福州仓山万达广场项目可行性研究报告
福州仓山万达广场推广方案
维也纳原筑的诗 意栖居
中庚城
46万㎡
高层，超高层
179-205
11000
12年成就一座御 花园
金辉天鹅湾
25万㎡
花园洋房， 高层
126265
12000
99、82、125、89路 会所配套：壁球馆;桌球馆;阅览室; 健身房;高尔夫练习场等 幼儿园、 会所、城市广场、集中商业等
奢华品位，精实 品质
项目名称
一体的大型城市综合体。——项目位于福州仓山区，并非传统意义上的商业中心
区，虽然整体规模比金融街万达更大，但面对的客户群却有较大区别。
与金融街项目对比
仓山项目 规模 区位 业态
65万㎡ “金山生活区”，居住氛围浓厚，商 业较弱
金融街项目
50万㎡ 海峡金融街，海西发展重点区域。
商业步行街、大型高档购物中心、 商业步行街、住宅底商、精装SOHO、 大型娱乐中心、精装SOHO、6星级 酒店式公寓、写字楼、6星级酒店 酒店、甲级5A写字楼
仓山现状
人文教育——仓山区是福州著名的学区，人文历史悠久，1980年被国务
院批准为福州市的文化居住区，截止2009年9月，辖区内大中专院校和科 研机构云集，达60余所，形成了以福建师大为中心的长安山文教区和以 福建农大为中心的金山文教区。 交通状况——仓山地处福州市南大门，水、陆、空便利的交通条件日趋 发达；闽江、乌龙江四周环绕，水路运输十分便利。8座大桥与岛外连接、 环岛提路工程正在建设。福州长乐国际机场距该区仅35公里，位于仓山 城门的福州火车南站也即将投入使用。 经济状况——2009，仓山区实现地区生产总值（GDP）197.99亿元。比 上年增长11.0%。2010年一季度地区生产总值(GDP)19.30亿元，比增 20.5%。整体经济发展势头看涨。
商场项目可行性研究报告4篇
商场项目可行性研究报告4篇商场项目可行性研究报告1市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。
在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、商场项目产品市场调查（一）商场项目产品国际市场调查（二）商场项目产品国内市场调查（三）商场项目产品价格调查（四）商场项目产品上游原料市场调查（五）商场项目产品下游消费市场调查（六）商场项目产品市场竞争调查二、商场项目产品市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。
在可行性研究工作报告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模参考的重要根据。
（一）商场项目产品国际市场预测（二）商场项目产品国内市场预测（三）商场项目产品价格预测（四）商场项目产品上游原料市场预测（五）商场项目产品下游消费市场预测（六）商场项目发展前景综述商场项目可行性研究报告2一、商场项目总投资估算商场项目可行性研究报告总投资估算图：项目总投资估算体系二、商场项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。
项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。
可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。
并附有必要的计算表格和附件。
可行性研究中，应对下列内容加以说明：（一）资金来源（二）项目筹资方案三、商场项目投资使用计划（一）投资使用计划（二）借款偿还计划四、项目财务评价说明&财务测算假定（一）计算依据及相关说明（二）项目测算基本设定五、商场项目总成本费用估算商场项目可行性研究报告总成本费用估算（一）直接成本（二）工资及福利费用（三）折旧及摊销（四）工资及福利费用（五）修理费（六）财务费用（七）其他费用（八）财务费用（九）总成本费用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算（一）销售收入（二）销售税金及附加（三）增值税（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算（一）项目投资现金流估算商场项目可行性研究报告投资现金流估算（二）项目资本金现金流估算商场项目可行性研究报告资本金现金流估算九、不确定性分析在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。
万达广场可行性研究报告
万达广场可行性研究报告万达广场可行性研究报告一、项目概述万达广场是一个综合型商业建筑群，包含购物中心、写字楼、住宅及娱乐设施等。
该项目旨在满足人们日益增长的消费需求，并提供方便快捷的购物、娱乐、办公等服务。
本可行性研究报告将评估大规模万达广场项目的可行性。
二、市场需求分析在当前经济发展的背景下，人们对消费及娱乐需求不断增加。
万达广场作为一个集购物、娱乐、办公于一体的综合性商业建筑，能够满足人们的多元化需求。
此外，城市化的进一步发展也为万达广场提供了巨大的市场机会。
三、竞争对手分析考虑到竞争对手的存在，该项目需要通过提供高质量的产品和服务来吸引消费者。
仔细研究竞争对手的定位及优势，制定相应的市场营销策略，如提供更多品牌选择、丰富的娱乐设施等。
