福州仓山万达广场推广方案
购物中心开业前媒体宣传推广计划
购物中心开业前媒体宣传推广计划媒体宣传推广计划对于购物中心开业前的成功非常重要。
以下是一份购物中心开业前媒体宣传推广计划的建议：1. 制定宣传策略：确定目标受众群体，并确定最适合吸引他们注意力的媒体渠道和推广方式。
这可以包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告、社交媒体和网站。
2. 媒体合作伙伴：与当地媒体建立联系并建立合作伙伴关系，以确保购物中心开业前的宣传报道和广告。
这可以包括提供专题报道、广告刊登、采访购物中心管理层等形式。
3. 社交媒体宣传：创建购物中心的官方社交媒体账号，并定期发布新闻、促销活动、开业倒计时等信息。
利用社交媒体平台与各种受众互动，并利用付费广告和合作推广增加曝光量。
4. 新闻稿发放：采取主动的方式，向当地媒体发送购物中心开业前的新闻稿。
新闻稿应包括购物中心的亮点、特色、开业时间等关键信息。
确保新闻稿针对不同的媒体，例如市场、商业、生活方式等。
5. 开业倒计时活动：组织倒计时活动，例如倒计时钟、倒数日历等，以鼓励人们关注购物中心的开业。
通过媒体宣传，传播倒计时活动的信息，吸引更多人参与。
6. 促销活动和特惠优惠：在开业前的几周内，推出特别促销活动和优惠，以吸引消费者前来购物中心。
这些促销活动和特惠优惠可以通过媒体宣传广告来宣传，并通过社交媒体和网站进行详细说明。
7. 开业庆典活动：组织开业庆典活动，邀请当地社区、名人、媒体等参与，以吸引更多的关注和报道。
媒体宣传可以包括预告、邀请函、专访等。
8. 口碑营销：邀请一些知名的博客、社交媒体上流行的人物或意见领袖参观购物中心，并撰写评论或在社交媒体上分享他们的体验。
这可以通过与他们建立联系，提供特权或礼品券来实现。
以上是购物中心开业前媒体宣传推广计划的一些建议。
最重要的是确保计划与目标市场和受众相匹配，并不断跟踪和评估宣传推广活动的效果。
仓山万达广场物业管理方案
仓山万达广场物业管理方案一、背景介绍仓山万达广场是位于福建省福州市仓山区的一座大型商业综合体，由万达集团开发和运营，总建筑面积约20万平方米，包括购物中心、酒店、办公楼等多种业态。
随着广场规模的扩大和业态的不断增加，物业管理工作日益复杂。
因此，制定科学合理的物业管理方案势在必行。
二、物业管理目标仓山万达广场的物业管理目标是：提供高效、优质、便利的服务，为广场业主和客户创造良好的消费环境和居住体验，提升广场整体品质和竞争力，并实现持续发展和共赢局面。
三、具体措施为实现以上物业管理目标，我们提出以下具体措施：1. 引进新技术先进的物业管理系统和设备是现代化物业管理的基础。
我们将引入物业管理系统，实现对广场各项工作的全面管控和信息化管理，提高工作效率和服务水平。
同时，我们也将不断引进新技术、新设备，提高广场管理水平和效率。
2. 加强人员培训优秀的人才是物业管理工作的核心。
我们将注重人员培训，定期组织各类技能和知识培训，提高员工的工作素质和专业水平；同时，也将组织各类安全和应急演练，提升员工的应急处置能力。
3. 加强保安巡逻保安巡逻是广场安全工作的基础。
我们将加强保安巡逻力度，增加巡逻频率和巡逻路线，保证广场安全，确保业主和客户的生命财产安全。
同时，我们也将采取科技手段，如安装监控设备等，加强对广场的安全监管。
4. 定期维护保养设备的日常维护保养工作非常重要，对于延长设备的使用寿命和保证设备的正常运转具有重要意义。
我们将制定维护保养计划，定期对各项设备进行检查、清洁和维护，并及时处理设备故障和损坏，保证广场各项设施的正常使用。
5. 提供优质服务广场的品质和服务体验直接影响客户的满意度和忠诚度。
我们将提供全方位的优质服务，包括但不限于安保服务、停车服务、环境卫生服务、客服服务等。
在服务过程中，我们将注重客户需求的及时响应和解决，提供个性化服务，让客户感受到贴心的服务和关怀。
6. 加强社区建设社区建设是现代物业管理的重要环节。
福州万达广场写字楼推广方案(完善)
无论针对哪类客户， 我们的推广都可以确定两个关键点：
1、充分拔高项目形象高度，给面子、给信心，拉升价格预期 2、无论A或B类客户，都拥有敏锐的嗅觉和畅通的信息渠道，会主动寻找中
意产品的广告。此类顶级写字楼的推广，以我为主的高姿态至关重要。
而推广上最切忌的问题是：
“有声高，无身高”
品牌高度建立起来了，气势也有了， 但若没有发挥自身价值作用，无法撼动愈加理性的市场
“第一写字楼”不仅仅需要自己说， 更重要的是得到大家和市场的认可， 更需要有真正的价值支撑和品牌内涵。
“大家说你第一，你才是第一”， “福州最好的写字楼”应该出自消费者的口。
因此，口碑传播比自吹自擂更重要。 否则自己干喊，缺少套路和系统，没有多大效果
万达广场甲级5A写字楼的推广策略：
策略上高举形象大旗，同时深挖价值内涵； 传播上线上给足面子，同时线下做好口碑。
成为独一无二的领导者，才会拥有最大程度的定价权 唯如此，才有机会在高利润预期下，再次制造抢购的风潮。
