“放管服”改革对高校国有资产管理影响刍议
基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究
![基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究](https://img.taocdn.com/s3/m/be8c2c46ba68a98271fe910ef12d2af90242a8ec.png)
基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究【摘要】本文以“放管服”背景下高校国有资产管理为研究对象,通过对当前高校国有资产管理现状进行分析,探讨了“放管服”政策对高校国有资产管理的影响,提出了改进路径和监督机制建设的建议。
论文从理论基础、政策影响和实践路径等多个角度深入探讨高校国有资产管理的问题,并提出相关的解决方案。
研究结果表明,在“放管服”政策背景下,高校国有资产管理需要加强监督机制建设,提升管理效率和资产利用效益。
未来研究可以进一步完善高校国有资产管理的相关制度,并提出更具体的政策建议,以推动高校资产管理的现代化和规范化发展。
【关键词】高校国有资产管理、放管服、监督机制、改进路径、政策建议、研究成果、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景高校国有资产管理是高校管理中的重要组成部分,在我国高校国有资产管理中存在着诸多问题和挑战。
随着“放管服”改革不断深化,高校国有资产管理也面临新的机遇和挑战。
研究高校国有资产管理的背景是为了深入了解当前管理现状,探讨“放管服”背景下的管理理论基础,分析“放管服”政策对高校国有资产管理的影响,探讨改进路径并建设监督机制,以提升高校国有资产管理水平。
1.2 研究意义在当前“放管服”背景下,高校国有资产管理具有重要的现实意义和理论意义。
高校作为国家重要的教育和科研机构,其国有资产管理直接关系到国家资产的安全和有效利用。
加强高校国有资产管理,对于提高国家资产的使用效率和保护国家财产具有重要意义。
高校国有资产管理的规范和规划,能够提高高校资产的使用效率和资源的配置效率,有利于提高高校的管理水平和经济效益。
更重要的是,高校国有资产管理的优化和改善,能够促进高校的可持续发展,为高校提供更加稳定且可持续的发展空间。
本研究对于加强高校国有资产管理,提高高校的管理水平和效益,推动高校可持续发展具有重要的现实意义和价值。
本研究还将对高校国有资产管理的理论进行深入探讨,为相关研究提供借鉴和参考,具有一定的理论推动意义。
基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨
![基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨](https://img.taocdn.com/s3/m/495a144d4b7302768e9951e79b89680203d86bbc.png)
基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨随着我国经济的快速发展和市场经济体制的日趋完善,放管服改革已成为推动经济发展的重要举措。
高校作为我国培养人才、推动科技创新和服务社会发展的重要力量,其财务管理也面临着新的机遇和挑战。
高校财务管理作为高校内部管理的重要组成部分,关系到高校教育教学的发展和财务状况的稳定。
放管服改革为高校财务管理提供了新的发展机遇。
放宽市场准入和降低行政审批限制,使得高校能够更加自由地选择经济合作伙伴,拓宽经济合作渠道,提高资金使用效率。
优化办事流程和简化管理程序,提高行政效能,减少层级和环节,使得高校能够更加便捷地进行经费预算和使用,提高财务管理的灵活性和科学性。
加强对高校财务管理的监督和评估,建立健全财务管理体制和运行机制,提高财务管理的透明度和规范性。
加强财务预算和决策管理。
财务预算是高校财务管理中的重要环节,对于合理、科学地配置和使用财务资源具有重要意义。
高校应建立健全财务预算制度,制定合理的财务预算计划,并根据实际需要进行动态调整。
财务预算应注重绩效评估和效益统计,使得预算使用更加科学和精细。
高校财务管理在决策方面也应注重风险评估和可行性研究,通过科学的决策方法和工具,确保高校财务管理的稳定和可持续发展。
加强财务监督和内部控制。
财务监督是高校财务管理的保障和基础,对于防范财务风险、促进财务健康和防止腐败具有重要意义。
高校应建立健全财务监督机制,加强对财务活动的监管和审计,提高财务监督的针对性和有效性。
高校还应加强财务内部控制,建立科学的内部控制制度和运行机制,切实提高财务管理水平和效益。
加强财务报告和信息公开。
财务报告是高校财务管理中的重要环节,对于全面、准确地反映高校财务状况具有重要意义。
高校应加强财务报告的编制和审计,确保财务报告的真实性和完整性。
高校还应加强财务信息的公开,提高财务信息的透明度和可信度,促进高校与社会各界的互动和信任。
加强财务人才培养和队伍建设。
财务人才是高校财务管理中的关键环节,对于财务管理水平的提升具有重要意义。
基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究
![基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究](https://img.taocdn.com/s3/m/7ad3215a24c52cc58bd63186bceb19e8b8f6ecb3.png)
基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究“放管服”是近年来我国推行的重要改革方针之一。
其核心目的是尽可能地减少政府对市场经济的干预,为企业和市场主体提供更加自由、公平、公正的发展环境。
在这一大背景下,高校国有资产管理也面临着新的挑战和机遇。
高校国有资产管理是一项非常重要的工作,对于高校的持续发展、人才培养和科研成果转化等方面有着至关重要的影响。
在“放管服”的改革背景下,高校国有资产管理也需要重新审视其职能和工作方式,适应新的形势和要求,推进管理的现代化和科学化。
首先,需要加强法治建设,严格规范国有资产管理行为。
高校国有资产作为公共财产,必须受到法律的保护和规范。
高校应当建立健全资产管理体系,明确管理职责和权限,规范资产管理流程,防止滥用职权和腐败行为的发生。
