当前提升我国装备制造业竞争力的四大路径与对策
我国装备制造业发展的路径
我国装备制造业发展的路径引言我国装备制造业是国民经济的重要组成部分，对推动技术进步、提高生产效率和提升国家竞争力具有重要意义。
本文将探讨我国装备制造业的发展路径，分析其取得的成绩和面临的挑战，并提出相应的对策和建议。
我国装备制造业的现状我国装备制造业已经成为世界上最大的装备制造国，并且在一些领域具有全球领先地位。
目前，我国在高铁、核电、新能源汽车等领域取得了突出的成就。
然而，与发达国家相比，我国装备制造业还存在一些问题，包括技术水平、创新能力和品牌影响力不足等。
发展路径的演变20世纪50年代-70年代：起步阶段在新中国成立初期，我国装备制造业起步阶段主要依靠引进和吸收外国技术进行发展。
生产主要集中在军工、能源等战略性重点领域。
20世纪80年代-90年代：技术引进与消化吸收此阶段，我国开始大力引进国外先进装备制造技术，同时以国家重点实验室为依托，进行技术消化吸收和自主创新，形成了一批具有自主知识产权的装备制造技术。
21世纪初：加强自主创新和自主品牌建设为了提高我国装备制造业的核心竞争力，我国加大了自主创新的力度。
国家开始大力支持科技创新和研发投入，提出了“中国制造2025”战略，着力发展高端装备制造业。
当前：智能制造和绿色制造当前，我国装备制造业正朝着智能制造和绿色制造方向发展。
通过数字化、网络化和智能化的手段，实现装备制造全过程的智能化管理和优化。
同时，注重资源节约和环境友好，推动绿色制造。
面临的挑战与对策技术创新能力不足对策：加强创新意识，增加研发投入，重视基础研究和原创技术的培养和引进，促进产学研紧密结合。
产业结构亟待优化升级对策：调整优化产业结构，加大对高端装备制造业的支持力度，提高产品附加值和核心竞争力。
供给侧结构性改革对策：通过淘汰落后产能，提升产业集聚能力，推动装备制造业供给侧结构性改革。
国际竞争压力加大对策：培育具有国际竞争力的装备制造企业和品牌，加强国际合作与交流，提高我国装备制造业在全球市场的影响力。
制造业竞争力提升的路径与对策
制造业竞争力提升的路径与对策制造业是国民经济的重要组成部分，对于一个国家的经济发展具有举足轻重的地位。
随着世界经济的快速发展和国内市场的竞争日趋激烈，提升制造业的竞争力成为当前经济发展中的重要课题。
本文将探讨制造业竞争力提升的路径和对策。
一、加强创新意识，提高核心技术研发水平创新是制造业竞争力提升的核心，也是制造业高质量发展的根本。
制造业需要加快推进技术自主创新，加强核心技术研发，打破国外技术垄断，提高产品的技术含量和附加值。
创新需要从企业内部开始，加强研发投入，提高技术人员素质，优化研发流程，形成完善的技术创新体系。
同时，企业需要加强与高校、科研院所等研发机构的合作，共同推进技术创新。
二、加强品牌建设，提高产品附加值品牌是企业在市场竞争中的重要资产，也是制造业竞争力提升的重要方向。
打造自主品牌，提高产品的认可度和美誉度，可以有效增加产品附加值，提高企业利润。
在品牌建设方面，企业需要加强产品设计，注重产品的品质和品味，为消费者提供更有价值的产品服务。
同时，企业需要注重营销渠道建设，加强电商平台和线下销售渠道的整合，提高销售效率和营销能力。
三、加强产业链整合，提高产业集聚效应在制造业发展中，产业链的整合和扩展是提高竞争力的重要方向。
加强产业链整合可以实现生产要素的共享和优化，提高企业在全球产业链中的地位和话语权。
同时，加强产业链整合可以促进产业集聚效应，形成产业链上下游各环节优势互补的企业群体。
企业需要通过并购、合作等方式，加强与上下游企业的联系，形成完整的产业链体系。
四、加强人才培养和引进，提高人力资源素质人才是企业发展的重要支撑，也是制造业竞争力提升的重要保障。
企业需要加强人才培养和引进，提高人才队伍素质和竞争力。
在人才培养方面，企业需要注重内部培养，通过培训、轮岗等方式，提高员工技能和管理能力。
在人才引进方面，企业需要加强与高校、科研机构等的联系，吸引高端人才加盟企业，提高企业核心竞争力。
五、加强智能化制造，提高生产效率和质量智能化制造是当前制造业发展的重要趋势，也是提高竞争力的重要手段。
我国制造业转型升级的路径与策略
我国制造业转型升级的路径与策略我国制造业自改革开放以来经历了长足的发展，成为了全球最大的制造业国家。
然而，随着经济环境和国内外市场格局的变化，我国制造业面临着很多挑战，如低端重复竞争、缺乏自主创新能力等等。
因此，制造业转型升级已成为当前的重要议题。
一、转型升级的必要性随着科技进步和市场竞争压力的加大，我国制造业已不能满足市场需求和国际竞争。
制造业转型升级不仅可以提高产品的附加值和品质，增加企业利润，而且可以适应市场变化和技术进步，提高企业的竞争力。
二、转型升级的路径1、提高产品质量：提高制造业质量是转型升级的基础，在竞争激烈的市场中质量是企业立足之本。
提高质量可以提升产品附加值和品牌形象，从而增强产品的市场竞争力。
2、加强自主创新：创新是制造业转型升级的核心。
我国制造业在创新方面仍有较大的欠缺，需要加大科技创新的投入，建立完善的知识产权保护制度，提高科技成果转化率和利用率。
3、拓展服务领域：随着市场需求的变化和消费者对产品附加值的要求，制造业需要向服务业转型，提供更多的增值服务。
例如售后服务、技术培训等方面，以扩大企业的收益。
4、优化产业链：优化产业链旨在提高整个产业的效率，从而提高企业在市场上的竞争力。
优化产业链需要对原材料、技术、生产流程、物流等多个环节进行深入的分析和调整。
