超视立成都店下半年每日销售实绩

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2024年眼镜销售工作总结(2篇)

2024年眼镜销售工作总结(2篇)

2024年眼镜销售工作总结____年眼镜销售工作总结____年,眼镜行业仍然保持了稳定的增长态势。

作为一名眼镜销售员,我在这一年里承担了销售业绩的责任,通过积极的努力和团队协作,取得了一定的成绩。

以下是我对____年眼镜销售工作的总结。

一、市场环境分析____年,眼镜行业继续保持了良好的发展势头,市场规模进一步扩大。

这主要归因于以下几个方面的因素:1. 老龄化人口增加:随着人口老龄化趋势的加剧,老年人眼睛健康问题日益突出,更多的人需要佩戴眼镜。

2. 数字化生活方式普及:人们在工作和娱乐中长时间使用电子设备,如计算机、手机等,对眼睛造成了一定的压力和损害。

3. 城市化发展:城市化进程加快,人们面临的眼睛问题如近视、散光等更为突出。

4. 品牌效应:眼镜行业的知名品牌不断加大对市场的推广力度,吸引了更多消费者的关注和购买。

基于以上因素,眼镜销售市场呈现出良好的发展态势,在这个市场环境下,我积极跟进行业动态,提前调整销售策略,充分利用市场机遇,取得了一定的销售业绩。

二、销售业绩分析在____年,我所在的公司制定了明确的销售目标,包括销售额、客户数量等。

通过我的不懈努力,取得了以下业绩:1. 销售额增长:与去年相比,今年的销售额增长了20%。

我在销售过程中学会了更好地理解客户需求,提供个性化的解决方案,有效提高了销售额。

2. 客户数量增加:我通过积极拓展客户群体和稳定老客户的关系,成功增加了新客户的数量。

客户的认可和口碑传播帮助我吸引了更多意向客户,实现了持续的销售增长。

3. 销售技巧提升:通过参加公司组织的销售培训和学习,我不断增强了自己的销售技巧,包括沟通能力、产品知识、销售技巧等。

这帮助我更好地了解客户需求,并能够根据客户的喜好提供推荐和建议。

4. 团队协作:在销售过程中,我始终与团队保持良好的合作关系。

我们相互合作,共同探讨解决问题的方法,共同努力实现销售目标。

团队的协作体现在我们共同制定的销售计划、共享的客户资源以及互相支持的精神上。

超视立技巧

超视立技巧

超视立销售在销售中常遇到的问题1.不愿做来访记录,不用您们陪同,我只是随便看看。

您好,本会所是实行会员制的私人会所,只有会员和准会员才可以使用/参观本会所。

对于来访的客人我们通常要进行专门的登记,您才可以获得准客户资格,并且,您需要在我们的会籍顾问陪同下进行参观。

这是为了最大限度维护现有会员的权益。

我想您如果在我们这里健身时也不希望非会员来打搅的。

您说是吗?2.准客和注重减肥的效果多,能不能承诺?不可以随意承诺。

减肥成功与否,在于合理的健身、可控制的饮食摄取、合理的休息。

如果您按照教练的指导长期坚持,减肥是肯定没有问题的。

至于减肥的进度,通常因人而异。

体重较重的人,初期最为明显。

我们最高的减肥记录是2个月30公斤。

而身体本身只是微胖,减肥的绝对值就会不大。

但对于一般性肥胖,每周减肥1~2斤是可行的。

同时,我们不赞成在短时间内迅速减肥,这样对健康不利。

3.一句话都不说的准客户注意,不说话就是他对你说的不感兴趣,这可不是个好的信号。

根据我们以前的培训,我们知道,初次来的客户通常希望了解以下三个信息:l 他们对我的到来感兴趣吗?l 我能得到我想要的结果吗?l 我喜欢这里的设施和服务吗?所以,你一定要满足顾客的潜在需求,不要只是自己滔滔不绝的即席演讲,最蹩脚的会籍顾问是演说家,而最高明的会籍顾问则是积极的聆听者,他们总是希望弄清楚客人最感兴趣的东西,并重点说明。

这就是互动。

如果客户真的很内向,那么,你可以经常说这样的话,如‘欢迎光临子依健身,今天的天气太热了,来赶紧坐下喝一倍冰水。

您觉得我们的健身操课很多,是吗?/您觉得我们的面积是不是很大,您不用担心这里拥挤。

/您对哪种健身课程比较喜欢呢?/嘿,王晶小姐,通过我们的健身计划,您最希望达到什么目标啊?/您以前有没有运动啊?/您是怎么知道我们的会所的……’4.停止运动后,运动后会不会反弹?回答是肯定的,不会反弹。