同时,要制定严格的管理规章制度,落实资产管理制度的执行,提高各级资产管理机构的执行力和管理水平。
其次,需要转变管理理念,以市场化为导向,强化经营能力和效益意识。
高校在国有资产管理中应当摒弃过去行政化管理的思维方式,转变为市场化运营、效益驱动的管理模式。
同时,要注重经营管理和风险管理,推进资产评估、投资决策、风险防范的专业化和科学化,提高资产的价值和效益。
最后,需要完善监督机制,建立健全内部控制制度。
高校国有资产管理必须落实责任制,强化监督管理,定期进行内部审计和风险评估,发现问题及时整改,确保资产安全和稳健运营。
同时,高校应当建立健全内部控制体系,规范财务会计、审计、资产监管等方面的工作,保证高校国有资产管理的持续发展和不断提高。
总之,高校国有资产管理对于高校的经济发展和综合实力的提升有着重要的意义。
在“放管服”的大背景下,高校国有资产管理要坚持市场化、法治化、专业化、科学化的管理理念,不断完善管理制度和监督体系,推进国有资产管理的现代化进程。
“放管服”背景下市管高校国有资产处置管理探析
![“放管服”背景下市管高校国有资产处置管理探析](https://img.taocdn.com/s3/m/c500dbf733687e21af45a9fa.png)
“放管服”背景下市管高校国有资产处置管理探析作者:刘杰刁亮力来源:《行政事业资产与财务》2020年第14期摘要:自“科教兴国”战略提出以来,国家对教育事业的投入也迅速增加,随之而来的是国有资产更新速度的不断加快,这使得高校国有资产处置领域的“放管服”成为资产管理工作面临的一项重要课题。
本文先对“放管服”的内涵进行阐释,然后再以H市W高校为案例,对国有资产处置的现状及存在的问题进行分析,最后提炼出应对之策,以促进“放管服”改革在国有资产处置管理中的落实。
关键词:高校;放管服;资产处置高校国有资产处置是指学校对其占有和使用的国有资产进行产权转让或者注销产权的行为。
国有资产处置的方式一般包括以下几种方式:出售、出让、转让、对外捐赠、报废、报损以及货币性资产损失等。
资产处置是高校国有资产管理工作的一个重要环节,作为市管高校,上级主管部门及财政部门履行其监督、管理职能。
如何将国家简政放权、放管结合、优化服务的政策落实到具体实处,已经成为当前市管高校国有资产管理亟需解决的问题。
一、国有资产处置管理领域中“放管服”的内涵“放管服”是我国政府实现职能转变,推进社会经济持续、健康、稳定发展和全面深化改革的战略性举措。
随着社会各行各业的改革深入,为了深化高等教育体制机制改革,2017年3月,教育部、财政部等五部委正式发布了《关于深化高等教育领域简政放权放管结合优化服务改革的若干意见》(教政法〔2017〕7号),目的在于深化简政放权、放管结合、优化服务,进一步破除高等教育事业发展的体制机制障碍,释放压力、松绑肩负,授予高校更多的权利,“激发广大教学、科研人员教书育人、干事创业的积极性和主动性”。
高校国有资产处置管理的“放管服”是全面深化改革的重要举措,关键在于“如何放”、“怎么管”和“哪里服”。
“如何放”就是进一步简政放权,给予高校更多的自主权,深化审批制度改革,下放权限和职责,强化高校的主体责任和自我约束机制,激发高校活力。
基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究
![基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究](https://img.taocdn.com/s3/m/487ea46e492fb4daa58da0116c175f0e7cd11920.png)
基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究【摘要】本文探讨了基于“放管服”背景下高校国有资产管理的相关问题。
在引言部分分析了研究背景和意义。
接着阐述了“放管服”政策对高校国有资产管理的影响,以及存在的问题。
然后探讨了国有资产管理改革的路径,重点讨论了高校国有资产管理的监管机制建设和风险防控。
在结论部分对文章进行了总结,并展望了未来研究方向。
通过本文的研究,可以更好地理解高校国有资产管理的特点和挑战,为进一步完善管理机制提供理论依据和实践指导。
【关键词】关键词:放管服政策、高校国有资产管理、问题、改革、监管机制、风险防控、结论、展望未来、研究方向1. 引言1.1 研究背景高校国有资产管理是近年来备受关注的话题,随着“放管服”政策的不断推进,高校国有资产管理也面临着新的挑战和机遇。
在过去,由于管理体制不够健全、监管不够到位等原因,高校国有资产管理存在着诸多问题,例如资产流失、资金浪费、管理混乱等。
而随着“放管服”政策的实施,高校国有资产管理面临着更加严格的监管和规范,这对高校国有资产管理提出了更高的要求。
深入研究高校国有资产管理,探讨“放管服”政策对其影响,分析存在的问题,并提出改革的路径和建议,对于进一步完善高校国有资产管理体系、提高资产管理效益具有重要意义。
本文将结合实际情况,深入探讨高校国有资产管理的现状和问题,并对改革路径和监管机制建设进行探讨,旨在为高校国有资产管理的规范化和高效化提供理论和实践支持。
1.2 研究意义高校国有资产管理是一项涉及国家利益和资源优化配置的重要工作。
随着我国“放管服”改革不断深化,高校国有资产管理也面临着新的机遇和挑战。
对于高校国有资产管理的研究具有重要的意义。
高校国有资产是国家财产,其管理直接关系到国家利益和民生福祉。
通过深入研究高校国有资产管理的问题和挑战,可以更好地提高资产的使用效率和管理水平,实现国家资源的最大化利用。
高校国有资产管理的规范和改革,也可以促进高校治理体系的现代化和提升高校运行效率。
“放管服”改革对高校国有资产管理的作用
![“放管服”改革对高校国有资产管理的作用](https://img.taocdn.com/s3/m/8de926d5951ea76e58fafab069dc5022aaea466c.png)
R ou n dt able f orum圆桌论坛“放管服”改革对高校国有资产管理的作用■ 文 / 朱畅华摘要:高校国有资产管理的改革需要结合当前的时代背景,做到简政放权,放管结合,如果高校对于国有资产的管理过于繁琐,审批和监管十分复杂,这样会限制国有资产的投入和使用,不利于高校科研事业的进一步发展,阻碍高校办学目标的实现。
本文主要分析"放管服"改革对高校国有资产管理的作用。