三、转型升级的策略1、加大政策扶持：政府应该出台相关政策，促进制造业转型升级，包括财税政策、金融支持、技术创新等方面的扶持，从而提高企业的发展动力。
2、引进外资提升技术水平：我国制造业在技术创新方面仍有一定差距。
引进外资可以使我国制造业技术水平得到提升，增强企业的竞争力。
3、鼓励企业联合发展：在制造业转型升级中，企业联合发展是重要的策略之一。
可以通过合并、联合、收购等方式，整合资源提高生产效率，提升市场竞争力。
4、建立创新平台：政府可以建立创新平台，吸引企业进行技术研发和创新，提高企业的技术实力和创新能力。
例如产业技术研发中心、工程技术研究中心等。
制造业企业全面竞争力提升的途径
制造业企业全面竞争力提升的途径随着全球化的趋势不断加剧，制造业企业间的竞争愈发激烈。
如何提升企业竞争力，成为制造业企业面临的首要问题。
本文从产品、技术、流程、品牌、人才、文化等方面，探讨了制造业企业全面竞争力提升的途径。
一、产品方面产品是企业的核心竞争力，产品的品质和品牌的知名度是企业必须注重的方面。
企业可以通过不断改善产品的设计、材料选择、制作工艺、包装、营销策略等多方面来提升产品的品质，树立品牌形象。
二、技术方面技术研发是企业发展的重要支撑。
在市场竞争中，新产品、新技术的出现能够在一定程度上提升企业的市场占有率和盈利能力。
企业可以通过自主研发、技术引进、联合研究等多种方式，提升企业的技术实力。
三、流程方面优化管理流程是提高企业效率和竞争力的重要手段。
企业可以通过各种管理工具的应用，如ISO、ERP、CRM等，建立和完善管理体系，使企业的运营更加科学合理。
四、品牌方面企业品牌是企业的标志，是企业在市场中竞争的重要武器。
企业可以通过广告、公关活动、与非营利机构合作等多种方式，提高企业品牌知名度和美誉度，增强品牌价值。
五、人才方面人才是企业发展的重要因素。
在人才方面，企业应该尽力吸引和留住拥有创新精神和实际操作能力的优秀人才，建立一支高素质的员工队伍。
六、文化方面企业文化是推动制造业企业向更高层次发展的动力。
企业应该创造良好的企业文化氛围，让员工感受到企业的文化价值观，营造相互尊重、和谐进取的良好氛围，全面提升企业全员素质。
总之，要提升制造业企业的竞争力，企业可以从产品、技术、流程、品牌、人才、文化等方面入手，不断创新和完善，以提高效率、降低成本、保持创新、提高附加值的方式来实现企业发展的目标。
装备产业转型升级路径
装备产业转型升级路径
装备产业的转型升级路径主要包括以下几点：
1. 技术创新：推动企业进行技术创新，采用先进的技术和设备，提高产品的质量、性能和可靠性，增强竞争力。
2. 产品附加值提升：从传统的生产制造转向注重产品设计、研发和创新，提升产品的附加值。
通过高附加值的产品来提高企业的核心竞争力。
3. 产业链整合：加强装备产业链上下游协同合作，加强与原材料供应商、零部件制造商和终端用户的合作，实现资源共享和优势互补，提高整个产业链的效益。
4. 资本运作：通过引入资本、扩大资本规模，启动装备产业的转型升级。
可以通过并购、重组等方式，整合优势资源，实现规模化、集约化的发展。
5. 国际化布局：加强与国外企业的技术合作和市场开拓。
通过与国外企业的合作，引进国际先进技术、管理经验和市场渠道，提升企业的国际竞争力。
6. 人才引进和培养：加强人才引进和培养，提高企业的创新能力和技术水平。
通过引进高层次人才和培养本土化的技术骨干，提高企业的研发能力和市场竞争力。
7. 绿色可持续发展：推动装备产业向绿色制造和可持续发展转
型。
加强环保技术的研发和应用，减少资源的消耗和环境污染，建设绿色供应链，提高企业的社会形象和市场竞争力。
通过以上几个方面的转型升级，装备产业可以实现从传统生产制造向高附加值、高技术含量的产业转型，提高企业的核心竞争力和国际竞争力。
制造业转型升级的途径与策略
制造业转型升级的途径与策略未来经济发展的核心在于制造业的转型升级。
当前，我国制造业发展出现了许多困难和问题，例如人工智能的引进、自动化技术的普及等等。
那么，我们需要探讨如何才能使中国的制造业更好的实现转型升级。
一、加强技术创新首先，加强技术创新并加大研发投入是实现制造业转型升级的关键。
作为一个制造大国，我们要注重研制新技术、新工艺以及颠覆性创新产品，加快研发项目的实施进度与效率。
科技创新是解决当前制造业发展面临的难题，推动制造业实现高质量发展的重要手段之一。
在积极引进外部创新资源的同时，更要增强创业精神和自主创新意识，提高创新能力和创新水平。
二、加快产能升级其次，加速产能升级是实现制造业转型升级的另一个关键。
如今，自动化技术、互联网等新技术正在不断地改变着制造业的生产方式和生产效率。
为此，我们要优化生产过程，推动机器人及其他自动化生产设备等新兴设备的普及，促进生产线的柔性化制造，从而提高生产效率和质量，降低生产成本。
同时，要将生产线设计的产能、数量与市场需求相匹配，避免产生库存积压或销售瓶颈，从而使生产线更加灵活、高效能。
此外，还可以通过提高产业链上下游的协同效率等措施，进一步加快产能升级，达到实现制造业转型升级的目标。
三、优化区域协调发展第三，优化区域协调发展也是实现制造业转型升级的一项重要策略。
健全完善区域之间的产业链协调联动，形成更加合理的产业布局，将地方特色产业与主导产业进行协同发展，提高产业集聚效应和经济协同作用。
同时，在这个基础上，还要促进区域内公共服务体系建设，健全基础设施和公共服务设施，提高区域投资环境，吸引外商投资，促进技术贸易及技术创新等进一步发展。
这些对区域制造业的发展和产业升级都有极其重要的意义。