在这样的品牌愿景下，我们对溢价的支持将铿锵有力
拥有万达写字楼，你拥有的是——
全福州硬件配置做好的写字楼 全福州最具价值和发展潜力的区域 全福州一流企业最集中的地方 全福州家喻户晓的身份名片 全福州最高的写字楼租金预期（针对投资客）
SO，“第一”是怎样炼成的？
“福州第一写字楼”的价值体系
品牌形象
价值内涵
产品体验
① 级别确立
② 高度支撑
③ 价值实现
福州人心中的“第一写字楼”
• 在高端写字楼销售市场，开始出现品牌个案，但与万达甲级5A写字楼 的推盘时间相错，没有强有力的竞争对手对本案形成直接威胁，项目 存在一定市场空白。
在罕有竞争对手的市场，本案先天拥有极大的稀缺性价值 但仅凭此一点，并不足以支持更高的价格。
福州仓山万达广场投资环境分析
《房地产市场营销》课程实验报告福州市仓山万达广场项目SWOT分析小组成员：林细妹0707104210林声媛0707104209刘雄0707104223沈超0707104225沈伟鹏0707104226肖辉0707104124陈礼君0707104115专业：房地产经营管理07指导教师：张引2010年10月福州仓山万达广场投资环境分析目录引言 (03)第一节、福州市商业发展状况1.1 福州市的基本情况 (04)1.2 福州商业圈发展 (04)1.3 福州市各商业圈基本情况1.3.1四方商业圈总体趋势分析 (05)1.3.2几个主要商业圈分析 (07)第二节、项目基本情况2.1地块出让基本信息 (10)2.2地块地理位置及面积 (10)2.3地块现状及交通条件 (10)2.4 地块视觉环境 (11)2.5 周边配套 (11)第三节、项目区域环境分析3.1城市规划 (12)3.2交通情况分析 (13)3.3人口构成 (14)3.4商业分析 (14)第四节、竞争项目分析4.1 竞争项目分析 (16)4.1．1五四路名店街 (16)4.1.2东街商圈 (17)4.1.3中亭台江商圈 (18)4.1.4万宝商圈 (18)4.1.5金山板块商圈（小商圈逐渐形成） (19)4.2 各个商圈的业态业态形式 (19)4.3竞争项目的数据比较 (21)4.4局部竞争项目的租金比较 (23)4.5竞争项目的交通情况 (25)第五节、项目SWOT分析5.1优势分析 (31)5.2劣势分析 (31)5.3机会点分析 (32)5.4威胁点分析 (32)附件 (33)引言随着海峡西岸经济区的重点发展，福州政府和中央政府的大力支持，城市基础建设发展，本报告主要针对万达集团入驻仓山区金山板块并用其优势项目万达广场打开金山的经济商圈。
作为商业地产老大的万达，凭借着其完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力，赢得政府信任的同时也赢得了市场。
城市综合体-福州仓山万达广场规划设计探讨
瞳 村 嗣 蒜 礴
２ ０ １ ３年 ９月
城市综合体 一 福州仓山万达广场规划设计探讨
肖 鹏
（ 福建省建筑设计研究院） 摘
会。
要： 本文结合 福州仓 山万达广场的规划设计 实践 ， 介 绍 了关于新型建筑业 态 一城市综合体 的设计特点和设计体
关键词 ： 福州； 城 市 综合 体 ； 仓 山 万 达 广场
中图分类号 ： Ｔ Ｕ ２ ４ ７
文献标识码 ： Ｂ
文章编号 ： １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ５ — ０ ０ ３ ４ — ０ ３
前 言
受 传 统 的 功 能分 区规 划 思 想 的 影 响 ， 我 国 城 市 的土 地 利 用 通
常是将不 同的使用功 能分开布置 ， 分为 工业 用地 、 居住 用地 、 商 业金 融业用地 、 文化娱乐用地等 ， 虽然分区规划 思想 有一定的合
万ｍ ： 。商务酒店 ０ ． ７ ５万 ｍ ｚ 。甲级写字楼 ４ ． ２ ０万 ｍ ２ 。 交叉 口处及东南侧设有人行 出入 口。 Ｂ区： 东西两组 团各设置一个主要 出入 口， 开在用地 北侧规 划路上 。
Ｂ区 的酒店式 公寓 （ 住宅） 由ｌ ３栋 ３ ２层塔楼住宅及底 层两
层步行街商铺组成 ， 共 １ ５ ． ０ ９万 ｍ ： 。 Ｃ区由 ４栋 ２ ８ 层 的写字楼及底层两层商业组成 ，地上面积
万 ｍｚ ， 规 划 总 建筑 面 积 约 ６ ４ ． ４ ０万 ｍ ２ ， 其 中地 上 ４ ９ ． Ｏ １ 万ｍ ｚ ， 地 下 板式高层 ， 围合成东西两个组 团， 沿组 团四周布置二层商铺 。
１ ５ ． ６ ５万 ｍ２ 。
ｌ 项 目概 述
新店前期宣传活动推广的方案
新店前期宣传活动推广的方案嘿，老板们，今天就来跟你们聊聊新店开张前期，如何策划一场让人眼前一亮的宣传活动。
咱们这就开始吧！一、市场调研与分析1.了解周边市场环境，竞争对手的情况，包括他们的宣传策略、产品特点等。
2.分析目标顾客群体，了解他们的消费习惯、喜好等，为后续宣传做好准备。
3.确定宣传主题，结合新店特点，打造一个有吸引力的宣传口号。