关键词:“放管服”改革;高校国有资产管理;开展策略随着经济的高速发展,国家对于教育事业的投入相较于以往而言有所提升,国家资产呈现出了上升的趋势,国家对于国有资产的管理要求更加的严格和细致,处于复杂的市场环境当中,“放管服”改革的提出,急需得到落实,“放管服”政策的出现对于高校的国有资产管理产生了很大的影响,高校国有资产的管理人员需要顺应这一改革趋势,及时的进行改革和创新,提升高校国有资产管理的有效性。
一、“放管服”和高校国有资产之间的关联我国的经济在改革开放以后有了较大的发展,国家财政在教育方面的投入持续增加,高校在国有资产管理方面面临的问题越来越多,必须要进行改革才能够实现高效的国有资产管理工作,教育部和其他部门联合制定了相关的文件,指导高校进行国有资产管理的改革,目的在于激发科研人员的积极性和主动性。
高校国有资产管理的改革需要结合当前的时代背景,做到简政放权,放管结合。
如果高校对于国有资产的管理过于繁琐,审批和监管十分复杂,这样会限制国有资产的投入和使用,不利于高校科研事业的进一步发展。
此外如果高校对于国有资产只是简单地进行放权,就很容易出现监管的不力,违背简政放权的最终目的。
高校在进行国有资产管理的时候,需要将管理的重点放在国有资产的监督上,充分挖掘学校职工使用国有资产进行科研事业的积极性。
[1]高校需要明确国有资产管理的重点,从管理哪些转变到怎样管理,制定出一套切实可行、科学有效的管理规划,提升高校国有资产管理的有效性。
“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考
![“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考](https://img.taocdn.com/s3/m/24d8a68eba4cf7ec4afe04a1b0717fd5370cb267.png)
“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考1. 引言1.1 放管服改革背景放管服改革是指放权、管权、服权的改革,在近年来成为我国改革的重要方向之一。
随着经济社会的发展和变化,传统的行政管理体制已经难以适应新形势下的需求。
放权就是要让市场在资源配置中起决定性作用,让市场活力得到充分释放;管权就是要建立现代管理体制,加强监管和服务职能,确保公平公正、规范有序;服权就是要提高政府效率,为市场主体提供更加便捷高效的服务。
通过放管服改革,可以更好地激发市场活力,推动经济可持续增长。
在高校资产处置工作中,放管服改革也起到了积极的推动作用。
通过放权,高校可以更加自主地进行资产处置,根据市场需求和自身情况进行灵活调整;通过管权,政府可以加强对资产处置工作的监管和指导,确保处置过程合法合规;通过服权,政府可以提供更加优质高效的服务,为高校资产处置提供更好的支持。
放管服改革为高校资产处置工作提供了更加良好的环境和条件。
1.2 高校资产处置工作的重要性高校资产处置工作的重要性不可低估。
随着时代的变迁和社会的发展,高校资产规模日益庞大,涵盖范围也越来越广泛。
对于高校而言,合理有效地处理资产对于提高资产的使用效率、降低管理成本、优化资源配置具有重要意义。
资产处置涉及到高校的经济效益、社会形象以及未来发展规划,直接影响高校的可持续发展。
高校资产处置工作也关系到公共资源的合理配置和社会效益的最大化。
只有通过科学规划、精准决策和专业管理,才能实现高校资产的最大化效益,推动高校事业的蓬勃发展。
加强高校资产处置工作,确保资产的合理利用和管理,不仅符合“放管服”改革的要求,也是高校管理的必然选择。
高校资产处置工作的重要性应该引起广泛的重视和深入的思考,促进高校资产管理水平的不断提升,推动高校事业的可持续发展。
2. 正文2.1 高校资产处置工作存在的问题In the process of asset disposal in universities, there are several key issues that need to be addressed in order to ensure a smooth and efficient process.Another common issue in university asset disposal is the lack of coordination between different departments and stakeholders involved in the process. Without effective communication and collaboration, there can be conflicting priorities and interests that make it difficult to reach consensus on asset disposal decisions. This lack of coordination can lead to delays in the disposal process and can also result in missed opportunities to maximize the value of assets.2.2 应对放管服改革的挑战在应对放管服改革的挑战方面,高校资产处置工作面临着诸多困难和挑战。
基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨
![基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨](https://img.taocdn.com/s3/m/28bb30ee77eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d12d5.png)
基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨随着中国经济的快速发展和教育市场的逐渐开放,高校财务管理面临着前所未有的机遇和挑战。
在放管服改革的大背景下,高校财务管理需要适应新的环境和要求,以更好地发挥其效益和服务功能。
放管服改革是指国家采取一系列政策和措施,通过简化行政审批、优化服务流程、扩大市场准入等来推动政府职能转变,减少行政干预,提高市场活力和社会效益。
在高校财务管理方面,放管服改革为其提供了更大的自主权和管理权限。
高校可以更加灵活地运用财务资金,提高资金使用效率,优化资源配置,为教学、科研、人才培养等提供更好的支撑。
放管服改革也带来了一些问题和挑战。
一方面,高校财务管理的自主权增加,意味着高校需要更加明确地承担责任和风险。