四、项目风险评估万达广场项目存在多种潜在风险，包括市场风险、竞争风险、政策风险等。
为了降低这些风险，项目方需要制定详细的风险管理计划，并积极应对各种可能的风险。
五、项目可行性分析在充分分析市场需求和竞争对手的基础上，我们认为万达广场项目在当前环境下具有较高的可行性。
以下是具体分析：1. 市场需求持续增长：随着经济发展和城市化进程加快，人们对购物、娱乐等需求不断增加，为万达广场提供了广阔发展空间。
2. 项目优势明显：万达广场项目集购物、娱乐、办公为一体，能够满足不同人群的需求，具有较强的竞争力。
3. 地理位置优越：万达广场项目选址合理，交通便利，周边人口密集，形成良好的消费环境。
4. 品牌影响力：万达作为知名地产开发商，具有较强的品牌影响力和市场竞争力，能够为项目带来更多的潜在客户和合作伙伴。
六、经济效益分析万达广场项目除了提供就业机会外，还能够为地方经济带来显著的经济效益。
购物中心及娱乐设施的建设和运营将带动相关产业的发展，增加地方财政收入，并提升周边地区的整体经济水平。
七、项目可行性建议基于以上分析，为了确保项目的顺利进行，我们提出以下建议：1. 项目方应继续加强市场调研，深入了解消费者需求，提供符合市场需求的产品和服务。
浅谈仓山万达建筑特点和内部规划
建筑精品案例分析--------仓山万达院系：建筑与城乡规划学院姓名：周庆林专业：艺术设计学号：311080929班级：1103班课程：精品案例分析指导老师：李华珍浅谈仓山万达建筑特点和内部规划摘要：仓山万达广场，位于浦上大道以东侧靠近尤溪洲大桥，毗邻宝龙城市广场，占地约189亩。
万达模式是以“方盒子”为基础，而且广场用地是规整的长方形，从而使它在规划的同时与“方盒子”更好的融合为一体；其内部空间中部为营业区，并结合中庭设置，以便于使用。
仓山万达总体风格定位是简洁现代，一体的超大型城市综合体。
关键词：仓山 建筑特点 内部规划正文：福州仓山万达广场位于福州市仓山区金山板块，南临浦上大道；西临金州路，东距西二环路约1公里。
福州仓山万达广场的总规划用地面积12.63万平方米，规划总建筑面积约64.40万平方米，其中地上49.01万平方米，地下15.65万平方作为中国商业地产的龙头企业，开发商万达集团拟在本地开发建设一个总规模近65万平方米的综合体。
整个地块由南面的大商业综合体，北门的酒店式公寓。
红色圆点为公交站台在规划的同时与“方盒子”更好的融合为一体。
福州市依山傍水，福州万达项目承载了这一山水灵性。
仓山万达总体风格定位是简洁现代，大方的建筑风格，设计风格大方磅礴，手法连贯，统一中有变化，富于时代气息，同时彰显典雅气质。
基地的自然风韵通过精心设计的建筑设计的建筑形态得到完美体现。
山的力量水隽永都在独特的曲面立面造型中表达的淋漓尽致。
清晰的建筑语汇被使用在整个建筑上，使得建筑主体部分的商业裙房，商业外街和双塔楼达到和谐的整体效果。
裙房更像力量与轻柔的结合，通过底层的通透而闪烁的立面分离，浮动在地平线上。
写字楼采用同样的建筑语言，但又加入了玻璃闪烁的元素，即象征水平浮动的波纹，又以大面积的效果象征着山峰。
从远处看，就好像建筑的眼睛，构成建筑的方向点。
一道玻璃缝把它们与裙房分隔开来。
综合体交通分析景观绿化分析商业内部交通分析设施指南分析万达广场选择在城市主要道路的适宜位置，在其主要出入口前，留有适当集散场地，作为缓冲空间，避免大量人流与城市干道交通发生干扰。
城市综合体-福州仓山万达广场规划设计探讨
瞳 村 嗣 蒜 礴
２ ０ １ ３年 ９月
城市综合体 一 福州仓山万达广场规划设计探讨
肖 鹏
（ 福建省建筑设计研究院） 摘
会。
要： 本文结合 福州仓 山万达广场的规划设计 实践 ， 介 绍 了关于新型建筑业 态 一城市综合体 的设计特点和设计体
关键词 ： 福州； 城 市 综合 体 ； 仓 山 万 达 广场
中图分类号 ： Ｔ Ｕ ２ ４ ７
文献标识码 ： Ｂ
文章编号 ： １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ５ — ０ ０ ３ ４ — ０ ３
前 言
受 传 统 的 功 能分 区规 划 思 想 的 影 响 ， 我 国 城 市 的土 地 利 用 通
常是将不 同的使用功 能分开布置 ， 分为 工业 用地 、 居住 用地 、 商 业金 融业用地 、 文化娱乐用地等 ， 虽然分区规划 思想 有一定的合
万ｍ ： 。商务酒店 ０ ． ７ ５万 ｍ ｚ 。甲级写字楼 ４ ． ２ ０万 ｍ ２ 。 交叉 口处及东南侧设有人行 出入 口。 Ｂ区： 东西两组 团各设置一个主要 出入 口， 开在用地 北侧规 划路上 。
Ｂ区 的酒店式 公寓 （ 住宅） 由ｌ ３栋 ３ ２层塔楼住宅及底 层两
层步行街商铺组成 ， 共 １ ５ ． ０ ９万 ｍ ： 。 Ｃ区由 ４栋 ２ ８ 层 的写字楼及底层两层商业组成 ，地上面积
万 ｍｚ ， 规 划 总 建筑 面 积 约 ６ ４ ． ４ ０万 ｍ ２ ， 其 中地 上 ４ ９ ． Ｏ １ 万ｍ ｚ ， 地 下 板式高层 ， 围合成东西两个组 团， 沿组 团四周布置二层商铺 。
１ ５ ． ６ ５万 ｍ２ 。
ｌ 项 目概 述
福州仓山万达广场投资环境分析
