掘进事业部2012年规章制度
掘进队的规章制度
掘进队的规章制度一、队伍管理1.1 掘进队队长•掘进队队长是队伍的核心领导者，负责整个掘进队的组织、协调和管理工作。
•掘进队队长应具备以下条件：–具备一定的工作经验和技能，并对掘进工作具有深入的了解；–具备良好的组织和管理能力，并能有效指导队伍成员进行工作；–具备良好的沟通和协调能力，能够与其他相关部门及时沟通和协调工作；–具备较高的责任心和紧急处理能力，能够及时应对突发状况。
1.2 掘进队队员•掘进队队员是掘进队的基本成员，负责具体的施工任务和操作工作。
•掘进队队员应具备以下条件：–具备必要的工作技能和知识，能够胜任所负责的工作任务；–具备良好的团队合作精神，能够与队友积极沟通和合作；–具备较强的安全意识和应急处理能力，能够及时应对突发状况；–遵守队伍规章制度，服从队长指挥，积极完成工作任务。
二、工作安全2.1 安全教育和培训•掘进队的队员必须参加相关的安全教育和培训，了解相关的安全规范和操作流程。
•掘进队队员必须随身携带个人防护装备，并根据工作环境和要求进行正确佩戴和使用。
2.2 工作场所安全•掘进队队员必须熟悉工作场所的安全设施和应急设备的位置，必要时能够快速有效地使用。
•掘进队队员必须严格遵守工作现场的安全规定，不得擅自超负荷、乱改设备和设施。
2.3 作业操作安全•掘进队队员必须按照规定的操作程序和安全要求进行作业，不得擅自违反规定或者冒险行为。
•掘进队队员必须严格遵守工作现场的禁止性规定，不得吸烟、携带易燃物品等危险行为。
三、工作规范3.1 施工计划与安排•掘进队队长应制定详细的施工计划和安排，并及时向相关部门汇报和调整。
•掘进队队员必须按照施工计划和安排进行作业，如有变动必须及时报告。
3.2 资源利用与节约•掘进队队员必须合理利用施工资源，不得浪费使用。
•掘进队队员应积极参与资源节约活动，降低施工成本。
3.3 环境保护与清洁•掘进队队员必须保护工作现场的环境，不得乱丢废弃物和污染环境。
掘进机的规章制度
掘进机的规章制度
《掘进机规章制度》
一、掘进机使用人员必须具备相关操作证书，未持证人员不得擅自操作掘进机。
二、在使用掘进机前，必须对机器进行全面检查，确保所有机件完好无损，任何故障都应及时修复。
三、掘进机使用人员必须穿戴好安全防护用具，包括头盔、护目镜、耳塞、防护服等。
四、在掘进机工作期间，严禁酒后驾驶和酗酒行为，一旦发现将取消其操作资格。
五、掘进机使用人员必须遵循操作规程，不得进行任何违章操作，一经发现，将依法进行处理。
六、对于掘进机的维护保养工作，必须按照机器说明书和维护手册进行，不得随意更改或省略任何步骤。
七、在掘进机工作期间，严禁在机器周围进行乱动作，确保安全距离。
八、掘进机使用人员必须经过相关安全培训，了解应急处理措施，在紧急情况下能够迅速做出正确的反应。
九、任何对掘进机规章制度的违反行为，一经发现将受到严肃处理，包括记过、罚款、甚至停职等处罚。
十、对于掘进机规章制度的任何修改，必须经过相关负责人和专家的审定，确保符合安全和实际操作要求。
以上规章制度，是为了保证掘进机的安全操作和设备保养，以及保障使用人员的生命安全和机器财产安全。
希望所有相关人员严格遵守，共同维护安全生产。
掘进工作管理制度
掘进工作管理制度第一章总则第一条为了加强掘进工作的管理，保障矿山安全生产，制定本管理制度。
第二条本制度适用于各类煤矿、金属矿山等掘进工作单位。
第三条掘进工作管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条掘进工作应符合国家矿山法律法规、标准及各项技术规程的要求。
第五条各级管理部门应当加强对掘进工作的监督和检查，及时发现并纠正违反本制度和相关规定的行为和状况。
第二章掘进工作组织管理第六条掘进工作单位应当建立健全组织结构，明确各项工作任务和职责分工。
第七条掘进工作单位应当配备专业技术人员，保证技术人员的业务水平。
第八条掘进工作单位应当建立健全安全生产责任制，加强安全教育培训，提高职工的安全意识和技能。
第九条掘进工作单位应当建立健全考核评价制度，对相关人员进行绩效考核。
第十条掘进工作单位应当建立健全灾害事故应急预案，制定应急救援预案。
第三章掘进施工管理第十一条掘进施工前，应制定施工方案，明确施工工艺、施工工期、施工方法及安全措施。
第十二条掘进施工过程中，应加强质量、安全、进度管理，保证施工质量。
第十三条掘进作业过程中，应严格遵守安全操作规程，严禁超负荷作业。
第十四条掘进施工中，应保证通风、排水、照明和安全设施的正常运行。
第十五条掘进施工过程中，应注意围岩稳定性，及时采取支护和加固措施。
第四章灾害防治第十六条掘进工作单位应当建立健全防治矿井灾害制度，保障生产安全。
第十七条掘进工作单位应进行防治瓦斯、防治顶板、防治水害等防治工作。
第十八条掘进工作单位应当加强危险源辨识，做好危险源的排查和隐患的整改。
第十九条掘进工作单位应当及时清理、处理瓦斯、煤尘，防止火灾和爆炸事故的发生。
第五章安全生产监督第二十条掘进工作单位应当按照法律、法规和标准的要求，定期开展安全生产检查。
第二十一条安全生产监督部门应当及时发现掘进工作中的安全隐患，并督促整改。
第二十二条掘进工作单位应当配合安全生产监督部门进行安全生产检查。
掘进队管理制度
掘进队管理制度第一章：总则一、为了加强掘进队工作人员的管理，提高工作效率，规范工作秩序，制定本管理制度。
二、本制度适用于掘进队所有工作人员，包括队长、副队长、技术人员、工人等。
三、掘进队工作人员应严格遵守本制度，服从队长和上级的管理和指挥，忠实履行工作职责，维护队伍的团结和稳定。
第二章：队伍组织管理一、队长负责整个掘进队的工作，副队长协助队长处理日常事务。
二、队长具有全面指挥权，对队伍的工作进行安排和调度，制定并执行工作计划。
三、技术人员负责掘进队的技术指导和管理工作，保证施工质量和安全。
四、工人应服从队长和技术人员的安排，认真履行施工任务。
五、队伍中应当建立健全的纪律管理制度，保证队伍的工作秩序和纪律。
第三章：作业安全管理一、掘进队在进行矿山作业时，应严格遵守矿山安全法规，加强安全教育和培训，增强作业人员的安全意识。
二、掘进队应认真开展安全检查和隐患排查，及时处理作业中存在的安全隐患。
三、掘进队在进行作业时应做好防火防爆措施，确保安全生产。
四、发生安全事故时，应立即报告领导，并采取有效措施，保障人员的生命安全。
五、严禁酒后作业，以免发生事故。
第四章：施工管理一、掘进队在进行施工时，应做好前期准备工作，保证施工的质量。
二、施工中应遵守操作规程，严格控制参数，确保施工的稳定进行。
三、施工中应加强与其他部门的沟通和协调，保证工作的顺利进行。
四、对施工队伍的队形和作业质量进行定期检查，确保施工任务的完成。
五、在施工过程中，应加强现场管理，保证作业人员的安全，防止发生意外事件。
第五章：绩效考核一、掘进队应建立健全的绩效考核制度，对队员的工作进行定期评估。
二、根据队员的工作情况和成绩，对其进行奖惩措施，激励其工作积极性。
三、对工作表现突出的队员进行表彰和奖励，对工作不力的队员进行警告和处罚。
四、绩效考核的结果应作为提拔晋升和薪酬调整的重要依据。
第六章：福利待遇一、掘进队应制定健全的福利制度，保障队员的基本生活需求。
掘进队工作任务管理制度
掘进队工作任务管理制度第一章总则第一条为了规范掘进队工作任务的管理，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于掘进队的工作任务管理，包括任务下达、执行、监督和考核等方面。
第三条掘进队工作任务管理应遵循科学、合理、规范、公平的原则，确保任务的完成质量和效率。
第四条掘进队工作任务管理应根据实际情况不断完善和调整，提高工作效能。
第二章任务下达第五条掘进队的任务下达应由队长或者主管领导负责，任务目标明确，任务内容清晰。
第六条根据工作情况和队员能力，合理分配任务，确保任务的合理性和可完成性。
第七条任务下达应及时，不得拖延，确保工作计划的顺利实施。
第八条任务下达应书面形式，并告知任务完成期限和任务完成质量标准。
第三章任务执行第九条掘进队的队员应按照任务分工，积极主动地执行任务。
第十条任务执行过程中，应遵守工作纪律，保证任务按时、按质完成。
第十一条任务执行中遇到问题，应及时向领导汇报并寻求解决方案，不能擅自改变任务执行方案。
第十二条任务执行过程中应严格遵守安全规定，确保工作环境安全。
第四章任务监督第十三条领导应对任务的执行情况进行及时监督，确保任务的进度和质量符合要求。
第十四条领导应定期召开工作会议，听取任务执行情况和反馈意见，对任务执行中存在的问题进行分析和解决。
第十五条领导要加强对队员的指导和培训，提高队员的工作能力和素质。