二、线上线下同步发力1.线上宣传：（1）社交媒体推广：、微博、抖音等热门平台，发布有趣、有料的宣传内容，吸引粉丝关注。
（2）合作推广：与当地知名网红、KOL合作，让他们为新店宣传造势。
（3）线上活动：举办线上抽奖、优惠券发放等活动，吸引顾客参与。
2.线下宣传：（1）户外广告：在周边区域的公交站、地铁站、户外大屏等地方投放广告。
（2）地推宣传：组织地面推广团队，发放传单、优惠券等。
（3）合作活动：与周边商家联合举办活动，共同吸引顾客。
三、打造特色活动1.新店开业庆典：邀请顾客参加开业庆典，现场互动、抽奖等，提高新店的知名度和影响力。
2.限时优惠：设置开业前一周的限时优惠活动，吸引顾客前来消费。
3.会员制度：推出会员制度，让顾客感受到新店的诚意和优惠。
四、跟进与反馈1.宣传活动结束后，及时收集顾客反馈，了解宣传效果，为后续活动提供参考。
2.对宣传过程中存在的问题进行分析，为下一次宣传做好准备。
五、持续宣传1.新店开业后，持续进行线上线下的宣传活动，保持热度。
2.定期举办活动，让顾客持续关注新店。
注意事项一：忽视顾客真实需求有时候，宣传方案做得热闹非凡，但很可能忽视了顾客的真实需求。
顾客并不关心你有多少花样，他们在意的是你的产品和服务能不能满足他们的需求。
解决办法：在制定方案前，深入调查顾客需求，了解他们关心什么，想要什么。
可以通过线上问卷、面对面访谈等方式收集信息，确保宣传方案紧密围绕顾客需求展开。
注意事项二：宣传渠道选择不当不是所有的宣传渠道都适合你的新店，选择错误的渠道可能导致宣传效果大打折扣。
某广场商场二季度营销推广方案
方案2023-11-06CATALOGUE目录•营销推广方案概述•产品推广方案•价格推广方案•促销活动策划•营销推广预算•营销推广效果评估01营销推广方案概述目前市场竞争激烈，某广场商场需要制定有效的营销策略，以提高品牌知名度、吸引客流和促进销售。
二季度是传统销售旺季，商场需要充分利用这一时期，制定有针对性的营销推广方案。
背景介绍提高商场品牌知名度，成为当地知名购物中心。
吸引更多的客流，提高客户满意度和忠诚度。
促进销售增长，提高商场整体业绩。
营销目标通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广泛宣传，提高品牌知名度。
广告宣传举办各类促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。
促销活动建立会员制度，为会员提供专享优惠和特色服务，增加客户忠诚度。
会员制度利用社交媒体平台进行线上宣传和互动，吸引年轻消费者的关注。
社交媒体营销营销策略02产品推广方案商场需要针对不同消费群体制定不同的定向推广策略，如针对年轻人的时尚产品、针对家庭主妇的家居产品等。
定向推广针对不同消费群体商场需要通过数据分析和市场调研，精准定位目标客户群体，以实现更有效的推广。
精准定位商场可以通过数据分析和人工智能技术，为每个消费者提供个性化的产品推荐，提高转化率。
个性化推荐线下渠道商场可以通过宣传单、户外广告、电视广告等线下渠道进行产品推广，以提高品牌知名度和吸引潜在客户。
线上渠道商场可以通过社交媒体、电商平台、移动应用等线上渠道进行产品推广，以扩大推广范围和增加客户群体。
联合推广商场可以与其他企业或品牌进行联合推广，以增加曝光率和降低推广成本。
渠道推广商场可以定期举办促销活动，如限时折扣、满额赠品等，以吸引消费者前来购物。
促销活动新品发布会会员活动商场可以定期举办新品发布会，以吸引媒体和消费者的关注，提高品牌形象和知名度。
商场可以针对会员开展各种活动，如积分兑换、会员专享折扣等，以增加客户忠诚度和提高复购率。
03活动推广020103价格推广方案在节假日或商场特定日期提供折扣，吸引消费者前来购物。
福州仓山万达案例分析
福州仓山万达广场
交通概况：
地址：福州市仓山区浦上大道尤溪州大桥往南下桥200米
公交站
公交线路：42、82、89、98、99、117、133、125、315、321、507、513
综合体功能布局
A区的商业综合体由购物中心、 商务酒店、甲级写字楼、室外步行 街组成。室外步行街地上两ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ店铺，酒
店部分共3层，商务酒店10层位于步行 街店铺上方，购物中心地上3—6层，2 栋甲级写字楼位于综合体之上，共21层。 其中购物中心建筑面积10.7万平米。商 务酒店0.75万平米。甲级写字楼4.20万 平方米。
服务空间包括休息空间，卫生间， 吸烟室，走道，楼梯间等。其位置可 在营业空间中部，并可以结合中庭设 置，以便于使用
中庭的出现使营业空间的水平流线更为清晰，能 有效避免死角和遗漏。中庭的设置不仅丰富室内空间 环境，也有助于商业气氛的创造。许多商家利用中庭 作为举办各种促销活动的场所，尽管牺牲了少量建筑 面积，但却改善了购物环境，吸引了大量客流.