《房地产市场营销》课程实验报告福州市仓山万达广场项目SWOT分析小组成员：林细妹0707104210林声媛0707104209刘雄0707104223沈超0707104225沈伟鹏0707104226肖辉0707104124陈礼君0707104115专业：房地产经营管理07指导教师：张引2010年10月福州仓山万达广场投资环境分析目录引言 (03)第一节、福州市商业发展状况1.1 福州市的基本情况 (04)1.2 福州商业圈发展 (04)1.3 福州市各商业圈基本情况1.3.1四方商业圈总体趋势分析 (05)1.3.2几个主要商业圈分析 (07)第二节、项目基本情况2.1地块出让基本信息 (10)2.2地块地理位置及面积 (10)2.3地块现状及交通条件 (10)2.4 地块视觉环境 (11)2.5 周边配套 (11)第三节、项目区域环境分析3.1城市规划 (12)3.2交通情况分析 (13)3.3人口构成 (14)3.4商业分析 (14)第四节、竞争项目分析4.1 竞争项目分析 (16)4.1．1五四路名店街 (16)4.1.2东街商圈 (17)4.1.3中亭台江商圈 (18)4.1.4万宝商圈 (18)4.1.5金山板块商圈（小商圈逐渐形成） (19)4.2 各个商圈的业态业态形式 (19)4.3竞争项目的数据比较 (21)4.4局部竞争项目的租金比较 (23)4.5竞争项目的交通情况 (25)第五节、项目SWOT分析5.1优势分析 (31)5.2劣势分析 (31)5.3机会点分析 (32)5.4威胁点分析 (32)附件 (33)引言随着海峡西岸经济区的重点发展，福州政府和中央政府的大力支持，城市基础建设发展，本报告主要针对万达集团入驻仓山区金山板块并用其优势项目万达广场打开金山的经济商圈。
作为商业地产老大的万达，凭借着其完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力，赢得政府信任的同时也赢得了市场。
福州仓山万达广场盛大奠基 万达投资福建好戏连台
市 目前在建规模最大的城市综合体，标志 着福州新商业地产航母的正式启航。 福州仓 山万达广场位于仓山区浦上大
道 以北 ，金 榕 南路 以西 ，金 洲路 以东 ，项 目 占地 约 １９ ，总投 资 额 近 ６ 亿 元 ，总 ８亩 ０ 建 筑 面 积 约 ６ 万平 方 米 ，是 一 个 集 甲 级 ５
合体 的空 白 ，而 且将带动城市 商业 的升
级 ，提升 整 个城 市 形象 。在 开 业后 ，福 州
建福 州仓山万达广场 ，同时在厦门、泉州
等地 投 资 建设 万达 广 场 ， 以高 瞻远 瞩 的眼
仓 山万达广场将为地方财政创造持续稳定
的税 收 收入 ，新 增 大量 就业 岗位 ，完 善城
光 ，瞄准海西即将成为继长三角、珠三角 和环渤海经济圈之后又一重要经济增长极 的机会，以战略性的眼光布局海西。
５ Ａ写字楼 、大型高档购物 中心、娱乐中
心 、 商 务 酒 店 、 Ｓ Ｏ办 公 、 时 尚 步 行 ０Ｈ
市配套，成为福州市新的城市中心。
福 州仓 山万 达 广场 的开 工 建设 ，是 万
Ｅｓａ ｅｓ ｕｔｘ ｔ ｔ ｏ ｌ １１ １１７ ６．
达 集 团继 福 州金 融街 万达 广场 之 后 ，布局 海 西所 迈 出的又 一坚 实步 伐 。２ Ｏ 年 ，万 Ｏ９ 达 集 团强 势入 驻 福州 ，投 资兴 建 福州 金融
大型城市综合体 。它将全 方位满足群众
衣 、食 、住 、行 等 各 方面 的生 活 需求 ，在
为人们提供 “ 一站式 ”的消费便利 的同
福 州仓 山万达 广场 盛大 奠基 万 资福 台
８ ６ 月 日，福州 仓 山万达 广场 在项 目工 地 现场 举 行 了盛 大 的奠 基典 礼。 这 是 大连 万 达集 团所 属 福 州万 达广 场 投资 有 限公 司 在 福 州开 发建 设 的第 二个 项 目，也 是福 州
广场改造可行性研究报告
广场改造可行性研究报告本报告旨在针对某城市的广场进行可行性研究，探讨广场改造的必要性和可行性，并提出具体的改造方案和实施建议，以期提升城市广场的形象和功能，提高市民的生活品质。
一、研究背景及意义广场是城市的重要公共空间，不仅具有重要的社会功能，还是城市文化、历史的体现。
然而，随着城市化进程的不断加快，城市广场的管理和维护成为一个亟待解决的问题。
许多城市广场存在着设施老化、环境混乱、管理松散等问题，严重影响了城市形象和市民生活质量。
因此，对广场进行改造已经成为城市管理的重要任务。
通过改造广场，可以提升城市形象，改善市民生活环境，促进市民的文化和休闲需求，实现城市可持续发展的目标。
二、研究方法本文通过文献调研、实地考察、访谈等方法，对某城市的广场进行了详细的调研和分析，总结了广场存在的问题及原因，提出了改造的必要性和可行性，探讨了改造的具体方案和实施建议。
三、广场存在的问题及原因1.设施老化：某城市的广场设施存在老化严重的问题，如座椅损坏、绿化不足、灯光不亮等，导致市民无法正常使用。
2.环境脏乱：由于管理不善，某城市的广场存在环境脏乱的现象，垃圾遍地都是，给市民带来了不便和不良的印象。
3.管理混乱：某城市的广场管理制度不够健全，责任不清晰，导致管理混乱，无法及时解决广场存在的问题。
四、广场改造的必要性和可行性1.提升城市形象：通过对广场进行改造，可以提升城市的形象，吸引更多的游客和投资者，促进城市的经济发展。
2.改善市民生活环境：改造广场可以改善市民的生活环境，提高市民的生活质量，促进市民的文化和休闲需求。
3.促进城市可持续发展：广场是城市的重要公共空间，通过改造广场，可以促进城市的可持续发展，实现城市经济、社会和环境的协调发展。