四、改善劳动力素质最后，改善劳动力素质也是实现制造业转型升级的重要措施。
随着制造业发展的不断提高，人工智能及自主持续技术已经逐渐取代了人工的劳动力。
因此，我们必须提高现有劳动力的素质水平，将劳动技能的核心部分精准与专业进行人工科技组合，提高“新技术”下的劳动效率，并推动企业管理和组织变革，实现技术升级与实践相结合，从而提高劳动力的综合素质和技能。
推动中国制造业高质量发展的五大方向及其对策
推动中国制造业高质量发展的五大方向及其对策一、概述近年来，随着经济的快速发展，中国制造业一直保持着强劲的增长势头。
但是，随之而来的是一系列的问题，如资源环境瓶颈、制造业转型升级的难度等，制约着中国制造业的发展。
因此，推动中国制造业高质量发展已成为当前的重要任务。
本文将从五个方面阐述推动中国制造业高质量发展的方向和对策。
二、提高技术创新能力技术创新是促进中国制造业发展的重要驱动力。
当前，要提高技术创新能力，需要加强人才队伍建设，提高企业的研发能力。
同时，政府也应该加大对科技创新的支持力度，加快推进科技成果向产业化的转化，建立良好的技术创新生态体系。
三、加强品牌建设和营销渠道品牌建设和营销渠道的建立对于推动中国制造业高质量发展具有重要意义。
当前，中国制造业需要通过提高品牌的知名度和影响力，增强品牌的美誉度，并且开创多元化的营销渠道，提高品牌的有效传播和销售能力。
四、加强产业互联网发展产业互联网的发展是中国制造业提升数字化水平和智能化水平的重要路径。
要加强产业互联网建设，需要优化产业链布局，加强信息化基础设施建设，推进数据共享和知识共享，加快数字化、智能化转型。
五、加强品质和安全管理加强品质和安全管理是保证中国制造业高质量发展的基础。
要加强品质和安全管理，需要强化标准制定、质量检测、安全监管、风险防范等方面的工作。
同时，要加强品质和安全意识的教育，增强员工的责任意识和质量意识。
六、创新思维和市场导向创新是推动中国制造业高质量发展的核心驱动力，应始终保持创新思维和市场导向。
要加强创新思维和市场导向，需要改变传统的生产经营模式，引导企业更加注重用户需求，不断推陈出新，开展创新试点，深化市场营销模式，推动公司内部提高市场竞争力。
七、结论以上五个方向是实现中国制造业高质量发展的重要途径。
在实际操作过程中，需要政府、企业、社会等各方面积极配合，加强合作，共同打造优秀的制造业生态环境，推动中国制造业向高质量创新驱动转型的新时代。
装备制造业管理方案
装备制造业管理方案一、概述随着科技不断进步和社会需求的改变，装备制造业作为国民经济的支柱产业，承担着制造高质量、高性能装备的重要任务。
然而，当前我国装备制造业在管理上还存在一些问题，如生产效率不高、产品质量不稳定、创新能力不足等。
为了提升我国装备制造业的竞争力，制定一套科学有效的管理方案是必不可少的。
二、目标本管理方案的目标是实现装备制造业的高效、高质量生产，加强技术创新能力，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
三、关键措施1. 提升生产效率a) 优化生产流程：通过工艺优化、设备更新等措施，降低生产过程中的浪费和成本。
b) 进行设备维护和管理：制定完善的设备保养计划，加强设备维修、保养和更新，确保设备的正常运行和提高使用寿命。
2. 改善产品质量a) 强化质量管控：建立全面的质量管理体系，通过严格的质量控制标准和过程管控，确保产品质量的稳定性和一致性。
b) 加强员工培训：提升员工对质量意识的培养和质量控制技能的培训，增强员工在生产中发现和解决质量问题的能力。
3. 提升创新能力a) 加强技术研发：增加研发投入，加强与高校、科研机构的合作，推动前沿技术的引进和应用。
b) 建立创新激励机制：制定相应的激励政策，鼓励员工积极参与技术创新活动，提高企业的创新能力和创新效果。
4. 强化供应链管理a) 优化供应商选择：制定供应商评估指标，定期进行供应商的绩效评估，建立长期稳定的合作关系。
b) 加强供应链信息交流：建立供应链信息平台，实现供应链的信息共享和协同管理，提高供应链的流程效率和响应能力。
5. 加强人才队伍建设a) 拓宽人才引进渠道：建立与高校、研究机构的合作关系，吸引和培养人才，增加企业的技术力量。
b) 制定人才培养计划：为员工制定个人发展计划，提供相关培训和晋升机会，激发员工的工作动力和创造力。
四、实施计划1. 制定周密的实施计划：明确各项关键措施的具体时间、责任人和实施步骤。
2. 建立绩效评估体系：制定各项关键措施的绩效评估指标，定期对实施效果进行评估和调整。
提高我国装备制造业国际竞争力的对策
1 现如今我国的装备制造业国际竞争力1.1 高端技术缺失近年来，即使我国装备制造业处于稳步上升阶段，但产业中所需的关键技术大部分还未掌握在自己手中，比如飞机引擎及零件，高级型数控机床的控制系统以及数码产品的芯片等。
故我国装备制造业重要领域常常被发达国家掣肘。
在尖端技术方面，决不能长期依赖国外。
不管是电子设备、数控机床还是其他装备制造业方面，我国的厂商在核心部研发生产方面都力不从心，几乎陷入技术引进的泥潭，关键技术和仪器均来自国外，一旦出现国外对我国实施技术封锁的情况，将对国内产业产生巨大的冲击。
1.2 处于价值链低端我国装备制造业现在大多还是将高附加值产品进口，将低附加值产品出口，由此可以看来，我国装备制造业的国际竞争力处于较低水准。
虽然我国在价格方面比较便宜，相对有一点优势，但具有出口价格竞争力的产品的产品附加值低，且大多是技术成熟，只需简单组装的产品；至于大多数科技含量高的高附加值产品，难以具备价格竞争力，在国际贸易中处于劣势。
