工厂年终奖评比制度 - 企业文规
工厂年终奖评比制度
注意各自的仪容仪表，发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、 不佩带厂牌被处罚者，此条无分。
10. 遵守公司管理条例，发现赌博、宿舍里喝酒，做影响他人休息的事， 或违反宿舍管理条例被处罚者，此条无分。
工厂年终奖评比制度从〜年1月1日起到12月30日止，每月车间以班组为单位进行评比，每 人每月以十分计，每一分为十元奖金计，对照条例评分汇总后，各车间主任签 字，送部门经理确认，分管副总审核，总经理批准，报行政部存档。
三、行政部于〜年元月份进行累计每人的总分数，加上基数即是〜年生产 员工的年终奖金，经总经理批准后，送财务部发放。
评比条件（每条 1 分） 1. 当月要满勤，请假 1天以上（含 1 天），此条无分。
2. 准时上下班，不迟到不早退，迟到或早退 1 次者，此条无分。
3. 服从上级领导分配，不挑肥减瘦，不服从 1 次者，此条无分。
4. 按时完成班组长交给的生产任务，否则此条无分。
5.注重产品质量，对上级交给的生产产品质量要百分百合格，发现 1 次以上质量不合格，返工，此条无分。
6. 安全生产，按规范操作，对于发生人身伤害或设备损坏事故，此 条无分。
7. 尊敬领导、团结同事，文明礼貌，吵架、打人，此条无分。
8.爱护公司财产，偷盗、故意破坏者，此条无分。
9.注意事项1. 旷工2 天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15 天（含15天），当月取消评比资格。
3. 新进员工出勤天数未满15天（含15 天），不参与当月评比。
4. 合理化建议被采纳后能收到一定效果，当月加十分；发明对公司有重大贡献者加50 分。
5. 在当月评比中，违反评比条件超过三条（含3 条）者，取消当月评比资格。
6. 各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比，不得循私。
一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者，将予以重罚。
年终先进评比管理制度
年终先进评比管理制度一、前言为了更好地发挥员工的工作积极性和创造力，激发团队凝聚力和竞争力，我公司建立了年终先进评比管理制度，以激励员工不断学习、进步，提高工作质量和效率，推动企业的快速发展。
二、评比对象1.全体员工都可参与评比，不设性别、职位、年龄等限制。
2.评比对象包括个人评比和团队评比两种。
三、评比标准1.个人评比的标准：(1)工作成绩：包括工作完成情况、完成情况、工作态度、工作方法等。
(2)工作态度：包括对工作的敬业精神、责任心、团队合作精神等。
(3)学习成绩：包括参加培训、继续教育等方面的表现。
(4)创新能力：包括工作中提出的创新点子、解决问题的能力等。
2.团队评比的标准：(1)团队目标完成情况：团队是否能按时完成公司下达的目标任务。
(2)团队协作能力：团队成员之间的合作默契程度、协作效率等。
(3)团队创新：团队是否能提出创新点子，解决问题。
四、评比方式1.评比周期：每年一次，评比时间定在年底。
2.评比程序：(1)公司先行制定评比流程、标准和权重，确保评比公正公平。
(2)员工根据自己的实际情况填写个人评比表，团队则由团队负责人填写团队评比表。
(3)评比表进入评比系统进行在线评比，由评审委员会进行审核，并公布评比结果。
五、奖励措施1.个人奖励：(1)年度最佳员工：评比结果中最高得分的员工将被评为年度最佳员工，并奖励一定的奖励金和证书。
(2)年度优秀员工：评比结果中获得优秀评价的员工将被评为年度优秀员工，奖励一定的奖励金和证书。
(3)其他奖励：评比结果还包括其他奖项，如最佳团队合作奖、最有创新精神奖等。
2.团队奖励：(1)最佳团队：评比结果中团队得分最高的团队将被评为最佳团队，并奖励一定的奖励金和奖杯。
(2)优秀团队：评比结果中获得优秀评价的团队将被评为优秀团队，奖励一定的奖励金和奖杯。
(3)其他奖励：团队奖励还包括其他奖项，如最具创新能力团队奖、最佳团队合作奖等。
六、优劣势分析1.优势：(1)激发员工工作积极性和创造力，提高工作效率。
单位年终奖规章制度
单位年终奖规章制度第一章总则第一条为了激励员工的积极性、提高员工的工作积极性，公司制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司所有在职员工。
第三条本规章制度的执行机构为公司人力资源部。
第四条员工应当遵守本规章制度的规定，不得擅自调整或变更。
第五条公司年终奖的标准、计算方法、发放时间等全部遵循国家相关法律法规和公司制度规定。
第六条公司年终奖的发放严格按照员工的工作业绩和公司的经济情况来确定，对于员工的工作表现良好的，年终奖将有所提高。
第七条公司将年终奖分为A级奖金、B级奖金和C级奖金，按照员工的工作表现和公司的经济情况来确定。
第八条公司将在每年的12月份发放年终奖，年终奖的具体发放时间由公司人力资源部门通知员工。
第九条公司将对员工的年终奖进行公示，公示时间不少于3天。