五、广场改造的具体方案和实施建议1.更新设施：对广场的设施进行更新，包括座椅、灯光、绿化等，提高广场的使用效率和舒适度。
2.加强环境治理：加强广场的环境治理，保持广场的清洁和整洁，提高市民的生活质量。
万达广场项目可行性研究报告
目录第一章区域市场实态分析一、项目所在地房地产市场总体供求现状·······················二、项目周边竞争楼盘再次调查与分析························第一部分万达北京项目市场定位第一节CBD业态属性第二节万达北京项目SWOT分析第三节万达北京项目对万达集团的战略意义第四节万达北京项目定位分析第五节万达北京项目核心定位第二部分万达国际商务港产品策略方案第一节市场供给状况分析——竞争项目激发的启示第二节市场需求主体分析第三节万达国际商务港细分定位及产品解决方案第四节对万达国际商务港规划设计的要求第三部分功能配套及服务体系设计第四部分销售策略的底线解决方案——包租推盘计划第五部分基于符号学的产品设计和IMC推广原则第二章行销组合二、价格策略（暂缓）三、通路策略·················································四、推广策略·················································第三章开盘时机规划与各阶段销售方案的初步安排一、销售目标计划··········································二、活动安排··············································三、项目2003-2007年营销费用计划··························四、项目各阶段分期········································内部认购及开盘时间建议································一、北京市场简述（2003年8月）1.上半年及目前市场的走势：中国房地产业有十年二十年的持续发展潜力，但肯定不是直线的增长，会有波浪和局部的调整。
广场建设的可行性分析
广场建设的可行性分析引言广场作为城市的重要公共空间，不仅仅是人们休闲娱乐的场所，更是城市文化的集中体现。
因此，在城市规划和建设过程中，广场的建设不可忽视。
本文将从经济、社会和环境等多个角度对广场建设的可行性进行分析，并给出一些建议。
经济可行性分析1. 城市发展带动经济增长：广场作为集会和交流的场所，为商业活动提供了重要的场所。
广场周边商业设施的建设和运营将带动城市经济的增长。
2. 商业影响力：一个繁荣的广场不仅会吸引本地居民，还会吸引外地游客。
这将带来更多的商机，提升城市的商业影响力，进一步推动城市的经济发展。
3. 长期收益：尽管广场的建设需要巨大的投资，但其收益是长期的。
广场可以长期提供商业租赁、户外广告等收益来源，为城市带来稳定的现金流。
社会可行性分析1. 人们的需求：广场是人们休闲、娱乐、聚会的重要场所。
建设一个舒适、安全、便利的广场，满足居民的需求，将提升城市居民的生活质量。
2. 促进交流和社交：广场是人们相互交流、社交互动的场所。
鼓励居民在广场上参与活动，将促进社会归属感和凝聚力的形成。
3. 文化传承：广场是城市文化的重要展示场所。
在广场上举办艺术表演、文化活动等，将有助于城市文化的传承与发展。
环境可行性分析1. 绿化和景观：广场建设可以促进城市的绿化和景观提升。
合理规划和设计广场的绿化植被，将有助于改善城市环境，提高空气质量。
2. 生态保护：广场建设要兼顾生态保护，避免破坏原有生态平衡。
选择合适的建设材料和施工方式，保护广场周边的生物多样性。
3. 城市可持续发展：广场建设需要充分考虑城市的可持续发展。
合理布局和利用资源，提高能源利用效率，降低对环境的影响。
建议与结论基于以上分析，广场建设是可行的，且对城市发展有积极的影响。
然而，广场建设仍需合理规划和管理。
以下是一些建议：1. 建设合适规模的广场，符合居民的需求。
避免过度投资和资源浪费。
2. 注重广场的生态和环境保护，在绿化和景观设计中融入生态理念。
福建福州商业市场调研报告,万象城
定位：Βιβλιοθήκη 要以中低档消费为主。消费群体：追求时尚个性的年轻人、学生群体、工薪阶层、家庭
群体。
优势：福州新兴商圈、交通便利、停车方便、业态较丰富、 客流
量大。
劣势：经营模式主要以销售物业为主、大量的人流尚未转化为购
买力、整体形象偏低。
二、福州商业状况
租金情况
项目名称 所处位置 平均租金 （元/月/㎡） 项目体量 主要业态
涉及商业业态：服饰、餐饮、鞋帽、数码通讯、钟表眼镜等。 主要商业形态：市区购物中心、百货、沿街商铺、步行街等。
主要零售企业：大洋百货一店、东百商场、东方百货东街店、新华都百货、国
美电器、永乐电器、苏宁电器、好又多量贩超市、冠亚广场、大洋百货二店。
二、福州商业状况
大洋百货东街店
福州首个 “流行百货”概念倡导者
二、福州商业状况
万象城
项目位置 工业路与西二环路交汇处
开业时间
2006年12月22日
总建筑面积
11万平方米
业态组合：百货、家电卖场、餐饮、 娱乐、品牌专卖店
二、福州商业状况
二、福州商业状况
二、福州商业状况
二、福州商业状况
二、福州商业状况
三、仓山区概述
