信用管理制度33845
信用管理制度(精彩3篇)
信用管理制度（精彩3篇）信用管理制度篇一为增强公司员工的信用观念，提高信用意识，根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。
第一条要牢固树立诚信经营意识，建立公司信用文化，建立起科学完善的内部信用管理体系。
要从加强内部信用建设入手，通过加快公司改革步伐，增强内部信用管理责任制；强化公司外部的资信管理，通过建立严格的信用约束机制，来规范公司信用，构筑公司信用基础。
第二条抓好公司质量信用建设，逐步建立推广标准化体系、质量保证体系，推进标准化服务，开展争创名牌企业活动，全面推进我公司的质量信用建设。
第三条进一步增强依法纳税的意识，提高企业的纳税信用。
第四条以增强信用意识为重点，大力普及信用知识，宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操，倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围，为公司的健全发展营造和谐信任的环境，形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。
第五条建立“四不”承诺公约，把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。
第六条建立公司内部信用管理体系——全程信用管理模式。
从建立公司基本的信用管理制度入手，通过强化事前管理——客户资信控制，事中管理——合同管理与客户投诉管理，以及事后管理——应收帐款及售后服务监控，从而全过程地控制公司在经营管理中面临的信用风险。
第七条会员信用的收集与记录：从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道，收集会员单位诚信信息，包括会员注册信息，资格信息，商业信誉信息等，按行业分类记录整理。
第八条对于信用记录良好的单位，我们将优先选为推荐企业，帮助其宣传并促成很多贸易机会。
第九条健全会计制度、加强财务管理、严格客户投诉管理、信守合同、依法足额纳税。
第十条要遵循诚实信用、公平竞争原则，依法开展生产经营活动，自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。
依法建帐确保会计资料真实完整，严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，不得帐外设帐，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项，禁止一切弄虚作假的行为。
信用管理制度
信用管理制度一、引言在现代社会中，信用管理是保持社会秩序和促进经济持续发展的重要组成部分。
信用管理制度的建立和执行对于维护市场秩序、保护消费者权益和提升企业竞争力具有重要意义。
本文将介绍信用管理制度的重要性、内容和实施策略。
二、信用管理制度的重要性1. 维护市场秩序：信用管理制度可以规范市场行为，防止虚假宣传、不正当竞争等不诚信的行为，维护市场良性竞争的环境。
2. 保护消费者权益：信用管理制度可以提高消费者风险意识，增加对商品和服务的信任度，保护消费者的合法权益。
3. 提升企业竞争力：信用管理制度可以鼓励企业诚信经营，树立企业良好形象，提升品牌竞争力，从而获得更多的商机和消费者支持。
三、信用管理制度的内容1. 信息公示：企业应当按照法定程序向信用管理机构报送相关信息，包括企业注册信息、财务状况、信用评级等，通过信息公示的形式提高企业的透明度和信用度。
2. 信用评估：信用管理机构可以对企业的信用进行评估，根据评估结果进行信用等级划分，借助信用评估结果，企业可以更好地了解自身信用状况，从而采取相应的措施加以改进。
3. 失信惩罚：对于违反信用管理制度的企业或个人，信用管理机构可以采取相应的惩罚措施，如公示批评、限制交易、降低信用等级等，以此约束不诚信行为的发生，推动企业和个人遵守信用管理制度。
4. 信用修复：对于信用受损的企业或个人，信用管理机构可以提供信用修复的指导和帮助，通过改善经营状况、拓宽合作渠道等方式恢复信用。
四、信用管理制度的实施策略1. 立法保障：加强信用管理制度的立法工作，确保信用管理制度的法律地位和实施力度，同时制定相应的处罚措施和权益保护措施。
2. 强化监管：加强对信用管理机构的监管，确保其独立、公正、权威的评估和监督职能，提高信用管理的效能和公信力。
3. 加强宣传教育：通过多种形式宣传信用管理制度的重要性和内容，提高企业和个人的信用意识，推动积极参与信用管理的过程。
4. 创新应用技术：借助大数据、人工智能等技术手段，提高信用管理制度的效率和准确性，加强对信用行为的监测和分析，快速反应和处置不诚信行为。
信用管理制度_范本
信用管理制度范本总则第一条为了加强企业信用管理，提高企业信用水平，降低信用风险，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业在与客户、合作伙伴等开展业务过程中，对信用管理的各项工作。
第三条企业应树立诚信经营的理念，遵循公平、公正、公开的原则，全面加强信用管理，建立健全信用管理体系。
信用评估与等级划分第四条企业应对客户的信用状况进行评估，并根据评估结果划分信用等级。
信用等级分为：优秀、良好、一般、较差、差。
第五条信用评估内容包括：（一）客户的基本情况，如企业性质、规模、经营状况等；（二）客户的财务状况，如资产状况、负债情况、盈利能力等；（三）客户的信用历史，如履行合同情况、还款记录等；（四）客户的市场信誉，如行业口碑、公众评价等；（五）其他可能影响客户信用的因素。
第六条企业应设立信用评估机构，负责信用评估工作。
评估机构应根据评估内容，制定评估标准和方法，对客户进行信用评级。
第七条信用评级结果作为企业制定信用政策、确定信用额度、信用期限等的依据。
信用管理措施第八条企业应根据客户的信用等级，采取相应的信用管理措施：（一）对信用等级优秀的客户，可给予较高的信用额度、较长的信用期限等优惠政策；（二）对信用等级良好的客户，保持正常的信用政策；（三）对信用等级一般、较差、差的客户，应谨慎授信，必要时采取担保、抵押等措施；（四）对信用等级较差的客户，限制信用额度和信用期限；（五）对信用等级差的客户，暂停或终止信用业务。
第九条企业应定期对客户信用状况进行复查，并根据实际情况调整信用等级和相应的管理措施。