健身停止后,体型发胖不是健身的错。

体型的维护通常取决于三个方面:合理的健身计划、饮食控制、合理的睡眠。

2024年眼镜店年终工作总结

2024年眼镜店年终工作总结

2024年眼镜店年终工作总结尊敬的领导:首先,我要感谢公司对我们的支持和信任,使我们能够在2024年取得如此出色的工作业绩。

在这一年里,我们积极应对市场变化,提高服务品质,深化客户关系,不断创新,取得了一系列显著的成绩。

一、市场拓展与销售业绩我们针对市场需求,制定了一系列有针对性的销售策略,并取得了显著的销售业绩。

在2024年,我们的销售额同比增长了20%,超出了公司设定的目标。

我们积极开拓新的销售渠道,加强与供应商的合作关系,不断引进热销产品,并推出了一系列促销活动,吸引了更多的顾客。

同时,我们注重提升客户体验,提供专业的眼镜咨询和优质的售后服务,赢得了大量忠实的顾客,形成了良好的口碑。

二、团队建设与员工培训在2024年,我们注重团队建设和员工培训,提升了整个团队的综合素质和专业水平。

我们加强了内部培训,组织了眼镜知识培训和销售技巧训练,提高了员工的产品知识和销售能力。

我们建立了激励机制,激发员工的积极性和创造力,形成了具有团队协作精神和责任心的工作氛围。

同时,我们关注员工的个人发展和成长,提供了晋升和培训机会,激励员工不断学习和进步。

这些措施都为公司的长期发展打下了坚实的基础。

三、品牌推广与市场形象2024年,我们注重提升品牌知名度,提高市场形象。

我们加大了品牌宣传和推广力度,通过各种渠道增加了公司的曝光率。

我们举办了多次线下和线上的推广活动,与媒体合作,扩大了品牌影响力。

我们还加强了店铺的装修和陈列,提升了客户的购物体验。

通过这些措施,我们取得了良好的市场反响,吸引了更多的潜在客户和合作伙伴。

四、管理和运营改进2024年,我们注重管理和运营的改进,提高了工作效率和质量。

我们引进了先进的管理系统,对店铺的各个环节进行了优化和改进,提升了整体的运营效率。

我们加强了库存管理,降低了库存成本和资金压力,提高了资金周转率。

我们优化了采购流程,降低了采购成本,提高了产品质量和供应商的稳定性。

我们建立了良好的员工绩效考核制度,激发了员工的工作热情和积极性。

2024年电影院市场部业务销售工作总结(2篇)

2024年电影院市场部业务销售工作总结(2篇)