第五章任务考核第十六条对任务执行情况和效果进行考核，通过考核结果来评价队员的绩效。
第十七条考核内容应包括任务完成情况、工作态度、问题处理能力等方面。
第十八条考核结果应公平公正，不得捏造事实或者搞变相套利。
第十九条对考核结果不满意的队员，应对其进行培训和指导，帮助其改进工作表现。
第六章附则第二十条本制度自颁布之日起生效。
第二十一条本制度解释权归掘进队领导部门所有。
第二十二条本制度未尽事宜由掘进队领导部门负责解释。
以上就是掘进队工作任务管理制度的内容，希望对大家有所帮助。
掘进工作管理制度（7篇）
掘进工作管理制度掘进工作管理制度(7篇)在我们平凡的日常里，接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的掘进工作管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
掘进工作管理制度11、掘进作业规程中要有局部通风设计，并由通风部门审核，报矿技术负责人批准。
2、局部通风设计应包括：掘进巷道总长度，所需风量，局部通风机型号，风筒直径，局部通风机及电气设备安装位置，风筒末端到工作面的距离，防治瓦斯、粉尘措施，并要符合局部通风质量标准。
施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。
3、局部通风机装卸必须轻装轻放，严禁损坏。
4、局部通风机实行挂牌管理，牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。
局部通风机必须保证正常运转，严禁随意停电停风。
停工供风地点兼职司机由瓦检员担任，每班填写牌板，不得随意停开。
凡因无故停电停风，不论是否造成瓦斯积聚，安监科都要作为未遂事故组织追查分析，严肃处理。
5、局部通风机的设备要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫，不漏风，高压部位不准用其它材料堵塞。
局部通风机安装必须吊挂或垫起，吸风口离地面高度大于0.3m，并安装在顶板完好，无淋水的地点。
6、局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷中，距回风口不少于10m，不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。
局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆，严禁锈蚀及带病运行。
7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置，当局部通风机停风后，能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源，并保证在恢复通风后只能人工复电。
使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关，以便安设闭锁使用，并将总开关设置在局部通风机开关附近。
严禁随意甩掉闭锁。
私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的，安监科、机电科都要按事故组织人员分析，追究有关人员的责任，并严重处罚。
综掘队的规章制度
综掘队的规章制度第一章综掘队的组织和管理原则第一条综掘队是一个以综掘工作为主要职责的组织，负责对地下资源进行调查、勘探和开发。
第二条综掘队实行领导负责制，队长为队伍的领导，对队伍的工作进行统一指挥和管理。
第三条综掘队实行民主管理制度，重大事项由全体队员讨论决定，对队员的工作进行监督和评定。
第四条综掘队成员应遵守组织纪律，服从队长指挥，遵守队内规章制度。
第五条综掘队在开展工作时，应遵守相关法律法规，保护环境，确保工作安全。
第二章综掘队的工作职责第六条综掘队的主要任务是对地下资源进行调查、勘探和开发。
包括有色金属、矿产、煤炭等资源。
第七条综掘队应按照相关规定，完成各项工作任务，保质保量完成工作。
第八条综掘队应对勘探区域进行综合调查，制定详细的调查计划，并组织实施。
第九条综掘队应对勘探区域的地质条件进行详细地勘测，确定地下资源的储量和分布。
第十条综掘队应对地下资源进行开发，采取有效措施保护环境，确保资源的可持续开发利用。
第三章综掘队的队员管理第十一条综掘队的队员应按照队伍的要求，提高自身素质，不断学习和进步。
第十二条综掘队的队员应服从队长的指挥，爱岗敬业，勇于担当，认真履行工作职责。
第十三条综掘队的队员应遵守工作纪律，保持队伍的团结和凝聚力。
第十四条综掘队的队员应积极参加队内的培训和学习，提高专业技能和知识水平。
第四章综掘队的工作安全第十五条综掘队的队员在工作中应遵守相关安全规定，做好安全防范和措施，确保工作安全。
第十六条综掘队的队员在危险环境中工作时，应做好安全监测和应急处理准备，保护自身安全。
第十七条综掘队的队员在工作中要strictly遵守安全操作规程，保证设备设备的安全运行。
第五章综掘队的奖惩制度第十八条综掘队的队员在工作中表现优秀，取得突出成绩的，应给予奖励和表彰。
第十九条综掘队的队员在工作中违反纪律的，应受到相应的处罚，包括批评教育、记过等处罚。
第二十条综掘队应建立健全的奖惩制度，激励队员积极工作，促进队伍的发展和壮大。
掘进二队管理制度汇编
掘进二队管理制度汇编义煤集团巩义铁生沟煤业有限公司2012年01月01日目录1、安全生产管理制度 (2)2、工程质量验收制度 (6)3、工资分配方案实施细则 (9)4、各工种岗位责任制及计分办法....................5、劳动管理制度 (13)6、请销假制度 (14)7、党支部书记岗位责任制 (15)8、队长（副队长）岗位责任制 (16)9、干部带班值班制度 (17)10、队务公开制度 (18)11、材料管理制度 (19)12、学习会议制度 (20)13、机电设备管理制度 (21)14、宿舍管理制度 (22)15、安全生产责任制 (29)安全生产管理制度为了认真贯彻党和国家的安全方针，确保每名职工生命安全和身心健康，保证国家财产不受损失。
是每位干部职工有一个规范的工作行为，有一个安全、舒适的工作环境，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准化》及义煤集团公司与我们公司关于安全管理方面的规定，特制定安全生产管理制度:一、队成立安全生产管理小组组长：主管队长支部书记副组长：副队长工会主席成员：带班队长生产班长机电班长安全网员验收员二、具体分工和责任主管队长：安全生产第一责任者，负责全面安全工作，参加安全大检查和公司安全办公会，组织实施质量标准化。
支部书记：负责安全技能培训和安全指标落实，负责安全教育和安全管理制度的落实。
安全副队长及安全网员：负责现场管理（包括安全设施的设置、使用、质量标准化实施）生产副队长及生产班长：负责落实督促现场生产过程中标准化的标准。
机电副队长及机电班长：负责机电安全管理，机电设备电气质量标准化。
工会主席：负责对事故的追查和查处，对“三违”、不会“两述两化”和“四统一”的查处，对职工安全方面的权力落实，征集职工对安全管理方面的意见和建议。
验收员：负责安全设施的交接、检验完好与否，验收质量标准化工程，做好各种记录，为评比、奖罚提供依据。
生产班长：对《安全管理制度》、《工程质量验收制度》落实实施。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度第一章总则第一条为加强掘进工作面现场管理，确保生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于掘进工作面的现场管理，包括人员配置、工作流程、安全措施等内容。
第三条掘进工作面现场管理应遵守国家相关法律法规和企业规章制度，保障职工的生命安全和身体健康。
第四条掘进工作面现场管理贯穿于整个掘进作业过程，包括前期准备、施工阶段、后期整改等环节。
第五条各级管理人员应严格执行本制度，确保现场管理工作落实到位。
第二章人员配置第六条掘进工作面应根据工作任务和人员数量，合理配置人员。
第七条掘进工作面人员配置包括作业人员、安全监督员、机械操作员等。
第八条作业人员应具备相应的技术资格和作业证书，严格按照操作规程进行工作。
第九条安全监督员应具有相关安全管理经验，负责现场安全检查和警示工作。
第十条机械操作员应熟悉机械设备的操作方法和维护常识，确保设备正常运行。
第三章工作流程第十一条掘进工作面工作流程包括作业准备、作业施工、作业完工、作业整改等环节。
第十二条作业准备阶段，应进行现场安全检查和人员分工，确保作业前的准备工作完成。