高校财务管理需要更加规范、透明,防止资源浪费和财务违规行为。
放管服改革需要高校财务管理从过去的依赖行政干预转变为市场化管理,这对高校财务管理能力提出了更高的要求。
高校需要培养专业化、市场化的财务管理团队,提高财务管理水平,熟悉财务市场的规则和运作机制。
在放管服改革的背景下,高校财务管理可以从以下几个方面进行探讨和改进。
高校财务管理需要加强预算管理。
在放管服改革之前,高校财务管理往往是依靠行政部门的指导和干预进行预算编制和管理。
随着放管服改革的深入推进,高校财务管理应该建立起以市场为导向的预算管理体系,加强预算编制和执行的透明度和科学性。
高校可以通过引入市场机制,建立预算评审机制,加强预算的合理性和科学性,提高预算的执行效果和财务决策的准确性。
高校财务管理需要加强内部控制。
高校财务管理的核心任务是保障资金安全和合规经营,防范财务风险和降低财务成本。
高校应该建立健全财务内部控制制度,划定财务管理的权限和责任,完善财务流程和制度,加强财务监督和审查。
高校可以引入现代信息技术,建立财务管理系统,实现财务信息的自动化和标准化,提高财务管理的效率和准确性。
高校财务管理还需要加强对外交流与合作。
基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨
![基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨](https://img.taocdn.com/s3/m/0c73e26b905f804d2b160b4e767f5acfa1c783a4.png)
基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨随着我国经济发展进入新常态,国家对于高校财务管理的要求也日益提高。
为了更好地适应市场经济的发展需要,我国提出了放管服改革,以简政放权、优化服务、强化监管等措施来推动经济的转型升级。
在这个改革的大背景下,高校财务管理面临着新的挑战和机遇。
本文将基于放管服改革环境下的高校财务管理进行探讨,分析影响因素,并提出相应的对策和建议。
一、放管服改革对高校财务管理的影响1. 简政放权:简政放权是这一轮放管服改革的核心内容之一,其目的就是为了减少行政审批和干预,增加市场化的竞争机制。
在高校财务管理中,简政放权可以减少行政审批程序,减轻高校财务管理的负担,增加财务管理的灵活性和效率。
2. 优化服务:优化服务是为了更好地满足市场经济的需求,提供更为便捷、高效的服务。
在高校财务管理中,优化服务可以提高高校资金的使用效率,优化高校的财务结构,并更好地支持学校的教学科研等各项工作。
3. 强化监管:强化监管是为了规范市场秩序,保障公平竞争环境。
在高校财务管理中,强化监管可以提高高校财务管理的透明度,减少财务风险,保障高校财务的安全。
放管服改革将对高校财务管理产生积极的影响,提高高校财务管理的效率和质量,推动高校财务管理朝着更加市场化、规范化、透明化的方向发展。
1. 管理体制不适应:传统的高校财务管理体制往往是比较僵化的,和国家现代化的管理要求不相符,未能充分发挥市场机制和自主权的作用。
2. 信息化水平不高:高校财务管理的信息化水平相对较低,未能充分利用信息技术提高财务管理的效率和透明度。
3. 人才队伍不足:高校财务管理人才队伍结构不合理,缺乏高素质的人才来推动财务管理的现代化和专业化。
四、结语在放管服改革的大环境下,高校财务管理面临着新的挑战和机遇。
只有充分理解和把握放管服改革的精神和要求,加大改革力度,才能更好地适应新的市场经济环境,提高高校财务管理的效率和质量。
高校财务管理也要不断积极探索,不断创新,不断完善自身的管理体制和机制,以适应市场化的发展需求。
“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考
![“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考](https://img.taocdn.com/s3/m/896cdb5d11a6f524ccbff121dd36a32d7375c79d.png)
“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考随着我国经济体制改革的不断深化,以及“放管服”政策的逐步实施,高校资产处置工作也面临着新的挑战和机遇。
高校资产处置工作不仅关乎国家财产安全和资产管理效益,更关乎高校自身的可持续发展和经济效益。
在“放管服”改革的大背景下,如何做好高校资产处置工作,成为了摆在高校管理者面前的一项重要课题。
要充分认识“放管服”改革对高校资产处置工作的重要影响。
自2013年以来,我国先后发布了一系列“放管服”改革政策文件,旨在化解政府与市场的关系紧张、缓解企业和民众的疲于奔命,推动政府职能转变和政府效能提升。
在这一大背景下,高校资产处置工作也面临着巨大的转变和挑战。
传统的政府主导模式已经无法适应当前的改革需求,高校资产处置工作必须摆脱僵化的管理模式,转变为市场化、法治化的运作机制。
只有深刻认识到“放管服”改革对高校资产处置工作的重要影响,才能及时调整工作思路和方式,做好高校资产处置工作。
要合理界定高校资产处置工作的范围和目标。
在“放管服”改革的大环境下,高校资产处置工作的范围和目标发生了重大改变。
传统上,高校资产处置工作主要集中在闲置资产、闲置土地等方面,通过拍卖、转让等方式变现,但是在“放管服”改革的大环境下,高校资产处置工作的范围和目标不仅要更加精细和全面,更要紧密结合高校自身的实际情况和发展需求,科学界定资产处置的范围和目标。
高校资产处置工作的目标也要与“放管服”改革的要求相适应,不仅要充分发挥资产价值,更要合理补齐高校发展短板,促进高校可持续发展。
要建立健全高校资产处置工作的体制机制。
在“放管服”改革大环境下,高校资产处置工作的体制机制正在发生着深刻的变革。
传统的高校资产处置工作主要依靠政府的行政命令和指导,效率低下、程序繁琐。
在“放管服”改革的大潮下,高校资产处置工作的体制机制必须适应市场经济的要求,充分发挥市场机制的作用。
具体来说,就是要建立健全高校资产处置工作的市场导向机制、信息公开机制、流程优化机制和监督约束机制,使高校资产处置工作更加便利、高效、公平。
“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考