信用风险防范与处理第十条企业应建立健全信用风险防范机制，主要包括：（一）加强业务人员的信用风险意识培训，提高识别和防范信用风险的能力；（二）建立完善的合同管理制度，明确合同签订、履行、变更、解除等环节的职责和程序；（三）对重大业务事项进行风险评估，必要时采取第三方担保、保险等措施；（四）建立应收账款管理制度，定期对应收账款进行核对、催收，防止坏账损失；（五）建立信用风险预警机制，对可能出现信用风险的客户及时采取措施。
信用管理制度
信用管理制度一、引言信用管理制度是指通过建立一套完善的制度和规范，加强对信用行为的监管和管理，以提高信用风险管理水平，维护公平竞争的市场环境，保障各方合法权益的一种管理体系。
本文将从信用管理制度的重要性、内容和实施的原则等方面进行探讨。
二、信用管理制度的重要性信用管理制度在现代经济社会中具有重要的意义。
1. 促进市场秩序信用管理制度能够规范市场主体的经营行为，约束不良信用行为的发生，维护市场的公平竞争环境。
企业和个人遵守信用管理制度，将激励他们更加守信经营，提高经济运行的效率和效益。
2. 提升信用评价水平信用管理制度可以建立科学合理的信用评价体系，对市场主体的信用状况进行准确评估，为金融机构、企业和个人的融资决策提供参考依据。
同时，通过信用评价的透明度提升，可以促使市场主体主动提升自身的信用水平。
3. 防范信用风险信用管理制度有助于发现和预防信用风险的发生。
通过建立信用风险管理机制，及时发现和处置潜在的信用风险，降低信用风险对经济和社会的不良影响。
三、信用管理制度的内容信用管理制度的内容丰富多样，包括信用评价、信用记录、信用修复等方面。
1. 信用评价信用评价是信用管理制度的重要组成部分，可以分为定性和定量两个方面。
定性评价主要是对市场主体的行为和诚信度进行评估，定量评价则是通过各类信用指标和评分体系对市场主体的信用水平进行量化分析。
2. 信用记录信用记录是指根据市场主体的信用行为，建立一套完善的信用档案管理系统，记录其信用历史和信用状况。
包括对各类违约行为、不良信用记录进行登记和保存，以便提供给相关机构参考。
3. 信用修复信用修复是指对不良信用记录的修复和恢复工作。
对于一些信用不良的市场主体，可以通过一定的方式和措施，进行信用修复，增强其信用度和市场形象。
四、实施信用管理制度的原则在实施信用管理制度时，需要遵循以下原则。
1. 公开透明原则信用管理制度的实施应当公开透明，市场主体可以了解制度的具体内容和执行标准，保障其知情权和合法权益。
信用管理制度范文（4篇）
信用管理制度范文尊敬的领导：我根据公司实际情况，结合相关法规文件和业界经验，向您提出了一份信用管理制度范文，供您审阅和参考。
一、制度目的和适用范围1.1 目的：建立健全公司信用管理制度，规范内部信用管理行为，提升公司信用风险管理能力，保护公司合法权益，促进公司良好信用形象的形成和维护。
1.2 适用范围：适用于公司内部所有员工及相关合作伙伴。
二、信用管理原则2.1 公平公正原则：信用管理工作遵循公平公正原则，不偏袒任何一方。
2.2 诚信守约原则：公司要求所有员工和合作伙伴遵守承诺，保持诚信，有信用可依赖。
2.3 风险防控原则：公司要加强对信用风险的防控工作，有效降低风险发生的可能性。
三、信用管理制度主要内容3.1 信用评估：公司建立信用评估体系，对涉及信用交易的客户或合作伙伴进行评估，根据评估结果确定是否与其开展业务合作。
3.2 信用授予：对评估合格的客户或合作伙伴授予相应的信用额度，并建立信用额度管理制度和清算制度。
3.3 信用监控：建立信用监控机制，对客户或合作伙伴的信用状况进行实时跟踪，及时发现潜在的信用风险并采取相应措施。
3.4 信用承诺和违约处理：公司要求所有员工和合作伙伴在交易中遵守信用承诺，一旦发生违约行为，将依据相应的违约处理规定进行处理。
3.5 信用培训和宣传：公司要加强员工的信用意识和信用素质培养，定期开展信用宣传活动，提高员工对信用管理的认识和理解。
3.6 信用管理责任：明确各级领导和相关部门在信用管理中的责任分工和职责，建立健全的管理体系，确保信用管理工作的有效开展。
四、信用管理监督与措施4.1 监督机制：公司设立信用管理监督部门，负责对信用管理工作进行监督检查、评估和报告，及时发现问题并提出改进意见。
4.2 奖惩措施：根据信用评估结果和信用违约行为的严重程度，对依法追责和纠正不诚信行为的员工和合作伙伴进行奖励或者处罚。
4.3 修订和完善：根据公司实际情况和相关法规政策的变化，定期对信用管理制度进行修订和完善，并向相关人员进行培训和宣传。
信用管理制度(文件)
信用管理制度(文件)第一章总则第一条为了规范和加强公司的信用管理工作，提高公司信用管理水平，保护公司的信用资产，促进公司的稳健经营，特制定本制度。
第二条公司信用管理制度适用于公司内部所有部门和员工，包括总部、分支机构、子公司和合作伙伴。
第三条公司信用管理工作的主要目标是提高公司的信用度和信誉度，预防和降低信用风险，保护公司的信用资产。
第四条公司信用管理的基本原则是慎重、公平、诚实、合规。
第二章组织机构第五条公司设立信用管理委员会，负责公司信用管理工作的规划、协调和监督。
第六条公司信用管理委员会由公司高层管理人员组成，具体任命由董事会决定。
第七条公司信用管理委员会的主要职责是制定并完善公司信用管理制度，监督公司信用管理工作的落实和执行，协调解决公司信用管理过程中的重大问题。
第八条公司各部门和单位要建立健全信用管理工作机构和人员，明确信用管理工作的具体职责和权限。
第九条公司信用管理工作由信用管理部门具体负责，包括信用风险评估、客户信用审批、信用担保管理等具体工作。
第十条公司信用管理部门应当配备专业的信用管理人员，并建立完善的信用管理信息系统。
第三章信用管理流程第十一条公司客户信用审批的流程包括提交信用申请、风险评估、审批决策、签署合同等环节。
第十二条公司信用管理流程中的所有环节都要按照规定的程序和程序进行，严格按照授权和权限进行操作。
第十三条公司信用管理流程中需要涉及的相关部门和人员应当及时提供必要的支持和配合。
第十四条公司信用管理流程中应当建立完善的档案和记录，定期进行整理和归档。
第四章信用评估第十五条公司信用管理部门应当定期对客户的信用进行评估，包括客户的信用历史、经营情况、财务状况、行业风险等方面的情况。
第十六条对于新客户，公司信用管理部门应当对其进行详细的尽职调查和风险评估。
第十七条公司信用评估的结果应当根据客户的信用等级对客户进行分类管理，不同等级的客户应当制定不同的信用管理政策。
第十八条对于风险较高的客户，公司应当采取必要的措施加强风险管理和控制。
信用管理制度