第十三条作业施工阶段，应严格按照作业计划和作业程序开展工作，确保作业进度和质量。
第十四条作业完工阶段，应进行作业检查和评估，确保作业达到要求。
第十五条作业整改阶段，应及时处理作业中存在的问题和隐患，确保下次作业安全进行。
第四章安全措施第十六条掘进工作面应采取必要的安全措施，确保作业安全进行。
第十七条作业人员应佩戴必要的安全防护用具，严格按照操作规程进行工作。
第十八条作业现场应设置安全警示标识，禁止无关人员进入作业区域。
第十九条作业设备应定期进行检修和维护，确保设备正常运行。
第二十条遇有突发事件时，应立即采取紧急措施，并报告上级主管部门。
第五章管理制度第二十一条掘进工作面现场管理应建立健全的管理制度，包括管理程序、工作流程、责任分工等内容。
第二十二条管理人员应定期进行现场督导和检查，发现问题及时整改。
掘进作业规程管理制度
掘进作业规程管理制度第一章总则第一条为规范掘进作业流程，确保矿山安全生产，根据《煤矿安全生产法》和相关法律法规，制定本规程。
第二条本规程适用于煤矿掘进作业的各个环节，包括探矿、选矿、矿山安全保护设施、掘进机具等。
第三条本规程的管理责任主体为煤矿企业，各级管理部门应对掘进作业进行监督管理。
第四条煤矿企业应建立健全掘进作业管理制度，保证安全生产。
第五条煤矿企业应加强员工安全教育，提高员工安全生产意识。
第六条煤矿企业应加强设备维护保养，确保设备运转正常。
第七条煤矿企业应不断完善安全管理体系，提高安全生产水平。
第八条煤矿企业应定期组织安全演练，提高危机处理能力。
第九条本规程自颁布之日起正式实施。
第二章控制掘进作业风险第十条煤矿企业应制订风险评估计划，对掘进作业中可能存在的风险进行评估。
第十一条煤矿企业应建立风险排查制度，定期对掘进作业中的风险因素进行排查。
第十二条煤矿企业应加强风险管控，采取必要措施降低作业风险。
第十三条煤矿企业应建立应急预案，确保掘进作业中发生事故时能及时处理。
第十四条煤矿企业应加强事故调查处理，分析事故原因，采取措施防止再次发生。
第十五条煤矿企业应建立安全评价机制，定期对掘进作业进行安全评价。
第十六条煤矿企业应建立风险信息共享机制，加强行业之间的交流合作。
第十七条煤矿企业应建立绩效评价机制，对掘进作业的安全绩效进行评价。
第三章掘进作业管理第十八条煤矿企业应制订掘进作业管理流程，明确各责任部门和操作程序。
第十九条煤矿企业应建立作业记录管理制度，及时记录掘进作业情况。
第二十条煤矿企业应加强作业监督管理，对掘进作业中存在的问题及时处理。
第二十一条煤矿企业应建立质量管理机制，确保掘进作业质量符合标准要求。
第二十二条煤矿企业应建立作业验收评价机制，对掘进作业结果进行验收评价。
第二十三条煤矿企业应加强作业安全监控，确保作业过程中安全生产。
第四章掘进作业人员管理第二十四条煤矿企业应加强人员培训，提高员工专业技能。
煤矿掘进规章制度
一、总则为确保煤矿掘进工程的安全、质量、进度，提高经济效益，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合我国煤矿实际情况，特制定本规章制度。
二、安全生产责任制1. 煤矿企业法定代表人对本单位安全生产工作全面负责。
2. 煤矿企业各级领导、管理人员和从业人员，必须严格执行安全生产责任制，确保安全生产。
3. 各级领导、管理人员和从业人员，要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确安全生产责任，落实安全生产措施。
三、安全生产规章制度1. 严格执行《煤矿安全规程》，确保安全生产。
2. 煤矿企业应建立健全安全生产规章制度，包括：（1）安全生产责任制度；（2）安全生产投入保障制度；（3）建设项目安全管理制度；（4）安全设施、设备管理和检修、维修制度；（5）具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度；（6）重大危险源安全检测、监控管理制度；（7）消防安全管理制度；（8）职业卫生管理制度；（9）劳动防护用品发放和管理制度；（10）安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度；（11）安全生产奖惩和责任追究制度。
3. 煤矿企业应加强安全生产档案、原始记录和台账管理，确保真实、完整、准确。
四、工程质量管理制度1. 严格执行《煤矿工程质量检验评定标准》，确保工程质量。
2. 煤矿企业应建立健全工程质量管理制度，包括：（1）工程质量责任制；（2）工程质量检验制度；（3）工程质量验收制度；（4）工程质量事故处理制度。
3. 煤矿企业应加强对工程质量的管理，确保工程质量符合规定要求。
五、安全生产培训教育制度1. 煤矿企业应加强对从业人员的安全生产培训教育，提高安全生产意识和技能。
2. 新从业人员必须经过安全生产培训，取得资格证书后方可上岗。
3. 在岗从业人员应定期参加安全生产培训，提高安全生产素质。
六、安全生产检查与奖惩制度1. 煤矿企业应定期开展安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的责任人，应依法予以处理。
掘进队各项管理规定
安全生产管理制度一、安全工作是煤矿的第一政治任务,领导的第一责任,企业的第一效益,职工的第一利益,我们在管理上要一切为了安全、一切服从安全、一切服务安全、一切保证安全,我们要树立安全是生命之魂、幸福之基、效益之本、稳定之源的安全理念,切实搞好安全管理工作.二、落实各级领导安全生产责任制,突出安全重点,责任到人,各负其责.一级管一级,一级对一级负责.全队职工必须树立“安全第一”的思想,认真贯彻执行矿山安全法、矿山安全生产条例、煤炭法、煤矿安全规程、煤矿安全监察条例等法律、法规.三、生产队长是本队安全生产的第一责任者,跟班队长是当班安全生产的第一责任者,党支部书记是安全教育的第一责任者,技术员是安全技术管理及职工培训的第一责任者,班组长是本班安全生产的第一责任者.四、严格执行每周四的安全质量活动日制度,做到人员、时间、内容三落实,坚持班班有针对性的安全戴帽,杜绝重伤以上人身事故及其他二类以上机电事故.五、发生轻伤事故,班组长应在二十四小时之内向安监部门汇报登记,应领取工伤登记表,跟班队长亲自主持事故分析会议,搞清原因,分清责任,作出结论,伤者写出对事故的认识,作好会议记录,跟班队长,班长,安监员必须在记录上签名,连同登记表在48小时之内一并报告安监处,凡不符合上述手续或拖延不报者,后果本班负责.六、非伤亡一、二、三级事故发生后跟班队长和知情者,应立即向矿调度室和本队汇报,并通知安监处的安监员,同时积极采取得力措施,尽力减少事故损失.杜绝一、二、三级非伤亡事故,三级事故指经济损失在500——5000元或停产2——3天.七、发生轻伤一人次,扣本班奖金50元,重伤一人次扣300——500元,违章责任者,一月不得奖金,发生非伤亡事故一次指三级扣本班奖金300——500元,责任者一月不得奖,全队发生重伤一人次和非伤亡三级以上事故,队干部一月不得安全奖.八、发生伤亡事故,按照矿上的有关规定以及责任情况进行处理.职工安全活动制度安全是生命之魂、幸福之基、效益之本、稳定之源.安全学习活动是提高干部、职工安全技术水平,安全意识的必要手段和重要途径.为确保安全学习活动效果,特制定本制度.一、安全学习活动时间定在每周星期四,星期四为安全学习日.二、为便于学习,学习时间分14:30和19：00两次进行.三、每个上岗人员必须按时参加队组织的学习活动,迟到一次罚款5元,无故不参加一次罚款10元,罚款公布,每月考核一次,在奖金中兑现.四、安全学习、活动应结合实际,生动具体,可营造成各种氛围,不拘泥于干部讲,工人听的单调、乏味形式.五、干部讲解时,必须先认真准备,备好教案,讲解必须有针对性.六、每次安全学习、活动,必须组织好.保证良好的学习、活动效果,认真培养大家的参与兴趣,提起精神.七、安全学习、活动应认真考勤,做好活动记录.八、对活动中大家提出的安全生产隐患、问题要认真梳理,尽快组织排查解决.对职工提出安全管理方面好的意见和建议,应及时借鉴和采纳.安全技术培训制度一、职工安全技术培训每月由技术员提前拟定培训计划、内容及相关教材.二、每周一为安全培训日学习时间分14:30和19：00两次进行.三、每两个月组织一次有针对性内容的培训考试,每半年组织一次应知应会内容的培训考试.四、各项培训及考试要严格签到,认真登记统计,确保职工培训不走过场.五、技术人员必须按培训计划对职工进行安全培训.六、全队职工必须人人参加安全培训,并经考试合格后方可上岗.交接班制度掘进工作连续性很强,交接班是充分安排好下一班工作和排除现场安全隐患必不可少的重要环节.