答:正确1.A 知识2.B 能力3.C 诚信4.D 权威8.对于员工来说,什么是最大的压力源回答:正确1.A 个人2.B 工作3.C 婚姻4.D 社会9.企业要有很好的利润,首先要有很好的回答:正确1.A 顾客2.B 员工3.C 经理4.D 决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答:正确1.A 矿工2.B 警察3.C 军人4.D 民航机驾驶人员11.我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是回答:正确1.A 没有给员工足够的培训2.B 没有给员工足够的报偿3.C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济12.一个人的个人魅力大,他的什么权就大回答:正确1.A 合法权2.B 强制权3.C 专家权4.D 典范权13.经理人自身的机会源于回答:正确1.A 公司2.B 员工3.C 股东4.D 客户14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答:正确1.A 自主性2.B 合法性3.C 思考性4.D 合作性15.用什么解释执行力最为恰当回答:正确1.A 员工2.B 顾客3.C 重要和紧急、效果和效率4.D 接班人第五篇:如何成为一个成功的职业经理人试题及答案学习课程:如何成为一个成功的职业经理人单选题1.企业的效率用公式表示回答:正确 1.A2.B3.C4.D效率=利润/成本效率=成本/利润效率=产出/投入效率=投入/产出2.经理人的注意力应该首先放在回答:正确1.A2.B3.C4.D很重要和很紧急的事情很重要不紧急的事情不重要但是很紧急的事情既不重要也不紧急的事情3.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力,英文简写为回答:正确1.A2.B3.C4.DAQ EQ IQ GQ4.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的()回答:正确1.A经理3.C4.D业务经理员工5.在现代管理新观念中,管理者的主要任务是回答:正确 1.A2.B3.C4.D作出决策分配资源管理员工对日常每个细节工作进行管理6.在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触回答:正确 1.A2.B3.C4.D业务人员部门经理公司主管会计人员7.作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是回答:正确1.A2.B3.C4.D敢于作出重大决策敢于承担过错鼓励员工冒险谨慎地对待授权8.家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养回答:正确1.A伦理观念3.C4.D规章观念秩序观念9.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件回答:正确 1.A2.B3.C4.D自信果断智力积极主动的态度10.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答:正确 1.A2.B3.C4.D自主性合法性思考性合作性11.下列哪项不是逆境帮助生存,增强斗志的原因回答:正确 1.A2.B3.C4.D敌人帮助成长逆境向往成功危机提高警觉困境刺激思维12.“凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化回答:正确1.A销售部门3.C人力资源部门4.D财务部门13.对于员工来说,什么是最大的压力源回答:正确 1.A个人 2.B工作3.C婚姻4.D社会14.逆境商数很高的人,在面对不断增强的困难,AQ值会不断的1.A下降 2.B持恒3.C上升4.D消失15.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答:正确 1.A矿工2.B警察3.C军人4.D民航机驾驶人员回答:正确。
职业经理人考试题及答案
职业经理人考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 职业经理人应具备的核心能力不包括以下哪项?A. 战略规划能力B. 团队建设能力C. 创新能力D. 财务审计能力2. 企业战略的层次不包括以下哪一项?A. 公司战略B. 竞争战略C. 功能战略D. 市场战略3. 以下哪项不属于职业经理人的基本素质?A. 诚信B. 责任心C. 沟通能力D. 监守自盗4. 企业文化建设的关键在于以下哪项?A. 领导者的倡导B. 员工的参与C. 企业制度的完善D. 社会舆论的支持5. 以下哪项不是企业核心竞争力的重要组成部分?A. 技术创新能力B. 品牌影响力C. 人力资源D. 资金实力二、判断题(每题2分,共20分)6. 职业经理人的薪酬应该与其绩效挂钩。
()7. 企业战略制定过程中,应以市场需求为导向。
()8. 职业经理人应具备较强的法律意识,以避免企业违法行为。
()9. 企业文化建设应注重形式,忽视内容。
()10. 企业核心竞争力是指企业在市场竞争中所具有的独特优势。
()三、案例分析题(每题10分,共30分)11. 张某是一家制造企业的总经理,面对市场竞争压力,他决定进行企业战略调整。
请你结合以下情况,为张某提出合理的战略建议。
情况:企业现有产品市场需求稳定,但竞争对手较多;企业拥有一定的技术创新能力,但研发投入不足。
12. 李某是一家互联网企业的项目经理,他负责的项目在进度和质量方面遇到了困难。
请你结合以下情况,为李某提出改进项目管理的建议。
情况:项目团队成员之间存在沟通障碍;项目进度滞后,质量出现问题;团队成员对项目目标认识不清晰。
13. 王某是一家创业公司的创始人,公司规模不断扩大,但管理问题逐渐显现。
请你结合以下情况,为王某提出改进公司管理的建议。
情况:公司员工流动性大;公司内部沟通不畅;公司管理制度不完善。
四、论述题(每题25分,共50分)14. 论述职业经理人在企业战略管理中的重要作用。
15. 论述企业文化建设在企业管理中的地位和作用。
做最具有价值的经理人课后测试
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测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 真正的企业文化只想达到一个目的,即:√A 让员工热爱企业B 让经理热爱企业C 让官员热爱企业D 让企业得到社会认可正确答案: A2. 未来中国的经济一定是以:√A 国营经济为主B 民营经济为主C 合资经济为主D 独资经济为主正确答案: B3. 在外企当中,对每一位员工来说,他只对一个老板负责任,这个人就是:√A 他的间接上司B 他的直接上司C 他的所有上司D 他的直接下属正确答案: B4. 企业从优秀到卓越的最根本点是:√A “简单+勤奋”B “简单+自信”C “复杂+勤奋”D “复杂+自信”正确答案: A5. 唐骏做职业经理人的原因是:√A 了解到企业发展阶段和中国企业的成长方式B 待遇优厚C 压力小D 为中国企业引进先进的管理模式正确答案: A6. 企业管理的两个阶段是:√A 从0到10的阶段和从10到100的阶段B 从0到1的阶段和从1到100的阶段C 从1到10的阶段和从10到100的阶段D 从0到100的阶段和从10到100的阶段正确答案: B7. 以下称为“打工皇帝”的是:√A 戴明B 陈天桥C 柳传志D 唐骏正确答案: D8. 企业文化的根本核心是:√A 让员工热爱企业B 让经理热爱企业C 让官员热爱企业D 让企业得到社会认可正确答案: A9. 职业经理人要遵循的第一个法则是:√A 意志B 尊重C 信心D 价值正确答案: B10. 中国企业最典型的文化是:√A 员工文化B 老板文化C 行业文化D 和谐文化正确答案: B11. “十大帅哥总裁”投票中,唐骏的票源主要是:√A 青年男士B 青年妇女C 中老年妇女D 老年男士正确答案: C12. 战术当中最关键的因素是:√A 创意B 方法C 勤奋D 人脉正确答案: C13. 领导者、管理者最基本的核心是:√A 提高自己B 帮助别人C 学习管理理论D 做好工作正确答案: B14. 职业经理人最重要的是:√A 提升自己的能力B 获得对方的认同C 提升公司本身的管理能力,改善企业的管理架构D 以上都不对正确答案: C15. 学管理技巧这类知识,最致命的是:√A 拿了照妖镜去照别人B 拿了照妖镜去照自己C 太过自信D 太过自负正确答案: A还来不及享受美丽的锦瑟华年,就已经到了白发迟暮,一生匆匆而过。