2024年电影院市场部业务销售工作总结一、工作背景电影院市场部作为电影院的重要部门之一,负责票务销售和市场推广等工作。

在2024年,由于疫情的缓解和观众对电影观影的需求增加,电影院市场部的工作任务更加繁重。

在这一年,我们团队共有10名销售人员,分为两个小组进行工作,一个负责线上销售,一个负责线下销售。

我们制定了详细的销售计划和策略,努力实现销售目标并提升市场份额。

二、销售业绩在2024年,我们团队取得了显著的销售业绩,具体表现如下:1. 线上销售方面,我们通过多种渠道进行推广,包括电影院官方网站、社交媒体和电商平台等。

我们加强了用户体验,提供了更多种类的丰富选座服务,吸引了更多用户购买电影票。

与____年相比,线上销售额增长了30%。

2. 线下销售方面,我们通过与合作伙伴的深度合作,扩大了销售渠道。

我们与本地酒店、旅行社和学校等机构建立了合作关系,为他们提供优惠的票务服务。

我们还积极参与一些大型活动和展会,通过展示我们的产品和服务吸引了更多的潜在顾客。

在2024年,线下销售额增长了25%。

三、市场推广除了销售工作外,市场推广是我们工作的重要组成部分。

在2024年,我们采取了一系列的市场推广策略,增强了电影院的知名度和吸引力,具体措施如下:1. 通过社交媒体的活动和广告,我们提高了电影院的曝光率。

我们利用微博、微信等平台发布影片资讯、剧照和影评等内容,吸引了大量的用户关注和参与。

通过用户的互动和转发,我们扩大了影院的影响力。

2. 我们开展了一系列的营销活动,如买一送一、生日特惠等。

这些活动吸引了更多用户前来观影,增加了销售额。

3. 我们还加强了与合作伙伴的合作,与一些知名品牌进行联合营销。

通过与知名品牌合作推出电影票套餐和优惠活动,吸引了更多用户购买电影票。

四、团队合作在2024年,我们的团队合作十分紧密,每个人都充分发挥了自己的优势,努力为销售和市场推广工作做出贡献。

团队组织了定期的例会和培训,分享销售经验和市场动态,提高了我们的工作效率和专业水平。

传媒行业周报:三季度落地影视院线及营销环比呈回暖 十四五提出打造文化强国

传媒行业周报:三季度落地影视院线及营销环比呈回暖 十四五提出打造文化强国

20201101研究所证券分析师:朱珠S0350519060001 *************************.cn联系人:于越S0350120080038**************.cn 三季度落地影视院线及营销环比呈回暖十四五提出打造文化强国——传媒行业周报最近一年行业走势行业相对表现表现1M 3M 12M 传媒-2.9 -8.0 28.1 沪深300 2.4 0.0 20.8相关报告《传媒行业周报:腾讯视频2021年内容布局峰会开启内容电商新兵双十一首秀优质内容价值在提升》——2020-10-25《传媒电商行业深度报告:字节跳动产业链之直播电商篇》——2020-10-19《传媒行业周报:金投赏叠加电商节有望带热营销CTE开启助力IP内容板块》——2020-10-18《传媒行业周报:关注业绩环比回暖板块细分垂直行业头部优质企业占优》——2020-10-11《传媒行业周报:国庆档预售破亿可关注三四季报业绩环比回暖板块》——2020-09-27 投资要点:⏹本周观点更新:三季报落地,年报预期开启,由于2020上半年受疫情影响,财务数据同比可参考值较弱。

我们统计2017-2020年第三季度文化传媒互联网板块总归母利润(标的样本144家),2017-2020年第三季度文化传媒板块总归母利润分别为121.6亿元、119.3亿元、102.9亿元、77.7亿元(同比增速分别为-2%、-14%、-25%),四年维度中,第三季度归母利润同比增速总体呈下滑趋态势,其中2020第三季度文化传媒互联网总归母利润同比下滑25%,环比下滑32.4%,整体看,第三季度单季度板块回暖未显,但分类看,广告营销、院线、影视单季度环比呈现回暖态势。

政策端再加码,十四五规划中提及建成文化强国,繁荣发展文化事业和文化产业,提高国家文化软实力,我们在2020年年度策略中也提及,看专注看融合,看中国文化真内核。

可关注阅读板块(中信出版、新经典)、营销板块叠加双十一电商推动(蓝色光标)、影视院线板块(横店影视、光线传媒)、融媒体(芒果超媒)、游戏板块(心动公司、百奥家庭互动)。

成都商场品牌及业绩(胡)

成都商场品牌及业绩(胡)
民营企业,大学多
C级(2级市场
西昌达达
在当地属于高档百货,
民营企业、没去过
C级(2级市场
攀枝花仁和
高美高、帕佳图,
在当地属于高档百货,
民营企业,没去过
大部分一楼。
在当地属于高档百货,业绩好,都可以做10万左右
马来西亚金狮集团,帕佳图在二楼
C级(2级市场
德阳摩尔洋洋百货
帕佳图10、卡托姿12万、金利来、迪莱克斯、ELLE
二楼
保底高,包区装修好
民营企业
C级(2级市场
南充天赐
帕佳图15万-20万,歌菲桥、迪莱克斯、ELLE、利典安
二楼
在当地属于高档百货,
一楼
有保底,包区业绩好,重点目标商场
A级
伊藤双楠店
明治、迪桑娜、高美高、帕佳图、迪莱克斯30万,FION,Y牌,
一楼
业绩性百货,重点目标商场
A级
伊藤锦华店
FION、佳里奥、迪桑娜、高美高、帕佳图、Y牌,FION,
迪莱克斯,明治
一楼
人气很旺,重点目标
共12个牌子
B级
伊斯丹百货
波利亚、ELLE、卡托姿、Y牌
级别
商场名称
现有品牌及营业额
楼层
建议
其它
A级
仁和人东店
帕佳图,COBO,诺贝达、
沙池、利典安
三楼
做形象,保底高,目标店铺
因部分品牌上了太平洋远东撤柜,预计今年9月重新进柜
A级
、迪莱克斯30万,沙池
三楼
保底高,重点目标商场
A级
王府井春熙店
明治、迪桑娜、高美高、帕佳图、迪莱克斯30万、Y牌,FION,宝兰德龙
三楼
无保底,标杆性百货,重点目标商场

2024年眼镜店销售年终总结范本(2篇)

2024年眼镜店销售年终总结范本(2篇)