信用管理制度第一章总则第一条为了加强企业信用管理，规范企业信用行为，提高企业信用水平，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业信用管理的各个环节，包括信用评估、信用评级、信用风险控制、信用信息管理等。
第三条企业信用管理应以预防风险、促进发展为导向，建立健全信用管理体系，实现信用管理的制度化、规范化和科学化。
第四条企业应遵循诚实守信、公平公正、动态管理、保密安全的原则，开展信用管理工作。
第二章信用评估与评级第五条企业应建立信用评估体系，对客户、供应商、合作伙伴等各方进行信用评估。
信用评估应包括资信背景、经营状况、财务状况、信用记录等方面。
第六条企业应根据信用评估结果，对各方进行信用评级，并根据评级结果制定相应的信用政策。
信用评级分为优秀、良好、一般、较差四个等级。
第七条企业应定期进行信用评估与评级，对发生重大信用风险的企业应及时调整信用评级。
第三章信用风险控制第八条企业应建立信用风险控制机制，对信用风险进行识别、评估、控制和监控。
第九条企业应对信用风险采取相应的控制措施，包括：（一）对信用良好的企业给予优惠政策，对信用较差的企业采取限制性措施；（二）设立信用担保机制，对高风险业务进行担保；（三）建立应收账款管理制度，确保应收账款的及时回收；（四）对信用风险较大的业务实行严格的审批制度。
第四章信用信息管理第十条企业应建立信用信息管理系统，收集、整理、存储和利用各类信用信息。
第十一条企业应确保信用信息的真实、准确、完整和及时更新。
第十二条企业应对信用信息进行分类管理，对敏感信息采取保密措施。
第十三条企业可与其他企业、金融机构、信用评级机构等开展信用信息共享，提高信用管理的有效性。
第五章信用培训与宣传第十四条企业应开展信用培训与宣传活动，提高员工信用意识，树立良好的信用文化。
第十五条企业应定期组织信用管理培训，对新入职员工进行信用知识培训。
第十六条企业可通过内部刊物、海报、网络等多种形式，宣传信用管理的重要性，营造良好的信用氛围。
信用管理制度
信用管理制度
信用管理制度是一种组织内部或行业内部建立的一套规则和流程，用于评估、监控和管理个人、公司或组织的信用状况和行为。
该制度通常由相关法律法规和规章制度来支持和监督，旨在确保各方能够诚信守约、遵守规则，维护市场秩序和信用的良好运行。
1. 评估信用风险：通过采集和分析相关信息，对个人、公司或组织的信用状况进行评估，确定其信用等级或信用评分，以便判断其还款能力、履约能力和风险水平。
2. 建立和维护信用档案：建立可靠的信用档案，包括个人或公司的信用历史、还款记录、违约情况等，为信用评估和决策提供参考依据。
3. 风险预警和检测：通过监测和分析市场变化、行业动态和相关信息，及时发现潜在的信用风险和问题，采取相应的风险控制措施，避免信用损失。
4. 推行信用惩戒措施：对违约、欺诈等不诚信行为，采取相应的惩罚和处罚措施，维护信用的正常运行和市场的公平竞争。
5. 信用宣传和教育：通过宣传和培训，提高各方对信用管理的认识和理解，增强大家的信用意识，促进诚信行为和良好信用的形成。
信用管理制度对于个人、公司和整个社会都具有重要作用。
它可以减少交易风险，提高市场透明度，增强信任关系，促进经济发展和社会进步。
信用管理制度
信用管理制度1. 概述信用管理制度是指企业为了规范信用行为的开展，保护中小投资者的权益和促进市场秩序，建立信用管理框架及体系、制定信用管理标准和规则、落实信用管理措施、完善信用管理机制等，是企业信用管理的基础和核心。
2. 信用管理制度的分类根据信用管理制度的性质和实施范围，信用管理制度可以分为内部信用管理制度和外部信用管理制度。
2.1 内部信用管理制度内部信用管理制度是指建立在企业内部的一套管理制度，主要负责建立企业信用管理架构、制定信用管理制度及标准、以及落实信用管理措施等方面的工作。
内部信用管理制度的内容包括：企业信用体系的建立、信用管理标准和规则、信用授信考核、信用管理流程、信用风险管理、信用守则和纪律等。
2.2 外部信用管理制度外部信用管理制度是指建立在企业与外部合作伙伴之间的信用管理体系，主要负责建立企业与外部合作伙伴的信用合作框架、制定信用管理规则和标准、促进信用交流和信用合作等方面的工作。
外部信用管理制度的内容包括：与外部合作伙伴的信用合作体系的建立、信用评估、信用风控、信用信息公示等。
3. 信用管理制度的建立和实施建立和实施信用管理制度应当按照以下步骤：3.1 制定信用管理制度方案在制定内部信用管理制度和外部信用管理制度时，企业应该根据企业的实际情况，制定相应的信用管理制度方案。
制定方案时应当注重对信用管理目标、规则、流程和措施等方面的规划和设计，确保制度的可行性和有效性。
3.2 实施信用管理制度制定信用管理制度之后，企业需要对制度进行实施。
具体措施包括：制度的培训、落实信用管理流程、贯彻信用管理标准和规则、加强内外部信用风险管理，完善信用守则和信用纪律等。
3.3 监督和评估为保证信用管理制度的有效实施，企业应当特别注重对制度的监督和评估工作。
具体措施包括：建立信用管理监督体系、设置信用监察机构、加强对信用评估和信用授信的监督和管理等。
4. 信用管理制度的意义与价值信用管理制度的建立和实施具有重要的意义和价值。
信用管理制度免费版本
信用管理制度免费版本第一章：总则第一条为了规范企业信用管理行为，维护企业合法权益，保障企业信用状况，提高社会信用环境，根据国家有关法律、法规、规章的规定，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于所有本公司员工和单位。
第三条企业信用管理是指企业为了建立良好的信用体系，规范信用行为，提高社会信用环境而开展的一系列组织性活动。
第四条企业信用管理的基本原则是依法合规、公正透明、保密安全、推动创新、激励奖罚、综合治理。
第五条本公司信用管理机制由信用管理领导小组统一领导，信用管理部门具体负责，具体实施由各部门配合协助，建立综合管理制度。
第六条所有员工和单位都有义务维护企业信用形象，严格遵守企业信用管理制度。
第二章：信用评价第七条信用评价是指对企业信用主体及其信用行为进行定性、定量的综合评价，包括信用主体的信用状况、信用行为的规范程度等。
第八条信用评价的指标体系包括信用主体资质、经营状况、信用历史、履约行为、守法经营、社会责任等方面的指标。
第九条信用评价的程序包括信用主体基本信息采集、数据加工分析、信用报告输出、信用等级评定等环节。
第十条信用评价结果分为信用良好、信用一般、信用较差三个等级，根据评价结果采取相应的管理措施。
第十一条信用评价结果应当向社会公开，接受社会监督。