职业经理人考试全真模拟题及答案
职业经理人考试全真模拟题及答案为了帮助大家更好地备战职业经理人考试,我们精心准备了这份全真模拟题及答案,涵盖了考试的重点和难点。
希望通过这份模拟题,大家能够熟悉考试题型,提高答题效率和准确性。
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列哪个选项不属于职业经理人的基本素质?A. 专业技能B. 领导能力C. 沟通能力D. 炒股能力答案:D2. 下列哪个职位不属于职业经理人?A. 人力资源经理B. 财务经理C. 项目经理D. 保安经理答案:D3. 下列哪个管理职能不属于职业经理人?A. 计划B. 组织C. 领导D. 清洁答案:D4. 下列哪个选项不是职业经理人应该具备的职业道德?A. 诚实守信B. 勤奋敬业C. 公平公正D. 自私自利答案:D5. 下列哪个行为不属于职业经理人的职业行为?A. 准时上班B. 认真对待工作C. 与同事和睦相处D. 在公司抽烟答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)6. 下列哪些是职业经理人的基本素质?()A. 专业技能B. 领导能力C. 沟通能力D. 炒股能力E. 创新能力答案:ABCE7. 下列哪些职位属于职业经理人?()A. 人力资源经理B. 财务经理C. 项目经理D. 保安经理E. 董事长答案:ABCE8. 下列哪些管理职能属于职业经理人?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 清洁答案:ABCD9. 下列哪些选项是职业经理人应该具备的职业道德?()A. 诚实守信B. 勤奋敬业C. 公平公正D. 自私自利E. 乐于助人答案:ABCE10. 下列哪些行为属于职业经理人的职业行为?()A. 准时上班B. 认真对待工作C. 与同事和睦相处D. 在公司抽烟E. 积极参加培训答案:ABCE三、简答题(每题5分,共25分)11. 请简述职业经理人的基本素质。
答案:职业经理人的基本素质包括:专业技能、领导能力、沟通能力、创新能力、团队协作能力、责任心、诚信等。
12. 请简述职业经理人的职业道德。
职业经理人考试题及答案理论考试试题及答案
职业经理人考试题及答案理论考试试题及答案1、如果你是公司总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在()事上。
A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定2、现代企业要求企业导向是()。
A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向3、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。
当初,许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明()。
A、一个企业应该独树一帜,接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下,市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用4、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。
美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。
这对于高层管理者来说,体现了什么原则()。
A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则5、企业生存的根本()。
A、多利润B、现金维持C、少负债D、低成本6、在企业管理中,即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向,不知所云。
而类似的高水平的计划与控制技术,比如变动预算或网络计划技术等方法,在实际应用中却不能奏效。
导致这一现象的主要原因是()。
A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究B、控制信息应当满足理解的需要,这是实现有效控制的前提C、管理是一门不精确的科学,因此高水平的计划与控制技术是不适用的D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用7、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验,但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业。
你认为下述四条说法中哪一条有明显错误()。
A、最高管理者不需要专业知识,只要善于学习,勤于思考就够了B、成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植C、成功管理的关键是人,只要做好人的管理,就可取得成功D、这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力8、一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器,该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流,但结果没有销出几个。
职业经理人考试试题及答案
职业经理人考试试题及答案下面是YJBYS店铺为大家搜索整理的关于职业经理人考试试题及答案,欢迎参考学习,希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生培训网!单选题1. 一个成功的职业经理人,首先要有A 阅历B 能力C 才能D 愿力2. 管理学上认为细节就是A 平等B 专注C 服务D 契机3. 自重的第一步是A 胜任素质B 尊重别人C 胜任行为D 行为素质4. 职业经理人应该拥有两项最重要的能量与愿力是A 客户和人脉B 和技能C 德行和才能D 素质和技能5. 下列能力不属于现代企业管理要求职业经理人应具备五种能力的一项是A 规划力B 亲和力D 沟通力6. 下列各项属于企业领导人定位的一项是A 是守成的B 强调效益C 执行政策D 是创新的'7. 职业经理人的最佳表现型态是A 面善心恶B 面善心善C 面恶心善D 面恶心恶8. 一个职业经理人内质最重要的一个关键点是A 拥有服务精神B 拥有成就动机C 拥有诚实正直D 拥有道9. 共赢共好的局面用《易经》的话说就是A 群龙无首B 亢龙有悔C 六龙御天D 上善若水10. 销售最根本的是A 技巧B 态度C 人脉D 锻炼11. 一般在企业中的管理者人们比较容易接受的最佳的职业经理人是A 面善心善C 面善心恶D 面恶心善12. 西方管理学有一个最基本的管理理论Y理论是A 一种放任式、尊重式的理论B 一种监管式、法治式的理论C 一种监理式、协作式的理论D 一种流程式、合作式的理论13. 最好的领导是A 权威领导B 专业领导C 人格领导D 技术领导14. 可以赢得领导赏识的一项是A 服从和理解B 坚韧和素质C 稳定和胜任D 勤劳和才能15. 做职业经理人的第一原则是A 善于协调B 善于攻坚C 善于创新D 善于服从参考答案:D,B,B,D,B,D,A,D,A,B,D,A,C,A,D【职业经理人考试试题及答案】。
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4.