2024年眼镜店销售年终总结范本____年眼镜店销售年终总结一、总体概述____年是我们眼镜店的销售业绩有所起伏的一年。

受到宏观经济环境的影响,经济增长放缓以及市场竞争的加剧,我们的销售额相比去年有所下降。

总体来说,____年是一个充满挑战但也充满机遇的一年。

二、销售业绩分析1. 销售额分析____年我们眼镜店的销售额为XXX万元,相较于去年的XXX万元,下降了X%。

其中,上半年销售额为XXX万元,下半年销售额为XXX万元。

从销售额的分布来看,下半年的销售额相对较低,这可能与市场竞争加剧和消费者购买力下降有关。

2. 销售额渠道分析____年我们的销售额主要来自于两个渠道:线上渠道和线下实体店渠道。

线上渠道的销售额占比XXX%,线下实体店渠道的销售额占比XXX%。

从渠道分析来看,线上渠道的销售额相对较高,这可能与消费者购买习惯的改变以及线上促销活动的推动有关。

3. 销售产品分析____年我们的销售产品主要包括近视眼镜、远视眼镜、太阳镜和隐形眼镜等。

其中,近视眼镜的销售额占比最高,远视眼镜和太阳镜的销售额占比次之,隐形眼镜的销售额占比最低。

从销售产品分析来看,我们应该继续加强近视眼镜的销售,并在远视眼镜和太阳镜等产品上进行创新和促销。

4. 销售地区分析____年我们的销售地区主要集中在一线城市和二线城市,而三线城市和农村地区的销售额相对较低。

从销售地区分析来看,我们应该进一步开拓农村市场,加强对三线城市的销售渗透,并在一线城市和二线城市继续巩固市场份额。

三、销售策略探讨1. 加强产品创新在____年的销售过程中,我们发现产品创新对销售业绩的影响至关重要。

因此,我们将加大研发力度,推出更多符合市场需求的新产品,提高产品的竞争力和附加值。

2. 提升服务质量良好的服务体验是吸引和保持客户的重要因素。

我们将加强员工培训,提高服务水平,努力满足客户的个性化需求,提供更全面、更便捷的购物体验。

3. 拓展新兴市场在面对市场竞争加剧的情况下,我们将积极拓展新兴市场,如农村地区和三线城市等,制定相应的市场营销策略,增加销售渠道,提高市场覆盖率。

缩量时代的中国硬折扣规律思考

缩量时代的中国硬折扣规律思考

缩量时代的中国硬折扣规律思考作者:***来源:《销售与市场》2024年第08期6月12日,鳴鸣很忙集团官宣门店数量达到1万家,预计今年门店数量将达到1.3万家。

万辰零售今年上半年也交出了亮眼的成绩单,预估下半年破万店也近在咫尺。

我预测的“南很忙,北万辰”的竞争格局基本形成。

我家附近的步步高梅溪新天地(位于湖南省长沙市岳麓区)经常人满为患,店效已经从每天不足15万元提升到300万元。

这是大家在众多媒体层面看到的消息,相当于给上半年萎靡的市场送来了暖意。

从去年12月开始,我在各个行业大会现场做了中国硬折扣竞争态势的演讲,预判了量贩零食打响第一枪之后,中国零售的全面硬折扣化,以及社区硬折扣会迎来第二波的高速增长,最近两个月密集地与这个赛道的创始人聊完后,更加坚定了这个判断。

结合行业各路专家的观点,总体上,我们给出了中国硬折扣发展规律的分析,下面从三个板块分别展开。

本质思考1:矛盾判断当前零售的基本矛盾:人们对美好生活的向往与供给不诚信、充满惰性之间的矛盾。

过去是增量时代,GDP(国内生产总值)增长都在8%—15%,现如今GDP在5%左右,市场消费一下子从增量时代进入了缩量时代。

增量时代,社会经济总体上增长,人们的预期是增高的,城镇人口是增加的,人们的总体收入是增长的,可以说是黄金时代。

黄金时代,开店只要占个好位置,就能赚钱。

大部分KA (大型连锁超市)都成了二房东,靠收取通道费就能赚得盆满钵满。

缩量时代,一切都得重构。

增量时代,萝卜快了不洗泥,允许野蛮生长,而以家乐福为代表的跨国零售企业,让中国零售进入了一个大坑,零售商和供应商之间的矛盾,只有零和博弈,大家都忘记了零售的本质,生疏了零售的技术,任何商品只要交钱和搞定采购,就能进入货架销售,给了大量劣币驱逐良币的机会。

厂家投入叫卖式导购、买货架,美其名曰“终端拦截”。

增量时代做加法,缩量时代做减法,所以缩量时代的减法,就是硬折扣。

砍掉所有通道费用;现金甚至预付款结算;研究零售技术,改变商品结构,合理定价;让生态链上的从业者都能获得自己应得的尊重,遵守游戏规则,倡导美好组织、美好品牌、美好商业。

果集数据:抖音、快手直播带货双周报(4.12-4.25)

果集数据:抖音、快手直播带货双周报(4.12-4.25)

周报导读分析平台:抖音、快手消费赛道:美妆护肤、食品饮料数据周期:2020年4月12日—2020年4月25日主要内容:双平台直播大盘概览、KOL带货榜单美妆护肤、食品饮料赛道周期直播GMV分布 店铺榜单一览、热卖SKU销售额榜单大盘概览美妆护肤食品饮料抖音大盘直播Top20KOL直播Top20品牌旗舰店直播Top20sku销售额Top20CO N T E N T抖音果集数据GU OJ I .P RO 果集数据GU OJ I .PRO 抖音l 统计周期内,抖音直播带货GMV达亿,平均每日销售额达亿,总直播场次达场,场均GMV趋势平缓。