第三章：信用管理第十二条信用管理是指企业根据信用评价结果，对不同信用主体采取不同的管理措施，包括限制授信、提高押金、加强监管、附加条件等。
第十三条企业应当建立信用管理档案，对不同信用主体的信用历史、履约行为等进行记录，在需要时对信用主体进行分类管理。
第十四条信用管理应当依法合规，严格执行，不得违法用信用管理手段打击、歧视其他单位或个人。
第十五条企业应当建立信用奖惩机制，对信用良好的主体给予奖励，对信用较差的主体进行处罚。
第十六条企业信用管理应当与企业经营管理相结合，贯穿于企业全过程，形成企业信用文化。
第四章：信用宣传第十七条企业应当加强信用宣传工作，强化信用观念，树立诚信意识，促进社会信用建设。
信用管理制度
信用管理制度一、引言信用作为现代社会经济发展的重要基石，对于个人和组织的生活和发展具有重要影响。
信用管理制度的建立和完善，对于维护市场秩序，提高经济效益具有重要意义。
本文旨在探讨信用管理制度的定义、目标、内容和实施方法，以及其重要性和未来发展方向。
二、信用管理制度的定义信用管理制度是指一套旨在规范和管理个人和组织信用行为的制度和规定。
它包括信用评估、信用记录、信用监管和信用奖惩等方面内容，通过建立正面激励机制和负面惩罚措施来引导个人和组织遵守信用规范，提高信用意识和信用水平。
三、信用管理制度的目标1. 维护市场秩序：信用管理制度旨在建立公平公正、行为规范的市场秩序，遏制虚假宣传、欺诈行为，保护消费者和投资者的合法权益，促进市场健康发展。
2. 提高经济效益：信用管理制度的实施可以帮助企业识别高风险客户，降低交易成本，提高效率和收益率，促进经济可持续发展。
3. 增强社会信用意识：通过信用管理制度的建立，可以提高个人和组织的信用意识和责任感，形成诚实守信的社会风尚，推动社会文明进步。
四、信用管理制度的内容1. 信用评估：建立科学客观的信用评估机制，通过评估个人和组织的信用记录、经济状况、行为记录等信息，确定其信用等级和信用额度。
2. 信用记录：建立可信的信用记录系统，记录个人和组织的信用信息，包括信用评估结果、违约记录、处罚记录等，便于各方查询和参考。
3. 信用监管：建立有效的信用监管机构，负责对个人和组织的信用行为进行监管和检查，及时发现和处理违规行为。
4. 信用奖惩：建立奖惩机制，奖励守信行为，惩罚违约行为，逐步形成以信用为导向的经济和社会环境。
5. 信用宣传：通过各种渠道宣传信用管理制度的重要性和价值，提升公众的信用意识，推动信用制度的有效实施。
五、信用管理制度的实施方法1. 政府引导：政府在信用管理制度建设和实施中起到引领作用，制定相关政策和法规，营造良好的信用环境。
2. 信息共享：各相关部门和机构应加强信息共享与协作，建立统一的信用信息平台，实现各方信息互通和数据交换。
信用管理制度（15篇）
信用管理制度信用管理制度(15篇)在生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的信用管理制度，希望能够帮助到大家。
信用管理制度1１、审查财务。
各项经费的支出，必须按《经费开支标准》和《经费年度预算计划》办理。
２、各项财务收出，每类收入都应开具财税部门监制的合法的'票据，统一管理、统一核算。
每笔支出报销单据都应按规定进行严格稽核。
稽核人员应严格审查原始凭证是否完整、合法、真实、是否有经手人签名，说明用途。
实物的票据，是否有保管员签名。
３、报销人员应把稽查过的原始凭证送校长或总务主任审批、签字，方可到出纳处报销。
４、审批过程中对弄虚作假、虚报冒领等原始凭证，出纳有权拒绝付款。
情节严重的扣留原始凭证，并报告校长。
但校长坚持要支付，必须以书面形式向上级领导汇报。
５、对会计凭证、账簿、报表在未报出之前进行稽核，如有差错应及时纠正保证质量。
信用管理制度2每一个企业都有多种管理制度，对于信用管理制度并不是每一个类型的企业都有的，企业信用管理制度包括哪些内容呢以下是资料介绍：一、客户资信管理制度客户既是企业最大的财富来源，也是风险的最大来源。
强化信用管理，企业必须首先做好客户的资信管理工作，尤其是在交易之前对客户信用信息的收集调查和风险评级，具有非常重要的`作用，而这些工作都需要在规范的管理制度下进行。
企业需要在五个方面强化客户资信管理：客户信息的搜集和资信调查客户资信档案的建立与管理客户信用分析管理客户资信评级管理客户群的经常性监督与检查二、客户授信制度企业在交易过程中产生的信用风险主要是由于销售部门或相关的业务管理部门在销售业务管理上缺少规范和控制造成的。
其中较为突出的问题是对客户的赊销额度和期限的控制。
一些企业在给予客户的赊销额度上随意性很大，销售人员或者个别管理人员说了算，结果往往是被客户牵着鼻子走。
信用管理制度
信用管理制度信用管理制度在当今社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的信用管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
信用管理制度1第一章总则第一条为规范和引导购销网络的经营行为，有效地控制商品购销过程中的信用风险，减少购销网络的呆坏帐，特制定本制度。
第二条本制度所称信用风险是指×××××公司购销网络客户到期不付货款、不发货或者到期没有能力付款、无法发货的风险。
第三条本制度所称客户信用管理是指对××××××公司购销网络客户所实施的旨在防范其信用风险的管理。
第四条本制度所称客户是指所有与××××××公司及相关部门发生商品购销业务往来的业务单位，包括上游供应商和下游客户。
第六条公司相关部门及机构根据本制度的规定制定实施细则，对客户实施有效的信用管理，加大货款回收力度和督促上游厂商按时发货，有效防范信用风险，减少呆坏帐。
第二章客户资信调查第七条本制度所称客户资信调查是指公司相关部门及机构对购销客户的资质和信用状况所进行的调查。
第八条客户资信调查要点主要包括：1.客户基本信息2.主要股东及法定代表人和主要负责人3.主要往来结算银行帐户4.企业基本经营状况5.企业财务状况6.本公司与该客户的业务往来情况7.该客户的业务信用记录8.其他需调查的事项第九条客户资信资料可以从以下渠道取得：1.向客户寻求配合，索取有关资料2.对客户的接触和观察3.向工商、税务、银行、中介机构等单位查询4.公司所存客户档案和与客户往来交易的资料5.委托中介机构调查6.其他第十条营销部业务主管负责进行客户资信前期调查，保证所收集客户资信资料的真实性，认真填写《客户信用调查评定表》，上报部门经理审核，公司财务部门备案。
信用管理制度(精选)