D 领导成就
错误 15.职业经理人最重要的是:
1.
2.
3.
4.
A 提升自己的能力
B 获得对方的认同
C 提升公司本身的管理能力,改善企业的管理架构
D 以上都不对
对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电通,力1根保过据护管生高线产中0不工资仅艺料可高试以中卷解资配决料置吊试技顶卷术层要是配求指置,机不对组规电在范气进高设行中备继资进电料行保试空护卷载高问与中题带资2负料2,荷试而下卷且高总可中体保资配障料置2试时32卷,3各调需类控要管试在路验最习;大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试,况卷要下安加与全强过,看度并25工且52作尽22下可护都能1关可地于以缩管正小路常故高工障中作高资;中料对资试于料卷继试连电卷接保破管护坏口进范处行围理整,高核或中对者资定对料值某试,些卷审异弯核常扁与高度校中固对资定图料盒纸试位,卷置编工.写况保复进护杂行层设自防备动腐与处跨装理接置,地高尤线中其弯资要曲料避半试免径卷错标调误高试高等方中,案资要,料求编试技5写、卷术重电保交要气护底设设装。备备置管4高调、动线中试电作敷资高气,设料中课并技3试资件且、术卷料中拒管试试调绝路包验卷试动敷含方技作设线案术,技槽以来术、及避管系免架统不等启必多动要项方高方案中式;资,对料为整试解套卷决启突高动然中过停语程机文中。电高因气中此课资,件料电中试力管卷高壁电中薄气资、设料接备试口进卷不行保严调护等试装问工置题作调,并试合且技理进术利行,用过要管关求线运电敷行力设高保技中护术资装。料置线试做缆卷到敷技准设术确原指灵则导活:。。在对对分于于线调差盒试动处过保,程护当中装不高置同中高电资中压料资回试料路卷试交技卷叉术调时问试,题技应,术采作是用为指金调发属试电隔人机板员一进,变行需压隔要器开在组处事在理前发;掌生同握内一图部线纸故槽资障内料时,、,强设需电备要回制进路造行须厂外同家部时出电切具源断高高习中中题资资电料料源试试,卷卷线试切缆验除敷报从设告而完与采毕相用,关高要技中进术资行资料检料试查,卷和并主检且要测了保处解护理现装。场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。
做最具有价值的经理人-课后测试
做最具有价值的经理人课后测试测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!•1、企业都是:(6.67分)A由企业人事经理在掌控着B由政府高层在掌控着由职业经理人在掌控着D由一线职工在掌控着正确答案:C•2、真正的企业文化只想达到一个目的,即:(6.67分)让员工热爱企业B让经理热爱企业C让官员热爱企业D让企业得到社会认可正确答案:A•3、做企业管理的时,最好的管理模式是:(6.67分)A最复杂的管理模式B最成功的管理模式C最有创意的管理模式最简单的管理模式正确答案:D•4、唐骏做职业经理人的原因是:(6.67分)了解到企业发展阶段和中国企业的成长方式B待遇优厚C压力小D为中国企业引进先进的管理模式正确答案:A•5、职业经理人在企业中所面临的最大问题是:(6.67分)如何了解企业、融入企业B如何显示自己的能力和经验C加入企业之后采取的一些大刀阔斧的改革方式D如何与老板进行有效的沟通正确答案:A•6、要让老板放权最重要的是:(6.67分)A结合自己的经验管理公司B从公司利益考虑问题C做老板的朋友拥有足够的能力赢得对方来对你的尊重正确答案:D•7、企业管理的两个阶段是:(6.67分)A从0到10的阶段和从10到100的阶段从0到1的阶段和从1到100的阶段C从1到10的阶段和从10到100的阶段D从0到100的阶段和从10到100的阶段正确答案:B•8、企业文化的根本核心是:(6.67分)让员工热爱企业B让经理热爱企业C让官员热爱企业D让企业得到社会认可正确答案:A•9、职业经理人要遵循的第一个法则是:(6.67分)A意志尊重C信心D价值正确答案:B•10、在外企里,公司的员工只负责向他的直接领导汇报,这种管理模式的优势在于:(6.67分)A员工的权利明晰B员工的工作单一员工的责任明晰D员工的责任复杂正确答案:C•11、“2+3法则”是:(6.67分)A的成功来自于商业模式,20%的成功来自于机遇,50%的成功来自于执行力20%的成功来自于商业模式,30%的成功来自于机遇,50%的成功来自于执行力C20%的成功来自于商业模式,50%的成功来自于机遇,30%的成功来自于执行力D50%的成功来自于商业模式,30%的成功来自于机遇,20%的成功来自于执行力正确答案:B•12、企业最后的管理是通过:(6.67分)制度架构管理B人的管理C老板的管理D自我的管理正确答案:A•13、领导者、管理者最基本的核心是:(6.67分)A提高自己帮助别人C学习管理理论D做好工作正确答案:B•14、职业经理人最重要的是:(6.67分)A提升自己的能力B获得对方的认同提升公司本身的管理能力,改善企业的管理架构D以上都不对正确答案:C•15、学管理技巧这类知识,最致命的是:(6.62分)拿了照妖镜去照别人B拿了照妖镜去照自己C太过自信D太过自负正确答案:A。
A11如何成为一个成功的职业经理人45道试题
如何成为一个成功的职业经理人单选题1.下列不属于"经理人的三张表"的是回答:正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
有关重要和紧急的表2. B 错误!未找到引用源。
有关效率和效果的表3. C 错误!未找到引用源。
有关能力和意愿的表4. D 错误!未找到引用源。
有关决策与执行的表2.有关能力和意愿的表是回答:正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