l 直播品类销售额占比中,男装女装、珠宝配饰、美食饮品、鞋帽箱包、护肤五大类目贡献大部分销售额,占比达70.8%。

与上一周期相比,潘长江直播带货中国黄金,销售额超1800万,。

男装女装34.96%珠宝配饰11.49%美食饮品9.13%鞋帽箱包8.86%护肤6.40%日用清洁3.47%家居家纺2.56%彩妆2.16%手机数码1.83%直播品类销售额占比0.00.40.81.2051015204/124/134/144/154/164/174/184/194/204/214/224/234/244/254.12-4.25抖音直播带货GMV分布GMV/亿场均GMV/万果集数据GU OJ I .PRO 果集数据GU OJ I .PRO 果集数据GU OJ I .PRO 果果集数据GU OJ I .PRO 果集数据GU OJ I .PRO 果集数GU OJ果集数据GU OJ I.PRO 果集数据GU OJ I .PRO GU 果集数据GU OJ I .PRO 果集数据GU OJ I .PRO 果集数据GU OJ I .PRO上榜;美食饮品类目上榜。

l 其中,丸美MARUBI旗舰店首次上榜,带货表现抢眼。

该店于去年10月入驻抖音,入驻至今半年总销售额4300万,本周期内,通过曹颖品牌专场,带货超1300万。

2024年眼镜销售工作计划

2024年眼镜销售工作计划

2024年眼镜销售工作计划一、背景介绍随着科技和生活水平的不断提高,现代人对视觉的重视程度也越来越高。

眼镜作为一种常见的视力矫正工具和时尚配饰,市场需求量一直保持着良好的增长态势。

为了抓住这个机遇,我们制定了2024年眼镜销售工作计划,以提高销售量、扩大市场份额和提升客户满意度为目标,进一步巩固我们在眼镜行业的领先地位。

二、目标设定1. 提高销售量:2024年内实现10%的销售量增长,达到300万副眼镜的销售量。

2. 扩大市场份额:在国内市场中增加5%的市场份额,达到20%的市场份额。

3. 提升客户满意度:客户满意度调查结果中,客户满意度达到85%以上。

三、市场分析1. 人口结构变化:随着老龄化趋势的加剧,老年人眼睛健康问题日益突出,他们需要更多的视力矫正工具。

2. 健康意识提升:现代人对于眼睛健康的重视程度在不断提高,需要经常检查视力并采取相应的视力矫正措施。

3. 时尚需求增长:眼镜已经不仅仅是一种视力矫正工具,更是一种时尚配饰,现代人对于眼镜的品牌和款式有更多的选择需求。

四、销售策略1. 产品创新:研发出更符合市场需求的眼镜产品,如老年人专用款式、镜片防蓝光处理等,以满足不同消费群体的需求。

2. 增加产品线:扩大产品线,涵盖从普通视力矫正到高科技智能眼镜的所有产品,满足不同消费水平和需求的消费者。

3. 加强品牌宣传:提升品牌知名度和形象,通过广告、公关活动和营销推广等手段,让更多消费者了解并认可我们的品牌和产品。

4. 增加销售渠道:通过线上和线下相结合的方式拓展销售渠道,如开设电子商务平台、与大型零售商合作等,实现多渠道销售。

5. 团队培训:加强销售团队的培训,提高员工的产品知识和销售技巧,以提升销售效率和客户满意度。

五、销售目标分解和执行计划1. 销售目标分解- 第一季度:销售量80万副,市场份额18%,客户满意度80%。

- 第二季度:销售量90万副,市场份额18.5%,客户满意度82%。

超视立视光中心(海口店)考核表范例

超视立视光中心(海口店)考核表范例

超视立视光中心(海口店)
考核表范例
成绩与效率改进计划
出版业成绩与效率考核表典范
广告业成绩与效率考核表典范
(一)业务人员评量及发展方案
被评人:职称:日期:
评量人:评量时间:
职务内容描述(所负责客户、任务……等)
1.专业技术评量点数
(从1到10)(1)能妥善地处理并执行日常作业
(2)执行任务时,致力追求超高水平
(3)不断学习广告与行销的知识
(4)了解行销并且能引发产生创意
(5)受过媒体、市调及广告过程的基本训练,了解“部门纪律”的意义
(6)了解创意过程,并能予以协助
(7)具备强而有力的提案能力及书面化作业
(8)与他人合作愉快
(9)客户建立良好的关系
(10)了解公司的成本营运及财务制度,预估并且控制预算
(11)能有效地分析与解决问题
(12)其他意见
2.人际技巧评量点数
(从1到10)(1)具有领导能力
(2)展现创意能力
(3)能自动自发
(4)仪容方面
(5)成熟且具判断力
(6)热心助人并能自我激励
(7)具有人际关系的技巧
(8)对公司表现正面积极而且忠诚的态度
(9)具有完成工作的能力
(10)有见解,具追根究底的求知精神
(11)具广泛的兴趣。

新市区北京南路超视立眼镜店(企业信用报告)- 天眼查

新市区北京南路超视立眼镜店(企业信用报告)- 天眼查

新市区北京南路超视立眼镜店
企业信用报告

本报告生成时间为 2018 年 09 月 11 日 23:23:45, 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的天眼查数据快照。
目录
一.企业背景:工商信息、分支机构、变更记录、主要人员 二.股东信息 三.对外投资信息 四.企业发展:融资历史、投资事件、核心团队、企业业务、竞品信息 五.风险信息:失信信息、被执行人、法律诉讼、法院公告、行政处罚、严重违法、股权出质、
核准日期:
2013-04-12
1.2 分支机构
截止 2018 年 09 月 11 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信
3