综合来看，我国装备制造业位于价值链底端。
2 我国装备制造业的问题2.1 占工业总体比率低装备制造业的技术比重和附加价值都是最高，其所占工业总体的比率基本上可以表明工业的能力。
近年来，我国装备制造业持续稳步增长，占工业总体比率不断增加，但是，与美国、德国等相比，我国装备制造业占全国工业的比重仍然有一定的差距。
2.2 技术研发投入低根据国际经验，企业的研发投入应占销售收入的5%，低于3%就将被市场淘汰，而高新技术企业的研发投入一般占销售收入的10%以上。
发达国家装备制造业大型企业的研发经费占销售收入的比重一般在4%～10%之间，而我国装备制造业则远远不及，甚至为了企业自身的利益，减少技术研发的投入。
如果所有的企业不注重技术研发的重要性，我国装备制造业将会陷入依赖外企技术的泥潭，难以拥有自身的技术专利。
2.3 外资挤压生存空间如今，外资进军我国装备制造业一开始已经大大不同，不再是最初的合资建厂，而是逐步地并购企业。
装备制造业竞争力如何提升
装备制造业竞争力如何提升2012-12-10 第07版：科学技术作者：陶良虎来源：学习时报字数：3236结合世界装备制造业发展趋势以及当前我国装备制造产业和各企业的现实状况，提升竞争力主要有三条路径：一是立足于全球价值链视野，探索我国成为世界“制造强国”和力争占领全球制造价值高端的对策；二是立足于全国区域布局视野，探索我国培育和壮大特色产业集群的主要思路；三是立足于组织要素协调联动视野，探索我国装备制造业各组织要素及利益相关方协调和联动的体制机制改革机理。
我国装备制造业融入全球价值链的形势与定位1.我国装备制造业融入全球价值链面临的形势。
目前，世界装备制造业正在进行一场广泛而深刻的战略调整和价值重组，跨国企业正沿着全球价值链进行国际再分工，设计研发、生产制造、销售服务三个分布不对称的价值链环节在全球范围内逐渐产生分化。
总体上讲，当前国际装备制造业在全球价值链转移中有三种典型形势。
一是“大脑产业”与“躯体产业”的分离。
在装备制造业价值链环节，我们常把“创意设计、技术研发、销售服务和品牌经营”等依赖于知识、信息和技术要素的价值环节比作“大脑产业”，而把“生产制造、组装加工”等价值环节比作“躯体产业”。
当今世界装备制造业中“大脑产业”和“躯体产业”的相互分离已经成为最基本趋势，发达国家的跨国企业通过价值链拆分和转移来占领高端的“大脑”领域，而发展中国家只能进行简单的加工组装等“躯体”领域以获取低额价值。
二是“品牌运营”与“产品制造”的分离。
随着发展中国家“贴牌制造”和外包加工等形式日趋流行，在装备制造业领域内“做品牌”和“做产品”的价值链分离也产生了，尤其是不少著名跨国企业（如IBM）甚至将其原本具备较大优势的制造环节出售，其实质也是沿着制造价值链高端方向发展，因为优秀品牌是高端价值链的凝结与集成。
三是“国内研创”与“国外生产”的分离。
国际装备制造业价值链分离也体现在空间范围上，跨国企业已经不再局限于国内或某一区域，而是将全球作为一个完整的市场网络格局，把创意设计、技术研发和销售服务等核心价值环节牢牢地掌握在总部，而将加工制造和组装维修等环节外包出去，以完善其全球价值链网的战略布局。
提升制造业竞争力的发展路径与策略
提升制造业竞争力的发展路径与策略制造业是国民经济的重要支柱，影响着整个国家的经济发展。
提升制造业的竞争力是当前发展制造业的必要途径。
本文将从技术创新、人才引进、转型升级和市场拓展四个方面来论述提升制造业竞争力的发展路径与策略。
一、技术创新技术创新是提升制造业竞争力的重要途径。
当前，国内制造业面临的主要问题是低端产能过剩、高端产能不足、创新能力偏弱等问题。
要解决这些问题，必须加大技术创新的力度。
国家应制订全面的技术创新战略，支持企业研发和技术创新，并加大投入力度。
此外，加强制度建设也是必须的，包括完善知识产权保护制度等。
同时，企业自身也要加强技术创新，通过引进核心技术、自主研发、技术合作等多种方式来提升企业技术水平，不断提高产品质量和市场竞争力。
二、人才引进人才是制造业发展的核心和关键。
当前，国内缺乏高素质的制造业人才，急需吸引海外高端人才回国工作，同时加强对本土人才的培养和吸引，提高制造业的人才水平和竞争力。
如何吸引和培养高端人才？首先，国家可以出台一系列人才政策，如财政补贴、优惠税收等，吸引人才回国工作。
同时，通过建立人才交流平台，加强国内和海外高端人才的联系和合作，进一步提高制造业人才的水平。
此外，企业也应该加大对本土人才的培养和吸引，建立完善的人才战略，推动制造业的长足发展。
三、转型升级制造业发展需要与时俱进，进行转型升级才能保持竞争力。
当前，国际市场竞争激烈，国内制造业面临着环保、节能、智能等各种变革。
企业必须进行转型升级，进行结构调整、技术创新、产品升级等方面的改革。
如何进行转型升级？首先，企业要进行全面的市场分析，深入了解市场的需求和变化，进而提出升级方案。
企业还要借鉴国内外先进经验，进行技术创新，引进新技术、新工艺、新设备等，提高企业的技术水平。
此外，企业还需要进行管理升级，提高企业内部管理水平、企业文化建设、团队合作等，增强企业的活力和竞争力。
四、市场拓展市场是企业竞争的主战场。
中国制造业竞争力的提升路径探讨
中国制造业竞争力的提升路径探讨近年来，中国制造业的发展日趋成熟，但也遇到了诸多困境。
在全球化竞争愈加激烈的时代，如何提升中国制造业的竞争力成为了一个重要课题。
本文将从四个方面探讨中国制造业的提升路径。