由下级填给上级看的2. B 错误!未找到引用源。
由上级填给下级看的3. C 错误!未找到引用源。
由部门主管填给自己看的4. D 错误!未找到引用源。
由企业主管填给自己看的3.成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种回答:正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
损失2. B 错误!未找到引用源。
收益3. C 错误!未找到引用源。
成本4. D 错误!未找到引用源。
存款4.企业的创始人哲学,最直接影响的是回答:正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
高级主管2. B 错误!未找到引用源。
用人政策3. C 错误!未找到引用源。
社会化作用4. D 错误!未找到引用源。
组织文化5.企业运作时完全靠什么主导回答:正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
强文化2. B 错误!未找到引用源。
主文化3. C 错误!未找到引用源。
弱文化4. D 错误!未找到引用源。
次文化6.一个人的逆境来自于三个方面,其中不包括回答:正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
来自个人的2. B 错误!未找到引用源。
来自学校的3. C 错误!未找到引用源。
来自工作的4. D 错误!未找到引用源。
来自社会的7.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力,英文简写为回答:正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
AQ2. B 错误!未找到引用源。
EQ3. C 错误!未找到引用源。
做最有价值的经理人考试答案
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得3.0学分!单选题正确1.企业都是:1. A 由企业人事经理在掌控着2. B 由政府高层在掌控着3. C 由职业经理人在掌控着4. D 由一线职工在掌控着正确2.企业的管理者一定要有一种危机意识,这种最大的危机意识是:1. A 行业竞争的危机意识2. B 企业文化的危机意识3. C 市场竞争的危机意识4. D 人员管理的危机意识正确3.真正的企业文化只想达到一个目的,即:1. A 让员工热爱企业2. B 让经理热爱企业3. C 让官员热爱企业4. D 让企业得到社会认可正确4.未来中国的经济一定是以:1. A 国营经济为主2. B 民营经济为主3. C 合资经济为主4. D 独资经济为主正确5.微软公司“让他人变得伟大”的价值观的提出者是:1. A 唐骏2. B 盖茨3. C 比尔4. D 马云正确6.唐骏做职业经理人的原因是:1. A 了解到企业发展阶段和中国企业的成长方式2. B 待遇优厚3. C 压力小4. D 为中国企业引进先进的管理模式正确7.要让老板放权最重要的是:1. A 结合自己的经验管理公司2. B 从公司利益考虑问题3. C 做老板的朋友4. D 拥有足够的能力赢得对方来对你的尊重正确8.企业管理的两个阶段是:1. A 从0到10的阶段和从10到100的阶段2. B 从0到1的阶段和从1到100的阶段3. C 从1到10的阶段和从10到100的阶段4. D 从0到100的阶段和从10到100的阶段正确9.企业文化的根本核心是:1. A 让员工热爱企业2. B 让经理热爱企业3. C 让官员热爱企业4. D 让企业得到社会认可正确10.在外企里,公司的员工只负责向他的直接领导汇报,这种管理模式的优势在于:1. A 员工的权利明晰2. B 员工的工作单一3. C 员工的责任明晰4. D 员工的责任复杂正确11.中国企业最典型的文化是:1. A 员工文化2. B 老板文化3. C 行业文化4. D 和谐文化正确12.“十大帅哥总裁”投票中,唐骏的票源主要是:1. A 青年男士2. B 青年妇女3. C 中老年妇女4. D 老年男士正确13.战术当中最关键的因素是:1. A 创意2. B 方法3. C 勤奋4. D 人脉正确14.企业管理中,外企追求的是:1. A 集体成就2. B 个人成就3. C 团队绩效4. D 领导成就错误15.职业经理人最重要的是:1. A 提升自己的能力2. B 获得对方的认同3. C 提升公司本身的管理能力,改善企业的管理架构4. D 以上都不对。
如何成为一个成功的职业经理人试题答案
如何成为一个成功的职业经理人试题答案第一篇:如何成为一个成功的职业经理人试题答案测试成绩:73.33分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1.衡量一个企业效率高低的有效指标是√ABCD 销售利润生产成本企业负债生产产量正确答案: A2.对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是√ABCD 有效果又有效率有效果但没效率有效率没效果既没效果又没效率正确答案: C3.下列不属于“经理人的三张表”的是√ABCD 有关重要和紧急的表有关效率和效果的表有关能力和意愿的表有关决策与执行的表正确答案: D4.企业文化说到底就是企业的√ABC 口号软件希望D 目标正确答案: B5.下列选项中,那个因素是企业发展的基础×ABCD 正确决策团队精神创新学习企业文化正确答案: D6.“凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化√ABCD 销售部门业务策划部门人力资源部门财务部门正确答案: C7.企业运作时完全靠什么主导√ABCD 强文化主文化弱文化次文化正确答案: B8.