信用管理制度一、制度目的为确保公司在商业运作中保持良好的信用状况，降低信用风险，提高企业经营效益，特制定本信用管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及信用管理的业务活动，包括但不限于客户合作、供应商采购、合同签订等方面。
三、基本原则1.公正公平原则：公司对待所有客户、供应商和合作伙伴一律公正公平，不因其规模、地域或关系程度而对待不同。
2.透明度原则：建立透明的信用管理制度，确保各方对信用评估、控制和处理流程有清晰的了解。
3.创新发展原则：不断优化信用管理制度，引入先进的信用评估方法和工具，提高管理水平和应对市场变化的能力。
4.风险防范原则：公司要采取有效措施，及时发现和防范潜在信用风险，确保企业稳健经营。
五、信用评估流程1.客户信用评估1.1客户资料收集：客户在合作前需提交详细的资料，包括企业背景、财务状况、经营历史等。
1.2信用调查：公司利用第三方信用机构或内部团队进行客户信用调查，综合考虑其信用记录、市场声誉等方面的信息。
1.3决策：根据信用调查结果，公司进行客户信用评级，制定相应的信用额度和合作条件。
2.供应商信用评估2.1供应商准入标准：建立明确的供应商准入标准，包括但不限于资质、质量管理、环保等方面。
2.2供应商评估：对新供应商进行全面评估，包括实地考察、财务审计等手段，确保供应商的综合实力和信誉度。
2.3决策：根据评估结果，公司确定供应商信用额度，并签署供应协议。
六、信用管理措施1.信用额度管理1.1动态调整：定期对客户和供应商信用额度进行评估和动态调整，以适应市场和合作关系的变化。
1.2风险分级：根据不同客户和供应商的信用状况，进行风险分级，采取差异化的信用管理措施。
2.信用控制2.1预警机制：建立全面的信用监控系统，设立预警机制，及时发现潜在的信用风险。
2.2紧急措施：对于出现重大信用风险的情况，制定紧急措施方案，以最小化可能的损失。
3.信用培训3.1员工培训：定期开展信用管理培训，提高员工对信用政策和程序的了解，加强团队协作能力。
企业信用管理制度范本
企业信用管理制度范本第一章总则第一条为了规范企业信用管理行为，保障企业信用交易的稳定性和公平性，提升企业信用水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有部门、职能部门和相关人员。
第三条企业信用管理应遵循公平、公正、公开的原则，严格依法办事，完善内部信用规则，合理维护企业信用声誉。
第四条企业信用管理包括信用评估、信用监控、信用奖惩等内容。
第二章信用评估第五条企业信用评估是指对企业的信用状况进行定量和定性的评估。
第六条企业信用评估应采集全面、及时、准确的信息，包括但不限于企业的资产状况、经营状况、财务状况、信用记录等。
第七条企业信用评估的结果应及时反馈给有关部门和人员，并作为决策的重要参考依据。
第八条企业信用评估应依法依规进行，严禁任意歧视、捏造信息或操纵评估结果。
第三章信用监控第九条企业信用监控是指对企业的信用行为进行实时、动态的监测和管理。
第十条企业信用监控应建立合理的监控系统和机制，及时掌握企业信用状况的变化。
第十一条企业信用监控的内容包括但不限于企业所涉及的合同履约情况、付款能力、社会责任履行情况等。
第十二条企业信用监控的结果应及时上报相关部门，并对不良信用行为进行及时处理和整改。
第四章信用奖惩第十三条企业信用奖惩是指对企业的信用行为进行奖励或惩罚。
第十四条企业信用奖惩应依法依规进行，奖惩依据明确，程序公开透明。
第十五条企业信用奖惩应与企业实际表现相匹配，合理实施奖励和惩罚措施。
第十六条信用奖惩结果应及时公示，并通知相关人员，以便能够及时调整行为。
第五章违纪处理第十七条对于违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、资格暂停或撤销等处罚。
第十八条对于恶意损害企业信用声誉，或其他严重违反法律法规的行为，将按照相关法律法规进行处理，并保留追究法律责任的权利。
第六章附则第十九条本制度的解释权归本企业所有，并有权根据业务变化进行修订。
第二十条本制度自发布之日起执行，同时废止之前的相关规定。
信用管理制度
信用管理制度一、背景近年来，信用管理已成为社会经济发展的重要组成部分。
信用是经济社会交往中的一种重要资源，对促进经济增长和社会发展具有积极作用。
为了加强信用管理，规范市场经济秩序，提高信用度评价和监管的效能，本文旨在制定信用管理制度，促进信用体系建设和发展。
二、信用管理制度的目的1. 提高信用主体的信用意识：通过制定信用管理制度，使信用主体充分认识到信用的重要性，自觉遵守相关规定，增强信用意识。
2. 建立健全的信用评价体系：通过信用管理制度，构建客观、准确、全面的信用评价指标体系，为信用评价提供科学依据。
3. 强化信用监管和惩戒措施：制定信用管理制度，加强对信用违约行为的监管，建立完善的信用惩戒机制，提高信用管理的有效性。
三、信用管理制度的内容1. 信用主体注册与登记：根据相关法律法规，建立信用主体注册与登记制度，明确信用主体的基本信息和信用状况。
2. 信用评价指标体系：制定科学合理的信用评价指标体系，包括信用记录、信用历史、信用能力等多个方面，定期进行信用评估和更新。
3. 信用信息公示：推行信用信息公示制度，将信用主体的信用状况对外公开，增强信用约束力和社会监督力。
4. 信用奖励和惩戒机制：建立信用奖励和惩戒机制，对信用好的主体给予适当奖励，对失信主体进行惩戒，加强信用管理的约束力。
5. 信用承诺和合同：鼓励信用主体主动承诺和签署信用合同，明确信用责任，增强信用管理的可操作性和约束力。
6. 信用培训和宣传：开展信用培训和宣传活动，提升信用主体的信用意识和管理水平，促进信用文化建设和发展。
四、信用管理制度的执行与监督1. 政府监督：加强对信用管理制度的监督和管理，建立信用管理的政府监管机构，确保信用管理制度的有效实施。
2. 自律组织监督：依托行业协会和商会等组织，加强对信用管理制度的宣传和督促，引导企业自律，落实信用管理要求。
3. 公众监督：倡导公众参与信用管理，接受公众监督，加强社会舆论监督，形成全社会共同监督的态势。
信用管理制度
信用管理制度一、背景介绍在现代社会中，信用已经成为一项重要的资源和资本。
无论是个人、组织还是国家，都需要建立健全的信用管理制度来维护信用的正常运行。
本文将介绍信用管理制度的重要性以及其中的关键要素。
二、信用管理制度的重要性1. 促进经济发展：信用管理制度的建立可以提高经济运行的效率和稳定性，吸引更多投资和合作伙伴。