仓山区位于福州市区南部南台岛上，总面积146平方千米，全区辖8个街道、5个镇，人口42万人。
台江万达
各楼定位租金建议
各楼定位说明
金街平均租金
金街主力租金
120元每平米
综合体自持平均租金
230元每平米
150元每平米
平均70元每平米(早 教类)咕叽咕叽170元, 综合体自持主力租金 七匹狼(自营店)280 元 A门入口处，尚伊甸 600元每平米
广场项目可行性研究报告
广场项目可行性研究报告目录一、项目概况二、市场分析三、竞争分析四、设计规划五、投资分析六、风险分析七、结论与建议一、项目概况广场是城市的重要组成部分，是人们休闲、娱乐、社交的场所，也是商业活动的重要区域。
本项目拟在城市中心区域建设一个大型广场，包括商业综合体、休闲娱乐场所、公共设施等内容，致力于打造成为城市的文化、商务、休闲中心。
二、市场分析1.人口流动性大：城市中心地段的人口流动性大，是各类商业项目的发展热点。
2.人口消费能力强：城市中心区域的人口消费能力较高，有利于商业项目的发展。
3.城市规划支持：城市规划鼓励建设多功能综合型广场，符合城市发展方向。
根据市场分析，城市中心区域是一个适宜发展广场项目的地方，具有广阔的市场前景和潜力。
三、竞争分析1.同类型项目较少：目前城市中心区域同类型的大型广场项目较少，市场竞争压力较小。
2.对相关行业的依赖性：广场项目对相关行业的依赖性较大，需要与周边商业项目形成良好的合作关系。
综合竞争分析，市场竞争压力较小，但需要建立起与周边商业项目的合作关系。
四、设计规划1.商业综合体：引入各类品牌商铺，打造成为城市繁华商业中心。
2.休闲娱乐场所：建设休闲娱乐设施，举办各类文化艺术活动，吸引市民和游客前来消费。
3.公共设施：建设各类公共设施，如停车场、卫生间、垃圾收集点等，提高广场的综合服务水平。
设计规划上，着重打造商业综合体和休闲娱乐场所，提高广场的吸引力和竞争力。
五、投资分析1.项目投资规模：预计投资总规模为1.5亿元人民币。
2.资金筹措方式：公司自有资金50%，银行贷款50%。
3.投资回报：预计项目建设周期2年，投资回收期为5-8年。
投资分析上，公司利用自有资金和银行贷款，实现项目的规模扩大和提高资金利用效率。
六、风险分析1.市场风险：市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致项目收益下降。
2.政策风险：城市规划变化、相关政策调整等可能对项目产生负面影响。
3.管理风险：管理不善、人员流动等因素可能对项目运营产生不利影响。
商业综合体项目可行性研究报告
商业综合体项目可行性研究报告一、项目概述随着城市化进程的加速和居民消费需求的不断升级，商业综合体作为一种集购物、餐饮、娱乐、办公、居住等多种功能于一体的综合性商业地产模式，正逐渐成为城市发展的重要引擎。
本商业综合体项目拟建于_____市_____区，占地面积约_____平方米，总建筑面积约_____平方米，预计总投资_____万元。
二、市场分析（一）宏观环境分析近年来，＿____市经济持续增长，居民收入水平不断提高，消费观念逐渐转变，对一站式购物、休闲、娱乐体验的需求日益旺盛。
同时，政府出台了一系列支持商业发展的政策，为商业综合体的发展提供了良好的政策环境。
（二）行业发展趋势商业综合体行业在国内呈现出快速发展的态势，越来越多的开发商和投资者纷纷涌入这一领域。
未来，商业综合体将更加注重体验式消费、智能化运营和绿色环保理念，以满足消费者日益多样化的需求。
（三）市场需求分析通过对_____市及周边地区的市场调研发现，当地居民对高品质、多元化的商业服务有着强烈的需求。
目前，市场上现有的商业设施存在功能单一、布局不合理、服务质量参差不齐等问题，无法满足消费者的需求。
本项目的建设将有效填补市场空白，提供一站式的消费体验。
（四）竞争态势分析虽然市场上存在一定的竞争，但本项目具有独特的地理位置、创新的商业模式和丰富的业态组合，能够与现有竞争对手形成差异化竞争，吸引更多的消费者。
三、项目定位与规划（一）项目定位本商业综合体定位于打造成为_____市最具影响力的一站式购物、休闲、娱乐中心，以满足中高端消费者的需求为目标，提供高品质的商品和服务。
（二）功能布局项目分为购物区、餐饮区、娱乐区、办公区和居住区五大功能区。
购物区将引入国内外知名品牌，打造时尚潮流的购物环境；餐饮区提供各种特色美食，满足不同消费者的口味需求；娱乐区设置电影院、KTV、儿童乐园等娱乐设施，为消费者提供丰富的娱乐选择；办公区吸引各类企业入驻，打造现代化的办公空间；居住区建设高品质住宅，为居民提供舒适的居住环境。
福州仓山房地产供给与需求分析
目录内容摘要 3 引言 3一、福州仓山的房地产市场背景分析1.1福州的房地产市场背景 3 1.2主要特征 41.3仓山万达广场及金色康城分析二、房地产市场需求分析2.1 福州房地产的需求类型 4 2.2 房地产需求的主要特征 52.3 影响房地产需求的主要因素 5三、房地产市场供给分析3.1福州房地产的供给类型及特点 83.2影响房地产供给的主要因素 8四、房地产未来发展趋势 9五、对福州仓山房地产看法 11内容摘要在国家对房地产的各种宏观调控措施下，福州仓山房地产的发展势头依然不减。
在房地产价格、消费者收入水平和消费结构、消费者对未来的预期、城市化进程及国家政策等因素的影响下的福州仓山房地产需求还将增加。