![“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考](https://img.taocdn.com/s3/m/9c644abbd1d233d4b14e852458fb770bf68a3b75.png)
“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考
“放管服”改革是以市场为导向,尊重市场规则,促进市场竞争的改革,是一种基于
政府职能转变和制度优化的措施,旨在为企业和人民群众提供更好的服务。
在这一背景下,高校资产处置工作也需要跟进“放管服”改革的步伐,做好相关工作。
首先,高校应通过开展内部审计、检查和评估,及时发现和解决存在的资产处置问题,确保资产处置的规范和合法。
在进行资产处置时,高校应制定详细的规章制度,对处置过
程中的流程、程序、责任等进行明确,遵守监管要求,防止资产处置出现意外。
同时,高
校应加强经验交流、知识共享,共同解决资产处置中的难题,提升资产处置水平。
其次,高校应注重资产价值评估,充分考虑资产的实际情况和市场价格,确保处置结
果与实际价值相符,并防止资产处置中出现突发情况。
同时,根据不同情况,采取不同的
处置方式,如拍卖、变卖、委托处置等,灵活应对资产处置的方式,降低处置成本,实现
最大限度的价值回收。
最后,高校应建立完善的管理制度和监督体系,加强对资产处置的监督和管理,规范
资产处置的程序和责任,防止资产处置中出现违法行为。
同时,加强与相关部门和机构的
沟通协作,充分发挥各方优势,共同推进资产处置工作,实现资源的最大化利用。
综上所述,高校资产处置工作是一个复杂而重要的工作,需要在“放管服”改革的背
景下,加强管理制度建设,完善监督体系,注重价值评估,规范资产处置的程序和责任,
确保资产处置的规范和合法,推进高校的健康发展。
基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨
![基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨](https://img.taocdn.com/s3/m/db3ee33c02d8ce2f0066f5335a8102d276a261a4.png)
基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨近年来,我国不断推进放管服改革,尤其是在高校财务管理方面的改革取得了显著进展。
在这一背景下,对高校财务管理进行探讨,有利于发掘问题所在,寻求解决方案,提高高校财务管理的效率和水平。
放管服改革为高校财务管理提供了更大的自主权。
过去,高校财务管理受到行政干预较多,缺乏灵活性和自主性,不利于高校财务管理的科学性和规范性。
而放管服改革的实施,将高校财务管理的自主权下放到了高校层面,使得高校可以根据自身实际情况,制定适合自己的财务管理制度和政策。
这样一来,高校财务管理可以更加贴近实际,更加符合高校的特点和需求。
放管服改革为高校财务管理提供了更好的服务环境。
过去,高校财务管理面临的问题很多,包括手续繁琐、审核时间长、办事效率低等。
而放管服改革的推进,改变了以往的办事方式,简化了办事流程,提高了办事效率。
放管服改革还推动建立了更加便民、高效和公正的审批服务体系,为高校财务管理提供了更好的服务环境。
放管服改革为高校财务管理提供了更多的创新空间。
过去,高校财务管理主要依赖于传统的财务管理模式和制度,缺乏创新和突破。
而放管服改革的实施,为高校财务管理提供了更多的创新空间。
高校可以探索新的财务管理理念和方法,引进新的管理工具和技术,提高财务管理的科学性和现代化水平。
高校还可以创新财务管理体制和机制,实现财务管理方式的转变,推动财务管理的改革和发展。
放管服改革为高校财务管理带来了新的挑战和机遇。
过去,由于各种制度和政策的限制,高校财务管理面临很多挑战,如预算不灵活、资金不足等。
而放管服改革的实施,为高校财务管理带来了新的机遇。
高校可以更好地利用财务资源,提高资金的使用效益,实现财务管理的优化和升级。
高校还可以通过创新财务管理模式和手段,拓宽资金来源和渠道,实现财务管理的可持续发展。
放管服改革为高校财务管理带来了很大的改变和机遇。
高校应积极适应和顺应改革的要求,加强财务管理理念的创新和财务管理体制的改革,提高财务管理水平和效率。
“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作
![“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作](https://img.taocdn.com/s3/m/4a2b0b484b7302768e9951e79b89680202d86b70.png)
高校资产包括高校依法拥有并使用的所有权隶属于高校的所有资产,这些资产支撑着高校完成日常教学以及科研活动,是高校的重要物质基础。
高校资产管理的水平,将会直接影响到整个学校的正常运转,关系到学校能否按照要求完成日常教学工作,为国家和社会培养出更多有真才实学的人才。
在“放管服”改革背景下,我国高校的资产管理工作已经取得了一定的进展,但其中仍然存在很多问题需要及时解决。
否则,高校的运行成本将会受到直接影响,导致国有资产出现浪费的情况。
一、“放管服”改革与高校资产处置之间的关系“放管服”改革是以简政放权、优化服务为核心的改革模式。
其核心目的是减轻企业和高校的行政负担,激发其市场活力和创造力,提高资产利用效率。
因此,对于高校资产处置来说,“放管服”改革意味着以下几个方面的变化:政府主动减少干预:在原有的国家层面之外,将部分管理权限交给高校本身,高校有充分的自主权处理自身资产,从而提升资产的有效利用效率。
优化高校资产管理业务流程:通过优化资产管理业务流程,可以使得高校的管理效率提升,减少重复劳动和资源浪费,提高工作效率。
促进高校资产市场化流转:随着国家资产管理理念的深入推进,“放管服”改革为高校提供了良好的市场化流转环境和渠道,这将促进高校资产的市场流通和多元化利用方式。
增强高校资产管理专业化水平:在“放管服”改革下,高校在资产处置领域需要更加专业化和精准化的管理方式,以满足高校内部资产管理的多元化需求和市场的多变需求。
因此,可以说,“放管服”改革为高校提供了更大的创新空间和发展潜力,帮助高校更好地规范管理自身资产,提高资产的利用效率。
在“十三五”期间,教育部门联合其他部门印发了《关于深化高等教育领域简政放权放管结合优化服务改革的若干意见》,其中指出,必须要进一步破除高等教育发展和改革过程中存在的障碍,让广大科教人员能够有教书育人、干事创业的主动性和积极性[1]。
