浅谈建设工程质量控制
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施建设工程质量监督是保障工程质量和工程安全的重要手段，它涉及到工程设计、施工、验收等多个环节。
在实际的监督过程中，仍然存在着许多问题，这些问题严重影响着工程质量的保障和工程安全。
本文将从以下几个方面进行讨论：建设工程质量监督存在的问题、导致这些问题的原因以及解决这些问题的控制措施。
一、建设工程质量监督存在的问题1.监管力度不足目前一些地方的建设工程质量监督存在监管力度不足的问题，监督部门的监管力度不够大，导致一些施工单位和相关人员存在隐患。
在工程施工过程中，往往存在一些违规行为，监督部门未能及时发现和纠正，导致工程质量无法得到有效保障。
2.监督手段单一目前的建设工程质量监督手段相对比较单一，主要采用定期检查和抽查的方式来进行监督，这种监督方式存在着一定的盲区和随机性，监督结果并不能真正反映工程质量的真实情况，容易出现漏洞。
3.监督人员素质不高一些地方的建设工程质量监督人员素质参差不齐，有的监督人员技术水平不够高，缺乏必要的监督经验，导致监督工作的效果不佳。
一些监督人员存在着贪污腐败等行为，严重损害了监督的公正性和权威性。
4.监督制度不健全二、导致问题存在的原因1.监管部门职责不清晰目前的监督手段相对比较单一，缺乏创新性和前瞻性，无法及时有效地发现和纠正工程质量问题。
监督手段不足导致监督效果不明显，工程质量无法得到有效保障。
目前的监督制度不够完善，存在一些漏洞和短板，无法完全保障监督工作的公正和准确。
监督制度的不健全导致了一些监督问题的存在，无法及时有效地监管工程质量问题。
三、控制措施1.完善监管体系建设工程质量监督部门应当加强监督体系的完善，明确监管部门之间的职责和监督范围，建立监管部门之间的协作机制，形成监管合力，做到无盲区监管。
建设工程质量监督部门应当创新监督手段，利用先进的技术手段，开展远程监控和实时监测，做到全面监督和及时纠错，提高监督效果。
建设工程质量监督部门应当加强对监督人员的培训和考核，提高监督人员的技术水平和监督经验，建立健全的监督人员管理制度，严格监督人员的行为规范，切实提高监督人员的素质和监督工作的效果。
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。
所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。
因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。
在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。
以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。
具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。
1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。
在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。
具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。
同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。
浅谈如何控制建设工程质量
的建 设过 中进 行 严 格 的质 量 控 制 ， 保 证 实 现 工 程 所 设 定 的功 能 和质量 要 求 ， 则 不 仅 可 减 少 实 施 工 程 中的 返
把 好设 计 的最终 质量 关 。设 计 阶段 的质量 控 制是 质 量
工费用 ， 而且 可以大大减少 投入使 用后 的维修费 用。
另一 方 面 ， 严 格 控 制 质 量 还 能 起 到 保 证 工 程 进 度 的
控制之首 ， 是质量控制的龙头。因此把好设计质量关 ，
就 如 同建筑 物 的 基 础 工 程 ， 基础打的好、 打的牢、 做 的 扎实 ， 就是 给后 续 的工 作 开 了个 好 头 ， 有 了好 的开 端 。 因此对 设计 质 量要 进 行 认 真 控 制 ， 要 把 对 设 计 质 量 的 控 制落 实到 设计 的各 个环节 当 中。 选 好 了施 工 队伍 ， 进 行 工 程建 设 。在 工 程 建 设 过 程 中要 控制 好 各 个 工 序 、 各 个 环 节 的 质 量 。如 采 购 的 材 料质 量 、 钢筋 加 工 质 量 、 混凝土浇筑质量、 安 装 工 程 的质量 等 。材料 要 查 验 其 出厂 证 明 并 进 行抽 检 ； 钢 筋 加 工也 要进 行抽 检 ， 与 图纸进 行核 对 ； 安装 工 程要 进 行 相 关 的实验 ， 以达 到控 制其 质量 的 目的 。 还 要说 明 的是 ， 建 设工 程建 成后 ， 不 可能像 某 些 工
不 了发 展需要 ， 这 就 说 明工 程 建设 时要 考虑 一 定 的社
建设 工 程 的质 量 问 题 关 系 到 人 民 的生 命 财 产 安
全、 社会环境保护等一系列社会重大问题 ， 为此 国家先 后颁布了《 中华人 民共 和国建筑法 》 、 《 建设工程质量 管理条例》 等一系列相关的法律法规 ， 将建设工程质量
浅谈建筑工程施工质量控制论文
浅谈建筑工程施工质量控制一．国内现状分析（一）引言改革开放以来,国民呈现出前所未有的高速发展态势，特别是这十几年来，建筑业，房地产业对经济发展的作用很明显，奠定了作为支柱产业的地位。
长期以来，各级建设主管部门为保障国家人民财产安全，始终把建设工程质量管理放在重要地位。
相关建筑工程质量的法律.法规.规章。
制度正在逐步建立起来，并且处于不断完善之中.建筑工程与人们的生产生活密切相关，从政府投资的建筑工程，如办公楼，到关系到社会公共安全的建筑工程，如商场，体育馆，剧院,学校等，再到各类商品住宅工程，所有这些都是人们日常学习.工作.以及娱乐生活的重要场所。