平面布局分析
商业平面功能布局分析
地下一层平面图
二层平面图
一层平面图
三层平面图
空间设计
无障碍设计是商业建筑设计中的 一个重要内容，由于门口直接与营业 厅相连，所以在入口处不设高差。
中庭的出现使室内核心空间得到强化。营业空间 围绕中庭设置，便于确定购物方向。当处在远离中庭 的其他空间时，也能通过对中庭方位的判断而决定下 一步的行动路线。
良好的流线组织可以使商场每 一寸营业空间都能充分发挥其最大 功效，并创造出良好的购物环境， 也能使购物者方便快捷地完成购物
城市综合体 (HOPSC
CITY COMPLEX
A)
1.国内主流模式： 万达模式、红星美凯龙 模式、宝龙模式 2.国际知名品牌及设计
万达广场营销策划方案
万达广场营销策划方案一、背景介绍万达广场是国内领先的商业地产开发和运营商，拥有多个大型商业综合体在全国范围内运营。
为了进一步提升万达广场的品牌形象、吸引更多的消费者并增加租户的销售额，我们制定了以下的营销策划方案。
二、目标与目标受众1. 目标：提升万达广场的品牌形象，增加消费者的到访率，提高租户的销售额。
2. 目标受众：广场附近的居民、上班族、游客以及当地的商家。
三、策略与计划1. 品牌形象提升：a. 组织主题活动：举办一系列主题活动，如音乐会、时尚秀、儿童游乐等，吸引大量观众参与，提升广场的知名度。
b. 合作推广：与当地知名品牌合作，开展联合促销活动，提高品牌的曝光度。
c. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，发布有关广场的新闻、活动和优惠信息，吸引更多关注和参与。
2. 吸引消费者：a. 丰富商户品类：引入更多具有吸引力的品牌商家，提供多元化的产品和服务，满足不同消费群体的需求。
b. 提供优惠活动：定期举办优惠活动，如折扣、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。
c. 提供良好的购物体验：提升店铺装修、标识和导航，提高消费者的购物舒适度，增加消费者的购买欲望。
3. 增加租户销售额：a. 定期培训：定期为租户提供销售培训，提升他们的销售技巧和服务质量。
b. 协助促销：与租户合作，共同制定促销方案，提高他们的销售额。
c. 提供市场调研：为租户提供市场调研数据，帮助他们更好地了解消费者需求，提供更符合市场需求的产品和服务。
四、执行与评估1. 执行：a. 成立项目执行团队，负责具体实施各项营销活动，并定期汇报执行情况。
b. 与合作伙伴保持密切联系，确保各项合作活动的顺利进行。
c. 利用互联网和社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多的目标受众参与。
2. 评估：a. 定期收集消费者反馈，了解广场形象和租户销售情况的改善情况。
b. 根据数据和评估结果，调整和优化营销策划方案。
五、预算与风险控制1. 预算：a. 根据策划方案的具体内容和活动规模，制定相应的营销预算，并确保预算合理分配。
福州仓山万达广场投资环境分析
《房地产市场营销》课程实验报告福州市仓山万达广场项目SWOT分析小组成员：林细妹0707104210林声媛0707104209刘雄0707104223沈超0707104225沈伟鹏0707104226肖辉0707104124陈礼君0707104115专业：房地产经营管理07指导教师：张引2010年10月福州仓山万达广场投资环境分析目录引言 (03)第一节、福州市商业发展状况1.1 福州市的基本情况 (04)1.2 福州商业圈发展 (04)1.3 福州市各商业圈基本情况1.3.1四方商业圈总体趋势分析 (05)1.3.2几个主要商业圈分析 (07)第二节、项目基本情况2.1地块出让基本信息 (10)2.2地块地理位置及面积 (10)2.3地块现状及交通条件 (10)2.4 地块视觉环境 (11)2.5 周边配套 (11)第三节、项目区域环境分析3.1城市规划 (12)3.2交通情况分析 (13)3.3人口构成 (14)3.4商业分析 (14)第四节、竞争项目分析4.1 竞争项目分析 (16)4.1．1五四路名店街 (16)4.1.2东街商圈 (17)4.1.3中亭台江商圈 (18)4.1.4万宝商圈 (18)4.1.5金山板块商圈（小商圈逐渐形成） (19)4.2 各个商圈的业态业态形式 (19)4.3竞争项目的数据比较 (21)4.4局部竞争项目的租金比较 (23)4.5竞争项目的交通情况 (25)第五节、项目SWOT分析5.1优势分析 (31)5.2劣势分析 (31)5.3机会点分析 (32)5.4威胁点分析 (32)附件 (33)引言随着海峡西岸经济区的重点发展，福州政府和中央政府的大力支持，城市基础建设发展，本报告主要针对万达集团入驻仓山区金山板块并用其优势项目万达广场打开金山的经济商圈。
作为商业地产老大的万达，凭借着其完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力，赢得政府信任的同时也赢得了市场。
福州仓山万达广场盛大奠基 万达投资福建好戏连台
市 目前在建规模最大的城市综合体，标志 着福州新商业地产航母的正式启航。 福州仓 山万达广场位于仓山区浦上大
道 以北 ，金 榕 南路 以西 ，金 洲路 以东 ，项 目 占地 约 １９ ，总投 资 额 近 ６ 亿 元 ，总 ８亩 ０ 建 筑 面 积 约 ６ 万平 方 米 ，是 一 个 集 甲 级 ５
合体 的空 白 ，而 且将带动城市 商业 的升
级 ，提升 整 个城 市 形象 。在 开 业后 ，福 州
建福 州仓山万达广场 ，同时在厦门、泉州
等地 投 资 建设 万达 广 场 ， 以高 瞻远 瞩 的眼