一、技术创新技术创新是提升制造业竞争力的核心。
目前，中国制造业普遍存在技术水平不高、研发投入不足等问题，需要通过加强技术创新能力来提升竞争力。
首先，要加强技术研发投入。
政府应该加大对科研机构和企业的科研基础设施、人才引进和项目资助等方面的投入，激励和牵引企业提升自己的研发水平。
其次，要推动制造业和新一代信息技术的深度融合。
利用新一代信息技术，可以将制造业生产的数据与分析、控制、优化、管理等环节深度融合，提升生产效率，降低成本。
最后，要努力引进和培育技术领军企业。
技术领军企业在各行业发挥着至关重要的作用，它们带动整个行业的技术进步，提升国家的创新能力。
二、优化产业结构目前，中国制造业的产业结构仍存在产能过剩、低端产业过多等问题。
为了提升竞争力，应该积极推进产业结构优化升级。
首先，要引导企业创新发展。
通过加强创新支持和引导，促进企业在产业升级和创新方面取得突破，推动中国制造业由低端制造向高端制造转型。
其次，要加强公共服务平台建设。
政府可以进一步加强产业公共服务平台建设，加强公共资源的集聚度和共享度，鼓励企业共享服务平台的服务，提高了企业的信息化程度。
最后，要加强政策引导和产业政策扶持。
完善产业政策配套支持，加大对战略性新兴产业的扶持力度，推进制造业的升级和转型。
三、改革培训体系提高人才素质，是保证制造业竞争力的关键之一。
当前，中国制造业在人才培养体系、人才选拔机制、人才激励机制等方面仍有瓶颈，需要进行系统性的改革。
具体措施可以从以下三个方面入手：首先，加强职业教育和技能培训。
通过加强职业教育和技能培训，提高劳动力素质和技能水平，为制造业发展储备了卓越的人才智力。
其次，改革个人激励机制。
通过设立制造业人才激励资金，鼓励技术人才的发展和人才流动。
我国制造业大国竞争力的提升
我国制造业大国竞争力的提升随着全球化的深入，各国之间的竞争也越来越激烈，制造业是各国经济的重要组成部分，具有重要的竞争力。
作为一个拥有13亿多人口的大国，我们的制造业一直是我国经济增长的重要支撑，但是我们能否在全球制造业竞争中继续占据领先地位，这是值得我们深思的问题。
我国制造业已经走过了从低端制造到高端制造的历程，从过去的如“三光”产品（光盘，荧光灯、传真机）到现在的高端制造业，已经实现了从制造大国到制造强国的跨越。
然而，我们面临着的竞争压力与日俱增，因此我们需要从多个方面出发，提升我国制造业的竞争力。
首先，要从产业结构方面入手，推动我国制造业向中高端制造业转型升级。
由于我国人工成本较低，过去主要依靠劳动密集型制造业获得竞争优势，但现在随着全球制造业技术的发展和普及，这种优势逐渐消失。
因此，我们需要加强科技创新，推动制造业向技术密集型、资本密集型制造业转型。
这样不仅可以提高产品的附加值，还可以提高品牌溢价，提高整体的市场竞争力。
其次，要注重突破核心技术，推进自主创新。
我国在很多领域都处于世界领先地位，但仍有很多核心技术受制于人，需要进一步加强研发。
同时，要注重研究市场需求，加强技术研发和产品研发的结合，以顾客需求为导向，推出更符合市场需求的产品。
第三，要优化产业链、供应链，提高全球供应链管理的水平。
在全球化的趋势下，制造业产业链和供应链已经全球化，一个国家或公司的竞争力不仅关乎自身的技术和产品，还取决于其在全球供应链中的地位。
因此，我们需要积极参与全球供应链竞争，加强供应链风险管理，优化供应链管理模式。
同时，我们也需要完善内部产业链、供应链的管理，降低成本、提高效率。
最后，要构建具备全球竞争力的人才队伍。
人才是推动制造业持续发展的最重要因素，我们需要注重人才的培养、引进和激励，特别是对于高端制造领域的人才。
同时，要加强人才的培训和队伍建设，使更多的人才涌向制造业领域。
总之，提升制造业竞争力是我国制造业发展的必由之路。
东北装备制造业如何提升竞争力
东北装备制造业如何提升竞争力东北作为我国重要的老工业基地，装备制造业一直是其经济发展的重要支柱。
然而，在当前激烈的市场竞争环境下，东北装备制造业面临着诸多挑战，如技术创新能力不足、产业结构不合理、高端人才短缺等。
为了提升东北装备制造业的竞争力，实现可持续发展，需要从多个方面采取有效措施。
一、加强技术创新技术创新是提升装备制造业竞争力的核心驱动力。
东北装备制造业要加大研发投入，积极引进和培养高素质的技术人才，建立健全技术创新体系。
一方面，企业应加强与高校、科研机构的合作，共同开展关键技术的研发和攻关，提高自主创新能力。
例如，在航空航天、数控机床、新能源装备等领域，通过产学研合作，突破一批核心技术，提升产品的技术含量和附加值。
另一方面，要鼓励企业加大对新技术、新工艺、新材料的应用，推动产品的升级换代。
比如，采用智能制造技术，提高生产效率和产品质量的稳定性；应用新型材料，降低产品重量，提高产品的性能和可靠性。
二、优化产业结构东北装备制造业存在产业结构不合理的问题，中低端产品产能过剩，高端产品供给不足。
因此，需要加快产业结构调整，实现转型升级。
一是要淘汰落后产能，坚决关闭那些高能耗、高污染、低效益的企业，为优质企业腾出发展空间。
二是要培育壮大新兴产业，如高端装备制造、智能制造、节能环保装备等，形成新的经济增长点。
三是要推动传统装备制造业向服务型制造转型，延伸产业链条，提供从产品设计、生产制造到售后服务的全生命周期解决方案，提高产业的附加值。
三、加强品牌建设品牌是企业竞争力的重要体现。
东北装备制造业要树立品牌意识，加强品牌建设。
首先，企业要注重产品质量，以高品质的产品赢得市场和消费者的信任。