无论对高校的国有资产进行怎样的处置管理,都首先要立足于提升高校教学科研水平这一基本,确保国有资产的使用能够真正提高高校的办学水平,发挥国有资产的价值[2]。
基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨
![基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨](https://img.taocdn.com/s3/m/3d3b813253ea551810a6f524ccbff121dd36c533.png)
基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨随着中国政府实施“放管服”改革,高校财务管理面临着新的机遇和挑战。
本文将探讨基于放管服改革环境下的高校财务管理。
放宽准入限制是放管服改革的重要内容之一。
在高校财务管理方面,这意味着高校可以更加自主地决策财务事务,不再受到繁琐的审批程序和限制。
高校可以自主决定财务投资的方向和规模,提高财务管理效率。
放宽准入限制也为高校吸引更多的资金合作伙伴提供了机会,进一步丰富了高校的财务资源。
简化行政审批程序是放管服改革的另一个重要推动。
在高校财务管理方面,简化行政审批程序可以减少高校财务人员的工作量,提高工作效率。
通过取消不必要的审批环节和简化审批程序,高校可以将更多的精力集中在核心财务管理工作上,如预算编制、财务报告等,提升财务管理的水平和质量。
优化服务环境是放管服改革的又一重要目标。
在高校财务管理方面,优化服务环境意味着高校可以获得更加便捷和高效的财务服务。
政府部门可以通过加强与高校的沟通和合作,及时解决高校在财务管理中遇到的问题和困难,提供专业、贴心的财务咨询和培训服务。
政府还可以建立健全高校财务管理的监督机制,确保高校财务管理的合规性和透明度。
加强信息化建设是实现放管服改革目标的重要手段之一。
在高校财务管理方面,通过加强信息化建设,高校可以实现财务信息的快速、准确、全面的采集和处理。
财务信息化系统可以帮助高校实现财务数据的实时监控和分析,提高决策的科学性和精准性。
高校还可以借助互联网和大数据技术,开展财务数据的共享和交流,实现高校财务管理的互联互通。
放管服改革为高校财务管理提供了良好的机遇和条件。
高校可以通过放宽准入限制、简化行政审批程序、优化服务环境和加强信息化建设等措施,提高财务管理的效率和水平,更好地为高校发展提供支撑和保障。
高校财务管理部门应积极主动地适应和应用放管服改革的新理念和新工作方式,不断提升管理能力和服务水平,为高校创建良好的财务管理环境。
基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究
![基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究](https://img.taocdn.com/s3/m/af529d2ea88271fe910ef12d2af90242a895abce.png)
基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究随着我国经济的不断发展和改革开放的不断深化,高校国有资产管理成为了一个备受关注的话题。
国家对高校国有资产管理提出了更高的要求,要求高校在管理国有资产时更加规范、高效、透明。
在这样的背景下,“放管服”政策也对高校的国有资产管理提出了更高的要求。
对于高校国有资产管理的研究显得尤为重要。
一、高校国有资产的特点高校国有资产的特点主要包括以下几个方面:第一,国有资产的所有权属于国家,但使用权属于高校;第二,高校国有资产的管理涉及到多个利益相关方,包括国家、高校师生、社会公众等;高校国有资产的管理涉及到多个层级的管理机构,需要协调管理各个利益相关方的利益。
二、“放管服”政策对高校国有资产管理的影响“放管服”政策对高校国有资产管理的影响主要有以下几点:第一,政府放权,给予高校更多的自主权,适当减少政府对高校国有资产管理的干预;第二,政府加强对高校国有资产管理的监管,要求高校建立规范的资产管理制度和内部控制机制;政府简化对高校的审批手续,为高校的国有资产管理提供更多的支持和便利。
在“放管服”政策的背景下,高校国有资产管理存在一些问题:第一,高校国有资产管理的制度规范和内部控制机制不健全,存在管理漏洞和风险;第二,高校国有资产管理的过程缺乏透明度,难以进行有效监督和评估;高校国有资产管理中存在的腐败问题较为突出,需要加强监管和防范。
五、结语高校国有资产管理是一个复杂的系统工程,需要政府、高校和社会各方面的共同努力。
在“放管服”政策的背景下,高校国有资产管理将面临更大的挑战和机遇。
通过不断完善制度、加强监管和评估,相信高校国有资产管理一定能够更好地为高校的发展和国家的利益服务。
【2000字】。
“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考
![“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考](https://img.taocdn.com/s3/m/52cd860d842458fb770bf78a6529647d2728340d.png)
“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考从2013年开始,中国政府提出了“放管服”改革的工作思路,改革的核心是通过简政放权、放管结合、优化服务等措施,来实现政府管理职能转变和优化营商环境。
在高校资产处置工作中,“放管服”改革为高校提供了更广阔的发展空间,同时也提出了更高的要求。
如何在“放管服”改革的背景下,做好高校资产处置工作,成为当前急需解决的问题。
“放管服”改革旨在通过削减行政审批事项、简化审批程序、精简行政审批环节,降低行政审批成本和时间,为市场主体创造更加公平的竞争环境,提高政府行政效率。
而高校资产处置工作的开展与否,直接关系到高校的资产利用效率和经济效益,也与高校的改革发展息息相关。
在新的形势下,高校资产处置工作显得更加重要,随着高校资金的逐年增加,资产规模也越来越大,如何有效地进行资产处置,成为高校管理的重要内容;高校资产处置工作在一定程度上能够解决高校的发展所需,满足学校改革和转型的需要;有效的资产处置工作能够提高高校资金的使用效率,促进高校的发展壮大,更好地为社会和经济发展服务。