在房地产市场价格、房地产的开发成本、房地产开发技术、房地产开发商对未来的预期及国家土地政策等因素的影响下的福州仓山房地产的供给也将增加。
综合分析后，本项目组预测在10年代间房价将逐步回归理性，呈现平稳渐进发展的趋势；保障性住房将得到加强。
关键字：福州仓山、房地产、供给、需求、金色康城、仓山万达引言近年来，蒸蒸日上的房地产行业逐渐成为国民经济支柱以致如日中天，随着房价的节节攀升，房地产行情已成为全社会关注的热点。
根据这一现象，我们通过调查分析房产的需求与供给关系，来预测房地产未来的发展趋势。
由于项目组精力有限，所以只选择了福州仓山万达广场及金色康城两个楼盘进行分析。
一、福州仓山的房地产市场背景分析1.1福州的房地产市场背景今年以来，福州市结合本地实际认真贯彻国家和省里出台的一系列房地产宏观调控措施，坚持多措并举，多管齐下，通过综合调控和引导，着力促进房地产市场平稳健康发展。
市场运行呈现出房地产投资增速加快，新开工成倍增长，供求关系得到了改善，投机性、投资性需求得到遏制，房价过快上涨势头得到有效控制。
落实房地产市场调控工作责任方面，去年10月，我市出台了商品房限购政策；今年2月出台福州市的实施意见，共11条措施，内容涉及保障性安居工程建设、税收、商品房限购政策以及土地供应、市场监管和个人住房信息系统建设等方面。
万达广场可行性研究报告
万达广场可行性研究报告一、项目背景万达广场是中国知名房地产开发商万达集团旗下的一个商业综合体品牌。
自2004年首家万达广场在大连开业以来，目前已在全国范围内拥有众多物业。
万达广场以其高端的商业设施、完善的配套服务和良好的品牌形象而享誉国内外。
目前，万达集团计划在某地开发一座新的万达广场项目，为了评估该项目的可行性，特将进行该项目的可行性研究报告。
二、项目概况这座新的万达广场项目位于某市繁华地段，占地面积约为30万平方米，计划建设总建筑面积约为50万平方米。
项目主要包括购物中心、写字楼、酒店、娱乐设施、餐饮街区等。
整体规划为一站式商业综合体，旨在为当地市民及周边居民提供综合性的商业、文化和休闲娱乐服务。
三、市场分析1. 商业综合体市场概况随着中国城市化进程的加速和居民消费水平的提高，商业综合体已成为城市商业地产市场的主要发展形式，其融合了购物中心、写字楼、酒店、娱乐等功能，具有较强的市场吸引力和竞争优势。
2. 目标市场分析该项目所在城市拥有较高的居民消费水平和较大的消费市场规模，其中中等收入群体和高端消费群体占据主导地位。
而随着城市化进程的推进和消费结构的多样化，低龄化、多文化元素的消费群体不断增长，市场需求具有较大的多样性和差异化。
3. 竞争环境分析目标市场已经存在多家具有一定品牌影响力和市场份额的商业综合体，市场竞争较为激烈。
因此，新的万达广场项目需要在品牌形象、商业定位、业态组合、服务体验等方面形成差异化竞争优势。
四、运营分析1. 商业定位该项目将以高端商业为主导，融合时尚、文化、休闲、娱乐等元素，力求打造成为城市的新地标，成为城市居民和消费者的“购物、吃饭、玩乐、办公”新选择。
2. 业态组合项目将引进丰富的品牌商家和众多优质的国际国内品牌，包括时尚服饰、美容美发、精品珠宝、全球美食等，打造成为一个多元化的购物天堂。
3. 服务体验项目将追求极致的服务体验，提供专业的顾问式购物服务、贴心的会员福利、个性化的购物娱乐活动，并鼓励商户不断创新和提升服务体验。
万达广场可行性研究报告
万达广场可行性研究报告1. 引言本报告旨在对万达广场进行可行性研究，评估其建设和运营的可行性，并提供相关决策参考。
万达广场作为一个综合性商业项目，对于城市经济发展和居民生活质量的提升具有重要意义。
本报告将通过对市场需求、项目规划和可行性分析等方面的调研和分析，对该项目的可行性进行评估。
2. 市场需求分析2.1 市场概况根据调研数据显示，在目标城市的商业综合体市场中，目前存在着较大的市场空缺。
相对于既有商业综合体，万达广场具备更大的规模和更完善的设施配套，有望满足人们对商业、休闲、娱乐等多种需求的期望。
2.2 潜在用户分析通过对目标城市的人口结构和消费习惯进行分析，发现潜在用户的需求主要集中在以下几个方面：•购物需求：消费者对品牌和品质的需求日益增长，对购物环境的舒适度、商品种类的丰富性和购物体验的满意度要求也越来越高。
•娱乐需求：人们对休闲娱乐的需求不断增长，特别是高品质的电影院、儿童游乐区和运动场馆等设施备受欢迎。
•餐饮需求：随着人们生活水平的提高，对多样化、特色化的餐饮服务的需求也在增加。
2.3 竞争对手分析在目标城市商业综合体市场中，已经存在一些较为成熟的竞争对手。
尽管如此，根据市场调研显示，这些竞争对手的规模和设施配套较为有限，无法满足人们对高品质购物、娱乐和餐饮的需求。
因此，万达广场有望通过提供更大规模、更全面的服务来吸引潜在用户。
3. 项目规划3.1 项目背景万达广场计划占地面积50000平方米，建筑面积约为10万平方米，包括多层楼和停车场。
项目计划包括商业区、娱乐区、餐饮区和停车场等多个功能区域。
3.2 项目布局根据潜在用户需求和竞争对手分析结果，项目规划如下：•商业区：设立高档百货商店、时尚精品店、生活用品超市等，以满足用户的不同购物需求。
•娱乐区：建设豪华电影院、儿童乐园和运动场馆等，为用户提供各种休闲娱乐活动。
•餐饮区：设立中西餐厅、咖啡厅、快餐店等，提供多样化的餐饮选择。
•停车场：规划合理的停车位数量，确保用户有足够的停车空间。