因此,为了使全队各项工作相互衔接,紧密配合,有始有终,确保连续、安全生产,特制定本制度.一、队地面值班人员,对当天全队生产情况,尤其是井下现场安全情况要胸有成竹.除向其他队干部互通情况外,要认真填写值班记录,主要是填写当天的重要事项,特别是井下安全注意事项和当班出现的“三违”和发生的各种大、小事故.二、跟班队长要在下一班班前会前半小时,将当班各掘进头的工程质量包括中、腰线及标准化要求的其他项目、安全包括顶板、前探支护、洒水管路、瓦斯、空气温度、风筒距离、轨道状况等、剩余材料、任务完成及机电设备运转情况,特别是存在的各种安全隐患和注意事项,用向下一班跟班队长或队值班人员汇报清楚.升井后要认真填写交接班记录,记录内容同汇报内容.三、班组长在当班任务完后,除认真返好中、腰线,搞好文明生产外,必须在作业现场将工作面的质量、安全、材料、设备当面交接清楚,尤其是要交清存在的安全隐患和遗留问题.井下交接班时间：早班为16：30,中班为0：30前,夜班为8：30前,特殊情况经请示队长同意后可适当调整.升井后必须认真填写班组长交接班记录,记录不符合实际情况或不填写记录者每次罚款10元.四、跟班电钳工应将本班机电设备的运转、运行情况,洒水管距掌头的准确距离,下一班应带的工具、配件、要干的具体工作,在下一班的班前会前半小时打向下班电钳工或电工班长及队值班人员汇报清楚,若确因工作脱不开身,可将祥情告诉跟班队长带其汇报,但升井后必须据实填写跟班电工交接班记录.五、验收员应在当班将质量、进尺、安全状况如实向队长汇报,并将验收结果如实填写在班组验收记录表中.六、队长、书记监督跟班队长,跟班队长监督班组长、验收员及值班人员,不按上述规定执行者,由值班干部记入值班记录,并告知当事人注意.月底由队长将情况提交队考核会研究处罚.安全隐患排查制度一、跟班干部升井后,必须认真填写交接班记录,值班干部必须认真填写生产日志,对于存在的安全隐患,由值班干部负责,按“定人员、定地点、定时间、定措施、定复查人”的五定原则处理.二、对上级查出的安全隐患,由值班干部按“五定原则”处理,并将处理结果及时反馈到安监处.三、本队职工反映的安全质量隐患,由值班干部按“五定原则”处理.四、对所有查出的安全质量隐患,按隐患级别,分“注意防止、及时整改、立即整改、停产整改”四种情况处理.五、考核规定：1、跟班干部不填写记录,值班干部不填写生产日志者罚10元/次.2、上级查出或本队职工反映的安全质量隐患,不按时处理罚队长20元/次.3、对存在的安全隐患安排后处理不及时或不处理者,每次罚责任者30元/次.班前会制度一、当班上班职工,必须按时参加班前会.迟到早退一次罚款5元,不参加班前会者不得安排上班,罚款10元,月累积次数达3次者,得月半奖；累积次数达5次者,当月不得奖.二、迟到者进入会议室,必须打报告,经同意后才能进入,并坐入“迟到”席.三、班前会由当班值班队干部主持,并安排专人做好记录,无特殊情况不做记录者,罚值班干部20元.四、会议主要总结上一个班的任务、安全、质量验收情况,并做当班工作安排和工作要求.五、主持人和参加队干部必须在会前准备和整理好内容.会议要做到条理清晰,内容齐全,时间控制在30分钟左右.六、参加会议人员要衣冠整洁,座姿端正并认真听讲,不准吃东西、来回走动、交头接耳和不服从安排,否则每次罚款10元,情节严重者可停工进行思想教育.七、严禁酒后参加会议,否则每次罚款50元,并不得安排上岗,情节严重者进行停工教育.八、开班前会队干部部署工作过程中严禁吵闹,对于存在争议的问题,待班前会散后可到会议室商议解决,在班前会吵闹者处以20~50元罚款,并视情节轻重做停工处理. 是班长者加倍处罚.质量标准化检查和验收制度一、小班质量由质量验收员验收,当班验收当班填验收单,并交到队上,由值班干部在班前会公布考核情况.二、本队质量验收小组由队长、书记、副队长、技术员、班长、质量验收员组成,验收小组及时将各条巷道质量抽查验收,验收结果及时公布.验收标准严格执行作业规程和安全质量标准化标准.三、在施工过程中,因不负责任,表现为中腰线偏差、锚杆支护质量不合格等人为质量问题,连续出现一天三个班不符合标准,必须当天按事故追查,队责任者处以10－20元罚款,有关责任者班长、质检员10－50元罚款.四、对当班安排的技术性工作、如调整中、腰线等,班长要认真负责落实,班后及时论证,否则,罚款50元.安全生产奖惩制度一、对于当班出现的工程质量事故,按情节轻重分别处罚责任人.中腰线偏差大于150㎜,对当班班长罚款10元；棚子不达标,对架棚工罚款10元.二、由于人为因素造成机电设备损坏,根据情节轻重对责任人处以10～50元罚款.当班机电工因对设备故障排除不及时,影响当班生产1小时罚款10元,两小时罚款20元,两小时以上罚款50元.三、对在生产过程中的习惯性违章如井下睡觉、小绞车放飞车、炮线敷设距离不够、抢登人车、下山提升不挂保险绳、登车踩车等,队发现视情节轻重处以30～100元罚款,情节严重或造成事故者报矿安监处处理.四、对发现事故征兆立即采取措施处理并及时报告上级、以及制止“三违”避免了或防止事故扩大或在重大事故发生后,抢救事故有功人员或举报“三违”有功人员给予30～100元奖励.对无中生有,故意诬陷者一经查实,队将根据有关规定严肃处理.五、不接受安全监察检查人员检查,防碍安全监察检查人员正常工作者,视情节轻重给予50～100元罚款.六、对施工现场存在安全质量问题隐瞒不报、谎报或者故意延迟报告者处以20～50元罚款,情节严重的报矿给予行政纪律处分.七、对不按规程、措施施工,违反顶板管理规定,临时支护不及时,对当班班长视情节轻重给予10～50元罚款.八、放炮后不喷雾洒水,开工前不刷洗岩壁,不执行综合防尘措施,对责任者处以30元罚款.九、严禁酒后上岗,违者罚款50元,班中闹事者罚款100元.十、装车必须平衡,不得过满,以免洒在巷道,违者每车罚装车人5元.十一、严格保护电缆、插销、锚头、扒斗机滑轮,软硬楔子等公用工具,人为损坏或丢失必须责任到人,按价赔偿.十二、放炮员必须当日填好火工品记录,保存好票据,丢失一次罚款30元.十三、班长全面负责指挥本班工作,对班中所出现的问题不能及时采取正确措施处理而影响生产者罚款20元.十四、跟班人员必须坚持与工人同上同下,不得提前升井,不得逗留于无关地点,违者按照脱岗论处,每次罚款30元.十五、推车人员同时敞开两道风门或敞开风门不关,一经发现对责任人罚款10～30元.矿及有关部门发现由主管部门处理.十六、在光爆锚网巷道施工时,周边眼眼距超过450㎜,不按爆破图表打眼、装药的,对当班班长及责任人各罚款20元.十七、锚杆未按设计及作业规程要求布设,质量达不到标准化标准,对责任人每一个锚杆罚款5元,以此累计.十八、验收表由验收员填写,划分表由班组长填写,其他人员一律不得改动,改动验收表、划分表、尺点者按破坏管理论处,每次罚款100～300元.十九、每班必须圆满完成生产任务,无正当理由完不成任务者每次对班长罚款30元,在条件过差,情况不明时,班前会对生产任务可不确定安排,无特殊情况未完成任务而提前升井者,班长当班无工,一月内连续出现三天以上者,该班年终不得评先进,并免去班长职务,完不成月任务降低定额核发奖金.各类事故分析及追究制度一、为了贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,保障职工安全、健康,实现安全生产顺利进行,发生各类事故都必须坚持“四不放过”的原则,进行严肃认真追查,并制定出防范措施.二、队建立事故追查记录制度.追查时主持人指定专人做好记录,并利用安全活动向职工反复讲解事故案例,以提高职工的安全意识和防范意识.三、凡本队各班组发生事故,无论事故大小都必须及时向队里汇报,如发生事故隐瞒不报,严肃追究有关人员的责任.四、发生事故后,要及时向队领导汇报,有关领导必须及时亲临现场调查分析,掌握好第一手资料,作好事故善后工作.五、无论大小事故都必须按照“四不放过”的原则进行认真追查、分析,找出事故发生原因,落实相关责任者,根据情节轻重给予相应处罚,使全队职工从中吸取经验教训,狠反“三违”,以避免今后类似事故重复发生.考勤制度一、按照“日清日结、日事日毕”的原则,考勤工作必须严肃认真,职工考勤由跟班干部负责,干部考勤由队长、书记负责,考勤册不得随意涂改.二、队长、书记、跟班队长和班长按照干部、职工日考核细则进行日考核打分,分别登在考勤表和考核牌板上,接受监督.三、每月报工时,由核算员汇总全队各班组的职工当月出勤天数和得分,然后由队长审核,确认无误后,出勤工上报劳资科,考核得分登在月考核台帐和牌板上.四、职工轮休由班长安排,但必须保证正常生产和职工轮休天数平衡.五、职工有事必须提前写请假条请假,请假条班长签字,请假三天以内由队干部批准,三天以上报劳资科 .班长向值班干部请假,准假后方可休假,否则按旷工论处.