2. 维护市场秩序：信用管理制度可以减少欺诈和违约行为，维护市场秩序，保护消费者利益。
3. 提高社会信用水平：通过信用管理制度的推行，可以引导公民和组织树立正确的价值观，提高整个社会的信用水平。
4. 促进国际交流合作：信用管理制度的规范可以增加国际交流与合作的互信，促进国际贸易的发展。
三、信用管理制度的关键要素1. 信用评估体系：建立完善的信用评估体系，对个人、组织的信用进行评估，形成信用等级和评价指标。
2. 监管机构：设置专门的信用监管机构，负责对信用管理制度的执行进行监督和管理。
3. 信息共享平台：建立统一的信用信息共享平台，使个人、组织的信用信息可以及时分享和查询。
4. 法律法规支持：制定和完善相关的法律法规，对信用管理进行规范和约束。
5. 奖惩机制：建立健全的奖惩机制，对信用良好的个人、组织给予奖励，对信用不良的个人、组织给予处罚。
四、信用管理制度的实施步骤1. 研究制定信用管理制度的基本原则和运行机制，明确各个环节的责任和义务。
2. 建立信用评估体系，确定信用等级和评价指标，对个人、组织进行信用评估。
3. 设立信用监管机构，负责对信用管理制度的执行进行监督和管理。
4. 建立信用信息共享平台，实现个人、组织信用信息的共享和查询。
5. 制定并完善相关的法律法规，对信用管理进行规范和约束。
6. 建立健全的奖惩机制，对信用良好的个人、组织进行奖励，对信用不良的个人、组织给予处罚。
7. 定期评估和修订信用管理制度，适应社会经济发展和实际情况的变化。
五、信用管理制度的案例分析以中国信用体系建设为例，通过建立统一的信用评估体系和共享平台，加强信用信息的收集和管理，提高了信用管理的效率和精准度。
法规信用管理制度
法规信用管理制度第一章总则第一条为了规范信用管理行为，提高诚信意识，推动社会诚信建设，保护公民、法人和其他组织的合法权益，维护经济秩序，促进社会和谐稳定，根据《信用体系建设规划》等相关法律法规，制定本制度。
第二条信用管理制度适用于全社会范围内的信用主体，包括自然人、法人和其他组织等。
第三条信用管理制度坚持法律法规为基础，社会自律为辅助原则，依法合规开展信用管理活动。
第四条信用管理涵盖信用信息采集、储存、查询、使用、公布、监管等环节，依法保护和利用好信用信息。
第二章信用信息采集和储存第五条信用信息的采集应当遵循合法、公平、诚实、自愿和安全的原则，不得强迫、欺诈、偷窥、侵犯个人隐私。
第六条信用信息的采集主要来源包括但不限于资信评价公司、金融机构、政府部门、企事业单位、社会团体、互联网等渠道。
第七条信用信息的储存应当建立健全的数据库管理体系，确保信息完整、准确、安全、可控。
第八条对于已经过期、失效或者错误的信用信息，应当及时删除或者纠正，并向相关部门报告。
第九条任何单位和个人不得私自收集、储存、传播他人的信用信息，不得非法买卖信用信息。
第三章信用信息查询和使用第十条信用信息查询应当遵循合法、合规、真实的原则，不得泄露、传播个人隐私信息。
第十一条信用信息的使用应当依法合规，不得用于违法犯罪、违背公序良俗、侵犯他人合法权益的活动。
第十二条信用信息使用过程中，应当加强信息安全管理，保护信息被非法使用、篡改、泄露的风险。
第十三条信用信息查询和使用应当依法取得被查询人的书面同意，不得强迫、欺骗、偷窥获取信息。
第十四条信用信息查询和使用应当遵循公平竞争原则，不得利用信息优势对他人进行不正当竞争。
第四章信用信息公布和监管第十五条信用信息的公布应当依据法律规定，合理、合法、真实、准确地公示相关信用信息。
第十六条信用信息的公布应当保护个人隐私和商业机密，不得公布不当信息，不得诋毁、捏造他人信用信息。
第十七条信用信息的监管应当建立健全的监督机制，加强信用行为的监督检查，规范信用管理的实施。
信用管理制度
信用管理制度1. 引言信用管理制度是指为了规范和促进信用行为而建立的一套制度和规定。
本文档旨在介绍信用管理制度的背景、目的、适用范围和主要内容。
2. 背景随着经济全球化和信息化的发展，信用在社会经济活动中的作用日益重要。
良好的信用可以增加个人和企业的融资便利性，促进市场竞争和经济增长。
不良信用行为则会对社会经济秩序和公共利益产生负面影响。
因此，建立信用管理制度是当前社会经济发展的需要。
3. 目的本信用管理制度的目的是：- 促进诚实守信的行为准则- 提高信用信息的公开透明度- 鼓励良好信用行为- 惩治不良信用行为4. 适用范围本信用管理制度适用于所有在本机构开展经济活动的个人和企业，包括但不限于员工、客户、合作伙伴和供应商。
5. 主要内容5.1 信用评估根据个人或企业的信用历史、财务状况、经营情况等多个因素进行信用评估，并根据评估结果确定相应的信用等级。
5.2 信用信息公开对个人和企业的信用信息进行收集、整理、存储并公开，供相关方参考和查询。
5.3 信用奖惩制度建立信用奖惩制度，对信用评级较高的个人和企业给予奖励，对信用评级较低或有不良信用行为的个人和企业进行惩罚。
5.4 信用监督建立信用监督机制，对个人和企业的信用行为进行定期监测和评估，及时发现问题并采取相应措施。
6. 结论通过建立信用管理制度，可以更好地规范和促进信用行为，维护社会经济秩序和公共利益。
本文档介绍了信用管理制度的背景、目的、适用范围和主要内容，为相关方了解和遵守信用管理制度提供了参考依据。
以上为信用管理制度的主要内容，请遵守并执行。
如有疑问，请及时咨询相关部门。
信用管理制度内容
信用管理制度内容一、信用管理制度的定义信用管理制度是指企业为规范信用管理工作，明确信用政策、信用评估标准、信用授予条件、信用监管措施等内容，制定的一套信用管理规章制度。
其目的是通过建立科学合理的信用管理机制，保障企业的信用利益，提高企业的信用水平，降低信用风险，促进企业的持续发展。
二、信用管理制度的目的1. 规范信用管理行为。
通过明确信用管理制度，规范企业信用管理人员的行为，约束信用管理过程中的各个环节，防止信用管理中出现违规行为，确保信用管理工作的合法性和规范性。
2. 提高企业的信用水平。
通过对客户进行严格的信用评估和授信审查，提高授信标准，降低不良信用风险，提高企业的信用水平，树立企业的信用形象，促进企业与客户的长期合作。
3. 降低企业的信用风险。
通过建立完善的信用管理制度，加强信用评估和监管，及时发现并控制信用风险，减少不良信贷损失，保障企业的经济利益。
4. 促进企业的持续发展。
信用管理制度可以提高企业的信用水平，增强企业的市场竞争力，促进企业的持续发展，推动企业的经济增长。
三、信用管理制度的内容1. 信用政策。
明确企业的信用政策，包括信用授予的原则和条件、信用额度的设定、信用期限的确定、信用担保的要求等内容，确保信用政策符合企业的战略目标和经营需求。