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目录第一章总论 (1)1、项目背景 (1)2、项目概况 (2)3、开发商概况 (2)4、编制依据与研究范围 (4)第二章项目市场分析 (5)1、宏观环境分析 (5)2、项目SWOT分析 (27)3、项目营销策略分析 (28)第三章建设条件分析 (30)1、项目地址 (30)2、气候条件 (30)3、外部配套条件 (30)第四章项目的建设内容和规模 (30)第五章工程设计 (33)1、建筑设计 (33)2、结构设计 (35)3、无障碍设计 (36)第六章公用工程 (37)1、给排水系统 (37)2、空调通风工程 (39)3、强电工程 (40)4、弱电和智能化设计工程 (43)5、防雷 (44)6、燃气工程 (44)第七章环境保护 (44)1、项目环境影响分析 (44)2、环境保护对策 (45)第八章节能与节水 (47)1、节能 (47)2、节水 (49)第九章劳动安全卫生和消防 (50)1、安全与劳动保护 (50)2、劳动卫生 (50)3、安全保卫及消防设施 (50)第十章项目招标组织 (51)1、项目招标目的 (51)2、招标原则及招投标方案 (51)第十一章工程进度安排 (54)第十二章投资估算与资金筹措 (56)1、开发投资估算 (56)2、资金筹措 (57)第十三章财务基础数据估算 (58)1、计算期确定 (58)2、营业收入估算 (58)3、开发成本估算 (59)4、运营费用 (60)5、财务费用 (60)6、修理费用 (60)7、税金的估算 (60)8、利润及利润分配估算 (61)第十四章财务效益分析 (61)1、静态投资收益率分析 (61)2、现金流量分析 (62)3、债务清偿能力分析 (62)第十五章不确定性分析 (63)第十六章项目风险分析 (65)1、政策风险分析 (66)2、市场风险分析 (67)3、财务风险分析 (68)4、自然环境风险分析 (68)第十七章结论 (69)附表附表1 开发投资估算表附表1-1建筑工程投资估算表附表1-2安装工程投资估算表附表1-3室外基础设施配套工程投资估算表附表1-4前期费用估算表附表1-5行政事业性收费估算表附表2开发投资与资金筹措表附表3销售收入估算表附表4 利润及利润分配表附表5 借款还本付息估算表附表6-1 财务现金流量表（全部投资）附表6-2 财务现金流量表（自有资金）附图总平面图第一章总论1、项目背景福州市“十一五”规划提出，“十一五”期间，围绕海峡西岸经济区“延伸两翼、对接两洲，拓展一线、两岸三地，纵深推进、连片发展，和谐平安、服务全局”的基本态势，按照产业做强、规模做大、功能做优、环境做美的要求，调整优化城市经济结构，改善城市基础设施和人居环境，完善城市功能和凸显城市特色，提升城市品位和综合竞争力，形成以中心城市为核心、次中心城市为支撑、周边卫星城镇为基础的海峡西岸省会中心城市群，发挥省会中心城市的重心作用，增强服务全省的带头示范效应，推动发展壮大闽东北一翼，成为海峡西岸经济区的重要增长极，促进与长江三角洲、珠江三角洲紧密对接，向内陆腹地纵深推进，实现互动联动、共同发展。
福州市牢牢把握中央支持海峡西岸经济发展和海峡两岸关系出现新变化的机遇，发挥省会中心城市在服务海峡西岸经济区发展大局和祖国统一大业的领头作用，以“五缘”促“六求”，拓展榕台经贸交流领域。
福州市近年来经济发展速度很快，2009年福州市生产总值达2524.28亿元，同比增长13.1%。
全社会固定资产投资完成额达1646.72亿元，同比增长31.5%。
社会消费品零售总额达1335.79亿元，同比增长20.5%。
人均可支配收入达20289元，同比增长12.8%。
万达集团抓住福州社会经济快速发展的有利时机，再次进军福州市场，建设福州仓山规模最大、档次最高、业态最丰富的城市综合体项目—福州仓山万达广场。
福州仓山万达广场项目位于福州市仓山区金山片区，占地面积64.4公顷，汇集大型购物中心、酒店式公寓、高档写字楼、SOHO办公楼、时尚休闲娱乐商业步行街，融商业、商务、居住、休闲于一体，引入国内外知名商家和品牌，创造商业价值、投资价值的最大化。
2、项目概况◆项目名称：福州仓山万达广场项目◆项目地址：位于福州市仓山区金山片区，地处金山板块主干道浦上大道与次干道金州路交汇处，和城市核心区一江之隔，属于福州居住新区。
◆总用地面积：12.63万平方米。
◆总建筑面积：64.67万平方米，其中地上建筑面积49.02万平方米，地下建筑面积万15.65平方米。
◆建设内容：大型购物中心，精装SOHO写字楼、甲级写字楼、商务酒店、室外步行街、底商、酒店式公寓等。
◆投资与收益概况该项目投资总额为454038.46万元。
该项目开发的室外步行街、底商、精装SOHO写字楼、酒店式公寓及其地下停车位用于销售，剩余部分将采用租赁的方式经营。
经测算，主要技术经济指标见表1-1。
表1-1主要技术经济指标表3、开发商概况大连万达集团股份有限公司成立于1988年，1992年改制为股份制企业，是东北首批股份制试点企业之一。
经过20多年的发展，万达集团已成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱的大型企业集团。
总资产达到1000亿元，年销售额600亿元，年纳税超过50亿元。