第二章 A级奖金第十条 A级奖金是公司对于工作成绩突出的员工所发放的奖金，该奖金由人力资源部门根据员工的综合工作表现、投入程度、工作态度、团队合作意识等因素综合考量。
第十一条 A级奖金的发放标准根据公司和个人的实际情况而定，一般情况下应当在员工的基本工资的1.5倍以上，具体金额由公司人力资源部门提出并经过公司领导批准后发放。
第十二条获得A级奖金的员工将被列为公司的先进员工，享有丰厚的福利待遇和晋升机会。
第十三条获得A级奖金的员工，应当在3个工作日内填写领奖申请表，并提供相关材料予以确认。
第十四条公司将在领奖申请表确认后的5个工作日内将A级奖金发放到员工指定的银行账户。
第十五条获得A级奖金的员工应当积极参与公司的培训活动，提高自身的专业水平。
第三章 B级奖金第十六条 B级奖金是公司对于工作表现优秀的员工所发放的奖金，该奖金也是公司对于员工的一种鼓励和认可。
第十七条 B级奖金的发放标准根据公司和个人的实际情况而定，一般情况下应当在员工的基本工资的1倍以上，具体金额由公司人力资源部门提出并经过公司领导批准后发放。
第十八条获得B级奖金的员工也应当在3个工作日内填写领奖申请表，并提供相关材料予以确认。
工厂奖金制度范本
工厂奖金制度范本第一章总则第一条为了充分调动全体员工的工作积极性，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本奖金制度。
第二条本奖金制度适用于公司全体员工。
第三条本奖金制度遵循公平、公正、公开的原则，奖惩分明，激励员工积极工作，为公司的发展做出贡献。
第二章奖金设置第四条奖金设置如下：（一）全勤奖：每月给予全勤的员工一定的奖金奖励。
（二）绩效奖金：根据员工的工作绩效，给予一定的奖金奖励。
（三）优秀员工奖：每季度评选一次，给予表现优秀的员工一定的奖金奖励。
（四）年终奖金：根据公司的经营状况和员工的工作表现，给予员工年终奖金。
第五条奖金的发放标准及计算方式如下：（一）全勤奖：每月给予全勤的员工奖金奖励，奖金金额为50元。
（二）绩效奖金：根据员工的工作绩效，奖金金额为员工当月工资的5%-20%。
（三）优秀员工奖：每季度评选一次，奖金金额为200元/人。
（四）年终奖金：根据公司的经营状况和员工的工作表现，奖金金额为员工当月工资的1-3倍。
第三章奖金的评定与发放第六条奖金的评定周期如下：（一）全勤奖：每月评定一次。
（二）绩效奖金：每月评定一次。
（三）优秀员工奖：每季度评定一次。
（四）年终奖金：每年年终评定一次。
第七条奖金的发放时间如下：（一）全勤奖：每月随工资一起发放。
（二）绩效奖金：每月随工资一起发放。
（三）优秀员工奖：每季度末发放。
（四）年终奖金：每年年终发放。
第四章罚则第八条员工有以下情况之一的，取消当月奖金：（一）违反公司规章制度，受到通报批评的。
（二）工作失职，给公司造成经济损失的。
（三）旷工、迟到、早退次数超过规定次数的。
（四）其他公司认为应当取消奖金的情况。
第九条员工有以下情况之一的，按照公司规章制度进行处罚：（一）违反国家法律法规的。
（二）严重违反公司规章制度的。
（三）对公司造成重大经济损失的。
（四）其他公司认为应当进行处罚的情况。
第五章附则第十条本奖金制度由公司行政部负责解释。
员工年终奖管理制度
员工年终奖管理制度一、制度目的为了激励员工的工作乐观性和提升企业的业绩，订立本《员工年终奖管理制度》以规范员工年终奖的管理和发放，确保公平公正，提高员工的满意度和企业的稳定性。
二、适用范围本制度适用于全部公司员工，包含正式员工、合同员工以及临时工等。
三、奖金计算方式1.年终奖金的计算将依据员工的绩效、工作表现和出勤情况进行评估。
2.绩效评估将采用定性和定量的综合评价方法，综合考虑员工的工作成绩、贡献度、个人本领、岗位职责等方面的表现。
3.出勤情况将依据员工的实际出勤天数计算，缺勤、迟到、早退等情况将依照肯定的扣分标准进行计算，扣分将直接影响最终的年终奖金。
四、奖金发放时间1.年终奖将在每年的年底进行发放。
2.发放时间将依据实际情况确定，确保在员工个人所得税法律法规规定的时间内完成。
五、奖金发放标准1.奖金发放标准将依据员工绩效评估结果进行设定，表现优秀的员工将获得高额奖金，表现较差的员工将获得较低奖金。
2.具体奖金发放标准将依据公司实际情况订立，并在员工绩效评估结束后及时向员工公布。
六、奖金发放形式1.奖金将以直接发放到员工个人银行账户的方式进行。
2.奖金以税前金额计算，员工个人需要依照国家的个人所得税法律法规进行个税申报和缴纳。
七、奖金管理责任1.人力资源部门将负责订立、实施和监督员工年终奖管理制度，并对员工绩效评估、奖金计算和发放等进行监督和管理。
2.全部部门的主管将负责对下属员工的绩效进行评估，并依照规定的标准和程序填写绩效评估表。
3.财务部门将负责确保奖金的准确计算和及时发放。
八、奖金申诉与异议处理1.员工对其年终奖金有异议或不满意的，可以通过书面申诉的方式向人力资源部门提出。
2.人力资源部门将对申诉进行调查和核实，并尽快予以回复。
3.假如员工对回复结果仍有异议，可以向上级主管部门提出申诉，由上级主管部门进行复核和终审。