那么,房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。
俗话说得好“建筑工程质量无小事”，建筑工程质量不仅关系到项目投资是否成功，更重要的是，建成后的项目直接参与到人们的生产和生活中去，这还关系到国家和人民的生命。
财产安全。
因此，质量控制是关键和核心。
（二）国内建筑工程施工质量管理现状把管理作为一门科学进行系统的归纳总结和分析,是最近一，二百年的事。
而建筑工程项目生产管理的实践却和人类的历史一样悠久。
可以说，对项目的管理是人类最古老，最值得尊敬的成就之一。
工程项目管理作为现代管理科学的一个重要的分支学科，1982年引进到我国，1988年在全国推行广鲁布革工程管理经验，进行项目工程管理体制改革的应用试点，至今已经有二十多个年头了。
纵观我国工程项目管理的实施。
完善和发展过程，对工程项目的质量管理越来越受到各方面的重视。
我国目前的大多数建筑施工企业的主管业务是建筑工程项目的承揽建设。
因此，工程项目自然而然的成为建筑施工企业的利润中心；而工程质量管理则是树立建筑施工企业的信誉的窗口，也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点.建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工产业最基本的要求.我国大部分建筑企业于上世纪九十年代引进了IS9002国际质量标准体系，结合企业自身条件和工程项目产品的特殊性，逐步建立了企业的质量管理体系，并且相继通过了IS9002国际质量标准体系的认证，从而使企业走上了科学管理的道路。
浅谈建筑工程质量管理
浅谈建筑工程质量管理建筑工程质量管理是建筑行业中非常重要的一个环节，它关乎着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。
在建筑工程中，质量管理是一个涉及方方面面的复杂系统工程，需要各方的合作和共同努力来保障建筑工程的质量。
本文将从建筑工程质量管理的概念、重要性、管理流程和方法等方面进行浅谈。
一、建筑工程质量管理的概念建筑工程质量管理是指在建筑工程项目中，对工程建设整个过程中各项工作和活动进行全面的质量控制和管理。
其核心是管理工程质量的过程，包括从立项、设计、施工、竣工验收、维护等各个环节，通过科学合理的方法和手段，确保工程的质量达到预期的目标。
在建筑工程中，质量管理涉及到材料的选取、工艺的控制、施工的监督等方方面面，需要各方的密切配合和严格执行管理制度，才能保证工程的安全和可靠。
建筑工程质量管理的概念不仅仅局限于对工程实体的质量控制，还包括了对工程组织、管理和人员素质的管理，从而全面提升工程质量的保障水平。
建筑工程质量管理的重要性不言而喻，它直接影响着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。
在建筑行业中，由于工程项目的千差万别，工程环境的复杂多变，建筑工程质量管理显得尤为重要。
建筑工程质量管理关乎着工程的安全。
建筑工程一旦出现质量问题，会对人民群众的生命财产造成潜在的安全风险，严重影响社会稳定和经济发展。
必须高度重视建筑工程质量管理，加强对工程质量的监控和管理，降低工程事故的发生风险。
建筑工程质量管理关乎着工程的稳定。
建筑工程是一个涉及多方面知识和技术的综合性工程，需要各项工作和活动的协同配合，方能保证工程的稳定可靠。
建筑工程质量管理可以从源头上控制工程的质量，避免造成工程的质量不稳定的问题。
建筑工程质量管理关乎着工程的可持续发展。
在建筑工程中，一旦出现质量问题，会导致工程的寿命缩短、资源浪费以及环境污染等问题。
良好的质量管理可以延长工程的使用寿命，节约资源，减少环境污染，促进经济可持续发展。
建筑工程质量管理的管理流程是指在工程建设过程中，针对质量管理工作，规定了质量控制的方案和步骤，以及有关的管理方法和程序。
建设工程质量控制浅谈
２ ３ ２ ・
工 瑶 ， 沈 宁ｚ
（ １ 、 黑龙江省人 才市场 ， 黑龙 江 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ０ ０ ２黑龙 江省建工集 团八建建筑有限公 司， 黑龙 江 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ０ ０ ） 摘 要： 房屋建设工程的施工质量 已成为 当下施 工企 业关汪的重点 ， 如何抓好 工程质量管理及控制是值得探讨和研 究的． 本文就此 浅 谈 一 下 工作 中 总结 的 几 点措 施 。 关键词 ： 建 设 工程 ； 质量 ； 控 制 建设工程的质量关系到人们 日常生活问题 与人 民的生命财 产 现并妥善解决 的， 所 以直至设计在 已交付后仍有必要要求施工单位 安全息息相关 。在房屋建设 工程 的施工管理 中， 质量控制管 理师 其 继续进行 检查审核 ， 直 到确保在施工开始前就可以找出的问题 已被 中最重要 的组成部分。 其中造成质量问题大致可归纳为以下几个方 全部找出并 已妥善解决。 面： 一 是施 工队伍的不规范造成建设质量难 以达标 ； 二是施工过程 对于那些不完善的设计建造房屋建设工程项 目， 要把所有 已找 不规范 ， 造成房屋存在安全隐患 ； 三是偏重施工进度 ， 不顾质量抢工 出的问题全部整理 出来 ， 并写成 书面文件 ， 对这些 问题 的存在对建 期。针对建房质量暴露出的问题 ， 只有在工程建设 过程当中抓 到影 筑房屋工程可能会产生的不 利负 面影 响进行详细 的说明 ， 促进相关 响质量因素的各个方面 ， 按照程序办事 、 按照规定要求控制质量 ， 将 各方 面尽快妥 善解决这 些问题 ， 对设计进行修 改使之完善 ， 这样 才 质量事故扼杀在萌芽状态 ， 防患于未然才能保证工程质量达到预期 能为施工铺平道路 ， 确保建筑房屋建设工程的质量得到保障 。 的质量 目标 。 ３ ． ２保证设备和材料 的质量是控制整体施工质量 的前提 １加强施 工现场的质量管理 质量保证 资料 也被称做质量 控制资料 ，一 般包括两个 组成 部 质量是所有建筑工程项 目的生命 ， 而施工现场的质量管 理是工 分 ： 原材料 的出厂合格证及实验资料和施工过程各工序 的质量检查 程质量具有决定性的影响。 管理者必须仔细思考本地施工企业的施 记录报告 。这些资料必须经监理工程师检查确属合格 ， 认 可签字后 工技 术水平 ， 通 过选择合适 的施工质量控制制度来 明确 整体工程质 方可生效 ， 并作为工程计量及交验的依据 。 量所需控制 的关键点所在。 设备与材料的质 量对建筑房屋建设工程质量 的影 响是很大的 。 工程的项 目施工单位必须确保 完全按照设计施 工图来进行施 与之相关 的监管工作包 括的内容有 ： 认定材 料品牌 、 厂家信誉 的可 工， 聘 用符 合规定数量及技术水平 达到要求 的工人 ， 要 完全依照工 靠性 、 质量是否达到标准 以及确认材料供应 商是 该品牌 、 厂家指定 艺流程及操作工艺来执行施工 ， 这就对房屋建筑工程的整体 质量有 的供应商 ；要对材料出厂质量证 明等相关资料按要求进行审核 ， 材 较高的要求 。 工程监理单位必须依照规定的对建设工程关键部位或 料进场时监理要实地检查 （ 如水泥 、 钢筋性能试验资料 ， 沙石料 的级 关键 工序 的施工过程实施监督 ， 促进施工单位的施 工质量保 障体 系 配等 ） ， 乳 沟材料需要进行取样送验 ， 要严格依照相关规定进行取样 完全落实 ， 尤其是要确保建筑材料的见证取样及房屋建 筑结构 主体 送验 。 如果发现存在材料不属 实或不符合要求产品， 必须予 以替换 ， 工程的专项检测工作完全按照要求进行。 并对有关 责任部 门及个 人进行处罚 ， 以此来避免类 似情 况的再次 发 ２保证施工质量要狠抓采购环节 生。 采购建筑材料时相关管理者必须 与采购员一 同到材料采购点 ， 由于 目前我国房 屋建筑施工企业处 于供 大于求 的状况 ， 面对激 对整个采购过程进行监管和检测 ， 亲 自监控整个采购的全程 。确保 烈的市场竞争 ， 质量将成为 占领市场最有力的武器。建 筑房 屋建设 施工现场所用 的建筑材料 品种 齐全 、 质量 过关 ， 进入施 工现场前需 工程质量可以完全反映出施工单位 的整体管理水平 ， 即使到项 目竣 进行相关检测 ， 检测项 目必须符合 国家 、 行业及 当地建设 主管部 门 工后施工单位也需要 配合建 筑房屋建设工程质量工程 师做好竣 工 （ 或所属有关部 门） 的有关规定 。 平 时也要注意地施工现场的辅助材 后的验收检验工作 ， 以此来确保直到最后建筑房屋建设 工程 的工 程 料进行检测 ， 发现不符合质量参数要求的材料必须禁止使用 以此来 质量完全符合事先规划好的设计标准 以及用户 的使用要求 ， 与国家 达到整体工程质量 的要求。 标准相一致 。 做好收尾工程 ， 必须摸清收尾工程项 目， 通过竣工前 的 ３施 工过 程 质 量 的 控 制 预检 ， 作一次彻底的清查 ， 按设计图纸和合 同要求 ， 逐一进行 对照 ， ３ ． １ 做好设计工作是控制施工过程质量的关键 找 出遗漏项 目和修补工作 ， 制定作业计划 ， 相互穿插施工。 竣工时的 设计 是一个工程 的基础 ， 选择一支管理体 系完整 、 设计技术过 验收资料 以及 与此相关 的文件可以说是建筑房屋 建设 工程项 目竣 硬的设计单位是工程质量得以保 障的基础 ， 假如设 计 自身就有缺 陷 工验收的重要根据 ， 也是确保其质量 的重要材料。 或不当之处 ， 就会对房屋建筑房屋建设工程的整体质量 、 进度 、 投 资 加强质量控制 ， 提 高管理水平 ， 是企业 提高建筑工程 质量关键 等方面造成直接 的重 大不 良影响 ， 所 以必须 确保 设计的完善 ， 发 现 之所在 ，只有做工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制 ， 并有效解决设计 中存 在的问题 是监理必须特别协 调和解决 的一个 满足质量 、 工期 、 成本等要求 ， 才能获得 最佳的经济效益 ， 不断满 足 重大问题 。加大力度协调并减少 多边工程 （ 比如边设计 、 边制造 、 边 甚至超越顾客对房 屋建 筑的质量要求 ，从而为社会提 供更多 的优 施工 、 边修改 ） ， 务必在执行项 目 前做好房屋建筑工程蓝图并 经过 反 质 、 安全 、 经济适用 的建筑产 品。 复探讨确认其可行性 ， 务必确保监理 、 业主方 、 施工单位 等相关部 门 都 已仔细审查设计 图 ， 之后将 问题进行 汇集 ， 子 啊交付 设计 图之前 将图纸中发现 的问题妥善处 理解决 。 而有些建筑房屋建设工程过于 庞大 、 各部分相关性很强 、 设计也和复杂多样 、 潜在 问题多 、 时间紧 迫的工程 ， 在结束设计前是不可能完全将存在的全部问题及 时并 发
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施建设工程质量监督是保障工程施工质量，确保工程安全和可持续发展的重要环节，是建设工程质量管理的重要组成部分。
在建设工程质量监督过程中，也存在着一些问题，如监督标准不统一、监督力量不足、监督手段不够科学等，这些问题给建设工程质量监督工作带来了一定的困难。
针对这些问题，需要采取一些控制措施，来提高建设工程质量监督的水平。
本文将就这些问题及其控制措施进行浅谈。
一、存在的问题1. 监督标准不统一由于建设工程的复杂性和多样性，不同类型的建设工程往往需要采用不同的监督标准，然而在实际监督中存在着监督标准不统一的问题。
这就导致了监督人员在实施监督时存在着标准的混乱和不一致，无法对建设工程进行有效的监督。
2. 监督力量不足目前，建设工程质量监督力量不足，监督人员数量不足以满足实际监督的需求。
监督人员的专业水平和监督技术也存在着一定的问题，导致了监督工作的不及时和不全面。
3. 监督手段不够科学传统的建设工程质量监督手段主要依靠人工巡视和抽样检测，这种方式存在着效率低、盲目性大的问题。
监督手段的滞后性和不可控性，也大大影响了监督工作的效果和质量。