六、凡被停工进行学习、思想教育者,停工期间必须到队参加班前会、学习会,否则,停工期间按旷工论处.七、队干部对考勤工作必须严格公平、公正,不得徇私舞弊,否则发现一次罚责任者50—100元.八、对于擅自改动考勤表者,按破坏管理处理,每次罚款50～100元.火工品使用管理制度一、火工品必须由专人使用,涉爆人员必须持证上岗,凭证领取并使用火工品.二、涉爆工作必须由头脑清醒,办事认真、冷静,具有初中以上的文化程度,2年以上掘进工作工龄,经培训具备爆破方面的基本理论知识,经考试合格的担任.三、涉爆人员在每班后必须将火工品的领取使用、节余情况向队部汇报清楚,并填好火工品记录,出据领取票据.四、涉爆人员必须对火工品严加管理,严防被盗,更不得倒买或送人,数目核对不清不能随便放过,发现被盗必须及时报警,有盗买或送人现象必须严肃追究相关责任.五、每班班长必须将所用及剩余火工品与涉爆人员质对清楚,否则不得下班.六、涉瀑人员每班必须将剩余火工品送交井下火药库,不得损坏,丢弃或隐藏,更不得带上地面,违者每次罚款100～300元,情节严重者交矿有关部门处理.七、工作面遗留的拒爆,残爆火工品,确因时间紧来不及处理,必须由上、下班班组长及放炮员现场交接清楚,并由下班按规定处理.八、煤、矸中发现的拒、残爆火工品,必须交火药库管理.九、使用中出现的变质、拒爆火工品,不得私自乱扔乱放,必须如数交井下火药库,并记帐签字.十、涉瀑人员必须定期进行学习、培训,主要是加强法律意识和责任感.十一、涉爆人员的队伍定期进行清理、整顿、调整,对工作态度不严谨、思想意识差、性格偏激、毛手毛脚的人应及时换掉.放炮警戒制度掘进工作面放炮,必须严格执行下列放炮警戒制度：一、掘进工作面必须在所有进入炮区口设置警戒人员,警戒人员由班组长专派,由班组长专撤,其它人员不得私自撤除.二、警戒人员警戒位置距放炮地点的距离必须符合煤矿安全规程的规定煤巷直巷大于75米.弯巷大于50米,岩巷直巷大于90米,弯巷大于70米.三、警戒人员必须提高警惕,严防人员进入,不得打盹或与别人闲谈,思想不得开小差.四、放炮警戒地点必须挂设“放炮警戒牌”,放炮地点必须设在“放炮警戒牌”以外.五、放炮母线不够长或短路、断路,发爆器不发爆,都不得放炮.六、严禁用放炮器测试放炮母线,更不得将发爆器带往警戒线以内,每放完炮后,必须将放炮器后移3～5m,取掉钥匙随身携带,母线扭接短路.七、放炮员联炮,必须有一班组长一同进入,检查监督.另一班组长或安全员,坚守放炮地点,监督母线短接情况、放炮器放置是否符合规定.八、放完炮后,放炮员负责将母线两头短路.班组长负责警戒人员的回撤和工作面的敲帮问顶及临时支护.警戒人员必须由班组长亲自撤回.劳动保护制度一、各级管理人员必须处心积虑地为职工群众着想,为保障职工群众的身体健康、生命安全献计献策.二、支持和鼓励各种小改小革,改善劳动条件,减轻职工劳动强度、保障职工身心健康和生命安全.三、班前会安排人员应掌握工作面实际情况,对工作任务的下达要尽可能合理,不可过份增大工人劳动强度,延长劳动时间.四、必须改善职工的各种劳动保护设施,对于防碍职工健康的突出问题,应召开专题会议讨论,采取积极主动措施加以解决.五、与相关单位密切配合,主动联系,保护施工场所的风、水、电等各种条件符合要求.六、本队职工不得随意损坏通风设施,违者由主管部门严肃处理.七、电钳工必须保证每班的水管能到迎头,一次不到位当班电工不得报工.八、对岩巷掘进的干式打眼要采取主动措施洒水喷雾.九、所有下井人员必须穿好工作服、戴好安全帽、自救器、防尘口罩,严禁穿化纤衣服,积极向矿领导反映劳动用品的使用期限、质量问题.十、劳动保护用品、设施必须保证充足,材料员不得克扣.十一、工会工作日可发动职工对劳动保护提出完善意见及合理化建议.工伤管理制度一、职工因工负伤,本队应积极组织救护,联系较好的医院进行及时有效地救治,同时了解其家庭、个人生活、医疗费用情况,解决好工伤人员的后顾之忧.二、因工负伤,伤情应由医院诊断,出据伤势报告,任何人不得说服、阻挠职工申报工伤.三、工伤人员住院期间,本队应与工会联系,委派护理人员专门护理,照顾好其生活、饮食起居.四、做好工伤人员的思想工作,不得过份责怪,也不得在住院期间追究责任.同时要创造就医期间的文化娱乐环境,促进工伤人员的心情舒畅,使其尽快恢复健康.五、要以组织的名义看望每一位工伤病员,送上一份真情,使工伤人员感到组织的关怀和集体的温暖.六、工伤人员应积极配合大夫治疗,并专心养伤,无队长允许不得外出,不得回家.七、工伤人员应根据病情,定期由医院主治大夫出具伤势恢复报告,不得偷懒、吃工伤、泡病号.八、工伤人员在行动方便时必须自已持工伤条到有关部门批报,不得由他人代办.九、经主治大夫、安监处鉴定,已恢复健康后工伤人员必须即日归队上班,否则按旷工论处.三人联锁放炮制度一、放炮员必须持有放炮警戒牌,班组长必须持有放炮命令牌,瓦检员必须持有放炮牌,个人所持牌必须由自已随身携带,放炮前后严禁交给他人.二、放炮前,放炮员将自已的警戒牌交给班组长,班组长派人警戒,并亲自检查顶板及支架的情况,并清点人数,确认无误后,将自已所属的放炮命令牌交给瓦检员,下达放炮命令.三、瓦检员拿到班长放炮命牌后,经检查瓦斯浓度在1％以下时,将自已携带的放炮牌交给放炮员.四、放炮员拿到瓦检员放炮牌后,发出放炮信号,大喊三声“放炮了”,至少再等5秒后,方可放炮.五、放完炮后,三个牌各归原主,自已所持的牌必须严格保管.严禁丢失或交给他人.六、每放一炮,都必须严格执行上述规定.一炮三检制度一、打眼完毕,将电钻撤到后巷安全处.装药前,班组长、爆破工、瓦检员必须在工作面现场,由瓦检员检查瓦斯,若放炮地点20米以内的风流中瓦斯浓度达到1％以下时,方可装药.二、药装好后,班组长,爆破工必须和瓦检员一起检查瓦斯,只有在工作面附近20米范围内风流中瓦斯浓度在1％以下时,方可联线放炮.三、在放炮过程中,每放一炮前,都必须检查瓦斯,只有证明瓦斯浓度在1％以下时,方可联线放炮.四、放完炮后,班组长、瓦检员、爆破工必须先进入工作面检查瓦斯,若瓦斯超限,必须立即撤出人员进行处理.处理好后方可进入工作面作业.五、工作面每放一炮,都必须严格执行上述规定.文明生产制度一、每一工作人员必须整理本作业现场范围内的卫生,保证班前后分别打扫、清理、洒水,不得有脏乱现象.二、掘进工作面每班后必须将巷道内浮碴清理干净,碴面出到标准要求位置,余料包括板皮、棚子、网子、道木、木楔、料石、碹胎、碹板等码放整齐,电钻、电缆拉至距迎头30米外,并盘放整齐.三、掘进工作面班后必须彻底洒水,保证空气清新.四、掘进工作面后巷不得堆放与本工作无关的设施、设备及材料,要始终保持行人侧畅通,通风良好.五、工作面后巷的物料只许堆放在风筒侧,并码放整齐.六、工作面后巷不允许存放多余车辆.七、机械设备必须打扫干净.如耙斗机簸箕口处,中后槽内不许有碴,滑子及软硬楔、操作手柄卸下放置一侧,盘好钢丝绳并停电.溜子上不得存碴,清扫电机连接罩、减速箱,上好刮板,挂好操作按钮,停好开关电源.八、机电工必须悬挂整齐各趟电缆,扫掉上面煤岩尘,固定好水管按巷道坡度.九、施工巷道必须背好帮顶整齐有序,打好撑杆成线.掘进队巷道质量验收考核制度一、掘进工程质量是安全的保证,必须严格按制度验收,确保工程质量.二、掘进工程验收必须严格按照安全质量标准化要求进行,验收人员必须熟知掘进安全质量标准化的内容.三、对不符合质量标化标准或有安全隐患的工程必须返工,因返工造成的工时、材料损失均由造成不合格的施工人员承担.四、巷道施工的中腰线、巷道净宽、净高、支护棚距、叉角、迎山、排斜、背帮背顶、铺联网、文明生产以及砌碹巷道的瞎、重缝、壁后充填、沙浆标号、灰缝、临时支护等属于检查验收的主要内容,验收员必须逐项作认真细致的检查,不得缺项、漏项.。
煤矿掘进各工种规章制度
煤矿掘进各工种规章制度第一章总则第一条为了加强煤矿掘进作业管理，保障工人生命安全和生产设施完好，提高生产效益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿掘进作业各工种的管理。
第三条煤矿掘进作业，应当遵守国家有关法律法规，严格执行煤矿生产安全规程。
第四条煤矿掘进作业应当坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全生产标准化管理，确保生产安全。
第五条煤矿掘进作业应当加强技术质量管理，提高生产质量和效率，保证设备运转正常。
第六条煤矿掘进作业应当加强人员培训和教育，提高职工安全意识和技能水平。
第七条煤矿掘进作业应当建立健全生产动态监测和管理体系，及时发现和解决生产安全隐患。
第八条煤矿掘进作业应当加强生产保障措施，确保生产连续稳定进行。
第二章负责人员管理第九条煤矿掘进作业的负责人员应当熟悉有关法律法规和安全生产规程，具有较强的管理能力和业务水平。