九、违纪惩罚1.对于违反本制度的行为，将依据公司的纪律处分规定进行处理。
制造公司年终奖管理制度
第一章总则第一条为激发员工的工作积极性，提高公司整体效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条年终奖是指公司在年度经营业绩达到预定目标后，对员工在年度内所取得的工作成绩给予的物质奖励。
第二章年终奖的发放条件第四条年终奖的发放需满足以下条件：1. 公司年度经营业绩达到预定目标；2. 员工在年度内完成或超额完成公司下达的工作任务；3. 员工无重大违纪违规行为。
第三章年终奖的计算与发放第五条年终奖的计算方式：1. 基础奖：根据员工在本公司的任职时间、岗位性质等因素确定；2. 绩效奖：根据员工年度绩效考核结果确定；3. 综合奖：根据公司年度经营业绩和员工个人贡献确定。
第六条年终奖的发放标准：1. 基础奖：根据员工在本公司的任职时间、岗位性质等因素，按照公司规定的比例发放；2. 绩效奖：根据员工年度绩效考核结果，按照公司规定的比例发放；3. 综合奖：根据公司年度经营业绩和员工个人贡献，按照公司规定的比例发放。
第七条年终奖的发放时间：1. 公司年度经营业绩达到预定目标后，于次年度第一个月内完成年终奖的发放；2. 员工年度绩效考核结果确定后，于次年度第一个月内完成绩效奖的发放。
第四章年终奖的调整与核减第八条年终奖的调整：1. 公司年度经营业绩未达到预定目标，根据实际情况对年终奖进行调整；2. 员工年度绩效考核结果未达到预期，根据实际情况对绩效奖进行调整。
第九条年终奖的核减：1. 员工年度绩效考核结果不合格，扣除一定比例的年终奖；2. 员工出现重大违纪违规行为，扣除全部年终奖。
第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
公司规章制度年终奖
公司规章制度年终奖
第一条为了激励员工的积极性，树立企业形象，推动企业发展，公司特制定本规章制度。
第二条公司年终奖发放的对象为全体在职员工，具体发放标准按照本规章制度执行。
第三条公司年终奖发放时间为每年的12月份，具体发放日期根据公司财务情况确定。
第四条公司年终奖的发放标准为：员工的年度绩效表现、工作态度、工作业绩和公司业绩等多方面因素综合考量。
第五条公司年终奖的具体计算方法为：员工的年度绩效得分乘以基本工资，再乘以公司绩效系数，得出年终奖金额。
第六条公司年终奖的发放方式为：公司将年终奖以奖金形式发放到员工的工资卡中。
第七条公司年终奖的税费由公司全额承担，员工无需再扣除任何税款。
第八条公司年终奖的发放程序为：公司总经理组织财务部、人力资源部、部门负责人等相关部门进行绩效考核，制定年终奖发放方案，经公司董事会审批后发放。
第九条公司年终奖的重要性：年终奖是公司对员工辛勤工作的一种认可和激励，也是公司员工激发工作动力、凝聚团队力量的重要方式。
第十条公司将严格按照本规章制度执行年终奖发放程序，如有违规行为将受到公司的处罚。
第十一条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司董事会审批后方可生效。
第十二条公司将不定期对年终奖发放情况进行监督和检查，确保执行规章制度的公平、公正。
以上为公司年终奖制度，如有疑问请咨询公司人力资源部。
生产车间年终奖管理制度
第一章总则第一条为激励生产车间员工积极工作，提高生产效率，增强团队凝聚力，根据国家相关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产车间全体员工。
第三条年终奖的发放，应遵循公平、公正、公开的原则，体现多劳多得、奖优罚劣的原则。
第二章年终奖的评定标准第四条年终奖的评定标准主要包括以下方面：1. 工作业绩：根据员工年度工作考核成绩，包括生产任务完成情况、质量指标达成情况、安全生产情况等。
2. 创新成果：员工在技术创新、工艺改进、节能减排等方面取得的成果。
3. 团队协作：员工在团队中的协作精神、沟通能力、团队贡献度等。
4. 员工素质：员工的职业道德、职业素养、学习能力等。
第三章年终奖的计算方法第五条年终奖的计算方法如下：1. 基本工资：员工本年度基本工资的平均值。
2. 绩效奖金：根据员工年度工作考核成绩，按照公司规定的比例计算。
3. 创新奖金：根据员工创新成果的价值，按照公司规定的比例计算。
4. 团队奖金：根据团队协作表现，按照公司规定的比例计算。
5. 员工素质奖金：根据员工素质提升情况，按照公司规定的比例计算。
第六条年终奖总额不得超过员工本年度基本工资的3倍。
第四章年终奖的发放第七条年终奖的发放时间为每年的第一季度。
第八条年终奖的发放，由人力资源部门负责审核，报公司领导批准后，统一发放。
第九条年终奖的发放方式为现金支付。
第五章附则第十条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十二条本制度如有未尽事宜，由公司领导会议研究决定。
第十三条本制度如有修改，需经公司领导批准后重新发布。
第十四条本制度自发布之日起执行。
工厂年终奖评比制度
工厂年终奖评比制度