仓 山万达广场将为地方财政创造持续稳定
的税 收 收入 ，新 增 大量 就业 岗位 ，完 善城
光 ，瞄准海西即将成为继长三角、珠三角 和环渤海经济圈之后又一重要经济增长极 的机会，以战略性的眼光布局海西。
５ Ａ写字楼 、大型高档购物 中心、娱乐中
心 、 商 务 酒 店 、 Ｓ Ｏ办 公 、 时 尚 步 行 ０Ｈ
市配套，成为福州市新的城市中心。
福 州仓 山万 达 广场 的开 工 建设 ，是 万
Ｅｓａ ｅｓ ｕｔｘ ｔ ｔ ｏ ｌ １１ １１７ ６．
达 集 团继 福 州金 融街 万达 广场 之 后 ，布局 海 西所 迈 出的又 一坚 实步 伐 。２ Ｏ 年 ，万 Ｏ９ 达 集 团强 势入 驻 福州 ，投 资兴 建 福州 金融
大型城市综合体 。它将全 方位满足群众
衣 、食 、住 、行 等 各 方面 的生 活 需求 ，在
为人们提供 “ 一站式 ”的消费便利 的同
福 州仓 山万达 广场 盛大 奠基 万 资福 台
８ ６ 月 日，福州 仓 山万达 广场 在项 目工 地 现场 举 行 了盛 大 的奠 基典 礼。 这 是 大连 万 达集 团所 属 福 州万 达广 场 投资 有 限公 司 在 福 州开 发建 设 的第 二个 项 目，也 是福 州
商场门店推广营销方案
商场门店推广营销方案随着商场门店竞争的日益激烈，如何营销宣传是每个门店所面对的共同问题。
好的营销宣传不仅可以提高门店品牌知名度，还可以吸引更多的顾客，进而提高销售额。
本文将介绍几种商场门店推广营销方案，供门店参考。
1. 社交媒体营销现在人们越来越依赖社交媒体平台，门店可以通过在社交媒体上发布优惠活动信息、门店活动信息等方式来宣传门店。
社交媒体的使用方式有很多，例如通过微信公众号、微博、腾讯视频等来发布门店信息。
此外，门店还可以通过在社交媒体上开展互动活动，增加顾客参与度，比如利用微信朋友圈进行抽奖活动，让更多的人了解到门店的活动信息，提高门店的曝光率。
2. 电子券营销电子券是一种越来越流行的门店推广方式，利用电子券让顾客在门店消费时可以享受优惠。
电子券可以通过门店自己的APP或者第三方电子券平台进行发放，并且可以根据门店的需求制定不同的优惠方案，如折扣券、满减券等。
电子券在发放时可以通过各种途径传播出去，如社交媒体渠道、微信公众号、APP等，提高电子券的曝光度，增加顾客的使用率。
3. 合作营销合作营销是一种相对低成本的营销方法，即和其他品牌或企业合作进行宣传。
例如与周边的商户合作进行广告投放，或者参加商场组织的集体活动等，通过合作来增加门店曝光度。
合作营销的关键是选择合适的合作伙伴，要与门店的定位相符合，帮助商户双方提高销售额。
4. 联合营销联合营销不同于合作营销，它是门店与厂商或生产商之间的合作方式，通过与产品供应商、制造商或其他相关公司合作来推广门店产品。
联合营销的例子包括与知名品牌合作的推广和节日活动等。
利用联合营销可以提高门店产品的知名度，增加产品的曝光度。
与厂商的合作还可以提供门店稳定的产品供应和更好的价格优惠。
5. 门店营销活动门店营销活动是一个较为常见的推广方式，适用于各种各样的门店。
门店可以根据不同的节日和活动制定不同主题和方案，如情人节、圣诞节、中秋节等，开展促销活动、举办主题活动等等。
新开商场宣传推广方案
新开商场宣传推广方案一、方案背景二、目标定位1.提高商场的知名度和美誉度。
2.吸引更多的目标消费者前来购物消费。
3.提升商场的客流量和销售额。
三、宣传推广策略1.线下宣传：（1）制作精美的宣传册：包括商场的简介、店铺介绍、活动信息等，通过发放给周边居民、企事业单位等方式，让更多人了解商场。
（2）户外广告：在人流量较大的地方，如公交站、地铁站、路口等地，投放户外广告牌，扩大商场的知名度。
（3）社区活动：举办各类亲子、公益活动，邀请周边居民参加，让他们亲身体验商场的优质服务。
2.线上宣传：（1）官方网站和公众号：建立商场的官方网站和公众号，定期发布商场动态、活动信息、优惠券等，吸引粉丝关注。
（2）社交媒体：利用抖音、微博等热门社交平台，发布商场的美景、美食、活动等，邀请网友互动、转发，提高商场的网络曝光度。
（3）合作推广：与当地知名网站、论坛、博客等建立合作关系，发布商场的新闻稿、软文等，扩大商场的线上影响力。
3.促销活动：（1）开业庆典：策划一场精彩的开业庆典活动，邀请明星、政府部门领导、媒体等出席，提高商场的关注度。
（2）特价优惠：在商场开业初期，推出各类特价商品，吸引消费者前来抢购。
（3）会员活动：设立会员制度，为会员提供专享优惠、礼品赠送等，增加会员粘性。
四、执行与监测1.制定详细的执行计划，明确时间节点、责任人，确保各项宣传活动按计划进行。
2.对宣传活动进行监测，包括媒体曝光度、线上线下互动情况、销售额等，及时调整策略。
3.定期对消费者进行满意度调查，了解消费者对商场的评价，不断优化服务，提升消费者满意度。
新开商场宣传推广方案旨在提高商场的知名度和美誉度，吸引更多目标消费者，提升客流量和销售额。
通过线上线下相结合的方式，扩大商场的宣传力度，结合丰富的促销活动，激发消费者的购买欲望。
在执行过程中，要注重监测和调整，确保宣传效果达到预期。
相信在大家的共同努力下，新开商场必定能够取得优异的宣传成果，成为消费者们的心头好。
万达广场推广方案
万达广场推广方案1. 简介万达广场是一家知名的商业地产开发和运营公司，旗下拥有众多商业综合体和购物中心。
为了进一步提高品牌知名度、吸引更多顾客和商家，并增加销售额，我们设计了以下推广方案。
2. 目标•提高万达广场的品牌知名度；•吸引更多的顾客到万达广场购物；•增加商家入驻万达广场；•提高万达广场的销售额。
3. 推广策略3.1 线上推广•社交媒体推广在知名社交媒体平台上创建官方账号，并定期发布关于万达广场的活动、优惠和新闻等内容。