第十条煤矿掘进作业的负责人员应当严格执行生产安全管理规定，不得擅自改变工程设计和施工方案。
第十一条煤矿掘进作业的负责人员应当加强工作计划的编制和实施，确保生产进度和质量。
第十二条煤矿掘进作业的负责人员应当认真做好安全检查和隐患排查整改工作，切实保护职工的生命财产安全。
第十三条煤矿掘进作业的负责人员应当及时处理职工提出的生产问题和困难，保持良好的工作氛围。
第三章作业人员管理第十四条煤矿掘进作业的作业人员应当严格按照作业要求进行操作，不得擅自改变作业程序。
第十五条煤矿掘进作业的作业人员应当加强作业安全防护意识，认真做好个人防护措施。
第十六条煤矿掘进作业的作业人员应当遵守岗位纪律，严格执行操作规程，确保作业质量和生产效率。
第十七条煤矿掘进作业的作业人员应当积极参与技术培训和学习，提高专业技能水平。
第十八条煤矿掘进作业的作业人员应当自觉遵守安全生产规定，维护企业形象。
第十九条煤矿掘进作业的作业人员应当及时上报生产问题和隐患，确保生产正常进行。
第四章设备管理第二十条煤矿掘进作业的设备应当定期检查和维护，确保设备运行正常。
掘进队规章管理制度
掘进队规章管理制度第一章总则第一条为了规范掘进队的管理行为，维护团队的秩序，提高工作效率，特制定本规章管理制度。
第二条掘进队是指专门从事地下矿井开掘和掘进工作的队伍，队员必须遵守本规章管理制度，服从队长的指挥，共同服务于团队的发展。
第三条掘进队的工作范围主要包括矿井的掘进、支护、通风等工程，队员需具备相关的专业技能和工作经验，确保安全生产。
第四条掘进队的目标是高效、安全地完成各项工程任务，提升队员的技术水平和团队的整体素质。
第二章组织架构第五条掘进队的组织架构分为队长、副队长、队员等，队长负责整个队伍的指挥和管理，副队长协助队长处理日常事务，队员执行具体工作任务。
第六条队长应具备较高的技术水平和管理能力，能够有效组织和指挥队伍完成各项工程任务。
第七条副队长应协助队长处理各项事务，保障队伍的正常运转，同时具备一定的技术和管理素质。
第八条队员应服从队长和副队长的指挥，认真执行工作任务，保障作业的质量和效率。
第三章工作制度第九条掘进队的工作时间为每天8小时，其中包括工作时间和休息时间。
在重要工程或紧急情况下，可能需要加班工作，但不得超过规定的工作时间。
第十条队员必须按时出勤，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向队长请假并得到批准。
第十一条工作中队员必须穿着符合安全要求的工作服和个人防护用品，不得穿着拖鞋、短裤等不符合要求的着装。
第十二条在工作中，队员应该互相协作，积极配合，不得擅自离开工作岗位，保证工程的顺利进行。
第四章安全管理第十三条安全是掘进队工作的首要任务，队员必须严格遵守各项安全规定，保障工作的安全进行。
第十四条在工作中，队员必须遵守相关的安全操作规程，如发现安全隐患应立即报告并采取有效措施进行处理。
第十五条队员必须定期参加安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急处理能力。
第十六条队员在工作中必须遵守交通规则，不得酒后驾车或使用违章车辆，确保出行的安全。
第五章奖惩制度第十七条对于表现出色、工作认真的队员，可以给予相应的奖励和表扬，提高队员的工作积极性。
掘进管理制度模板
掘进管理制度模板一、总则1. 本制度适用于公司所有参与掘进工作的部门和个人。
2. 掘进工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
3. 掘进工作应严格遵守国家相关法律法规和行业标准。
二、组织机构与职责1. 成立掘进管理小组，负责掘进工作的统筹、协调和监督。
2. 明确掘进管理小组的职责，包括但不限于掘进计划的制定、安全培训、现场管理等。
3. 各部门应指定专职或兼职的掘进管理人员，负责本部门掘进工作的实施。
三、掘进计划与执行1. 掘进管理小组负责制定年度和月度掘进计划，并确保计划的合理性和可行性。
2. 掘进计划应包括掘进目标、进度安排、资源配置、安全措施等。
3. 掘进工作应严格按照计划执行，任何变更需经掘进管理小组审批。
四、安全与质量管理1. 定期进行安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 掘进现场应设置明显的安全警示标志，并配备必要的安全防护设施。
3. 实施掘进质量监控，确保掘进工程质量符合设计要求和标准。
五、设备与维护1. 对掘进设备进行定期检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
2. 建立设备档案，记录设备的使用、维护和检修情况。
3. 设备操作人员应经过专业培训，持证上岗。
六、事故处理与应急预案1. 制定掘进事故应急预案，包括事故报告、应急响应、事故处理等。
2. 事故发生时，应立即启动应急预案，组织抢救，防止事故扩大。
3. 事故处理后，应进行事故调查，找出原因，制定预防措施。
七、监督检查与考核1. 掘进管理小组应定期对掘进工作进行监督检查，确保各项规定得到执行。
2. 对掘进工作中的违规行为进行处罚，对优秀个人和团队进行奖励。
3. 定期对掘进管理工作进行考核，考核结果作为员工晋升和奖惩的依据。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由掘进管理小组负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经掘进管理小组审议通过。
3. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其适应特定工作环境和管理需求。
煤矿掘进事业部管理规章制度
恒源煤电股份有限公司钱营孜煤矿hengyuanmeidiangufen youxian gongsi qianyingzi meikuang掘进事业部管理制度编制日期：2012年1月掘进工程质量检查、验收制度一、成立工程质量检查、验收管理机构：组长：张庭志副组长：薛辉陈保刚孙艳成成员：蹇卫平侯学占熊训辉许文明各队跟班副队长、技术员负责日常工程质量检查、验收工作。
二、班组工程质量检查、验收制度1、现场跟班队长是施工现场安全、质量的第一负责人，必须把好安全生产和工程质量关，认真填写验收记录，否则，一次罚50分，班后不填写跟班记录的罚50分；2、跟班队长必须做好当班工程质量、文明生产交接工作，严禁他人代替；3、每班开工前，当班跟班队长必须亲自对工作地点的安全、质量问题与上班跟班队长一起进行检查验收；4、现场跟班队长必须交接好各项内容，对现场发现的不合格品及安全隐患必须及时进行处理，否则不允许继续施工，如当班处理不好，必须向区队汇报，以便安排下班工作；5、检查、验收后，由当班队长现场布置本班人员的工作量和安全注意事项，布置工作要具体，详细,并落实到责任人。
6、当班队长班中要巡回检查当班人员的工作量和施工质量及安全隐患；发现问题及时进行整改；三、部安全质量标准化检查、验收制度1、部每月对各队进行不少于两次安全质量检查、验收工作；2、检查工作采用动态检查的形式进行，由书记或部长带队，副部长、技术主管、大队长、技术员参加；3、验收工作按《安全质量标准化》执行。
4、对检查出的问题必须定人、定时、按措施进行落实整改，否则对责任人追加处罚；四、奖惩办法：1、对造成机电事故、质量事故和违章人员，情节较轻的，对责任人进行20～100分处罚，情节较重的，将交给矿处理；2、对施工中发现事故征兆立即采取措施并及时上报，避免或防止事故扩大或重大事故发生的，给予100—200分奖励；3、不接受安监人员检查，防碍安监人员正常工作的，给予100分罚款，送“三违”学习班学习；员工不服从班队长、跟值班人员指挥者停止上班，罚100分，送“三违”学习班学习；班中打架，对当事人各罚100分，送“三违”学习班学习；违章指挥的罚100分，并送“三违”学习班学习。
煤矿掘进队经营规章制度
煤矿掘进队经营规章制度第一章总则一、为了规范煤矿掘进队的经营管理，保障生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
二、本规章制度适用于煤矿掘进队的所有员工，包括队长、副队长和普通队员等。
第二章组织机构一、煤矿掘进队设队长一名，副队长一名，普通队员若干名。
队长为煤矿掘进队的领导者，负责全面管理煤矿掘进队的生产工作。
副队长协助队长管理队伍。
二、煤矿掘进队可根据实际情况在必要时设置其他职位，如安全员、质量员等。
他们的具体职责由队长根据工作需要确定。
第三章生产管理一、队长要按照生产计划组织生产工作，合理安排队员的工作任务，确保生产进度和质量。