工厂年终奖评比制度是指为了激励员工积极工作、提高绩效，工厂制定的一套评比员工年终奖金的规则和程序。
其目的是公平公正地奖励工作表现突出的员工，同时也可以激发员工的积极性和竞争力，推动工厂的整体发展。
下面是一种可能的工厂年终奖评比制度：
1. 绩效考核：根据员工的工作表现、完成的任务和工作质量进行绩效考核，评估员工的工作能力和业绩。
2. 权重分配：不同岗位和部门的绩效权重可能不同，根据工作难度和重要性设置不同的权重，确保评比结果公平合理。
3. 绩效评分：根据绩效考核结果，对员工进行打分，并按照一定的比例进行分组，例如将员工分为优秀、良好、一般等等不同级别。
4. 基本奖金：根据员工的绩效评分确定基本奖金金额，优秀员工基本奖金较高，一般员工基本奖金较低。
5. 加权奖金：除了基本奖金外，根据员工岗位的级别和工作难度，设置不同的加权系数，将基本奖金乘以加权系数，得到最终的加权奖金额度。
6. 个人奖金：根据员工的个人贡献和表现，可以单独给予额外的奖金，用来表彰和鼓励个人在工作中的突出表现。
7. 团队奖金：根据团队的整体表现和协作能力，为团队成员发放奖金，激励员工之间的合作和团队精神。
8. 公示和申诉：公示评比结果，以确保评比的公平公正，同时对于存在异议的员工可以提出申诉，进行复核和调整。
需要注意的是，工厂年终奖评比制度应该具备公平性、透明度和可操作性，同时也需要根据实际情况灵活调整，确保满足员工的期望和激励效果。
工厂年终奖评比制度
工厂年终奖评比制度1. 引言工厂年终奖是激励员工的一种重要方式，对员工的努力和贡献给予公正的认可，也是提高员工职业满意度和工作积极性的重要手段。
为了确保年终奖评比的公正性和透明度，本文将介绍工厂年终奖评比制度的相关内容。
2. 评比标准2.1 考核指标工厂年终奖的评比标准应该根据员工的工作职责和绩效指标来确定。
一般而言，可以包括以下几个方面： - 工作表现：员工在日常工作中的工作成果、执行力、工作质量等方面的表现。
- 团队合作：员工在团队中的协作能力、沟通能力、帮助他人、共享知识等方面的表现。
- 贡献度：员工对工厂整体运营和发展的贡献，如参与改进项目、提高工作效率等方面的表现。
2.2 分级评定为了更好地体现员工的绩效差异，工厂年终奖的评比标准可以采用分级评定的方式。
一般情况下，可以将员工分为以下几个等级： - A级：表现优秀，达到或超过预期目标，对工厂做出了突出贡献。
- B级：表现良好，达到预期目标，对工厂做出了积极贡献。
- C级：表现一般，未能完全达到预期目标，但仍然对工厂做出了一定贡献。
- D级：表现不佳，未能达到预期目标，对工厂的贡献较小。
3. 评比流程3.1 确定评比时间工厂年终奖的评比通常在年底进行，确保评比的及时性和准确性。
3.2 收集评定数据评比数据包括员工的工作绩效报告、工作记录、团队反馈等。
工厂可以通过内部系统进行数据汇总，确保数据的准确性和保密性。
3.3 员工自评在评比流程中，给予员工自评的机会是重要的。
员工可以根据自己的工作表现和贡献，以及对自身发展的认识，进行自我评价。
3.4 部门评审通过部门评审，主要是希望通过团队的力量来评估员工的工作表现和贡献度，使评比结果更加客观和全面。
3.5 领导评定工厂领导在评比过程中发挥重要作用，领导可以根据员工的工作表现和贡献度，结合团队评审的结果，进行评定。
3.6 结果公示评比结果应该对员工进行公示，以确保评比的公正性和透明度。
工厂可以通过内部公告板、信件等方式向员工公布评比结果。
单位年终奖发放制度范本
单位年终奖发放制度范本一、总则第一条为激励员工积极工作，提高员工的工作热情和满意度，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本年终奖发放制度。
第二条本制度适用于我单位所有正式员工。
第三条年终奖的发放原则：公平、公正、公开，依据员工的工作绩效、工作年限、岗位等级等因素进行综合评定。
第四条年终奖的发放标准：年终奖的发放标准根据公司经营状况、经济效益和员工绩效等因素确定。
二、年终奖的计算和发放第五条年终奖的计算方式：1. 年度绩效考核成绩优秀的员工，根据绩效考核结果给予一定的年终奖。
2. 工作年限满一年的员工，根据工作年限给予一定的年终奖。
3. 岗位等级较高的员工，根据岗位等级给予一定的年终奖。
第六条年终奖的发放时间：年终奖在每年的春节前发放。
第七条年终奖的发放方式：年终奖以现金形式发放，一次性支付。
三、特殊情况处理第八条员工在年度内因辞职、辞退、退休等原因离岗的，不享受年终奖。
第九条员工在年度内因病或其他特殊原因导致工作不满全年的，根据实际情况给予一定的年终奖。
第十条员工在年度内出现违规行为的，根据违规行为的严重程度，相应扣除部分或全部年终奖。
四、附则第十一条本制度的解释权归单位所有。
第十二条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十三条单位可根据国家法律法规的变动和公司实际情况，对本制度进行修改和完善。
五、其他规定第十四条员工年度绩效考核成绩优秀的，可获得额外的年终奖金。