与粉丝互动，提供在线客服支持，回答用户提问。
•搜索引擎营销通过投放广告在搜索引擎上，提高万达广场在相关关键词搜索结果中的曝光率和点击率。
通过精准定位和关键词选择，吸引潜在顾客点击进入万达广场官网或相关页面。
•电子邮件营销利用已有顾客的电子邮件地址，定期发送邮件，推送最新优惠活动、促销信息和新品发布等内容。
提高顾客复购率和忠诚度。
3.2 线下推广•户外广告在高人流量区域，如公交站、地铁站等场所设置大型广告牌，展示万达广场的独特卖点和优势。
吸引路过的顾客关注和记忆。
•合作推广与周边企业、社区、学校等机构进行合作，举办联合促销活动。
例如，与酒店合作推出入住酒店赠送万达广场购物券的优惠活动，吸引更多游客来到万达广场购物。
•活动策划定期举办各类线下活动，如特色商品展销、品牌发布会、文化艺术展览等。
吸引更多顾客来到万达广场，提高其活跃度和参与度。
4. 推广实施计划推广实施计划将分为三个阶段进行，每个阶段的时间跨度为三个月。
阶段一：品牌宣传（第1-3个月）•在知名社交媒体平台上创建官方账号，发布关于万达广场的品牌宣传内容，吸引粉丝和用户关注和转发；•开展电子邮件营销活动，发送邮件推送万达广场的品牌故事和独特卖点，提高顾客的品牌认知度；•设置大型户外广告牌在高人流量区域展示，增加品牌曝光率。
阶段二：促销活动（第4-6个月）•发布各类优惠活动和促销策略，例如折扣、满减、赠品等；•与合作伙伴进行联合促销活动，共同吸引顾客参与；•举办特色商品展销会，展示万达广场的独特产品和优势。
万达开业活动策划方案
万达开业活动策划方案一、活动宣传推广1. 宣传渠道为了最大限度地提高开业活动的关注度，我们将在多个媒体平台上进行宣传推广。
这包括社交媒体、广播电视、报纸杂志和户外广告。
在社交媒体上，我们将通过万达广场的官方账号和网红合作推广活动。
在广播电视和报纸杂志上，我们将购买广告位，并发布开业活动的相关信息。
在户外广告上，我们将投放宣传横幅、灯箱广告和公交车广告等，将开业活动的信息传递给更多的人群。
2. 合作推广除了以上的宣传渠道，我们还将寻求与其他企业的合作推广。
这周围繁忙商圈可利用商圈内的企业合作推出特别优惠，吸引客户前来参加开业活动，以此达到互惠共赢的效果。
二、活动安排1. 开业仪式购物中心的开业仪式将是开业活动的重头戏，我们将邀请当地政府领导、商圈知名人士、媒体和社会名流参加。
仪式上，将有剪彩、烟花表演、音乐表演以及开业致辞等环节。
2. 主题活动为了增加活动的趣味性和互动性，我们将安排一系列的主题活动。
比如，开设游戏闯关活动、模特走秀、亲子互动等。
这些活动旨在吸引更多的顾客参与并增加他们的购物欲望。
3. 促销活动为了增加开业活动的吸引力，我们将为新客户提供一些特别的促销活动。
比如，首个到场的100位顾客将获得特别大礼包或者消费满一定金额赠送礼品的促销活动。
这些活动将鼓励更多的人选择在开业期间来购物中心消费。
三、参与者互动1. 社交互动为了增加活动的互动性，我们将在社交媒体平台上开展互动活动。
这些活动将包括签到抽奖、线上投票等，以此增加用户参与感，并且增加对购物中心的了解。
2. 反馈沟通为了更好地了解顾客对购物中心的建议和意见，我们将在开业活动后进行反馈沟通活动。
顾客将可通过线下问卷调查和线上留言板提出自己的看法，购物中心将根据反馈来进行优化和改进。
四、安全保障1. 疫情防控考虑到目前疫情形势，我们将加强疫情防控措施，排查体温、佩戴口罩、提倡社交距离等。
为顾客提供安全的购物环境。
2. 人员安保在活动当天，将增加人员安保力量，确保活动的秩序和安全。
万达广场策划方案
万达广场策划方案1. 简介万达广场位于市中心地段，是一座现代化商业综合体，集购物、餐饮、休闲娱乐为一体。
本文档旨在提供万达广场的全面策划方案，包括选址、建筑设计、租赁招商、人流管理等内容，以确保广场的成功运营和持续发展。
2. 选址和建筑设计2.1 选址万达广场的选址是成功的关键因素之一。
我们建议选址在市中心繁忙的商业区，靠近公共交通枢纽和主要景点，以便吸引更多顾客。
2.2 建筑设计万达广场的建筑设计应注重美观和功能性。
建筑外观可以采用现代化的玻璃幕墙设计，展示时尚和高端感。
内部布局应合理，考虑到租户的需求和顾客的舒适度。
3. 租赁招商计划3.1 目标租户万达广场应考虑吸引各个行业的租户，以提供多元化的服务和产品。
例如，品牌服装店、餐厅、咖啡馆、电影院等。
3.2 招商策略为了吸引租户，我们将采取以下招商策略：•提供有竞争力的租金和灵活的租赁条件；•开展市场调研，确定潜在租户的需求和偏好；•与知名品牌合作，增加广场的吸引力；•提供租户支持和培训，确保他们的业务成功。
4. 人流管理万达广场的人流管理对于提供良好的购物体验至关重要。
以下是一些建议：•设计宽敞的走廊和通道，方便顾客的流动；•安装监控摄像头，确保顾客的安全；•提供充足的停车位和便利的停车服务；•设置路标和导航系统，指引顾客到达目的地。
5. 营销计划为了提高知名度和吸引更多顾客，我们将制定营销计划：•在社交媒体上展开广告宣传和促销活动；•与当地商会和旅游局合作，开展联合营销活动；•定期举办主题活动和特别推广活动；•提供会员制度和积分奖励计划，提升顾客忠诚度。
6. 风险管理万达广场的运营存在一定的风险，如经济下滑、竞争加剧等。
为了降低风险，我们将采取以下措施：•建立紧密合作关系并与租户签订长期合同；•建立危机管理团队，及时应对紧急情况；•定期进行市场调研，了解顾客需求的变化；•持续改善和升级设施，提高竞争力。
7. 结束语本文档提供了万达广场的全面策划方案，包括选址、建筑设计、租赁招商、人流管理等方面。
浅谈仓山万达建筑特点和内部规划