下列选项中,不属于“3Q”的一项是√ABC AQEQGQD IQ正确答案: C9.我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是√ABCD 没有给员工足够的培训没有给员工足够的报偿没有用好自己的员工没有让员工真正接受市场经济正确答案: D10.一个人的个人魅力大,他的什么权就大√ABCD 合法权强制权专家权典范权正确答案: D11.停顿型组织解决部门之间问题的方法是×ABCD 水平沟通互相谅解根据项目调整由领导开会协调正确答案: D12.家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养√ABC 伦理观念纪律观念规章观念D 秩序观念正确答案: A13.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件×ABCD 自主性合法性思考性合作性正确答案: B14.作为一个成功的经理人,下列哪项不是其首先应做的事情× ABCD 思考你的决策计划你的工作把员工教育好时时听取员工汇报正确答案: D15.下列不属于经理人作出决策应该注意的是√ABCD 紧急公正效果效率正确答案: B第二篇:如何成为一个成功的职业经理人(试题答案)如何成为一个成功的职业经理人•课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
职业经理人考试全解:试题和答案
职业经理人考试全解:试题和答案第一部分:管理知识试题1:企业文化是指什么?A. 企业的法律规定和制度B. 企业的组织结构和层级C. 企业的核心价值观和行为准则D. 企业的市场营销策略和推广方式答案1:C. 企业的核心价值观和行为准则试题2:SWOT分析是一种用来分析企业内部和外部环境的工具,SWOT中的S代表什么?A. Strengths(优势)B. Strategies(战略)C. Situations(情况)D. Solutions(解决方案)答案2:A. Strengths(优势)第二部分:领导力试题1:以下哪种领导风格注重员工参与和共识达成?A. 专制型领导B. 教练型领导C. 民主型领导D. 政治型领导答案1:C. 民主型领导试题2:领导者的情绪智力(Emotional Intelligence)包括哪些方面?A. 自我意识、自我管理、情绪调节、人际关系管理B. 沟通能力、决策能力、问题解决能力、创新能力C. 目标设定、任务分配、绩效评估、反馈与奖励D. 知识储备、技能培训、经验积累、资源调配答案2:A. 自我意识、自我管理、情绪调节、人际关系管理第三部分:战略管理试题1:以下哪种是企业战略制定的常用工具?A. SWOT分析B. Gantt图C. 成本效益分析D. 市场调研报告答案1:A. SWOT分析试题2:以下哪个层次的战略涉及到企业整体的竞争定位和发展方向?A. 公司级战略B. 业务级战略C. 功能级战略D. 战术级战略答案2:A. 公司级战略以上是《职业经理人考试全解:试题和答案》的一部分内容,希望对您有所帮助。
精解职业经理人考试试题与答案
精解职业经理人考试试题与答案试题1问:什么是职业经理人?答:职业经理人是指在企业或组织中担任管理职位的专业人士,他们负责制定和执行组织的战略、管理资源和人员,以实现组织的目标。
试题2问:职业经理人的主要职责是什么?答:职业经理人的主要职责包括但不限于:制定组织的战略计划、管理组织的运营、协调各部门之间的合作、招聘和培训员工、监督绩效和财务管理等。
试题3问:职业经理人需要具备哪些核心能力?答:职业经理人需要具备以下核心能力:- 领导能力:能够激励和指导团队成员,达成组织目标。
- 沟通能力:能够与各级员工、合作伙伴和利益相关者进行有效的沟通和协调。
- 决策能力:能够快速准确地做出决策,并承担相应的责任。
- 问题解决能力:能够分析和解决各种管理问题和挑战。
- 组织能力:能够有效地管理时间、资源和人力,以实现组织目标。
试题4问:职业经理人的职业道德要求是什么?答:职业经理人应遵守职业道德规范,包括但不限于以下要求:- 诚信:以诚实守信的态度对待员工、合作伙伴和利益相关者。
- 职业操守:遵守法律法规,不从事违法违规行为。
- 保密:对于组织的机密信息要予以保密,不泄露给未授权的人员。
- 公正:在管理和决策过程中公正、公平对待各方。
- 社会责任:关注社会环境和社会公益事业,积极履行社会责任。
试题5问:职业经理人的发展路径有哪些?答:职业经理人的发展路径可以包括以下几个阶段:1. 基层管理:从基层员工开始,逐步积累管理经验。
2. 中层管理:担任部门经理或项目负责人,管理团队并负责实施部门或项目的目标。
3. 高层管理:担任高级职位,如执行总监、副总裁或总经理,负责整个组织的战略规划和管理。
4. 高级管理:担任公司高级管理层,如CEO、董事会成员等,对整个公司的运营和发展负有最终责任。
以上是关于职业经理人考试试题的简要解答,希望能对您有所帮助。
如有更多问题,请随时提问。
考试试题与答案:职业经理人版
考试试题与答案:职业经理人版一、选择题1. 以下哪个不是职业经理人的核心职责?- [ ] A. 制定公司的战略规划- [ ] B. 招聘和培训员工- [ ] C. 管理公司的财务状况- [ ] D. 维护公司与利益相关者的关系答案:B2. 职业经理人在担任领导职位时,应该具备哪些重要的领导能力?- [ ] A. 沟通和协调能力- [ ] B. 创新和决策能力- [ ] C. 团队建设和激励能力- [ ] D. 所有选项都是答案:D3. 职业经理人在处理公司内部冲突时,应该采取以下哪种策略?- [ ] A. 避免冲突的发生- [ ] B. 采取中立立场调解冲突- [ ] C. 强制一方接受另一方的意见- [ ] D. 公开批评冲突的双方答案:B二、简答题1. 请简要阐述职业经理人的角色和职责。