其次，要加强品牌宣传和推广，通过参加国内外展会、举办产品发布会等方式，提高品牌的知名度和美誉度。
同时，要积极参与国际标准的制定，提升品牌的国际影响力。
例如，大连重工、沈阳机床等企业，通过不断提升产品质量和品牌知名度，已经在国内外市场上树立了良好的品牌形象。
提升制造业竞争力要有新思路
提升制造业竞争力要有新思路制造业是国家经济发展的重要支柱行业，但在当前世界经济竞争激烈的环境下，要想提升制造业竞争力就需要有新思路。
首先，要走智能化、自动化道路。
当前，全球智能制造逐渐成为主流趋势，由传统制造向数字化制造全面转型已经成为大势所趋。
因此，在推广智能制造过程中，需要积极引导企业完成对传统制造业的转型，加强对现代化技术的引进和普及，实现生产过程的自动化和精益化，最终提升产品的竞争力。
其次，加强品质管理，提高产品质量。
在制造业中，产品的品质是至关重要的，是企业赢得客户信任和市场竞争力的关键。
因此，制造业企业需要建立完善的质量管理体系，加强产品质量控制，确保产品符合客户的需求和要求，提高产品的市场竞争力。
第三，创新思维，提高研发能力。
制造业企业要始终把技术创新作为核心竞争力，不断提高产品技术含量和附加值，打造自己的品牌和核心竞争力。
同时要注重培养专业技术人才，加强技术创新的研发投入和合作，实现技术创新与应用的有效结合，提高企业的核心竞争力。
最后，在全球化背景下，要加强国际竞争力，打造国际品牌。
制造业企业需要加强对国际市场的了解，积极扩大海外市场的份额，通过对市场的深入分析和了解，为产品定位、广告推广、渠道拓展提供指导，挖掘新产品的市场需求，打造国际化品牌，提升企业的市场竞争力。
总之，提升制造业竞争力要有新思路，不断寻求适应自身发展的新模式和创新点，抓住市场机遇，适应市场需求，加强技术创新和质量控制，走向智能化和自动化，打造国际品牌，才能在世界经济的竞争激烈大潮中立于不败之地。
制造业是国家经济的关键产业之一，其发展与国家经济的发展紧密相关。
在全球经济的竞争激烈的环境下，每个国家和企业都在努力提高制造业的竞争力。
如何提高制造业的竞争力，不失为当前制造业企业的一个重要问题。
在此，我们将探讨如何在新时代要有新思路，进一步提高制造业的竞争力。
提升制造业竞争力要有新思路，需要由多方面紧密合作。
前面提到了走智能化、自动化道路、加强品质管理、提高研发能力、打造国际品牌等方面的内容，现在来详细说明。
高端装备制造业竞争力提升策略探讨
高端装备制造业竞争力提升策略探讨高端装备制造业是国家经济发展的重要支柱，对于提高国家整体产业竞争力和实现产业升级具有重要意义。
然而，当前高端装备制造业面临着激烈的市场竞争和技术挑战。
为了提升高端装备制造业的竞争力，以下是一些建议策略：一、加强创新驱动，提升核心技术能力1.增加研发投入：企业应加大研发投入，建立稳定的研发机制，确保关键技术的持续创新。
通过自主研发、合作研发等方式，突破核心技术瓶颈，提高自主创新能力。
2.引进先进技术：积极引进国际先进技术，加强与国际先进企业的合作与交流，吸收和消化先进技术，提高技术水平和创新能力。
3.培养创新人才：加强高端装备制造业人才培养，建立健全人才培养机制，培养一批具有创新精神和创新能力的优秀人才，为企业技术创新提供有力支撑。
二、优化产业结构，提升产业链水平1.加强产业链整合：通过兼并重组、产业链整合等方式，优化产业结构，提高产业集中度，形成一批具有竞争力的大型企业和企业集团。
2.完善产业链条：加强上下游企业之间的合作与协同，形成完整的产业链条，提高产业链的整体竞争力和抗风险能力。
3.促进产业集聚：加强产业园区建设，推动高端装备制造业集聚发展，形成一批具有特色和优势的高端装备制造业集群。
三、深化国际合作，拓展国际市场1.加强国际合作与交流：积极参与国际竞争与合作，加强与国际先进企业的合作与交流，学习借鉴国际先进经验和技术，提高企业国际竞争力。
2.拓展国际市场：鼓励企业“走出去”，积极参与国际市场竞争，提高产品出口比重和市场份额，推动高端装备制造业国际化发展。
四、完善政策支持体系，营造良好发展环境1.加强政策引导：政府应加大对高端装备制造业的支持力度，制定更加优惠的政策措施，引导企业加大投入、加快发展。
2.优化融资环境：金融机构应加大对高端装备制造业的信贷支持力度，创新融资方式，降低融资成本，为企业发展提供有力支撑。
3.营造良好氛围：加强宣传推广，提高社会对高端装备制造业的认知度和认同感，营造良好的舆论氛围和发展环境。
制造业提升企业竞争力的建议与方案
制造业提升企业竞争力的建议与方案1. 介绍制造业竞争力的重要性1.1 制造业对国家经济发展的关键作用1.2 全球化时代下制造业面临的挑战和机遇2. 借助科技创新提升生产效率2.1 引入先进设备和自动化技术2.2 推动数字化转型，实现智能制造- 数据驱动决策和优化生产线- 应用物联网、大数据分析等技术提高效率3. 加强人才培养及团队合作能力3.1 激励员工创新思维和学习意愿- 提供培训计划和职业发展机会- 设立激励计划鼓励员工积极参与研究与开发活动3.2 发展跨部门合作以促进知识共享- 内部沟通平台的搭建，促进信息流程畅通4. 加强供应链管理与合作伙伴关系建立4.1 优化物流管理以降低成本并缩短交货周期- 引入先进的供应链管理系统- 寻找更高效益的物流解决方案4.2 建立稳固的合作伙伴关系以优化资源配置和共同发展 - 选择有竞争力的合作伙伴，提供·战略支援- 开展联合创新项目以共享风险与收益5. 加强品牌建设及市场营销策略5.1 打造独特品牌形象，树立行业地位和信誉- 实施品牌推广计划，提高知名度- 精心设计产品包装与标识符号, 提升品质认知度5.2 制定多元化、差异化的营销策略- 深入了解目标市场需求- 广泛利用社交媒体平台拓展市场6. 深化国际合作与开放，在全球价值链中占有一席之地6.1 加强国际间技术和产业资本流动- 打造国际创新中心以吸引外资和人才- 推动跨国企业之间技术转让和知识共享6.2 积极参与国际标准制定和贸易规则的制定- 参与全球产业标准的设置，提高竞争力- 积极推动自由贸易协议的签订7. 加强绿色可持续发展7.1 推广环保技术和工艺- 减少能源消耗及废物排放- 开展循环经济项目以提高资源利用率7.2 建立企业社会责任意识- 实施可持续供应链管理- 参与社会公益活动，树立企业形象结语：随着全球化进程不断加快，制造业竞争力对于企业来说变得越发重要。