二、控制措施1. 统一监督标准采取统一的建设工程监督标准，是提高监督质量的重要手段。
要制定并实施统一的建设工程监督标准，确保监督工作的科学性和有效性，减少监督工作的不确定性。
4. 完善监督体系建立健全的建设工程质量监督体系，明确监督的责任和权力，将监督工作纳入法律法规的规范范围，保障监督工作的权威和效力。
建立健全的监督反馈机制，及时发现和解决监督中存在的问题，提高监督工作的灵活性和效果。
5. 强化监督宣传加强对建设工程质量监督的宣传和推广，提高社会对监督工作的认知和理解，增强社会监督的力量和效果。
建立健全的建设工程质量监督信息公开制度，增加监督工作的透明度和可信度，促进监督工作的顺利开展。
通过上述控制措施的实施，可以有效解决建设工程质量监督中存在的问题，提高监督质量和水平，确保建设工程的质量和安全性，促进建设工程的可持续发展。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
浅谈工程建设质量控制
１ 影 响工程 质量 的 因素
在工程建设 中， 无论 勘察 、 计 、 设 施工 和机 电设 备 的安装 ， 影 响质量 的因素主要有材料 、 机械设备 、 方法和环境 四个方面 。
要求 。从工程和使 用价值 来看 ， 程项 目质 量又 体现在 可靠 性 、 商进行质量 控制 的结果 表现 。建设单 位在 施工过 程 中的督促 检 工 适用性 、 济性 、 观质量与 环境 协调等 多方 面。工程项 目质 量 查 ， 证 相关 质 量 控 制 措 施 的 执 行 是 确 保 质 量 评 定 准 确 、 实 的 经 外 保 真
１ １ 材 料 因 素 ．
是全 面检查施工 合同执行情 况的 在项 目管理过程 中 ， 于材料 的质量 主要在于材料 的质量标 收是工程建设 的最后 一个程序 ， 对 过程 。通 过竣 工验收 总结建设 经验 ， 面考核建设 成果 ， 全 是建 设 准 、 料 的 性 能 、 料 取 样 、 验 方 法 、 料 的适 用 范 围 和 施 工 要 材 材 试 材 求等。因此 ， 在材料 的质 量控制过程 中 ， 应着 重于掌握 材料信 息 ，
在 对 质 量 事 故 进 行 了细 致 的 调研 之 后 ， 据 对 其 现 象 及 特 征 根 结 进 比较 和 目标 能否顺 利实现的关键 。在制定 和审核施 工方案 时 ， 必须结合 的 了解 ， 合 当时 所 面 临 的 各 种 实 际情 况 ， 行 综 合 分 析 、
工程实际 ， 从组织 、 管理 、 经济 、 技术 、 工艺 、 操作等方面进行全 面分 判 断之后形 成。该报告 需包 含质量 事故 的基 本情 况、 质 、 因 性 原 析、 综合考虑 ， 力求方案技术可行 、 经济合理 、 工艺先进 、 措施得力 、 及设计 、 施工 、 使用单位 的意见和要求等内容。 操作方便 ， 有利于提高工程质量 、 加快工程进度 、 降低项 目成本。
浅谈加强建筑工程项目质量控制的有效措施
浅谈加强建筑工程项目质量控制的有效措施加强建筑工程项目质量控制一直是建筑行业发展过程中一个重要的环节。
因为建筑工程项目一旦出现质量问题，不仅会对工程造成不可预估的损失，也可能对建筑物使用者的生命财产安全造成严重威胁。
加强建筑工程项目质量控制成为了建筑行业发展过程中的重中之重。
在建筑工程项目质量控制中，必须加强质量管理和效果监督，严格执行建筑工程项目质量标准，实施全过程质量控制。
只有这样，才能确保建筑工程项目的质量安全，为建筑行业的持续发展提供有力保障。
一、加强质量管理和效果监督一方面，建筑工程项目施工管理人员应当加强质量管理，强化施工过程中的质量控制。
从材料采购、施工现场管理、施工工艺、施工工序等各个环节都要加强质量管理，确保每一个细节都符合建筑工程项目的质量标准。
建筑工程项目应当实施全过程的效果监督，对工程的施工质量进行全程跟踪监管，确保施工过程中的质量问题能够及时被纠正和解决。
只有在加强质量管理和效果监督的基础上，才能确保建筑工程项目的质量安全。
二、严格执行建筑工程项目质量标准建筑工程项目中的质量标准是质量控制工作的重要依据和保障。
建筑工程项目质量标准要求严格，施工过程中必须严格按照质量标准进行施工，确保建筑工程项目的质量安全。
在建筑工程项目质量标准中，必须要求各个施工环节的工艺要求、质量要求、验收标准等方面都要明确，以确保工程质量得到有效控制。
三、实施全过程质量控制建筑工程项目的施工过程是一个系统工程，建筑工程项目的质量控制也是一个全过程的系统工程。
在建筑工程项目质量控制中，必须要实施全过程质量控制。
从建筑工程项目的规划设计到整个工程的施工验收，都要进行全程质量控制。
只有在实施全过程质量控制的基础上，才能确保建筑工程项目的质量安全。
浅谈建筑工程施工质量控制论文
浅谈建筑工程施工质量控制论文一、《浅谈建筑工程施工质量控制论文》大纲在宏伟的城市建设中，高楼大厦拔地而起，每一栋建筑都是一份责任和担当的象征。
本文将带领大家走进建筑工程的世界，深入了解施工质量控制的重要性，谈谈如何提高施工质量。
毕竟我们谁不希望住在安全舒适的房子里呢？好的施工质量，不仅关乎建筑本身的使用寿命，更关乎我们每个人的生活安全。
那么如何确保施工质量呢？让我们一起探讨一下。
说到建筑不得不提施工质量控制，它是整个施工过程中不可或缺的一环。
没有好的质量控制，建筑的质量就难以保证。
质量是企业的生命线，更是建筑行业的基石。
一旦质量出了问题，不仅影响企业的声誉，还可能造成不可估量的损失。
因此我们要高度重视施工质量控制。
要想提高施工质量控制水平，就必须找出影响施工质量的因素。
其实影响施工质量的因素有很多，比如材料、设备、人员技术、环境等。
这些因素都可能对施工质量产生影响，因此我们要认真分析这些因素，找出问题的症结所在。
找到了问题，就要想办法解决。
接下来我们将探讨施工质量控制的方法和措施，首先要建立健全质量管理体系，确保每个环节都有章可循。
其次加强人员培训，提高技术水平和责任意识。
再次严格把控材料设备的质量关，确保源头质量。
加强现场管理和监督，确保施工质量达标。