职业经理人的角色是担任公司的领导职位,负责制定和执行公司的战略规划,管理公司的运营和财务状况,维护公司与利益相关者之间的关系,以及领导和激励员工。
2. 职业经理人在管理团队时,应该采取哪些策略来提高团队绩效?职业经理人可以采取以下策略来提高团队绩效:- 建立明确的目标和期望- 激励员工并提供适当的奖励和认可- 促进良好的沟通和协作- 培养员工的专业能力- 提供必要的资源和支持3. 职业经理人在面对公司内部冲突时,应该如何处理?职业经理人应该采取中立立场,并尝试调解冲突双方之间的分歧。
他们可以组织双方进行对话,并寻求共同的解决方案。
重要的是要保持公正和客观,以促进和谐的工作环境。
三、案例分析请根据以下案例回答问题:某公司的两位高级经理在工作中发生了严重的分歧,争吵不休,导致团队氛围紧张,工作效率下降。
作为职业经理人,你应该如何处理这种情况?答案:作为职业经理人,我将采取以下步骤来处理这种情况:1. 安排私下会议:与两位高级经理分别安排私下会议,了解彼此的观点和利益,并尝试缓解紧张情绪。
2. 中立调解:组织一次会议,让两位经理就问题进行对话,并采取中立立场调解他们之间的分歧,寻求共同解决方案。
职业经理人考试题及答案
职业经理人考试题及答案一、选择题(每题3分,共30分)1. 职业经理人的核心能力不包括以下哪一项?A. 领导力B. 沟通协调能力C. 创新能力D. 家庭教育能力答案:D2. 企业战略管理的基本过程不包括以下哪一步?A. 确定企业愿景和使命B. 制定战略目标C. 战略实施D. 财务报表分析答案:D3. 企业文化建设的关键因素不包括以下哪一项?A. 领导者的价值观B. 员工的认同度C. 企业制度的完善D. 产品质量答案:D4. 职业经理人应具备以下哪种素质?A. 严谨的工作态度B. 良好的身体素质C. 广博的知识储备D. 所有以上选项答案:D5. 以下哪种管理方式属于激励管理?A. 奖金制度B. 罚款制度C. 培训制度D. 所有以上选项答案:A6. 企业核心竞争力不包括以下哪一项?A. 技术创新能力B. 品牌影响力C. 市场占有率D. 企业文化建设答案:C7. 职业经理人应如何处理与下属的关系?A. 严格管理,不容忍错误B. 放任自流,让下属自主发挥C. 建立信任,激发下属潜能D. 控制欲过强,要求下属绝对服从答案:C8. 企业社会责任不包括以下哪一项?A. 提供优质产品和服务B. 保护员工权益C. 参与公益活动D. 提高企业盈利水平答案:D9. 职业经理人如何进行时间管理?A. 制定详细的工作计划B. 优先处理紧急任务C. 学会拒绝无关紧要的任务D. 所有以上选项答案:D10. 企业变革管理的关键因素不包括以下哪一项?A. 领导者的决策能力B. 员工的参与度C. 变革计划的实施D. 企业规模的扩大答案:D二、填空题(每题3分,共30分)1. 职业经理人的基本素质包括:道德品质、()、专业能力和实践经验。
答案:领导能力2. 企业核心竞争力主要体现在:技术创新能力、品牌影响力、()和企业管理能力。
答案:市场占有率3. 企业文化建设的关键因素有:领导者的价值观、员工的认同度、企业制度的完善和()。
答案:企业行为规范4. 职业经理人应具备的沟通能力包括:表达能力、倾听能力、说服能力和()。
如何做一名优秀的部门经理+试题答案时代光华课程
ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD单选题1. 哪种方法不能很好的激发自信()√A 只关注有可能发生的事情B 管理好自己的时间C 做决策时把风险最大化D 尝试从别人那里得到积极的反馈正确答案: C2. 下面哪一项不能保证与上级有效的相处()√A 拒绝上级时,把重心放在要拒绝的内容上B 向上级提忠告时一定要使用委婉的语言C 抓住合适的时机,主动表达自己的想法和愿望有利于得到上级的信赖D 向上级提建议时,采取的方式比建议的内容更重要正确答案: A3. 与上级相处时,哪一项是很忌讳的()√A 拼命表现自己B 突出上级的职位C 争取机会与上级交流D 真心赞赏上级的才华与能力正确答案: A4. 如果管理程度和沟通程度都比较低,属于哪种类型的管理方式()√A 命令型的领导B 指导型的领导C 辅导性的领导D 授权型的领导正确答案: D5. 在领导与部门经理的联系中,哪一点不正确()√A 领导着眼于将来,部门经理着眼于眼前B 领导挑战惯例,寻找新的途径,部门经理安于现状,忙于行政管理C 领导正确的做事情,部门经理做正确的事情D 领导带人带心,让人心悦诚服,部门经理需要管理制度加以规范正确答案: C6. 在与下属沟通时,你认为哪种说法是错误的()√A 表情和身体语言所产生的沟通效果比仅仅用语言沟通的效果要好得多B 要掌握适当的时机进行沟通C 要尽量增加非正式沟通D 沟通不要太急于入题,最好事先做好铺垫工作正确答案: C7. 应对不同类型的老板时,你认为哪一点不正确()√A 对接受的正规教育低,见识场面也少的老板要给予更多的尊重B 对于洋老板,最大的问题是让他了解我国的国情C 向学历高、见识广的老板请教问题时,一定要问一些很高深的问题D 对于女老板,一定要肯定她的价值,并把部分功劳归功于她正确答案: C8. 哪一个不是行动型领导的特征()√A 行动迅速,愿意冒险B 专注于成就C 具有开创性D 过度控制别人正确答案: D9. 你认为哪个不属于授权的工作()√A 需要专业技术的工作B 某些特定领域中的决定C 日常工作D 解决部门之间的冲突正确答案: D10. 向上级提建议时,哪一点不正确()√A 建议被采纳后,不要表现的很得意B 注意时间上的控制,尽量简洁C 所提的建议是自己的想法D 提建议的内容比采用的方式更重要正确答案: D11. 哪一个处理冲突的策略属于一种双赢策略()√A 妥协策略B 迁就策略C 协作策略D 回避策略正确答案: C12. 