建筑精品案例分析--------仓山万达院系：建筑与城乡规划学院姓名：周庆林专业：艺术设计学号：311080929班级：1103班课程：精品案例分析指导老师：李华珍浅谈仓山万达建筑特点和内部规划摘要：仓山万达广场，位于浦上大道以东侧靠近尤溪洲大桥，毗邻宝龙城市广场，占地约189亩。
万达模式是以“方盒子”为基础，而且广场用地是规整的长方形，从而使它在规划的同时与“方盒子”更好的融合为一体；其内部空间中部为营业区，并结合中庭设置，以便于使用。
仓山万达总体风格定位是简洁现代，一体的超大型城市综合体。
关键词：仓山 建筑特点 内部规划正文：福州仓山万达广场位于福州市仓山区金山板块，南临浦上大道；西临金州路，东距西二环路约1公里。
福州仓山万达广场的总规划用地面积12.63万平方米，规划总建筑面积约64.40万平方米，其中地上49.01万平方米，地下15.65万平方作为中国商业地产的龙头企业，开发商万达集团拟在本地开发建设一个总规模近65万平方米的综合体。
整个地块由南面的大商业综合体，北门的酒店式公寓。
红色圆点为公交站台在规划的同时与“方盒子”更好的融合为一体。
福州市依山傍水，福州万达项目承载了这一山水灵性。
仓山万达总体风格定位是简洁现代，大方的建筑风格，设计风格大方磅礴，手法连贯，统一中有变化，富于时代气息，同时彰显典雅气质。
基地的自然风韵通过精心设计的建筑设计的建筑形态得到完美体现。
山的力量水隽永都在独特的曲面立面造型中表达的淋漓尽致。
清晰的建筑语汇被使用在整个建筑上，使得建筑主体部分的商业裙房，商业外街和双塔楼达到和谐的整体效果。
裙房更像力量与轻柔的结合，通过底层的通透而闪烁的立面分离，浮动在地平线上。
写字楼采用同样的建筑语言，但又加入了玻璃闪烁的元素，即象征水平浮动的波纹，又以大面积的效果象征着山峰。
从远处看，就好像建筑的眼睛，构成建筑的方向点。
一道玻璃缝把它们与裙房分隔开来。
综合体交通分析景观绿化分析商业内部交通分析设施指南分析万达广场选择在城市主要道路的适宜位置，在其主要出入口前，留有适当集散场地，作为缓冲空间，避免大量人流与城市干道交通发生干扰。
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维也纳原筑的诗 意栖居
中庚城
46万㎡
高层，超高层
179-205
11000
12年成就一座御 花园
金辉天鹅湾
25万㎡
花园洋房， 高层
126265
12000
99、82、125、89路 会所配套：壁球馆;桌球馆;阅览室; 健身房;高尔夫练习场等 幼儿园、 会所、城市广场、集中商业等
奢华品位，精实 品质
项目名称
一体的大型城市综合体。——项目位于福州仓山区，并非传统意义上的商业中心
区，虽然整体规模比金融街万达更大，但面对的客户群却有较大区别。
与金融街项目对比
仓山项目 规模 区位 业态
65万㎡ “金山生活区”，居住氛围浓厚，商 业较弱
金融街项目
50万㎡ 海峡金融街，海西发展重点区域。
商业步行街、大型高档购物中心、 商业步行街、住宅底商、精装SOHO、 大型娱乐中心、精装SOHO、6星级 酒店式公寓、写字楼、6星级酒店 酒店、甲级5A写字楼
仓山现状
人文教育——仓山区是福州著名的学区，人文历史悠久，1980年被国务
院批准为福州市的文化居住区，截止2009年9月，辖区内大中专院校和科 研机构云集，达60余所，形成了以福建师大为中心的长安山文教区和以 福建农大为中心的金山文教区。 交通状况——仓山地处福州市南大门，水、陆、空便利的交通条件日趋 发达；闽江、乌龙江四周环绕，水路运输十分便利。8座大桥与岛外连接、 环岛提路工程正在建设。福州长乐国际机场距该区仅35公里，位于仓山 城门的福州火车南站也即将投入使用。 经济状况——2009，仓山区实现地区生产总值（GDP）197.99亿元。比 上年增长11.0%。2010年一季度地区生产总值(GDP)19.30亿元，比增 20.5%。整体经济发展势头看涨。
动的江北，不动的江南 当我们反复深入这块土地，
印象里，尽是金山古寺、陈若霖故居、陈绍宽故居那样仪式般的静
夹杂在历史、文化、艺术的巨大压强下，连声音都变得缓慢 仓山和仓山人不可能对隔岸的动感熟视无睹，只能说，他们压抑了太久
全仓山的人，都在等待一场城市的奥运，期待着改变
这是一个待成熟的城市，正在呼唤商业中心的崛起
一． 传承篇——品牌
二． 机遇篇——区位
三． 力量篇——产品
景观岛城
仓山区位于福州市城区南部，辖整个南台岛，四面以闽江南、北港分别 与鼓楼区、台江区、晋安区、马尾区、长乐市、闽侯县为界。总面积146 平方公里，总人口60万，户籍人口约45.1万人。 全区四周环水，区内多山丘坡岭，素有“琼花玉岛”的美称。区内名胜 古迹众多，金山古寺、陈若霖故居、陈绍宽故居、烟台山公园、高盖山 公园等人文、自然景观与正在开发的马杭洲、桔园洲、闽江公园（南园） 等沿江沙洲构成了仓山区丰富的旅游资源。 Tips：仓山所在的北纬26°因浪漫的夏威夷、秀丽的迈阿密、绚烂的冲 绳、古朴的昆明等景观胜地被称为世界上风景最美的纬度。
①福州首个乐活 LOHAS社区 ②好生活，何止 生活
福晟乾隆金 山
14.47万 ㎡
高层
74-100 两室一厅 三室一厅 三室两厅
9000
公交车125、128 7000㎡城市绿地, 4500㎡幼儿园 ，南面有4300㎡的商业规划，公 交总站 浦上大道，公交总站
122（原722）、121（原821）、26、 13、118（原818）、15、79路（原 953）、91路（原701）、42路 中庚园，中庚大酒店，中庚青年广场 榕城广场、金山文体中心、金山公交总 站、金山公园、乌龙江湿地公园
福州· 仓山万达广场推广方案
开发商：万达集团
开始之前，我们想强调一点，
对于仓山万达的所有想象，都将从整个福州城的高度开始。