2. 信用评估。
建立科学合理的信用评估模型，对客户进行信用评估，从客户的信用历史、经营状况、财务状况、行业风险等多个维度进行综合评估，确定客户的信用等级。
3. 信用授予。
根据客户的信用评级和信用额度要求，确定客户的信用授予条件，包括授信金额、授信期限、授信利率、担保方式等内容，确保信用授予符合企业的风险承受能力和经营需求。
4. 信用监管。
建立完善的信用监管制度，对已授信客户进行定期信用监管和评估，及时了解客户的经营状况和财务状况，发现潜在的信用风险，采取有效的措施予以控制。
5. 信用风险管理。
建立健全的信用风险管理制度，包括信用风险评估、信用风险监控、信用风险预警和信用损失管理等内容，确保企业在信用管理过程中能够及时发现并处理信用风险，降低不良信贷损失。
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山西教场坪集团玉岭煤业有限公司信用管理制度山西教场坪集团玉岭煤业有限公司二零一六年一月二十日目录法律法规学习制度 (3)信用体系建设工作方案 (3)信用管理机构、人员岗位责任制度 (5)法人授权委托书管理制度 (11)合同签订前评审制度 (12)合同签订、履约、变更和解除制度 (14)客户授信与年审评价制度 (22)客户信用档案建立与管理制度 (23)应收账款与商账追收管理制度 (25)失信违法行为责任追究制度 (26)法律法规学习制度1、定期组织进行合同法律法规的系统、详细学习，制订学习的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。
2、董事长、矿长、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。
信用管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员及专（兼）职信用管理员必须经过合同法规的系统培训和考核。
3、公司分管信用工作的负责人，部门分管信用工作负责人及信用管理员定期组织活动，结合信用管理中遇到的实际问题，学习新法规，解决新问题。
组织案例分析会等，并做好书面记录。
信用体系建设工作方案一、信用建设的指导思想按照市场经济体制要求,开展信用建设活动，建立良好的信用制度和诚实、守信的约束机制，提高企业信用管理水平，增强企业防御市场风险和参与市场竞争的能力，为创造诚实、守信的社会氛围和构建和谐社会作出努力。
二、开展企业信用建设的主要内容1、依法经营，诚实守信，自觉维护煤炭市场正常秩序，为用户提供优质产品。
2、遵守《安全生产法》、《煤炭法》和《合同法》，认真执行山西省煤炭生产行业行为规范，依法开展煤炭生产、销售经营活动。
3、做到文明经营，注重环境保护，抓好安全生产，自觉维护国家和人民生命财产安全。
4、加强质量管理，做到不掺假、不以次充好、不哄抬物价，价格浮动予以事先公布，并设定合理的过渡期。
5、处理好煤矿的债权、债务，依法追讨煤炭销售拖欠款和计划调拨煤炭款项等各种债权；及时支付员工工资，及时偿还拖欠的材料款及其他债务，在社会经济活动中树立良好的企业形象。
6、严格用工制度，关心职工生活，加强职业培训教育，提高全员文化素质和业务素质。
如期发放职工工资，为员工办妥医疗、养老等各种保险，做好企业稳定工作，确保社会稳定。
7、依法纳税,自觉维护国家利益。
三、开展企业诚信建设的方法1、宣传发动，引导员工投入企业信用建设活动中来。
通过各种会议、讲座和培训，在企业中广泛宣传依法经营、诚实守信，增强企业全体员工的诚信意识，提高守信和维护自身合法权益的能力。
2、建章建制，加强企业信用管理，建立和完善一整套从用工管理、施工管理、质量管理、预决算管理、安全生产、职工教育等制度，在企业内部建立信用管理体制，增强企业守信自觉性。
3、建立企业内部征信机制，收集整理好企业日常发生的涉及企业各个方面的信息，用文字和表格形式加以集中，便于及时反映和宣传企业，提高企业在社会中的形象和影响。
4、教育企业内部各级领导管理干部，充分重视企业信用建设，要认识到信用是生产力，良好的信誉是企业综合素质的体现，是企业进入市场“通行证”，亦有利于提高企业的竞争力。
5、建立信用建设自评自查制度，定期检查信用建设情况，总结经验，找出存在的问题，及时改进，为创品牌企业作不懈的努力。
四、组织保障：（一）建立领导机构成立信用管理部，煤矿分管经营副总为信用管理部分管领导，负责企业信用体系建设工作的组织领导和工作协调。
商议、决定、协调处理企业诚信体系建设中的重大事项。
（二）纳入财务预算在充分利用现有资源的基础上，本着精打细算、逐步投入的原则，编制工作经费计划，纳入财务预算，确保我矿企业信用体系建设工作得以顺利进行。
信用管理机构、人员岗位责任制度为了我矿信用工程建设方案的有效贯彻与执行，经研究决定成立信用管理组织机构。
一、成立信用管理机构领导组组长：纪秀钦副组长：孟德元郑一金郭耀斌靳选庞尔星杜占芳专职管理人员：张秀清、秦普杰一、信用管理部职能1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员，依法保护本矿的合法权益。
2、制定、修订本矿信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。
3、对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。
4、处理好企业的债权、债务，依法追讨销煤拖欠款和计划调拨款项等各种债权；及时支付员工工资，及时偿还拖欠的材料款及其他债务。
5、利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。
二、岗位责任制度1、组长的主要职责（1）加强信用管理工作，支持信用管理部开展工作，解决信用管理工作中的重大问题；（2）授权委托合同承办人员对外签订合同；（3）对本公司合同承办人员进行考核、奖惩；（4）定期了解合同的签订、履行情况。
2、副组长的主要职责：（1）组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理案例（2）制定、修订本矿信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核；（3）统一办理授权委托书，严格管理本矿合同专用章的使用；（4）汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务；（5）协调经营、销售、财务等部门的相互关系。