通过科技创新、人才培养、供应链管理、品牌建设、市场营销策略、国际合作与开放以及绿色可持续发展等方面的努力，制造型企业可以获得持久的竞争优势，并在全球市场中取得成功。
制造业国际竞争力提升的关键路径
制造业国际竞争力提升的关键路径随着全球经济的发展和贸易自由化的加剧，制造业国际竞争力的提升变得至关重要。
在这个竞争激烈的市场环境中，制造企业需要寻找正确的路径来提升自身的竞争力。
本文将探讨制造业国际竞争力提升的关键路径，并提供相关的建议和措施。
1. 技术创新是关键路径之一技术创新是提升制造业竞争力的核心驱动力。
制造企业应注重研发和创新，不断提升产品质量和技术水平。
通过引进先进的生产设备和技术，加强技术人员培训，加强科技与产业的融合，制造企业能够提高生产效率，降低生产成本，提供更具竞争力的产品和服务。
2. 人才培养是关键路径之二人才是制造业国际竞争力提升的重要因素。
制造企业应注重人才培养和引进。
通过培养具有创新精神和国际化视野的人才，制造企业能够更好地应对市场变化，创造出更具竞争力的产品和解决方案。
此外，制造企业还应建立良好的人才激励机制，吸引和留住优秀的人才。
3. 建立全球供应链是关键路径之三建立全球供应链是提升制造业竞争力的重要手段。
通过与全球优质供应商合作，制造企业能够获取高质量的原材料和零部件，降低生产成本，提高产品质量。
同时，建立全球供应链也能够更好地适应市场需求的变化，提供更快速、更灵活的交付和服务。
4. 品牌建设是关键路径之四品牌建设是提升制造业竞争力的重要手段。
制造企业应注重产品品质和品牌形象的塑造，提高产品的附加值和竞争力。
通过打造知名品牌和良好的企业声誉，制造企业能够在市场中获得更高的认可度和竞争优势。
5. 加强国际合作是关键路径之五加强国际合作是提升制造业竞争力的有效途径。
制造企业可以通过与国外企业开展技术合作、联合研发等方式，共享资源和技术，提高自身创新能力和竞争力。
同时，加强国际合作还能够拓展市场，扩大企业的影响力和经营范围。
综上所述，技术创新、人才培养、全球供应链建设、品牌建设和国际合作是制造业国际竞争力提升的关键路径。
制造企业应该加强对这些方面的重视，通过不断努力和创新，提升自身的竞争力，取得更好的市场表现。
我国装备制造业发展的路径
我国装备制造业发展的路径装备制造业是指以机械、电子、信息、光电、材料等为核心的综合性制造业，它是各个国家经济的重要支柱之一。
我国装备制造业的发展已经经历了从起步阶段到高速发展阶段的历程，其路径也在不断地发生变化和调整。
一、起步阶段我国装备制造业的起步阶段可以追溯到上世纪50年代初期。
当时，我国的经济处于落后状态，装备制造业更是一片空白。
因此，政府引进了大量的技术和设备，并建立了一批国营企业进行生产。
这些企业虽然生产的产品技术含量低，但却奠定了我国装备制造业发展的基础。
二、探索阶段随着经济的发展，我国装备制造业开始进入探索阶段。
这一阶段主要是在20世纪70年代中期开始的。
当时，我国的装备制造业面临着许多新的挑战，如技术含量的提高、产品质量的改进等。
为了应对这些挑战，政府开始向社会引入外资和技术，同时也加大了对国有企业的改革力度。
三、快速发展阶段我国装备制造业的快速发展阶段可以追溯到20世纪80年代末期。
这时，我国的装备制造业已经具备了很强的自主创新能力，并开始走向高端领域。
政府也在这一时期大力支持装备制造业的发展，建立了一批国家级科技创新中心和重点实验室，加强了对企业的扶持和引导。
四、转型升级阶段我国装备制造业的转型升级阶段可以追溯到21世纪初期。
这一时期，我国装备制造业面临着新的挑战，如经济结构调整、环保要求提高等。
为了应对这些挑战，政府开始推进“中国制造2025”战略，加强了对装备制造业的支持和引导，推动企业进行技术创新和管理创新。
五、高质量发展阶段当前，我国装备制造业已经进入了高质量发展阶段。
在这一阶段，政府将继续加大对装备制造业的支持和引导，推动企业进行自主创新和技术引进，加强企业的数字化、智能化和绿色化建设，提高企业的核心竞争力和市场竞争力。
我国装备制造业发展的路径是从起步阶段到探索阶段，再到快速发展阶段，接着进入转型升级阶段，最终进入高质量发展阶段。
我国的装备制造业已经具备了很强的自主创新能力和市场竞争力，未来将继续加强技术创新和管理创新，推动我国装备制造业成为世界领先的制造业之一。
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探 索 我 国培育 和壮 大特 色产业 集群 的主要 思路 ； 三
是 立 足 于 企 业 兼 并 重 组 视 野 ， 探 索 我 国装 备 制 造 来
１ 国 际 分 工 理 论 。传 统 的 国 际 分 工 理 论 认 为 ， ．