第十五条员工在工作中提出创新性建议，为公司创造经济效益的，可获得额外的年终奖金。
第十六条员工获得国家级、省级、市级荣誉的，可获得额外的年终奖金。
本制度旨在激励员工积极工作，提高员工的工作热情和满意度，同时也有利于公司的稳定发展。
希望所有员工能够认真遵守本制度，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司规章制度年终奖励方案
公司规章制度年终奖励方案
第一章总则
为了激励员工的积极性和促进公司发展，公司特制定本年终奖励方案。
本方案适用于公司所有员工，详情如下：
第二章年终奖励范围
1. 各部门经理、主管、一线员工均可参与评选，不设限制；
2. 根据员工在一年内的表现和工作成绩进行评定；
3. 完成既定目标的员工将获得相应奖金。
第三章评定标准
1. 考核内容：
员工工作表现（包括工作态度、工作质量、工作效率）、团队合作精神、创新意识等；
2. 完成公司目标（包括销售额、利润增长、市场份额等）；
3. 不良行为（包括迟到早退、旷工、工作失误等纪律性问题）将影响年终奖励评定。
第四章奖金发放
1. 员工年终奖金额根据评定分数确定，分数越高，奖金越高；
2. 具体奖金发放时间为每年12月底；
3. 员工须提供个人银行账号，公司将通过银行转账方式发放奖金；
4. 公司将在内部通知公告中公布年终奖金名单。
第五章奖金税费
1. 公司将代扣年终奖金的个人所得税；
2. 员工在领取年终奖金时需签署相关税费扣款协议。
第六章特别奖励
1. 公司将设立优秀员工奖、最佳新人奖等特别奖励；
2. 特别奖励将由公司领导团队评定，并根据实际情况确定获奖名单和奖金金额。
第七章附则
1. 本方案自颁布之日起生效；
2. 公司有权对本年终奖励方案进行调整和修改，并在内部通知公告中公布。
经公司领导团队研究决定，以上年终奖励方案自即日起正式施行，希望所有员工能够在新的一年中努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
年终奖的规章制度
年终奖的规章制度第一章总则第一条为规范公司员工年终奖发放政策，提高公司员工的积极性和工作热情，特制定本规章。
第二条公司年终奖制度执行对象为公司全体员工。
第三条公司年终奖制度遵循公平公正原则，确保员工获得应得的奖励。
第四条公司年终奖制度依据员工的绩效表现、工作态度、职务等级等因素进行评定。
第五条公司年终奖为员工提供了一个分享企业利润、鼓励员工提高工作绩效的机会。
第六条公司保留对本规章进行修改完善的权利，但需提前通知全体员工及工会。
第七条本规章自颁布之日起正式执行。
第二章年终奖基本规定第八条公司设立年终奖制度，每年12月30日前发放年终奖。
第九条年终奖的发放标准由公司董事会决定，并公布在公司内部通知栏。
第十条年终奖根据员工的实际工资收入、绩效评定结果等因素进行确定。
第十一条年终奖金额以人民币为单位，以现金形式发放。
第十二条公司对违反公司规定、工作态度消极、工作绩效不合格等员工不发放年终奖。
第十三条公司对未满一年工作时间的员工，将年终奖按照实际工作时间进行折算。
第十四条员工在公司内部调动岗位，若绩效表现良好，则仍能获得原有岗位的年终奖发放。
第三章年终奖评定方法第十五条年终奖的评定主要依据员工的绩效表现，工作态度以及职务等级等因素进行评定。
第十六条年终奖的评定主要根据员工的每月绩效评定情况，分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。
第十七条年终奖的具体金额标准由公司董事会根据公司实际情况和员工绩效表现情况进行确定。
第十八条年终奖评定采取多重评价方式，包括直接主管评定、同事评定、客户评定等。
第十九条在年终奖评定中，员工的工作态度、团队合作精神、创新能力等方面也将作为评定因素。
第二十条公司对年终奖评定结果作出决定前，需进行员工绩效考核表审核。
第四章年终奖发放流程第二十一条年终奖发放流程主要包括年终奖发放标准确定、员工绩效评定、年终奖发放金额计算等环节。
第二十二条年终奖发放标准由公司薪酬福利部门进行设定，并向全体员工进行说明。
工厂奖励明细规章制度范本
工厂奖励明细规章制度范本第一章总则第一条为了激励员工的积极性、促进工厂的发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工厂所有员工，是员工与工厂之间的合约依据。
第三条工厂奖励主要包括正常工资、绩效奖金、年终奖金、节日福利等。
第四条员工应当遵守工厂的规章制度，切勿违反工厂纪律，否则将取消奖励资格。
第五条工厂奖励的具体内容、规则和条件将由工厂人力资源部门制定并向员工通知。
第二章正常工资第六条员工的基本工资按照工作岗位和工作性质确定，以月为单位发放。
第七条员工的加班工资以法定标准或工厂规定标准支付，加班工资应在下个月底前发放。
第八条员工的岗位津贴、交通补贴、餐费补贴等津贴由工厂规定标准按时支付。
第九条员工如有因公外出的费用，应当按照工厂规定程序报销。
第十条员工如有迟到、早退等违反工厂纪律行为，将扣除相应工资。
第三章绩效奖金第十一条工厂将根据员工的工作表现和贡献发放绩效奖金，绩效奖金的发放标准由工厂制定。
