大宝事业部规章管理制度(2)完整篇.doc

大宝事业部规章管理制度4

大兴汽车大宝事业部

规章制度管理规定1.0

拟定：日期：

审核：日期：

审核：日期：

批准：日期：

公司规章制度审议表

公司规章制度管理规定

1.0目的

为确保公司的各项规章制度的制定、运行、落实执行及持续完善，特制订本制度。

2.0规章制度定义

本规定所称的规章制度，是指由公司、部门内部针对公司资产管理、流程管理、经营管理等各项活动，依据有关规定和公司实际情况制定的各种规定、流程规范等规范性文件的总称，规章制度作为公司全体员工的行为准则、办事依据，一旦颁布实施，公司全体员工都应该受规章制度的约束，违反规章制度的规定都应受到相应批评或处罚。

3.0规章制度分类及编号规则

3.1规章制度分类

规章制度按照颁布及涉及的内容分为：业务管理类、人资行政管理类、财务管理类、其它管理类制度等。主要分为三层，第一层为规范公司总体运行和重大事项的规章制度，在体系中具有最高的效力，是其他制度制定的依据，以“规定”为名称；第二层是每一具体方面工作的总体规定，以“办法”为名称；第三层次针对某一项具体业务制定，以“实施细则”为名称。

3.2规章制度编号规则

编号：DB-BM-SHQT-V1.0

编号释义：深圳大兴大宝汽车有限公司-业务管理类制度-售后前台部制定-版本1.0

注：

①深圳大兴大宝汽车有限公司缩写：DB

②规章制度分类缩写

业务管理类（BM）；人资行政管理类（HRM）；财务管理类（FM）；其它管理类（QT）。

③部门缩写

4.0权责

4.1各部门：制度拟写及提报

4.2人资行政部：规章制度归口管理部门，统一管理公司的规章制度，协助领导抓好规章制度建设。主要负责组织研究制定规章制度体系和总体规划、年度计划；起草或参与起草、审核规章制度；承担规章制度草案征求意见，提交会议讨论工作；负责登记编号、印制、下发、宣传解释及协助起草部门宣传解释工作；跟踪执行情况，收集执行中的问题，适时提出修改补充完善的意见；组织规章制度的定期清理汇编工作，确保公司规章制度的完整性和有效性。

4.3董事长/总经理：新拟定的考核类、管理类管理制度需签核至董事长；事业部结合集团统一公布的管理制度修改的管理制度，则经总经理签批即可。

5.0内容

5.1制度的起草准备阶段

具体每项规章制度制定的提出既可以是公司领导，也可以是业务部门。

按照业务分工和经营管理的实际需要，公司各部负责本部门规章制度计划的制定，并经部门审核后送领导审批，审批完毕后提交电子档及制度复印件给人资行政部存档，人资行政部对各部门的规章制度制定进行登记汇总，并统一在公司

内部下发执行。

5.2规章制度起草及资料收集

规章制度的起草，一般由负责实际工作的业务部门负责；与

几个业务部门都有关系的，可由主办部门负责，其他部门协助，也可组成专门的起草小组负责，规章制度起草部门落实后，要有针对性地进行调查研究，收集资料和分析研究工作，主要从以下几个方面进行：

5.2.1调查拟制定的规章制度要解决什么问题，达到什么样的管理目标，即弄清楚管什么、谁来管、怎么管、管到什么程度；

5.2.2调查拟规范的事项在管理上存在什么矛盾，与实际管理目标之间存在什么障碍，找出该项制度的重点和难点；

5.2.3研究与拟制定的规章制度有关的法律、法规、规章和国家政策，以及如何在制度中加以贯彻和体现；

5.2.4研究公司已有的规章制度与拟制定规范之间的衔接协调，防止相互之间矛盾和重复；

5.2.5收集其他公司类式的相关制度，以供起草参考。

5.3制度的确立阶段

5.3.1规章制度的草案起草完毕后，起草部门应当将草案发送给相关部门征求意见，要求于制度审议表上写出书面意见。被征求意见的部门应认真组织研究，在征求意见通知规定的期限内作出部门负责人签字的书面答复，没有意见的，在审定时不得再行提出。

5.3.2由公司总经理对规章制度进行审批，同时遵守公司章程及签核权限的规定对需要提交董事长及董事会审批的相关制度需要提交权限领导进行审批；涉及员工利益的规章制度要听取

员工代表以及职工群众的意见。并让职工代表在规定制度的审批流程种进行会签。

5.3.3起草部门要认真收集分析所提意见，并对草案进行反复修改，对各方意见不一致时，应进行协商，经充分协商仍未取得一致意见的，应在报送草案时将不同意见一并提出并说明情况和理由。

大宝事业部规章管理制度4 大兴汽车大宝事业部

规章制度管理规定1.0

拟定：日期：

审核：日期：

审核：日期：

批准：日期：

公司规章制度审议表

公司规章制度管理规定

1.0目的

为确保公司的各项规章制度的制定、运行、落实执行及持续完善，特制订本制度。

2.0规章制度定义

本规定所称的规章制度，是指由公司、部门内部针对公司资产管理、流程管理、经营管理等各项活动，依据有关规定和公司实际情况制定的各种规定、流程规范等规范性文件的总称，规章制度作为公司全体员工的行为准则、办事依据，一旦颁布实施，公司全体员工都应该受规章制度的约束，违反规章制度的规定都应受到相应批评或处罚。

3.0规章制度分类及编号规则

3.1规章制度分类

规章制度按照颁布及涉及的内容分为：业务管理类、人资行政管理类、财务管理类、其它管理类制度等。主要分为三层，第一层为规范公司总体运行和重大事项的规章制度，在体系中具有最高的效力，是其他制度制定的依据，以“规定”为名称；第二层是每一具体方面工作的总体规定，以“办法”为名称；第三层次针对某一项具体业务制定，以“实施细则”为名称。

3.2规章制度编号规则

编号：DB-BM-SHQT-V1.0