分 工 是 实现 专 业 化 生产 和 提 高劳 动 生产 率 的主要 途 径 ，０ 是 各 国 之 间 开 展 国 际 贸 易 交 往 的 基 础 ， － Ｚ 同
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收稿 日期：０ ２０．８ ２ １．４２ 基金项 目：０ ９ 国家社科基金项 目 提升装备制造业竞争力对策研 究） ９ Ｊ ０ ４ 阶段性研究成果 。 ２０ 年 《 ｘ ＢＹ ５） ０
６
湖北行政 学院学报
２１ ０ ２年第 ４期
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［ 中图分类号］ １３ Ｆ １ ［ 文献标识码］ Ａ ［ 文章编号］６ １７ ５ （０ ２０ —０ ５０ １ ７ ．１ ５２ １）４ ０ ０ —６
装备 制造业 竞争 力提 升 主要来 源于 两大 方面 ， 即 自主 技 术 创 新 能 力 水 平 和 各 要 素 组 织 间 模 式 重 构创 新 。从 产业 组 织 角度 来 看 我 国装 备 制 造业 竞
当 前 ， 着 新 技 术 革 命 突 飞 猛 进 地 发 展 和 经 济 随 全 球 化 步伐 明显加 快 ， 来 越 多 的 国家 、 区和跨 越 地 国企业 集 团正 在卷入 到 全球 经济体 系 中来 ， 也极 这
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一
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人 才 、 意 、 及 制 度创 新 等知 识要 素 的作用 趋 于 创 以 增 强 ， 的 国 际 分 工 体 系 开 始 向着 价 值 创 造 的 内 在 新 要 素 和 关键 环 节延 伸 。 ２ ．价 值 链 理 论 。 传 统 的 价 值 链 理 论 最 早 由
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（ ） 国 装 备 制 造 业 嵌 入 全 球 价 值 链 体 系 的 一 我
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当 前 我 国装 备 制 造 产 业 和 各 企 业 的 现 实 状 况 ， 要 主
有 四条 路 径 ： 是 立 足 于 全 球 价 值 链 视 野 ， 探 索 一 来 我 国 成 为 世 界 “ 造 强 国”和 力 争 占 领 全 球 制 造 价 制 值 高 端 的对 策 ； 是 立 足 于全 国区域 布局 视 野 ， 二 来
系，抢 占 世界装备制造业的价值高端； 全面调整产业间合理布局，发展培育好装备制造业特色集 群 ； 面推动企业 间创 新重组 ， 全 打造 一大批装备制造 业龙头企 业； 面整合组 织间协调联 动 ， 成 全 形
提 升装 备制造 竞争发展合 力。 ［ 键 词］ 关 市场价值掌控力 ； 发展 要素整合力 ； 融入全 球价值链 和 向高端发展 ； 协调联 动 ；
［ 摘 要】 当前 ， 国正处 于 由“ 我 制造大 国” 制造强 国” 向“ 跨越发展 的关键 时期 。 从产 业组织创新角 度来看 ， 装备制造 业竞争力主要来 源于 国际市场价值 掌控力 、 内市场资源集 聚力、 国 企业组织管理 创 新力 和各方发展要 素整合力等 。因此， 升我 国装备制造 业竞争力 ， 提 必须全 面融入全球价值链体
各 组 织 要 素 及 利 益 相 关 方 协 调 和 联 动 的体 制 机 制
改革机理。
一
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争 力 主 要 来 源 于 国 际 市 场 价 值 掌 控 力 、 内市 场 资 国
源集 聚力 、 业 组织 管理 创新 力 和各 方发展 要 素整 企 合力 等 ， 此 ， 合 世 界装 备 制造 业 发展 趋 势 以及 为 结
２ １ 第 ４期 ０ ２年
总第 ６ ４期
湖 北 行 政 学 院 学报
Ｊ ｕ ａ ｆ ｂ ｉ ｍｉｉｔ ｔ ｎＩｓｉ ｔ ｏ ｍ ｌ ｅ ｏ Ｈｕ Ａｄ ｎ ｓ ａｉ ｎｔ ｕｅ ｒ ｏ ｔ
Ｎｏ． ２０１ ４， ２ Ｇｅ ｅ ａ ｎ ｒ ｌＮｏ． ４ ６
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专稿 ・
ห้องสมุดไป่ตู้
Ｄ Ｉ ０ ９ ９．ｓ ． ７－１５２ １． ． １ Ｏ ： ． ６０ｉ ｎ１ １７５ ．０２０ ０ １３ ｓ ６ ４０
国 家 或 跨 国 企 业 都 试 图 根 据 自身 技 术 创 新 和 知 识
优 势在 全球 价值 链 中找到 合适 的位 置 ， 应价 值链 顺
转 移 的趋 势 ， 通 过 走 高 技 术 、 销 创 意 或 品 牌 增 并 营 值路线 增 强其 国际竞 争力 ， 以便 向价 值 链 的 高 端 进 发 。总 体 上 讲 ， 前 国 际 装 备 制 造 业 在 全 球 价 值 链 当 转 移 中有 三 种 典 型 形 势 ：
当前提升我国装备制造业竞争力的
四大路径与对策
陶良虎
（ 中共 湖 北省委 党校 ， 湖北 武 汉 ４ ０ ２ ） ３ ０２
［ 作者简介］ 虎（９ ２ ）男， 陶良 １６ 一 ， 安徽枞阳人 ， 中共湖北省委党校教授， 武汉理工大学博士生导师， 主 要研 究方 向为产业组 织与产业 竞争 力。