二、队长要做好生产现场的指导工作，确保队员严格遵守操作规程，做好安全防护工作。
三、队长要定期组织队员进行安全培训，提高队员的安全意识和应急处置能力。
四、队长要及时了解生产情况，及时发现和解决生产中遇到的问题。
第四章财务管理一、队长要制定合理的生产成本预算，做好成本控制工作，确保生产成本控制在合理范围内。
二、队长要定期查看生产成本报表，及时发现问题并采取措施解决。
三、队长要严格执行煤矿掘进队的经济责任制度，确保经济效益。
第五章安全管理一、队长要严格执行煤矿安全生产法规，增强安全意识，确保生产过程中的安全。
二、队长要定期组织安全检查，发现问题及时整改，并建立安全记录，保留相关证据。
三、队长要对队员进行安全教育和培训，提高队员的安全意识和应急处置能力。
第六章纪律管理一、队长要严格执行煤矿掘进队的纪律管理制度，确保队员严格遵守纪律规定。
二、队员在工作中应当服从队长的指挥，听从指挥，不得擅自行动。
三、队员在工作中应当严格遵守操作规程，确保生产安全和质量。
第七章绩效考核一、队长要根据煤矿掘进队的生产情况和经济效益，合理制定绩效考核制度。
二、队长要对队员的工作表现进行及时评价和奖惩，充分调动队员的积极性。
第八章修改和解释一、本规章制度的修改和解释权属于煤矿掘进队的领导人员。
二、本规章制度的修改必须经过煤矿掘进队的领导人员讨论通过，并经煤矿领导人员批准后生效。
掘进工区规章制度
第一章总则第一条为加强掘进工区的管理，确保安全生产，提高工作效率，保障员工身心健康，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于掘进工区所有员工及外来施工人员。
第三条掘进工区应建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育和培训，提高全员安全意识。
第二章组织机构与职责第四条掘进工区设立工区主任、副主任、技术员、安全员、班组长等岗位。
第五条工区主任负责全面工作，组织实施本制度，协调解决生产中的重大问题。
第六条副主任协助主任工作，负责分管领域的具体实施。
第七条技术员负责技术指导、工艺优化、设备管理等工作。
第八条安全员负责安全生产监督、隐患排查、事故调查处理等工作。
第九条班组长负责班组日常管理，组织实施生产任务，确保安全生产。
第三章安全生产第十条工区应严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
第十一条员工必须接受安全生产教育和培训，掌握安全生产知识和技能。
第十二条工区应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十三条工区应配备必要的安全防护设施和劳动保护用品，确保员工安全。
第十四条工区应严格执行操作规程，严禁违章作业。
第十五条发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织抢救，并按规定报告。
第四章生产管理第十六条工区应制定生产计划，合理安排生产任务。
第十七条工区应加强设备管理，确保设备正常运行。
第十八条工区应加强原材料、备品备件的管理，确保生产物资供应。
第十九条工区应加强生产现场管理，保持生产环境整洁。
第二十条工区应加强成本控制，提高经济效益。
第五章员工管理第二十一条工区应严格执行劳动合同制度，保障员工合法权益。
第二十二条工区应建立健全员工考核制度，奖优罚劣。
第二十三条工区应关心员工生活，解决员工实际困难。
第二十四条工区应加强员工培训，提高员工素质。
第六章奖惩第二十五条对遵守本制度、工作表现突出的员工给予奖励。
第二十六条对违反本制度、工作不负责任的员工给予处罚。
第七章附则第二十七条本制度由掘进工区负责解释。
掘进安全管理制度
隧道安全管理制度
1、掘进工作面开工前，生产部门必须根据工作面的情况和预测，认真编制操作规程。
2、作业规程必须经审批，施工单位组织各作业人员学习后，方可开工。
3、施工单位必须严格按照操作规程进行施工。
4、矿务管理部门应经常检查掘进工作面的施工情况，存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。
对于不合格的工程，要令其立即返工，严重不合格或存在严重安全隐患的，要立即勒令停工。
5、当掘进面情况发生变化且操作规范中未考虑时，生产科要及时制定安全措施。
6、当怀疑掘进工作面前方有水损害时，矿要制定探水措施方案，进行探水前进，只有待水害疑问解除后，才能停止探水工作。
7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产部门必须发出连接通知，制定安全措施。
8、生产部门必须及时测量掘进巷道，以利于安全生产。
煤矿掘进规章制度
煤矿掘进规章制度<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 煤矿掘进工程质量管理规章制度2. 煤矿掘进巷道工程质量验收管理规章制度3. 煤矿掘进工作面支护质量管理规章制度1、煤矿掘进工程质量管理规章制度1、中线跑线超过50毫米，罚款10元;超100毫米必须反工，罚款50元;2、巷道净高误差大于-30~100毫米，每棚罚10元;3、巷道净宽误差大于-30~100毫米，每棚罚10元;4、棚距超过规定±100毫米，每棚罚款50元;5、倾斜巷道应山角不超过设计+1°，不得退山;水平巷道前倾后仰不大于+1°;否则，每棚罚款10元;6、支架歪旋不得大于100毫米，否则，每棚罚10元;7、矿工钢每棚撑木不得小于4根，否则每少一根罚款10元，8、支架必须按作业规程规定穿木鞋，否则，每缺一块罚款10元;9、椽子按作业规程要求，如一根不合格或少一根罚款5元;10、邦顶必须打紧背实，如果发现一处烂邦、烂顶罚款10元;双抗网搭接100毫米，每200毫米连接一次，搭接不符合要求或不按规定连接，每处罚款5元;11、空顶不得大于0.3米，否则每棚罚款10元;12、换下损坏的U型钢、工字钢必须及时升井。
工作面如果超过10根坏U型钢、工字钢，罚款50元;13、掘进工作面必须使用前探梁、防倒器，不使用前探梁、防倒器罚款100元，防倒器数量不够，每缺一个罚款10元;14、掘进工作面物料分类摆放整齐，否则，罚款50元。
2、煤矿掘进巷道工程质量验收管理规章制度为进一步加强掘进巷道工程质量管理，杜绝顶板事故出现，强化工程质量管理力度，结合****公司****#文件精神，将工程质量管理工作落实到实际工作中，确保掘进巷道的工程质量，特制定掘进巷道工程质量验收管理规定：一、成立矿掘进工程质量验收管理领导小组：组长：*****副组长:*********主要成员：***********掘进巷道工程质量验收办公室设在生产办公室，办公室主任***巷道施工单位成立以安全生产第一责任者为组长的单位工程质量管理小组。
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恒源煤电股份有限公司钱营孜煤矿hengyuanmeidiangufen youxian gongsi qianyingzi meikuang掘进事业部管理制度编制日期：2012年1月掘进工程质量检查、验收制度一、成立工程质量检查、验收管理机构：组长：张庭志副组长：薛辉陈保刚孙艳成成员：蹇卫平侯学占熊训辉许文明各队跟班副队长、技术员负责日常工程质量检查、验收工作。
二、班组工程质量检查、验收制度1、现场跟班队长是施工现场安全、质量的第一负责人，必须把好安全生产和工程质量关，认真填写验收记录，否则，一次罚50分，班后不填写跟班记录的罚50分；2、跟班队长必须做好当班工程质量、文明生产交接工作，严禁他人代替；3、每班开工前，当班跟班队长必须亲自对工作地点的安全、质量问题与上班跟班队长一起进行检查验收；4、现场跟班队长必须交接好各项内容，对现场发现的不合格品及安全隐患必须及时进行处理，否则不允许继续施工，如当班处理不好，必须向区队汇报，以便安排下班工作；5、检查、验收后，由当班队长现场布置本班人员的工作量和安全注意事项，布置工作要具体，详细,并落实到责任人。
6、当班队长班中要巡回检查当班人员的工作量和施工质量及安全隐患；发现问题及时进行整改；三、部安全质量标准化检查、验收制度1、部每月对各队进行不少于两次安全质量检查、验收工作；2、检查工作采用动态检查的形式进行，由书记或部长带队，副部长、技术主管、大队长、技术员参加；3、验收工作按《安全质量标准化》执行。