第十二条绩效奖金的发放周期为每季度一次，根据员工的绩效评定结果确定奖金数额。
第十三条绩效奖金的发放方式可以是现金奖励、礼品奖励、旅游奖励等，由工厂决定。
第十四条员工如有违反工厂规定或者工作不力的情况，将影响绩效奖金的发放。
第四章年终奖金第十五条年终奖金是工厂为了奖励员工一年来的辛勤工作和付出而设立的奖金。
第十六条年终奖金的发放标准和金额由工厂根据员工的工作表现和绩效结果确定。
第十七条年终奖金的发放时间为每年年底，员工需在年终考核合格后方可获得。
第十八条年终奖金的发放方式可以是现金奖励、股票奖励等，由工厂根据情况决定。
第十九条员工如有违反工厂纪律或者考核不合格的情况，将影响年终奖金的发放。
第五章节日福利第二十条工厂将在法定节假日为员工提供相应的节日福利，例如福利礼品、节日晚会等。
第二十一条员工如果参加工厂组织的节日活动或者节日值班，将获得额外的节日福利。
第二十二条节日福利的具体内容、发放方式和标准由工厂规定，员工应当遵守相关规定。
公司规章制度有年终奖
公司规章制度有年终奖为了激励员工积极工作，公司特制定年终奖制度，具体规定如下：一、年终奖的计算标准1. 年终奖的发放将根据员工在公司工作的实际表现和公司的经营状况来确定。
员工的工作表现将由直接上级和人力资源部门进行评定。
2. 年终奖的计算公式为：年终奖 = 基本工资 × 绩效系数 + 项目奖金 + 公司利润分红。
3. 基本工资为员工在当年的平均月工资，绩效系数由员工的工作表现决定，公司将根据员工的绩效情况给出相应的绩效系数。
4. 项目奖金将根据员工在公司所参与的项目的贡献度来确定，项目完成情况将由项目组负责人评定。
5. 公司利润分红将根据公司的年度经营状况来确定，公司将根据员工在公司的贡献度来分配相应的利润分红。
二、领取年终奖的条件和时间1. 员工必须在公司工作满一年才能领取年终奖。
2. 员工在公司工作期间需保持良好的出勤和工作表现，否则将影响年终奖的发放。
3. 公司将在每年年底进行年终奖的评定和核算，确定年终奖的具体发放时间。
三、年终奖的发放方式1. 年终奖将以现金形式发放，公司将在发放前通知员工领取方式和时间。
2. 员工如因故不能领取年终奖，可在指定时间内联系人力资源部门协商处理。
四、其他规定1. 公司保留对年终奖制度的最终解释权，并有权根据公司的经营情况做出相应调整。
2. 员工若存在违法违规行为或影响公司形象的情况，公司有权取消其年终奖的发放。
3. 员工如对年终奖的具体规定有任何疑问或建议，可向人力资源部门提出，公司将及时处理并回复。
以上即为公司年终奖的具体规定，希望员工们严格遵守，并以更高的工作热情和专业精神为公司发展贡献自己的力量。
祝各位员工工作顺利，生活愉快！。
企业年度奖励制度模板
企业年度奖励制度一、总则1.1 为了激励员工积极工作，提高员工的工作效率和工作质量，充分调动员工的积极性和创造性，根据国家相关法律法规和企业的实际情况，特制定本奖励制度。
1.2 本奖励制度适用于公司所有正式员工。
1.3 本奖励制度的奖励方式包括：年终奖金、优秀员工奖、项目奖金、特殊贡献奖等。
二、年终奖金2.1 年终奖金的发放标准根据员工的年度绩效考核结果确定。
2.2 年度绩效考核结果分为 A、B、C、D 四个等级，分别对应不同的年终奖金比例。
2.3 年度绩效考核结果为 A 级的员工，年终奖金为公司年度净利润的 1%；为 B级的员工，年终奖金为公司年度净利润的 0.5%；为 C 级的员工，年终奖金为公司年度净利润的 0.2%；为 D 级的员工，年终奖金为公司年度净利润的 0.1%。
2.4 年终奖金发放时间为每年的春节前。
三、优秀员工奖3.1 优秀员工奖分为部门优秀员工奖和公司优秀员工奖两个级别。
3.2 部门优秀员工奖的评选标准由各部门自行制定，评选结果报人力资源部备案。
3.3 公司优秀员工奖的评选标准由人力资源部制定，评选结果报公司领导批准。
3.4 优秀员工奖的奖品为奖杯或证书，并给予一定的奖金奖励。
四、项目奖金4.1 项目奖金的发放标准根据项目的完成情况、项目的经济效益和员工的贡献程度确定。
4.2 项目奖金的发放程序为：项目完成后，项目负责人向人力资源部提出申请，经人力资源部审核后，报公司领导批准。
4.3 项目奖金的发放时间为项目完成后一个月内。
五、特殊贡献奖5.1 特殊贡献奖的评选标准由公司领导制定，评选结果报公司领导批准。
5.2 特殊贡献奖的奖品为奖杯或证书，并给予一定的奖金奖励。
六、其他6.1 本奖励制度由人力资源部负责解释。
6.2 本奖励制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
6.3 本奖励制度如有变更，需经公司领导批准，并予以公布。
工厂奖励制度范本
工厂奖励制度范本一、总则第一条为了充分调动全体员工的工作积极性，提高工作效率，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，制定本奖励制度。
第二条奖励制度的原则是：公平、公正、公开，奖励与惩罚相结合。
第三条奖励制度适用于公司全体员工。