理论要联系实际，在这一部分，我们将结合实际案例进行分析，看看在实际施工中如何应用施工质量控制的方法和措施。
通过案例分析，我们可以更直观地了解施工质量控制的重要性和实际应用效果。
当然也会讨论一些成功案例中的经验和教训，以便我们从中吸取教训并进一步提升自己的技能。
这样可以让我们的讨论更加生动和有趣哦！毕竟谁不希望看到更具体和实际的例子呢？这样也能更好地帮助我们理解和应用理论知识。
二、简述接下来让我们更详细地了解一下建筑工程施工质量控制的重要性。
大家都知道，盖房子就像搭积木，每一块积木都要放对位置，才能确保整个结构的稳固。
施工质量控制就是这个道理，每一道工序、每一个细节都不能马虎。
浅谈建设单位对工程项目的质量控制
朱势 军 （ 安顺市交 通建设投资有限责 任公司）
摘 要 ： 设单 位对 高 速公 路 工程 项 目的质 量 控 制关 系到 整 个工 程 建 设能 否 建 顺利进行 ， 对于公路工程管理工作是有效的促进。在改进和加强对工程项 目的 质量控制措施中， 要重视监督控制的作用 ， 合理审查原材料 的工程造价 ， 配合施 工质量控制， 建立安全生产管理体系， 确保建筑工程项目安全有效地进行。 关键词 ： 建设单位 工程项 目 质量问题 质量控制
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注意 以下两点 ： 第一 ， 材料的性能价格 比。在保证材料使用功能 、 安 全性 、 环保性和 坚固效果等 方面的前提 下 ， 可能采用价格低 廉的 尽 材料 ， 以降低工程 造价。第二 ， 确认材料结算价格。 在确认材料时， 一 般 由建设单位代表 、监理和施工单位三方共同选样确定施 工材料 。 要作好过 细的市场调研 工作 ，掌握 材料信息价 格及建材采购 的渠 道， 当建筑材科样板确认 的同时， 通过询价、 竞价 等方式把 公路施工
Ｏ 引言
作 为高速公路 的建设单 位 ， 以质量控 制为中心 ， 应 始终 把工程 材料的价格确认好。 质量作 为工程建设管理的重点 ， 自觉接 受质量监督机 构的监督和检 ２３ 对 施 工 单 位 的质 量 控 制 ． 查 ， 调 设 计 、 理 和 施 工 单 位 的 关 系 ， 过 控 制 各 种 风 险 、 全 生 协 监 通 安 ２３１制定和落实工地例会制度。会议时间和参加人员等都要 ．． 产、 工程 造 价 、 量 控 制 等 内容 来 完 善对 工 程 项 目的质 量 控 制 。 质 做 出详细的规 定 ， 例如 ： 工地 现场例会一般 在每周五下午开展 ， 由现 １高速公路建设 常见的工程项 目质量 问题 场项 目经理或副经理主持 ； 参加人 员有工地现场管理人 员、 监理、 各 １１ 经 济 方 面 的 问题 任何 工 程 投 资 建 设 离 不 开市 场 经 济 的 制 施 工 队 伍 项 目经理 等 ， 样 的工 地 例 会 有 利 于 及 时 有 效地 处理 施 工 ． 这 约 ， 速 公 路 建设 也 不例 外 。在 工 程 建 设 过 程 中会 出 现很 多 经 济 方 高 单 位 的公 路 建 设 质 量 问题 ，对 一 些 问题 可 以做 出 有 效 地 防 范 于 未 面 的风 险 ， 如 ： 融 市 场 变 化 、 场 动 荡 、 素 市 场 价 格 变 化 、 家 例 金 市 要 国 然。 政策 的调整、 资金短缺 等方面带来 的风 险。其 中要素市场价 格变化 ２３２ 抓好质量检验 、 ．． 落实检验 方法。 定工程质量控制流程中 确 是 最 普 通 、 见 的经 济 风 险 ， 工 程 项 目建 设 过程 中 ， 多 高 速 公 路 主动控 制影响质量 的因素（ 常 在 很 包括人员、 料、 材 机具、 备、 设 施工顺序和 的建筑原材料的价格会出现一些浮 动， 如果对材料 的管理控 制不当 方法 等 ）质量检验 方法包括 ： ， 操作者的 自检、 班组 内的互检 、 各工序 就 会 导致 经 济 问题 频 繁 出 现 ， 使 工 程 造 价 过 高 ， 出 预 算 ， 致 超 带来 不 问的交接检、 检 员的巡 检 ， 质 以及业主 、 监理 、 设计 及政府质量监督 必要 的资 金 风 险。 部 门 的检 查 。 １２ 工 程质 量 问题 引起 的风 险 由于 一 些 公路 建 设 投 资商 筹 资 方 ＿ ２３３ 审查事故 问题报告 ， ．． 参与现场质量监理会议。当施工中出 式 简单 ， 急 于获 得 公路 建 设 的中标 权 ， 使 很 多施 工 队伍 对在 规 划 、 又 致 现质 量问题或 工程 事故时 ， 建设单 位应高度重 视 ， 防止诱发重 大的 报 建 、 批手 续 不 合 法 、 审 不完 善 、 到位 的情 况 下 强 行 开工 ， 的施 工 不 有 质 量 问题 ， 织 专 人调 查 分 析 原 因 及 特 点 ， 审 查 监 理 、 工 单 位 填 组 并 施 单 位 为 了避开 相 关法 规 限制 ， 高 速公 路 的工 程 建设 进 行肢 解 、 块 、 写 的工 程 问题 或事 故 报 告 单 及 处 理 方案 报 审 单 ， 相 关 问题 做 到及 把 切 对 分 段承 包 。这样 的承 包 带来 了工 程 质 量 的管理 难 度 ， 生很 多 工程 质 时 处 理 。 产 量 问题 ， 更有 甚 者 会使 高 速 公 路 的 竣工 检 验 不 合 平 规 格 ， 临 被 上级 面 ２３４ 施 工 现 场 安 全 生 产 管 理 系 统 的 建 立 及 运 行 在 施 工 现 场 ．． 建设行政主管部门勒令停工停建或行政 处罚的境地。 中有 着 很 多隐 性 的安 全 生 产 问题 ， 些 问 题 会 对 工 程 质 量 有 严 重 的 这 １３ 施 工 安 全 方面 的风 险 由于 施 工 单位 对 自然 环 境 的 勘 察 、 ． 施 影 响 ， 重 的 安 全 生产 事 故 不仅 会造 成 人 员伤 亡 、 产 损 失 ， 会 危 严 财 还
浅谈建筑工程的质量控制
建 设单 位对施 工 质量 的控 制 主要 是 通过工 程 监 理进 行 ， 工程监 理 依 据 监 理合 同 对 工程 项 目实