3、专职管理人员的主要职责：（1）协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。
（2）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章。
（3）检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
（4）登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。
（5）参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
（6）定期向组长、副组长汇报信用管理情况。
（7）配合有关部门共同搞好信用管理工作。
4、供销部门的主要职责（1）参与本矿重大合同的论证、洽谈、起草和签订工作；依法签订、变更、解除本部门的合同；（2）严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方（3）对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。
做好本部门合同的登记、统计、归档工作；（4）在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向信用管理机构、信用管理员通报；（5）负责评审顾客对质量要求的标准和质量保证能力；（6）参加本部门合同纠纷的处理。
（7）配合企业信用管理机构做好信用管理工作。
5、财务部的主要职责（1）加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。
（2）做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议。
（3）配合企业信用管理机构做好信用管理工作。
三、诚信管理员考核与奖励1、考核范围：本公司信用管理员。
2、考评时间：公司每年年终组织一次考核评审活动，在对各有关部门信用管理工作检查基础上进行考核。
3、考核内容4、考核部门获奖名单由综合办根据考核内容进行考核评审后报组长批准。
取消资格的审批程序由综合办将名单及考核依据报组长批准。
5、奖惩方法信用管理员的奖励等级设三等：即先进、优胜和表扬；获奖者以精神奖励为主，并分别给予适当的物质鼓励。
（1）获先进名单从考核总分在95分以上者中产生；（2）获优胜名单从考核总分90-95分者中产生；（3）获表扬名单从考核总分在80-90分者中产生；诚信管理员的惩处方法：（1）凡考核总分首次达不到60分者，由部门分别给予教育、帮助和扣发奖金；（2）凡考核总分两次达不到60分者，取消诚信管理员资格；（3）凡利用合同从事违法违纪活动者，取消诚信管理员资格并按情节轻重，追究其行政或法律责任。
法人授权委托书管理制度1、“法人委托书”必须是本矿生产经营活动中确需签订合同，并授予具有经济工作经验的有关人员。
未取得“法人委托书”的其他人员一律不得对外签订合同。
2、信用管理机构负责“法人委托书”的申请审核、证件办理，变更、注销登记、遗失声明和监督检查等管理工作。
3、凡持有“法人委托书”对外签订合同者，必须严格遵守本公司制定的信用管理规定和有关的配套制度，做好合同台帐记录，以备考查。
4、凡发生下列情况之一者，必须办理变更或核准注销手续：①“法人委托书”授权内容变更；②证件有效期届满，不再对外签约；③持证人因工作变动，不再对外签约；④持证人因调离本矿、退休或死亡；⑤持证人因违反本矿管理制度，情节严重需撤消“持证人”资格；⑥持证人擅自涂改授权内容、转借和弄虚作假的。
5、经颁发的“法人委托书”如有遗失，持证人应书面向本部门领导报告，并将本部门批示意见送信用管理机构，由信用管理机构向组织或信用管理领导小组报告后，根据情况酌情处理。
6、凡核准注销人员的“法人委托书”证件，由所在部门负责回交信用管理机构统一处理。
合同签订前评审制度合同签订前实行评审制度。
合同评审机构设在信用管理部，组成人员包括组长、副组长、信用管理员、合同承办人、供销、财务部门负责人等。
（一）合同评审程序1、合同承办人将合同草本及相关资料交信用管理员初审；2、信用管理员填写合同评审表中初审记录交信用管理机构负责人审批，签署审批意见。
3、特殊/重大合同，由信用管理部负责人组织有关部门进行会审，信用管理员汇总各部门会审意见后交信用管理部负责人签署意见，并报主管领导批准实施。
4、信用管理员将合同评审表归入该合同档案。
（二）评审内容1、签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。
（1）对法人必须审查原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的公司法人营业执照或营业执照的副本复印件。
（2）对非法人经济组织，应当审查其是否按法律规定登记并领取营业执照。
对分支机构或是事业单位和社会团体设立的经营单位，除审查其经营范围外，还应同时审查其所从属的法人主体资格。
（3）对外方当事人的资格审查，应调查清楚其地位和性质、公司或组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人姓名、国籍及公司或组织注册地。
2、签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。
（1）代理人职务资格证明及个人身份证；（2）被代理人签发的授权委托书；（3）代理行为是否超越了代理权限或代理权是否超出了代理期限。
3、签订合同前，必须认真审查对方当事人的履约能力。
4、签订合同前，应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变造证明材料。
对方当事人提供的各种证明资料中所使用的当事人名称、印章等内容必须完全一致。
5、下列资料不能作为主体资格和履约能力的证明资料，但可归入合同档案保存，以备考查。
（1）名片；（2）厂家介绍、产品介绍等资料；（3）各类广告、宣传资料；（4）各类电话、传真等通讯工具号码；（5）对方当事人提供的未经我方合同承办人见证而复制的或未与原件核对无异的复印资料。
（三）特殊/重大合同的适用范围签订的下列合同，视为重大合同：（1）订立价款在一百万元以上的合同；（2）投资、联营的合同；（3）合同承办人认为需可行性审查的其他合同。
（四）特殊/重大合同评审的附加程序1、签订特殊/重大合同时，应当及时进行可行性审查。