二、奖励项目第四条年度优秀员工奖：每年评选一次，对在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。
第五条季度优秀员工奖：每个季度评选一次，对在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。
第六条月度优秀员工奖：每月评选一次，对在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。
第七条优秀团队奖：对在工作中表现突出的团队进行表彰和奖励。
第八条创新奖：对在工作中提出创新性建议或改进措施，并取得显著成效的员工进行表彰和奖励。
第九条优秀新人奖：对新入职员工在一定期限内表现突出的进行表彰和奖励。
三、奖励标准第十条年度优秀员工奖：根据员工全年的工作绩效、工作态度、业务能力等方面进行评选，获奖员工将获得一定的奖金和荣誉证书。
第十一条季度优秀员工奖：根据员工一个季度的工作绩效、工作态度、业务能力等方面进行评选，获奖员工将获得一定的奖金和荣誉证书。
第十二条月度优秀员工奖：根据员工一个月的工作绩效、工作态度、业务能力等方面进行评选，获奖员工将获得一定的奖金和荣誉证书。
第十三条优秀团队奖：根据团队一个阶段的工作绩效、团队协作、创新等方面进行评选，获奖团队将获得一定的奖金和荣誉证书。
第十四条创新奖：对提出的创新性建议或改进措施，经实践证明具有显著成效的员工，将获得一定的奖金和荣誉证书。
第十五条优秀新人奖：对新入职员工，在一定期限内表现出色的，将获得一定的奖金和荣誉证书。
四、奖励程序第十六条奖励程序分为：提名、评审、公示、表彰四个环节。
第十七条提名：各部门负责人在本部门范围内提名候选人，提名人数不得超过规定名额。
第十八条评审：由人力资源部门组织专家评审团，对提名候选人进行评审，确定获奖名单。
第十九条公示：将评审结果在公司内部进行公示，公示期为5个工作日。
年终奖金制度 - 企业文规
年终奖金制度-企业文规第一条为加强公司竞争机制，激发员工工作积极性，依据本公司人事管理规章，特制定本规定。
第二条适用范围：1．本公司从业人员年终奖金的发给，按规定办理；2．本规定以公司编制内的人员为限，顾问、试用人员、临时人员均不适用（但得视情况另行发给）。
第三条从业人早种年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。
第四条按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内中途到职者，按实际工作月数比例计算；凡未满半个月者以半个月计，半个月以上以1个月计。
第五条在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发年终奖金：1．辞职或解雇者；2．资遣者；3．停薪留职者（期间扣除）；4．其他原因中途离职者。
，第六条年终奖金的发放计算基数标准如下：本薪十主管加薪十职务加薪十技术加薪。
第七条从业人员在当年度曾受奖、惩者，年终时依下列标准加减年终奖金：1．嘉奖一次：加发1日份薪额的奖金；2．小功一次：加发3日份薪额的奖金；3．大功一次：加发10日份薪额的奖金；4．申诫一次：扣减1日份薪额的奖金；5．小过一次：扣减3日份薪额的奖金；6．大过一次：扣减10日份薪额的奖金。
第八条请假旷工的扣减标准：1．旷工者照天数计，每天扣减2日份薪额的奖金，不足1天者以1天计；2．年度内请事病假（合并计算）达10天以上者，每超过1天扣减1日份薪额的奖金（服务未满1年者，照比例折算）。
第九条考绩加发标准年度考绩依下列等级加发：1．优等者加发10日份；2．甲等者加发3日份；3．乙等者不予加发。
第十条年度计算：由每年1月1日起至12月31日止。
第十一条发放日期：每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。
第十二条实施及修订：本细则呈奉总经理核定后实施，修改时亦同。
企业年终奖发放制度
企业年终奖发放制度一、制度目的和依据本制度旨在规范企业年终奖的发放，确保奖金的公正、公正和透亮，激励员工的工作积极性和业绩表现，促进企业的稳定进展。
本制度依据《劳动法》、《公司法》等相关法律法规的规定。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括离职员工。
三、奖金计算标准1.年终奖的计算标准为员工的年度综合绩效评定结果与岗位级别相结合而成。
2.绩效评定结果的权重为60%，岗位级别的权重为40%。
3.绩效评定结果由员工所在部门的经理和人力资源部综合考虑员工的工作业绩、工作态度、工作质量、工作效率等因素，评定出相应的得分。
4.岗位级别依据员工的工作职责、本领要求、专业背景、工作阅历等因素确定。
5.员工的年终奖金计算公式为：年终奖金 = 绩效评定得分 * 岗位级别系数 * 员工在职天数 / 365 * 基本工资。
6.岗位级别系数依据不同岗位的紧要性和多而杂程度而定，由人力资源部订立并公布。
7.员工在公司连续服务满一年以上，才有资格获得年终奖，未满一年的员工不予发放。