4、对检查出的问题必须定人、定时、按措施进行落实整改，否则对责任人追加处罚；四、奖惩办法：1、对造成机电事故、质量事故和违章人员，情节较轻的，对责任人进行20～100分处罚，情节较重的，将交给矿处理；2、对施工中发现事故征兆立即采取措施并及时上报，避免或防止事故扩大或重大事故发生的，给予100—200分奖励；3、不接受安监人员检查，防碍安监人员正常工作的，给予100分罚款，送“三违”学习班学习；员工不服从班队长、跟值班人员指挥者停止上班，罚100分，送“三违”学习班学习；班中打架，对当事人各罚100分，送“三违”学习班学习；违章指挥的罚100分，并送“三违”学习班学习。
4、对于安全事故隐瞒不报、谎报或延迟汇报的，给予50～100分处罚，并送“三违”学习班学习。
5、月度检查分数不低于90分，一次低于90分罚队长100分，副队长、班长各罚50分;两次罚队长200分，副队长、班长各罚100分，连续两个月质量不能达到质量标准化标准，队长免职。
6、杜绝材料浪费现象出现：岩石若发现浪费水泥一袋罚100分，黄沙未卸完罚50分，瓜子片未卸完罚50分；锚网梁支护巷道：锚杆浪费一根罚100分，网片浪费一片罚50分，钢带梁浪费1根罚100分，锚固剂浪费一支罚50分，锚杆螺母浪费一颗罚50分，锚杆托盘、锚索托板浪费一块罚50分。
7、凡在单位酗酒滋事或在单位无理取闹打架的，分别给予当事人100分的处罚，情况严重的交矿处理。
8、员工每日一题不认真填写人员，或乱写乱画人员，一次罚10分。
9、部室人员、技术人员、管理人员及后勤人员，每天必须在早上7：30分到部值班处点名签到，迟到者罚50分分，未来的罚100分。
10、矿举办“每日一题抽考”或“培训学习”，各队及时安排员工参加，不参加的罚其100分，对考试不及格或他人代考的罚100分，对于考试分数高于95分的，将给予本人在工资中加100分的奖励。
11、带班副队长升井后，及时到值班室填写跟班记录，否则罚100分。
12、各队每天完不成进尺计划任务的队长罚50元/人。
五、安全、质量标准化验收标准1、锚梁网梁索支护巷道1）巷道最大空顶距离严格按照作业规程执行，巷道超欠挖不超过200mm，否则对责任人50～100分处罚；2）严禁空顶作业，严禁超距进尺，严格执行敲帮问顶制度，否则对责任人50～100分处罚；3）严格按中、腰线施工，中线至任意一帮允许误差0～100mm，否则对责任人50～100分处罚；4）锚杆施工应垂直于巷道轮廓面，角度不小于75°，锚杆间排距允许误差±100mm；锚杆外露长度15～40mm，否则对责任人20～50工分处罚（每根锚杆）；5）锚杆锚固力为100KN；锚杆扭距：煤帮150N.m,其它为200 N.m，否则对责任人20～50分处罚（每根锚杆）；6）锚索间排距允许误差±50mm; 锚索外露长度150～200mm，锚索预紧力不小于100KN，不大于120KN，否则对责任人20～50分处罚（每根锚索）；7）金属网压茬不小于100mm，搭接处每200～300mm用12#铁丝绑扎一次，网应紧贴巷壁，梁压紧网，梁与梁搭茬处采用锚杆压茬，否则对责任人每处20～50分处罚。
8）临时支护要及时、正规，且要打上劲，只有顶部锚网梁支护到迎头后，才能撤除临时支护，否则对责任人50～100分处罚；9）轨道铺设要求；轨距600mm，轨距误差+10mm～-5mm，轨道接头间隙不超过5mm，内错差，高低差不大于2mm，水平误差不大于5mm；轨枕间距中一中1m，连接件齐全，紧固有效，枕木要放平，不得歪斜，轨枕无浮离，空吊板现象，轨枕面应与巷道底板一致，轨枕1/3部分外露，否则对责任人每处10～50分处罚；10）风水管严格按措施要求吊挂，否则对责任人每节20～50分处罚；2、架棚巷道1）前探梁配件要齐全，正常使用前探梁，否则对责任人每处50～100分处罚；2）严禁拆除棚腿底端的垫板，棚腿应生根在实底上，若底板为软矸或浮煤必须穿木鞋，否则对责任人每处50～100分处罚。
3）腰帮过顶要规范，支架的顶部及两帮应背紧、背严、背牢，严禁空帮、空顶，否则对责任人每处50～100分处罚。
4）、可缩性支架，其搭接要符合设计规定，卡缆要上紧，其螺栓的预紧力矩应符合作业规程中规定，否则对责任人每处50～100分处罚。
5）可缩性支架拉杆，其规格、质量、数量、位置要符合作业规程规定，否则对责任人每处50～100分处罚。
6）支架必须正规有力，严禁出现淋肩、吊斜、迎山、退山、喝风等现象，否则对责任人每处50～100分处罚。
7）架棚所有卡缆及拉杆螺丝必须涂抹油脂，否则对责任人每处5～20分处罚。
3、文明生产验收标准1）本班责任区内不得有零星杂物（如废旧金属网、报废锚杆钢带、大矸石、竹背板、班中餐塑料袋、饮料瓶等），否则对责任人每处,50～100分处罚；2）水沟通畅，水仓不得於满、杂物，否则对责任人每处20～50分处罚；3）巷道内不得有积水、淤泥现象，否则对责任人每处20～50分处罚；4）零星杂物、废钎、锚杆等，按类收集、堆齐，否则对责任人每处20～50分处罚；5）各类牌板齐全，无污染、无损坏，吊挂整齐，填写规范，否则对责任人每处50～100分处罚；6）风锤、风镐、锚杆钻机、帮部钻机等工具按指定位置码放整齐，锚杆钻机配有交接班本子，锚杆钻机各接头封堵好，锚杆机、风锤油壶加满油，否则对责任人每处50～100分处罚；7）管子、轨道、锚杆等，上架按一头齐（外口）层状码放，否则对责任人每处50～100分处罚8）材料码放整齐，距轨道400mm，高度不超过1500mm，否则对责任人每处50～100分处罚；9）开关、电器及风筒上不得有浮尘（长5m,厚2mm），否则对责任人每处50～100分处罚10）各种管线吊挂整齐，管钩子间距3m，卡箍螺栓方向位置应统一，否则对责任人每处50～100分处罚；11）迎头支护材料应码放规整，锚固剂、托盘、钎子入箱，否则对责任人每处50～100分处罚；12）综掘机、皮带机、绞车等电气设备在不使用时必须将开关打至停止位置，凡未将开关打至停止位置，罚责任人100分。
13）巷道内风、水管路严禁跑风、跑水现象，否则每处罚50分，风水管路要掉挂整齐一致，每根管路相隔200mm，必须平、直、齐，否则每处罚50分，并限期整改完毕。
14）喷雾设施必须齐全可靠,岩巷三道，煤及半煤巷两道，每10米一道，要保证正常使用。
如喷雾设施不齐全或无喷雾设施，对责任人罚20分。
15）综掘机要保持清洁卫生，机子上不得有任何杂物、工具，否则，罚司机100分。
4、安全设施验收标准1）临时支护构件齐全，使用规范，否则对责任人50～100分处罚；2）带班队长便携仪悬挂在迎头风筒对侧，否则对责任人50～100分处罚；3）水沟、轨道滞后迎头不超过100m，否则对责任人50～100分处罚；4）绞车上锁管理，斜巷安全设施齐全、可靠，绞车盘绳规整，否则对责任人每处50～100分处罚；5）绞车安装位置合理、稳固可靠、构件齐全、钢丝绳、钩头符合要求，否则对责任人每处50～100分处罚；6）各种工具完好无损坏；损坏的当班必须升井，否则对责任人50～100分处罚；7）斜巷运输只要发现车皮掉道现象，对安全生产没有造成影响的罚开绞车人员30分，罚班长50分，罚大队长100分。
8）上山施工中，必须加强对地滑子管理，每班应有专人进行检查，有详细记录，凡出现地滑子被矸石掩埋、无记录，一次罚责任人50分，并由现场跟班队长清理干净，否则严禁施工。
六、安全、质量标准化验收内容：1、班组排查：（1）顶板管理，临时支护，护顶锚杆间排距，永久支护间排距和距离。
（2）工程质量，各种数据是否符号设计要求。
（3）后路运输，后路安全，轨道的铺设质量，环境卫生；（4）安全设施及“一通三防”管理；2、部排查：（1）主要是顶板的支护形式的更改，岩石变化情况，应采取的措施。
（2）安全施工方案的制定，纠正因规程措施的不到位的错误的做法。
（3）各工作面后路顶板的变化情况（4）临时支护质量出现的各类问题（5）做好超前机电安装、过断层支护准备工作等。
3、机电排查：（1）提升运输方面，提升安全保护装置是否完好，钢丝绳及其连接装置是否完好，照明信号系统是否完好，绞车点铃信号、闸，是否完好可靠，防爆性能是否符合要求。
（2）生产设备方面，综掘机的性能，电气系统的防爆性能，皮带机有无甩保护运行，电缆使用是否合理，固定设备移动设备是否完好，操作系统安全可靠，使用是否合理，是否按规定周期查验。
（3）地面机电设备配件计划、准备、落实到具体责任人，井下设备的回收落实到具体责任人。
七、安全隐患排查管理制度为确保本部的安全生产，完成各项安全考核目标，预防各类事故的发生，特制定本区隐患排查管理制度如下：1、各队都要健全隐患排查记录本，对各工作面的安全生产进行隐患预、过程、自排查，由包队技术员负责跟踪监督落实验收。
2、班组预、过程排查由跟班副队长负责，自查由本班安全督察员和班队长负责。
3、职能科室对班组隐患排查签批由队长和包队技术员负责，对查出的隐患和问题凡在规定期限内没有落实整改的，每发现1条罚队长200分。
4、对排查的结果和整改的情况，要及时记录在案，表明整改时间和解决的时间。