下列哪种说法不正确()√A 部门经理解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题B 部门经理的一项重要能力是谈判能力C 作为一名优秀的管理者,一定要信任自己的团队D 作为一名优秀的管理者,一定要认识和控制压力正确答案: A13. 在职业发展的哪个阶段最容易产生对职业的厌倦()√A 20岁到25岁左右B 25岁到40岁左右C 40岁到60岁之后D 18岁到22岁左右正确答案: B14. 在建立威信时,你认为哪一点不正确()√A 权力大的领导者的确比权力小的领导者容易树立威信B 如果下属的期望值越低,则很难迅速树立威信C 道德品质是影响威信建立的内因D 助手也可以通过树立相应的威信强化部门经理的威信正确答案: B15. 你认为哪一个不是部门经理的特征()√A 正确的做事情B 着眼于目前C 挑战惯例、寻找新的途径D 需要管理制度加以规范正确答案: C如何做一名优秀的部门经理第一讲优秀经理的职业素质1.引言2.想当元帅的士兵才是好兵——CEO十诫3.优秀经理人的形象4.领导的涵义和关键素质5.四种领导风格第二讲新经理上任秘籍1.上任之初要做的工作2.从员工到部门经理3.上任伊始4.如何确保首战告捷第三讲优秀部门经理角色认知1.优秀部门经理之冰山理论2.部门经理的三大角色3.部门经理的五项基本技能第四讲如何与上司正确相处1.引言2.掌握上司的心理3.与上司相处的八项原则4.应付不同类型的老板5.如何向上司提建议6.正确对待拒绝第五讲如何带领部属(上)1.了解部属的层次2.管理部署3.用利益驱动部属第六讲如何带领部属(中)1.提高部属工作成效的方法2.善于与部属沟通3.将工作有效分配给部属第七讲如何带领部属(下)1.严明纪律2.评价部属3.杜绝谣言4.其它问题的处理第八讲权力与威信1.引言2.行使权力的必备能力3.权力运用的误区4.个人权力不等于个人威信第九讲如何做优秀的教练1.部门经理在辅导中的角色2.辅导策略与计划3.授权第十讲冲突处理1.什么是冲突2.冲突处理策略3.处理部门之间冲突的对策第十一讲职业发展规划1.引言2.如何喜爱你的工作3.员工个人职业生涯规划4.人才梯队计划5.培养和提升领导素质第十二讲为成功添砖加瓦1.自我领导2.减少压力3.把握和创造升迁机会4.从失败中学习5.课程总结第1讲优秀经理的职业素质【本讲重点】①对领导的认识;②部门经理的形象;③四种领导风格对领导的认识什么是领导,一个部门经理就是一个管理者,一个领导。
职业经理人考试试题和答案的汇编
职业经理人考试试题和答案的汇编一、选择题1. 下列哪项是职业经理人的主要职责?A. 制定公司战略B. 管理公司日常运营C. 负责公司人力资源D. 拓展公司业务答案:B. 管理公司日常运营2. 职业经理人的工作重点是什么?A. 提高个人技能B. 管理团队C. 制定战略D. 业务拓展答案:B. 管理团队3. 职业经理人在处理公司内部冲突时,应该采取哪种方式?A. 强制解决B. 避免冲突C. 协商解决D. 听之任之答案:C. 协商解决二、判断题1. 职业经理人的工作职责包括制定公司战略。
()答案:错误。
虽然职业经理人可能参与制定公司战略,但这不是他们的主要职责。
他们的主要职责是管理公司日常运营。
2. 职业经理人的工作重点是提高个人技能。
()答案:错误。
职业经理人的工作重点是管理团队,确保公司日常运营的顺利进行。
3. 职业经理人在处理公司内部冲突时,应该采取听之任之的方式。
()答案:错误。
职业经理人在处理公司内部冲突时,应该采取协商解决的方式,以维护公司的稳定和和谐。
三、简答题1. 请简述职业经理人的主要职责。
答案:职业经理人的主要职责是管理公司日常运营,包括管理团队、处理公司内部冲突、确保公司业务顺利进行等。
2. 请简述职业经理人的工作重点。
答案:职业经理人的工作重点是管理团队,确保公司日常运营的顺利进行。
3. 请简述职业经理人在处理公司内部冲突时,应该采取的方式。
答案:职业经理人在处理公司内部冲突时,应该采取协商解决的方式,以维护公司的稳定和和谐。
如何成为一个成功的职业经理人(满分试题答案)
如何成为一个成功的职业经理人测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 经理人的注意力应该首先放在√A很重要和很紧急的事情B很重要不紧急的事情C不重要但是很紧急的事情D既不重要也不紧急的事情正确答案: A2. 企业的效率用公式表示√A效率=利润/成本B效率=成本/利润C效率=产出/投入D效率=投入/产出正确答案: C3. 对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是√A有效果又有效率B有效果但没效率C有效率没效果D既没效果又没效率正确答案: C4. 每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是√A有关效率和效果的表B有关决策与执行的表C有关能力和意愿的表D有关重要和紧急的表正确答案: C5. 企业文化说到底就是企业的√A口号B软件C希望D目标正确答案: B6. 成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种√A损失B收益C成本D存款正确答案: C7. 企业的创始人哲学,最直接影响的是√A高级主管B用人政策C社会化作用D组织文化正确答案: B8. 企业运作时完全靠什么主导√A强文化B主文化C弱文化D次文化正确答案: B9. 下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是√A主文化中包含次文化B次文化中包含主文化C主文化与次文化处于同等地位D主文化不会超出次文化的范围正确答案: A10. 经过研究证明什么是成为伟人的第一条件√A自信B果断C智力D积极主动的态度正确答案: C11. 对于员工来说,什么是最大的压力源√A个人B工作C婚姻D社会正确答案: C12. 下列哪项不是逆境帮助生存,增强斗志的原因√A敌人帮助成长B逆境向往成功C危机提高警觉D困境刺激思维正确答案: B13. 企业要有很好的利润,首先要有很好的√A顾客B员工C经理D决策者正确答案: A14. 家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养√A伦理观念B纪律观念C规章观念D秩序观念正确答案: A15. 企业培训,对于一个人的团队精神的培养,主要在于√A伦理问题B纪律问题C规章问题D秩序问题正确答案: C。