施 全过 程 、 方位 的监 理 ， 过控 制 人员 、 料 、 全 通 材 工
测、 楼层间高层传递检测 ５ 项复核工作 。 高层 建筑 的场地 控 制 测 量 、 础 以上 的平 面 基 和高层控制与一般民用建筑测量相同 ， 但应特别 重 视对 建筑 物垂 直度及 施工过 程 中沉 降变 形 的检
实际 ， 可能完善 、 尽 准确 ， 少不 必要 的设 计 变更 ； 减
（） ３ 设计过程中， 实行设计监理 ， 以便及时对
设 计方案 、 设计质量 进行检 查 ；
（） ４ 设计 完毕后 ， 时组织专 家对设计进行 及 审查 ， 提出审查意见 ， 根据 审查意 见进行设计修
改， 并为工 程建设 提供准确 、 详细 的设 计图纸 。 ２ 招标 阶段 的质 量控制 招标 阶段 的重 点是资 质审查 工作 。工程 招标
高， 工期和投资控制有了保障。为确保工程建设 项 目的顺利实施 ， 使监理单位 能够有效控制工程 项 目质量 ， 建设单位要严格按照基本建设 程序和 监理合同的要求开展工作 ， 并赋予监理工程师相 应 的权 力 ， 监理 工 程师 能够 较 好 地 履 行 监理 合 使 同所规定的各项职责 ， 达到控制工程质量 的目的。 建设单位对监理单位的质量控制主要通过监 理报告和现场质量监督 、 检查来实施 。监理工程
交底 ， 组织项 目办 、 监理 单位和施 工单 位 的技术人 员进行 质量 管理 上 岗培 训 。同 时 ， 促 监 理单 位 督 对 施工 单 位 的人 员组 织 、 料 准备 、 术 力量 、 材 技 现 场施工 准备及 拟 采用 的施 工 方案 等 进 行 审查 ， 确 保 满 足工程建设 的需要 。 ３２ 对监理 单位 的质 量控制 ． 建 设监理 制实 施 以来 ， 程建 设 质 量 明显 提 工
建设工程质量控制的原则
建设工程质量控制的原则建设工程质量控制是指在建设工程的设计、施工和验收过程中，通过采取一系列的措施和方法，保证工程质量达到预期的要求。
质量控制的原则是指在实施质量控制过程中应遵循的基本原则和准则，以确保工程质量的稳定和可靠。
1. 安全第一原则建设工程质量控制的首要原则是安全第一。
工程施工过程中必须确保施工人员和周围环境的安全，防止事故发生。
在设计阶段，要考虑工程的结构安全性，确保工程在使用过程中不会浮现安全隐患。
2. 适合性原则建设工程质量控制的措施和方法应根据具体工程的特点和要求进行选择和应用。
不同的工程类型和规模，对质量控制的要求也不同。
因此，在制定质量控制计划时，要根据实际情况进行合理的调整和安排。
3. 全过程控制原则建设工程质量控制应贯通工程的全过程，从设计、施工到验收，每一个环节都要进行有效的控制。
在设计阶段，要进行全面的设计审查，确保设计符合相关标准和规范。
在施工阶段，要进行严格的施工管理，确保施工质量符合设计要求。
在验收阶段，要进行全面的验收检查，确保工程质量达到预期要求。
4. 预防为主原则建设工程质量控制的核心是预防工程质量问题的发生。
在设计阶段，要进行充分的勘察和分析，确保设计方案的科学性和可行性。
在施工阶段，要进行严格的施工管理，加强质量监督和检查，及时发现和解决问题。
在验收阶段，要进行全面的验收检查，确保工程质量符合标准和规范。
5. 系统化原则建设工程质量控制应该是一个系统化的过程，包括质量计划、质量控制、质量检查和质量评估等环节。
质量控制的措施和方法应该有机地结合起来，形成一个完整的质量控制体系，确保工程质量的稳定和可靠。
6. 持续改进原则建设工程质量控制应该是一个持续改进的过程。
在实施质量控制过程中，要及时总结经验教训，发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进。
同时，要关注新技术和新材料的应用，不断提高工程质量控制的水平。
总结：建设工程质量控制的原则包括安全第一原则、适合性原则、全过程控制原则、预防为主原则、系统化原则和持续改进原则。
浅谈建设单位如何对工程质量的控制
、
４竣工阶段及质保期 内的质量控制 ． ３１ 工 准备 阶段 的 质 量 控 制 ．施 ４１ 工验 收阶 段 的 质量 控 制 ．竣 施 工准备是 施工 阶段不可缺少的重要 环节， 准备工作 的充分 与否 竣 工 验 收 是 工 程施 工 全 过 程 的最 后 一 道 工 序 ， 是 工 程 项 目质 量 也 对 施工 质 量 有 着 直 接 影 响 。 建设 单 位 应 加 强 领 导 ， 立 健 全 管 理 机 构 ， 建 是全面考核施工质量的重要环 节。竣工 验收前， 建设 制定施 工管理 和质量检查 制度及措施 等． 保证 管理机 制的良好运行 控制 的后期工作． 应 并委托 具有相 及 时组织设计 、 监理和施 工单位进行设计交底。同时， 督促监理 单位对 单位首先 、 要求各参 建单位 及时做 好分户验收工作， 为 施工单位的人 、 、 、 、 机 料 法 环等进行审查， 确保满足］ 程建设的需要 。 － 应 检 侧 资 质 的 检 测 单位 对 工程 建 设 质 量 进 行全 面检 测 ， 工 程 顺 利 通 过验收奠定基础： 同时组织 由参建各方参加的单 位工程进行预验收， 对 ３２对监 理单 位 的质 量 控 制 ． 工 程 质 量 有 疑 虑 的地 方 ． 场 进 行 查 验 ， 现 问 题 尽 早 处 理 ， 灭 质 量 现 发 消 为确保工程 建设项 目的顺利实施 ． 设单位要严格按 照基本建设 建 其次 确保客观、 公正地评定工程质量等级， 使工程质量等级评定 程序和监理合 同的要求开展ｌ ． 丁作 使监理单位能够有效控制工程项 目 缺陷； 、 严格按 照验收规程进行工程验 质量， 并赋予监理工程师相应的权力 ， 使监理 工程师能够较好地履行监 能够准确 反 映工程建设的内在质量； 发现质量问题渍 令有关单位 限期处理 。 