息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
1.3 变更记录
5.3 法律诉讼
截止 2018 年 09 月 11 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
6

5.4 法院公告
截止 2018 年 09 月 11 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
所属行业:
零售业
经营状态:
开业
注册资本:
/
注册时间:
2011-09-05
注册地址:
乌鲁木齐市新市区北京南路 203 号
营业期限:
/至/
经营范围: 动)。
许可经营项目:无。 一般经营项目:销售:眼镜 服务:验光、配镜、视力保健服务(不含医疗活

成都某科技公司年度第三季度季度报告

成都某科技公司年度第三季度季度报告

成都某科技公司年度第三季度季度报告尊敬的股东、投资人:我谨代表成都某科技公司董事会,向您呈上本年度第三季度季度报告。

在过去的三个月里,公司经营情况稳定,并取得了一些积极的进展。

1. 营业收入本季度,公司营业收入为XXX万元,较去年同期的XXX万元增长了XX%。

增长主要来自于新产品的推出以及订单量的增加。

公司成功推出了一款颇受市场欢迎的新产品,受到了广大消费者的青睐,为公司带来了多笔订单。

同时,公司积极参加各类科技展览和展会,提高了品牌知名度和市场渗透率,为持续增长奠定了基础。

2. 成本控制在成本控制方面,公司继续加强了内部管理,努力降低生产成本和运营费用。

通过精细化管理和采购成本的优化,公司在第三季度取得了一定的成果。

然而,由于原材料价格的上涨以及其他一些外部因素的影响,公司仍然面临一定的成本压力。

为了应对不确定性的风险,公司将进一步加强成本控制,提高供应链的效率,以确保公司的盈利能力持续增长。

3. 研发投入作为一家科技公司,研发是我们持续创新和获得竞争优势的重要驱动力。

本季度,公司加大了对研发的投入,并取得了一些重要的突破。

我们成功研发并上市了一款新产品,增加了公司产品线的多样性。

此外,公司与多家国内外高校和研究机构展开合作,推动了一些科研项目的进展。

我们相信,在不久的将来,这些努力将为公司带来更多创新机会和业务增长。

4. 市场扩展公司在市场扩展方面取得了一些进展。

我们成功拓展了一些新的市场,进一步巩固了在原有市场的地位。

同时,我们也开展了一系列市场营销活动,提高了品牌知名度和产品认可度。

我们将继续关注市场动态,积极寻找新的增长点,以满足不断变化的客户需求。

5. 风险及挑战面对国内外经济环境的不确定性和市场竞争的加剧,公司依然面临一些风险和挑战。

原材料价格的波动以及市场需求的不稳定性可能会对公司的业绩产生一定的影响。

此外,科技行业的变革速度很快,竞争对手也在不断加强创新能力。

因此,我们将继续加强内部管理,保持技术领先地位,并积极应对市场变化,以保持竞争优势。

红海竞争下,这个品牌营业额增长3倍

红海竞争下,这个品牌营业额增长3倍

红海竞争下,这个品牌营业额增长3倍作者:林良旭来源:《销售与市场·营销版》2020年第07期市场经济下的商业竞争,总是会有参差不齐的竞争者。

我们都希望是共赢式的竞争,但实际上经常会出现劣币驱逐良币,甚至可能是整个商业环境都会出现低价打折的恶性循环。

如果能从中跳出来,你将会获得一片“蓝海”。

今天我们分享的这个案例的品牌主,就遇到了这样的问题,但它却从恶性竞争的困境中,实现了3倍以上的营业增长。

这是成都的一个餐饮品牌,去年年初才创立,品类是串串火锅,品牌名叫“赵大帅”,生意时好时坏,就算好也是略有盈利,营业额从开业起就一直下滑。

与这家品牌店确定合作后,我们便到成都实地门店调研。

调研后发现,这个项目主要有以下六大问题:1.产品定价不具备竞争优势;2.门店选址缺乏有效的流量;3.品牌门头的获客能力弱;4.商圈过度竞争;5.品牌价值不清晰;6.服务体验不够好,短期也无法形成竞争壁垒。

在资源、精力都非常有限的情况下,最重要的工作就是,我们要找出一个品牌突破点,让赵大帅在这片红海竞争中跳出来。

这个突破点就是我们常说的差异化价值,也就是顾客为什么不选择别人而选择赵大帅的购买理由。

从产品来看,新鲜对于串串品类来说是存在需求的。

但只是简单地说“我们的菜品很新鲜”,顾客很难感知到,而且有些店也在说自己食材新鲜,顾客听多了并没有什么感觉。

另外,“不卖隔夜肉串”,其实赵大帅因为各种原因很难做到。

如果做不到的东西还说出来,这就是一句空话了。

再看该品牌店的一次性用油概念,对于部分顾客还是比较在乎锅底是否是一次用油,尤其是和孩子一起出来吃串串的顾客群体,只是这个价值点的吸引力不够大,只能作为店内辅助的价值点。