学习课程:做最具有价值的经理人时代光华考试答案
学习课程:做最具有价值的经理⼈时代光华考试答案学习课程:做最具有价值的经理⼈单选题1:企业都是:回答:正确1. A 由企业⼈事经理在掌控着2. B 由政府⾼层在掌控着3. C 由职业经理⼈在掌控着4. D 由⼀线职⼯在掌控着2:未来中国的经济⼀定是以:回答:正确1. A 国营经济为主2. B 民营经济为主3. C 合资经济为主4. D 独资经济为主3:做企业管理的时,最好的管理模式是:回答:正确1. A 最复杂的管理模式2. B 最成功的管理模式3. C 最有创意的管理模式4. D 最简单的管理模式4:微软公司“让他⼈变得伟⼤”的价值观的提出者是:回答:正确1. A 唐骏2. B 盖茨3. C ⽐尔4. D 马云5:职业经理⼈在企业中所⾯临的最⼤问题是:回答:正确1. A 如何了解企业、融⼊企业2. B 如何显⽰⾃⼰的能⼒和经验3. C 加⼊企业之后采取的⼀些⼤⼑阔斧的改⾰⽅式4. D 如何与⽼板进⾏有效的沟通6:从企业管理上来看,唐骏是:回答:正确1. A 理论学家2. B 科学家3. C 实践家4. D 管理学家7:最忌讳的⼀种跳槽是:回答:正确1. A 在逆境当中跳槽2. B 在顺境当中跳槽3. C 需要承担责任时跳槽4. D 平庸时跳槽8:以下称为“打⼯皇帝”的是:回答:正确1. A 戴明2. B 陈天桥3. C 柳传志4. D 唐骏9:企业⽂化的根本核⼼是:回答:正确1. A 让员⼯热爱企业2. B 让经理热爱企业3. C 让官员热爱企业4. D 让企业得到社会认可10:“⼗⼤帅哥总裁”投票中,唐骏的票源主要是:回答:正确1. A 青年男⼠2. B 青年妇⼥3. C 中⽼年妇⼥4. D ⽼年男⼠11:战术当中最关键的因素是:回答:正确1. A 创意2. B ⽅法3. C 勤奋4. D ⼈脉12:企业管理中,外企追求的是:回答:错误1. A 集体成就2. B 个⼈成就3. C 团队绩效4. D 领导成就13:领导者、管理者最基本的核⼼是:回答:正确1. A 提⾼⾃⼰2. B 帮助别⼈3. C 学习管理理论4. D 做好⼯作14:职业经理⼈最重要的是:回答:错误1. A 提升⾃⼰的能⼒2. B 获得对⽅的认同3. C 提升公司本⾝的管理能⼒,改善企业的管理架构4. D 以上都不对15:学管理技巧这类知识,最致命的是:回答:错误1. A 拿了照妖镜去照别⼈2. B 拿了照妖镜去照⾃⼰3. C 太过⾃信4. D 太过⾃负。
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正确
1.企业都是:
1. A 由企业人事经理在掌控着
2. B 由政府高层在掌控着
3. C 由职业经理人在掌控着
4. D 由一线职工在掌控着
正确
2.企业的管理者一定要有一种危机意识,这种最大的危机意识是:
1. A 行业竞争的危机意识
2. B 企业文化的危机意识
3. C 市场竞争的危机意识
4. D 人员管理的危机意识
正确
3.真正的企业文化只想达到一个目的,即:
1. A 让员工热爱企业
2. B 让经理热爱企业
3. C 让官员热爱企业
4. D 让企业得到社会认可
正确
4.未来中国的经济一定是以:
1. A 国营经济为主
2. B 民营经济为主
3. C 合资经济为主
4. D 独资经济为主
正确
5.微软公司“让他人变得伟大”的价值观的提出者是:
1. A 唐骏
2. B 盖茨
3. C 比尔
4. D 马云
正确
6.唐骏做职业经理人的原因是:
1. A 了解到企业发展阶段和中国企业的成长方式
2. B 待遇优厚
3. C 压力小
4. D 为中国企业引进先进的管理模式
正确
7.要让老板放权最重要的是:
1. A 结合自己的经验管理公司
2. B 从公司利益考虑问题
3. C 做老板的朋友
4. D 拥有足够的能力赢得对方来对你的尊重
正确
8.企业管理的两个阶段是:
1. A 从0到10的阶段和从10到100的阶段
2. B 从0到1的阶段和从1到100的阶段
3. C 从1到10的阶段和从10到100的阶段
4. D 从0到100的阶段和从10到100的阶段
正确
9.企业文化的根本核心是:
1. A 让员工热爱企业
2. B 让经理热爱企业
3. C 让官员热爱企业
4. D 让企业得到社会认可
正确
10.在外企里,公司的员工只负责向他的直接领导汇报,这种管理模式的优势在于:
1. A 员工的权利明晰
2. B 员工的工作单一
3. C 员工的责任明晰
4. D 员工的责任复杂
正确
11.中国企业最典型的文化是:
1. A 员工文化
2. B 老板文化
3. C 行业文化
4. D 和谐文化
正确
12.“十大帅哥总裁”投票中,唐骏的票源主要是:
1. A 青年男士
2. B 青年妇女
3. C 中老年妇女
4. D 老年男士
正确
13.战术当中最关键的因素是:
1. A 创意
2. B 方法
3. C 勤奋
4. D 人脉
正确
14.企业管理中,外企追求的是:
1. A 集体成就
2. B 个人成就
3. C 团队绩效
4. D 领导成就
错误
15.职业经理人最重要的是:
1. A 提升自己的能力
2. B 获得对方的认同
3. C 提升公司本身的管理能力,改善企业的管理架构
4. D 以上都不对。