最后 、 建设单位加强对工程 理合同所 规定 的各项 职责， 达到控制工程质量的 目的 建 设单位 对监 收， 由监理单位督 促施 工单位按 期完工， 确保工程 理单位 的质量控制主要通过监理报告和现场质量监督 、检查 来实施 扫尾工作 的管理力度， 顺 利 通 过 验 收 监 理 工 程 师应 实 行 以单 元 工 程 为基 础 ，以工 序 控 制 为 手段 的标 准 化 、 ４２缺 陷责 任 期 的 质量 控 制 ． 程序化管理从 源头上控制工 程建设 质量 。建没单位及 时进行现场勘 缺陷责任期是工程内在的 、 隐蔽的质量 问题容易暴露 的时期， 通 察和施工资料抽查， 参与工程质 量检测 参 与隐蔽工程 、 积极 单元工程 有些质量问题会暴露 出来， 形成质量缺陷。实际工作 中， 要加 和分部工程的质量评定与 验收． 发现问题后通过监理单位督促施 工单 过试运行． 强这 一阶段 的质量 控制， 发现问题后及时查找原 因， 分清 责任， 限期处 位 限期整改， 工程资料能够反映Ｔ程建设的实际 确保 理， 并对 各种修补工作进行监督 、 检查和验收， 保证修复质量， 确保向运 ３３对施 工单 位 的质 量 控 制 ．
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施建设工程质量监督是建设工程质量管理的重要环节，它能够有效监督和控制工程质量，确保建筑工程的安全可靠性和合理性。
当前建设工程质量监督存在一些问题，导致质量监督效果不尽如人意。
本文将针对建设工程质量监督存在的问题以及相应的控制措施进行浅谈。
一、存在的问题1.监督力度不足目前建设工程质量监督存在监督力度不足的问题。
一方面是监督人员数量不足，导致无法覆盖所有的建设工程，监督的范围有所限制。
另一方面是监督手段不够多样化，监督手段不够灵活，导致监督能力有限。
2.监督标准不统一建设工程质量监督存在着监督标准不统一的问题。
不同地区、不同单位对于建设工程质量的监督标准存在差异，对于同一建设工程的监督标准也存在不一致的情况，导致监督效果不确定。
3.监督信息不透明目前建设工程质量监督的信息不够透明，监督的过程和结果不够公开、透明。
这就容易导致监督行为不被监督对象所认可，监督的效果受到质疑。
4.监督责任不明确建设工程质量监督责任不明确，导致监督不力。
一方面是监督主体对自身的监督责任认识不足，另一方面是监督主体之间的监督责任划分不清，导致监督职责不落实。
5.监督制度不健全当前建设工程质量监督制度不够健全，相关法律法规、监督细则等不够完善，导致监督的效果不够理想。
监督的制度不健全也容易导致监督工作的漏洞和不足。
二、控制措施针对建设工程质量监督存在的监督力度不足的问题，可以采取以下措施进行加强监督力度：增加监督人员的数量和培训力度，提高监督人员的监督能力；建立健全监督制度，完善监督管理体系；加大对建设工程质量监督的投入，提高监督工作的效率和质量。
为了解决建设工程质量监督存在的监督标准不统一的问题，可以强化标准化管理，制定统一的建设工程质量监督标准，加强对相关标准的宣传和普及，提高监督标准的执行力度，确保建设工程质量监督的一致性和公正性。
针对监督信息不透明的问题，可以加强监督信息的公开和透明，建立监督信息公开的制度和平台，向社会公众公开监督过程和结果，增强监督的合法性和公信力，提高监督的有效性和可信度。
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浅谈建设工程质量控制
摘要：质量建设工程管理的重要任务目标：“百年大计，质量第一”。
工程质量在建筑施工中占有举足轻重的地位，是建设投资效益实现的主要保证，建设质量控制是指在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划，实施检查和监督来实现预期目标的过程，在建设工程中，建设者们应充分认识到质量的重要性，做好质量控制工作，使建设产品符合质量要求和需要，本人结合工作实际就如何进行建设工程的质量控制发表个人看法。
关键词：建筑工程；质量管理
Abstract: the quality construction project management of important task goal: “important project, quality first”. In building construction engineering quality plays a decisive role, is construction investment efficiency of its main guarantee, the construction quality control is to point to in the clear quality target condition, through the action plan and resource allocation plan and implement the inspection and supervision to achieve the desired target process, in construction project, the builders should be fully aware of the importance of quality, to do the quality control work, make construction products to meet the quality requirements and need, I according to the practice of construction project on how to control the quality of the published personal opinions.
Keywords: building engineering; Quality management
一、质量控制的基本原理
1.1循环原理
循环原理是确定质量管理和建立质量体系的基本原理，它涉及到计划实施检查和处置四个阶段，计划职能包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面，计划的严谨周密，经济合理和切实可行，是保证工作质量和服务质量的前提条件。