从场景环境来说,赵大帅也没有很好的特色,甚至还不如其他串串店更有氛围。

好的品牌战略要懂得扬长避短,不能以己之短攻他人之长。

在不断的研讨和整理调研数据中,我们突然发现一个关键数据:这么多产品中,牛肉串串的销量从开店到现在永远都是最高的。

眼镜店四月销售工作计划

眼镜店四月销售工作计划

眼镜店四月销售工作计划一、市场分析四月是眼镜销售的旺季,也是眼镜店的销售高峰期之一。

在四月,学生和家长开始购买夏季使用的眼镜,而工薪阶层也会开始购买新款的太阳镜。

此外,四月份天气温暖,人们更愿意外出参加各种活动,对眼镜的需求也会增加。

因此,我们需要根据市场的需求,制定相应的销售计划。

二、销售目标1. 销售额目标:设定本月总销售额为200万元。

2. 客户数量目标:吸引新客户100人,保持老客户200人。

3. 增值服务目标:推广店内眼镜配件销售,提高增值服务的销售额,使其占总销售额的比例达到15%。

三、销售策略1. 优化产品展示:在店内设立特别角落,展示本月新款眼镜和季节性眼镜,吸引顾客的注意力。

2. 促销活动:通过限时打折、赠品和购物券等方式,促进销售增长。

例如,在每周末设立专场促销活动,吸引更多客户到店购买。

3. 个性化推荐:通过调查客户需求和特点,为顾客提供个性化的眼镜推荐和服务,增加客户满意度和忠诚度。

4. 社交媒体营销:利用微信、微博等社交媒体平台,积极推广店内优惠活动和产品信息,增加品牌知名度和吸引力。

5. 客户关怀:与老客户保持良好的关系,提供免费清洗、调整和维修等增值服务,增加客户对店铺的信任和忠诚度。

四、销售计划1. 第一周(4月1日-4月7日)- 开展春季促销活动,推广新款太阳镜和防蓝光眼镜,吸引顾客关注。

- 搭配购物券活动,购买指定产品即赠送购物券,激发顾客二次购买欲望。

- 加大线上销售力度,在社交媒体平台宣传促销信息。

2. 第二周(4月8日-4月14日)- 店内举办健康讲座,邀请眼科专家来店内开展眼睛保健讲座,增加销售的信任度。

- 推出搭配套餐,将普通镜片和品牌镜框做成搭配套餐,提高销售额。

3. 第三周(4月15日-4月21日)- 开展“帮助爱护眼睛”公益活动,与学校合作,为学生提供免费视力检查和眼镜清洗服务,宣传店铺并吸引潜在客户。

- 推出会员专享活动,会员购买任意产品即可享受折扣或其他优惠。

零售周观点:商贸零售22Q2业绩前瞻医美美妆及培育钻石龙头维持较高增速

零售周观点:商贸零售22Q2业绩前瞻医美美妆及培育钻石龙头维持较高增速

零售周观点商贸零售22Q2业绩前瞻:医美美妆及培育钻石龙头维持较高增速2022年06月20日 美护板块:美妆板块国货集中度有望提升,医美板块期待短期集中性消费复苏。

1)受疫情及整体消费需求疲软影响,美妆板块整体增速承压,头部国货依靠品牌力、渠道力维持高位增长。

2)行业分化趋势明显,2022年以来,头部国际品牌线上平台收入增速放缓,头部国货品牌逆势高增,国货行业集中度有望提升。

3)尽管疫情对宏观经济增长或有放缓影响,但医美(偏刚性需求)的强社交功能短期或迎集中性消费,带来强韧性+高弹性,长期则取决于产品特性及布局,①珀莱雅:预计22Q2归母净利润同比增速10-20%,收入同比增速15-25%。

②华熙生物:预计22Q2归母净利润及收入同比增速30-40%。

③上海家化:预计22Q2归母净利润同比增速10-20%,收入同比增速10%以内。

④爱美客:预计22Q2归母净利润及收入同比增速15-20%。

⑤贝泰妮:预计22Q2收入同比增速35-40%,归母净利润同比增速40-50%。

⑥科思股份:预计22Q2收入同比增速60-65%,归母净利润同比增速65-75%。

培育钻石:行业持续高景气度,头部公司有望实现高成长。

1)天然钻石供应受限,培育钻石凭借高性价比优势提升市场份额;2)中游印度培育钻石进出口数据印证行业的高景气度;3)今年2月以来,以曼卡龙、周生生、潮宏基为代表的珠宝品牌加快布局培育钻石零售端,推进消费者教育,带动国内消费者认知度进一步提升;4)工业金刚石供给受限,需求稳中有增,预期价格提升。