商业地产是万达集团的第一支柱产业，在全国首创了“订单商业地产”的全新商业模式，经过多年发展，万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前的第三代城市综合体，成为中国商业地产的龙头企业。
万达集团目前持有收租物业面积700万平方米，是亚洲排名第一的不动产商。
计划到2012年开业80个万达广场，持有收租物业面积1200万平方米，年租金总收入超过80亿元，规模排名全球前四。
文化产业是朝阳产业，也是万达集团的支柱产业之一。
万达集团连续多年成为全国文化产业领域投资最多的企业，形成了包括影视基地、影视制作、电影院线在内的完整影视文化产业链。
万达院线是中国排名第一的院线，目标到2010年建成70家以上多厅影城，银幕总数超过600块，占有全国30%的市场份额，到2015年超过1200块银幕，占据全国50%左右的市场份额，成为全球排名前五的院线。
连锁百货是万达集团的新兴支柱产业之一，其旗下品牌万千百货，目前已在北京、上海、南京、成都等地开业11家百货店，2010年将开业15家店。
计划到2012年开业65家店，营业面积200万平方米，年销售额120亿元，成为中国一流的连锁百货企业。
大连万达集团在创造经济效益、壮大自身实力的同时，也为社会公益事业做出了巨大贡献，连续多年赞助大连国际服装节，先后捐资兴建高等院校、小学、幼儿园以及城市绿化建设，是大连市教育基金会、大连市社会治安基金会和大连市扶贫基金会的发起单位。
该集团公司自成立以来，累计为公益事业捐资超过15亿元人民币，是中国民营企业中捐赠款最多的企业，树立了良好的企业公民形象。
福州万达广场投资有限公司隶属于大连万达商业地产股份有限公司，该公司成立于2002年9月，2009年12月整体变更为股份有限公司，注册资本36亿元人民币，是大连万达集团旗下商业地产投资及运营的唯一业务平台。
公司的主营业务为商业地产投资及运营管理，核心产品是以“万达广场”命名的万达城市综合体。
截至2009年底，大连万达商业地产股份有限公司已经在全国21个省、自治区和直辖市的32个重点城市投资建设了37个万达广场，其中已开业13个万达广场，正在运营7家五星级或超五星级酒店，公司计划在2010年新开业15个万达广场，新运营7家五星级或超五星级酒店。
作为率先实现全国布局的大型商业地产投资及运营商，大连万达商业地产股份有限公司在中国商业地产行业内居于绝对领先地位，是中国商业地产的领军企业。
4、编制依据与研究范围4.1 编制依据根据中华人民共和国的有关法律、法规和政策规定，结合该项目的具体情况，本可行性研究报告的编制依据主要有：◆国家发改委与建设部联合颁布的《建设项目经济评价方法与参数》；◆国家建设部颁布的《房地产开发项目经济评价方法》；◆工程建设相关法律法规及设计规范；◆福州市国民经济与社会发展“十一五”规划；◆开发商提供的其他有关材料。
4.2 研究范围本可行性研究报告的研究范围包括：总论项目市场分析建设条件分析项目的建设内容和规模工程设计公用工程环境保护节能与节水劳动安全卫生和消防项目招标组织工程进度安排投资估算与资金筹措财务基础数据估算财务效益分析不确定性分析项目风险分析结论等在此基础上，考察项目建设的必要性、技术的可行性和经济合理性，为政府有关部门审批项目、建设单位进行投资决策和金融机构贷款提供比较可靠的依据。
第二章项目市场分析1、宏观环境分析福州市位于中国东南沿海、福建省东部，东经118°08'~120°31'、北纬25°15'~26°29'之间，与台湾隔海相望。
福州市为福建省省会，现辖鼓楼、台江、仓山、晋安、马尾五个市辖区，福清、长乐二个县级市，闽侯、连江、闽清、罗源、永泰、平潭六个县。
总面积1.2万平方公里，其中城区规划面积1043平方公里，至2007年底建成区范围面积182.36平方公里。
现有常住总人口687万人，其中市区人口271万人。
1.1 福州市经济发展状况2009年福州市生产总值达2524.28亿元，同比增长13.1%。
全社会固定资产投资完成额达1646.72亿元，同比增长31.5%。
社会消费品零售总额达1335.79亿元，同比增长20.5%。
人均可支配收入达20289元，同比增长9.1%。
经济的稳定增长，促进了财政的增收。
全市完成财政总收入（不含基金）325.44亿元，增长12.9%，地方级财政收入195.26亿元，增长15.6%，财政一般预算支出203.24亿元，增长14.1%。
省、市重点项目及重大项目高速增长。
温福、福厦高速铁路已建成通车。
福永高速公路、福泉高速公路福州段扩建工程，火车南站建设工程，火车北站改扩建工程，江阴铁路支线、林浦大桥、螺洲大桥、乌龙江大桥改扩建工程，罗源湾15万吨级码头建设工程等项目陆续开工建设，拉动了投资的快速增长。
全年城镇居民人均可支配收入20289元，增长9.1%，扣除价格因素，实际增长10%；农民人均纯收入7669元，增长7.4%，扣除价格因素，实际增长8.3%。
全市居民消费价格指数下降0.8%。
2009年全市工业经济运行逐月回升，总体上呈现出较为稳健的增长势头，197项工业新增长点项目新增产值195亿元，南北“两翼”对工业增长贡献率为43.2%，戴姆勒汽车、德盛镍合金等50项重大工业项目建成投产。
全市完成全部工业总产值3949.28亿元，增长13.6%，其中规模以上工业总产值3618.29亿元，增长14.5%；实现全部工业增加值1008.95亿元，增长12.4%，其中规模以上工业增加值906.60亿元，增长14.1%。