不仅是为仓山填补了都市生活的需求， 以及精彩的都心生活体验，
更是福州城迈向一个新起点的开始，
标志着福州城向多中心城市发展的蓝图
在我们眼中，仓山万达绝不仅仅是仓山的商业和生活中心，她更是万达为福州 带来的又一个新中心，她的地位和意义，将跨越这条大江的隔阻，成为所有福 州人生活、休闲、娱乐的新天地。
对比可以看到，与金融街项目相比，仓山万达整体规模更大，而无论是 所处区域还是业态规划都更倾向于居住及生活。
同时，不同于金融街“投资”为主，
新项目产品的“自用”比例增大，以及客群相对年轻化，
直接决定了我们在推广手段上的改变—— 从单纯的投资利益承诺，到全面的生活方式展现， 从硬朗霸气的传播口味，到更符合青年客群的个性塑造
集注奢华，传世 府邸
融信大卫 城
32.53万 ㎡
别墅、 高层
87－114
11000
42、125、13等 金山湿地公园、旗山、流花溪
一公里，纯意式， 双核别墅群 城市中心，江岸 别墅 别墅之上，大江 无界
泰禾红树 林
近60万㎡
高层
60－210
12000
82路、89路、125路在葛屿村站下 车 泰禾社区巴士每天9：30-16：30 往返万象城—红峪—红树林
大自然与博物馆 建筑英伦生活方 式“4S店”
在与片区典型个案的分析后，本案的优势和机遇更加明晰： • 机遇一：大型城市综合体罕有，存在一定市场空白 片区内的地产项目主要以纯住宅为主，万达的进驻将会成为区域内 的稀有产品。 • 机遇二：产品及生活方式较单一，存在多元化及升级需求 区域内住宅以舒适型的中大户型为主，鲜有公寓式小户型，通过有 效地引导，本案的住宅类产品将呈现一定差异优势。
更会成为福州人生活、消费、商务办公的全新选择， 万达的到来，是顺应和引领这一趋势的引领者。
一． 传承篇——品牌
二． 机遇篇——区位
三． 力量篇——产品
项目现状
项目占地189亩左右，总建筑面积约65万平方米，是一个集甲级5A写字楼、大型高 档购物中心、大型娱乐中心、商务酒店、SOHO办公、时尚步行街、酒店式公寓为
•金融街万达的成功固然可喜，但她只是整个万达品牌在福州的第一次演
出，或者称之为第一块敲门砖，更多精彩演出，期待仓山万达继续
1.3 品牌姿态的转变
仓山项目的整体档次性低于金融街万达， 如何进行超越？ 金融街万达广场直接问鼎高端路线， 她的地位和意义是引领者，各类物业都直指城市最高端。 仓山项目在各类物业档次和定价上虽然低于金融街， 但她却拥有另外一个层面的品牌高度——
目录
一、出世背景 二、策略思考 三、推广执行
PART 1
背景分析
一． 传承篇——品牌
二． 机遇篇——区位
三． 力量篇——产品
1.1万达· 福州品牌现状 品牌知名度及美誉度全面建立， 为新项目入市打下良好基础
• 万达的成功体现在其对福州城市国际化进程的影响力，体现在万达的新城 心运营能力和城市影响力。 • 从金融街万达对当前区域商务、商业价值的提升，及金融街万达广场热销 口碑，可以充分证明——万达广场已成为福州人心目中城市核心商圈代表，
仓山万达来了„„ 为填补仓山商业空白而来； 为引领仓山动感生活变化而来； 这是一种引领区域聚变的力量 是一种改变生活模式的力量
PART 2
策略策Biblioteka 目标1、各类可售物业完成快销+溢价 2、万达品牌在福州进入全新高度+深度
1.跳出“仓山”，在大福州的城市战略下重构“ 项目价值 ”
单纯的立足于仓山或者金山自身 来理解”仓山万达广场“的价值，在仓山片区当 前相对薄弱和落后的经济商务氛围及消费水平下，无法构建起足够的商业投资、 经营收益价值支撑点。
这是一个宁静、单调的区域，正在呼唤更多的时尚和动感
这是一群慢慢生活的人，正在呼唤更精彩的享受
这是„„一个等待改变的仓山
如果我们再站在整个福州城的高度来看待这个版块， 处于城市拓展周期下的仓山区， 区位发展的潜力和交通瓶颈的打破，仓山区将承载城市越来越多的期望，
不仅将发展为真正意义上的城市高尚生活区。
金山片区概况
• 项目所在金山片区位于整个仓山区中心位置，被称为“金山生活区”， 处于闽江与乌龙江之间，以浦上大道、金山大道为两大轴心。 • 这里有得天独厚的景观优势——风景优美的金山公园、原生态的乌龙 江湿地公园； • 这里有深厚的文化积累——福三中、金山小学、教育附三小等；这里 有四通八达的主干道——浦上大道、金山大道和即将完工的三环路。 • 城市的发展必然附着于交通，因此金山理所当然地成为了福州“拥江 面海”必须揽入怀中的一条血脉。
片区典型个案分析
项目名称
体量
产品类型
主力户型 (㎡)
单价(元/㎡)
交通/配套
推广主题
金辉枫尚2
13.44万 ㎡
小高层、高层
80-113 两房两厅 三房两厅
8800 （原销售引导 价11000 开盘价格 8500左右）
125、82、89 、99 站点；尤溪洲 桥头 幼儿园、泛会所(十七个泛会所空间 、四大主题功能区) 宝龙城市广场 、万象城、福州展览城，金山文体 中心，市二人民医院金山医疗中心 ，公交总站、长途汽车站和大型的 物流中心规划的实施，金山小学、 三中金山分校
• 机遇三：片区现有人口、未来规划，对商业形成人气保障
金山生活区以及仓山的发展，对万达商业部分的人气聚集形成强力 保障
同时，我们仍需关注面临的几大挑战：
挑战一：住宅类产品竞争激烈，中小户型市场接受度有待引导
解决手腕：
不仅要展现公寓类产品的差异化生活形态，更要站在“引领福州都市 生活”的高度，吸引中心城区青年置业客户，成为他们的首选。 挑战二：商务办公氛围尚未形成，写字楼部分如何消化？ 解决手腕： 以租代售，化解销售压力，同时，精确定义目标受众，向其充分展示 项目在商务办公领域的独特优势，扬长避短。
体量
产品类型
主力户型(㎡)
单价(元/㎡)
交通/配套
推广主题
泰禾红峪
47.51万 ㎡
别墅,洋 房,高层