二、深刻理解“放管服”改革对高校资产处置工作提出的要求随着“放管服”改革的深入发展,高校资产处置工作也面临着新的挑战和机遇。
“放管服”改革要求高校资产处置工作要更加注重依法合规,强调依法行政,注重规则制度的完善和规范;“放管服”改革要求高校资产处置工作要更加注重市场化运作,强调市场经济的基本原则,注重经营性和效益导向;“放管服”改革要求高校资产处置工作要更加注重社会效益,强调高校资产处置工作与社会发展的统一,注重资源的合理配置和再分配;“放管服”改革要求高校资产处置工作要更加注重提高效率,强调简化流程和程序,注重提高工作效率和质量。
在“放管服”改革的大背景下,做好高校资产处置工作,需要我们充分认识到机遇与挑战并存的现实情况,既要看到机遇,又要面对挑战,进一步提高政治站位,增强责任感和使命感,采取有力措施,推动高校资产处置工作取得新的进展。
基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨
![基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨](https://img.taocdn.com/s3/m/e17fbebff605cc1755270722192e453610665bbf.png)
基于放管服改革环境下的高校财务管理探讨随着我国经济的快速发展和高等教育的普及,高校面临着越来越多的挑战和机遇。
高校财务管理作为高校管理的重要组成部分,也面临着新的机遇和挑战。
在放管服改革的背景下,高校财务管理需要适应新的环境,发挥好财务管理的作用。
放管服改革是指通过简化行政审批程序、优化服务事项、精简管理职能等举措,提高政府管理效能,减轻企业和群众负担,营造良好市场环境的一种改革措施。
在高校财务管理方面,放管服改革可以提供更加便捷和规范的服务,减轻高校财务工作的负担,促进高校财务管理的现代化和专业化。
放管服改革可以简化财务审批程序。
在过去,高校财务审批程序繁琐,耗时耗力。
通过放管服改革,可以实现审批的简化和流程的优化,提高审批效率和服务质量。
高校可以通过内部审批流程的优化,压缩审批环节,减少文件材料的提交和审核次数,提高财务审批的效率。
放管服改革还可以推行“一窗受理”制度,将不同部门的审批事项集中办理,提供便捷的服务,减少高校财务管理的时间和精力消耗。
放管服改革可以优化财务管理服务。
高校财务管理不仅仅是审批和监督的工作,还包括为高校提供优质的财务服务。
通过放管服改革,可以完善高校财务管理的服务体系,提高服务质量和水平。
高校可以建立健全财务管理规章制度,明确责任和权限,提高工作效率和服务效果。
高校可以加强对财务管理人员的培训和教育,提高他们的业务水平和服务意识,为高校提供更加专业和高效的财务管理服务。
放管服改革可以加强财务监督和风险防控。
高校财务管理是一个综合性的工作,涉及到高校的资金流向和资产管理等方面。
通过放管服改革,可以加强对高校财务管理的监督和风险防控。
政府可以建立健全高校财务信息公开制度,保障高校财务管理的透明度和公正性。
政府可以加强对高校财务管理的检查和考核,及时发现和解决问题,确保高校财务管理的合规性和安全性。
高校可以建立内部控制制度,开展风险管理和内部审计工作,加强对财务活动的监督和控制。
基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究
![基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究](https://img.taocdn.com/s3/m/700d32a16aec0975f46527d3240c844769eaa0d5.png)
基于“放管服”背景下高校国有资产管理研究“放管服”政策是当前中国政府推行的一项重要改革措施。
该政策旨在加强政府对市场的监管,同时减少对企业的行政干预,为企业创新发展提供更加宽松的环境。
在这种背景下,高校国有资产管理也成为了一个备受瞩目的领域。
本文将从理论和实践两个方面对高校国有资产管理进行探讨和分析。
一、理论分析高校作为国有企业的一种,国有资产管理对高校的经济运作和管理机制起着至关重要的作用。
国有资产管理在高校中体现出的重要作用主要有以下几点:1. 强化资产管理意识:国有资产管理可以帮助高校加强资产保管和管理,提高资产使用效率,减少资产闲置和损失,降低不必要的支出,确保国有资产的安全和增值。
2. 保障国有资产权益:国有资产管理有助于保障国有资产所有权,防止资产被非法侵吞、挪用或浪费。
对于高校而言,国有资产是其维持和发展的重要物质基础,必须受到严格的保护。
3. 优化管理机制:国有资产管理可以帮助高校优化管理机制,制定科学合理的管理制度和流程,使高校具有更好的运作和管理效率,提高办学质量和效益。
二、实践分析当前,许多高校已经在国有资产管理方面进行了实践探索。
这些实践主要涉及以下几个方面:1. 资产管理信息化:许多高校已经采用信息化手段对资产进行管理,通过资产管理系统对资产的采购、领用、归还、借用、报废等流程进行严格控制和管理。
信息化资产管理可以提高资产管理的精度和效率,减少人为因素的干扰和误操作。
2. 资产管理制度建设:高校逐步完善国有资产管理制度,严格按照制度规范化管理国有资产,规范资产使用流程,减少管理漏洞和风险。
3. 资产管理人员培训:通过对资产管理人员的培训和专业知识的提升,提高管理人员的管理水平,为高校资产管理提供更加专业的技术支持和服务。
三、存在问题高校国有资产管理目前存在的问题主要有以下几个方面:1. 资产质量不稳定:高校资产质量存在着不稳定性,部分资产的更新换代不及时,易出现维修保养费用过高和资产折旧速度缓慢等问题。
“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考
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“放管服”改革背景下做好高校资产处置工作的思考随着“放管服”改革的不断推进,高校资产处置工作面临着新的机遇与挑战。
如何在加强管理、降低成本、提高效率的同时,确保资产处置的公平、公正、公开,是当前高校资产管理工作中亟待解决的问题。
本文围绕这一问题展开思考,提出以下几点建议。
一、加强政策宣传,提高资产处置意识高校资产处置工作涉及众多方面,法律法规、用途变更、评估定价等环节都需要遵循一定的规定和程序。
因此,高校应加强对资产处置政策的宣传力度,让相关人员清晰了解政策的目的、内容和操作流程,并且强化各级领导的责任意识,确保在处理资产处置问题时规范、公开、公正。