四、奖金发放时间1.年终奖的发放时间为每年的12月31日，与员工的工资同时发放。
2.员工在发放前离职的，不享有年终奖金。
3.公司依据业务进展情况适时调整发放时间，并提前通知员工。
五、奖金管理与考核1.人力资源部负责年终奖的管理和发放工作，订立奖金发放流程并全程监督执行。
2.绩效评定工作由员工所在部门的经理和人力资源部共同完成，确保评定过程公正、客观、透亮。
3.每年的绩效评定结果由人力资源部进行存档，并供给应员工进行查阅。
4.员工可以通过人力资源部供给的渠道对绩效评定结果进行申诉，人力资源部将进行重新评估，并予以员工明确的解释。
5.公司将定期进行奖金发放情况的统计分析和评估，依据员工的奖金发放情况进行上下级之间、岗位之间的比较和分析，为提高奖金发放制度的公正性做出调整和改进。
6.公司将定期组织员工对奖金发放制度进行充足度调查，以改进制度、提高员工充足度。
公司年终奖制度范文(三篇)
公司年终奖制度范文一、背景介绍为了激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度，公司决定推出年终奖制度。
本制度旨在公平、公正地奖励那些在过去一年中表现突出、工作出色的员工，同时也为全体员工树立了一个明确的奋斗目标。
二、奖励对象所有在公司工作满一年的员工均可参与年终奖评选。
三、奖励方式1. 短期绩效奖：根据员工在过去一年中的工作表现和业绩，按照公司规定的绩效评价标准对员工进行评分，根据评分结果给予相应奖金。
2. 长期绩效奖：根据员工在过去一年中对公司的长期贡献和发展做出的突出贡献进行评选，评选出一批在公司发展中起到关键作用的员工，并予以特殊奖励和表彰。
3. 公司利润奖：根据公司整体经营状况和利润水平，将一定比例的利润用于给予员工的奖励。
四、奖励标准1. 短期绩效奖：（1）岗位平均绩效得分：根据员工在工作中表现出的积极性、主动性、创新能力、团队合作等因素进行评估，以得分形式进行排名。
（2）奖金比例：根据岗位平均绩效得分排名，分别给予不同比例的奖金。
（3）具体奖金比例将根据公司财务状况及员工数量进行调整，确保奖金数额公平合理。
2. 长期绩效奖：（1）评选范围：由各部门领导提名，经过公司高管层审定后确定。
（2）评选标准：对员工在过去一年中的工作成果、创新思维、对公司的贡献和影响力进行评估。
（3）奖励形式：特殊奖金、荣誉证书和晋升机会等。
3. 公司利润奖：（1）奖金比例：根据公司整体利润水平决定，并通过员工在公司的工作时间比例计算每位员工的奖金金额。
（2）奖励范围：除了短期绩效奖和长期绩效奖之外，所有公司员工均可参与公司利润奖的评选。
五、奖励公示公司将会以公示的方式向员工公布年终奖评选的结果，确保公平、公正，杜绝任何形式的舞弊行为。
任何员工对奖励结果有异议的，可以向公司人力资源部门提出申诉，并提供相关证据。
六、奖励时间公司年终奖将于每年年底进行评选，当年年终奖将于次年的元旦前发放给获奖员工。
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工厂年终奖评比制度-企业文规
从______年____月____日起到____月____日止，每月车间以班组为单位进行评比，每人每月以十分计，每一分为十元奖金计，对照条例评分汇总后，各车间主任签字，送部门经理确认，分管副总审核，总经理批准，报行政部存档。
行政部于2007年元月份进行累计每人的总分数，加上基数即是2006年生产员工的年终奖金，经总经理批准后，送财务部发放。
评比条件（每条1分）
1．当月要满勤，请假1天以上（含1天），此条无分。
2．准时上下班，不迟到不早退，迟到或早退1次者，此条无分。
3．服从上级领导分配，不挑肥减瘦，不服从1次者，此条无分。
4．按时完成班组长交给的生产任务，否则此条无分。
5．注重产品质量，对上级交给的生产产品质量要百分百合格，发现1次以上质量不合格，返工，此条无分。
6．安全生产，按规范操作，对于发生人身伤害或设备损坏事故，此条无分。
7．尊敬领导、团结同事，文明礼貌，吵架、打人，此条无分。
8．爱护公司财产，偷盗、故意破坏者，此条无分。
9．注意各自的仪容仪表，发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者，此条无分。
10．遵守公司管理条例，发现赌博、宿舍里喝酒，做影响他人休息的事，或违反宿舍管理条例被处罚者，此条无分。
注意事项
1．旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天)，当月取消评比资格。
2．新进员工出勤天数未满15天（含15天），不参与当月评比。
3．合理化建议被采纳后能收到一定效果，当月加十分；发明对公司有重大贡献者加50分。
4．在当月评比中，违反评比条件超过三条（含3条）者，取消当月评比资格。
5．各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比，不得循私。
一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者，将予以重罚。