实施职能在于将质量的目标值通过生产要素的投入，作业技术活动和产出过程，转换为质量实际值，在实施过程中，要去严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。
检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检，处置是对质量检查所发现的质量问题或质量不合格及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保证工程质量形成过程的受控状态。
1.2全面质量管理
全面质量管理是指全面全过程，全员参与的质量控制方法。
全面控制是指建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。
任何一方任何环节出现问题都会对工程质量造成影响。
全过程质量控制是指根据“过程方法”的管理原则，按照建设程序，对工程质量形成的各个阶段以及各阶段的具体质量活动进行全过
程质量控制。
全员参与质量控制是指利用目标管理这个重要手段，对参与工程建设的各个不同主体进行质量控制，总目标必须层层分解，具体落实到每个部门和岗位。
二、建设工程质量形成要素的控制
建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标管理策划、决定和实现过程的各种客观因素和主动因素，包括人的因素、技术因素、环境因素和社会因素。
2.1人的因素：人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。
人，作为控制的对象，是要避免产生失误，作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
为此，除了加强政治思想教育、劳动纪录教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激烈劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用，此外，应严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须时及制止。
总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
2.2材料因素：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
材料控制的要点是：优选采购人员，挑选那些有一定专业知识，忠于事业的人担任该项目工作；合理组织材料供应，确保正常施工；掌握材料信息，优选择供货厂家；加强材料的检查验收，严把质量关，抓好材料的现场管理，并做好合理使用；搞好材料的试验、验收工作。
2.3技术因素：影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。
建设工程技术的先进程度，从总体上是取决于国家一定时期的经济发展的科技水平，取决于建筑业及相关行业的技术进步，对于具体的建设工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，优化技术方案，发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。
2.4环境因素：影响建设工程项目质量的环境因素，一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质的气象等自然环境：施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境，以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制体系等构成的管理环境。
根据工程特点环境，尽可能减少不利施工环境对质量的影响，健全施工现场管理制度。
自然环境因素对建筑工程影响一般难以消除，主要采取预防的方法，另外，对于社会环境，人文环境的影响出不能忽视。
2.5社会因素：影响建设工程项目质量的社会因素，表现在建设法律法规的
健全程度及执法力度，建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度，政府的工程质量监督及行业管理成熟度，建设咨询服务业务的发展及其服务水准的提高，廉政建设信行风建设及行风建设的状况等。
三、质量控制的措施
为了使工程管理质量控制取得理想成果，应当从多个角度采取措施实施管理，一般来说可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。
3.1组织措施是从质量管理的组织方面所采取的措施，如实行质量管理责任制，落实质量管理机构和人员，明确质量控制的任务分工、职能分工，编制详细的工作流程等。
组织措施是质量控制的前提和保障，而且不需增加费用就可以收到理想的效果。
3.2经济措施是指采取经济手段进行质量控制，如编制资金使用计划、制定奖惩办法等，对影响质量重要因素进行资金倾斜等。
经济措施容易被人接受。
3.3技术措施在质量控制中是不可缺少的，如编制施工组织设计、施工方案、采用新技术等。
在决策采用何种技术措施时，要分析先进性、合理性。
如果技术措施采取得当，质量控制效果很明显。
有的技术措施还必须进行技术经济分析比较后再进行实施。
3.4合同措施是指以合同为依据进行质量控制。
如采用有力的合同模式、定时监督合同执行情况等，凡是出现违约行为，及时采取措施进行纠正。
总之，建设工程质量管理是一个系统工程，涉及管理的各层次和施工现场的各个环节，因此，必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系，并保持有效运行。
使建设产品真正具有适用性、可靠性、安全性、经济性以及环境适应性。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。