同时,高校应当加强与专业机构、评估机构的对接,吸纳有关专业人士参与到资产处置工作中来,提高整个流程的专业性和科学性。
二、加强意见征询,充分听取各方声音资产处置涉及到众多利益相关方的利益问题,如何做好平衡是一个非常重要的问题。
高校在资产处置过程中,应加强听取各方意见的沟通渠道,特别是引入专业顾问,让专业人士对于处置盈亏情况进行评估,寻找出最适合高校的处置方案。
同时,在处置资产的过程中,要严格遵循公开、公平、公正的原则,注重“事务公开”的管理模式,让相关利益方能够了解这一决策的背景和过程,遵循政策和法律规定。
三、加强监督考核,强化责任意识高校资产处置工作涉及到巨额的资产变现,因此在整个流程中一定要严格遵循政策法规,对关键节点进行监管和考核,明确责任主体,建立责任追究机制。
对于资产处置过程中出现的问题和争议,高校应当本着事实公正的原则,积极搜集证据、调查事实,依法依规作出处理决定。
四、完善管理措施,提高效率高校在资产处置中要充分利用现代化的管理手段,提高处置效率。
例如,通过建立信息化平台,建设高效的数据管理系统,加强对物品的分类、标注、流转等信息管理,以此加速物品的处置流程,降低成本并提高效率。
同时,对于处置资产的交易环节进行精细化管理,建立全过程的电子合同化管理系统,从而提高交易效率、降低交易成本。
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2018月(上)行政事业资产财务
与合理分析考察。
在实际采购时,账务支出的项目与预算申报的项目经常不一致。
在资产采购之后,有些部门没有按照预算的用途来进行使用和管理,预算管理执行不到位。
(3)管理手段落后,缺少信息共享,信息化水平有待提高。
虽然目前高校都已经通过各种专业的资产管理信息系统来管理资产,但是由于高校国有资产基数大,内容繁杂,部分高校资产基础信息更新不及时,各个管理层级使用的软件种类不同等原因,已完成的信息系统多是零碎的,各管理部门系统之间数据不能对接,缺少信息共享机制。
如资产管理信息系统与财务系统没有进行数据对接,依然依靠人工进行资产账和财务账的实时对账。
(4)国有资产管理与绩效管理未能有效结合。
目前,在教育部直属高校中极少有学校真正能做到将国有资产与绩效考核相结合。
由于高校属于非营利组织,固定资产的投入与产出没有可比性,经济效益很难用货币来衡量,相应的绩效考核评价体系难以用量化指标来构建。
由于缺乏相应的国有资产管理绩效考核,进而导致资产使用效率不高,资产使用人的积极性不高,资产闲置浪费丢失现象严重等问题。
三、放管服改革对高校国有资产管理的影响放管服改革意见出台后,财政部和教育部大力推进改革进程,分别出台相应的文件,以落实各项改革措施。
2017年12月15日,教育部出台《教育部关于规范和加强直属高校国有资产管理的若干意见》(教财〔2017〕9号)(以下简称《意见》),该文件要求各直属高校从2018年开始实行该新规定,结合学校实际,修订各自的国有资产管理办法。
该放管服改革文件对高校的国有资产管理具体产生以下影响:
1.进一步强化高校对国有资产管理重视性的认识《意见》明确指出,高校承担本校占有、使用国有资产的具体管理职责,高校校长是国有资产管理工作第一责任人,分管校领导是国有资产管理工作的主要负责人。
这样,国有资产管理才能引起高校管理人员的重视,让高校人员意识到国有资产管理工作的重要性。
同时高校应该根据工作需要,加强队伍建设,提高资产管理人员的责任意识,确保管理责任落实到人,不再相互推脱资产管理责任。
2.扩大高校资产处置权限,规范处置收益管理
该文件明确了各类资产的最低使用年限,适度扩大高校资产处置权限,并就达到使用年限和未达到使用年限固定资产处置标准和审批流程予以明确。
对于已达使用年限并且应淘汰报废的固定资产,授权高校自主处置。
这意味着已达使用年限的固定资产,高校可以自主处置,且每次处置的总金额没有限制,处置材料也不用全部整套报教育部备案,仅需要把处置结果每季度报教育部备查。
对于未达使用年限的固定资产,适当提高资产处置的备案和报批标准,将之前的500万提高到1500万。
随着高校国有资产管理越来越规范化,未达使用年限将不能轻易处置,相应的处置备案和报批金额也会降低。
由此,有效简化了高校报批报备的工作程序,减少了高校上报的工作量和上报次数,调动了高校管理人员工作的积极性,让高校对资产处置事项有了更大的自主空间,同时能提高固定资产使用效率。
此外,将已达使用年限且应淘汰报废的固定资产处置收益由上缴国库调整为留归高校统一管理,也大大提高了高校的积极性。
3.有助于推进信息化建设为了更好地落实放管服改革政策,高校应该进一步优化资产管理信息系统。
高校可以利用各次清查及核查机会对存量资产进行重新核实和清理。
然后统筹设计、整体规划,将国有资产管理的购置、使用、处置过程中的风险点固化到资产管理信息系统。
根据工作职能不断完善资产管理信息系统数据分析及报表统计功能,通过技术手段来监控数据的准确性和流程的规范性,实现对学校资产动态化、精细化管理,既有利于提高工作效率,又可降低管理成本。
同时,高校可以通过数据系统对接,如财务系统和资产管理系统对接,不仅可以实现实时对账,还可以有效减少人工工作量和纸质文件的流转。
4.有助于推进资产管理与预算管理有效结合《意见》明确指出,高校要积极推进资产管理与预算管理相结合,将资产配置管理职能嵌入预算流程。
高校在购置资产前,应当充分考虑本单位资产存量情况,充分调研,对于那些长期闲置不用、低效率运转机器应当考虑相互调剂使用,同时建立大型仪器设备的共享共用平台,可以有效减少同类型设备的重复购置,提高资产的使用效率。
5.有助于加强资产绩效考核评价文件中要求高校应按照社会效益和经济效益相结合的原则建立资产绩效考核评价体系。
具体来说,高校可以根据实际情况,利用国有资产管理制度、资产管理信息系统、各类统计报表数据来建立一套切实可行的资产管理绩效评价体系,来评价国有资产管理效益。
从2019年开始实行新的政府会计制度后,高校可以利用资产折旧的方式细化资产用途,通过成本分担机制,来核算各个部门占用资产的成本,方便对不同部门、学科以及教学、科研、管理和后勤等各方面进行定期考核,评价国有资产管理基础工作,配置、使用和处置等方面的绩效情况,同时将绩效评价结果作为下一期工作的依据。
参考文献1.田书源.部属高校国有资产管理:基本判断与强化策略.教育财会研究,2017(6).2.薛军.高校国有资产的监督管理问题.现代经济信息,2014(05).3.葛玉林.新时期高校国有资产体系监管构建探究.中国国际财经,2017(4).(责任编辑:兰卡)。