中兵红箭、力量钻石有望从中受益,收入与业绩实现增长。

①中兵红箭:预计22Q2收入16.0-17.0亿元,同比增速5.6-12.2%,归母净利润3.0-3.2亿元,同比增速30.4-39.1%。

②力量钻石:预计22Q2收入2.6-2.7亿元,同比增速94-102%,归母净利润1.3-1.4亿元,同比增速94-109%。

半导体激光治疗仪销售工作总结8篇

半导体激光治疗仪销售工作总结8篇

半导体激光治疗仪销售工作总结8篇第1篇示例:本季度,我们销售部门取得了长足的进步,特别是在半导体激光治疗仪的销售方面取得了突出的成绩。

我们团队在市场拓展、客户服务和销售业绩上都取得了显著的提升,为公司带来了丰厚的利润和声誉。

在市场拓展方面,我们充分利用了各种渠道和资源,加大了对半导体激光治疗仪产品的推广力度。

我们通过参加行业展会、举办产品发布会、与行业协会合作等方式,将产品推广至更广泛的目标客户群体中。

我们还定期对产品进行市场调研和竞品分析,及时调整销售策略,以适应市场需求变化。

在客户服务方面,我们注重建立长期的合作关系,以提高客户的忠诚度和满意度。

我们设立了专门的客户服务团队,及时回复客户咨询、处理投诉,并定期进行客户满意度调查,以了解客户需求和反馈。

通过不断改进客户服务体系,我们赢得了客户的信赖和支持,提高了客户忠诚度,促进了销售额的增长。

在销售业绩方面,我们通过设定明确的销售目标,实施有效的销售策略,不断提升销售技巧和团队合作意识,取得了令人瞩目的业绩。

我们加强了销售团队的培训和激励机制,激励销售人员充分发挥自己的潜力,实现销售业绩的快速增长。

在销售过程中,我们注重客户需求的理解和把握,提供个性化的解决方案,满足客户的需求,达成了一系列大单和合作项目。

本季度半导体激光治疗仪销售工作取得了丰硕的成果,得益于整个团队的努力和合作。

下一步,我们将继续保持良好的团队合作精神,不断优化销售体系,提高服务质量,拓展市场份额,实现更大的销售业绩。

相信在公司领导和各位同事的支持下,我们销售团队一定能够再创佳绩,为公司的发展贡献更多力量。

第2篇示例:半导体激光治疗仪销售工作总结作为半导体激光治疗仪销售人员,我始终把客户需求放在首位。

在工作中,我始终保持着一颗积极向上的心态,将客户的利益放在第一位。

我会耐心倾听客户的需求和反馈,根据客户的实际情况提供专业的建议和解决方案。

通过与客户建立密切的沟通和合作关系,我成功地帮助客户解决了许多问题,赢得了客户的信任和好评。

300622博士眼镜2023年三季度现金流量报告

300622博士眼镜2023年三季度现金流量报告

博士眼镜2023年三季度现金流量报告一、现金流入结构分析2023年三季度现金流入为40,748.97万元,与2022年三季度的35,331.8万元相比有较大增长,增长15.33%。

企业通过销售商品、提供劳务所收到的现金为31,761.13万元,它是企业当期现金流入的最主要来源,约占企业当期现金流入总额的77.94%。

企业销售商品、提供劳务所产生的现金能够满足经营活动的现金支出需求,经营活动现金净增加8,063.72万元。

在当期的现金流入中,企业通过收回投资、变卖资产等大的结构性调整活动所取得的现金也占不小比重,占企业当期现金流入总额的18.11%。

表明企业正在进行投资结构调整。

企业投资结构的调整并没有对当期的经营活动带来负面影响。

二、现金流出结构分析2023年三季度现金流出为37,374.07万元,与2022年三季度的32,308.56万元相比有较大增长,增长15.68%。

最大的现金流出项目为购买商品、接受劳务支付的现金,占现金流出总额的36.01%。

三、现金流动的稳定性分析2023年三季度,营业收到的现金有较大幅度增加,企业经营活动现金流入的稳定性提高。

2023年三季度,工资性支出有较大幅度增加,现金流出的刚性明显增强。

2023年三季度,现金流入项目从大到小依次是:销售商品、提供劳务收到的现金;收回投资收到的现金;吸收投资收到的现金;收到其他与经营活动有关的现金。

现金流出项目从大到小依次是:购买商品、接受劳务支付的现金;投资支付的现金;支付给职工以及为职工支付的现金;支付的其他与经营活动有关的现金。

四、现金流动的协调性评价2023年三季度博士眼镜投资活动需要资金2,173.69万元;经营活动创造资金8,063.72万元。

投资活动所需要的资金能够被企业经营活动所创造的现金净流量满足。

2023年三季度博士眼镜筹资活动需要净支付资金2,515.13万元,也被经营活动所创造的资金满足。

总体来看,当期经营、投资、融资活动使企业的现金净流量增加。

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